水利水电工程施工技术及措施2篇
前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了水利水电工程施工技术及措施2篇范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。
第一篇
1.1先进技术缺乏
施工单位在进行水利工程施工时需要保证施工技术的先进性,从而减少施工问题的出现。但是在实际的施工中,由于施工技术不到位,最终导致水利水电工程质量下降。科学技术是第一生产力,它能够最大限度保障施工质量,促进我国水利工程的发展。由于施工单位施工技术相对落后,不能够适应水利工程发展的需要,使得水利工程施工质量降低。
1.2水利施工企业经营机制不健全
水利施工单位在进行施工时需要有良好的施工机制,这样可以保证水利工程的施工质量。从某种程度上来讲,水利工程施工技术发展主要依赖水利施工工程企业的经营管理水平,管理水高,施工质量就会提升,相反,管理水平低,水利工程施工质量下降。许多施工企业由于水利经营机制不健全,导致我国水利施工存在较多的问题,不利于今后我国水利工程的发展。
1.3设备老化严重
水利工程施工时需要先进的技术,同时也需要先进的设备支撑,这样可以保证施工的质量。但是设备的更新对于施工企业来说难度较大,许多企业由于设备老化严重,在一些施工上会出现问题,进而会导致施工质量的下降。许多单位由于受到资金以及技术的影响,使得设备的维护工作不到位,部分机械处于长期闲置的状态,没有对其进行及时的检修与养护,从而导致施工企业施工水平下降,不利于我国水利水电工程的安全施工。
1.4工程施工进度规划不科学
当前我国许多水利水电施工中由于施工进度规划不科学,从而导致施工质量下降,最终产生不良的社会影响。在日常的施工管理中,由于管理人员仅仅抓住技术方面不放,从而忽视了施工进度安排的重要性,没有认真考虑每一项技术工艺、每道专业工程步序的衔接问题。这样会导致施工无序现象的出现,施工人员不能够严格按照施工的要求来进行。工期控制管理模式达不到施工的要求,造成水利施工问题的出现。
二、提升水利水电施工技术的措施
2.1加大技术创新
施工人员在进行施工时需要应用先进的技术来进行,这样可以保证施工的质量,促进我国水利工程更好的发展。加大科技创新,首先需要企业加大科技投入,提升施工技术人员的技术操作能力,加大新型施工技术的研究,为技术发展提供相应的资金支持。利用这些资金,相关单位可以设立创新基金,鼓励更多科技人员参与到技术创新的行动中来,促进我国水利水电工程的良好发展。其次,水利水电施工单位要加强技术以及材料的研究。在施工的过程中可以结合施工的实际需求来进行技术设计,安排好相应的资金,保证各项工作的顺利进行。同时技术人员也要加强技术攻关和专业课题的研究,将项目技术和施工计划纳入到整个工程中来,减少施工问题的出现。施工单位也要加大与学校以及科研单位的合作,对施工技术人员进行科学的培训,让更多人能够掌握相应的施工技术,积极引进先进的技术人才,提升施工单位的整体发展水平。再次,施工单位也要改变自身的管理模式,要积极引进现代企业的管理形式,找到自身管理中存在的不足,制定出更加完善的管理方案,创新管理模式,为今后单位的发展奠定良好基础。
2.2加大技术管理
加强施工技术管理,技术管理人员就要制定出更加科学的管理方案,完善单位内部的技术管理制度,提升技术人员的技术应用水平。在管理时管理人员还要明确施工人员的相关责任,建立技术信息搜集、分析整理以及反馈制度,加强技术经验交流,让更多技术人员掌握先进的施工技术,为水利工程施工奠定良好的基础。除此之外,在工作时技术管理人员也要加大工作总结,在施工中遇到的问题进行全面分析,从而找到更加科学的应对措施,减少施工质量问题。技术管理人员也要对施工设备进行相应管理,对设备进行定期维护与检修,同时还要对设备故障进行统计分析,采取有效措施降低事故发生的概率。
2.3加强施工质量控制
水利水电施工人员在进行施工时需要保证施工质量,因此在施工过程中要加大施工质量的控制,将工程质量放在第一位,在保证工程施工质量的同时还要考虑经济效益。施工管理人员也要对质量管理体系进行完善,提高施工技术人员的思想政治素质和责任意识,在工作时可以将全部精力投入到施工中,减少施工技术问题的出现,提升我国水利水电行业的发展水平。管理人员也要调动施工技术人员的工作积极性,加强其技术培训,提升技术人员的专业素质和实际操作水平,为安全施工提供良好的保障。在对水利工程施工质量控制时,管理人员要把握好施工材料的质量。严格检验材料的质量和性能,检验人员要对每一批进场材料进行严格检验,抽样送检,确保材料合格后才能够投入使用。除此之外,管理人员在对水利工程进行管理时,还要加大施工工序的监控,要对水利工程施工方案进行全面的了解,对正在施工作业工程建立质量信息反馈体系,不定期对工程质量进行检测,发现问题时要及时上报,相关人员要采取措施进行处理,降低施工问题给工程带来的不良影响。
