工程项目商务管理亮点精选(九篇)

第1篇：工程项目商务管理亮点范文

立足本职提效能 创新思路寻突破

——水利局工管科年度工作计划

20__年工管科总体工作思路是：紧紧围绕局党委下达的工作目标，全面落实科学发展观，强力开展招商引资，充份发挥科室职能，进一步落实岗位责任，明确人员职责，打造团队精神，提高工作效能。具体目标是：实现一个突破，做到八个到位，彰显工作亮点，确保工管科各项工作再上新台阶。

一、强势推动，实现招商引资突破

围绕局下达的招商引资任务，树立招商引资工作只有参与者没有旁观者的观念，将工作压力传递到科室每一个人，做到人人有任务、个个有担子，充分动员科室同志各方面的社会关系，寻找工作突破口，完成局下达的招商引资任务。

二、提高效能，本职工作做到七个到位

一是以水利工程基本情况普查为基础，对全区流域性堤防及穿堤建筑物等区管水利工程进行全面调查，做到工程现状掌握到位；二是强化工程日常巡查，重点巡查省管河道、湖泊、区管河道及建筑物，工管科每月巡查不少于1次，同时督促各水管单位按要求对所管理的水利工程进行全面细致的巡查，并将巡查信息及时整理上报，做到工程管理动态信息了解到位，以利于及时防治水事违法（章）事件；三是加强流域性涉河建设项目管理，在项目审批前提前介入，积极与上级水行政主管部门沟通协调，协助建设单位做好申报材料准备，对上级已批准的建设项目，严格按照省厅批复精神进行施工监管，做到项目服务、管理到位。四是严控区乡河道涉河建设，对受理的占用申请，会同水政大队、农水科以及管理单位等相关人员现场踏勘后，现场会办，进一步严格审批程序，对未经审批，擅自建设的，积极配合区水政大队予以坚决查处，做到审批、配合查处到位；五是配合区防办做好汛前、汛后检查，并协助防办做好农业用水计划编制和用水调度工作，做到防汛安全及用水管理到位；六是加强与上级部门协调，积极争取工程项目，精心编报并组织实施防汛急办和维修养护等工程，并对工程质量、进度进行跟踪检查，做到项目争取及工程组织到位。七是积极参加政治学习及各类培训，认真撰写心得笔记，不断提高个人修养及业务水平，严格执行“四条禁令”，同时积极撰写新闻报道，并力争发表4篇，做到精神文明建设到位。

第2篇：工程项目商务管理亮点范文

第二大亮点是紧紧围绕全面建成小康社会宏伟目标提出“十三五”商务发展目标。《纲要》紧紧围绕党的十、十八届五中全会全面建成小康社会的宏伟目标，提出了内贸流通、对外贸易、利用外资和对外投资等4个方面14项具体指标。这些指标在设置上强化了结构调整、提高质量和效益的导向。到2020年，一是内贸流通现代化水平显著提升，社会消费品零售总额接近48万亿元，年均增长10%左右。二是高层次开放型经济体系基本形成，贸易结构进一步改善，服务贸易超过1万亿美元；利用外资规模不低于“十二五”时期水平，质量和效益提升；对外投资五年累计达到7200亿美元，产业结构进一步优化。三是国际经济合作竞争新优势明显增强。商务发展从要素驱动加快转向创新驱动，以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的对外经济新优势逐步建立。四是国际经贸关系全方位拓展。更加积极主动参与全球经济治理，提出更多中国方案，议题设置和成果规划等方面的能力明显增强，影响力和话语权显著提升。

第三大亮点是着眼于推进商务领域供给侧结构性改革，提出了九大任务和三大新战略。《纲要》根据党中央、国务院关于“十三五”时期经济社会发展的总体部署，以提高商务发展质量和效益为中心，着眼于推进商务领域供给侧结构性改革，提出了九大任务和三大新战略。九大任务包括：形成商务发展新体制，提升流通信息化、标准化、集约化水平，促进消费结构升级，实施优进优出战略，完善跨境投资布局，推进“一带一路”建设，加强区域协同开放，深化开放包容、互利共赢的国际经贸关系，统筹对外开放与经济安全。三大战略指的是，实施外贸优进优出战略、流通升级战略、国内外市场一体化战略。外贸优进优出战略着力于推动对外贸易从数量扩张转向质量提升，从大进大出转向优进优出，巩固贸易大国地位，推进贸易强国进程。流通升级战略着力于大力推进流通信息化，加快流通标准化建设，促进流通集约化发展，提高流通效率，做强现代流通产业，更好地发挥现代流通引导生产、促进消费、改善民生的功能，更好地发挥现代流通对国民经济的基础性支撑作用和先导性引领作用。国内外市场一体化战略着力于统筹推进发展现代流通和对外开放，推动国内各地区市场的一体化、国内国际市场的一体化，培育一批内外贸结合、经营模式与国际接轨的商品交易市场，打造一批具有较强国际影响力的大型展会，建设一批带动性强的跨境电子商务综合服务平台，支持企业建设境外营销、支付结算和仓储物流网络，逐步形成贯通国内外的价值链和大市场。

第四大亮点是提出了一批重大工程、重大项目和重大政策。《纲要》提出了26个重大工程项目，作为“十三五”时期商务发展的主要抓手，强化对6方面目标任务的支撑。一是强化体制机制改革的支撑，突出综合性改革试点和事中事后监管建设，实施自由贸易试验区建设、商务综合监管执法体系建设等重大工程项目。二是强化现代流通发展的支撑，围绕流通信息化、标准化、集约化，实施电子商务进农村、智慧供应链创新行动等重大工程项目。三是强化消费升级的支撑，实施国际消费城市建设、重要产品追溯体系建设等重大工程项目。四是强化贸易强国建设的支撑，实施培育外贸品牌、跨境电子商务综合试验、服务贸易创新发展等重大工程。五是强化跨境投资发展的支撑，实施部级经开区创新发展、境外经贸合作区创新等工程。六是强化区域协同开放的支撑，实施京津冀市场一体化建设、长江经济带商务引领等重大工程项目。

第3篇：工程项目商务管理亮点范文

国际家庭日:构建和谐家庭演讲稿

建设工商文化要总体把握

大力加强工商文化建设，是新时期提高队伍素质、增强执法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。建设工商文化是一项长期的任务，需要从总体上进行把握。

一、围绕三个素质，抓住工商文化建设的重点。

一是思想素质。要以当前开展学习《江泽民文选》活动为契机，采取多种形式开展经常性的思想政治学习，认真组织干部学习党的路线、方针、政策，学习科学发展观、党的先进性建设、和谐社会建设、社会主义荣辱观等党的最新理论成果，在广大干部中形成强大的工商精神动力，更好地为社会经济发展服务。

二是文化素质。通过有计划地进行综合素质、现代信息技术、工商法律法规等教育培训，积极鼓励和支持各种形式的学历教育和专业培训，提高工商干部队伍的整体素质，提高干部的科学文化和信息化知识水平，以适应新形势对工商行政管理工作的新要求。

三是业务素质。进一步加大业务培训力度，结合实际制定科学、详细的培训规划，通过岗位练兵、在岗培训等活动，提高干部的业务素质，进一步提高干部队伍履行职责的能力。

二、注重三个结合，增强工商文化建设的实效。

一是把工商文化建设和加强工商队伍建设相结合。广泛开展政治思想、科学文化和业务技能的学习教育活动，培养爱岗敬业、服务社会、无私奉献的精神，充分挖掘和讴歌工商队伍蓬勃向上、开拓进取的时代新人和精神风貌，以先进典型鼓舞人、教育人、激励人。

二是把工商文化建设与服务社会相结合。大力加强机关文化、基层文化、窗口文化建设，以规范的服务文化营造主动、高效、优质的政务环境。全面实行政务公开，落实便民承诺，充分发挥“一站式”办公、“一条龙”服务的功能，积极开展各项规范化服务达标竞赛。以科学规范管理为重点，统一办公场所设置、统一办公装备标志、统一文明用语、统一服务模式，通过设置便民卡、联系卡、工作流程图、人性化标语、警语以及公示牌等，完善服务功能，提高服务水平。

