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人力资源管理影响经济增长论文2篇

人力资源管理影响经济增长论文2篇

第一篇

一、经济增长对人力资源的影响

1.对就业的影响

经济增长对就业的影响主要体现在:第一,在就业机会上的影响。由于如今的科学越来越发达,知识化经济体系取代了资源和资源竞争时代经济体系,所以在生产中,自动化的运用更加显著,这使得人力的需求量变得更少,所以造成了资源替代劳动力的现象。第二,就业形势上的影响。由于经济增长带来的一系列科学改革使得工业生产更加自动化,无论是生成模式还是生产方式,都趋于现代化,这也就对高新技术人才的需求变得更大,对员工的知识水平和操作能力要求更高,同时现代互联网的运用也开辟了许多新的就业机会,创造了更多的工作岗位,在目前这种就业形势紧张的形势下可谓是带来了许多生机。第三,在人力资源利用效率上的影响。经济的发展直接带来的是专业上分工的更加细化和产业更加聚集,这也使得人力资源的利用范围更加宽阔,利用深度不断随产业的发展更加深入,同时利用效率不断增长。

2.对人力资源配置的影响

经济的增长要求人力资源的格局不断更改,资源配置应该更趋于合理化。首先在职业间配置上,由于经济的发展促使了生产模式的改革,生产趋于无人化运作,所以在人力分配上需要做相应改变,人力资源直接由参与劳动过度到劳动过程中进行控制的方式,这对生产力的提高和产业结构的优化有极大促进作用,同时带动自力资源配置的合理化转变。

3.对人力资源管理方式的影响

随着经济的发展,对高素质人才的要求更加严格,这也在高素质人才管理上需要做相应的改进,也就是高素质人力资源管理方式的改进。目前的经济体制下,新型人才的需求量明显增多,那么如何更好的管理这些新的人才也正是现代人力资源管理所应该思考的。随着对高端人才的重视度的提升,也带动了人力资源管理方式的创新,相比传统的管理理念,显得更加现代化和合理化。

4.对资源开发的影响

现在社会中,由于就业的不对口,导致员工实际操作能力低下,人员素质和岗位素质间差异变得更大,这些都是人力资源开发利用与经济增长不相适应的结果。经济增长方式的转变带来的是对人才素质的更高要求,这就需要人力资源管理在人才开发上,按照本国的经济现状,根据主导产业开发相应的人才,并且注重人才质量,保障经济的稳定发展。

二、人力资源管理在增长经济下要采取的改进措施

1.注重人力资源向人力资本的转变

人力资本是通过对人力资源的投资得到的,它通过某种代价获得人的劳动力。人力资本更加注重人的能力,强调不断挖掘人的潜在能力,并且使之都发挥出来,即强调把人的各种能力外化。人力资源则单纯指自然人力资源。人力资本更强调对人才素质的积累,而现代经济体制也更需要各种复合型人才,所以在这点上人力资本更占优势。从长远来看,企业花费在人才培养上的资本更能带来更大的效益,这也比单纯的人力投资更能带来更长期的经济效益。所以只有加大人力资本投资才是长久发展之道。

2.注重人力资源开发

人力资源开发是适应经济增长转变的前提之一。人力开发是一种价值的利用和资源的分配,现代经济体制对对人力资源的开发越来越看重,这也需要企业最大化的开发和利用人力资源,首先是要培养员工的自我开发意识,积极地开发自己的潜能,并且将思想付诸行动。其次是要培养企业领导者对人力资源开发进行引导的习惯,只有企业主积极从事人力资源开发工作才能调动员工的积极性,促进企业人力资源的发展。

3.优化教育结构

因为对高科技人才的需求,所以注重教育的改革可以提升广大劳动者的知识水平,通过优化教育结构,可以深化高科技知识的普及度,给人才的选拔创造条件。由于我国现在教育仍存在投入不足和地区差异大的现象,所以必须优化教育结构,只有加大教育的投入度才能培养更多优秀人才,这便是长久的效益,企业和国家必须意识到这一点才能更大的发展。

三、结语

面对急速增长的经济现状,我们必须看到经济增长的特点,看到经济增长带来的影响,信息化时代的到来带来的不仅是人才需求的转变,更大的是生产方式和人才分配上的不同,而对于这些不同我们要学会适应,并且制定相应的措施来跟着经济增长的步伐发展,人力资源的发展需要从各个方面做相应的改进,只有不断改革才能顺应时代的需要,为经济发展做应有的贡献。

