电网安全事故事件反思精选(九篇)
第1篇：电网安全事故事件反思范文
今天，我们召开电视电话会议，主要任务是：认真学习贯彻中央领导同志重要指示精神，全面落实国务院决策部署，结合公司实际，深入分析安全工作形势，统一思想、提高认识，部署开展安全大检查，采取有力措施，解决突出问题，消除风险隐患，确保电网安全稳定运行，确保公司安全健康发展，更好地服务经济社会发展。
刚才，帅军庆同志通报了公司安全生产情况，宣读了《国家电网公司关于开展安全大检查的通知》，对安全大检查工作作了具体安排。下面，我讲四个方面的工作意见。
一、充分认识安全工作的极端重要性
（一）安全工作关系经济社会发展大局
安全是经济社会发展的基础。要实现“两个一百年”宏伟目标，安全是最重要的前提。没有安全，就没有科学发展。党的十报告对安全发展作出重要部署，明确要强化公共安全体系建设和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故的发生。近期，我国石油、粮食、加工、制药、交通等行业接连发生多起重特大安全生产事故，造成重大人员和财产损失，教训十分深刻，给我们敲响了警钟。党中央、国务院对此高度重视，等中央领导同志作出重要批示，指出接连发生的重特大安全生产事故，必须引起高度重视。人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。强调要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处。并要求各地区、各部门吸取血的教训，开展一次彻底的安全生产大检查，坚决堵塞漏洞、排除隐患，切实防范重特大安全生产事故的发生。6月5日，总理主持召开国务院常务会议，对安全生产工作进行专门部署。6月7日，国务院召开全国安全生产电视电话会议，就全面加强和改进安全工作作出具体安排。中央领导同志的重要批示和国务院的一系列工作部署，体现了党中央、国务院对安全生产的高度重视。
电网安全事关公共安全、社会稳定。大面积停电事故是现代社会的灾难，不仅造成巨大经济损失，而且很容易引发社会不稳定事件，安全工作任何时候都不能有丝毫松懈。国家电网公司在保障能源安全和电力可靠供应、维护社会稳定中肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。特别是今年宏观形势深刻变化，经济发展面临新的挑战，社会环境错综复杂，确保安全和稳定尤为重要。我们要把思想和行动统一到中央精神和要求上来，认真吸取近期发生的重特大安全生产事故教训，认清形势，把握大局，真正把安全工作放在首位，切实履行好安全责任，为经济社会发展提供安全保障。
（二）安全工作关系“两个转变”的实现
“两个转变”是推动公司和电网科学发展的“百年大计”。安全是公司发展之根、电网发展之本，失去这个根本，“两个转变”将会受到严重影响，建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”更无从谈起。这些年，我们之所以能够在特高压电网发展上实现全面突破，在“三集五大”体系建设上取得重大成果，最重要的就是我们始终坚持安全第一，把确保安全作为重中之重，在安全管理上花大力气、下大功夫，持之以恒、常抓不懈，实现了安全水平大幅提升，为电网和公司快速发展提供了坚强保障。这也是我们工作中积累的基本经验。近几年，国外接连发生多起大电网停电事故，而国家电网在规模不断扩大，设备数量和工作量成倍增长的情况下，一直保持安全平稳运行，为“两个转变”奠定了坚实基础。
在实践中我们深切体会到，安全是企业的基本素质，也是队伍素质的集中体现。做好安全工作，必须解决好人的问题和管理问题。抓安全，根本是要抓队伍，全面提高队伍素质；关键是树立“大安全观”，全面加强安全、质量、稳定、服务、依法治企等工作。当前，我们正处于推进“两个转变”的关键时期，“三集五大”体系建设进入完善提升阶段，特高压电网正在全面加快建设。只有牢牢把握队伍建设这个核心，切实把安全工作抓紧、抓实、抓好，才能为“两个转变”创造良好条件。
（三）安全工作必须居安思危、警钟长鸣
导致这些事故（事件）的主要原因，一是思想认识问题。近年来安全形势持续好转，一些领导干部出现松口气、歇歇脚的思想，在成绩面前盲目乐观，抓安全的积极性、主动性和持久性不够，思想上的松懈直接导致行动上的惰性和工作上的滞后。有的领导干部抓安全工作停留在口头上，说的多、做的少，对公司安全工作部署、三令五申要求落实不到位。有的干部员工对安全重要性的认识不深刻，思想麻痹、心存侥幸，安全意识淡漠。有的单位对电网存在的薄弱环节和安全隐患熟视无睹，不及时采取措施加以解决，导致安全风险长期存在。二是责任落实问题。一些领导干部对安全隐患心中无数，领导责任和监督管理不落实，工作不安心、不用心，对基层安全工作管理不严、责任不明确；个别单位春检工作不扎实，设备隐患没有及时排除；一些检修方式安排对事故预想分析不够，应急措施准备不充分；今年设备质量造成的故障比例较高，全过程质量管理需要进一步加强。三是制度执行问题。现有的规章制度和办法在一些单位形同虚设，没有真正落实到员工行动上和工作中，习惯性违章依然存在。有的作业“两票三制”没有严格执行；有的安全规范和反事故措施没有认真落实；有的基建项目管控不严，分包管理不到位。
这些问题在公司系统具有一定的代表性。随着特高压电网的加快建设、各类能源基地的大规模开发，今后几年，预计每年电网投资都将在3000亿元以上，开工、在建和投产规模都很大，电网建设和运行管理不断面临新情况、新问题。风能、太阳能发电的大规模集中开发，以及分布式电源的大量接入，使电网运行控制的难度和安全稳定运行的风险明显增大。外力破坏和自然灾害呈多发趋势，对电网安全构成了严重威胁，给安全工作带来巨大挑战。越是形势复杂，越是任务艰巨，我们越不能放松安全工作。党中央、国务院的部署和要求十分明确，公司上下务必从全局高度，深刻认识新形势下做好安全工作的极端重要性和现实紧迫性。进一步增强事业心和责任感，坚决克服麻痹思想，时刻保持如履薄冰的警惕性，夯实安全基础，及时发现问题，遏制事故苗头，确保电网安全供电和公司安全稳定，更好地服务经济社会发展。
二、贯彻落实中央部署，全面做好安全工作
这次国务院布置开展的安全大检查，持续时间长，开展范围广，要求非常严格。为认真贯彻好国务院决策部署，公司制定了安全大检查工作方案。从这次会议开始，以防范电网大面积停电、局部影响较大停电事件、主设备损坏、人身伤亡为重点，深入开展电网结构、运行控制、设备运维、施工检修、现场作业、供电安全、信息安全、防汛防灾、交通消防、应急管理等全方位安全检查。这次大检查将历时3个多月，分动员部署、自查督查、整改总结三个阶段进行。
当前正值迎峰度夏时期，用电负荷增加，汛期水电大发，跨区跨省联络线重载运行，局部地区存在供电缺口，电网建设投产任务繁重，恶劣天气和地质灾害呈多发趋势，安全形势非常严峻。全面开展安全大检查，既是贯彻党中央、国务院决策部署的必然要求，也是做好迎峰度夏工作、保障电网安全的迫切需要。各部门、各单位要高度重视，进一步增强大局意识和责任意识，统一思想，全面动员，迅速行动，认真组织好安全大检查，深入细致排查和整改安全隐患，有效防范各类事故。明天，公司将在全系统开展“安全日”活动，统一思想认识，增强安全意识，对安全大检查作进一步动员，各部门、各单位要认真组织好“安全日”活动。在此，我强调几点：
（一）全面落实安全责任
安全责任重于泰山。公司各级领导干部要以对党和国家、对企业和员工高度负责的精神，切实把安全作为事关发展、影响稳定的头等大事，按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，明确责任主体和工作要求，确保责任到位、工作到位、措施到位，坚决防止领导干部高高在上、规章制度束之高阁、基层员工高枕无忧的“三高”现象。各单位主要负责同志是安全工作第一责任人，要切实履职尽责，对本单位风险隐患做到心中有数、督导有力、整改有效。分管领导要担负起分管领域的安全责任，与业务工作同安排、同推进、同落实、同检查。安质管理部门要认真履行监督职能，把各项监管措施落实到位，真正做到防微杜渐、防患于未然。业务部门要承担起相关业务的安全责任，把责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。广大员工要切实增强安全意识，本着对自己、对家庭、对企业负责的态度，把精力放在工作上、安全上，严格按制度和规程办事，严禁有规不依、有章不循。
（二）全面检查整改突出问题
各单位要严格落实公司要求，把安全大检查与迎峰度夏相结合，与解决突出问题相结合，认真开展检查工作，确保覆盖各专业、各领域、各层级，切实做到不留死角、不留盲区。坚持边检查边整改，以检查促整改，对检查出的问题“零容忍”，切实做到整改不打折扣、不走过场。
一要杜绝大面积停电。确保大电网安全是公司的首要职责。要全面检查梳理网架结构、运行方式、二次系统和事故预案，加强电网运行规律分析，落实电网安全稳定控制措施，强化“三道防线”，加强跨区跨省输电通道、重要枢纽变电站和换流站运维，确保特高压、跨区电网安全稳定运行。全面排查评估市区电网安全风险，针对问题和隐患，深入分析深层次原因，严肃对待、切实整改。合理安排重要客户供电方式，完善事故预案和预控措施，确保城市电网和重要客户供电安全。
二要确保人员安全。加强施工检修现场安全检查，严格执行安全规程，严肃查处违章行为。切实加强基建安全管理，明确安全责任，强化分包安全监管。严格重大施工装备管理，落实安全防护措施。严禁各类误操作行为，坚决防止人员伤亡，杜绝群伤群亡。