三是把工商文化建设与促进精神文明建设相结合。通过创新载体，强化措施，丰富内涵，培育亮点，深入开展“人民满意机关”、“人民满意公务员”、“文明单位”、“五好家庭”等创建活动，引导广大干部职工在社会上做好公民，在单位做好职工，在家庭做好成员。

三、搭建三个平台，拓展工商文化建设的载体。

一是思想政治教育的平台。要坚持中心组学习、党日活动和集中学习制度，利用专题辅导和形势报告会、学习心得交流会等形式，规范领导、党员联系群众等办法，搭建思想政治教育的平台，努力形成系统心齐、气顺、劲足的和谐工作关系和氛围。

二是搭建齐抓共管的平台。工商文化建设是一项系统工程，需要全系统各部门各司其职，齐抓共管，形成合力。在组织领导上，要把工商文化建设列入重要议事日程，积极开展“工商文化建设年”、“规范管理年”主题活动，科学谋划、认真安排、狠抓落实，确保工商文化建设活动顺利开展；在考核机制上，要把工商文化建设作为思想政治工作和精神文明建设的重要内容，列入年度岗位目标责任制考核；在激励机制上，对在工商文化建设中涌现出的先进单位和个人要及时总结，给予表彰和奖励，调动积极因素，推动工商文化建设。

三是搭建文化活动平台。要进一步加大工商文化建设的投入，完善活动设施，创建法律宣传和艺术展示的平台，广泛开展既组织自己又联系群众的诚信守法、消保维权等主题文艺联欢、法律宣传、咨询服务活动。

四、做到三个坚持，深化工商文化建设的内涵。

一是坚持以人为本抓建设。以人为本，是工商文化建设和队伍建设的结合点。要抓住培养和造就新型工商干部这个根本，通过工商文化建设这个载体，广泛开展政治思想、科学文化和业务技能的学习和教育活动，培养工商干部爱岗敬业、无私奉献的精神。要把工商干部置于工商文化建设的中心地位，发挥干部职工的主动意识、创造意识和参与意识，形成共促事业发展与进步的强大动力。

二是坚持服务大局抓建设。加强工商文化建设，要以服务发展大局为目标，以监管社会主义统一大市场为己任，始终紧紧围绕地方经济发展战略，在政策服务、监管执法、阳光政务、行政效率等诸多方面下功夫，以实实在在的服务，发扬光大工商文化。查字典版权所有

三是坚持与时俱进抓建设。工商文化建设既要注重时代性，也要注重实践性，要拓宽视野，稳步推进。要把形式上的多样性和内容上的丰富性有机结合起来，把彰显文化、弘扬文化的激励感召作用和深化工商文化的实质内涵结合起来，形成独具特色的工商文化体系。

在工商实践中弘扬亮剑精神

一部正气荡漾战争影片《亮剑》正在各电视台热播；一位忠胆侠义的英雄李云龙正受到众多人士的热捧。

何为亮 剑精神？影片《亮剑》中李云龙是这样回答的：“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这就是亮剑精神。”在战火纷飞的年代，我军依靠亮剑精神万众一心，众志成城，不负艰难，顽强拼搏，坚忍不拔，取得了一个又一个的伟大胜利。

尽管烽火早已远去，但“亮剑”精神永存！时代需要我们“亮剑”，社会需要我们“亮剑”，职责需要我们“亮剑”。亮剑精神是我们工商法治精神的实质。亮剑精神在我们工商队伍许许多多的普通人身上闪耀。尽管他们没有象李云龙这样功勋卓著，但他们却在平凡的岗位默默地工作和奉献。我局经检大队的陶自昌等同志就是我们工商“红盾”人的代表，老陶他们的工作精神使我这名工商行政管理系统由分管注册、企管线转为分管经检、法规线的“新”兵深深地感到：在当今社会，亮剑精神不但是军人的军魂，也更是我们工商人的红盾之魂！

作为一名工商人——维护社会主义市场经济秩序的经济卫士，不但要学习、弘扬“亮剑精神”，更要确立与时俱进的理念，赋予“亮剑精神”新的内涵和灵魂。查字典版权所有

第4篇：工程项目商务管理亮点范文

“苏州模式”的备案公示制度

1“苏州模式”的备案和公示制度

苏州市新建商品住宅交付使用实行备案和公示制度。《苏州市商品住宅交付使用管理办法》于2006年9月19日市政府第63次常务会议讨论通过,自2007年1月1日起施行,对商品住宅交付使用应具备的条件、交付使用的备案文件、监督管理部门职责等做出明确规定。苏州市在新建商品住宅交付中汲取“上海模式”的经验,其明确规定“房地产开发企业实施商品住宅建设,应当同步建设配套设施和配套工程。”同时还借鉴上海市的做法制定了行政处罚措施。“房地产开发企业将不符合交付使用条件的商品住宅交付使用的,可处以2万元以上3万元以下罚款;情节严重、造成恶劣影响的,应当向社会公示,并报请省建设行政主管部门降低资质等级或暂扣、吊销资质证书。房地产开发企业在商品住宅交付使用时未向房地产开发主管部门办理交付使用备案的,由房地产开发主管部门责令限期改正,并处以1万元以上2万元以下罚款”。采取罚款这种行政处罚方式具有强制性,对房地产开发企业具有一定的威慑作用,对规范房地产市场行为产生积极影响。

2“苏州模式”的亮点

“苏州模式”的亮点在于该管理办法要求房地产开发主管部门对提交交付使用备案文件的房地产开发项目实地踏勘后出具《苏州市商品住宅交付使用通知书》,并对通过交付使用备案的商品住宅在新闻媒体和政府网站上进行公示。苏州市对新建商品住宅的交付管理采用市政府令的形式颁布,具有较强的行政管理力度。其采取的备案和公示制度,一方面公示新建住宅交付使用的备案文件,另一方面公示不严格按照政府规定要求的房地产开发企业信息,在推进政府工作信息化、透明化进程中起到了积极作用,后多地纷纷效仿苏州市的做法。

引入公众监督的“哈尔滨模式”

1哈尔滨的社会评审制度

哈尔滨市采取新建商品住宅交付使用社会评审制度。《哈尔滨市新建住宅交付使用管理试行办法》于2006年1月12日市人民政府第47次常务会议通过自2006年3月1日起施行。2009年对其进行修改,新增加了对新建住宅建设单位违规行为进行处罚的条款。《哈尔滨市新建住宅交付使用管理试行办法》第十条规定,“社会评审工作由业主代表、相关专家、物业管理企业代表、区人民政府及社区代表组成的新建住宅交付使用评审委员会进行。”从评委会的产生及工作程序看评审工作公正、公开、合理,引入社会多方力量参与此项工作之中,让社会公众关注此类涉及民生的事情,能够更好维护购房人的切身利益。第十六条“评审委员会将《评审意见书》报市房产行政主管部门备案。市房产行政主管部门收到备案文件后,应当将《评审意见书》在新建住宅项目所在地公示3日”。这种做法从一开始就接受社会各界的监督,如有异议,还可以申请重新进行评审,更体现了该政策的科学严谨性及充分尊重业主的利益。同时《哈尔滨市新建住宅交付使用管理试行办法》中还对配套设施的延期交付做出明确规定,要求房地产开发企业提出保证落实的具体时间和标准,保证了购房者入住后的正常生活需要。

2“哈尔滨模式”的亮点

新建住宅交付使用前,应当对新建住宅是否达到交付使用条件进行社会评审。未经社会评审或者社会评审不合格的,不得交付使用。“哈尔滨模式”的亮点在于通过引入社会评审机制,使住宅建设交付使用管理更加透明化、公开化,广泛参与性,让社会公众参与共同监督,充分发挥了社会评审制度的主导性和监督性作用。

