制作安装合同精选(九篇)

第1篇：制作安装合同范文

总包单位：______________________公司 （以下简称乙方）

施工班组：_____________________公司 （以下简称丙方）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的要求，结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方、乙方、丙方就“_______”塑钢门窗制作和安装施工事项协商一致，达成协议如下：

一、项目概况

1．工程名称：_______________________。

2．工程地点：_______市_____区______路。

3．门窗面积：约_________________m2。

4．监理单位：_______建设监理有限公司。

二、施工内容

塑钢门窗制作和安装，包括原材料的采购、加工制作、运输、现场协调、现场安装、框边塞缝、塑钢门窗成品保护、现场负责验收、因质量问题引起的维修和更换等。

三、合同价格及总承包管理

1．塑钢门窗制作安装工程暂定含税工程总造价：_________万元整（￥___________元），甲方和丙方另行签订合同。

2．丙方作为乙方施工班组，由乙方提供相关支持，丙方必须以乙方名义组织施工。

3．施工配合费、总承包管理费及利润补偿等由甲方向乙方支付，乙方不得就此收取丙方任何费用。以上费用由甲乙双方另行确定。

四、质量标准

1．本工程塑钢门窗采用标准图集：________________________________________________。

2．塑钢门窗成品质量应符合：________________________________________________的规定。

3．塑钢门窗施工与安装应符合：《塑钢门窗安装及验收规程》（jgj103）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210）、《住宅装饰装修工程施工规范》（gb50237）、《塑料门窗安装及验收规程》（dbj13-35）。

4．该工程所需主要材料（型材、衬钢、玻璃）由甲方采购，辅材由丙方按甲方指定的品牌采购。甲方和丙方所购材料必须符合设计要求，符合国家有关标准，并且具备质量合格证明资料。

五、责任事项

1．甲方权利及义务

（1）合同签订后7天内与丙方确认门窗加工生产图纸，并向丙方进行现场交底。

（2）甲方与乙方、监理公司共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。

（3）协调乙方向丙方提供施工需的施工场地和水、电接驳点，并说明使用注意事项。

（4）协调乙方向丙方提供半成品及工具堆放场地。

（5）甲方按合同规定组织工程验收，并按合同的期限输竣工结算。

（6）甲方按合同的约定及时支付丙方工程款，该工程款由甲方代扣、代缴税金及其他应扣费用后支付到乙方账户，再由乙方全额拨付给丙方，乙方不得以不正当理由扣压该工程款。

（7）甲方按约定支付乙方总承包管理费及施工配合费等费用。

2．乙方的权利及义务

（1）乙方与监理公司、甲方共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。监理方和甲方按规范要求负责随机抽检丙方进场的成品门窗（每期工程不少于一次）至检测部门进行性能检测。

（2）乙方向丙方提供施工所需的施工场地和水、电驳接点，并说明使用注意事项，乙方不得收取丙方水电费。

（3）乙主负责提供丙方半成品及工具堆放场地，以及现场现有的垂直运输工具和脚手架等。

（4）乙方在甲方及监理单位的组织下及时与丙方办理土建洞口交接工作，提供施工现场门窗安装基准线，确定门窗安装位置，满足安装要求。

（5）在门窗安装后，乙方应负责门窗周边的收口工作（门窗框边密封工作由丙方负责）。

（6）乙方不得收取丙方任何费用。

3．丙广播权利及义务

（1）指派丙方驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，处理由丙方负责的各项事宜。

（2）丙方按甲方要求进场施工，并提前组织好半成品的采购、运输、保护等工作，服从总承包单位的全面管理。

（3）按施工安全规范的规定，采取施工安全保卫等技术措施，确保现场施工人员及第三者安全，负责现场设施和成品的保护工作。

（4）接受甲方及监理公司的监督和管理，并服从总包施工单位对工程总进度计划安排与施工协调。

（5）严格按审批后的加工图纸和国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工确保工程质量和合同工期。

（6）参加工程验收，工程竣工验收合格后，应按甲方要求及时办理竣工资料的移交，编制工程结算。

（7）工程完工后及时清运垃圾，做到工完场清，垃圾堆放到指定地点。

（8）施工期间，丙方负责被施工污染的施工现场及运输用市政道路（仅指由乙方运输车辆造成的污染）的打扫和垃圾清运工作，如因此被总承包单位及政府职能部门处罚，丙方需自行负担该项罚款。

（9）按本合同规定做好应当由丙方所做的半成品、成品保护及中间验收、竣工验收。

（10）丙方对施工过程中的质量安全工作负全部责任，与甲方、乙方无任何关系。

（11）如丙方不能按质量和安全要求组织施工，甲方有权要求丙方退场，由甲方另行发包该工程。

六、中间验收及工程验收

1．中间验收：固定件安装、门窗框定位、门窗扇安装、五金配件、框边塞缝、打胶等主要工序均应经甲方、监理现场抽检、验收认可后方可进入下一道工序。

2．初步验收：丙方向工程监理提交四套完整的竣工资料和验收报告，竣工资料审核难过后约定初验时间，初验由监理、甲方、乙方、丙方四方共同参加，初验通过后约定交工验收时间，办理工程移交手续。

3．竣工验收：由有关部门、甲方、乙方、丙方、监理组成工程交工验收小组，对本项目工程进行全面的检查验收，验收通过后，甲方、乙方、丙方办理书面移交手续。

七、工程监理

1．甲方委托________建设监理有限公司负责本工程项目的监理。丙方应指派代表负责与监理互相联络，服从监理工程师的批示和管理；按时参加监理会议，未经许可无故缺席一次罚款_________元。

2．丙方必须接受总承包及监理单位的协调与管理，配合其他专业分包施工单位对施工图纸中交叉的有关尺寸进行核对等。

3．丙方需使用总承包单位搭设的脚手架或需要材料临时仓库等，应事先提出需用的时间和要求，经监理工程师同意后，由总承包单位提供。

4．在规定时间内，丙方未经监理工程师、甲方和乙方验收，自行进入下道工序，监理工程师及甲乙方有权通知丙方返工或采取必要手段检测，不论检测复查的结果是否符合设计要求，复查费用均由丙方承担，因此造成工期和造价损失，也由丙方负责。

5．丙方应服从监理工程师及甲方和总包单位对分包方安全生产、文明施工及执行各项规章制度方面的检查及奖罚。

6．丙方在施工过程中应采取防护、包裹、覆盖、封闭及合理安排施工顺序等措施对成品、半成品进行有效保护，因丙方成品保护不力，造成其他分包方或其他专业成品的损坏，丙方应无偿修复，如修复不力，监理工程师或甲方有权委托他人修复，所发生的一切责任及费用由丙方承担。

八、仲裁

甲方、乙方、丙方因合同发生争议，原则上协商解决，协商不成，则提请合同履行地人民法院进行裁决。

九、其他

1．本合同未尽事宜三方可协商签订补充协议。

2．本合同有关附件、补充协议与本合同具有同等效力。

3．本合同一式六份，甲、乙、丙三方各执二份，三方签字盖章生效。

甲方：（签章） 乙方：（签章）

法人代表：___________________ 法人代表：___________________

委托人：_________________ 委托人：_________________

单位地址：___________________ 单位地址：___________________

丙方：（签章）

法人代表：___________________

第2篇：制作安装合同范文

钢结构制作安装分包合同书范文一承包方(甲方)：

分包方(乙方)：

根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律、法规，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程质量：

4、工程技术条件：(

第二条 分包范围和内容

2#氧化铝贮运新鲜仓钢漏斗的制作和安装。

(仓内安装钢漏斗，价格另议)

第三条 施工工期

在天气无影响的条件下，尽快施工，满足业主节点要求。

第四条 付款方式

1、待2#氧化铝贮运钢漏斗制作完成甲方应支付乙方工程款的 50%;

2、工程制作安装完毕后三天，甲方应通知项目部、由项目部组织业主、监

第五条 双方责任

一、甲方责任

1、按本合同约定，及时支付工程款和进行结算。

2、协调本工程施工过程中与其他班组、项目管理人员等方面的关系。

3、提供现场临时用水、用电接入点。

4、根据现场施工进度和总工期的要求合理安排施工工作面，进行乙方的进度，质量，安全等工程管理。

二、乙方责任

1、乙方出具书面委托，指派 刘忠奇 为本工程的负责人，代表乙方全面负责本工程的施工管理工作。

2、严格按照施工图纸要求进行施工。

3、严格执行合同和施工图纸中对工程工期、质量、安全的要求，调配甲方要求的相应材料及工人数量，服从施工人员的安排，按规范进行施工。

4、加强对工人的管理，教育工人遵纪守法。加强安全、防火、防盗意识。

6、必须严格按施工图设计和说明文件和国家有关规范、规程、标准的要求施工。接受甲方、业主、监理现场代表的质量监督和管理，对提出的问题及时纠正。因安装等方面的原因造成的质量、安装事故，由乙方负责，返工费用自理。

