电厂专业技术个人总结精选(九篇)

第1篇：电厂专业技术个人总结范文

个人荣誉：先后获“市精神文明建设先进人物”、“市三八红旗手”、“市优秀共产党员”、“省先进女职工”、“省青年岗位能手”、“省十佳女职工标兵”、“省三八红旗手”、“省五一劳动奖章”等一系列荣誉称号，并当选为市庐阳区第一届人民代表、中共市第八次代表大会代表。

总体评价：在发电行业从事生产技术管理工作的女同志屈指可数，从事主要专业生产技术管理工作且成长为生产指挥系统主要成员之一的女同志更是凤毛麟角。同志凭着刻苦钻研、乐于奉献、脚踏实地的工作作风和敬业精神，成为一名出色的专业带头人、技术专家和企业高级管理人员，赢得了组织的肯定和群众的信赖。

主要事迹：

该同志长期在发电生产第一线从事技术管理工作。她所从事的继电保护专业工作，是一项技术含量高、专业性很强的工作，对电力系统安全运行、可靠供电起着举足轻重的作用。担任继电保护班技术员期间，由于她的刻苦钻研、精细管理，该班各项技术台帐、设备的技术资料管理规范，各种实验报告数据详实，在省电力公司组织的继电保护工作检查中，技术管理工作得到了专家的一致好评。

电气专业是发电厂三大主专业之一。该同志在电气分场任专工和副主任期间，随着专业范围、管理范围的扩大，肩负的责任更加重大。她深入班组、现场，钻电缆沟、爬变压器，了解、指导攻克技术难题，多次成功承担了机组大修和改造工程的技术管理工作，很快成为一名合格的电气专家。由她牵头完成的技术革新、合理化建议、qc活动项目多次在厂级及省级比赛中并获奖，为全厂安全生产、技术进步做出了突出贡献。

由于工作出色，同志被调任为生产技术部副主任。她勤奋好学，开始了从电气专家向机、电、炉等多专业技术管理者的跨越。生产技术部是发电厂生产指挥中心，担负着全厂生产指挥及各专业技术指导、技术管理、技术服务的重要任务。她主持完成了全厂技术监督、设备管理制度体系的健全完善，使全厂技术管理工作更加科学规范；她主持完成了2发电机组的热电联产改造，该工程投资四千多万元，改造当年完成，当年即实现向市区供热的目标，为省会市关停小锅炉，实施集中供暖，实现“蓝天碧水”工程做出了积极贡献；她主持完成了3发电机组的大修工作，大修后大大提高了设备的健康水平和性能，降低了3炉排烟温度，提高了3机组真空严密性，较大程度地降低了发电煤耗，为节能减排做出了贡献；她主持生产技术部工作期间，电厂取得了“省电力行业百日劳动竞赛第三名”、“全省电力迎峰度夏先进单位”的称号。

她担任公司副总工程师、安全生产部主任一职。时值省“861”和市“1346”行动计划的重点工程项目——发电厂5机组（1×600mw）建设基建安装和调试的关键时期。该项目是皖能集团首台60万机组建设项目，也是市最大的投资项目，建成投产对缓解省会的用电紧张状况，促进市和省的经济建设将发挥重要作用。同志负责新建＃5机组项目的生产准备工作。她组织完成了人员配备和培训工作；各系统图纸、运行规程、检修规程的绘制编写工作；安全管理、运行管理、检修管理、技术监督等系列管理制度的制定工作；各种化学试验报告单、日志、报表、台帐本的审定印制工作；热控定值、保护定值的审核工作。在＃5机组整组启动调试期间负责总协调。每天基本上是从早上一上班一直忙到晚上十点半才下班，有时连续工作三十多小时不休息，为5机组的顺利投产和移交运行做了大量工作。＃5机组投产后，她负责组织完成了＃5机组并网安全性评价工作并在4月份通过了电监会华东监管局组织的专家评审，在4月底负责组织完成并通过了中国环境监测总站组织的对＃5机组竣工环境保护验收的现场检测工作。

在担任安全生产部主任期间，她牵头组织开展了“隐患治理年”和“安全生产百日督查”两项活动，组织开展了“全国安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动、春季安全大检查、秋季安全大检查、基建项目专项安全大检查等工作，进一步夯实了全厂安全生产基础。

第2篇：电厂专业技术个人总结范文

售后维修的几种类型。

我国家电业的售后维修现状，基本上可以总结为几种类型：

商自建维修队伍。

一般具有一定规模的商，尤其是对于安装类电器来讲，很多商都成立了自己的服务队伍，负责产品的前期安装、后期维护和维修等服务。这种自建服务队伍是很多品牌商目前普遍采用的做法，以此来解决产品售后问题。有一批转型成功的商，在负责本品牌的产品维修之外，还承接其他品牌同品类产品的售后服务工作。

厂家组建售后服务队伍。

主要指厂家在各区域设立售后服务站，其维修范围主要是保修期内的家电产品，费用由厂家全部承担，维修人员大多是在当地招聘的从事过维修工作的人员，而且需要经过厂家的短期培训。

在技术指导方面，一般是由厂家的专业技术人员对近期产品进行跟踪调查、故障分析，并将某批次机型故障的特征，具体故障元件及处理方法定期传递到各维修中心，维修人员就可以按照厂家提供的技术信息及方法上门维修。为了防止意外情况，有些维修人员还携带成品电路板，当发现不熟悉的故障时，就采用更换电路板的方法将机器恢复。然后将故障电路板带回去，有的也将产品返厂，由专业技术水平高的工程师维修。

这种服务队伍人员大多数人集送货、调试、维修于一身，对于本品牌的产品维护和维修具有专业性和专属性。

特约维修。

多为当地老牌维修部。这类维修部具有一定规模和完备的检测仪器及一定数量的专业维修人员，由厂家常与此类维修部门签约，授权代修自己的产品。例如海尔除了为自己有服务队伍，还签约了很多特约服务商实现品牌售后服务的本地化。

还有一种就是常见的个体维修部，指由个人经营的家电维修部，它弥补了专业修理部业务面窄、覆盖面小的缺陷。但多数只能维修一些常见的故障，而且维修成本高。另外，在收费方面多采取“议价”的形式。

目前这些家电维修队伍在人员结构、工作方式及维修能力等方面各有所长，各有所短，在一定程度上起到互补作用。

组建服务公司的难度。

在薛总所的产品线中，既有烟灶产品，也有热水器，这两类产品对售后服务的依赖性都很强，而薛总也正是经历了家电售后服务的这几种模式，在没有做商之前，薛总在工厂专门负责该品牌的售后服务。转做商之后，由最初的与个体经营者合作到自己单独成立分公司，看好家电行业后续服务所带来的价值，薛总开始为多品类提供综合的售后维修服务，逐渐由商向服务商转型。在组建服务公司的过程中，薛总发现随着技术的进步和完善，家电产品日趋朝智能化和机电一体化方向发展，也给服务商提出了更高的要求，可以说家电维修目前结合了服务业和高技术含量行业的双重特点，这也给商向服务商的转型提出了更高的要求。

首先，产品技术含量不断提高，服务的难度逐渐加大。

随着电子技术的快速发展和大规模集成电路制造成本的降低，家电产品正在向数字化和控制智能化方向发展。对于老维修人员来讲，很多人无法应付这些先进的家电产品。不少商家无奈之下大量推出售出几个月内出现故障保换新机，关键部件、核心部件保修一年至三年，若电器出现故障，一般是换部件总成，更换整块电路板等。

其次，维修服务人员成本加大，专业人员难寻。

人工成本的加大成为薛总在组建服务公司过程中遇到的一个最大难题，苏州属于旅游城市，整体的消费水平普遍偏高，而一些维修技术人员大多来自外地，不仅要负担自己平时的日常花销，还要为居住成本和供养家人考虑，综合算下来，一名服务人员的薪资平均每月都在四五千元。

另外，很多技术娴熟的老技工由于无法应付新技术新问题，无奈退出。而对于那些具有较高技术水平的人员来讲，有许多人感觉家电维修业的投入产出比太小，工作转行，做其他行业。

以传帮带的形式培养自己的服务队伍。

为了解决这些难题，薛总开始自己着手培养一批服务人员。针对专业知识欠缺的问题，薛总开始考虑直接从校园招聘的方式。

很多大专院校现在已经开始设置维修专业，近年来更是扩招生源。为了解决就业问题，很多院校已经加大和企业合作，推出了校企合作、顶岗实习、技术训练、生产实习等项目。一方面可以强化理论实践相结合的教学风格，一方面可以向企业和公司输送更多专业人员，解决就业问题。

从这些大专院校当中，薛总找到了不少优秀的员工。最初进入公司的时候会有老员工带领，待到实习期满成为正式员工后，薛总会为其解决住宿问题。然后经过半年左右的学徒，出徒之后正式成为服务团队中的一员。

薛总说通过从院校招聘并且以传帮带这种形式培养出来的服务人员，不仅对公司具有很高的忠诚度，在产品维修技术上，专业性更强，而且因为有理论和实践做支撑，这些学院派出身的人员更容易培养出创新和不断进取的精神。

目前，在一些大中型城市，培训公司异常受欢迎。有些培训公司的业务划分非常细，薛总通过与这些培训公司合作，也招到了一些专业人才。一般来讲，这种培训公司有三种模式，一是接受其他公司的人员，实行定期或者不定期的专业培训；二是自己公司充当中介，有专业的人员需要求职，可以挂靠在该培训公司；另外一种是为挂靠人员提供培训，使其找到理想的工作或者向需求高的公司提供更专业的人才，当然也有技校输送的形式。

相关链接：

薛总公司的“服务箴言”：

1、失去的用户将永远失去。每个用户都是我们的衣食父母，不管他们为公司所做的贡献是大或小，我们应该避免出现客户歧视政策，不要轻言放弃客户。

2、不满意的用户比满意的用户拥有更多的“朋友”。竞争对手会利用用户不满情绪，逐步蚕食其忠诚度，同时在你的用户群中扩大不良影响。这就是为什么不满意的用户比满意的用户拥有更多的“朋友”。