三要加强“五防”和技术监督。针对夏季电网运行特点，以防触电、防雷、防设备过载、防外力破坏、防汛为重点，充分利用带电检测、在线监测和诊断试验等技术监督手段，全面排查安全隐患，严格落实重大反事故措施。加强汛期大坝巡视检查，确保水库安全。强化抽水蓄能项目建设安全管理，严防洪水、滑坡、泥石流、坍塌等灾害。
四要全面加强质量管理。正确处理安全、质量与工期的关系，工程进度必须服从安全和质量。针对当前设备事故增多情况，强化设备质量检测检验。加强招标管理，严格设备及材料选型、监造、检查、供货商评级等全面质量控制，从源头上提高安全性和可靠性。加强设备缺陷管理，定期开展后评估，对重大质量问题严肃追究相关责任。
五要强化供电服务和抢修工作。供电安全和服务关系千家万户。要加强停电检修计划管理，最大限度减少停限电时间。快速组织各类抢修，做到故障“首到必修”。严格落实新能源并网、分布式电源接入等措施。全面排查防洪、排涝供电设施，加大保护力度。开展供电服务明察暗访和第三方监督，保证兑现承诺。
六要确保农电、集体企业和产业单位安全。强化安全意识和责任落实，加强农网建设改造现场和县供电企业安全管理；强化集体企业规范管理和安全制度执行；健全直属产业安全监督体系，确保安全生产和队伍稳定。
七要加强重要设施、交通消防安全检查。加强对枢纽变电站、换流站、重要输变电设施的安全巡视，严防人为蓄意破坏和其他外力破坏。严格办公场所、调度大楼、车间厂房、施工工地、电缆沟道、线路走廊、燃料库等重点场所消防管理。加强交通安全管理，严禁超速、超载，坚决杜绝重大交通事故。加强与政府协调联动，共同保障电网安全。
八要扎实做好信息安全和保密工作。切实提高网络信息安全防范能力和技术水平。针对当前内容增多、失泄密渠道增加、防窃密难度增大的严峻形势，加大保密宣传教育力度，提高全员保密意识，逐级落实保密责任。对检查中发现的安全隐患和漏洞，要限期整改，杜绝失泄密事件。
（三）强化监督和考核
近期，最高人民法院印发了《关于加强危害生产安全刑事案件审判工作的通知》，要求依法严惩安全生产重大责任事故犯罪。公司上下要高度重视，全面加强安全监督和考核工作。总部要派出督查组，从责任落实、工作进展、整改成效等方面，对各单位安全工作进行监督考评。各级安监部门要加强安全制度和措施落实情况检查。监督检查的重点，一是严格制度落实。从近年来发生的各类事故看，有法不依、有章不循，是导致事故的主要因素。要严格执行《电力安全工作规程》，对各类违章行为“零容忍”，敢于碰硬、严抓严管。加强“两票三制”执行情况的监督，加大检查通报力度，持续深化反违章工作。二是严查事故原因。对待事故要严肃认真，深刻反思、吸取教训。深入开展调查分析，彻底查清问题根源，举一反三、防微杜渐。三是严肃责任追究。按照“四不放过”要求，进一步加大安全事故查处力度。对于存在问题和隐患没有查出，或查出但没有落实整改的，要通报批评；对造成严重后果的，要严肃问责。特别要加强对领导干部的安全考核，因工作不力、责任不落实导致安全事故的，要按照规定严肃追究领导责任。
（四）加强应急能力建设
应急处置是安全工作的“最后一道防线”。近年来国际上一些大停电事故的发生，就是因为初期应急不力、处置不当。要高度重视应急工作，加快完善各级应急体系，确保实用管用，一旦发生紧急突发事件，在最短时间内最大限度减少损失、消除影响。一要夯实应急管理基础。完善应急预案，保证应急物资储备，加强应急队伍培训，合理配置抢修力量，做好应对各种极端情况的准备。联合电厂、重要客户等各方面开展应急演练，确保及时快速反应。督促电铁、医院等重要客户配备应急电源。二要建立快速反应机制。加强24小时值班和应急值守，遇到重大安全事故或突发紧急事件，有关领导要第一时间到场，事故情况要第一时间报告，防止事态扩大。加强信息报送，坚决杜绝瞒报、迟报、漏报现象。三要强化舆论宣传引导。完善新闻和信息披露制度，发挥好新闻发言人和微博等新媒体作用，及时信息，主动引导社会舆论。强化与媒体的战略合作和日常沟通，及时掌握敏感事件动态，妥善处置舆情，营造良好环境。
三、切实抓好稳定工作
我国正处于社会转型期和矛盾凸显期，人们的思想认识、价值观念趋向多元，经济社会发展面临各种矛盾和挑战。我们在供电服务中出现问题，很容易引发社会不稳定事件，引起政府和社会广泛关注。同时，公司一些历史遗留问题需要解决，队伍稳定还存在不少隐患，稳定工作面临巨大压力。公司上下要准确把握形势，全面梳理本单位稳定工作存在的突出问题，制订针对性措施，及时化解不稳定因素，维护队伍稳定和社会稳定。
一要全面加强形势任务教育。认真学习贯彻落实中央精神，按照公司部署要求，加强思想政治工作，引导员工树立正确的价值观，正确对待改革发展中的利益调整，一心一意做好本职工作。对各种复杂的社会现象和网络信息，不盲信、不盲从、不跟风、不传播。二要着力解决稳定突出问题。今年以来，总部受理群众来访人次大幅上升，集体访同比增长1倍多。各单位要逐级落实责任制，主要负责同志要切实担起责任，不能把矛盾简单上交。要建立联动机制，重点关注农电用工、复转人员安置等问题，做到早发现、早处置，把矛盾化解在基层、解决在当地，确保不发生。三要坚决防止服务问题引发不稳定事件。严格落实“三个十条”，认真解决供电服务尤其是业扩报装、电表更换、电费收缴等方面的问题，严格监督检查，防止因供电服务问题引发各种矛盾和冲突，导致社会。四要关心员工安全和健康。落实保障措施，改善劳动条件，为一线员工解决生产生活中的实际困难，帮助解决后顾之忧。关心困难员工和离退休人员生活，确保队伍和谐稳定。
四、严格落实中央“八项规定”
贯彻落实中央“八项规定”，是全党的一项重大政治任务。公司高度重视，以公司党组1号文件下发《贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施细则》，明确了8个方面30条具体措施。公司系统认真学习和贯彻落实，总体情况是好的。但是，广大干部员工一定要清醒认识到，在新形势下，对国有企业的监管监督和工作要求将越来越严，作风和纪律建设只能加强、不能放松。公司上下要继续大力转变作风，进一步统一思想，坚持“常”“长”二字（常抓不懈、警钟长鸣，经常抓、长期抓），绝不能心存侥幸、搞“一阵风”。特别是各级领导干部务必率先垂范，高标准、严要求，求“三实”、戒“三表”，始终保持谦虚谨慎、务实低调，强化自我约束，力戒强势张扬。要求别人做到的自己首先做到。不仅要管好自己，还要管好下属、管好身边人。公司正在全面开展“八项规定”落实情况督导检查，对违反中央要求和公司规定的，将严肃问责、决不姑息。
一要改进调查研究。按照中央统一部署，公司将全面开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。要密切联系群众，深入基层、深入一线，了解实情、查找问题、解决困难，切忌高高在上、脱离实际，切忌走过场、搞形式主义。二要规范公务接待。严格控制成本费用，严肃接待工作纪律。到基层调研要轻车简从，自行支付餐饮、住宿等相关费用，不给基层增添负担，不参加与工作无关的参观、游览等活动。三要加强会议管理。严格落实定点会议场所制度，推广电视电话会议，严控会议规模，精简会议数量，改进会风文风。四要严格职务消费。严控职务消费标准，规范职务消费行为，严格落实公司关于公务出国（境）费用、差旅费报销、会员卡清退等各项规定。五要严格公务用车管理。巩固车辆清理整顿成果，进一步规范公务用车配备、使用和费用报销，深入开展集体企业和乡镇供电所车辆清理整顿工作，提高效率、降低费用。
第2篇：电网安全事故事件反思范文
通过对近几年调度所电网责任事故的分析以及回顾从事调度运行工作的历程，可以看出：由调度运行人员误操作、误下令引起的人身、设备及电网事故无一不与值班调度员的责任心不强及习惯性违章有着直接的联系，即使安全管理工作搞得再好，只要值班调度员的安全意识稍有麻痹，任何一个错误的指令都将可能导致事故，甚至电网瓦解。可见，电网调度运行工作时刻都可能存在不安全因素，潜在的危险性很大。
调度运行开展危险点分析与预控的方法
危险点分析与预控是对准备或者正在进行的工作进行全过程的分析，并根据当前整体安全的现状找出薄弱环节，制定防范措施。做好危险点预控工作能够抑制和规范人在作业当中的行为。在任何一项工作开始之前充分分析可能出现的危险点，制定出预控措施，消除习惯性违章现象，保护职工的人身安全，对安全生产具有积极的指导作用。
结合实际建立危险点总结：组织调度人员在认真学习《供电企业危险点分析预控》的基础上，根据本调度管辖范围内的电网和设备、调度管理和人员状况等具体情况，进行分析排查，建立符合实际的危险点数据库;根据以往的工作实践，编制典型的危险点预控卡，组织学习，加深理解并熟悉掌握。
调度运行工作中的危险点
所谓危险点就是指易引发人为失误而造成事故的潜伏点，它是一种诱发事故的隐患，如果不进行治理和防范，在一定的条件下，它就有可能演变为事故;事先进行分析预控并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保安全。危险点分析与预控，要求各级领导和广大职工对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法等情况，超前分析和查出可能产生危及人身和设备安全的危险点，研究制度可靠的安全防范措施，从而达到预控事故的目的。
危险点的特点