“石家庄模式”实行部门确认制

1石家庄的部门确认制度

根据2007年1月8日石家庄人民政府出台并实施的《石家庄市人民政府关于印发石家庄市新建住宅交付使用管理办法的通知》规定,石家庄市新建商品住宅交付使用实行部门确认制度。新建商品住宅交付涉及到相关部门包括房管、规划、建设、城管、公安消防、人防、园林、环保、民政、卫生及供水、供电、供暖、燃气、通讯、有线电视等,每个部门根据自身职责对各自分管的内容进行交付使用确认。建设单位的新建住宅建设工程竣工并经单位工程验收合格后,经过相关部门确认,符合入住的基本条件和使用功能,取得《石家庄市新建住宅交付使用意见书》（以下简称《交付使用意见书》）,并在新建住宅项目所在地公示3日后无异议方可交付使用。

2“石家庄模式”的亮点

“石家庄模式”的亮点在于新建商品住宅交付使用过程中能够统筹协调涉及住宅交付使用的各相关部门,充分发挥各自职能,明确责任划分,避免了行政主管部门之间相互推诿扯皮现象,有效提高行政效率。同时形成有效的市、区、社区街道办三级联动机制,共同保证新建住宅的交付使用。石家庄市还规定将《石家庄市新建住宅交付使用意见书》作为今后办理房屋权属初始登记的前提手续,该规定相当为办理房屋产权初始登记的设置了前置条件。

第5篇：工程项目商务管理亮点范文

No.1青岛特锐德电气股份有限公司

投资亮点：自创立来一直高速发展，净利润增长率超过100％

公司主营业务为220kV及以下变配电设备的设计、制造及相关的技术服务，自创立以来一直处于高速发展态势，2006年、2007年、2008年、2009年1－6月公司实现营业收入分别比上年同期增长77.34％、119.49％、134.30％，净利润分别比上年同期增长32.45％、232.12％、155.64％，公司研制的中国第一台铁路客运专线电力远动箱变，于2007年应用于奥运工程中国第一条，350km／b，京津高速客运专线铁路。此次募集资金将主要投向户外葙式电力设备技改项目在内的4个项目以及补充流动资金。合计约4亿元。

No.2北京神州泰岳软件股份有限公司

投资亮点：在BSM领域市场份一直居国内第一且逐年提高

公司专注于IT运维管理领域的发展。2004年至2008年，公司在BSM领域的市场占有率分别为15.0％、15.1％、19.3％、23.6％和25.7％其市场份额一直居国内第一且逐年提高。2007年度，公司综合毛利率为38.31％，与2006年度基本持平，2008年度即提高到50.36％。较上年大幅提高了12.05个百分点。2009年1―6月，综合毛利率又提高到72.50％，表现高于同行业同期水平。此次发行募集资金将主要投向包括飞信平台大规模改造升级在内的6个项目，合计投入的5亿元。

No.3乐普(北京)医疗器械股份有限公司

投资亮点：医疗器械领域能够与国外产品形成强有力竞争的为数较少的企业之一。

公司主要从事冠状动脉介入医疗器械的研发、生产和销售，是国内高端医疗器械领域能够与国外产品形成强有力竞争的为数较少的企业之一。公司主导产品“血管内药物(雷帕霉素)洗脱支架系统”是公司自主创新与产业化发展获得重大突破的核心产品，国内市场占有率高达25.8％。最近3年度今年一季度，公司营业收入实现快速增长，同期综合毛利率均超过70％。公司募集资金将主要投向包括心血管药物支架及输送系统生产线技术改造建设项目在内的4个项目，合计投入约5.1亿元。

No.4南方风机股份有限公司

投资亮点：

公司在国内核也站核岛HVAC系统设备的市场占有率高，有关键技术优势

公司系华南地区规模最大的专业从事通风与空气处理系统设计和产品开发、制造与销售的企业。公司产品主要面向核电、地铁、隧道、风力发电和大型工业民用建筑五大应用领域。公司为国内唯一掌握百万千瓦级压水堆核电站核岛HvAc关键设备的成套技术并拥有核电站核岛HVAC系统设备总承包经验的生产企业、在地铁通风设备领域的国内市场占有率为323％，在5公里以上长大隧道通风设备的市场占有率为18.15％，均名列前茅募集资金将主要投向核电暖通空调(HVAC)系统核级/非核级设备国产化技术改造项目等4个项目，共需投入288亿元

No.05北京探路者户外用品股份有限公司

投资亮点：

拥有自主知识产权，净利润高于同行业公司

公司专业从事户外用品研发设计和组织外包生产、销售，拥有自主知识产权“探路者”品牌，公司的产品分为户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别2007以及2008年度，公司的毛利率、净利率分别为45.17％和12.03％，毛利率与竞争者基本相当，但净利率高于同行业公司。截至2009年6月30日，公司在全国(除港澳台地区)拥有直营店和加盟店共计430家。自2006年至2008年，公司全国店铺数量的年复合增长率为52.74％，募集资金主要用于营销网络建设项目以及信息系统建设项目，共计2.199亿元。

No.6重庆莱美药业股份有限公司

投资亮点：

国内注射剂剂型最全的医药生产企业之一。

公司以研发、生产和销售新药为主，产品主要涵盖抗感染类和特色专科用药两大系列等、该公司已取得86个药品注册批件，为国内注射剂剂型最全的医药生产企业之一公司的主营业务主要来自于医药制造的生产与销售，2006年度至2009年上半年医药制造实现的收入占主营业务收入比重分别为74.39％、72.62％，78.58％及81.54％，此次募集资金将主要投向抗感染及特色专科用药产业化生产基地建设项目，总投资额为1.4亿元、

No.7河南汉威电子股份有限公司

投资亮点：

行业领先，毛利率高于同行业上市公司平均水平

公司目前主要业务是气体传感器、气体检测仪器仪表、气体检测控制系统的研发、生产、销售及自营产品出口，目前是国内领先的气体传感器、气体检测仪器仪表专业生产企业，2006年、2007年、2008年、2009年上半年公司的综合毛利率水平分别为54.78％、56.94％、59.03％，和61.84％，保持在较高水平。通过和8家仪器仪表行业的上市公司进行对比，近3年公司的综合毛利率水平远高于可比上市公司的平均水平募集资金主要用于年产8万支红外气体传感器及7.5万台红外气体检测仪器仪表项目等3个项目，共计1.816亿元。

No.8上海佳豪船舶工程设计股份有限公司

投资亮点：

位居全国规模最大、实力最强的专业民用船舶与海洋工程设计企业之列

公司以船舶与海洋工程装备设计为主营业务，是目前国内3家规模最大、实力最强的专业民用船舶与海洋工程设计企业之一200～2008年所承接设计合同的市场占有率按照载重吨计算分别为2.23％、3.95％、5.24％，市场占有率逐步上升。最近3年及今年第一季度，公司主营业务收入呈持续增长态势，2008年、2009年1-6月的营业收入分别为11481.92万元、6659.32万元，增长趋势明显。公司的募集资金将主要投向船舶工程设计中心和海洋工程设计中心项目，项目预计总投资1.4亿元，计划使用募集资金1.2亿元。

No.9安徽安科生物工程(集团)股份有限公司

投资亮点：

国内干扰素剂型最多的生产企业，主要产品的市场份额排名居全国前列

公司主要产品为重组人干扰素和重组人生长激素等基因工程药物，在国内排名前列的基因工程药物生产企业中，该公司是唯一一家同时生产干扰素、生长激素的企业。2008年，公司重组人干扰素、重组人生长激素在国内的市场份额排名均居全国前列，公司2009年1-6月、2008年、2007年、2006年全面摊薄净资产收益率(扣除非经常性损益)分别为12.13％、20.51％、16.20％和12.93％，保持了较高的盈利能力。募集资金主要用于预充式重组人干扰素d2b注射

液生产项目等5个项目，共需资金1.66亿元。

No.10北京立思辰科技股份有限公司

投资亮点：

行业内具有优势地他，办公信息系统市场中与有率高

公司以管理型外包服务为核心，提供办公信息系统解决方案及服务。2006年至2008年，公司营业收入的复合增长率为50.72％，净利润的复合增长率为71.22％。公司是目前行业内唯一一家可同时提供上述产品组合的具有优势地位的本土服务商，在中国办公信息系统行业中排名本土企业中第一位、整体市场排名第二位。募集资金主要投向服务及营销网络建设和研发中心项目，合计投入2.76亿元