3、顺畅沟通，欢迎投诉。有投诉才有对工作改进的动力，及时处理投诉能提高用户的满意度，避免用户忠诚度的下降。顺畅的沟通渠道，便于企业收集各方反馈信息，有利于工作的开展。

4、用户不总是对的，但怎样告诉他们是错的会产生不同的结果。“用户永远是对的”是留给用户的，而不是企业的。企业必须及时发现并清楚了解用户与自身所处立场有差异的原因，告知并引导他们。当然这要求一定营销艺术和技巧，不同的方法会产生不同的结果。

第3篇：电厂专业技术个人总结范文

本人于2006年7月毕业于河北工程大学电厂热能与动力工程专业，同年同月进入天津蓝巢电力检修有限公司，时至今日，已达十一年之久。回眸过去十一年的工作历程，收获颇丰，我参与的工程是火电厂检修工程，每个工程对我来说都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这五年中，我已从一个涉世未深的大学生成长为一名合格的自豪的人。岗位从班组的技术员一直做到检修项目经理岗位。

2006年8月至2007年7月，我被公司分派到锅炉检修处风机班任实习技术员，从基层做起，深入检修现场，实际动手参与设备的检修工作。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与设备检修的过程验收、修后的整体验收及检修记录整理，得到了领导及同事们的肯定。

2007年8月至2009年5月，我被公司正式任命为风机班的技术员，主要负责发电厂风机检修的质量验收工作。在工作中，我仔细阅读作业指导书、设备参数、图纸等，详细了解设备的检修工序和验收质量标准，在检修过程中做好过程监督，杜绝返工情况发生，避免人工浪费。每天我都坚持写施工日志，认真记录当天发生的有关工程上的事件，对于工程上发生的自己不能解决的问题，及时向主管专工汇报。我不怕苦、不怕累，积极配合主管专工，努力完成其交办的各项任务。

2009年5月至2011年12月，在我担任锅炉专业专工期间，参与发电厂锅炉大小修共12次，主要负责制定了大小修进度计划、制定质量目标、编制施工方案、建立设备台账、收集和整理检修记录等工作。负责编制和执行反事故措施和安全技术措施。特别是大修后汇总大修记录编写了详尽准确的大修总结，为设备管理、技术管理方面做出突出贡献。由于工作突出我被公司指定为锅炉专业的负责人，独立负责锅炉检修的组织和施工。在时间紧、任务重，缺少厂家有关资料的情况下，凭自己的工作经验及所学知识，完成了电厂锅炉系统的多次大小修工作。坚持每天到工程现场跟踪锅炉检修的施工，及时发现了一些问题并下达整改指令，制定详细的检修规程，确保了锅炉检修工作的圆满完成。

2012年1月至2014年12月，我被公司任命为锅炉检修处的副主任，主抓检修处里的质量管理和人员培训工作。在此期间，我全面负责单个项目锅炉检修施工工作。从人员的组织、机具的准备、施工资料的准备，到检修项目施工计划的审核、施工方案的批准、施工安全和质量的过程监督、质量目标的实现全权负责。在施工过程中我狠抓现场的安全管理和质量管理，建立健全的质量体系，使每一个质量体系人员都发挥其应有的作用，做好内部的三级验收制度，责任分工明确，使每一级的验收都切实执行，落实到个人，验收签字，保证每一级的验收都严格按照质量标准来执行，确保整体的检修质量。在我负责的锅炉检修中，多次受到业主的好评，也得到了公司领导的认可。

2015年1月至2016年7月，我被公司正式任命为锅炉检修处主任，全面主持锅炉检修处的管理工作。检修处的日常管理。在一年半的主任工作期间，我结合电厂检修的实际情况，在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班组建设提出了自己的管理思路，得到了公司领导的很高评价。也是因为我对检修处管理工作的参与，让检修处各项管理有了一个新的提高。

2016年8月至今，我被调到检修事业部，担任检修项目经理职务。代表公司负责检修项目的组织、协调、经营管理工作。担任检修项目经理以来，共独立组织过火电厂600WM机组大修2次，300WM机组小修2次。在项目上抓安全、质量、进度、文明施工和经营管理工作。其中的两次机组大修都得到了业主的一致好评。

第4篇：电厂专业技术个人总结范文

事实上，笔记本电脑产品能够处于一个什么样的市场，厂家的技术创新意识才是重要的分水岭。毕竟，只有不断地创新，才能在竞争中弥补自己的技术劣势，勇不落后。对商家而言，变化就代表着创新，代表着未来的商机；对消费者而言，变化也就意味着他们能够在技术创新的过程中得到更好的产品和服务。

对于笔记本电脑来说，能创新的地方不是很多。液晶屏由液晶板厂商提供，CPU由Intel和AMD包办，不过这些上游厂商带来的变化对笔记本厂商带来的机遇和挑战更大。2003年，对笔记本市场和笔记本厂商来说，最大的挑战无疑是英特尔迅驰移动计算技术的推出。在笔记本CPU方面，英特尔一改原来追求更快的速度技术路线，强调对无线的支持和更低的功耗，因此对笔记本厂商来说，面临的抉择和技术转型都是很大的。液晶屏方面，考虑到用户对笔记本娱乐功能的日益看重，已有厂商开始选择更高亮度的LCD屏作为笔记本的显示屏。至于安全、省电、散热等方面，这才是各笔记本厂商能发挥自己设计研发能力的真正较量场所。安全意味着笔记本不怕被窃取；省电意味着笔记本可以在不外接电源的情况下试用更长的时间；散热则让笔记本可以使用更长的年限。

迅驰将领

2003年笔记本市场最大的亮点莫过于英特尔迅驰移动计算技术的推出。英特尔公司在全球同步推出了英特尔迅驰移动计算技术，这一集成了无线连接功能的新一记本电脑技术将为商务用户和普通消费者提供在全新地点以全新方式进行计算和通信的更多自由空间。

和以往单个处理器不同的是，英特尔迅驰移动计算技术包括英特尔奔腾M处理器、英特尔855芯片组系列和英特尔Pro/无线2100网络连接。所有的组件都围绕着移动性进行优化、验证及测试。英特尔奔腾M处理器基于一种新的、为移动而优化的微架构，实现了更高性能、更低功耗，在今天的主流系统上支持更长的电池寿命。关键特性包括：微操作融合――可以把两个微操作合为一个，实现更快执行，更低功耗；高级指令预测――这是新应用的一种技术，降低了系统延迟，同样有助于实现更高性能、更低功耗；专用堆栈管理器――降低了整体需要的微操作数量，其作用也是以较低功耗实现较高性能。

使用具有真正移动功能的笔记本电脑将改变人们的生活方式。使用基于英特尔迅驰移动计算技术的笔记本电脑，商务旅行用户可以在等飞机的时候在线检查办公室邮件或阅读家里的报纸，同时电池还能够支持用户在回程航班上观看一部DVD电影。房地产可以在与潜在用户共进午餐时无线查看最新的清单。财务规划人员可以在开讨论会的同时检查市场情况并激活客户订单，并运行消耗资源的办公室应用软件。学生们可以在学院图书馆里注册下学期的课程或寻找兼职工作，而这一切都仅仅使用一只外型纤巧的笔记本电脑系统。

因此，迅驰的推出对笔记本业界来说是一场革命。权威机构及厂商预测，基于迅驰移动技术的笔记本将取代P4－M，成为市场的主流。作为英特尔迅驰移动计算技术推出的一部分，英特尔公司与全球范围内领先的网络服务提供商、酒店、零售商及饭店连锁机构一起加速部署并提升无线公共热点的认知度。这将为迅驰的进一步普及起到极大的促进作用。目前，主要的笔记本厂商都推出了迅驰产品，有的甚至开始将全线产品切换到迅驰。

安全日益重要

随着笔记本日益成为商务人士重要的助手，确保笔记本的安全性已被广大用户和厂商所认识，因此很多厂商都在研制具有自己特色的安全技术，以期望得到用户青睐。笔记本的安全不仅包括用户合法身份的检验等本机系统的安全，而且随着无线应用的普及，无线安全亦成为人们关心的话题。

业界领先的无线安全连接更是IBM ThinkPad笔记本电脑新产品的一大特色。三星在T10上配备了指纹识别装置，装上驱动程序后，可存储多达5个用户的指纹，对文件的安全性和保密性做了很好的保护。其灵敏的识别系统，可以确保电脑内的信息万无一失。

其它笔记本厂商在安全方面也开发了一些不同的技术，一个目的，保证用户的数据安全。

渠道市场综述

目前，国内笔记本电脑厂商的渠道主要有独家总制、多家总制和区域分销制等模式。在市场推广中，厂商会根据自身的产品特点、进入市场的时机以及自身品牌的知名度等来选择渠道模式。

一般意义上讲，对于刚进入市场的新产品、专业化的产品或是市场成长初期的产品，厂商往往会采用独家总制；而对于市场成熟期的产品、市场竞争激烈的产品，厂商会更倾向于采用多家总制或区域分销制。中国的笔记本电脑市场经过数年的发展，目前已进入稳定的快速发展阶段，特别是中小企业和家庭用户市场的真正启动，预示着中国笔记本电脑市场开始向成熟的市场阶段发展。

就目前的笔记本电脑中国市场而言，仅有部分产品是通过厂商的直接销售模式进入用户市场的。在间接渠道方面，经销商占据了市场间接渠道的最大份额(36.2％)；分销商与零售商的销售份额几乎相当；而系统集成商与增值经销的比重最低。因此，分销模式仍然是目前的主流。

随着笔记本市场竞争的日益激烈，近期笔记本电脑价格频繁变动，也让经销商们有点不知所措，新进的货还没有卖出去，市场价格就已经逼近进货价。进货还是炒货，这是一个值得考虑的问题。显然对一些小经销商来说，想单凭自己的力量来完全把握市场变化的节奏已经有点力不从心了。