危险点具有以下特点：危险点是客观存在的，不以人的主观意识为转移，而一旦主观条件具备，它就会由潜在的危险变为现实――引发事故;危险点具有潜伏性，这种潜伏性是指存在于即将开展的工作中，不容易被人们意识到或能够及时发觉而又有一定危险的因素。
调度运行的特点及主要危险点
调度运行具有以下几方面的特点：误调度事故对值班调度员自身一般没有直接的危险，而对电网安全、电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁;调度运行人员不直接面对设备，误调度事故是由错误的调度指令通过电气操作人员的执行间接造成的，具有较强的隐蔽性;调度运行一般由二人值班，工作中的独立性较强，发生不安全行为时相互监督的能力比较薄弱，纠错率较低。
结合调度运行工作的实际及特点，认为调度运行工作中的危险点主要有以下几点：编制检修计划时，运行方式考虑安排不当引起的倒闸操作、误停电、甩负荷;调度操作命令票编写错误;受理工作票时审核不细。
调度运行工作中的危险点原因分析
根据危险点的特点和调度工作的性质，构成调度运行工作危险点的原因主要有以下因素：值班调度员安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭经验主观判断造成误调度;值班调度员安全意识薄弱，规程制度执行不严;工作联系和业务传递手续不全或不完善，当工作量大操作任务多时、拟写调度操作命令票时容易出现错误;电网的检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差，造成电网设备的重复性停电检修，从客观上增加了值班调度员的工作量，增加了危险点的概率。
事故处理时的危险点预控
在事故发生的瞬间，值班调度员能否快速进入冷静应对状态，与个人的反应能力、业务水平、实际经验等因素紧密相关。调度正值作为事故处理的主要指挥者，在事故来临后，应充分体现其“主心骨”的作用，要求其快速、准确、果断地对事故进行判断和处理，同时镇定、有序地指挥同班调度运行人员和其他相关运行人员参加事故处理。这既是对调度正值技术业务水平的考验，也是对调度正值组织指挥能力的考验。只有把全体人员都调动起来，才能把事故及其善后工作处理得比较稳妥。
事故处理的原则
县调值班调度员是处理本县电力系统事故的指挥者，并对事故处理的正确性和迅速性负责。事故处理的主要任务是：尽快限制事故的发展，消除事故的根源，解除对人身和设备安全的威胁;尽一切可能保持用户连续供电;尽快恢复对已停电用户供电，优先恢复重要用户的供电;调整系统的运行方式，使其恢复正常，保持系统安全、稳定运行。
电网发生事故时，事故有关单位的现场值班人员除按规定进行紧急处理外，还需及时正确地将以下情况向值班调度员进行汇报：开关掉闸情况、时间、气象情况;继电保护和自动装置动作及测距情况;电压、负荷、潮流的变化情况。
变压器的事故处理
主变压器开关掉闸后，值班调度员要根据保护动作情况按下列原则处理：有备用变压器的立即投入备用变压器;变压器开关因过流保护动作掉闸时，现场值班员应检查主变及母线上所有一次设备有无明显故障，并向值班调度员汇报。如判明变压器确无问题或属于越级，可拉开故障开关后命令试送主变一次。
案例：景安35kV电站1#主变过流跳闸，全站停电。
处理过程：令变电站值班员检查1#主变及所属设备;变电站值班员报：1#主变10kV出线低压侧A，B相有放电现象，其他设备未发现异常;令变电站值班员将1#主变转冷备用;令变电站值班员将Ⅱ#主变由热备用转运行，根据负荷情况限电;通知输变电工区：景安站1#主变10kV出线低压侧A，B相有放电现象，现处于冷备用状态，请到站处理;向主管领导汇报事故情况;把景安站限电情况通知95598及相关供电所负责人;变压器差动或速断保护动作掉闸时，现场值班员应立即报告值班调度员，并迅速检查保护动作原因，若现场查明不是变压器内部故障造成，经总工程师同意可以试送一次;变压器因瓦斯保护动作掉闸，经现场检查判明是瓦斯保护误动时，经总工同意可以试送一次。
线路事故的处理
案例：北关站：10kV城内线513速断跳闸。
事故的处理过程：北关站值班员报10kV城内线速断跳闸，重合为成功;令北关站值班员10kV城内线513转检修，并通知95598事故情况;通知城关供电所北关站10kV城内线513速断，重合为成功，站内已采取安全措施，请查线;城关站报10kV城内线513主干7#-8#杆跨越铁路地下电缆短路短时不能恢复，并汇报领导;令城关供电所断开城内线513主干7#-8#杆弓子线;令城关供电所将北关站10kV城内线513与城关站10kV电力局线513手拉手开关由冷备用转运行;令北关站值班员10kV城内线513试送电一次，回令，试送电成功;通知城关站值班员北关站10kV城内线513主干8#杆以下线路由城关站10kV电力局线513供电，注意负荷情况，并汇报主管领导、95598。
交接班的危险点预控
调度运行具有较强的前后关联性，一个误调度事故往往可以追溯到上一班。因此，交接班工作成为调度运行危险点预控的又一重点。
交接班的条件及准备工作
同时满足下列条件，方可进行交接班：交接班的双方调度员均到达调度值班室;电气操作及事故处理完毕或告一段落（交接过程中发生事故，由交班调度员负责处理，接班调度员可在交班负责人的指挥下协调处理，待处理告一段落后，方可继续进行交接班）;交接班双方值班负责人均同意。
交班过程中一般不进行电气操作，也不受理非紧急性工作。交班工作由交班正值组织，事先做好交班准备工作。交接准备工作包括以下几点：检查调度监视屏设备运行是否正常;检查监视屏上地线悬挂位置与地线交接表是否一致;检查申请票，接班后要操作的、当天的申请票数量和需要注意的事项等;检查各种记录、报表是否齐全、正确。
接班人员接班时应做的工作
接班调度员应提前10分钟到达调控中心，阅读各种记录，全面了解系统运行和设备检修情况，核实调度模拟图板和调度自动化画面，认真听取交班调度员的各项交班内容。接班调度员对交班内容无疑问时，接班双方调度值长签字，交接班工作结束。
接班时应重点了解以下内容：按模拟图板检查电站和线路因检修或处理事故引起的运行方式发生的变化情况;计划检修工作票的详细内容及执行情况;电站和线路运行状况及安全状态，查看运行日志及交接班记录，了解负荷情况和上级指示及待办事项。
接班时要对整个电网的运行情况了解清楚。对前班遗留的工作、本班的工作、设备的运行情况、气候情况等要做到心中有数，这些对事故发生时能准确分析判断是至关重要的。
交班人员交班时应做的工作
交班工作由交班负责人主持，其他当值调度员可作相应补充。交接班内容以当值交接班记录为主，对人身、电网、设备安全较大影响的事项应重点交代，交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。接班调度员若对交接班内容发生疑问，由交班调度员解答清楚。
交班人员在交接班前应做好如下工作：填写运行日志，进行本班工作的小结――写明电网运行状态，运行方式的变化，本班发现的重大缺陷及处理情况，工作票的执行情况及停电范围;整理、更改有关统计表、资料、图板，保持其准确齐全;清扫设备和室内外卫生，做到整洁。
调度运行工作中的危险点预控措施
提高人员安全意识
作为一名电力调度员，应具备有很强的责任心，这是保证安全的一个重要因素。在日常的调度业务联系中，应做到“有问题绝不放过”，时刻都有对任何问题负责的态度。在日常工作中应多交流、多沟通，使班组技术水平全面提高，才能组成一个有“战斗力”的班组，来应对各种突发的事故。因此，必须把安全思想教育工作贯穿于调度工作的每一个细节，使电力调度员端正思想认识，提高工作责任心，为安全运行夯实思想基础。
严格调度运行管理
严格调度运行管理，落实调度岗位安全责任制，杜绝调度误操作事故的发生。首先要严肃调度纪律，确保电网调度指挥畅通;其次要加强调度运行管理考核，建立调度动态考核机制，并引入竞争和激励机制。考核与经济责任制挂钩，设立调度安全专项基金，引入首席调度员制。
开展事故预想和反事故演习
第3篇：电网安全事故事件反思范文
目前我们组织学习了《××市供电有限责任公司6.6人身触电事故》，《昭通供电局6.14误操作事故》，《曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故》的安全事故通报,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使[文秘站:]每个员工的心里都十分沉痛，同为南网人本文，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思考，进行反思。
通过学习，体会如下：1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。
通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。
第4篇：电网安全事故事件反思范文
关键词：反事故演习 变电运维 事故处理
中图分类号：TM63 文献标志码：A 文章编号：1674-098X（2014）05（a）-0253-01
随着电网不断扩大，网架结构稳定性不断增强，尤其是智能电网已成为电网发展的必然趋势，作为智能电网终端的智能变电站发生事故的机率越来越少。但是一旦发生事故，对电网及变电站的危害性超大，这就要求运维人员技术技能及反事故能力要强，而目前大多数运维人员有技术，但在事故处理上却缺乏经验，从而，这就给变电站带来了危险性，为了保证变电站的安全运行，必须要给变电站人员进行培训。如何开展这项工作，达到技术培训、锻炼人员的实效，使反事故事件得到保证，也是对变电站起到保护作用的核心。