No.11北京鼎汉技术股份有限公司

投资亮点：

在轨道交通信号智能电源领域占据行业龙头地位，销售利润率远高于行业同类公司

公司的主营业务是轨道交通电源系统的研发、生产、销售、安装和维护，占据行业龙头地位，其销售水平稳步增长。2008年公司销售收入为0.91亿元，遥遥领先于竞争对手。2008年公司销售利润率达到了26.24％，远高于行业同类企业。公司2008年在高速客运专线轨道交通信号智能电源系统的市场份额为48.6％。在中国轨道交通信号智能电源市场占据份额为30.03％，处于行业龙头地位。募集资金主要用于轨道交通信号智能电源产业化项目、轨道交通专用电源系列化研发及产业化项目以及补充流动资金。共需2.16亿元。

No.12惠州亿纬锂能股份有限公司

投资亮点：

中国最大、世界第五的锂亚电池供应商，市场份额高，核心业务具有自主知识产权

公司是中国最大、世界第五的锂亚电池供应商，占有国内市场39％的份额，以具有自主知识产权的高能锂一次电池为核心业务。作为锂亚电池这一细分领域的国内龙头企业，公司一直积极开拓国际市场，目前公司产品在美国智能仪表用锂亚电池市场占有率的为3％－5％，欧洲市场占有率约为2％。2008年公司营业收入同比增长20.28％，净利润同比增长24.95％，净利润增幅高于营业收入。募集资金主要投资于绿色高性能锂／亚硫酰氯电池项目等3个项目，共计2.06亿元。

No.13江苏新宁现代物流股份有限公司

投资亮点：

国内较早进入电子信息产业的仓储物流企业，持续盈利能力强

公司是国内较早进入电子信息产业的仓储物流企业。已经成长为行业内知名的保税仓储服务商，以电子元器件保税仓储为主营业务。公司2006年、2007年、2008年营业收入同比增幅均在35％以上，近3年毛利率坶在50％以上，近3年全面摊薄净资产收益率(扣除非经常性损益后的净利润)均在25％以上。该公司净利润水平也实现同步增长，体现了较好的持续盈利能力。募集资金主要用于保税仓储业务网点建设项目以及供应链管理服务项目。共计1.4亿元。

No.14北京北陆药业股份有限公司

投资亮点：

我国对比剂行业的市场领先者，市场占有率高，品牌优势明显

公司的主营业务为药品生产以及药品经销，其中药品生产主要包括用于医学影像诊断检查所需的对比剂系列产品、降糖类药物和抗焦虑类中药等产品的生产和销售。公司是我国对比剂行业的领先者，过去3年市场占有率始终保持在40％以上。也是市场上公认的磁共振对比剂的第一品牌。最新推出的抗焦虑中药九味镇心颗粒是国内第一个、也是目前唯一一个通过国蒙药监局批准用于治疗广泛性焦虑症的纯中药制剂。募集资金主要用于九味镇心颗粒生产线扩建改造与营销网络建设等3个项目，共计1.827亿元。

No.15深圳市华测检测技术股份有限公司

投资亮点：

中国规模最大、最具市场竞争力的民营检测机构之一，多项指标居行业领先水平

公司主要从事贸易保障、消费品、工业品以及生命科学领域的技术检测服务，是一家全国性、综合性的独立第三方检测服务机构在综合检测能力、服务范围、研发能力、销售收入等多方面均在中国民营检测机构中处于领先位置。2008年公司业务收入在国内整体检测市场的占有率为0.45％，在出口产品检测市场的占有率为1.07％，业务主要集中在华南、华东地区。募集资金将投入到华东检测基地建设项目、桃花源检测基地建设项目，共计2.04亿元。

No.16武汉中元华电科技股份有限公司

投资亮点：

核心电力系统产品居国际、国内领先水平，有核心竞争力

公司主要从事电力系统智能化记录分析和时间同步相关产品的研发、制造、销售和服务。主营产品电力故障录波装置技术居于国际领先水平，时间同步系统居于国内领先水平，公司是国内少数能够提供电力故障录波装置全套解决方案的企业之一。公司的时间同步系统产品，2008年销量全国第三。北京奥运工程等均使用了该公司产品2009年公司营业收入和净利润预计将分别较上年度增长31.79％和20.12％。募集资金主要用于智能化电力动态数据记录装置项目等3个项目，共计投入1.85亿元

No.17西安宝德自动化股份有限公司

投资亮点：

国内本行业技术实力最强的企业之一，销售收入和净利润稳定增长

公司的主营业务是石油钻采设备电控自动化产品的研发、设计、制造、销售、服务及系统集成，业务主要涉及陆地、海洋以及特殊环境(包括极地、沙漠、热带等)下石油钻采设备电控自动化系统解决方案的提供。为我国石油钻采设备电控自动化系统行业最具竞争力、技术实力最强的企业之一。2005－2007年，全行业销售收入增速稳定在60％以上，净利润增速稳定在80％以上。募集资金将投资于石油钻采一体化电控设备生产基地的建设，该项目预计总投资1.6亿元

No.18爱尔眼科医院集团股份有限公司

投资亮点：

全国没连锁眼科医院，门诊量、手术量均处于全国同行业首位

公司主要向患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗及医学验光配镜等眼科医疗服务。公司采取“三级连锁”商业模式，目前已在全国12个省(直辖市)设立19家连锁眼科医院，2008年的门诊量累计达63.11万人次，手术量为6.64万例，门诊量、手术量均处于全国同行业首位。2006－2008年，公司的营业收入复合年增长率为51.55％，营业利润复合年增长率为101.31％。本次发行募集资金将分别用于迁址扩建2家现有连锁眼科医院、新建8家连锁眼科医院，以及公司信息化管理系统项目共11个项目，共计3.404亿元

No.19北京华谊嘉信整合营销顾问股份有限公司

投资亮点：

本土最大的线下营销服务供应商，经营业绩逆势飞扬

公司是本土最大的线下营销服务供应商，是业内少数具有整合营销传播服务能力的领军企业。公司经营业绩快速增长，营业收入、利润总额、归属于母公司股东净利润近3年的复合增长率分别达到67.42％，42.45％和24.09％、2009年上半年与上年同期相比，主营业

务收入增长了133％，利润总额增长了97％。此次募集资金将投入线下营销业务全国网络体系建设项目、北京运营中心扩展项目、远程督导信息系统平台建设项目、内部管理信息平台建设项目，共计1.205亿元

No.20上海网宿科技股份有限公司

投资亮点：

有自主知识产权的核心技术，市场份额稳步提升

公司的主营业务是为客户提供全方位的互联网业务平台解决方案及服务，拥有自主知识产权的核心技术，CDN及IDC业务的市场占有率居市场前列。20{}08年，公司IDC业务销售规模为1.51亿元，较2007年增长63.0％。募集资金主要用于CDN网络加速平台技术升级和扩建项目，以及流媒体及网络游戏互联网数据中心(IDC)专用平台建设项目，共需要2.424亿元。

No.21成都硅宝科技股份有限公司

投资亮点：

主营业务具有核心竞争力，享有高新技术企业政策优惠

公司是目前国内唯一一家集有机硅室温胶生产、研发和制胶专用生产设备制造于一身的企业，形成了以有机硅室温胶为主，制胶专用生产设备为辅的业务结构，其产品广泛应用于建筑门窗幕墙、节能环保、电子电力、汽车制造、公路道桥与机场跑道、地铁工程、太阳能等领域。公司是中国西部唯一一家经原国家经贸委认定的硅酮结构胶生产企业，是2008年新认定的四川省第一批高新技术企业。所募集的资金将用于建筑节能用中空玻璃有机硅密封胶技术改造项目等4个项目，共计1.634亿元。