7、严格遵守施工安全操作规程、劳动保护、治安管理条例等规定，做到安全、文明施工，并对施工的可靠性、安全性负责。

8、对所有进场材料的保管及未验收的成品保护负责。

9、乙方负责自工程验收之日起因工程质量达不到要求而出现的问题进行及时免费保修。

第六条 违约责任

1、由于乙方的原因，导致甲方受到项目部、业主、监理 及国家相关部门处罚，由乙方承担全部的经济损失。

2、由于乙方的原因造成的安全事故，乙方承担由此造成的经济损失和责任。

3、乙方安装完毕三天后，验收未合格，乙方有责任负责整改，直到验收合格。

4、由于乙方的原因，使工程进度延后，乙方应承担业主、监理及项目部对一切经济处罚和经济损失。

5、由于甲方的原因，使工程进度延后，甲方应承担业主、监理及项目部对一切经济处罚和经济损失。

第七条 附则

1、若乙方未按本合同规定履行相关义务，甲方有权终止合同，并与乙方办理相关

2、本合同未尽事宜，双方协商解决。

3、本合同在双方签字盖章后生效，工程竣工结清财务帐款后失效。

4、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份。

第七条 其他补充事宜

甲方应派专人进行现场协调，所有的问题应当当场解决，所产生的费用由乙方上报，甲方审批并经项目部确认签单。

由于钢结构制作非本单位制作，因此，乙方要将钢构件进行转运时应提前通知甲方和项目部，项目部应通知监理等人一起核对材料转运的型号及数量。

承包人： 分包人：

法定代表人(签章) ： 法定代表人(签章)： 委托人(签章)： 委托人(签章)： 电 话：

日 期：

电 话： 日 期：

钢结构制作安装分包合同书范文二承包方(甲方)：

分包方(乙方)：

根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律、法规，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程质量：

4、工程技术条件：(详见图纸及规范要求)。

第二条 分包范围和内容

图纸设计及图纸范围内的钢结构制作、安装的全部工作。

上述工作范围包括但不限于以下具体工作：材料供应、运输、下料、制作、焊接、上下车、转运、油漆、吊装、安装、配合验收及原建筑物成品保护(小区道路、绿化、货运电梯、楼梯及施工通道)等。制作、运输及安装一切的人工、材料、机具、施工安全等均由乙方负责。

具体内容及要求见施工设计图纸。

第三条 施工工期

总工期为 天。

第四条 结算方式

1、本工程实行固定综合单价乘以实际完成工程量的结算方式，此综合单价包括分包范围内工程的主材、辅材料，构件制作、运输、临时设施费用、检测费、人工费、机械费、工程安装费、原建筑物成品保护费、管理费和利润等。

2、按照业主审定后的设计图纸施工、验收。

3、合同价暂定为：人民币 元(大写： 元整)。预算钢结构工程量为：9吨左右，综合单价为： 元/吨。如有增减按此单价进行调整，竣工后按现场实际完成的收方工程量乘以综合单价结算，材料损耗及辅材均含在综合单价内。

第五条 付款方式

1、双方签订合同后三日内日，甲方支付乙方预付款 元(大写： 元整)。

2、工程完工后，经业主、甲、乙叁方共同验收合格，余款在验收合格(扣除质量保修金后)一周日内付清。甲方扣除合同总价的5%(无息)作为质量保修金，质量保修金期为一年，保修期到后一周内付清质量保修金。

3、所有工程款项现金支付，乙方提供相应建安税票。

第六条 双方责任

一、甲方责任

1、按本合同约定，及时支付工程款和进行结算。

2、协调本工程施工过程中与业主等方面的关系。

3、提供现场临时用水、用电接入点。

4、根据现场施工进度和总工期的要求合理安排施工工作面，进行乙方的进度，质量，安全等工程管理。

二、乙方责任

1、乙方出具书面委托，指派 为本工程的负责人，代表乙方全面负责本工程的施工管理工作。

2、乙方对钢结构工程的施工安装质量和其所提供的材料、制作的构件质量负责，并按照设计和规范要求提供产品合格证、材质证明书及检测报告，并承担相应费用，并做好自检工作。

3、必须严格按施工图设计和说明文件和国家有关规范、规程、标准的要求施工。接受甲方、业主、监理现场代表的质量监督和管理，对提出的问题及时纠正。因制作安装等方面的原因造成的质量、安装事故，由乙方负责，返工费用自理。

4、严格遵守施工安全操作规程、劳动保护、治安管理条例、小区物业管理等规定，做到安全、文明施工，不影响小区其他业主的正常工作、生活，并对施工的可靠性、安全性负责。

5、对所有进场材料的保管及未验收的成品保护负责。

6、工程竣工验收后，清理现场(包括生产，生活的材料和临时设施)。三日内全部退出现场。

7、乙方负责自工程验收之日起因工程质量达不到要求而出现的问题进行及时免费保修。

8、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方造成安全事故的责任和因此发生的费用由乙方承担。

9、乙方应当编制钢结构的相关竣工资料及协助甲方办理对内对外结算工作。

10、乙方施工人员的交通、食宿及安全由乙方自行负责。

11、现场小区的道路、绿化、货运电梯、施工通道等原有建筑物的成品保护由乙方负责，若有损坏，乙方负责赔偿或修复。

第七条 违约责任

1、由于乙方的原因，导致甲方受到业主、监理 及国家相关部门处罚，由乙方承担全部的经济损失。

2、由于乙方的原因造成的安全事故，乙方承担由此造成的经济损失和责任。

第八条 附则

1、若乙方未按本合同规定履行相关义务，甲方有权终止合同，并与乙方办理相关结算手续，所造成的损失由乙方承担。

2、本合同未尽事宜，双方协商解决。

3、本合同在双方签字盖章、甲方支付预付款后生效，工程竣工结清财务帐款后失效。

4、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

承包人： 分包人：

法定代表人(签章) ： 法定代表人(签章)： 委托人(签章)： 委托人(签章)： 电 话：

开户银行：

帐号：

电 话： 开户银行： 帐号：

钢结构制作安装分包合同书范文三发包方(全称)：

分包方(全称)： (身份证号码： )

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程分包事宜经协商并达成一致，订立本合同。

一、分包工程概况

1.1、分包工程名称：

1.2、分包工程地点：

1.3、分包工程承包范围：

二、分包方式及内容

2.1、本工程分包采取 的方式。

2.2、包含工作内容：

三、分包合同工期

3.1、合同工期: 日历天。

3.2开工日期：主材进场当日为开工时间，甲方需提前告知乙方，乙方可提前进场做相关准备工作。

四、分包合同价款及支付

4.1、付款方式：

钢结构总重约： t，吊装安装单价： 元/t，围护结构彩钢板约： ㎡，安装单价为： 元/㎡，完工后据实结算。合同总价约为： 元(大写： )。 工人进场后甲方付工人生活费 元，主结构吊装安装完成后支付 元，

五、双方责任

5.1、甲方责任

1、按本合同约定，及时支付工程款和进行结算，提供现场标高控制点及施工图纸一套。

2、协调本工程施工过程中与业主监理等方面的关系。

3、提供现场临时用水、用电接入点及仓储宿舍各一间。

4、根据现场施工进度和总工期的要求合理安排施工工作面，进行乙方的进度，质量，安全等工程管理。

5、如因主材到位不及时和未按合同约定支付款项造成的工期延误及经济损失由甲方负责。

5.2、乙方责任

1、必须严格按施工图设计和说明文件和国家有关规范、规程、标准的要求施工。接受甲方、业主、监理现场代表的质量监督和管理，对提出的问题及时纠正。因制作安装等方面的原因造成的质量、安装事故，由乙方负责。

2、严格遵守施工安全操作规程、劳动保护、治安管理条例，做到安全、文明施工，并对施工的可靠性、安全性负责。

3、安全措施由乙方负责，施工中一切安全事故乙方负责。

4、工程竣工验收后，清理现场(包括生产，生活的材料和临时设施)。三日内全部退出现场。

5、如因施工进度和质量问题造成的工期延误及经济损失由乙方负责。

六、附则

1、若任何一方未按本合同规定履行相关义务，另一方有权终止合同，并办理相关结算手续，所造成的损失由前者承担。

2、本合同未尽事宜，双方协商解决。

3、本合同在双方签字盖章、甲方支付生活费后生效，结清财务帐款后失效。

双方约定本合同一式 份,发包方 份，分包方各均具有同等效力，由发包方与分包方分别保管。

发包方：

公司地址：

法定代表人：

第3篇：制作安装合同范文

承包方（以下简称乙方）：_________

第一条　工程项目

1．1　工程名称：_________；工程地点：_________；承包范围：_________；金额：_________。

1．2　工期：

（1）开工日期：在合同签订生效后，根据甲方施工现场进度来确定。

（2）竣工日期：通过_________市人防办有关职能部门验收，正常交付使用的日期。

1．3　质量等级：严格按照国家人防办建设部标准图集要求制作和安装，符合国家及_________市人防的规定，达到优良标准。

1．4　合同价款：包干总造价为人民币：_________元；大写：_________元整（含装车、运输、二次搬运、安装费及专项上缴费用及税金）。

1．5　承包方式：本工程采取包人防门制作、包安装、包验收、包工程造价，包工期、包质量、包安全等的大包干形式并通过_________市人防办验收等全部手续，并承担一切费用。