1 提高反事故演习的认识
在开展反事故演习的活动前，要澄清思想错误想法，彻底清除只是走形式的思想，要让每个人都意识到反事故演习的重要性，并积极行动起来，进入到演习前的备战状态。反事故演习就是要定期的查看人员的状态，当发生意外时，人员可以安全的脱离灾难现场，其次就是使生产人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法；再次就是贯彻反事故措施，帮助人员更好的彻查现场，熟悉设备运行特性。
2 反事故演习方案的确定
对于反事故演习活动题目的设立，应根据各站的具体情况而定，既要参考近期网、省、地市公司下发的事故通报、快报，公司制定的反事故技术措施，又要结合本站目前的运行方式，平常工作中出现的问题以及其它变电站出现的事故、异常现象等进行综合考虑，尽可能考虑周全，使其具有针对性、代表性和全面性，只有这样才能在实际操作演练中暴露出真实存在的问题，从而采取相应的措施，使运维人员的事故应变处理能力在演习活动中不断得到提高。
3 反事故演习现场布置
为了检查运维人员在事故处理中考虑问题的全面性以及对复杂事故处理的应变力和处置力，故障的设置往往不能过于简单，应设置多重故障，让演习人员判断和甄别，提高其事故处理的综合判断力。以220 kV丹河变电站反事故演习故障设置为例，220 kV苏丹I线（274-251）线路永久性故障，丹河站220 kV苏丹I线251开关拒动，220 kV母差失灵保护动作，切除220 kV西母所带各进出线开关及丹河站2#主变，导致220 kV天脊站、丹河站所供110 kV、35 kV出线全部停电，损失负荷约202.7 MW，晋城电网东部220 kV环网打开，珏山站、北义城站由220 kV东珏线（245-291）单电源供电，线路重载，负荷约360 MW，地调调度员在北义城站事故拉路约60 MW，解除危急状态。晋城电网负荷由事故前的1050 MW减少为788 MW，损失负荷约262 MW，占到事故前总负荷的25%，公司启动大面积停电II级响应。
另外由于变电站设备都处于运行状态，布置演习现场，故障的设置一般采用贴纸条的方法，故障点贴上写有故障类型的纸条，供演习人员查找，只能是点到为止。但对于事故发生时所发出的告警声、光信号、跳闸开关、保护动作以及各种有关遥测、遥信指示应逐一标示清楚。
4 演习参演人员及过程监护
国家电网公司“三集五大”以后成立了调控中心，原来意义上的变电站运行人员变成运维人员不再对变电设备进行集中监控，监控工作交由调控人员执行。因此演习工作由运维人员执行操作和监护，同时为保证正常的生产秩序，调控人员进行监盘，另外还应设立专用的演习通讯电话，以免影响正常工作。在演习过程中应严格执行监护制度，采用一对一的监护方式，即每个参演人员都有一个监护人员进行全程监护，监护人员在监护过程中既要保证安全又要记录被监护人员在演习过程中的表现。
5 演习过程的控制与监督
为保证演习安全顺利地进行，有必要对演习的过程进行监督和控制，首先应检查参演人员能保证站用交直流系统的正常运行；准确判断事故的性质和影响范围；能有效限制事故的发展和扩大；在恢复送电时防止误操作等。另外还需要在收集事故发生时值班人员汇报的事故象征以及事故的有关处理方法，例如事故发生时该向调度汇报哪些内容，在事故处理中，有哪些操作可事先进行，事后汇报；当演习过程中出现其它事故及异常现象时，应果断中断演习，以确保演习安全；当参演人员在演习过程中未按预定方案进行而出现偏差时，应及时给予引导，使演习顺利进行等等。
6 事故处理后有关记录的填写
相关记录的填写，只有及时、正确，才能为事后分析整个事故处理过程提供可靠的依据。事故处理后应填写的记录包括：开关事故跳闸记录、继电保护动作记录、值班日志等，值班日志主要填写事故处理中所进行的有关操作、汇报等，事故处理结束后应编写事故报告。
7 事故演习后的讲评
整个反事故演习活动结束后，应组织全体人员参加考评分析总结会，先由参演班长汇报演习过程，再又模拟调度员汇报演习调度情况，后由监护人员汇报演习过程参演人员的表现，指出整个演习过程中不当或错误的做法，甚至遗漏的地方，例如：事故发生后应向调度汇报的有关内容；对事故的预处理及故障的查找；故障的隔离及恢复送电等等。最后就整个反事故演习提出正确、完善的处理步骤，再由大家讨论分析，找出存在的问题，总结经验教训，从而提高值班人员对不同事故的应变及分析处理能力，防止类似事故的再次发生。
事故处理是每一个变电运维人员必备的技能，也是对一个变电运维人员综合素质的考验，为了准确地根据事故现象判断故障性质、故障地点、故障类型、停电范围，必须熟悉设备和系统运行方式，必须熟悉保护配置和工作原理；为了对故障设备进行隔离，恢复无故障设备的继续运行，还要求必须熟悉倒闸操作的技术原则和操作技能。因此对事故处理的技能只能靠平时多加学习和锻炼来不断提高自己的综合素质，才能做到遇事不慌，泰然处之。
反事故演习活动是提高变电运维人员技能水平的一个重要方式，应作为一项长期任务常抓不懈，只有这样才能不断提高运维人员在不同环境条件、不同运行方式下应对事故的处置能力，从而适应新形势、新技术的需要。
参考文献
第5篇：电网安全事故事件反思范文
为坚持国家电网公司“三抓一创”工作思路，全面实施“一强三优”现代××供电公司发展战略，根据公司开展创一流同业对标工作要求，现制订分公司创一流同业对标工作实施方案，以保证该项工作的顺利进行，为公司的创一流同业对标工作奠定坚强基础。
一、组织措施
成立创一流同业对标工作领导小组
组长：××*
副组长：××××××
成员：××*、办公室主任、专职及各班、站班站长
主要职责：认真学习和执行国家电网公司和××*电力公司关于创一流同业对标工作文件精神，根据公司创一流同业对标工作领导小组的部署全面完成分公司工作；对分公司创一流同业对标工作进行宣传、指导、监督、总结、推广；对分公司创一流同业对标工作的重大问题进行调查研究并作出决策；按照上级要求及时上报有关数据;加强创一流同业对标工作的调查研究，及时了解分类指标情况,查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析，按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实，总结经验,及时推广。
领导小组下设办公室
主任：××××
成员：××××*
职责：负责分公司创一流同业对标的日常工作，负责分公司阶段性工作的布置、检查、考核和考评，负责具体指导和协调各班站创一流同业对标工作。分公司办公室、专职、班站长要各负其职，通力合作。办公室及专职要积极指导协调好各班组的日常工作，班站长要切实把本班站的工作管理好，认真做好上传下达，积极引导和教育职工，使班组各项工作按照创一流同业对标工作实施细则全面落实。
二、工作目标
以《国家电力公司创一流同业对标工作实施细则》、《国家电力公司一流供电企业标准》和《××*供电公司安全文明生产达标与创一流供电企业工作整体规划》为准则，实现全面推动分公司创一流同业对标工作深入开展，实践“努力超越、追求卓越”的企业精神，全面加强管理，加快分公司发展，创造一流业绩，为建设“一强三优”现代××供电公司奠定基础。
三、指导思想
继续按照公司统一部署，紧紧围绕公司提出的“××××”工作思路和建设“一强三优”现代化××电网，以开展“三个活动”为载体，坚持物质文明、精神文明、政治文明建设一起抓的方针，以转变观念、提高认识为前提，以“安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设”这六大指标评价体系为着重点，以强化管理、加快发展、提高素质、文化建设为依托，努力促进“一流电网、一流技术、一流管理、一流服务、一流效益、一流人才”的目标实现，确保××*公司成为“省内标杆、国内一流”的地级供电公司。
四、工作重点
按照分公司目前工作职能，“安全管理、电网运行、营销服务”三个分类评价指标体系是我们的工作重点，分公司重点要做好这三项工作，保证公司的综合评价和各专业管理评价结果达到好成绩。
（一）安全管理
按照创一流同业对标工作中“安全管理”的指标权重设计，分公司安全工作的重点是：杜绝人身死亡和有人员责任的特、重大电网、设备事故；杜绝恶性误操作事故；杜绝人身重伤事故；控制变电事故率和输电事故率。
为了加强安全管理工作，分公司将继续坚持贯彻年初制订的“坚持零障碍、零事故的安全目标，坚持以人为本，强化零违章、零缺陷管理，强化安全管理，抓好反违章工作，开展创建无违章班组活动”安全工作思路。以团结拼搏、务实创新的精神，实现今年的安全目标。
安全工作不能有“老好人”思想，所有员工都要树立“以人为本”的安全工作理念和“撕破脸皮来管安全”的意识。分公司将加大力度贯彻实施《反违章管理考核办法》，同时在安全上重点抓好“全员安全思想教育、各级安全网络的建立、各种安全制度的落实、安全学习的实效、安全事故的预防”等五个方面的工作。实现“安全理念认识到位、安全责任落实到位、安全规章执行到位、安全活动落实到位、安全基础夯实到位”。