No.22浙江银江电子股份有限公司

投资亮点：

属于国家大力扶持和发展的产业，获国家重点项目科研支持

公司主要向交通、医疗、建筑等行业用户提供智能化技术应用服务，属于国家大力扶持和发展的产业。目前，公司正在研制开发的“面向BRT的嵌入式优先信号控制器”获得“国家火炬计划”立项，公司还是国家“十一五”科技支撑计划―“国家数字卫生关键技术和区域示范应用研究”课题的主要承担者。本次发行所募集资金拟投资于补充营运资金和扩大公母智能化系统工程包业务务以下4个项目，共需投入1.7亿元。

No.23成都金亚科技股份有限公司

投资亮点：

行业内拥有最完整核心产品体系的企业

公司的主营业务为数字电视系统前后端软、硬件产品的研发、生产、销售及服务，并致力于为中小数字电视运营商提供端到端整体解决方案，是行业内拥有最完整核心产品体系的企业。目前，公司已完成的整体解决方案项目达到9个，正在实施1个项目，2009年上半年，公司整体解决方案带来的收入占当期主营业务收入的比例超过60％，成为公司收入的主要来源。募集资金主要用于数字电视系统研发项目，创新盈利模式下的整体解决方案项目，以及补充公司营运资金等三个方向，合计1.85亿元。

No.24甘肃大禹节水股份有限公司

投资亮点：

多项产品为国家重点新产品，在国际上也有一定的竞争力

公司是一家集节水灌溉材料的研发、制造、销售与节水灌溉工程的设计、施工、服务为一体的专业化节水灌溉工程系统供应商，多项产品为国家重点新产品。公司承担了国家863计划项目，是节水灌溉行业中滴灌领域承担国家863计划的唯一一家企业。公司产品在国际上也有一定的竞争力。本次募集资金全部用于主营业务发展，拟在公司总部酒泉及全资子公司新疆公司、武威公司建设滴灌管(带)及配套节水器材生产线技改扩建项目，合计1.532亿元。

No.25沈阳新松机器人自动化股份有限公司

投资亮点：

拥有国内完整领先的技术队伍。产品技术水平达到世界先进水平

公司是一家拥有自主知识产权的工业机器人与自动化成套装备供应商，多项产品被列为国家重点新产品，已研制出中国第一台工业机器人并创造了该领域的十八项奎国第一。公司拥有国内完整、领先并达到国际水准的技术队伍，产品技术水平在国内处于领先地位，并达到世界先进水平。本次募集资金拟用于物流与仓储自动化成套设备制造工程等5个项目。共计2.79亿元。

No.26四川吉峰农机连锁股份有限公司

投资亮点：

第6篇：工程项目商务管理亮点范文

一、考察感受

现场参观了区工商局工商分局和市工商局分局等单位，参加了工作座谈会，外地工商给我留下深刻印象。

亮点一：工作流程精细化。工商给我的第一印象就是工作次序清晰、条理规范。市工商局印发的《工商服务指南》内容十分全面，基本涵盖了工商部门的各项日常工作，且通俗易懂，结构分明，让前来办事的人一阅便知，既节省了群众办事时间，又提高了工商工作效率。从宣传光碟到汇编成册的软件资料，从办事大厅详细的工作流程到职能科室规范的工作制度，工商通过点点滴滴的细节，让人感受到细致入微的服务，通过规范化的监管服务，全面提升了工商形象。

亮点二：教育培训差异化。首先，领导班子做表率，工商要求领导班子做到勤思考、常总结、善管理、全教育、勇决断、敢负责。思想工作常抓不懈。其次，差异培训练新兵。针对不同对象采取不同的教育方式，制定有差别的学习目标，实行合理的差异化，提升新老同志的工作能力和业务素质。

亮点三：日常考核常态化。工商提出日常监管考核“六率”，分别是无照经营控制率、食品安全监管率、重点行业监管到位率、申、投诉办结率、经济户口系统运行率、目标任务完成率。通过指标量化，细化日常监管工作，将日常监管工作落实到各个责任人，真正做到奖惩结合、赏罚分明。工商局创新性提出干部分类管理制度，对在不同位置、不同年龄阶段提出的差异化的工作要求，并通过考核给予一定的奖励。干部分类管理体现了以人为本的科学思想，调动了干部学习工作的主动性和积极性。通过干部分类管理制度，工商局有效提升了干部的业务素质和工作能力，提高了队伍整体水平。

亮点四：分类监管规范化。在无照经营和食品安全监管上，工商采取分级分类的监管模式，建立三类监管区域，明确各职能部门的工作职责。同时加强与地方政府的沟通配合，搞好工作宣传，充分利用新闻媒体的力量，争取社会各界的理解和支持，将无照经营和食品安全监管工作深入到辖区群众的心中，营造良好的工作氛围和工作环境。

亮点五：监管服务创新化。在市工商局，我们了解到该局发出了全国第一张农民合作社营业执照、全国第一张农民土地股份合作社营业执照，自主研发了《外企出资监管系统》、《电子监管地图系统》等等举措。窥一斑而知全豹。工商在工作中十分强调工作创新，并通过大胆改革、创新举措，不断提升服务监管水平，将服务和监管有机结合，为地区的经济又好又快发展提供了强有力的保证。

二、几点思考

学习借鉴先进经验，关键是要紧密联系实际，着眼解决问题，做到真学、真信、真懂、真用。通过学习考察某省工商局有关局（所）的经验和做法，结合贵池工商的实际，建议将市场规范工作的总体思路定位为：转变观念，提高素质，创新基层工商所市场监管制度和方式，及时整合人力资源，完善绩效考核制度和激励约束机制，努力构建市场监管执法长效监管机制,促进工商所实现高效能监管，提高服务区域经济的水平。具体做好以下几个方面的工作：

（一）明晰监管层次，创新监管方式。一是监管工作推进层次化。工商部门面对庞大的监管群体，在管理工作中不能搞“一刀切”，必须突出工作重点，坚持监管层次化，推进实施分行业、分时段监管举措。二是市场监管痕迹化。即：抓好行政监督、检查和服务指导记录制度建设，要求无论是市场监管还是行政执法、行政指导、服务发展、消费维权等都要做好相应的检查记录，这样既能体现工作效果，又为考核提供依据，同时还可为追责提供证据。不仅有利于阶段性工作的检查督促，而且有利于整个工作的顺利实施与完成。三是专项整治常态化。专项检查和整治要经常化，建立长效监管机制，做到整规结合、纠建并举，使市场痕迹化的监管模式与市场巡查制相结合，做到有长效的监管制度、长效的监管手段、长效的监管措施等，采取在检查督导的同时，按既定的工作标准、程序规范到位，做到工作不留死角、不留空挡。

（二）强化绩效管理，明确监管责任。建立工商所工作人员市场监管绩效考核管理机制，明确每个人的监管职责。即结合全年工作总体目标，制定客观、明确的监管职责量化标准，将监管职责分解、细化、落实到个人，并签订《监管目标责任书》作为今后绩效考核的主要依据。以绩效促管理，解决基层监管任务不明确的问题，将监管任务达标率落实到个人。

（三）拓展执法广度，推进执法深度。在以前的工作基础上，学习研究各行业的特点，拓宽监管视野，努力在商标、广告、合同等案件上有新的突破，加强涉外案件的办理力度，扩大执法幅度，提升执法影响力。应该引导每位同志拓宽知识面，结合工作兴趣，培养在某一方面或某一类案件上的执法能力，将每位同志培养成“一专多会”的全能型执法人员。

（四）加强法律法规学习，提高案件质量。案件质量是执法工作的保证。既要加强实体法的学习，也要重视程序法的领会。既要维护法律的公正性，也要体现法律的公平性。具体到实际中，从案源的发现开始，重视案件的程序性和证据的巩固，切实做好案卷的装订工作，认真规范每一份案卷材料，确保每一起案件都是铁案。

（五）加大监管宣传力度，增强执法震慑力。随着信息多元化的不断发展，我们要转变思想，破除宣传工作“无用论”、“多做少说”、“只做不说”等片面思想，加大监管宣传的力度，加强正面引导和反面警示，提高执法的震慑力，营造人民群众参与监管、经营户自觉自律的良好氛围。