1．6　按规定由乙方缴纳的各种税费及其他费用均已包含在本工程造价内，由乙方向有关部门和单位支付。

第二条　合同文件组成及解释顺序

2．1　协议条款：_________。

2．2　工程实物量和设备材料清单、型号、数量、单价、金额。

2．3　洽谈、变更等明确双方权利义务的记要、协议。

2．4　标准、规范和其它有关技术资料、技术要求。

2．5　国家法律、法规、部门条例及与合同有关的_________市政府部门的文件。

第三条　图纸

本工程施工所需全部图纸由乙方提供，并向甲方提供四套图纸。

第四条　甲方驻工地代表

甲方委派专人为驻工地代表，监督检查工程质量、进度及其它事宜，若甲方代表易人，须提前通知乙方，其后任必须全面继续承担前任应负的责任。

第五条　乙方驻工地代表

5．1　乙方任命的驻工地总负责人或总代表，应书面通知甲方及监理公司，甲方或监理公司给予的任何书面指示将视为已经有效地给予乙方。若乙方代表易人，须提前七天通知甲方及监理公司，其后任必须继续承担前任应负的责任。

5．2　甲方代表行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方代表签字后递交监理公司及甲方代表，监理公司或甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。

第六条　甲方权利义务

6．1　甲方有权根据设计单位的意见和有关主管部门的要求，向乙方提出调整或变更本合同产品的数量或型号。变更后按本合同第九条款进行履行。

6．2　甲方须在地下室底板完成前一个月，通知乙方安排人防门制作、安装，在计划时间内甲方可根据施工进度，要求乙方派人到现场，协商进场施工的配合问题。

6．3　甲方有权对乙方现场安装施工的卫生、质量、安全进行监督和管理。

6．4　甲方须向乙方提供安装施工用的水、电及现场可提供的临时配合设备支撑材料等。

6．5　现场施工协调由甲方负责。

6．6　甲方须向乙方提供地下室人防报批图壹份；完工后，由乙方通知有关单位验收人防门，甲方派人参加。

6．7　甲方须按乙方提供的技术交底资料委托土建施工单位在剪力墙扎筋时预留人防门安装的所需的门洞。

第七条　乙方权利义务

7．1　乙方须按甲方的工程所需，向甲方提供现场施工有关技术交底资料及施工图纸。

7．2　乙方应在甲方有效通知期内进场配合施工，如因场地或环境条件不具备的，必须通知甲方，并做出协商处理。

7．3　如因设计单位和人防主管部门的要求，甲方提出合同产品数量、型号须调整或变更，且符合人防规范的，乙方按实际情况积极配合甲方，给予协商办理补充协议。

7．4　乙方有义务向甲方施工现场提供有关安装施工配合的技术指导服务。

7．5　乙方进场施工，须遵守甲方现场的卫生、安全和文明施工管理规定，如有因违反规定造成的工程、财产损失和人身伤害的责任事故，一切责任及其发生的费用由乙方承担。

7．6　乙方须按甲方审定的施工方案进行施工，人防门工作吊环由乙方提供具体要求和做法，由甲方在施工中预埋或委托土建方安装。

7．7　乙方须确保人防门的安装一次性通过人防办的验收，并协助甲方办理人防工程验收的有关工作。

7．8　乙方应按照与甲方协商一致的施工计划及甲方的要求进行施工，确保按期完工。

7．9　乙方应做好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通。

7．10　施工中发生的一切安全事故，除甲方人员自身责任外，均由乙方承担全部责任，并立即报告甲方和建设主管部门。

7．11　工程竣工后清理现场，做到工完场清。

第八条　工程质量等级

执行国家及_________市人防办规定的技术标准，质量达到优良。

第九条　合同价款调整

9．1　合同价款为大包干合同价款，不会因施工过程中人工、材料价的变动作任何调整。有下列情况之一者可作调整；

（1）甲方代表确认的设计变更、修改和施工现场签证。

（2）甲方代表签认的工程量的增减。

9．2　上述情况发生后，由乙方编制调整预（结）算书送甲方审核后，确定合同价款的增减。结算价款在本合同1．1条款列明有的按条款执行，条款中没有列明的按_________省人防办文件进行结算。

第十条　工程款支付

10．1　合同签订后，甲方在乙方进场前二个月向其发出生产通知书，甲方即支付合同总额的10％给乙方作为备料款。

10．2　在乙方进场完成安装门框后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的40％给乙方作为工程进度款。

10．3　在乙方进场完成安装门扇后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的80％给乙方作为工程进度款。

10．4　经人防办验收合格后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的_________％给乙方，乙方同时提交地下室人防门验收合格证。

10．5　余款_________％待保修期满后三日内支付。

10．6　乙方在每次要求支付合同款时（条款10．2、10．3、10．4）应先向甲方提出书面付款申请。

第十一条　材料、设备供应

本工程全部材料、设备由乙方自行采购，供应至本工程工地现场。

第十二条　设计变更

12．1　乙方不得随意提出对原设计进行修改或变更，若因特殊情况必须对原设计进行变更修改，须经甲方同意。

12．2　甲方对原设计进行变更，须在乙方施工前通知乙方，向乙方发出书面变更或修改通知，乙方按通知进行变更。

12．3　由乙方施工质量问题导致修改或变更而发生的费用，均由乙方负担，工期不予顺延。

第十三条　竣工验收

13．1　甲乙双方应以_________市人防办等主管单位验收合格为准。乙方除负责乙方工程范围内的内容经_________市人防办有关职能部门验收合格外，同时应协助办理有关人防工程的验收，如乙方工作范围内的内容验收不合格需整改，所发生的所有整改费用及检验费由乙方支付。如非乙方工作范围内的内容验收不合格需整改，所发生的整改费用及检验费用不包含在本工程合同造价内，所影响的工期顺延。

13．2　竣工日期为人防门安装完毕并通过_________市人防办等有关部门竣工验收合格的签认日期。

第十四条　竣工结算

乙方在向甲方递交竣工验收报告时，应同时向甲方提交全套竣工资料三套和竣工结算报告、完整的结算资料，甲方审定后的结算书作为结算工程款的有效依据。

第十五条　保修

15．1　保修期限：以工程竣工验收合格起计为_________年。

15．2　保修责任范围：除甲方使用过程人为损害、自然灾害及人力不可抗力因素损坏外均属乙方保修责任范围。

15．3　保修内容包括：合同价款（含补充合同价款）所包含的工程项目、设计变更或修改、现场签证或文字约定、双方或多方会议纪要约定的全部内容。

15．4　保修费用：由乙方支付。

15．5　保修期间，乙方应在接到甲方通知后即派人修理。

第十六条　违约

16．1　违约的处理：合同双方之任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿，违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期顺延；乙方违约，工期不得顺延。工期每延误一天，乙方向甲方支付_________元罚金。

16．2　违约金的标准：合同履行中的任何一方无正当理由而单方提出终止合同，均属单方毁约，毁约方除承担赔偿由此造成对方的全部经济损失外，还必须向对方支付工程款的10％的违约金。