在认真落实五个“到位”的同时，还要全面落实例会制度。既：开好班前会和班后会；每周一次的安全日活动；每月的一次安全分析会；结合季节特点认真进行春季和秋季安全检查，结合分公司生产管理和安全工作，切实开展安全性评价，对评价存在的问题制定并落实整改措施；稳定人员思想，落实各级、各类人员安全生产责任制；认真做好送、变电工作的危险点控制；严格执行“两票三制”，加强“五防”闭锁管理，保证“反事故措施计划与安全技术保护措施计划”的落实，同时，在安全管理上，还必须严格执行标准化作业，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，成为人人都是安全员，人人都是标准化作业的执行者。分公司的安全管理的原则是：“超前分析、超前管理、超前控制”。各班站每月必须上交安全专职一份当月安全生产隐患分析，安全专职形成分公司安全隐患分析报告，供领导决策。全面实现安全生产闭环管理，使分公司安全管理在公司范围内成为标杆。
（二）、电网运行管理
电网运行管理涵盖了设备和生产管理，分公司目前所管辖的主要是110kv系统设备，因此，维护好并确保110kv变电、输电设备的健康运行水平，保证110kv电网安全稳定运行是分公司的主要工作。分公司将继续以开展“我做设备好主人”活动为载体，重点抓好四个方面的工作：
一是抓好变电运行管理。运行人员要加强设备的巡视检查,及时发现设备存在的缺陷和问题并及时上报，加强设备逢停必扫和设备的维护工作，责任落实到人。加强设备缺陷的管理，理顺缺陷管理程序，全面掌握变电站设备运行情况,及时处理设备缺陷和故障。对不能及时消除的设备缺陷要及时整理上报，值班人员要办并验收检修人员对设备消缺完成情况是否合格。各运行班组必须采取有效管理，努力提高设备缺陷管理水平和设备可用率，满足设备安全可靠供电。
二是抓好变电设备检修管理。检修人员要坚持“质量第一”,“预防为主”和“应修必修,修必修好”的原则,尽量实行状态检修和零点检修,在检修过程中推行规范化,程序化,系统化的检修管理办法。今后，我们将进一步加大“计划单制度”的检查考核力度，真正促使“一次检修到位，保证零返修”100%落实到位。
三是抓好线路维护检修工作。我们将严格执行《分公司线路工作管理规定》、《分公司110kv输电线路防异常实施方案》和公司《110kv线路跳闸考核办法》，积极降低线路的跳闸率。对危及到线路安全的树木及时砍伐,对线路旁的违章建筑物及时下达整改通知单,同时加大对开发区线路的巡视力度，每次外出巡线都必须携带好常用工具,随时处理一般缺陷和对杆塔及拉线附近的杂草进行清理。在接到故障报修之后,要在规定的时间内到达现场并按程序对故障进行处理,保障线路畅通。
四是提高防止突发事件的处理能力。各抢修班组都必须建立应付各种突发事件的预案，人员、工器具、备品备件准备要充分。在应付突发事件时，要按照制定的预案并根据现场实际情况，快速稳妥地做好突发事件的处理，切实做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。我们将结合季节特点，同时充分考虑到时间、地点、天气等形势的复杂性，在分公司范围内开展各工种的反事故演习，并请公司的专家亲临指导，提出意见，以提高分公司处理应急事件的能力。
（三）、营销服务
“优质服务是国家电网的生命线”。随着电力体制改革，分公司的服务职能也在不断更新。今后，我们将进一步强化“政治意识、服务意识、创新意识、市场意识”，树立“服务和形象也是生产力”的思想，增强自觉做好优质服务工作的责任感和使命感。以“诚信工程”带动和促进行风建设工作，服务广大客户和经济发展大局，用良好的服务赢得市场、开拓市场，塑造良好的企业形象。为此，分公司具体强化以下工作。
第一、按照系统管理要求，大力加强优质服务工作的组织领导，继续贯彻“以客户为中心”、“解决问题就是最好的服务”、“让客户满意、让政府放心”的服务理念。
第二、大力开展以职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律为主要内容的教育活动，不断强化员工的政治意识、市场意识、服务意识、效益意识、形象意识，建设一支作风硬、素质高、诚实守信、优质服务的职工队伍。
第三、坚持微笑服务、贴心服务，切实从广大用电客户的角度出发，想客户所想、急客户所急，帮助客户解决用电难点问题，为客户办好事，办实事。
第四、积极加强与广大客户的沟通，努力走访客户，向客户宣传公司制订出台的一系列相关文件精神，争取社会各界的理解与支持。
五、工作要求
1、必须统一思想、提高认识、转变观念。
“创一流同业对标”工作是国网公司对基层企业的要求，是企业管理的总抓手，是企业发展的需要。目前公司的“创一流”工作已经逐步向“同业对标创一流”过渡。各项工作在原有“创一流”的基础上更加细致，都是用指标的横向比较来说明问题，这就要求我们的工作要更细、标准要更高。有些同志在工作上低标准、低要求，工作落不到实处，与企业的发展是不和谐的。这主要是思想观念落后，以至于工作观念落后。我们每个人所在岗位的工作都非常重要，一流的企业需要依靠一流的工作业绩来支撑。要充分认识到，企业的发展是我们的生命线，只有通过企业的发展才能够真正实现自我价值。在创一流同业对标工作中，我们要积极的转变工作上的低标准、低要求，树立争创一流的观念；要转变盲目自满，树立与时俱进的观念；要转变等、靠、要的观念，树立艰苦拼搏的观念；要转变因循守旧的观念，树立敢于创新的观念；转变“干工作是为××干，干与不干一个样、干好干坏一个样”的工作态度；转变“只讲人情、不讲原则”的中庸思想；转变“做一天和尚撞一天钟，得过且过”的人生态度。作为企业的一员，就应该积极关心企业的发展，并时刻将自己与企业的发展保持同呼吸，共命运。我们的观念要随着企业的发展进步而发展进步；要从做好工作，为企业的发展服好务这个立足点来转变观念；只有不断的转变观念，充分发挥主观能动性，我们才能按照创一流同业对标工作目标和要求大踏步前进。
2、必须坚持严格执行企业“标准”及各种规章制度。
第6篇：电网安全事故事件反思范文
实现“三个提升”创建和谐团队
2006年变电一部主要工作思路和重点：版权所有，全国公务员共同的天地!管理重心下移至班组，夯实班组管理；创建和谐班组，争当安全生产排头兵。
××供电局变电一部担负着××市城区和南部所有变电站运行、检修、维护工作，是电力生产的第一线，安全供电的主要环节。目前，部门管辖变电站共有32个座，其中220kv变电站5座，110kv变电站27座。部门下设本部4个职能分部，6个检修班组，3个220kv巡检中心，1个220kv有人值班站。共有员工155人。其中，拥有大专以上学历45人，中级以上专业技术职称7人，技师和高级技师6人，是一支朝气蓬勃、充满活力和凝聚力的团队。
2006年对变电一部来说是不平凡的一年。变电一部新一届领导班子在局党委的正确领导下，克服电网结构薄弱、生产任务紧等困难，顺利完成局三项制度改革，原变电巡维部划分为变电一部、变电二部，管理人员、生产人员的重新优化组合等各项重要工作。变电一部人员一到位，即明确指出2006年变电一部主要工作思路和重点：管理重心下移至班组，夯实班组管理；创建和谐班组，争当安全生产排头兵。思路明了，要实践该目标，争当安全生产排头兵，部门着重在“三个提升”方面下功夫：
一、提升班组凝聚力，构建和谐一部的出发点
构建和谐的班组内部关系，人的因素最为重要。部门今年着重把提升班组凝聚力作为构建和谐班组的出发点。4月21日，在变电一部党支部会议上全体党员发出倡议：开展以大局意识、责任意识创建和谐班组，推动部门管理机制进一步创新，增强班组凝聚力，确保安全生产，最终实现全部门和谐的“争当排头兵”活动。把思想发动和专题学习教育贯穿排头兵实践活动的始终，为排头兵实践活动注入精神动力，紧密联系部门的工作实际和党员干部的思想实际，有针对性地开展学习讨论，利用党员学习日开展“四个专题”及“如何当好南网排头兵”的专题讨论学习活动，探讨交流如何充分调动部门党员干部排头兵实践活动的主动性和自觉性，带头在提高技术水平、加强业务能力、提高思想觉悟、提高执行力方面起到表率作用。通过讨论使党员同志带头关心同事、关心班组、关心变电站，以点带面，树立“我是变电主人”思想，提高有效履行岗位职责的能力和驾驭现代化大电网的本领，确保本班站不发生因违反劳动纪律而受到局、部门的处罚。
重视员工的沟通和协调工作，加大部门管理层和员工的沟通力度，结合班组安全活动、月度例会和座谈会等形式，围绕“如何贯彻落实局2006年总体工作思想和九项重点工作”、“2006年变电一部工作重点问题分析”等专题，开展调研活动，安排与不同专业人员开展专题交流，建立联系点制度，听取职工群众意见和情况，畅通职工群众意愿表达的渠道，与职工交朋友，形成温馨小家的氛围，构建团结和谐，包容互勉，达到企业和职工满意的“双赢”局面。
利用“安康杯”竞赛活动为员工搭建一个“挖掘自身潜能，展现自我才华”的平台，让广大员工从不同角度，围绕员工对安全生产、劳动保护的认识和见解、想法、建议等以文字、警句、漫画等形式表现出来，多方面深入浅出的演译和思想交流。此次活动共收到各类作品251件，其中安全宣传漫画32幅，安全文章36篇，警句作品130条，书法作品13幅，摄影作品40张。为进一步鼓励和发动全体生产员工积极参与到以后各类活动中来，部门在本部大楼设置了展示厅，及时做好此次活动总结工作，对优秀作品及最佳组织班组给予奖励，并在三乡巡检中心原版权所有，全国公务员共同的天地!创的的基础上，制作了“注重细节”交接班宣传画在各巡检中心、有人值班变电站内张帖，从而大大调动员工参与活动的积极性。从此次活动作品来看内容有很强的针对性，证明我们的员工对如何做好安全工作，是经过了认真思考的，达到了我们预期的目的。