三、工作启示

结合此次外出考察学习，针对当前乌沙工商所工作实际，我们要着重从以下几个方面开展好市场监管工作：

（一）抓住重点行业不松手。总结以前工作的经验成果，继续加大对食品、农资等行业的监管力度，努力提高监管覆盖率，提升监管水平。

（二）兼顾一般行业不放手。充分发挥工商监管职能，利用商标监管、广告监管、质量抽检、消保维权等职能，加强对一般行业的监管，促进市场秩序规范。

第7篇：工程项目商务管理亮点范文

一、以服务“十二五”规划顺利实施为切入点，引领干部群众创先争优迎接建党90周年

(一)围绕中心服务大局。2011年是实施“十二五”规划的开局之年。如何开好局，起好头，事关云南跨越式发展大局。云南省工商局把创先争优活动融入“十二五”规划之中，紧紧把握中央、省委活动主题，紧扣发展方式转变主线，把服务大局、服务发展作为服务“十二五”规划顺利实施的切入点和着力点。深入开展“查找服务大局差距，在推动科学发展上争先，破解发展思路不清问题；查找作风差距，在切实为民服务上争先，破解作风不实问题；查找业绩差距，在促进社会和谐上争先，破解服务不到位问题；查找发挥作用差距。在发挥先锋模范作用上争先，破解领先作用不强问题”的“四查找四争先四破解”活动，引导全省工商系统广大党员干部特别是领导干部，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为推动云南“十二五”规划顺利实施打下坚实的基础，迎接建党90周年。

(二)抓实基层打好基础。云南省工商局党组高度重视基层党组织建设工作，制定了《关于进一步加强新形势下全省工商系统基层党建工作的意见》，明确了新形势下基层党建工作的总体要求、目标任务、工作措施。2010年，全省16个州市工商局成立了机关党委，并设立了正科级办事机构，安排了专门的人员编制，129个县(市、区)工商局全部成立了机关党委(总支)，有3名以上党员的490个基层工商所(分局)成立了党支部，扩大了基层党组织的覆盖面，基层党组织关系得到了全面理顺。为迎接建党90周年奠定了坚实的组织基础。

二、以“三个立足”为根本。在努力推动各项工作取得新成效上迎接建党90周年

(一)立足工商职能创先争优。紧紧抓住市场准入、市场监管、行政执法、消费维权四大重点职能，深入开展创先争优活动，促进了工商部门履职到位。一是市场准入服务有新招。全面推行注册登记“一审一核”制，进一步放宽企业冠省名条件，对外资简易登记实行一人受理、当场办结，为企业提供方便快捷、优质高效服务。二是食品安全监管有新举措。积极推行“一票通”制度，推广德宏州芒市工商局食品配送监管、姐告分局边贸市场进口食品监管工作经验：积极探索和不断创新流通环节食品安全监管工作机制，推进“食品安全示范店”建设，引导科学消费，2010年共创建“食品安全示范店”9946户。三是行政执法有新突破。细化行政执法自由裁量权，进一步体现公开、公平、公正、透明。组织开展了“红盾护农保春耕”专项执法行动，为农民挽回经济损失115.14万元；开展了打击侵犯知识产权专项行动，查处各类商标侵权违法案件929件；积极稳妥推进无照经营查处取缔工作，全年共查处无照经营案件1.6万件。四是消费维权水平和能力有新提升。深入开展消费维权进社区、进村寨、进市场、进商场、进企业“五进”活动，实现“一会两站”建设全覆盖。全年共受理消费者申(投)诉1.5万件，调解成功率达96.73％，为消费者挽回经济损失2433.49万元。

(二)立足服务发展创先争优。一是服务经济发展有新作为。紧紧围绕云南省委、省政府提出的“桥头堡”建设战略，认真贯彻执行国家工商总局出台的支持云南“桥头堡”建设的22条优惠政策。为更好地进行“桥头堡”建设作出了积极贡献。二是实施商标战略有新建树。全面开展了“一所一标”活动，部分州市开展了“一支部一商标”活动，使党的组织优势转化为推动工作发展的动力。2010年全省新获准认定驰名商标9件，驰名商标总数达20件；有效注册商标总量达4.1万件，实现了历史性突破。昆明市和云南白药集团被国家工商总局确定为首批国家商标战略示范城市和示范企业。三是加强非公经济党建工作有新进展。把非公经济党建放在突出位置，抓紧抓实，形成了“腾冲模式”、“曲靖模式”、玉溪“高新区模式”。目前，全省有4个州市个私协会、52个县级个私协会建立非公经济党组织141个，指导会员企业建立党组织641个，并指导其全面开展了创先争优活动。瑞丽市工商局党支部加大对下属的瑞丽宝玉石协会党支部的指导力度，以开展“党员示范经营户”创建活动为抓手，积极打造“党建示范诚信经营一条街”，形成了“不看品牌看党牌”的消费效应，实现了党组织影响力增强、企业经营户增收的双赢局面。

(三)立足队伍建设创先争优。以建设“三个过硬”干部队伍为目标，在提高领导班子领导水平和执行能力上下功夫，使各级领导干部成为推动科学发展的表率。突出加强对“一把手”的监督。要求各级“一把手”在廉政勤政、学习工作各方面做到“从我做起、对我监督、向我看齐、当好表率”。在全体党员中树立“人人都是窗口，人人都是形象”的工作理念，大力倡导爱岗敬业、心系群众、脚踏实地、埋头苦干的作风。同时，全省工商系统854个党支部、7800多名在职党员全部开展了公开承诺和领导点评活动，全面接受社会监督。

三、以丰富活动载体为抓手，在打造创先争优活动亮点上迎接建党90周年

(一)从加强窗口单位建设入手，在对外窗口服务单位全面开展“四亮四评四满意”主题实践活动。不断完善硬件设施，创新服务方式，提升服务质量。从省局、州市工商局机关到县(市、区)工商局、基层工商所全部建立了快捷高效、方便群众、统一规范的对外服务窗口。通过亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺，将工作流程、行政许可事项、收费项目标准等办事要件进行公开，将窗口服务人员的姓名、职务等信息进行公开，将服务窗口的工作职责、履职要求、工作时限进行公开，将单位和个人服务承诺、完成时限和兑现情况进行公开。通过“四亮”全面接受群众监督。在“四亮”的基础上定期开展自评、群众评、领导评、组织评“四评”活动。对外窗口服务工作人员每月开展一次自评和互评，查找存在问题和不足，明确自身努力方向和争创目标。通过安装服务评价器、摆放工作评价表等，让服务对象对窗口服务人员的工作质量进行评价，并采取邀请“两代表一委员”、开展社会满意度调查等方式。广泛征求群众意见。建立领导点评机制。按照当场议问题、集中评效果、整改抓落实等程序进行点评，指出存在问题、提出改进意见、明确努力方向。实行支部一月一评比、党委(总支)一季一表扬、党组一年一表彰，对优秀个人和集体授予荣誉证书、先进单位、流动红旗等。

通过“四评四亮”最终实现党委政府、上级领导机关、服务对象和人民群众“四满意”的效果。“四亮四评四满意”活动中，各级工商机关着力在“亮”字上下功夫，在“评”字上做文章，在“满意”上看成效。把对外窗口建设成工商部门展示良好形象的窗口。联系群众的桥梁和纽带。

(二)开展向杨善洲同志学习活动。按照总书记关于向杨善洲同志学习的指示，把向杨善洲同志学习活动列入2011年理论学习中心组学习的重点内容，组织专题学习。以“学习杨善洲，自觉加强党性修养，自觉实践党的宗旨”为主题，召开专题组织生活会。组织“学习杨善洲精神，做人民满意的工商干部”的专题讨论，重点围绕杨善洲同志“如何为政、如何干事、如何做人”深入讨论，引导广大党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观。