同时，笔记本产品由过去的高利润产品逐步向平均利润发展是整个产业发展的必然。因此，如何降低渠道经营成本成为制造商能够健康发展的关键。因此，完善渠道结构也成为了各个厂商非常重视的问题。

结合优势细分市场

随着越来越多的原来经营台式电脑和其它IT产品的经销商的加入，笔记本电脑经销渠道多元化趋势越来越明显。具有较强终端销售能力和行业直销能力的经销商大量增加，为笔记本电脑的市场普及起到了积极的作用，但同时也对厂商的渠道管理能力提出了新的挑战。于是，许多笔记本厂商结合自己渠道的优势，根据自己产品的特点，对市场进行了进一步的细分，以提高自己的市场占有率。

与国内厂商自建渠道不同的是，国外厂商一直采用总模式。随着笔记本电脑市场的快速增长，进入2003年，越来越多的笔记本供应商采用了“开放性”的渠道策略。去年，IBM笔记本分销商仅有5家（分别为英迈、威达、佳杰、和光、翰林汇），而今年这个队伍扩大为8家，雷射电脑、朝华科技加入了这个行列；HP主要的渠道伙伴为翰林汇、英迈等，随着HP笔记本逐渐开放了自己的产品，佳杰科技成为该公司新的重要合作伙伴。

紫光渠道架构为区域制、分销加行业三种渠道架构为主的形式。目前，清华紫光的渠道策略是通过区域分销商发展、管理二三级经销商，因此清华紫光要求区域分销商具有管理能力和市场营销能力，在开拓市场的同时，与清华紫光分享经验、共同发展。鉴于地区市场的特殊性，导致发展不平衡。因此从2002年年底清华紫光不再强调“全国一盘棋”的销售战略，而是针对不同区域制定不同的渠道策略。

对于NEC笔记本电脑来说，其在中国市场的表现是一个尴尬和令人难以接受的现实。2002年上半年，NEC 以23％的市场份额占据了日本国内笔记本电脑市场的头把交椅，而索尼和东芝排在NEC的后面。同样是这几个品牌，在中国市场的排名却颠倒了过来，NEC只能屈居第二阵营。为了改变自己在中国的被动地位，2002年底，NEC决定调整渠道策略，主攻行业市场。

近几年来，NEC笔记本在国内的销售主要是通过恒昌、和雍、美承三家总来做。三家总之间原本没有非常明确的定位与分工，一度使人觉得NEC笔记本电脑渠道有些模糊。重新定位后，和雍已经淡出NEC的渠道体系，剩下的两家总也有了明确的划分：恒昌成为“NEC笔记本电脑分销渠道总”，作为“增值商”；美承公司将主要面向行业市场进行销售。 据了解，目前NEC笔记本电脑在国内行业市场的销售量大约只占到其总销量的10％，其中的增长空间无疑是巨大的。NEC希望这个比例能够提升到70％。

“发掘原有PC渠道潜力、灵活机动的多元化渠道队伍和各个击破的区域策略”是同方笔记本电脑渠道政策的三大法宝。对于同方来说，仅仅依靠原PC渠道即难以满足消费者快速增长的需求，同时也限制了用户了解和购买同方笔记本的渠道。因此清华同方提出了“三驾马车”的渠道结构，即对原有的台式机渠道进行挖潜；其次是建立行业的渠道，打通行业关节；第三是吸收笔记本产品的专用渠道。由此而形成了一个多元化的渠道结构，保证了渠道沟通效率和市场沟通效率的同时，又保证了市场覆盖面。

瞄准终端拓展零售

2002年笔记本领域最大的变化趋势是“重视零售终端”。由于充分意识到销售终端在品牌建设、客户服务等方面的拓展优势，从2002年初起，以IBM、HP为代表的国外品牌供应商纷纷着手建设自己的零售终端网络。这种零售终端网络主要以“专卖店”、“形象店”或“体验知心”的形象出现。目前IBM笔记本80家专卖店已经遍布全国大中城市，HP的专卖店网络也已日臻完善。这种趋势已成为品牌笔记本厂商提高品牌知名度，拉近消费者距离的最有效的手段。这种现象在2003年会愈演愈烈。

紫光的“移动专家”计划就规划了从2002年到2003年底，清华紫光将在全国建成1000家“移动专家”笔记本电脑专卖店。而截止到2002年末，方正已经在全国范围内建成了120家风格统一的方正颐和笔记本电脑形象店，并预计2003年建成300家形象店。

清华同方在搭建分销渠道的同时也在积极进行零售渠道的建设。2002年11月4日，清华同方首家笔记本电脑中关村海龙专卖店设立完成，由此拉开清华同方笔记本电脑渠道建设新篇章。TCL数码也非常重视专卖店建设，TCL数码认为，专卖店是厂商和最终用户之间的桥梁，承担起产品、服务等各方面的工作。

第5篇：电厂专业技术个人总结范文

关键词：电厂电气系统；设备调试；方法

近年来随着经济的发展和技术的进步，国内电厂的发电机组也开始向大容量和高参数发展，虽然仍处在起步阶段，但对相关技术的研究和储备越来越紧迫。 电气系统作为发电厂的一个分系统，对于电厂的生产运行十分重要，直接关系到电厂的运行稳定和经济效益。但依然存在一些问题和不足需要改进，在建设社会主义和谐社会的新时期，加强对电厂电气质量的控制，对确保人民群众的切身利益有着重要意义。

一、电厂电气系统设备调试的含义

电气调试工作的主要任务是：当电气设备的安装工作结束以后，按照国家有关的规范和规程、制造厂家技术要求，逐项进行各个设备调整试验，以检验安装质量及设备质量是否符合有关技术要求，并得出是否适宜投入正常运行的结论。

电气调试的主要内容是：对电厂全部电气设备，包括一次和二次设备，在安装过程中及安装结束后的调整试验；通电检查所有设备的相互作用和相互关系；按照生产工艺的要求对电气设备进行空载和带负荷下的调整试验；调整设备使其在正常工况下和过度工况下都能正常工作；核对继电保护整定值；审核校对图纸；编写厂用电受电方案、复杂设备及装置的调试方案、重要设备的试验方案及系统启动方案；参加分部实验的技术指导；负责整套启动过程中的电气调试工作和过关运行的技术指导。

为使调试工作能够顺利进行，调试人员事前应研究图纸资料、设备制造厂家的出厂试验报告和相关技术资料，了解现场设备的布置情况，熟悉有关的电气系统接线等。除此以外，还要根据有关规范和规程的规定，制定设备的调试方案，即调试项目和调试计划。其中调试项目包括：不同设备的不同的试验项目和规范要求，并在可能的情况下列出具体的试验方法、关键的试验步骤、详细的试验接线以及有关的安全措施等。调试计划则包括：全厂调试工作的整体工作量，具体时间安排，人员安排，所需实验设备、工机具以及相关的辅助材料等。全厂电气设备的单体调整和试验；配合机械设备的分部试运行；还有全厂总的系统调试是火电厂整体启动不可分割的三个重要环节。在每个环节当中，电气调试则总是调试启动的先锋，没有全厂厂用电的安全运行，全厂的分部试运行就无从谈起，更没有可靠的系统调试运行。

二、河北省电力科学研究院电厂电气设备调试设计

河北省电力科学研究院（以下简称电研院）始建于1958年，隶属于河北省电力公司。是河北南部电网的技术监督中心、技术服务中心、科技研发中心和科技信息中心。在河北省电力公司科技创新体系中发挥着骨干和引领作用。

电研院承担着主网架、大机组的基建调试任务，近年来，先后完成了多条500kV、220kV变电站和1100余万千瓦装机容量的新建机组调试工程。精湛的技术，踏实的作风，优质的服务，为电力研究院赢得了一个又一个荣誉：负责调试的500kV保南（清苑）变电所工程、辛廉500kV输变电工程、清沧500kV输电线路工程被评定为"2005年度中国电力优质工程"；参与调试的华北电网与华中电网实现了顺利连接，形成了跨越14省市，堪称世界电网第一巨人的全长4600余公里的电力走廊；纳总调试的邯峰发电厂20 MW机组荣获2003年度中国建筑工程最高奖--鲁班奖；负责调试的国华定洲电厂20 MW机组被评定为2006年度"中国电力优质工程"，并获国家优质工程银质奖。

三、电厂电气系统设备调试容易出现的问题

1、路的配合问题

电气纳入 DCS 的监控，存在 DCS 的控制逻辑与电气专用装置、电气 BTG 盘操作（简称硬手操）回路的配合问题，它们对电气设备控制权仍应以继电保护、自动装置及电气后备硬手操控制为优先，DCS 控制逻辑如果忽略这个问题，容易与电气控制回路发生矛盾。在发电厂发电机同期并网回路纳入 DCS 调试阶段，利用 DCS 操作手动同期合闸每次均能正常合闸，而利用自动准同期装置作同期合闸试验时，多次出现断路器一合闸即跳闸现象。后来通过对跳闸回路录波，发现跳闸脉冲来自 DCS 控制的手动跳闸回路，DCS 的控制逻辑与电气自动准同期合闸在配合上存在问题。

2、式存在的问题

目前的 DCS 是将电气系统的各种设备按功能分在不同的监视画面中，DCS 的操作主要是通过工作人员用鼠标在显示器上进行，每个操作对话框、报警信号等均为英文，工作人员监视、操作不直观，尤其是在处理事故的时候，对一些重要设备监视、操作就存在画面频繁切换、操作不方便的问题。另外，电气纳入 DCS 监控失去了一些传统电气硬接线回路的重要监视功能，例如断路器合、分闸状态，指示红、绿灯对分、合闸回路完好性的监视，在 DCS 中仅通过断路器辅助接点显示断路器位置状态，失去了对分、合闸回路完好性的监视作用。

3、接入 DCS 的问题

电气 I/O 点的输入输出需要大量的变送器、输入输出卡件、中间继电器。改造时敷设了大量的控制、信号电缆，造价比较高，使机组原有的电缆通道使用超出了原设计上的标准，不能满足 DCS电缆控制、信号分离的要求。增加的电缆使原来的电气保护及控制柜空间狭小，难以配线、布线。而且，电气模拟量经变送器进入DCS，失去了向量特性，不能进行高级分析。

4、技术管理问题

计算机应用范围的推广，使电气专业与热控专业的界面更加模糊，专业渗透面及深度更加深广。在两者的接口界面上往往是最容易出现问题的地方。电气专业与热控专业应紧密配合，相互合作，打破专业分工的界限性，做到能及时发现对方所出现的问题。因此，电厂的运行、检修管理要制定相应的规章制度，以适应不断发展的要求。

四、结语

电厂电气系统设备调试方法探讨，进一步明确了电厂电气系统设备调试的方向，为电厂电气系统设备的优化完善奠定了坚实基础，有助于提电厂的效益。

参考文献：

[1]孙丽颖.基于小波理论的电力系统故障检测方法研究[D].辽宁工学院，2004.