建立员工沟通平台，完成变电一部网站的更新建设。利用变电一部网站开展“我为创建和谐班组献一策”活动，展开全员探讨，发表员工合理化建议，选取优秀作品在部门宣传栏中展示。利用网站、宣传栏等宣传阵地加强宣传，营造氛围，大力宣传开展创建和谐班组活动的目的意义、指导思想、目标要求、进展情况，以及好做法、好经验、好典型，动态报道我部各类活动的情况，活跃员工的思想，为员工营造良好的舆论环境，打造一个上下同欲、团结向上的和谐集体。
二、提升班组执行力，构建和谐一部的立足点
2006年部门安全工作和管理工作重心下移，好的措施、好的方案要得到员工认同并加以实实在在的落实，必须解决执行力问题。执行力不强，再好的策略也无法转变成具体的结果，而付之东流。所以要求我们的班、站长、值长，确实履行岗位职责赋予你的权利，承担责任，推行班组安全生产责任制和员工个人行为承诺制，与员工签定安全生产承诺书，对企业、对部门、对班长承诺，切实履行安全职责，明确岗位职责和安全生产责任，认真执行安全规程、工作标准。认真贯彻、落实上级有关单位、部门的管理规章制度和文件精神，对安全技术文件、简报实行学习后签名的制度，确保每位员工学习到位、执行到位，不出现思想认识上的衰减，真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象。
加强班组基础管理，班、站长对班员、组员进行管制，约束日常工作班组成员的行为，各班组结合实际，制定规范自己个人行为的工作规范，强化班组人员对现场各类检修、运行规程的执行力度，坚持“四不开工、四不终结”的工作理念，切实做好工作前细化安全风险确认单和进行检修工作危险点分析和控制，按规定做好安全技术交底工作，对特别危险的工作，进行专项技术交底和增设专职监护，确保现场检修工作安全。大修、技改工程管理小组加强对现场施工安全和施工质量的有效监督。做好生产现场的安全监督，推进生产一线安全作业规范，打造标准化管理“变电站”。
为促进部门各项工作部署的贯彻落实，今年部门还加大了督办工作力度，加强工作的闭环管理，提高部门工作的效率和效果。设立兼职工作督办员，对领导交办的事项、会议布置的工作，或领导批示的文件进行督促催办、检查、协调解决，按时按质完成工作，并将每月督办工作情况以简报形式定期向领导汇报，落实。
三、提升创新力，是部门创建和谐班组的突破点
管理创新是建立在完善、扎实的管理基础工作上。今年部门重视抓典型、抓试点，善于利用典型引路，以点带面，推动工作的全面落实，理清发展思路，转变工作作风，创新工作方式方法，形成重实际、办实事、求实效的氛围，提高驾驭安全生产监管的能力。
今年实行了巡视维护责任分工改革，在三乡巡检中心进行了巡视维护责任分工试点，巡视维护变电站责任到人，这是变电一部安全举措一大亮点。目前该项工作正在分析总结阶段，达到效果该经验将全面铺开。针对变电站遥视系统部分投入了运行，为调整巡视周期提供了条件。变电一部制定了《设备远程巡视实施办法》，具有遥视系统的变电站实行每日一次的远程巡视。要求各班、站长每月组织值长对所管辖变电站进行“诊断式巡视”，把握隐蔽关键问题作为日常巡视的指引，在巡视中进行总结、发现问题，及时修正。变电一部将有计划引进现时较为成熟的巡视系统，确保巡视检查到位和提高巡视检查质量，使巡检系统能按要求将巡检数据导入eai中，有效提高工作效率。
加强对设备缺陷的发现和管理工作，推行缺陷管理责任制将缺陷处理落实到班组，加强对“紧急”、“重大”缺陷的管理，必须报分部主管审核，并落实责任人。落实缺行度，完善了设备缺陷的分类标准。增加了设备缺陷类型“异常”的划分。
用创新的方式进行变电站反事故演习，在不预先通知巡检人员的情况下，由部门组织进行反事故演习。并建立了部门应付突发事故的应急响应机制。使反事故演习起到真正锻炼全体员工的快速反应和避免伤害意识的作用。5月份，部门已组织光明站一号变套管闪络事故、溪角站直流系统故障两次反事故演习。反事故演习的总体效果比较好，通过反事故演习，增强了事故发生时，值班人员现场安全、准确、快速处理事故的能力。
安全监察与安全观察相结合，加强现场预前控制。变电一部新一届领导班子就位后的第一项重要工作，就是调整完善二、三级安全网队伍建设，成立了变电一部安全监察队；根据以往三级安全网工作的不足，要求有副班（站）长的班组其兼职安全员统一由副班（站）长担任，从技术层面和管理层面充实了安监队伍的力量；同时制定了《变电一部作业现场安全监察工作规范》，结合变电一部一直开展的“行为模式安全观察”工作，进一步强调了以抓工作现场为主的工作思路。通过对员工“带危险”行为的发现和纠正，达到培养员工更加注重细节的行为模式的目的；让每位员工树立“我是生产现场安全第一责任人”、“我要安全”的思想。
第7篇：电网安全事故事件反思范文
【关键词】继电保护；安全运行；管理
继电保护装置就是指能反应电力系统中电气元件发生你故障或者不正常运行状态，并动作于断路器跳闸或发出信号的一种自动装置。它保护的是各种故障短路、电压大大降低、系统震荡等和不正常运行状态过负荷、频率降低、低电压等，因为这些故障和不正常运行状态，都可能在电力系统中引起事故。
继电保护作为电力系统的“安全卫士”，是保障电力系统安全运行的钢铁长城。其中，继电保护和安全自动装置是保障电网和电力设备安全运行的有效的技术手段。电力系统一旦发生故障而又没有及时有效的处理的话，将会使电力系统失去稳定并造成电网瓦解。而近年来出现的一些事故反映继电保护工作人员的不正确操作所引起的事故所占比例相对较大。因此，必须加强继电保护的管理工作，力求做到尽可能避免由于工作人员的误操作、误整定、误接线等原因造成的电力系统的不安全运行问题。
1 继电保护管理水平的内容
1.1 基础管理
（1） 全面提高人员的综合素质
以人为本，加强职业道德教育，树立爱岗敬业精神，提高继电保护工作人员的责任心必不可少。我们需要建设一支具有高度责任感和专业技术感的继电保护团队。加强实用技术的培训，并能经常派出继电保护人员参加有关自动装置的研讨班。针对特定的保护装置请厂家进行专题讲课。另外采用师徒制度并不定期开展技术活动以激发专业人员学习专业知识和掌握专业技术的热情。对继电保护人员进行分层次的培训，尽量让新同志动手，然后由经验丰富、水平较高的同志指点把关。通过经常的实际工作锻炼，提高继电保护人员分析问题、解决问题和实际动手的能力，并提高继电保护的整体技术水平。
（2） 实现现代化管理
随着电网规模的不断扩大，相关技术资料保管和取阅都很困难，为了推动和促进继电保护专业图档向电子标准化和规范化方向发展，提高管理水平，引进一套管理系统，实现电子化管理是有必要的。结合现场继电保护和安全自动装置检验，对投入运行的设备及二次回路进行认真检查核对。对于继电保护装置的配置、运行和整定方案，严格执行整定值配合的交界面是下级电网服从上级电网，并且在上级电网给出整定限额后，下级电网要严格执行。另外为提高继电保护整定值的准确性和整定值的规范管理，要开发一套继电保护定值单的管理软件，更好地对实现现代化规范管理。
（3） 继电保护的审阅制度
为了能够达到运行设备较高的安全性和可靠性。对于技术人员已经校检过的继电保护装置记录进行复查更是一项不可缺少的工作。该过程主要检查试验记录整理是否及时、试验项目有无漏缺项、试验数据以及结果是否准确等。
继电保护管理属于全过程管理，而且确保系统安全稳定运行时继电保护工作的核心。基础管理的规范化是保障继电保护能有效发挥作用的基础。
1.2技术管理
（1） 装置设备的反措
确保继电保护安全自动装置控制保险的配置合理化，防止因直流控制保险选配不当而造成的保护装置据动或造成上一级直流控制保险熔断，致使更多的保护装置失去直流控制电源。对保护盘上一些重要的出口跳闸继电器，或一块屏上有不同单元的保护及安全自动装置者，在屏前屏后要有明显标记，防止因误碰而造成保护以及安全自动装置的误动作。当主网运行方式较大变化时，要对该方式下的定值进行校检以确保电网的安全运行。逐步将严重老化和运行性能差的保护装置更换为原理先进、制造工艺优良性能可靠的微机保护装置，实现向全微机化迈进。
（2） 规范继电保护工作
保证继电保护装置区内故障可靠动作的同时也要保证在区外故障可靠不动。确保装置故障时不拒动的同时，及时发现导致装置误动的隐患。对继电保护二次回路工作有必要进行认真的分析研究，并结合现场的实际情况更好的指导工作。
继电保护作为电网安全的屏障，搞好其管理是保证电网安全稳定运行的重要手段，搞好继电保护工作的重要一环是加强继电保护的管理工作，所以提升继电保护的管理水平迫在眉睫。
2 继电保护管理的提升
2.1 营造环境提升专业水准
建立功能齐全、培教合一的安全教育室采用国内先进的保护装置和试验设备，扩建继电保护实战培训室，其规模等同于两个互相联络的220千伏综合自动化变电站，可同时开展多人、多项目作业培训，可模拟变电站和用户定值对调，具备变电站综合自动化二次作业培训能力，达到了三全两强一突破功能。即：保护型号全、电压等级全、整体功能全；现场再现强、实战能力强；首次突破线路纵联差动保护区外故障模拟难题同时，及时宣传创建工作的经验做法，使标杆创建活动与其他生产经营工作相辅相成、相互促进、相互提高，共享创建成果。充分整合和利用企业文化资源，结合“五型”班组创建活动，建设具有电力企业文化特色的工作环境，持续提升员工的文化品味和专业技术能力、专业工作水平，将培养员工成才作为对员工最大的关爱，进一步优化员工职业生涯设计，激励员工成长为高水平的专业人才、高素质的管理人才，实现员工个人目标和组织目标的双赢。
2.2 完善的管理体系