(三)开展迎接建党90周年系列活动。按照中央关于建党90周年活动的部署，组织广大党员干部认真学习党的理论、党的知识、党的历史，回顾党的发展历程，重温党的光辉业绩，弘扬党的优良传统；大力宣传党的伟大历程、光辉成就和宝贵经验，宣传各个时期工商系统先进基层党组织和优秀共产党员的事迹和精神，促进广大干部热爱党、热爱祖国、热爱人民、热爱工商事业；以“学习杨善洲，为党旗添光彩”为主题，举办演讲比赛和党史知识竞赛，唱响时代主旋律：开展“唱红歌”活动，祝福伟大祖国繁荣昌盛：进一步深化党群共建活动，以党组织创先进带动所在单位创先进，以党员争优秀带动身边群众争优秀，以“创先进”和“争优秀”的实际行动来庆祝党的伟大节日。

四、“以授旗评星”、“评先表彰”为着力点。在增强创先争优活动内在动力上迎接建党90周年

(一)全面开展“授旗评星”活动，以“授旗”引领基层党组织创先进，以“评星”激励广大党员争优秀。通过设立“党员先锋岗”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员示范窗口”等形式，深入开展“授旗评星”活动，引导基层党组织和党员积极投身创先争优活动。省局在机关党支部设立了66个党员先锋示范岗，充分发挥省局机关的示范带动作用。德宏州工商局等单位在基层党支部开展了“流动红旗”、“五星党支部”、“五星党员”授旗评星活动。大理州巍山县工商局开展了“五星级”党员评选活动，被州、县两级党委确定为“基层党建示范点”，成为巍山县唯一一家“白州党建示范走廊”建设单位。曲靖市工商系统开展了“星级科室”、“星级工商所”、“星级党支部”创建活动，营造比、学、赶、超氛围。昆明市工商局在开展创建“党员先锋岗”、“党员示范处室”、“党员示范窗口”、“党员示范监管责任区”活动的基础上，借鉴银行储存模式，开展党支部和党员“先锋储绩”活动，根据各党支部和每位党员在创先争优活动中的现实表现、贡献大小进行量化评分，对其先进思想和先锋模范行为予以加分，对其不良表现和违纪违法行为实行减分，以此作为其年度存储分值的依据，结合党员评议，将党支部和党员评为四个档次，促进党支部和党员进一步改进工作方式，提升服务水平，达到“以活动推工作，以工作促活动”的效果。

(二)组织评选先进典型。从抓典型示范人手，树立了一批在服务经济发展、服务人民群众、加强市场监管等方面叫得响、立得住、推得开的先进典型。省局领导率先垂范，分别确定了结对创先争优活动示范点，各州市、县(市、区)工商局党组成员也分别结对了一批示范点。全系统一大批党组织被各级党委列为创先争优活动示范点，其中，临沧市工商局机关党委、红河州工商局党委、巧家县工商局党总支被省委列为示范点，另有14个党组织被州市党委列为示范点、42个党组织被县(市、区)党委列为示范点。通过层层抓示范，涌现了瑞丽市珠宝街工商所、巍山县工商局党总支、昆明市盘龙区青云分局、保山市腾冲个私协党支部等一批先进典型。

(三)召开纪念建党90周年暨表彰大会。召开云南工商系统庆祝中国共产党成立90周年暨创先争优活动表彰大会。集中表彰一批在创先争优活动中涌现出来的先进典型，引导和激励职工群众以先进典型为榜样，在广大党员干部和群众中树立新时期共产党员、领导干部的良好形象，树立基层党组织建设先进典型，进一步在全系统形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

五、以“提高效能”为目标。在构建创先争优活动长效机制上迎接建党90周年

(一)全面开展学习型党组织和学习型机关建设活动。全省工商系统始终坚持把提高干部队伍的政治素质和履职能力作为建立创先争优活动长效机制的根本任务，用创先争优和迎接建党90周年系列活动推动干部队伍素质的提升，用干部队伍素质的提升来检验创先争优活动的成效。各级工商机关通过练兵比武、知识竞赛、学习讲坛、研讨交流、开展“爱读书、读好书、善读书”活动和干部在线学习等方式，在全系统掀起了读书学习的新热潮。昆明、曲靖、临沧等州市工商系统全面推行“抽签讲法”、“同步摄录并回放点评”、“以强带弱”、“促弱增强”等学习方式，提升学习成效。基层工商所普遍开展了“一日一专题、一周一法、一月一考”和“一周一学习、一月一测试、一季一本书、一年一心德”等学习方式，全面提升干部综合素质。

(二)全面开展岗位练兵比武活动。全省工商系统立足工商职能，广泛开展了岗位大练兵活动，选拔了100名执法办案能手，100名注册登记能手、100名计算机操作能手，使广大工商干部的履职能力和业务水平有了明显提升。2011年又继续开展了新三个百名能手选拔活动，形成了广大基层干部争相学法律、学业务、学技能，争相比工作、比业绩、比奉献的良好局面。

第8篇：工程项目商务管理亮点范文

一、指导思想

以科学发展为主题，以“北部都市化、南部城市化”为目标，按照“全域城市化、全域生态化”的工作思路，进一步提升完善北部城区，加快开发建设南部山区，着力构建城乡统筹发展、经济繁荣发达、社会和谐稳定的城市发展大格局，努力建设市优质生活首善之区。

二、空间布局

坚持规划先导、优化布局的原则，在提升完善北部城区功能和形象的基础上，全面启动南部山区的开发建设，推动发展重心向南拓展延伸，加快实现南北大融合。

1、北部城区。按照“四轴三带”的布局，进一步加快“城中村”改造步伐，不断完善基础设施功能，着力引进建设城市综合体，大力发展金融保险、文化创意、服务外包、科技信息、总部经济等现代服务业，改造提升商贸餐饮、旅游休闲、教育医疗等传统服务业，全力打造服务业聚集发展示范区。加快总部经济基地建设步伐，着力打造市总部商务办公中心，建设集总部办公、商务会展、智慧创意于一体的现代化城市公共设施集聚地。

2、中部工业园区。坚持走新型工业化道路，强化政策支持和跟踪服务，培强做大现有骨干企业和产业集群，强化科技创新驱动，促进产学研结合，加快改造提升传统产业，大力引进蓝色经济和战略性新兴产业项目，加快膨胀核电装备、石油装备、空调设备、生物医药等专业园区规模，将经济开发区打造成为省内一流的工业园区，隆起一个战略性新兴产业聚集带。

3、南部山区。按照“一体两翼”即“以院格庄街道和街道为一体，解甲庄街道为东翼、开发区和总部经济基地为西翼”的规划，加快基础设施建设，有序启动旧村改造，拉开区城市建设新的战略格局。以各街道驻地为中心，突出地域特色，实现差异发展，打造独具特色、充满生机活力的卫星城镇。规划建设12.5平方公里的新兴产业园区，壮大全区蓝色经济和战略性新兴产业，增强工业经济可持续发展的能力。实体设立25平方公里的围子山生态旅游度假区和23.5平方公里的省级旅游度假区，加快围子山、朱雀山、金马山等山系保护性开发和辛安河、铺拉河等水系文化建设，大力发展生态观光、会议疗养、山地运动、度假休闲、葡萄酒庄等产业项目。

三、城市建设

按照基础设施先行、重点项目带动的思路，全面加快全区城市化进程，实现城乡统筹发展，公共服务向基层延伸，努力建设现代化滨海新城。

1、完善基础设施建设。加快轸大路、大街改造，北路、东路、东路建设，完善北部城区城市路网布局；加快、、新建扩建工程，构建南部城市路网框架；加快中心城区电缆入地工程，滨海输变电站、台海输变电站、三滩输变电站等工程建设，确保全区生产生活用电需要；加快城市天然气网、集中供热工程和给排水管网工程建设，实现基础设施的南北对接。

2、加快推进旧村改造。坚持“统一规划、统一招商、统一安置、统一建设”的改造模式，加快推进北部35个城中村、南部79个村的改造和部分社区的二次改造工作，着力引进知名开发企业，推行连片开发改造，重点抓好滨海国际社区、青建-明日之城、街道和院格庄街道驻地改造等项目，积极引进建设一批城市综合体和高端地产、产业地产项目，不断提升城市承载能力和整体形象。