作者:朱梅芳 单位:国网福建经研院福建和盛工程管理有限责任公司

第二篇

一、人力资源与经济增长之间的联系

随着信息时代的到来,在价值创造与财富中人将起到明显的决定性作用,随着生产力水平的不断提升,人力资源管理在单位发展中将起到尤为重要的作用。随着改革开发及全球化的不断深入,市场竞争力愈加激烈,各事业单位之间的竞争逐渐转化为人才的竞争,为获得更多的发展机会及增强自身的竞争力,企业必须重视人力资源经济管理工作。一是随着时代的变迁与经济全球化的不断发展,科学技术水平也得到了极大的提升。在制度安排与人力资源方面自然资源对经济发展的作用也越来越小。从产业发展角度来讲,其主要形式顺序依次为资源密集型到劳动密集型再到知识密集型。据相关数据显示,农业经济、工业经济与知识经济这三大经济产业对自然资源的依赖程度分别为90%、60%、20%。随着市场经济的不断完善,逐渐形成区域竞争优势,人力资源作为经济发展中的无形资源,对经济增长具有关键性的作用。二是以可持续发展的角度来看,人类利用的一切物质能量与信息都可以称之为资源。资源结构实质上就是资源在质与量上的时空分布和比例关系及联系。市场经济发展中,人力资源具有自由流动性,但在特定区域人力资源又会出现聚集等现象。作为一切经济活动的主体,人可以对其他活动起到指导、带动及控制的作用。人力资本是一个历史、社会的范畴,它的出现是和社会经济结构的变迁相对应的,是一种在以人为主导的经济形态中形成的新资本形式,它是内在本质与外在形式的统一。它首先表现的是一种社会关系,体现了以人为主导的社会生产关系中更高的资本形式,这是它本质的规定性;人力资本的外在形式为劳动力,以劳动力为载体。人力资本在现代社会经济发展中其收益呈现出递增现象,通过人力资源的开发、创新可以实现国民经济的快速增长。

二、从经济增长看人力资源管理的创新

随着知识经济时代的到来,我国社会经济得到了极大的发展。人力资源管理的应用对规范市场竞争、提高工作效率、革新技术及激发员工工作积极性等方面做出了重要贡献。现阶段人力资源管理是否科学有效对单位发展具有关键性的作用,并为国民经济的发展提供了强有力的保障。作为现代人力资源管理的新趋势,单位经营发展中必须重视能本管理,提高其管理水平,只有这样才能为事业单位的健康发展提供可靠的保障。人力资源传统上的区分为按照员工学历、资历等因素进行划分,这种划分并不利于员工与单位实际发展状况的有效结合,基于此,必须对人力资源分类标准进行创新,在经济发展中强化人力资源分类的作用。有效结合经济资源的具体发展情况,进行人力资源分类,如大部分单位都以贡献率作为分类的主要标准。这样不仅可以激发员工的工作积极性,还可以对员工的潜能进行充分挖掘,实现单位与员工的共同发展。科学技术的不断进步及社会主义市场经济发展速度的不断加快,给单位发展提供了极大的发展空间。为推动单位的快速发展,单位必须将自身的价值观念、行为准则进行不断调整,进而对自身的目标取向进行调整。人力资源目标的制定必须确保单位经济利益和社会责任相统一,单位经济效益目标体系的实现必须通过社会效益来具体体现,是单位发展的重要需求。单位目标必须通过人力资源管理的服务及开展来实现。人力资源目标必须由原来重视经济目标向经济目标与社会目标向结合的方向转变。实现单位的经济效益和社会效益。单位经营环境的公平、公正性可以为人力资源管理水平的提升及人才的发展提供可靠的保障。在经济发展中单位应重视人力资源和经济资源的有效结合,良好经济环境的营造,不仅可以增强单位的市场竞争力,还可以为其经济效益最大化的实现提供可靠地保障。在国家宏观经济政策影响下,并制定符合本单位发展的人力资源管理方案。

三、结语

综上所述,从经济增长角度看,明确人力资源管理目标是事业单位经营管理框架构建的前提,在建立与完善人力资源管理体系的同时,单位必须结合自身发展的实际情况及内部环境,充分了解人力资源管理在经济发展中的作用,明确两者之间的关系,实现事业单位人力资源管理创新。只有这样才能增强事业单位的市场竞争力,实现其经济效益最大化。

作者:王文伟 单位:郑州市绿文广场管理中心