[2]梁建雄.电流互感器变比的测试方法[J].山西电子技术，2004，（6）.

第6篇：电厂专业技术个人总结范文

（一）加强安全施工教育，强化安全意识和法制意识。

通过安全教育培训，提高施工管理人员和广大施工人员安全施工的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全施工的科学知识，增强自我防护能力，使安全工作适应不断变革的形势需要。对新工人开展三级安全教育，经教育考试合格者才能上岗，并记入个人档案，还应进行重复性的安全再教育，以加深对安全的感性、理性认识。

（二）建立完善的安全施工责任制。

企业应建立健全企业层次和项目层次两级安全施工管理机构，并配备足额的专职安全施工管理人员。建立较完善的安全施工责任制，抓好安全施工责任制的落实工作，尤其是工程项目部的安全施工责任的落实工作。凡是与施工过程有关的部门和人员，都对保证施工负有与其参与情况和工作要求相应的责任，根据“安全生产，人人有则”的原则，使安全施工工作岗位明确、职责清楚，从上而下形成“安全压力”传递链条，真正落实安全施工工作。完善安全施工管理制度。

（三）加大投入，建立全面适应安全施工管理的技术保障体系全面的安全施工技术保障包括施工安全技术措施和安全技术交底。

电厂施工时，应根据不同的施工方法和施工工艺采取相对应的安全技术措施，并且根据施工和设计的变更，安全技术措施要采取变更和补充，从项目上保证其安全实施。施工企业要加大安全生产投入，做到组织保证、制度保证以及资金、设备的保证，消除安全事故的隐患，抓好科技创新，加大安全生产的科技投入，加大加强安全生产技术设备的研究开发、新技术新工艺的推广和应用，用科学技术为施工安全生产提供可靠保障，解决实际的问题，全面提高电厂施工安全生产水平。

（四）创新和完善施工安全管理的监督机制

据经济形势的发展变化，更新观念，转化角色，使工作职能和工作方式适应形势发展需要。加强安全执法队伍建设，将单纯的行政手段管理转变为利用经济法律等手段进行管理。从重点监督检查施工过程安全，转变为监督检查企业安全责任制的建立和落实状况。从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主，增大安全监管覆盖面。建立安全生产巡查制度和安全例会制度，将监督检查与行政处罚结合，利用信息网络技术，建立企业安全信用系统，以达到构建“政府统一领导，部门依法监督，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛支持”的安全生产格局。

二、加强电厂施工质量管理的措施

当前,质量关系到企业的生存,在电厂施工过程中,影响施工质量的因素是多方面的。施工管理者只有事先预测到影响电厂施工质量的诸因素,在管理中针对这些因素采取有效的控制措施,才可能实现电厂施工质量管理的目标。所以,电力施工企业管理应做好以下几方面的工作:

（一）建立质量管控体系和制度

为了保证工程施工质量,施工单位必须设置专管质量的机构。专管质量的机构的职能是对工程施工质量的检查、监督和管理。在施工质量管理中,施工单位通常应建立图纸会审制度、质量自检制度、质量互检制度、专管人员检查制度、工序及工种间交接验收制度、隐蔽工程现场检查签证制度、阶段施工质量评定制度、工程终了质量评定制度、施工质量记录填报制度、设备及原材料采购及验收制度等等。这些制度在质量管理上都是必要的。

（二）施工中的质量管理

1、施工前期的管理。针对可能影响工程施工质量的因素,必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施,严格控制,以保证整个工程的质量。针对人的因素和劳动组织的影响,在施工前,项目经理要组织工程目标分解,将分解目标下达各个施工班组,各施工班组的班长要根据工程的具体情况,按工程施工技术的难易程度配置相适应的施工人员,对施工班组进行优化劳动组合;在施工前要进行各专业之间的图纸会审,以便提前把设计图纸中影响施工质量的问题暴露出来,做好事前控制;针对施工项目的大小难易程度,要编制施工组织设计、施工方案,提出科学的施工方法和工艺,选用适当的施工机械、工具,从技术上保证施工质量管理目标的实现。施工组织设计、施工方案要集思广益组织有关人员讨论,并经有关的技术、质量负责人会签;为了使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范,工程管理人员要向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术、质量交底。对重大工程项目及未施工过的新项目,要在调研基础上编制施工技术方案,向施工人员交底或进行培训,待施工人员透彻地掌握了新方法,新工艺之后上岗,确保质量。总之,施工前期的质量管理要强化质量意识明确质量目标落实质量责任。

2、施工中的管理。电厂建设施工中,质量管理的重点是按图纸,施工及验收规范、施工方案施工,要严格执行质量标准,严格执行质量管理制度,严格按质量标准检查、监督。根据工程进度,在各施工阶段进行质量评定工作,实行奖优罚劣。同时把出现的质量问题处理在施工中间阶段,以免工程项目完工后,留下难以处理的质量问题;在施工进行过程中,发现图纸、施工方案中在施上方法及工艺上有问题要及时变更、调整;隐蔽上程、重大设备的检查等实行质检人员,专业技术人员,施工人员、监理人员现场共同检查会签。否则施工人员不得掩埋、遮盖。对施工中其它影响质量的因素应及时控制。

3、采购及现场管理。采购应派专业人员认真采购,要有合格证,签订采购合同时,合同中必须有保证质量,约束厂商的条款。采购的施工材料到现场前必须经施工管理及施工人员验收，并按规定进行抽检。不合格的材料不得坚决不能使用。进人现场后要有专人签收并保管。

4、试运行管理。电厂安装工程施工完成后,要进行试运行，试运行是对电厂装置安装质量的检验。在试运行过程中及时处理运行中出现的问题,使电厂装置的试运行符合图纸及技术规范的要求。电厂装置试运行后通过验收移交使用单位,施工单位在保修期内要做好质量跟踪服务工作。

三、加强电厂建设进度控制的策略

电厂施工企业的进度控制任务是依据施工合同对施工进度的要求来控制施工进度,进度计划的编制应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。以往做工程,各施工队、各专业会按工程项目的进度总要求做自己相应的进度计划,但这些计划是分别编制相对独立而互不联系的计划,形成不了计划系统,这带来的结果往往是这个专业的工序完成了,但却与下个专业衔接不起来,最终可能未能缩短工期反而可能会令工期延误。项目经理,应该统筹管理,统一安排,根据总工期计划要求编制综合进度计划及各个专业工期计划,以期达到最终目标。

第7篇：电厂专业技术个人总结范文

――记云南铝业股份有限公司

吴嘉政

2004年9月28日，中秋。这一天，云南铝业股份有限公司“二期环境治理、节能技术改造工程”主体生产线――300KA特大型预焙电解生产线全线通电投产。在中国铝工业蓬勃发展的前进大潮中，云铝人用责任、拼搏和坚韧不拔的意志，谱写了一曲地方国有企业“依靠科技求发展”的壮丽诗篇。

30余年来，云南铝业股份有限公司从一个名不见经传的地方国有小厂一步步发展壮大，尤其是“九五”、“十五”的两个五年计划期间，云铝奇迹般地顺利完成的两期大规模“国债贴息重点建设项目”，正是依靠科技进步、定位世界一流的发展思想结出的硕果。

30余年前，为填补云南没有铝工业的空白，云铝于1970年正式投资兴建。改革开放以后，云铝通过内引外联筹集资金，采用当时在国内较为先进的60KA自焙电解生产技术，取代了落后的20KA自焙电解生产技术，到1992年前后，形成了电解铝4万吨的生产规模，成为当时最大的地方铝厂。

“九五”期间，云铝决定投资15亿元在国内率先采用具有国内领先水平的186KA大型预焙电解技术和阳极生产技术，对原有60KA自焙电解生产线进行彻底改造，达到节能、降耗、减污、增效的目标。“九五”末期，当云铝“九五”技改工程即将结束的时候，深深体会“停步就是后退，发展才是硬道理”的云铝人，以“创新无止境、发展无止境”自励，提出了规模更大的二期技改建设的宏伟蓝图。在技术方案的确定过程中，云铝以既要代表世界最先进技术水平、又要确保万无一失为要求，经过科学的分析、广泛的考察和充分的论证，最终决定采用当前国际一流的300KA特大型预焙电解工艺技术，在充分利用现有场地设施的基础上对第二电解厂60KA自焙槽进行技术改造，建设电解铝规模为20万吨的生产系统和配套12万吨预焙阳极生产系统，同时，对公辅配套设施进行填平补齐改造。300KA特大型预焙电解技术，是当前国际先进的电解铝生产技术，其技术关键性、先进性体现在科技含量高、容量大、环保效果好、能耗低、计算机模糊控制、自动打壳加工技术、氧化铝超浓相输送及干法净化技术、电解多功能自动化操作设备及技术等方面。