3、突出重点城建项目建设。加快推进一批事关城市形象和产业发展的重大项目。北部城区加快观海路、大街、港城东大街、山海南路、轸大路两侧及滨海一线、湖—逛荡河流域等产业发展轴带建设，推进大街金融商务区、总部经济基地、五洲国际东亚商品博览城、国际信息产业园等项目建设，尽快形成产业配套齐全、基础设施完善、功能区划明显的现代化都市核心区。南部加快完成新兴产业园、围子山生态旅游度假区、省级旅游度假区的规划，尽快启动基础设施建设；解甲庄街道以尚书府、庙顶运动公园、辛安河改造等重点项目为依托，突出历史文化和山地运动主题，打造文化运动小镇；街道以锦源春生态园、植物园、北方城大型专业市场、汽车文化园、夹河改造等重点项目为依托，做好自然生态文章，打造生态休闲小镇；院格庄街道以街道驻地建设、万国葡萄酒庄建设、汤墅王朝二期等重点项目为依托，搞好资源开发利用，着力打造市生态旅游度假休闲新城区。

4、加快推进公共服务均等化。大力发展教育、文化、体育事业，深化医药卫生体制改革，完善城乡公共卫生服务体系，提高社会保障覆盖面。大力加强社区建设，构筑社区服务体系，创新社区工作机制，突出做好民生服务工作，推动教育、卫生、文化、体育、福利等社会服务资源向城乡基层和农村社区延伸，逐步实现农村基础设施城镇化、生活服务社区化、生活方式市民化。重点加快五彩文化广场、社会福利中心、107医院、毓璜顶医院院区、公共卫生服务中心、中小学校改扩建、幼儿园、街道综合文化站、卫生院等社会事业项目建设，提升公共服务设施水平，推动城乡社会事业均衡发展和城乡公共服务均等化。

四、城市管理

深入推进“区、街、村（社区）”三级管理体制，形成“条块结合、以块为主”的城市管理模式，全面推进生态建设和环境打造，规划建设一批精品生态村居和社区，不断提高人居环境质量和生态文明水平，树立区的环境品牌。

1、绿化。北部城区进一步提升绿化档次，合理搭配树种，选用季相色彩丰富的骨干树种和特色树种，增植有绿量的大树、好树，增加城市绿度。南部街道突出抓好街道驻地、城郊结合部、荒山及消防通道等重点部位的植树造林工作，打造村级以上主次干道两侧生态林带，不断增强生态优势。加快城市生态园林建设，重点抓好山公园西扩、逛荡河绿带公园、虎头山公园和植物园建设，努力打造逛荡河、辛安河、铺拉河、夹河等绿化亮点和水系文化，突出抓好盛泉广场、滨海体育休闲广场等城市广场和绿地建设。

2、净化。加强城乡主次干道的全天候保洁，实施城乡环境卫生一体化管理，将所有村居、社区和无物业小区纳入管理体系，不断完善环卫设施，提高保洁水平，消除卫生死角。加强对店外经营、占道经营和乱设摊点等行为的整治，加大施工秩序、交通秩序、市场秩序的整治力度，打造整洁有序的生产生活环境。

3、美化。加强城市色彩的规划设计与分区打造，规范户外广告、门头牌匾与公共标识，增强艺术性、景观性、特色性；在城市道路、公园广场等公共领域，设置城市雕塑、艺术小品和花卉景观，以及电子屏幕、公益广告和宣传栏，不断提升城市的文化内涵，打造靓丽多姿、和谐优美的城市景观。

4、亮化。应用高效节能的新产品、新技术，提升北部城区大街、观海路、工业园等重点区域及大型商场、星级酒店、机关办公楼等标志性建筑和沿街楼宇的亮化水平，加强对滨海一线、水系河流、公园广场、工厂以及街道驻地的亮化打造，全面提升城市亮化效果，打造灯光璀璨的城市夜景形象。日常要保证亮灯率和亮灯时间，不断增加亮化精品，逐步实现由“亮起来”向“美起来”转变；节假日期间要提高亮灯率和亮灯时间，增加各具特色、多姿多彩的亮化景观，营造喜庆祥和的节日气氛。

五、保障措施

加快全区城市化进程，是一项复杂的系统工程和长期性的艰巨工作，需要各级各部门各单位密切协调配合、全力以赴推进。

1、加强组织领导。成立由区委主要领导任组长，区政府主要领导及相关领导任副组长，区住建、发改、规划、国土、财政、林业、公路等部门以及各街道、园区参与的全区城市化工作领导小组，领导小组下设旧村旧居改造领导小组、大环境综合整治领导小组、南部山区开发改造和环境建设领导小组，负责制定全区城市发展、产业布局的规划，旧城旧村改造计划及工作调度，城市环境建设的督查考核等工作。各街道、园区旧村改造和城市环境建设工作，列入全区岗位目标责任制进行考核。

第9篇：工程项目商务管理亮点范文

XX始建于1996年，是经市委、市政府批准成立的城市功能完善和改革的试验区。总人口人，总面积20平方公里。位于豫南、鄂北、皖西三省交界处，南距武汉220公里，北距郑州330公里，京广铁路、107国道、京珠高速、信正公路和312国道、西宁铁路、叶信高速纵横全境，国家通信干线京广光缆和西合光缆交汇于辖区，交通便捷，区位优势，通信发达。建区以来，管理区党委、政府立足区情实际，围绕区委提出的“再创新优势、融入大开发、实现新跨越、争当排头兵”的发展定位，实施大开放带动战略，以三个“有利于”为标准，以基础设施建设为先导，以开发房地产市场为突破口，走“以地兴区、以地建区”之路，工贸结合，内外联动，大力发展城市经济，使城市经济有了飞跃性的发展，成为全区经济发展的一支重要力量。

城市建设亮点频现。一是平西路、龙江路“的开发建设。管理区抓住XX城市中心东移的难得机遇，把两路”及沿线的开发建设作为管理区城市建设的重头戏，专门聘请了上海同济大学专家教授，按照“三高三大”原则（高起点、高定位、高标准、大气魄、大手笔、大力度）对“两路”及沿线进行了高标准规划设计，使之成为管理区的一道亮丽风景线。目前，两路沿线共布局116个项目，总投资15.6亿元。已建成7个项目，正在建的有5个项目，预备开建的有29个项目，拟建的有75个项目。项目建成后，“两路”周边将成为XX市乃至毗邻地区标准最高、效果最好的集行政办公、商贸、文化娱乐、休闲为一体的景观区。二是重点工程项目建设。管理区围绕城市建设科学化、系统化、特色化、人性化和有序化的要求，充分发挥人才、资金、信息、管理、体制和政策等方面的优势，进一步优布局、拓空间、塑个性、树形象、创精品、展亮点，建设了一批城市重点工程项目，使城市建设得到跨越式发展。本着“以人为本”的理念，精心打造了泰安小区房产项目，刷新了XX人的生活品质，使城市形象更加生动优美；本着“和谐发展”的理念，倾力开发了世纪广场娱乐项目，彻底改变了XX没有大型休闲娱乐广场的历史，使城市功能更加优化齐全；还有阳光花园、龙山小区、世纪花园、馨澳花园等一大批高质量、高标准工程项目的上马，美化了城区面貌，丰富了开发经验，使小区城市建设步入了良性发展的轨道。三是基础设施建设。管理区转变思想，更新观念，使城市基础设施建设步伐明显加快。先后完成了“两路”文明墙体砌筑及人行道整形工程、阳光花园支路建设工程、“两路”亮化及供水工程，对“两路”两侧环境进行了整治和绿化，对中心大道北段、光明路北段进行了整改，极大地改善了城市环境，增强了区域经济的活力。

招商引资成效显著。一、目前管理区共引进外资3亿元，实际到位资金4000万元。二、按照区委、区政府的安排，选拔了一名业务骨干到外地招商锻炼，深受用人单位好评，达到了效益与宣传双丰收。

随着市、区经济步入了又一个发展的黄金期，管理区的经济发展也面临着新的机遇和挑战，只要我们振奋精神，务实进取，就一定能开创工作的新局面。