通过查找薄弱环节，邀请继电保护专家集中诊断，集思广益，明确工作标准和要求，共梳理修编规章制度。构建涵盖继电保护专业前期设计、调试验收、运行维护、设备退役、反措管理和风险预控等“全过程”的管理体系，确保各项工作不因人和事的突发变化而产生混乱异常，继电保护专业管理有章可循，有据可依。并日益健全完善公司安全生产评估体系、监督保证体系和突发事件应急体系为核心的安全生产风险防控体系，在省公司、乃至南方电网公司达到先进水平。
按照重点突破项目要求，融合“居安思危、履职思成、创意思进”的理念精髓，迅速召开会议进行专题研究，深刻认识长治电网与特高压电网紧密相连的特殊地位和重要作用，分析继电保护专业的现状，明确创建全省标杆的目标任务，并制定详细实施方案，成立创建活动领导组和办公室，设立安全生产、基础管理、基地建设、环境整治、企业文化和工作督导创建工作机构，召开动员会广泛发动，制定里程碑计划，召开专门会议，协调、通报、督查和分析创建过程中存在的问题，及时总结经验，调整措施和方法，保证目标的一致和行动的协同。
第8篇：电网安全事故事件反思范文
【关键词】：反事故演习系统 ；物联网； 智能技术；研究
中图分类号： E251.2 文献标识码： A
0 引言
随着电网规模不断扩大，新设备、新技术源源不断地在电力系统中应用，在快速发展的过程中也给电网运行带来诸多不安全因素。电网反事故演习正是锻炼电网运行人员处理大型电网事故的综合能力、提高全网在发生重大事故时的快速反应能力和综合协调能力的最有效方式。近年来，美国、加拿大发生的大停电事故给我国电力安全工作敲响了警钟，尤其是在当前我国电力体制改革的关键阶段，对调度部门的电网管理水平及全网大型突发事故的反映能力提出了更高的要求。电网反事故演习已成为提高电网运行水平，检验电网抗灾能力的重要手段之一[1,2]。
当前电网的结构不断完善，电网发生事故的概率也在逐步降低，但新进员工由于缺乏事故处理实践经验，需要有更加完善的平台来辅助和学习；而老调度员具备丰富的经验，亦需要有更加智能化的工具来促进发挥。因此，建立一套独立的功能齐全的电网反事故演习平台是我们迫切需要解决的问题。
1 目前反事故演习系统存在的问题
目前电力系统普遍应用传统的基于PBX、采用Client/Server模式的语音通信系统，此系统只能实现简单语音通信平台的功能，无法实现图文传输、数据共享、视频接入、流程控制、科学评估等功能，已无法满足调度员与远距离的各厂站值班人员协调作战、进行联合反事故演练的需要，具体主要体现在以下几个方面：
⑴事故场景无数据库管理，模拟事故种类少，演习重复性高，不能做到对各类故障的真实模拟。
⑵导演控制没有流程化管理及参演角色不能智能定义，指挥调度缺乏视频联动。
⑶告警信息缺乏综合与提炼，事故处理没有智能化预案，在复杂事故条件下，调度员往往受困于大量表象数据，难以及时提取重点，无法全面、准确的对电网故障进行分析[3]。
⑷事故现场展示不充分，参演各方的操作过程没有视频与路线全程反馈，导演、观摩人员没有实时视频，对事故处理流程缺乏直观的评价依据。
⑸演习日志缺乏记录，演习评估缺乏合理的机制，反事故演习最终评分困难。
针对目前反事故演习系统应用中存在的上述问题，本文提出了利用先进的物联网技术构建智能反事故演习系统平台的框架方案，物联网是一个大的技术系统，通过无线射频识别技术、数据网络、无线传感器网络、人工智能技术、以及GPS全球卫星定位系统等，它可以对任何对象或过程进行统一控制和数据信息的实时有效采集，并与网络连接，实现信息的交换与通信。物联网还可以与RFID系统、无线传感器数据网络和因特网联网形成整体网络。
基于物联网平台的智能反事故演习系统旨在利用物联网平台配合多媒体等新技术实现图文传输、数据共享、视频接入、流程控制、科学评估等功能，从而大幅提升反事故演习水平，便利、直观地反应演习进程，更加有效的促进反事故演习工作。
2 系统概况
2.1体系结构
本方案研究系统平台主要有以下六部分组成：事故场景模拟、事故监控与预警、演习预案管理、演习指挥调度、视频现场监控、演习评估系统。
2.1.1 事故场景模拟
事故场景模拟主要研究和开发现场事故场景模拟软件，模拟各种事故。本次研究的系统采用人工智能技术开发了事故场景模拟软件。采用全动态仿真算法，将模拟的电力系统中的暂态、中期及长过程有机的统一起来进行真实的数据模拟计算，并且利用多媒体技术共同实现场景化的事故现场真实模拟和再现，还具有事故控制、事故上报的功能；物联网平台通过调度员培训仿真系统（以下简称DTS）接口或者平台自身模拟DTS的信息和数据实现对预置故障点的动态监控和自动预警，设置智能按钮或手工选择下达远程控制指令模拟事故的触发、排除。
2.1.2 事故监控与预警
事故监控与预警主要研究和开发反事故演习监控预警系统、实时监督与管理各模拟事故点信息平台。本方案研究的反事故演习监控预警系统主要功能为：有效整合并综合利用电力系统的稳态、动态和暂态运行信息，对电网实施全面而综合的实时监视和控制，在故障处理过程中，能够利用人工智能分析模式提供的辅助决策功能帮助调度员正确处理故障。
2.1.3 演习预案管理
演习预案管理主要研究预案描述方式，设计解析算法，对预案对象进行数学建模，开发预案管理系统。预案管理系统主要包括：预案的添加、修改、执行动作的编辑。本预案管理系统主要由总导演登录进行演习题目与预案的编写，演习任务的下发。预案管理平台上实现大型方案的验证、操作，预演；演习小组运用预案管理可以全程参与验证工作，在实战平台上进行培训和操演。
2.1.4 演习指挥调度
演习指挥调度主要研究开发集成指挥调度软件，可进行通话强插、通话监听、调度历史记录、语音记录、实时语音回放、会议记录等。演习指挥调度主要包括：总导演与各级分导演。通过角色定义对导演、观摩、被演作区分，让每个角色在平台内清晰分辨，将演习现场与视频关联起来，通过关联关系实现指挥系统和监控系统的联动，展示整个演习过程。
2.1.5 视屏监控及GPS应用
视频现场监控主要研究开发视频管理软件，通过此套系统，数字视频、音频将实现远程双向实时传输 ，可以使观摩人员看到演习各方情况，实现演习过程中的实时跟踪和动态监控，做到远程监控和回放。在反事故演习中，根据信号来源可分为三类：①各单位参演人员的声音、视频图像； ②各单位观摩现场声音、视频图像；③DTS系统的展示图像[2,3]。
2.1.6演习评估系统
演习评估系统主要研究开发演习评估模型、演习评估软件。通过采取全程连贯演练、综合检验、量化评估的方法， 建立评估模型。评估模型能通过全程采集的信息全面评估整体演习质量，检验演习水平。通过评估模型开发评估软件，应用计算机信息技术进行分析、比较、演算，能够较为客观、准确地反映演习的实际效果。在演习结束后，评委组通过评估软件，比较事故处理流程与预案标准之间差异，进行综合评分。观摩人员亦可以通过“演习评估系统”对整个演习进行打分评估，直观方便。
2.2系统特色介绍
2.2.1利用物联网人工智能技术实现全面、准确的电网故障分析
基于物联网人工智能技术的反事故演习监控预警系统，采用正向推理及模糊推理技术，实现对单个或关联的多个告警信号进行推理判断，对繁多的告警信号进行综合与提炼，帮助调度员快速定位故障元件、确定故障性质，使调度员在最短的时间内了解电网的事故发生、开关变位、保护动作等情况。本系统在判断出故障元件的同时，对故障涉及的开关、保护、备自投的动作和功率、电压、电流越限情况进行分析，并生成故障信息统计表，统计故障元件、停电范围、负荷损失、发电机功率及过载设备等信息，根据备自投装置的状态和策略，验证备自投是否正确动作。 在此基础上通过人工智能分析模块形成多种事故处理预案，并以负荷损失最小、操作步骤最少为优先级对处理预案进行排序，如图1 所示，供调度员参考、辨别，帮助调度员形成清晰的处理思路。
图1 人工智能分析模块事故处理预案生成图
2.2.2通过可视化展示提高演习观摩效果
通过采用射频识别技术、传感器技术获取演习各方的位置信息、身份信息，用户可随时查看导演、被演人员、事故现场操作、抢修现场等实时视频，并在语音接通后，自动播放对方的视频信息。在事故现场和调度室都安装有视频摄像头，视频信号通过网络传输可以实现现场视频的监控，同时与指挥调度系统联动。
基于物联网的GPS定位功能主要研究在GPS地图上动态显示参演信息，GIS动态跟踪参演人员各自手持终端，定时向平台服务器传送经纬度信息，平台服务器接收到最新经纬度信息后实时在GIS地图上更新，以实现动态监控步行轨迹，并以不同颜色区分人员组别。
2.2.3利用演习评估软件对参演人员进行综合评价
演习评估软件拥有一套完善的指标体系，覆盖事故处理的全过程，具体包括：事件是否正确触发了预案、调度人员是否正确执行了预案、演习人员是否按预案严格执行、是否按规定时间到达等等，在反事故演习过程中，评估软件对每个用户名的操作进行记录统计，对于每条扣分，系统会备注扣分原因，对于每项错误操作，系统会分析错误原因并记录，根据错误分析结果, 可以使得每个参演单位的各级人员认识到自身的不足之处, 在今后的工作中加以改进。对于反事故演习中出现的典型问题, 将在反事故总结会上进行讨论。
3结术语
基于物联网平台的智能反事故演习系统为调度员培训和联合反事故演习提供了前所未有的真实而直观的手段,物联网技术的运用有效地解决了反事故演习中事故真实模拟、演习流程控制、调度与视频联动、观摩信息直观、演习评估完善等一系列问题，有助于提高参演调度员的事故处理水平，有助于检验电网运行人员在应急状态下的快速反应能力，对于提高事故状态下电网优化应急资源配置、协同作战有着重要的现实意义。
参考文献：
[1] 崔长江, 李林峰. 运用DTS 实现广西电网联合反事故演习综述[J]. 广西电力, 2008, 31(2): 41-45.