云铝二期技改工程总投资21.65亿元，是云南省“十五”重点建设项目，工程由原国家经贸委批准立项，先后被列入国家第二批“双高一优”项目导向计划和第九批国债专向资金项目，该项目可行性研究报告经国务院批准。该工程遵循“环保、节能、高效”的原则，是一个采用高新技术改造传统产业的环保节能型项目，选用的技术装备先进、工艺成熟、自动化程度高，代表了当今世界铝工业发展的最新水平，体现了企业发展与改善环境相协调，符合当今社会经济发展的客观要求。在工程建设费用的控制和降低上，云铝既尊重科学、又发扬艰苦奋斗的精神，在关键设备、关键技术的引进上一掷千金，却又在普通设备的购买中立足国内、货比三家；舍得投入重金培养人才，却舍不得更换已用了几十年的办公楼。在工程建设上，云铝和广大承建单位发扬“既然上了马，就要敢于一马当先”的精神，周密计划、精心组织、分段实施，在建设工期上一赶再赶，充分体现了高度的事业心和责任感。经过云铝及广大建设单位的共同努力，云铝二期技改工程于2004年初具备通电投产条件，4月28日提前5个月实现了第一段电解槽正式通电投产，并于9

月28日顺利完成了全部248台电解槽顺利通电投产的目标。创造了248台300KA特大型电解槽93天安全、高效、平稳、顺利投产的奇迹。

云铝二期技改工程符合近年来国际国内铝工业发展的方向，符合国家加大产业结构调整、提高企业技术装备水平和加大环境治理力度、扶优扶强的总体发展要求，符合云南省把有色矿产工业建设成为支柱产业的发展要求，有助于将云南的资源优势转化为经济优势。随着二期技改工程的全线竣工投产，云铝拥有了年产电解铝30万吨，铝加工8万吨，炭素制品18万吨的生产规模，综合生产能力一举突破50万吨，跻身世界大型铝厂之列。实现了低能耗、清洁高效生产，人与自然和谐发展的目标。与此同时，云铝自1998年改制上市以来，严格按照《公司法》规范运作，以优良的业绩和诚信及良好的口碑在全国上市公司中做出了榜样。几年间，云铝先后通过了ISO9001国际质量标准、ISO14001国际环保标准、OHSAS18001国际职业安全卫生标准、ISO10012国际计量标准和QS―9000汽车行业准入质量标准认证，并依照标准要求进一步优化企业内部管理工作，成为全行业唯一的五标通行的现代化铝业生产基地。

回顾云铝的发展，无论是改革开放以来创27年不亏损的奇迹，还是“九五”、“十五”期间的跨越式发展，都得益于观念的更新、技术的创新。是善于学习和吸收国际国内先进技术、先进管理经验造就了云铝的成功发展；是不甘落后、发展企业、报效国家的责任意识成就了云铝发展；是始终坚持和实践“依靠科技进步、定位世界一流”的发展思想和不懈追求为云铝插上了腾飞的翅膀。

我们相信，在建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的发展道路上，矢志发展、强企报国的云铝一定会迎来更加美好的明天。

在新型工业化道路上迈出坚实步伐

云南冶金集团总公司是集采矿、选矿、冶炼、加工、科研、设计、施工及内外贸为一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团，集团拥有全资、控股、参股、中外合资及直属企事业单位37个，其中，全资企业7个、控股企业12个（包括两个A股上市公司）、参股企业15个，直属事业单位3个，总资产95亿元，在职职工1.9万人，其中科技人员6000多人。集团现有铝、铅、锌、锗等有色金属采矿119万吨、选矿85万吨、有色金属冶炼50万吨、深加工6.25万吨、锗产品10吨、炭素制品18万吨的生产能力以及硫酸、黄金、白银、黑色金属产品和副产品。

云南冶金集团1993年被云南省政府授予国有资产经营权，1995年被省政府列为全省第一批重点培育的大型企业集团，1999年被列为国家520户重点企业之一，连续3年入围国家统计局中国行业500强企业，连续两年在云南省40户重点骨干企业效绩评价中排名第一位。

近年来，集团为实现企业快速、稳定、健康发展，坚持技术创新，积极采用高新技术提升和改造传统产业，累计投入40多亿元，先后完成了云南铝业公司“环境治理、节能技改”工程等一大批技术改造项目，较大地提高了集团技术和装备水平。

一、加强领导，健全集团科技创新体系

集团按照国家加强科技进步实施意见和省科技大会精神，成立了集团科技进步委员会，建立和完善了科技进步运行机制，制定了一系列规章制度，同时，组建了总公司专家咨询委员会，聘请省内外知名专家、院士对集团的重大技术问题提供咨询意见和集团技术发展的建议，并建立了博士后科研工作站。为集中力量搞好科研开发，采取了以集团统一领导和管理进行科研开发的体制，科研工作由集团科技部统一归口管理。集团科技部及技术中心重点进行中长期科学研究，短期的开发性研究由下属企业的技术中心完成。

二、实施技术改造和科技攻关

为保证科技创新项目的科学有效性，以保证创新项目的顺利实施，集团制定了科学的可行性论证程序，并通过技术改造和科技创新，促进了企业的技术进步。近10年来集团就科研成果产业化迈出了重大步伐，取得了一大批可喜成果，促进了生产力的大幅提高。云铝公司采用186KA大型预焙电解技术取代60KA自焙电解技术组织生产实现了增产、减污、节能、创效的目的，使吨铝电耗降低了1000―1500千瓦时，年节电达1.3千瓦时，年降成本达4000多万元。其“检流式浓相输送技术的开发及产业化”和“锂电解含氟废气干法净化技术”的推广应用，使吨铝氟化物排放量由17.8公斤降至0.53公斤，吨铝粉尘排放量由40公斤降至1.19公斤。云铝公司二期技改又采用当前国际领先的300KA特大型预焙阳极电解工艺，该项目的完成，使云铝公司的技术装备水平和能耗、环保又迈上了一个新的台阶。此外，会泽铅锌矿通过与高校、研究单位挂钩，产学研联合攻关，确定隐伏矿勘探靶区，实施深部探矿取得突破，新探获铅锌储量300万吨，有效地延长了矿山寿命。驰宏锌锗股份公司对电锌一级品率技术攻关、锗残渣处理技术攻关、云铝公司铸造铝母线技术攻关、新立公司铅阳极泥富氧底吹焙炼技术攻关，使银的直收率提高97％。通过科学程序组织的一系列技术和攻关，取得了大量的科技成果，为集团的发展壮大做出了积极的贡献。

三、加强应用型研究，建立自主知识产权

为使集团产品在激烈的竞争中占领市场，集团加强了拥有自主知识产权的开发型应用项目的研究攻关，组织两极技术中心集中力量进行攻关。先后进行了“兰坪矿5000吨/年电锌分段联关浸出工艺工业性试验”，“硫化锌精矿焙砂、氧化锌串联浸出工艺流程试验”、“矿浆电解新工艺处理多金属复杂金精矿试验”以及“从硫化锌溶液中萃取锗”的半工业试验，“ISA―YMG粗铅冶炼新工艺”、“高铁硫化锌精矿高压酸浸湿法炼锌技术”等技术攻关均取得了十分理想的效果。上述应用型科研成果有相当部分申请了国家专利，到目前为止，集团已累计申请专利109件，授权专利73件，在所有科研成果中，有相当部分拥有自主知识产权。近10年来，集团科技成果中共评出科技进步奖63项、获省部级科技奖励21项。这些成果中达到国际水平的5项，处于国内领先的7项，达国内先进的6项。

萍乡火力发电产业可持续发展的几点思考

敖翔

江西赣能萍乡发电厂，属燃煤火力发电机组。40多年来，为萍乡经济发展做作出了突出的贡献，已经成为促进萍乡经济发展的生力军，先后荣获全国“精神文明建设工作先进单位”、“全国环境保护先进企业”等荣誉称号。作为江西赣能萍乡发电厂的经营者，面对萍乡火力发电产业现状，许多思考流于笔端。

思考一：萍乡火力发电产业应该走可持续发展道路。如何使电力工业走上可持续发展的道路，用什么样的机制去实现？是我们需要深入思考的问题。

萍乡电力发展必须先以最小的成本支撑萍乡对电力的需求，后用最小的能源消耗来满足萍乡国民经济对电力增长的需要。目前，全国统一的市场体系正逐步形成，各具特色的区域经济发展结构也已初步形成。现在的情况与改革开放初期的情况完全不一样。无论是发展的规模、发展的水平，还是市场化程度、电力市场化改革发展趋势，都较过去有很大差别。正确认识这些变化，落实党中央提出的科学发展观，才能实现萍乡火力发电产业可持续发展。

思考二：江西赣能萍乡发电厂作为萍乡地区主要火力发电厂，江西电网西部末端的电源点，扩建2×300MW燃煤火力发电机组是否必要，回答是肯定的。

从萍乡的地方煤炭资源利用来看，萍乡素有“江南煤都”之称，煤炭开采已有上百年的历史，已探明的无烟煤保有地质储量18086万吨，其中可采储量9000万吨。由于无烟煤煤质的特性，限制了其利用范围，使丰富的无烟煤资源无法得到大批量的开采和销售。然而无烟煤的煤质完全可以满足电厂的需要。如果江西赣能萍乡发电厂扩建2台300MW燃煤火力发电机组后，年需用煤约160―180万吨，按保有可采储量9000万吨，按年产300万吨开采也可开采30年。可见，江西赣能萍乡发电厂燃料来源不仅有保障，还能为萍乡的无烟煤提供一条充分利用的途径，极大地带动当地的经济发展，从而提高萍乡地区的经济效益和社会效益，有利于尽早在萍乡全面实现小康社会的宏伟目标。

从江西电网结构来看，在电网电压结构上，江西赣能萍乡电厂是江西电网的重要组成部分，且位于江西电网西部末端，无功补偿容量不足，加上目前萍乡地区电网存在220KV变电容量偏紧、110KV变电容量不足的问题，从而危及整个电网的安全稳定运行。因此，保持江西赣能萍乡发电厂这个电源点，是稳定江西电网运行的一个必不可少的支撑点。