16．3　赔偿经济损失的范围：

（1）甲方代表不按合同约定履行自己的各项义务、发生其它使合同无法履行的行为而导致乙方经济损失。

（2）乙方不按合同工期竣工、施工质量达不到设计和规范的要求，或发生其它使合同无法履行的行为导致甲方经济损失。

16．4　损失的计算方法：实际直接损失加实际间接损失。

16．5　除非双方协议将合同终止，或一方违约使合同无法履行，违约方承担前述违约责任后仍必须继续履行合同。

16．6　因乙方原因终止合同时，甲方有权决定是否接受与本工程有关的属于乙方在现场的一切设施、材料、设备和器件的权力。

16．7　甲方违约责任：甲方未能按照合同的规定履行义务，出现以下情况的，其损失由甲方承担，工期顺延。

（1）不按期提供施工场地、接通水、电源。

（2）图纸变更未及时在乙方施工前一个月送给乙方。

（3）不按工期支付工程款。

（4）因工程设计变更，使已完成的工程拆改。

（5）逾期组织验收。

（6）不按商定的施工计划进行通知。

（7）甲方应按本合同第十条进行付款，如超过付款期限，乙方的交货日期顺延，超过一个月不付款，乙方有权拆回原交货物，一切责任由甲方负责。

（8）其它甲方原因造成的。

16．8　乙方违约责任：乙方不按本合同的规定履行义务，出现以下情形的，其损失由乙方承担，工期不得顺延，并承担由此给甲方造成的一切损失。

（1）不按甲方有效通知的要求及时进场配合施工，造成甲方其它项目及总的工期延误的，每延误一天向甲方支付_________元违约金，造成自身工期的延误不予顺延。

（2）不能确保人防门的验收一次性通过，而使得本项目的人防验收工作受阻，并导致本工程总工期延误，则需承担由此引致的甲方的一切损失。

（3）在无特殊原因、甲方施工条件允许、设备条件完善条件下，乙方不按计划或协议期限交货或安装的，乙方每延期一天，交纳_________元违约金给甲方。

第十七条　安全生产

17．1　乙方应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和发生的费用。

17．2　若发生重大人身伤亡事故及财产损失，乙方应严格按规定立即报告建设主管部门并通知甲方代表。甲方为抢救提供必要条件，由责任方承担全部经济及法律责任。

第十八条　合同的生效与终止

18．1　本合同自甲、乙双方法人代表或其委托人签字并加盖法人单位印章后生效，至办完工程验收交接和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其它条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止。

18．2　本合同在执行过程中未尽事宜，经双方协商后可另行签订补充协议或按《中华人民共和国合同法》的有关条款规定执行。

第十九条　合同份数

本合同正本一式两份，由甲、乙双方各持一份。副本一式四份，甲、乙双方各持二份，均具同等法律效力。

发包方（公章）：_________　承包方（公章）：_________

法定代表（签字）：_________法定代表（签字）：_________

第4篇：制作安装合同范文

甲方(方)：____广告有限公司

乙方(广告主)：____集团

合同编号：

签约地点：

签约时间：____年__月__日

甲、乙双方根据《广告法》及《广告管理条例》就内容广告有关事项签定本合同并共同遵守：

一、广告形式：路牌

二、广告位置：__市__区__路__号

三、广告规格：6_10m

四、广告期限：自____年__月至____年__月，共计_年。实际时间以《验收报告》中确认的时间为准。

五、广告价格：

1、广告费：含费、占地费、维修费、保险费、基础架制作费，单价：1万元/块，19块。年合计__万元。

2、广告费的支付：第一期款：签定合同后15日内，乙方向甲方支付广告费，计__万元。

六、双方责任：

1、甲方负责户外广告报批手续，广告稿样审批，验收及期的保修维护。

2、甲方负责提供广告样件，甲方负责将广告稿样报有关部门审批，审批不合格，稿样退回乙方修改。稿样一经确认即作为制作及验收的有效依据，为本合同附件，与本合同一并保存。乙方再提出与稿样不同要求所发生的费用由乙方负担，由此而耽误的广告时间，甲方不予顺延。

3、甲方收到乙方第一期款，及广告稿样经确认后(30)天内，完成制作。制作完成后3天内，甲、乙、制作三方共同验收，验收合格，乙方在《验收报告》上签章，乙方接到甲方通知，不及时验收，超过3日后，甲方视同乙方验收合格。

4、乙方应按期付款，如乙方不按期付款，甲方有权终止本合同并广告位置不予保留。

5、广告期间，如因甲方责任造成广告终止由甲方承担责任;如因乙方责任造成广告终止由乙方承担责任;如因不可抗力造成广告终止，甲乙双方友好协商解决。

七、合同续签：

合同期满前1个月，双方可重新商讨延长本合同事宜。同等条件下，乙方享有优先权。如合同期满乙方未办理续签手续，乙方不再享有优先权，广告位置不予保留。

八、任何一方违反合同，双方协商不成，可向经济合同仲裁机关申请仲裁或向人民法院起诉。

九、附则：

1、本合同一式两份，甲乙双方各一份。

2、合同附件一式两份，甲乙双方各一份。

3、合同中未尽事宜或本合同如需修改，可签订补充合同。

4、本合同自签字盖章之日生效。

甲方：_____广告公司乙方：_____集团

代表：___代表：___

银行：_____银行银行：_____银行

帐号：________帐号：________

第5篇：制作安装合同范文

【关键词】安装工程；造价管理；管理控制方法

引言

经济全球化是当今世界经济发展总趋势，随着国内外市场一体化，安装工程市场竞争日益激烈。安装施工企业要想在这种严峻形势下获得长足发展，必须开发更多工程项目，提高造价控制水平。造价控制是安装工程的核心内容，最大限度提高工程项目经济效益，是安装工程的中心任务。目前大多数安装施工企业往往选择低价中标方式取得工程项目。在这种先天不足的形势下，项目成本会面临巨大成本压力，再加外部内部等诸多因素，致使安装工程项目发生亏损，甚至影响整个企业发展。需要采取改进措施，提高安装工程造价控制水平。

1.安装工程造价管理的现状

1.1安装工程责任成本不落实。安装工程造价管理过程中，没有严格落实责任成本，相关部门和个人责任不明确，容易出现推诿现象，导致成本控制难以落到实处。

1.2安装工程施工方案不合理。盲目追求施工便利，忽略经济性。制定安装工程施工方案时欠缺全面考虑，忽视方案对比和分析，导致施工方案不科学、不合理，过分追求施工速度，忽视成本控制。劳务分包合同不规范，漏洞较大。没有明确各方权利和义务，相关条款不合理，存在较大的漏洞，容易出现纠纷。或者项目管理费支出不合理。项目管理成本过高，对造价管理人员和管理工作费用支出较大，但管理效果不佳，成本支出与管理效果不能成正比。

1.3安装工程市场不规范。合理现象的存在往往会导致项目成本增加。例如，业主的工作内容要求施工单位承担等等，都会增加安装工程成本，有可能导致项目亏损。安装工程原材料涨价，不能按市场价调整。原材料价格上涨是导致安装工程项目亏损的重要原因。由于受到市场供求影响，原材料价格往往出现上涨，进而大大增加项目成本，是造成工程项目亏损的重要原因。

1.4安装工程预算人工费偏低，与市场价相差甚远。以人工费用为例，一般预算是50元/工日，但安装施工中往往会出现上涨情况，可能达到60元/工日、70元/工日甚至更高的价格。此外设备调试等工作人员费用也会出现上涨情况。此外，工期原因增加，导致额外措施费。施工不能按时完成，出现返工、延长工期等，往往也会增加安装工程项目成本。安装工程部分合同外项目不能解决费用。在合同中没有规定，但是在施工过程中增加费用不能得到解决，也可能导致造价增加，影响安装工程造价控制水平提高。

2.安装工程造价管理及控制方法

为提高安装工程造价控制水平，一方面要完善的政策政策，另一方面要采取相应对策，加强内部成本管理。具体来说，为扭转亏损局面，提高安装工程建设效益，笔者认为可以采取以下对策。

2.1做好安装工程合同后评估工作。安装工程项目中标后，应该及时开展合同后评估工作，对可能存在的各种风险预估，及时采取预防措施，提高风险防范能力。所谓后评估是在安装工程项目中标并签订合同后，依据施工图及实施性施工组织方案，编制以分部分项工程为核算单元的施工图预算，为编制合理的施工组织方案、二次经营目标及计划提供依据。合同后评估是安装工程项目成本管理和制定成本管理的基础，实际工作中必须高度重视，成立评估小组，做好责任分工，收集评估依据，做好现场调查工作。编制并优化施工方案，做好分析评估工作，确定合同后评估的经济目标。并下达评估书，为做好安装工程建设，提高工程效益奠定基础。

2.2重视安装工程合同外项目资料收集。合同内项目资料收集具有重要意义，与此同时，也不能忽视合同外项目资料收集工作。为扭转亏损情况，施工过程中要注重合同外项目日常资料收集，组织相关人员做好收集工作，为最终结算提供有力依据。

2.3提高安装工程全员责任成本意识，落实责任成本。责任成本与每个员工都有紧密联系，必须提高所有安装员工责任意识，树立“千斤重担万人挑，人人头上有指标”的经营理念，明确各部门，不同工作人员在安装工程建设中的责任成本。并将责任成本与员工切身利益联系，使责任成本真正落实。