三、结论
随着水利水电工程的逐渐发展,我国社会发展已经出现了巨大变革,社会经济效益显著提升。在水利水电技术应用的过程中,相关人员要加强各项控制操作,提升技术规范性、标准性就有效性,将水利水电落实到各个方面,最大限度提升水利水电建设效果。在当前的水利水电技术应用的过程中,如何发挥技术效益,提升水利水电发展已经成为人们研究的关键,已经成为今后水利水电发展中的重中之重。
作者：张会竞 王树峰 郝乐友 单位：黑龙江省中部引嫩工程管理处
第二篇
一、水利水电工程施工管理中存在的问题
虽然近年来我国的水利水电工程在管理上有所提高，但是与那些发达国家来说还是存在着较大的差距，随着其工程管理工作的不断深入，越来越多的问题暴露在世人眼前。
1.1施工管理制度落后。一些水利水电的施工企业虽然积极对那些先进的技术进行推进，但是却没有分清它们之间的关系，企业中的部门服务意识比较缺乏，经常会妨碍到项目的施工进度，对自己本身的事情不放在心里，只是一味的插足于项目，以便从中捞取好处，从而导致施工过程中出现违规操作的现象，还有的以视察工作为由，将工作重点放在吃喝上，不仅没有节省工程开支，还提高了工程的施工成本。
1.2欠缺执行力度。虽然对施工方法和理论进行了系列学习，并对其进行了实施，还建立了一定的管理制度，但是，由于长期受到计划经济的相关影响，导致那些先进的方法没有得到很好的落实，企业领导也没有对其管理进行意识上的改变，这就会直接影响到企业的效益得不到提高。同时，由于现在很多基层人员的工资都比较低，远远无法满足家庭生活的需求，这样的情况也是由于管理过程中出现的问题导致的。
1.3人员选拔不公平。在大多数的施工企业中，项目经理担任着重要的角色，起着核心作用，许多决策都是由他们决定的。由此可见，项目经理能力的高低直接影响到其管理水平。但是，企业似乎没有意识到这个问题的严重性，在进行项目经理选拔时，根本没有采用那种公平竞争的方式，而是公司高层对人员的推荐。这种的坏习气严重影响着项目管理的发展，导致那些真正具有管理能力的人丧失工作的积极性，同时，还由于许多工作人员没有工作经验，在过程中边学习边实践，这也就间接的导致不能对工作人员进行项目上的合理分配，主观能动性不能被充分的发挥，给施工带来困扰。
二、加强管理措施
水利水电是国家的基础事业，其工作具有工期长、强度大等相关特点，必须对过程中的质量控制进行高度重视，从而确保其绝对的安全性和运转能力。因此，要加强对施工过程中的管理，有如下几点。
2.1控制施工成本。由于其管理机制不是很完善。因此，在成本上没有得到很好的控制，那么，该如何才能对成本进行有效控制呢？本人认为应该结合现状，建立一套完整的管理体系。所谓成本控制，就是要求企业在一定程度上成立成本责任中心，企业可以将项目经理作为工作的主要负责人，让其对成本的相关要求进行划分，最好是让人人都参与到这种管理上，从而形成一个完整的管理格局。这样才能解决成本上所带来的系列问题。
2.2强化施工管理。施工过程中的质量管理主要涉及到建设、监理、设计和施工四个层面，施工团队应该协调各方对质量进行监督并适时对其进行检查，在此基础上，提高施工工程的质量，从而创造出优质的水利工程。同时，对施工计划进行编制，并制定相应的技术规程，结合施工项目的实际情况进行施工组织的设计，施工过程中要将工程的质量问题放在首要位置，实行全面管理，这样才能在一定程度上促使其施工质量的提高，确保一定的安全性。
2.3加强进度控制。水利水电的工程进度可以分为两个阶段；一是对工程进度计划的制定。企业可以根据工程的施工条件和施工进度，对其实施进度计划，然后将具体工作分发到各个施工团队中，要格外对其所有的任务进行明确划分，施工团队只有严格按照责任书上的要求，才能确保工作按时完成；二是对施工进度进行检查。企业施工的相关管理者必须按照施工中的各个条件对其进行认真检查，并确定检查的间隔，对于那种比较关键的阶段应该增加相应的检查力度，并对其进行准确的记录，还可以对所记录的实际情况提出控制进行报告。这样可以加快施工进度，节省大部分的工程开支，为企业节省取得良好的经济效益。当然，以上措施并不是很全面，也不是一成不变的，这就需要工作人员对其进行不断探索，从而更好地促进其工程的开展，节省更多的经济效益。
三、结语
科学技术的发展，带动着水利水电施工的不断完善，工程质量也在此基础上极大提高。但是，对于其中出现的问题却不能忽视，要积极找出合理的解决措施，更好地推动水利水电管理的发展。通过本文对相关问题和措施的简要介绍，主要是想呼吁更多的学者对其进行研究，在推动工程管理的同时，为我国节省那些不必要的经济开支，提高经济效益。
作者：孙鹏飞 单位：天津振津工程集团有限公司