在电网装机容量结构上，江西电网目前主力机组除九江2台200MW机组以及新建的2台350MW机组、新余电厂2台200MW机组和新建的丰城电厂4台300MW、华能井冈山2台300MW外，其他仍为125MW机组。125MW机组到2010年前后将基本达到和接近退役年限。也就是说，2010年以后，占目前江西电网总容量31.73％的125MW机组可能全部退役，江西将会出现更为严重的缺电现象。

从国家政策来看，随着国家电力体制改革，加快了电力基本建设速度，各集团公司高参数大容量机组的建成投产，125MW机组原有的优势在逐步丧失。按国家有关部门的安排，预计在2010年以后，125MW机组将被逐渐淘汰和关停，江西赣能萍乡发电厂扩建300MW燃煤火力发电机组符合国家“以大代小，节约能源”和“坑口电厂”的政策。可见，江西赣能萍乡发电厂扩建2×300MW机组是完全必要的。

思考三：江西赣能萍乡发电厂是否具备扩建2×300MW机组的条件，回答也是肯定的。

从萍乡的地质、水资源上来看，完全能满足萍乡发电厂2台300MW机组冷却塔循环供水需要。在地质地貌上，扩建工程地点地势平坦，地岩层分布清晰，地质可行。

从萍乡地区的交通运输能力来看，江西赣能萍乡发电厂地处浙赣铁路西端，西与湖南株洲相邻，与京广线相接，320、319国道和已经开通的昌（南昌）―金（金鱼石）高速公路横贯而过。萍乡煤炭生产企业均有矿区公路与铁路、国道相连，矿区到电厂的运输距离均在100公里以内，无论是铁路运输还是汽车运输都十分方便且占用国家干线短、运输方案简单易行。

从建设单位的条件来看，在地理环境上，江西赣能萍乡发电厂位居赣西负荷中心，也是坑口电厂，电力负荷输送距离短，线损小，有利于系统的电力负荷调配。在技术力量上，江西赣能萍乡发电厂是江西电力行业的老企业，有一支过硬的职工队伍，技术力量雄厚，管理、生产经验丰富。在建设管理能力上，江西赣能萍乡发电厂在20世纪90年代初期建设的2台125MW机组工程中，曾经创造了1年双机运行的国内最快速度。在交通运输、公用设施上，江西赣能萍乡发电厂基础设施完备，铁路专用线预留空间大，有可充分利用的配套设备和公用设施，可大幅度降低工程造价，达到投资少、见效快、经济效益好的目的。另外，江西赣能萍乡发电厂隶属江西电力企业中惟一的上市企业――江西赣能股份有限公司，有能力搞好扩建、治好企业。可见，江西赣能萍乡发电厂扩建2×300MW机组条件已经成熟。

民族核电的崛起

秦山核电二期工程（秦山第二核电厂）位于浙江省海盐县，地处华东电网负荷中心，电力输送较为方便。秦山核电二期工程是经国务院批准，“九五”期间第一个开工建设的核电站项目，装机容量2×65万千瓦，总投资148亿元人民币，单台机组建设周期为72个月。电站主体工程建设于1996年6月2日开工，2002年4月15日和2004年5月3日一号机组和二号机组相继建成投产，每年向华东电网输送80多亿千瓦时的电力，这大大缓解了我国华东电网的持续用电压力。

秦山核电二期工程是贯彻国家“以我为主、中外合作”的方针，由我国自主设计、建造、管理、运营的第一座商用核电站。电站的主要参数、重要设备的技术规格都由我国自主设计，在参考国外电站设计和引进部分设计软件的基础上，秦山核电二期工程的自主设计程度达到了90％以上；电站的建造、管理和运营实现了100％的自主化；设备国产化率达到55％。

秦山二期工程按照中央控股、地方参股共同办核电的精神，由中国核工业集团公司（股比50％）、中国华东电力集团公司（股比6％）、浙江电力开发公司（股比20％）、申能（集团）有限公司（股比12％）、江苏投资管理有限责任公司（股比10％）、安徽能源集团有限公司（股比2％）共同出资建设。秦山核电二期工程经历了长达10年之久的前期筹备工作。工程的前期筹备工作，归纳起来主要有七个方面：

1．厂址的选择和确定

秦山核电二期工程厂址选择有十分特殊的要求，要充分考虑电力输出输入是否方便、冷却水源是否充分，运输条件是否便利，厂址周边的自然条件、人为环境条件是否优越等。经过国家有关部门进行反复的综合论证和技术经济分析后，最终选择了杨柳山作为秦山二期的厂址。

2．主要文件的编制和申报

核电技术关系到国家安全和利益。核电建设的每一个重大节点都需要经过严格的申报和审批程序。前期筹备工作需要向国家有关部门申报很多基础文件，为了使文件申报审评工作顺利进行，还及早与有关业务部门和审批部门联系，邀请其参与到相关文件的编制工作中，指导和建议这些工作的开展，避免走不必要的弯路。

3．设计和科研工作

秦山核电二期工程是按照国务院确定的“以我为主，中外合作”的方针来建造的。在设计和科研工作中，也始终遵循了这一方针。核电站前期筹备工作包括与外商就技术转让、设备引进、设计合作等方面的谈判。我们在引进部分设计软件的基础上，通过开展科研攻关和设计咨询，自主完成了秦山核电二期工程的设计任务。

4．现场前期准备工作

现场准备工作是否充分直接关系到主体工程建设能否顺利开工。1996年6月2日主体工程开工前，现场各方面的准备工作即已圆满结束。

5．重大设备的定点和定货

核电设备要求复杂、技术规格较高，特别是关键设备的制造周期一般比较长。电站需用的核电设备必须提前做好定点和定货工作，才能保证工程安装的需要。前期的筹备工作包括与设备制造商谈判、确定设备制造商、设计院和制造商之间的技术资料互提接口等。

6．资金筹措

秦山核电二期工程在国家基建项目银根紧缩的大环境下，采取了中央和地方共同出资兴建核电站的投资模式。在中国核工业集团公司、国家电力公司华东公司、申能（集团）有限公司和上海、浙江、江苏、安徽等省共同出资组建核电秦山联营有限公司，成立董事会，对秦山核电二期工程进行投资和管理。

7．项目管理模式的确定

秦山二期的组织机构采用三个层次的管理，即决策层、管理层、合同执行层。董事会为决策层，决定公司经营计划和投资方案及电站建设期中的重大问题；总经理部为管理层，在董事会的直接领导下，负责秦山二期的建设和运营，总经理部主持公司的日常经营管理工作；合同执行层为各合同承包单位，依据合同规定，分别承担秦山二期的设计、设备制造、建安和监理。秦山二期实行“业主（企业法人）负责制、招（议）标制和监理制”的新型管理模式。核电秦山联营有限公司为业主，对项目的资金筹措、建设实施及债务偿还实行全过程负责；核工业二院为设计总包院，核工业一院分包一回路系统的设计，华东电力设计院分包常规岛的设计；通过议标，中原核电建设公司为建安总包单位，承担核岛、常规岛和BOP部分的土建和设备安装；四达建设监理公司为监理单位，全面负责秦山二期建筑和安装施工的监督和管理。“三制”的形成，吸收了国内外施工组织和管理的先进经验，为提高现代化施工水平奠定了良好的基础。

秦山核电二期工程是国家重点工程，在很多领域都做出了创造性的贡献。2003年4月，公司荣获了中华全国总工会颁发的全国“五一”劳动奖状；2003年12月9日在北京召开的国防科技工业科学技术大会上，秦山核电二期工程共获得40多个奖项，其中《秦山600Mwe核电站设计和建造》、《秦山核电二期工程反应堆结构总体及堆内构件设计》、《秦山核电二期工程反应堆及反应堆冷却剂系统设计与研究》等获得国防科技奖一等奖的殊荣。

上海闸电燃气轮机发电有限公司

上海闸电燃气轮机发电厂

上海闸电燃气轮机发电有限公司成立于1996年2月。注册资本人民币85760万元，分别由上海市电力公司和美国GE金融服务公司各出资75％和25％。

公司下属的上海闸电燃气轮机发电厂，一期项目总投资21.06亿元人民币，安装4台由GE公司制造的10万千瓦级MS9001E型燃气轮机发电机组，于1997年1月1日全部建成并开始投入商业运行。公司与电厂现有员工86人，其中管理人员51人，大专学历以上57人。8年来，经过全体员工的共同努力，4台燃气轮机已为缓解上海地区的缺电矛盾，增强电网的调峰和事故备用能力，保证电网的安全可靠运行发挥了积极作用。截止2004年底，已累计发电54.4亿千瓦时，并网5916次。在技术上，全体员工发扬敬业精神，很快掌握了MARK－V控制系统的先进技术，一举攻克了燃烧＃180重油的难关。正是由于全厂上下的不懈努力，企业先后被评为上海市外商投资技术先进企业、上海市电力公司“无渗漏发电厂”、华东电力系统“一流企业”、上海市人民政府命名的2001―2002年度上海市文明单位、银行贷款资信等级AAA企业、中国电力行业企业信用等级AAA企业、中国对外经济合作企业协会“2004年度对外贸易信用AAA级企业”。

目前，企业正在进行第二次创业，已获国家批准的二期项目联合循环工程正在建设中。该项目是一期单循环项目投入商业运行后，根据国家经贸委《关于中外合作闸北电厂技术改造项目建议书的批复》和1997年9月5日召开的“燃机联合循环技术标书编制原则的讨论会”等有关文件和会议精神所筹建的节能环保发电项目。联合循环工程项目预计投资近10亿元，计划2005年年底第一套联合循环机组投入运行，2006年3月份第二套联合循环机组投入运行。