2.4建立安装工程造价控制激励考核制度。安装工程项目施工中实行奖惩制度，加大在施工经济效益分析，按各部门考核制度兑现奖惩办法，提高员工积极性和主动性，使他们自觉树立起成本管理意识。还可以根据具体情况设定安装工程成本管理目标，对完成得较好的部门和个人奖励，对没有完成的采取惩罚措施。将安装工程项目成本控制与员工福利、晋升等紧密起来，使员工具有责任感和紧迫感，促使他们更好落实安装工程造价控制措施，实现提高安装工程造价控制效果的目的。

2.5完善安装过程造价管理规章制度，规范安装工程项目建设各项工作。为做好安装工程成本控制工作，首先应建立并完善管理制度，规范项目部工作流程和项目经理的行为。建立并健全项目计量验收、考勤、考核、原始记录、统计、成本核算分析等各项规章制度。完善成本管理目标责任制度，做好对安装工程项目成本的统计、核算和分析工作。此外还应该在责任成本核算基础上，编制合理的项目财务预算，对安装工程实行全面预算管理，做好日常管理工作。同时加强安装工程的安全管理和质量管理，避免因安全问题和质量问题而给安装工程带来不必要损失，提高安装工程效率。

3.结束语

安装工程管理是一项系统和复杂的工作，涉及到多个方面。为扭转项目亏损局面，提高安装工程效益，需要清楚认识现阶段导致安装工程项目亏损的原因。并根据实际情况采取对策，完善安装工程造价管理制度，加强管理工作，不断提高造价管理水平，提高安装工程项目效益，让安装单位在激烈的市场竞争中处于有利地位。

参考文献

第6篇：制作安装合同范文

关键词：电气安装；施工技术；管理要点

随着现代化进程的加快，电气工程延伸性范围越来越广，人们对于电器产品的更新速度越来越快，电气安装施工愈加重要。基于电器结构特点，电气安装并不是那么容易的，存在一定的难度，而且如果没有处理好，很容易威胁到安装人员的生命安全。所以电气安装施工过程中，工作人员要结合不同电器特点，采用合适的安装施工技术，对接好各个环节。对于电气安装方面的知识要积极去学习，掌握更全面和先进的知识，自身的技能水平也要进一步提升，从整体角度出发，做好各个环节的电气安装工作，合理利用安装施工技术。在具有安装过程中，加强对施工技术的管理，注重细节方面的处理工作，避免出现安装失误的情况，保障电气安装质量[1]。

1电气安装施工准备阶段

1.1制定可行性方案

电气安装施工是一个综合性的过程，规模大小受基建工程规模影响，安装施工之前，要做好各个方面的协调工作，结合生产特点和施工要求规划详细的安装施工方案。要对工程进行整体分析，明确各个电气安装节点，落实对应的操作，不同电气节点之间的连接关系不同，比如生产线和电气安装施工的连接关系，都是需要全面考虑到的。电气安装施工之前，需要与基建单位做好相关协调工作，对要注意的地方进行详细说明，还有就是电气安装对工程可能造成的影响和施工过程中的不稳定因素，对于存在的问题采取针对性的解决措施。做好不同方案的规划工作，这样在电气安装过程中出现问题，也可以第一时间结合方案内容采取措施进行解决，确保问题不会严重化。方案制度需要经过层层审核，施工计划要保障其可行性，确保电气安装施工各个环节有序开展；

1.2加强图纸设计和审核力度

电气安装施工要结合基建工程实际情况进行合理的调控，考虑到各个方面的内容，特别是图纸设计方面的内容，施工技术的应用在图纸设计中详细体现出来。施工图纸设计的合理性关系着电气安装施工的有序性和安全性，需要引起足够的重视，结合施工图纸，电气安装人员可以更好的开展工作。电气工程安装施工中，要严格把控图纸设计内容，反复审查图纸设计的合理性，结合机电设备的使用特点合理规划安装位置，使电气安装符合机电设备运行要求。图纸设计要确保整体的严谨性，在图纸设计上面要标注相关注意事项，借助图纸设计内容进行调控，将电气安装转化为具体的过程。对于电气设备安装进行有序的调控，明确不同电气设备安装技术要点，使电气设备之间有序对接，安装完成之后能够稳定运行[2]。

2电气安装施工阶段

2.1施工材料控制

现代化进程的加快，电气设备越来越多样化，组成电气设备的材料也越来越复杂，材料对于电气工程质量有着较大的影响。因为材料的多样性，有些生产厂家为了经济效益，会从材料方面入手，选用一些技术标准不合格的材料，材料性能不达标，导致电气设备运行很容易出现问题，不利于电气工程稳定性。基于这种情况，材料采购的时候，要注重材料质量的把控，一般是选择有生产资质的厂家，同时要对材料的性能指标进行检测，确保符合标准，包括了机电设备和线路材料，这些都对电气工程运行稳定性有着延伸性影响。如果材料的性能指标不符合标准，电气安装完成之后，或者安装过程中，就会存在一些大大小小的问题，埋下安全隐患。重视基础处理工作，对于基础电气元件要严格把控，包括电源开关或者插座等，电气线路衔接的时候，线路分化明确，不要出现私拉乱接的情况[3]。

2.2构建完善的电气安装施工制度

对于电气安装施工来说，要注意的地方比较多，涉及的操作环节也多，任何一个部分出现问题，都会造成延伸性影响。要想有效规避这些电气安装问题，关键在于电气安装制度的构建，制度构建完成之后，电气安装人员在操作过程中，就会有意识的去做好安装工作，知道应该怎么做，同时又能确保自身的施工安全。完善责任制度和奖惩制度，激励施工人员，规范化操作施工，避免人为操作失误的情况。电气安装施工具有一定的综合性特点，安装施工过程中要注意的地方比较多，因为安装施工比较复杂，受多方面因素影响，难免会出现一些不稳定情况，需要加强制度的落实，严格按照制度标准进行施工；

2.3质量管理

电气安装具有很强的综合性，电气安装质量对于人们正常生活和企业工作开展都有较大的影响。电气安装施工管理人员要做好各个方面的协调工作，电气安装过程中，不同的电气设备涉及的安装技术不同，电气安装人员需要做好相应的调整工作。作为电气施工人员，要明确技术方面的要求。电气安装比较其他安装类别相比更为特殊，需要注意的地方更多，对于一些特殊的岗位，必须要求电气安装人员持证上岗，加强对电气人员的培训，让他们能够掌握专业的技术和理论知识，能够灵活处理各种突况。不同工程规模的电气安装情况不同，要注意的地方也不同，需要注重细节方面的安装处理工作，结合系统工程进行调控，加强工程整体质量监督。

3结语

随着我国城市化建设进行的加快，建筑工程规模日益扩大化，电气工程安装显得越来越重要。在我们日常生活中，随处可见各种各样的电气设备，电气安装好坏，对于电气设备运行稳定性有着较大的影响。在电气安装施工过程中，牵涉的施工技术比较多，需要做好整体性的协调工作，加强技术管理，重视各个阶段的对接工作，制定完善的安装施工制度，规范操作标准，严格按照标准执行，保障电气安装施工安全性和有序性。

参考文献

[1]刘玉娟,李佳琪,刘东海.浅谈建筑电气工程施工管理问题及应对措施分析[J].科技创新与应用,2018(26):54.

[2]张德发,王伟,露布.关于加强电气安装工程技术管理分析[J].建材与装饰,2018(12):215.

第7篇：制作安装合同范文

大中型煤矿建设和生产煤矿技术改造中，煤矿机电安装工程是现代化煤矿建设的重要组成部分。依托现代化施工安全管理的研究，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的安全生产方针，是提升现代化矿井建设期间机电设备安装工程建设的安全保障水平和防灾抗灾能力的核心，进而达到矿井机电设备安装工程建设施工及生产安全的目标。

1煤矿机电安装工程介绍

1.1机电安装工程在矿井建设中的重要性

矿井建成移交时应必须完成的机电安装工作包括:矿井的提升、运输、通风、排水、供水、供电、通讯等系统;地面生产系统为生产、生活服务的各项设施和行政福利设施投入使用;井下首采工作面具备出煤的巷道工程，建成矿井原煤生产系统;完成井上下相应设备及管线安装工程量;同时环境治理、消防、安全等工程设施与矿井同步建成并符合标准要求。移交标准为:各主要系统的井巷和土建工程施工完毕，并经检验质量符合要求;机电设备安装调试完毕;井上下生产系统全部形成;通风安全设施及安全装备全部完成并经验收合格。全矿井经联合试运转和试生产考核，符合相应的法规和标准的规定，各系统和环节生产能力满足设计要求，并经验收合格后移交生产。由此可见，矿井机电设备安全运行，是矿井投产的必备条件，同时，矿井机电设备安装完好程度决定矿井投产后的产量效率、安全及现代化程度。机电设备安装工程是矿井建设中矿建、土建、安装等三大类工程之一。因此，矿井机电设备安装工程，在现代化煤矿建设中有具有重要的作用。