2004年10月29日工程开始着手施工。设计单位华东电力设计院、施工单位上海电力安装第二工程公司和工程监理单位上海电力工程建设监理有限公司均通过公开招标确定，施工合同和监理合同也已签订。目前，工程进展顺利。

工程投产后，电厂总装机容量可达到60万千瓦，每台燃气轮机机组调峰时负荷变动速率将从10MW/分钟提高到22.5MW/分钟，全厂负荷变动速率也将从40MW/分钟提高到45MW/分钟，机组的热效率可达47％以上，排烟温度可降到145―165℃，大大提高机组的热效率和能源利用效率。而机组发电煤耗可以由原来的410克/千瓦时下降到280克/千瓦时，使电厂的综合平均含税上网电价比原上网电价有所下降，能够取得较好的经济效益。将为有效缓解上海地区的缺电矛盾服务，更好地完成上海电网的调频调峰和紧急备用任务，进一步体现“服务电网、更快更好”的企业精神，起到电网“保险”的作用。

阔步前进中的洪都航空工业集团技术中心

洪都航空工业集团（以下简称洪都集团）是以洪都航空工业集团有限责任公司（以下简称洪都集团公司）为核心企业组建的，其前身为南昌飞机制造公司，原名国营洪都机械厂，创建于1951年5月，是国家“一五”计划156项重点工程之一。50多年来，洪都集团艰苦创业，开拓进取，特别是近十几年来，认真贯彻“航空为本，大上民品，多种经营，加快发展”的方针，已经成为拥有国际国内两大市场，航空产品、民用产品、第三产业蓬勃发展的大型企业集团，隶属于中国航空工业第二集团公司。

洪都集团技术中心成立于2000年，2002年被认定为国家认定企业技术中心。是以洪都集团所属的两个航空产品设计研究所、两个非航空产品设计研究所及工艺研究所、技术基础部门为基础整合而成。

洪都集团技术中心（以下称技术中心）是洪都集团设立的具有较高层次和水平的研究开发机构，是洪都集团技术创新体系的核心和技术进步的主要技术依托。它以航空产品开发为主，多种非航空民品开发为辅，是中国航空工业第二集团公司最重要的企业技术中心之一。

技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，设立由集团董事长、总经理等主要领导以及科研开发、经营、人力资源、工艺、财务销售等部门领导组成的技术委员会作为技术中心高层次的决策机构；设立由聘请的集团内外有关专家组成的专家委员会作为技术中心的论证、咨询、参谋机构。

技术中心下设综合管理部和飞机设计研究所、摩托车设计研究所、纺织机械设计研究所和工艺研究所等5个设计研究所，并设技术支援部和计量检测中心。

企业十分重视技术创新投入，连续6年技术开发经费支出总额都达到企业产品销售收入的10％左右。技术中心现在拥有20个航空产品试验室和10多个非航空产品试验室。仅技术开发仪器设备原值就从1999年的1.12亿元增加到2003年的1.67亿元，年均增加1100万元。

技术中心遵循

“善于学习，更要善于创新”的思想，一方面坚持航空为本，不断创新，大力开发高科技航空产品，5年来每年在研的航空新产品都在5个以上，有力地支持了国防建设，满足了民用航空市场的需求；另一方面坚持以市场为导向，5年来开发了10几个系列110多个品种的高科技非航空新产品，并投放市场。高强度的产品开发为集团公司的经济发展提供了不竭的动力。

技术中心现有员工1115人，其中高级工程技术职称人数317人，专家和博士人数41人，博士后科研工作站在站博士后人员3人。技术中心注重人才培养，中青年科技人才占全部科技人员的80％。

已故中国工程院院士、中国强击机之父――陆孝彭是这支队伍的杰出代表。中国工程院院士、著名飞机设计师石屏为代表的一大批科技带头人，正带领着广大中青年科技人员，为新一代高级教练机――L15飞机早日飞上蓝天而勤奋工作。

5年来，在技术中心持续的技术创新活动中，荣获国家、国防科工委、江西省、中航第二集团及企业各级各类科技成果67项，申请国家专利29项。既出了成果，又锻炼了人才，而且促进了企业的发展。

创新是一个民族进步的灵魂，也是企业进步的灵魂。在国家发展和改革委员会的正确领导和江西省经济贸易委员会的精心指导下，洪都集团技术中心高举技术创新的旗帜，阔步前行。广大科技人员充分发挥自己的聪明才智，攻克了无数的难关，解决了大量的技术关键，填补了许多国内空白，创造了新产品开发的“十个全国第一”，取得了骄人的业绩。截至2003年底，研究设计开发的近20个型号的系列航空产品，已累计生产各类飞机4600多架，为国防建设和国民经济建设做出了无愧于时代的贡献。

随着全球经济一体化的快速发展以及当前面临的新军事变革，技术中心将以更高的境界，更宽广的视野，牢牢把握世界航空高科技的发展脉络，并在此基础上不断创新。要按照深化改革、优化结构、加速创新、跨越发展的总体思路，勤奋工作、勇于探索，为L15高级教练机早日上天，为振兴祖国的航空事业，为国防现代化而努力奋斗。

上海梅山矿业有限公司

上海梅山矿业有限公司是上海宝钢集团梅山公司下属全资子公司，其前身是梅山铁矿，成立于1961年12月，于1995年8月转制为全国冶金矿山中第一家具有独立法人资格的矿业子公司。梅山矿区占地面积333.34万平方米，位于江苏省南京市西南郊，是国内距离大城市最近的大型地下矿山和重点黑色金属矿山之一，具有矿体集中、形态规整、储藏量大、品位较高、易于开采等独特的赋存条件。

上海梅山矿业有限公司围绕建设“国内一流、国际先进”矿业企业的战略目标，建立和完善了公司法人治理结构。通过推进管理创新，构建了以“不留缺陷，追求卓越”为理念，以效能建设和贯标工作为载体，以低成本战略运行体系、全面预算管理考核体系、领导干部业绩考核体系和供应链体系为支撑，涵盖决策无失误、安全无事故、成本无虚耗、生产无故障等10个专业管理平台的“零缺陷”管理模式。矿山主要经济技术指标在国内同业中一直处于领先水平，部分指标已接近世界先进水平。

上海梅山矿业有限公司坚持矿产业内涵式发展道路和非矿产业外延式发展道路，努力延伸主产业链，形成了以矿产业、硫酸化工业、机电加工业、码头运输业、磁性材料业、矿山技术咨询服务业等为主的支撑产业。2004年，矿产业实现了400万吨年采选综合生产能力，销售收入突破10亿元；非矿产业销售收入突破2亿元，外销收入突破1亿元，接近销售总额的50％。

上海梅山矿业有限公司坚持科技兴矿，大力推进科技进步。“大间距集中化无底柱采矿新工艺研究”列入国家“十五”科技攻关计划，通过了中国钢铁工业协会的鉴定，填补了无底柱采矿的空白，是具有自主知识产权的原始创新。《梅山无底柱分段崩落法加大结构参数研究》项目获国家科技进步二等奖、《梅山铁精矿选矿降磷工艺研究及应用》研究项目荣获冶金科学技术进步二等奖。公司开发应用了办公自动化、财务管理、成本管理、人力资源管理、物资材料备件管理和选矿自动化等信息子系统，提高了企业的信息化水平。

上海梅山矿业有限公司推进文化创新，以“诚信、执行、业绩、创新”为支撑要素，构建了“零缺陷”文化体系。以诚信为根基，把诚信视为企业精神的第一要义和价值观的核心要素，培育员工具有超越利润之上的崇高价值追求；以执行为保障，把执行作为作风建设和能力建设的重要内容，将执行变成公司日常经营管理的准则，不断提高执行的效率和效果，努力追求尽善尽美的管理境界；以业绩为核心，用“争创一流的业绩”激励员工，鼓励员工始终不渝地追求业绩，实现员工和企业的共同发展；以创新为动力，坚持“资源有限，创新无限”的创新理念，走学习创新的道路，永不停顿的渴求变革，努力推进观念创新、技术创新、管理创新等，不断增强企业的核心竞争力。

第8篇：电厂专业技术个人总结范文

关键词：发电厂;总体设计方案;电气自动化系统;应用价值

中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）35-0071-01

近年来，随着我国设计经济的不断发展，人们的生活质量也快速提升，在我国经济发展过程中，电力工业作用比较大，且我国电力设备都有了创新和完善，不仅发电量大大提升，且对应的装机容量也快速提升[1]。

针对发电厂电机组来说，其实际的应用安全性和节能性不断提升，在节能高效目标的明确下，相关部门对电气自动化系统设计的要求也更加严格。本文主要研究发电厂电气自动化系统总体设计方案应用价值和作用。

1 发电厂电气自动化系统介绍

要想设计出良好的电气自动化系统运行方案，必须全面掌握电气自动化系统的特点和核心技术等。

一方面，在系统功能特征和构成上，其集成技术是比较多的，不仅包括数据采集方面的技术和数据处理方面的技术，还包括微机保护以及控制方面的技术[2]。电气自动化系统主要由一大系统和一大设备构成，一大系统是控制系统，一大设备是硬件设备。随着电气自动化系统的智能化，系统运行效率和管理效率都大大提升。在当期的电气自动化系统当中，不仅包括计算机网络技术，还包括通讯技术以及制造技术等，该系统主要呈现出分层分布式特点，存在一个比较大的监测平台，通信功能比较强[3]。另外还节约了很多电缆，降低了成本。

另一方面，在电气自动化系统核心技术上，主要表现在四大方面。

①是终端监控保护单元，具体来说，系统保护对象有厂用变、测控设备以及相关线路等，可以完成相关数据全面采集工作、系统保护工作以及故障控制工作等[4]。

②是通信设计上，针对电厂电气自动化系统设计来说，主要的通信设计方式有总线网络以及光纤通信。主要在结合双冗余思想和相关原则的基础上，完成相关配置工作，在出现通信相关问题后，可以实现系统智能化的安全切换，最终保证系统运行安全可靠性。