1.2机电设备安装工程与其它工程关系

煤矿建设的特点是地面与井下联合作业，矿建、土建、机电安装三类工程与矿井配套工程交叉施工，外部协作单位多，施工组织与施工技术复杂，能否周密地研究与优选施工方案，合理地安排三类工程施工顺序，对于加快矿井建设、缩短建井工期是十分重要的。矿井机电设备安装工程与其他工程施工关系如下:1)三类工程应以井巷工程为主，围绕井巷工程合理安排土建、机电安装工程的施工时间，适时形成各生产系统;2)有安装工程的井巷、土建工程应优先安排施工，以便尽早转入安装施工;3)以井巷工程为主，机电安装服从井巷工程的工期，土建工程除与井下工程有关的以外，均应服从于机电安装工程的工期，机电安装工程和土建工程除服从于井巷工程施工的工期外，还应尽量考虑到劳动力的均衡使用;4)抓紧关键线路上工程的施工，合理安排施工顺序和工程进度;5)三类工程施工安排应遵循突出重点、兼顾一般的原则，在安全生产的前提下，充分利用时间和空间进行三类工程平行交叉立体作业，合理安排劳动力，均衡施工。矿井建设一般根据矿井的开拓、开采布置，对矿井三类工程进行科学的综合排队，确定矿井建设工程的关键线路和建井工期［1］。矿井项目的建设方式一般由建设单位经过公平竞争的招标方式，与中标的监理单位及各单位工程施工单位签订项目建设合同，由合同约定双方的责任和义务行为。在整个建井期间建设单位必须抓住矿井建设的主要矛盾线，合理安排、协调各施工单位的施工进度，监理单位对施工质量严格把关，尤其是隐蔽工程的验收;对施工中出现问题由建设、设计、监理及施工单位四方共同协商解决，尽可能使施工单位的施工保持连续、稳定、均衡。

2机电安装项目的目标及施工组织安排部署

科学的施工组织管理和部署是保证项目目标顺利实现的重要手段［2］，是项目实现的全过程全方位的全面策划，它主要包括项目组织机构的设置、工期、质量、成本、安全、现场文明施工，资源有计划调配，施工现场总平面有序管理，先进施工技术的有效应用等。

2.1矿井机电设备安装项目的目标

矿井机电设备安装工程安装的目标［3］:井上、下生产系统全部形成，安装调试完毕;通风安全设施及安全装备全部完成并经验收合格。矿井的提升、运输、通风、排水、供水、供电、通讯等系统形成并正常运转;地面生产系统为生产、生活服务的各项设施和行政福利设施投入使用;井下首采工作面建成矿井原煤生产系统;完成井上下相应设备及管线安装工程量;全矿井经联合试运转和试生产考核，符合相应的法规和标准的规定，各系统和环节生产能力满足设计要求，并经验收合格后移交生产。

2.2矿井机电设备安装项目的施工方案

施工前需要编制矿井机电设备安装工程施工组织总设计［4］。该施工组织总设计确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，统筹安排工程的进度计划;提出人力、材料、机具和设备的配置计划及使用顺序，合理地规划和布置施工现场，同时是指导工程施工全过程，是履行施工合同、处理各项纠纷、编制工程预算结算的主要依据。施工期间，要分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，产生质量问题。施工组织设计的全部内容应向主要施工人员交底，并对施工组织设计的实施符合性和有效性进行中间检查与调整。复杂、特殊作业工程及重要单位施工前，还需要编制专项施工组织设计，对专项工程的施工过程起指导和制约作用。依据施工组织设计要求，对专业工程施工编制具体的施工作业方案，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工;保证专业工程施工质量和安全生产;配置专业工程资源，保证专业工程工期。

2.3施工组织安排部署

矿井机电设备安装项目施工由安装公司和施工项目部根据施工需要组织部署和安排。施工需要的人员和机械设备按照施工进度的安排和实际施工需要，由安装单位提前做好计划和准备，随时进厂，以满足施工的需求。人力资源的使用，关键在明确责任制，才能调动积极性，发挥潜能，提高劳动效率。如今人力资源管理的重点在于劳动力动态管理和劳务外包队伍管理。2.3.1劳动力组织及配备矿井工业广场施工现场项目部主要配备项目经理、项目副经理和项目总工等。项目部管理人员为施工员(含特殊工种)、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，必须持证上岗。其中机电工程特种作业员工必须具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证。矿井项目机电安装工程劳动力配备，根据工程需要进行安排部署。根据矿井机电安装工程的实际特点，结合安装工程以往施工该类型工程的经验，由安装公司和施工现场项目部组织，对内部人力资源进行择优选择，选用专业技术素质较强，在工期、质量、安全方面有可靠保证的施工队伍来承担本工程的建设任务。2.3.2作业形式由于矿井机电设备安装项目的单位工程多，施工量大，且施工工期短。根据施工现场实际情况不同，施工作业形式千差万别，但各单项工程的作业，需根据工程的特点，采取具体的作业方式。下面根据整个矿井建设和施工经验，介绍一种比较科学经济的施工作业形式。施工方案如下:将矿井机电设备安装工程项目分为地面和井下两个独立的作业体系，两者同时展开施工，制定施工方案和施工计划。将地面安装工程和井下安装工程，所属的各单位工程按照集中作业、平行作业和专项作业三种作业方式，根据施工内容采取三班制、二班制或单班制进行施工，以保证施工进度及施工目标的实现。地面作业:根据土建完工和设备到货情况，分为三班制、二班制或单班制的三类作业班组进行平行作业，机械设备安装班组和管道安装班组，根据具体施工情况人员互相配合和调动。另外设一班组为地面机电设备安装进行非标件加工和运输等服务。井下作业:将根据矿建完工和设备到货情况，分为以不同的工作面、作业内容和作业班组进行综合和平行作业，另外专门组织加工和运输班组，为井下施工进行专门的加工制作和运输。

3煤矿机电设备安装施工过程控制管理

3.1施工质量管理

整个煤矿机电设备安装工程的施工由单位工程施工负责人负责事前管理［5］。贯彻质量规划、各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照煤矿机电设备安装施工规范和公司《技术标准》、《质量手册》、《程序文件》施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。机电设备安装工程施工前做到分部、分项工程或专业编制技术方案齐全，同时制定煤矿机电设备安装工程质量检验计划，以便进行质量控制［6］。例如:中煤第一建设公司在内蒙古蒙泰不连沟矿井下机电安装工程中，首先确定了工程范围、施工方法及施工技术要求，并确定了所有单位工程均达到合格的工程质量标准。在井下10KV变配电室变压器柜、低压柜安装工程中对施工质量做了如下严格要求:1)柜顶平直度:相邻两柜允差2mm，成排允差5mm;柜面平整度:相邻两柜允差1mm，成排允差5mm。柜面垂直度应小于盘高的2/1000。2)安装位置正确，固定牢靠，零部件完整，操纵部分灵活，分合闸指示正确，闭锁保护装置齐全、可靠，油位正确，无渗油现象，并根据要求做常规电器试验。以上质量标准由该项目的施工队长落实，并由建设公司主要负责人进行质量审核。

3.2施工安全管理

煤矿机电设备安装项目应建立以主要负责人负责的安全施工制度，各级项目分支配备专职的安全技术与管理人员。例如:中煤第一建设公司在不连沟矿井项目机电安装工程中建立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，并建立了各级各部门安全责任制;项目部设安全副经理，负责项目部的具体安全管理工作，项目部设专职安全检查员，班组设置兼职安全检查员;建立定期安全检查制度，坚持日检、周检、旬检和月检制度。确定了“六不、一控、一实现”的安全管理目标，即不发生人身死亡事故，不发生重大设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大责任交通事故，不发生严重的环境污染事故，不发生大面积传染病和集体食物中毒事故，严格控制重伤事故，实现安全文明施工，基建达标投产。并实行领导干部跟班制和排除隐患制度。在不连沟矿井项目机电安装工程中为确保施工安全，在不连沟矿井项目的机电设备安装基础部分对施工所需设备进行了安全质量检查，以设备厂方提供的设备装箱单和设备图纸为依据，核实了名称、型号、规格及数量，认真检查了其内外表面质量，同时检查了设备出厂合格证及其技术文件是否齐全，以防在施工过程中由于设备问题造成伤亡事故。

3.3施工进度控制

煤矿机电设备安装项目建设的总体计划安排应由业主或业主委托总承包单位编制，但必须征得业主的认可。总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划，编制的计划要符合承包合同约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认。例如:中煤第一建设公司承揽葫芦素煤矿机电设备安装施工项目，其建设的总体计划安排应由葫芦素煤矿或葫芦素煤矿委托中煤第一建设公司编制，所编计划应征得葫芦素煤矿的认可。机电工程施工总进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排。按施工时间长短分类:年度、季度、月度、旬或周施工进度计划。按工程项目分类:总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度计划。工程开工后，专业施工班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。工期计划的控制以总工期计划的关键控制点及分部分项工程的工期控制点进行控制，并详细编制月进度计划、周进度计划及日进度计划。尽可能保证作业班组人员的相对固定，从而利于工序间的合理衔接平衡，达到均衡连续组织施工。

3.4成本控制

成本控制的主要阶段［8］:1)工程投标阶段成本控制:根据工程概况和招标方式，进行项目成本控制;2)施工准备阶段成本控制:结合施工图纸，设计交底、图纸会审，通过技术经济比较，选择经济合理，先进可靠的施工方案，编制明细而具体的成本计划，对项目成本进行事前控制。3)施工阶段成本控制:以施工图预算、劳动定额和费用开支标准等，对实际发生的成本费进行控制。4)材料成本的控制:采用限额领料，严格控制材料的损耗率，严禁浪费。5)人工成本控制:对需用人工数量、工种配备合理性、按工期安排决定现场人员调配进出场时间。在施工过程中按照完成进度和工程实物量予以兑现，严格按核定的人工费总额控制。6)施工机械费成本控制:按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。控制大型施工机械使用台班，提高现场施工机具使用效率。7)竣工交付及保修阶段:对竣工验收过程中发生的费用和保修费用进行控制。

3.5现场文明施工管理

第8篇：制作安装合同范文

【关键词】机电安装工程；项目管理；质量控制；优化措施

随着社会信息技术的发展，机电安装工程项目实现了社会生产的自动化，有效地提高了各生产行业的经济效益，推动各行业的产业结构优化改革。因此，社会各行业应重视机电安装工程的质量和效率，从机电安装工程项目管理入手，提高质量控制效果，实现行业最终生产经营目标。[1]

一、机电安装工程发展现状

目前，机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装，如工业生产、建筑施工等。在各行业的机电安装工程项目具有共性和个性。工程主要项目有设备采购、设备安装、设备调试和最终设备运行，设备监管。与此同时，随着社会自动化程度的加深，各行业机电安装工程中增加对工程的技术要求。为了保证行业的可持续发展，机电安装工程过程中对于各项材料和工艺的要求也不断增加。相对于其他工程项目，机电安装工程项目管理和质量控制的要求更高。[2]

二、机电安装工程项目管理及质量控制发展的不足

同其他工程项目管理相同，机电安装工程的有效的项目管理是实现机电安装工程项目质量控制管理的主要途径。因此，在机电安装工程中技术人员和管理人员都应提高对项目管理的重视，要求工程管理的全面性和针对性。[3]

（一）缺乏对机电安装工程合同的管理意识

随着法制社会的发展，合同成为工程有序进行的重要保障。现如今专业的机电施工队伍在进行机电安装工程之前，缺乏对工程合同的管理意识，从而导致工程项目责任不清晰，工程成本预算较高，未能根据招标单位要求形成有效的工程设计方案，在实际施工中，没有形成对成本进行有效控制，从而影响工程的经济效益，同时增加施工方和招标方之间不必要的矛盾纠纷。

（二）缺少工程材料管理意识

对于机电安装工程而言，工程材料决定一个机电设备行业的重要指标。现如今，机电安装工程的技术人员和管理人员，未能实施国家相关质量标准和相关行业生产标准，加强对工程材料的选择和管理，从而保证工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意识，导致机电安装工程施工过程中，材料的数量、种类和质量等影响工程的质量，从而使工程质量控制成为空话。

（三）缺少工程进度管理意识

机电安装工程同其他工程项目一样，具有工程工期要求。目前，机电安装工程缺少对工程进度的有效管理，往往延误工程，从而影响该行业中下一项目的有效开展。另一方面，机电安装工程在前期进度较慢，而到了工程后期为了赶工期，容易忽视对安装质量上关注，直接影响工程的质量。缺乏统一管理的工程进度，影响了工程的成本支出，不利于机电安装工程的经济发展。

（四）缺少安全施工意识的管理

安全施工已经成为现如今建筑施工等工程项目中的重要话题机电安装施工同样不例外。缺少安全管理意识使整个工程处于混乱无序的管理中，严重影响工程的正常开展。同时，安全施工意识的增强对于机电安装工程的质量控制和成本控制具有直接的作用，能够提高施工人员在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性为主要施工指导。

（五）缺少工程成本管理意识

工程成本是机电安装工程开展最终的目的。在工程项目管理中，工程成本的控制管理是重要的管理项目。目前，机电安装工程中的施工人员和技术人员缺少正确的成本管理意识。一方面，管理人员拥有保守的成本管理观念，对工程材料、工程进度要求过于严格，使材料质量和数量得不到保障，影响机电安装工程的质量；另一方面，施工队伍中采取过激的成本管理原则，对于材料和进度等都控制到最大程度，致使，资源没有得到有效配置，影响工程的经济效益。[4]

三、机电安装工程项目管理及质量控制的优化措施

实现机电安装工程项目管理及质量控制的优化升级，应从其工程中的实际问题入手，提出有效的解决方法，并对机电安装工程项目进行有效管理，提出项目优化管理措施，从而实现质量控制的有效性。

（一）加强机电安装工程中经济管理能力

机电安装工程中主要的经济管理能力要求管理人员和施工人员能够形成有效的合同管理意识，成本管理意识。从而实现对工程合同的管理，对工程成本预算的管理，减少合同条约和成本预算不全面所造成的工程延缓现象，从而实现工程项目的有效性，工程质量控制的全面性。

（二）实现工程施工顺序的科学性

当前，由于机电安装过程中缺少有效的管理，施工工期中设备、材料等的准确供应能够促使工程技术质量的提高。因此，工程相关技术人员通过统筹规划机电设备的安装顺序和安装时间，能够提高整个施工过程的有效性和科学性，提高机电施工工程质量控制的有效性。如，在建筑工程的机电设备安装中，应先考虑对管道、线路图等安装情况，从而实现探测器的安装。

（三）加强对施工人员的专业培训

对施工人员进行专业培训，一方面能够增强施工人员的安全施工意识，从而保证自我生命安全和工程设备材料的质量安全；另一方面，专业培训能够增加施工人员对于新技术新工艺的掌握，实现更快更好的机电安装。如，现如今，大型工程的出现，导致越来越多新设备和新技术的出现，从而要求机电安装工程施工人员对于新的设备具有全面的认识，能够提高安装工程的速度和效率，增加工程的质量控制管理力度。

（四）促进机电安装工程施工技术、施工管理的协调性发展

随着机电安装工程对于施工技术和施工管理的要求越来越高，技术人员和管理人员之间的协同合作也越来越重要。因此，推动技术和管理的协同发展，一方面，能够加强施工技术对施工操作规范和验收规范的掌握，从而减少管理人员的工作负担。另一方面，提高机电安装工程的施工技术，能够促进各项项目的有效展开，从而实现工程项目和质量进度等的控制。如建筑行业中，提高机电安装对排水系统、消防系统等的安装，能够保证建筑行业的工期的有效性，从而提高对整个建筑工程的质量经济管理。[5]与此同时，对于机电安装工程项目管理和质量控制的优化措施中，应同时将发展重点放在质量控制上，通过对相关制度和规则的规范完整，实现机电安装工程全过程的质量控制。[6]首先，完善施工技术制度规范，实现质量管理控制。机电安装工程已经逐渐形成一个行业，其施工过程按照一定的施工图纸和施工标准进行。通过完善施工技术规范，实现机电安装工程全过程的施工质量符合制度规范，符合国家质量验收标准。所以，加强施工图纸和标准的建设，能够从根本上进行优化施工，达到质量标准。其次，建立健全质量检验制度。通过建立健全质量检验制度，能够在施工过程中，对设备安装工作进行有效的监管，实现全面的监督，将施工问题扼杀在摇篮中，并且对施工关键技术进行有效指导和管理，实现管理的全方位发展。最后，完善施工技术资料整理签证制度。机电安装工程施工中关键技术的施工要由监理部门进行监督、管理并签字证明。在安装过程中，应完善资料签证制度，保证关键技术的开展合理性，有利于规范施工工期的进度，展开有效合理的施工。

四、提高机电安装工程项目管理及质量控制的意义

提高机电安装工程项目管理和质量控制有利于实现机电安装工程的经济效益和社会效益。由于机电安装工程项目最后的工序为工程验收和工程结算和工程后期维修。

（一）促使调试和是试运转符合质量、和安全规范，从而实现系统的整体运转。有效的项目管理和遍布全城的质量控制，能够提高机电安装系统调试阶段的效率，使得调试、试运转方案满足机电设备的自身特性和实现用户方的安全、技术等要求。