③是监控主站设计，要在全面掌握机组容量、严格结合相关运行标准要求的基础上加强方案设计。

④是协调控制设计，要明确DCS系统和ECS系统的不同之处，进行分别设计，加大逻辑控制力度和相关功能管理力度。

2 电气自动化系统功能设计情况研究

针对电厂电气自动化系统来说，其实际的分系统有五个，要对这五大系统设计情况进行分别深入分析和研究。

2.1 厂用电监控系统

该系统的运行需要依靠总线技术，对电厂实际用电情况进行监测控制，针对厂用电监控系统来，其对用的主要是分布式结构形式，主要包括三大结构，第一大结构是站控层，第二大结构是通讯层，第三大结构是间隔层[5]。该系统的正常运行离不开危机保护设备和相关监测设备，且实现了各种监测设备和保护设备的有效结合，应用监控系统加强管理，属于一种新型智能化监控系统。

2.2 升压站监控系统

其属于一个子系统，可以对总系统进行完善和优化，还可以加强对电厂发电情况的控制。针对该监控系统来说，必须在满足相关标准要求的基础上，实现多种监控系统的综合运用，加强程序化监控以及相关数据管理。

2.3 机组综合监控系统

针对该系统来说，主要可以实现对电厂单台变压器组等的监控，可以从根本上起到保护发电机和电组的效果，另外还可以提升电机和电组的数据测量能力和实际通讯能力[6]。在机组综合监控系统当中，包括一个比较核心的装置，指的是性能相对来说比较高的控制器，针对其对应的保护装置来说，不仅可以对发电机以及电组进行有效保护，还可以对变压器以及启备变等进行有效保护，另外还可以对故障录波仪以及高压线路等进行有效保护。且对于该综合监控系统来说，其应用起来比较简便，实用性比较强，保护能力和安全性都比较强。

2.4 设备状态监控系统

该系统也是总系统的核心内容，其和总系统和核心设计内容相同。针对设备状态监控系统来说，可以对发电厂相关设备应用和工作状态进行实时监控，及时获取关于相关设备实际运行的对应数值和变化情况，及时明确设备应用相关问题和风险，加强对设备应用情况的诊断力度，从根本上预测设备可应用寿命，最终在深入研究和分析诊断结果的基础上，制定相应有效的检修方案。针对该监控系统来说，其属于一种分布式结构，不仅包括专业分析系统，还包括在线监测设备，在该系统中融入了专家输入的设备故障诊断算法，且对设备工作有关的数据和信息仓库进行了良好创建。通过应用该系统可以大力应用智能化研究技术，提示预测设备运行相关问题，还可以全面技术提取设备运行相关的数据和资料，进行深入的研究和分析，最终明确运行异常的设备和装置。通过应用该系统，可以从根本上降低设备故障产生率，还可以从根本上提升装置和设备维护效率。在该系统当中，存在一个设备在线监控装置，其对应的可监测对象比较多。针对这些监测单元来说，可以在监控装置所在附近安装，利于专业人员后期数据分析。

2.5 大系统是核心设备智能化监控系统

首先，针对数字式温度来说，其对应的监控系统不仅包括温度监控仪，还包括当地的专业主机，主要应用的信息传输模式是无线模式，主机之间可以进行组网通信。对应的监控系统可以实时监控设备温度，一旦温度异常就会发出警告。

然后，针对电缆来说，其对应的健康系统主要是分布式光纤监控系统，可以实现对电缆负荷的实时监控和环境温度的实时监控。

最后，针对发电机来说，主要根据其状态相关参数变化情况进行监控，针对变压器来说，主要依据油色谱监测单元进行监测。

3 结 语

综上所述，在发电厂当中，电气自动化系统是比较重要的，不仅可以有效包括相关电气系统，还可以高效完成计量、控制等各项工作，最终提升系统良好协调控制效率，准确找到系统相关故障，提升系统运行管理效率。

参考文献：

[1] 梁东生.发电厂电气自动化系统总体设计方案研究[J].中国高新技 术企业，2013，（3）.

[2] 陈国华.探究高层建筑电气自动化遇到的问题及其设计[J].建筑工 程技术与设计，2014，（6）.

[3] 王晓宇.浅析电气自动化110～35 kV变电所设计方案[J].商品与质 量・学术观察，2014，（3）.

[4] 梁忠煌.变电站电气自动化设计探析[J].机电信息，2012，（21）.

[5] 郑悦，么宝鑫.探讨电气自动化在电气工程中融合运用[J].黑龙江科 技信息，2013，（26）.

[6] 冯士涛.浅谈电气自动化在供电系统中的设计[J].机电信息，2013，（6）.

第9篇：电厂专业技术个人总结范文

关键词：认识实习 教学实践 教学改革

中图分类号：G642.44 文献标识码：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.03.107

1 认识实习目的及意义

工科专业实习效果的好坏直接影响到专业课程的学习和以后工作的效果，所以提高认识实习效果对提高人才培养质量具有很大的实际意义。

认识实习是热动专业学生学习专业课程之前重要的理论联系实际的主要实践性教学环节。通过认识实习，可以使学生直接接触电力生产实际，加深对专业的了解，感受电力企业文化和经营管理模式，建立初步的工程意识，提高学生工程素质，使学生对专业课学习充满期待，增加学生学习专业课的积极性和主动性。在认识实习过程中，还可以提高学生提出问题、分析问题和解决问题的能力，培养学生创造性思维能力和工程实践能力，为学习专业课打下坚实的基础。

为此要求在实习过程中，本专业学生应对热能与动力工程专业所含的专业方向、涉及的专业内容、专业设备、各生产环节的管理组织程序等有一般性的了解；对热能动力工程中的各种热力系统和设备、主要热力设备的作用和结构有较明确的了解；了解电站锅炉及其辅助设备及系统；汽轮机及其辅助设备及热力系统等。

2 目前认识实习存在的主要问题

认识实习对热动专业学生专业课学习有很大影响，实习效果的好坏直接决定着后续专业课程的学习效果，为此在总结以往实习存在主要问题的基础上，对实习方式进行了一定程度的改进。影响实习的问题主要有以下方面。

2.1 实习人数增加带来的困难

随着学校招生规模的扩大，我校热动专业学生数现在每年维持在300人左右的规模，大致为6～9个班，如此多的学生要在吉林市为数不多的几个火电厂内完成认识实习，要取得很好的实习效果，是一个值得思考的课题。

2.2 电力企业接受实习的困难

现在吉林市各火电厂都隶属于五大发电集团公司，都有一定的经济和安全性指标，为了确保电力生产和供暖、供热生产安全经济运行，各电厂都不同意学生长时间和大规模地在厂实习，使实习的安排较为困难。

3 提高认识实习效果的主要措施

3.1 改进实习方式和增加现场时间

通过与吉林市各主要电厂积极联系和有效沟通，取得电厂对实习工作的支持和帮助，在现有经费基础下，合理分配现场实习时间和改进实习方式，现场实习时间由原来的参观模式调整为现在的总计时间5天的现场跟班实习，直接接触电厂的生产过程和生产实际，对热力系统和设备有较为全面、详细的认识和了解，同时感受电力企业文化和管理模式，建立工程意识。

考虑同时实习人数过多会降低实习效果，将实习基地增加至6个以上，有望缓解实习压力，这样可以保证在每个电厂的学生数不致太多而影响整体实习效果。

另外，为提高实习效果，我们此次实习内容分五个部分进行：锅炉本体设备及系统、锅炉主要辅助设备及系统、汽轮机本体设备及系统、汽轮机主要辅助设备及系统、除尘及脱硫脱硝系统及设备等。根据每部分的具体要求和所需掌握的主要内容，我们给电厂工程技术人员提供详细的实习提纲，电厂技术人员根据要求对学生进行指导和讲解，学生也根据五部分内容在电厂分为五组交叉进行，相应减小了每组实习人数，提高实习效果。

3.2 改进实习考核方式

在以往考核方式（平时表现+多媒体课件考试+仿真机操作考试+实习报告、笔记）基础上，增加了口试考核环节，为此我们从专业角度出发为学生出了100道有关设备、系统和运行基本知识的思考题作为口试的范围，既为学生现场实习过程中提供了明确和具体的问题，让学生带着问题进现场，有针对性地了解和熟悉电厂主要热力设备，又可以有效促进了学生实习的积极性，提高学生提出问题和分析解决问题的能力，取得了很好的效果。

3.3 完善实习资源

3.3.1 编写有针对性的实习教材

由几个专业教研室共同合作，针对吉林市几个主要实习基地的基本情况，编写一本切合实际的实习教材，除了对各厂的基本情况介绍和主要的设备与系统外，还涉及一些大型火力发电机组的结构特点和主要设备、系统等，并在相应章节后面留有思考题，供学生实习参考利用。

3.3.2 改善多媒体资源

学生现在进入电厂实习，电厂基本上都处在运行状态，看不到设备的内部结构，为此利用我校与电力企业的密切关系，利用电厂安装和检修时段，组织实习教师深入现场拍摄了大量的现场安装，检修及设备运行照片及相关视频文件，并结合热力系统对各设备主要作用，主要结构进行介绍，有利于学生结合电厂实际认识系统和设备，进一步增加实习效果。

3.4 聘请现场技术人员做技术讲座

为提高实习效果，特聘请相关电厂技术人员为学生做技术讲座，结合电厂实际介绍热力系统及主要热力设备的工作过程，工作原理、运行调节及故障处理等技术专题，并简要介绍企业文化、企业管理等内容，让学生熟悉现场设备同时了解企业文化，建立工程意识。

4 结论

我校热动专业主要是面向电厂生产过程的工科专业，提高实习环节的学习效果，有利于学生更好地学习专业课程，增强工程意识和责任感，为以后的工作打下良好基础。通过上述实习方式改进，使学生对发电厂的热力设备及系统有了较清晰的认识，并了解企业文化及企业管理，建立工程基础，提高了实习效果，达到热动专业的实习目的。