（二）机电安装工程的项目管理和质量控制有效的实现了竣工结算，进行有效的财务管理，从而增加机电施工队伍的经济效益和社会效益。在整体工程完成后，质量的有效控制，使合同双方只需进行资料交接工作，根据国家相关要求和合同条约进行工程结算，改善因管理和质量问题而产生的返工的现象，提高双方合作的效力，减少了经济矛盾，促进社会和谐发展。

（三）机电安装工程的项目管理和质量控制优化措施，提高了机电安装工程的科学性，技术和管理的提高使工程项目有序的运转，合理的安装延长机电设备的使用年限，实现资源的有效配置，促进该行业的可持续发展。

结语

综上所述，机电安装工程项目管理和质量控制对于社会发展具有重要作用。机电安装工程现如今存在的技术和管理方面的不足，通过发展探究，从管理能力、专业能力和法律能力等方面，全面地提高项目管理科学性，提高质量控制力度，与此同时，机电安装工程还从完善制度、法规方面规范施工过程，全方位的实现质量控制。在未来，机电安装工程相关知识的研究，应针对不同行业的机电安装入手，联合机电安装工程同具体的行业，实现工程项目管理和质量控制的统筹规划。

参考文献

[1]王振.机电安装工程管理与质量控制措施分析[A]《.建筑科技与管理》组委会.2015年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]《.建筑科技与管理》组委会:,2015:2.

[2]杨东.机电安装工程施工技术及其质量控制[J].广东科技,2014,24:39+32.

[3]姜莹雪.机电设备安装工程管理与质量控制[J].黑龙江科技信息,2015,02:13.

[4]房浩.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].开封教育学院学报,2015,06:293-294.

[5]李新楠.浅谈机电安装工程特点和项目质量管理措施[J].科技与企业,2015,14:42.

第9篇：制作安装合同范文

广州红酒库建设项目分为仓库和综合楼两栋建筑。仓库总用地12618．7m2，建筑面积为48777．4m2，其中地上建筑面积为17532．2m2，地下建筑面积为31245．2m2，综合楼总建筑面积为6231．9m2。仓库主体结构采用逆作法施工，施工现场用地紧张，施工环境复杂。

2工程特点、难点分析

1)逆作法，工期紧，施工环境复杂仓库主体结构采用的是逆作法施工，工期十分紧张，机电系统必须在地下室紧张出土的复杂环境下，提前插入施工，两条主要通道均被运土车占用，再加上项目位于保税区内，材料进出场需要报关，程序复杂，导致项目材料进场困难。

2)用地紧张，无可靠的材料堆场与加工场地施工现场建筑主体周边非常狭窄，用地十分紧张，没有任何合适的场地作为材料堆场与加工区域。

3)空调设备多，接管复杂本工程空调末端设备多，空调器213台，风机盘管72台，且末端的接管复杂，阀门附件繁多，工程量很大。

4)地下室层高高，高空作业难度大仓储楼地下1层高6m，地下2，3层高达7．2m，高空作业难度大，效率低，危险系数大。

3施工对策———预制组合的设想

基于上述的工程特点与难点，项目全体员工一致认为采用传统的循序渐进的施工工艺，项目生产工作将很难开展，无法完成工期履约。项目通过认真分析研究后决定，将预制组合技术与BIM模型技术紧密结合起来，大胆尝试与摸索机电安装工厂化预制加工到现场装配的新型施工模式，并提出了如下预制组合的设想。

1)风管预制加工厂在场外提前两个月建立一个加工厂，按照BIM技术深化的图纸，进行风管成品与半成品的加工，二次转运至现场拼装。

2)空调器、风机盘管阀门组预制单元体空调器与风机盘管等末端设备多，且相对集中，设备的进出口阀门附件繁多，接管复杂。考虑将末端设备的阀门组预制成一个个单元体，批量生产，再拿到现场拼装。

3)风管支管整体吊装技术地下室风系统末端风管支管尺寸均相同，层高高，高空作业施工困难，考虑将整段风管支管在地上平台上组装完成，风口安装完成，保温完成，然后整体吊装。

4)水泵预制单元体利用机房浮置底板减振系统的原理，将3台水泵的减振底座连成一个整体，将水泵及进出水管阀门等安装好，组成一个单元体。5)集分水器预制单元体利用制冷机房BIM模型，将集分水器及支管阀门附件拼装好，组成一个单元体，再到现场与管道对接。

4施工过程

4．1风管预制加工厂

施工流程:施工准备深化设计风管分节制作预制风管运往施工现场现场整体安装。具体实施过程如下。

1)确定加工厂地点，在广州红酒库项目附近(麻涌)租赁厂房，做好布置后，准备投入生产。

2)将设计图纸按节分好，并将风管和风管管件分系统分节编号，制作成风管预制加工图纸。

3)按图纸制作好各风管，将制作好的风管装入吊装笼运往施工现场。

4)现场打好支架，风管支管系统在地下整体拼装好后再利用升降车安装上去。

4．2空调器、风机盘管阀门组预制单元体

施工流程:施工准备测量、下料组装样板验收批量生产现场拼装。空调器、风机盘管总数量基数大，相同规格型号的设备数量较大，且私人酒库之间，空调机房之间的布局也大体相同，同时，地上2～4层私人酒库的分布也相对集中，这样就为相同型号设备的接管阀门组预制组合，批量生产创造了十分有利的条件。将BIM模型与现场测量结合起来，由测量下料到预制组合，再到现场拼装，形成流水线施工，大大提高设备接管的安装效率。

1)利用BIM技术做深化设计，绘制机房内设备接管大样图，对各阀门附件精确定位，选定预制加工的组合管段，生成阀门组预制组合施工大样图。

2)按照单元体预制组合施工大样图中的尺寸，进行测量，预制各连接部位的短管、法兰，同时准备相应的阀门附件。

3)按照单元体预制组合施工大样图中阀门附件的安装顺序，进行拼装，组成单元体，并形成流水线，批量生产。

4)将生产好的单元体，与现场管道及软接头进行对接，完成安装。

4．3风管支管整体吊装技术

施工流程:施工准备支管加工支管拼接、风口安装保温整体吊装对接主管、支架固定。地下2，3层空调系统风管支管的形状、尺寸以及风口位置，均相同，考虑到地下室层高高，高空作业效率低，采用整体吊装技术，能加快速度，降低高空作业安全风险。

4．4水泵、集分水器预制单元体

1)水泵预制单元体施工流程:图纸制作减震台座浇筑安装水泵进出水管阀门组制作拼装。制冷机房空间狭小，在施工前充分考虑安装空间，制作精确模型后，再根据模型出施工图，将水泵区域作为一个单元进行预制施工。基础浇筑完成后，再在基础上制作减震台座，后将水泵安装于减震台座上，同时制作水泵进出水管端的管道阀门单元体，制作完成后进行拼装与固定。

2)集分水器预制单元体施工流程:图纸制作集分水器安装管道及阀门组合体制作拼装及固定。制冷机房空间狭小，先绘制精确制冷机房模型，再根据模型对集分水器区域进行预制单元体施工，将深化后的集分水器大样图提交厂家进行制作，同时浇筑混凝土基础，集分水器及基础完整后，安装集分水器，集分水器上管道与阀门进行组合预制，预制完成后进行拼装与固定。

5施工效果

本工程采用工厂化预制加工到现场组装的施工模式，取得了非常好的效果。不仅从根本上解决了现场无加工场地与材料堆场的问题，而且大大提高了施工效率，提高了工程质量，保障了项目工期履约。通过建立风管加工厂，机电风管系统提前了3个月进场预制加工，既解决了加工区现场用地问题，也缓解了项目材料进场以及存放的压力，同时又大大提高了风管加工的效率。通过计算，加工厂平均每人每天预制加工风管30m2，而现场加工的效率，每人每天加工不到10m2，加工厂效率提高了3倍。同时考虑现场场地的限制，加工厂加工是现场加工效率的5～6倍。空调末端设备阀门组预制组合，将高空作业转化到平地上施工，提高了施工效率，降低了高空作业的安全风险。同时，预制单元体统一加工，批量生产，保持机房设备接管的一致性，提高了施工质量。风管支管整体吊装技术，将各个工序整合到一起，一次吊装到位，避免了反复的搭设平台，反复的清理协调工作面，大大缩短了风管支管的安装时间，提高了工人施工效率，节省升降车的使用时间，达到了降本增效的效果。水泵与集分水器的预制组合，在加工厂进行组合加工，运到现场整体吊装，利用BIM模型和全站仪测量精确定位，管道之间对接平直度在1%以内，提高了安装质量与机房的整体效果。

6结语