第9篇：电网安全事故事件反思范文
回想电力企业多年来所遭遇的风风雨雨，坎坎坷坷，的确是像周处长所担心的那样。虽然，我们在灾难目前，竭尽全力投入到抗灾抢险之中，付出的代价无需多言，可是，得到的却常常是埋怨，很难得到社会各界广泛认同和理解。原因是多方面的：有的是我们做的还远远不够，没有设身处地的为人民生活、为社会稳定去考虑；更多的是在灾难来临之时，我们没有充分发挥社会各界的力量，没有动员一切可以利用的社会资源，没有及时向政府、媒体反映真实情况，争得他们的理解与支持。
电企是企业，又是垄断企业。赢利不是唯一目的，兼有社会公益性质。要保证国民经济发展生产用电，又要保证人们正常生活用电，还要承担一定的社会责任。当前，国网公司倡导的“诚信、责任、创新、奉献”就是要体现电企的社会行象，树立良好的社会“品牌”。
1什么是公共危机
公共危机是在社会运行过程中，由于自然灾害、社会运行机制失灵而引发的，可能危及公共安全和正常秩序的危机事件。公共性危机的实质是危及公共安全，破坏社会秩序和生存空间，侵犯人身安全和财产安全。处理好公共性危机，对于构建和谐社会具有重要的意义。
电网事故是一种波及到电网设施安全运行的突发事件，事故停电使社会公众的正常生产生活受到严重影响，有可能破坏社会稳定。也是一场“公共危机”。2009年11月，某省普降大雪，局地出现暴雪，气温0℃～-5℃。强降雪伴随着0℃左右的低温，再次形成了一场严重威胁电网设施安全的雨雪冰冻灾害，造成该省部分农村配网设施损毁，数以百万计用户停电。这就是一场电网“公共危机”。
2面对危机政府电企的职能
处理公共危机是政府的一项重要职能。在危机应对过程中，政府应起主导作用，应充分发挥非政府组织、社会各界力量在信息收集、资源整合、应急反应、善后处理等方面作用。建立健全政府主导管理体系，在政府的统筹下，融合多种社会力量、全面应对公共危机，达到防范于未然，救民于水火目的。
治理公共危机是政府的职责，各级政府在危机治理中应当扮演重要的角色。但是，政府也不是万能的，有效的危机治理需要政府、社会公众、企业共同参与。这不仅是市场经济的外在要求，也是政府力量有限性本身的内在需要。
电网企业的主要职能是：加快电网建设，服务经济发展，确保社会用电安全，提高供用电服务水平，保持国民经济平稳健康持续发展。为国民经济和社会发展提供充足的能源，保证经济增长、人民生活和社会稳定。
3面对灾难如何重塑电企形象
3.1电企的社会责任
“诚信、责任、创新、奉献”是国家电网公司核心价值观。责任是指尽职尽责的工作态度。公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。奉献指是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电等急难险重任务面前，公司不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这就是奉献。在应对国际金融危机、缓解煤电油运紧张矛盾、落实国家宏观调控措施等重大考验面前，公司坚决贯彻中央的决策部署，积极承担社会责任，这也是奉献。
3.2电网灾难事故波及的影响
自然灾害是公共危机的一个方面,是由于自然因素所引发的公共危机。这类危机又称之为天灾,如地震、海啸、暴风雪、飓风、洪涝、火灾、高温等。自然灾难可能会给社会、政府、人民生命财产带来巨大损失。面对自然灾害，必须采取科学态度。否则，将带来不可估量的损失。如：去年南方冰灾、安徽北部局部龙卷风等灾害所造成的电网事件。一度曾使南方两省几百万群众遭受失电痛苦，给工农业生产带来巨大损失，直接损失达数亿人民币。冰灾期间，通信中断，生产瘫痪，人民生活备受无电煎熬，政府和电企形象面临严峻考验。3.3如何应对电网危机3.3.1建立应急指挥中心和抢险团队
一旦某地区发生电网危机事件，政府、电企应立即建立应急指挥中心，尽快调集相关专业人士和各种社会力量，及时、有效地开展营救、抢修工作。建立应急抢险团队，主动与相关部门沟通，争取社会各界投入抢险工作，确保信息畅通、设备到位、人员不缺，快速化解危机。
3.3.2建立电企一口对外发言人制度
及时建立电企一口对外专题发言人制度，确保给政府提供真实的一个声音、明确的一个观点，通过政府媒体，尽快将灾情传递到社会各个阶层，保证信息真实性。防止有损电企形象的异样声音通过合法渠道宣扬。
3.3.3落实风险管理预警机制
电企各部门要细化落实预警及预控措施，认真策划，仔细分析电网安全风险。继续对高危客户供用电安全隐患整治，使高危客户用电安全隐患得到及时整治。要对电网生产存在的隐患逐一研究，制订整改措施，限期整改。
同时要对灾情进行认真评估，尤其要对政府和社会所产生的影响要清楚，将灾难损失降到最低限度。要充分考虑社会上那些重要单位、特殊单位的用电安全。比如：政府机关、煤矿、学校、媒体、军事、特殊单位的安全供电问题。
3.3.4开展电网假想事故预演
规范应急管理，应急指挥中心制订专项应急预案，定期开展电网假想事故预演。按省公司要求编制和实施应急体系，加快平时和战时的应急管理组织建设，加强应急队伍建设和应急物资储备，落实电企应急综合预案和专业预案，认真开展应急演练，增强应急救援、抢险能力。
针对地区电网薄弱环节，开展电网假想事故预演，提高应急人员面对危机的防范意识，增强应急抢险团队的机动性和灵活性。保证危机来临时，各单位、各部门、各分队迅速响应应急指挥中心指令，缩短应急人员到达事故发生地点时间，最大程度降低灾害所造成的损失。
3.3.5成立电力抢修预备役
电网危机事故处理需要大量人力、物力和财力。而现有的供电抢修队伍力量单薄，人员编制较少，一旦发生大面积电网瘫痪事故，很难保证短时间内恢复电网建设，会出现电力抢修人员力量不足现象。为此，应尽快成立电力抢修预备役队伍，从公司内部选拔一批经验丰富、精力充沛的抢修预备人员，进行编制建设。平时开展技术演练，模拟电网事故，开展反事故演习活动，培养一大批电力抢修预备役人员，保证紧急时刻完成抢修任务，减少停电时间，缩小停电影响范围，尽力降低电网事故所带来的损失。
3.3.6充足的电力后勤保障
大规模电网事故的恢复受时间、人员、设备、交通、自然条件等多种因素影响，想实现电网尽快恢复运行，后勤保障十分重要。这要求电力企业除了平时做好备品备件管理工作之外，还要做好大规模电网事故应急处置措施，准备充足的备品备件。一旦电网事故发生，可以紧急启动物资保障系统，调集多家电企之间的储备物资，充分发挥联合电企资源优势，应对电网危机事故发生。
3.3.7面对危机发挥媒体引领作用
当今社会是一个信息社会，信息传播方式多、速度快，正确的舆论引导非常重要。若电网企业不能通过政府媒体及时、客观、正确披露信息，可能就有不实传闻见诸媒体。如：2009年某省电网灾害，相关单位如能第一时间确定信息披露的原则和方案，及时采取一系列处置措施，再及时向上级报告，向政府相关部门反馈，向社会披露灾情；那么，电企就能够引领媒体，正确披露信息，展现一个负责任的国企形象。“三鹿奶粉事件”就是很好的例子，教训深刻。
3.3.8充分发挥政府职能作用
面对公共危机，电企力量单薄。电网危机事故的处理，只靠电力企业自身去化解危机，实在是困难重重。电力企业毕竟是公司，按照公司章程，处置社会公共危机势单力薄，很难满足广大群众面临危机所需要的帮助。只有依靠政府，广泛发动全社会力量，才有可能化解危机。政府在危机治理过程中始终处于绝对主导地位，电力企业也只能配合政府，最大限度降低电网危机所造成的损失。
及时发挥政府宏观协调、整合资源的作用。危机发生时，政府出面协调、组织、调配社会的人力、物力、财力，在最短时间内达到社会资源的最大整合。在政府内外，协调各部门作出综合整体反应，开发和共享关键基础设施资源，统
一、合理、有效使用政府各部门资源，确保政府在处理危机期间能够继续发挥正常社会职能。强化政府和全社会的危机管理意识。居安思危，在危机到来之前，便制定出处理可能出现的各种危机的预案，建立统一领导、分工协调的危机管理体制，建立有效应对危机事件的预警和快速反应机制，充分发挥政府职能作用。
3.3.9危机责任社会分担
强化公众参与作用。公众的有效参与是减轻危机危害，维护国家和社会公共秩序的重要组成部分。要建立健全危机防范应对机制，就必须完善公众参与管理机制，提高民众参与危机管理能力。加强危机预防、自救或互救等知识与技能教育，开展危机处理演练，增强应对危机的处理能力，提高整个社会应对危机的心理承受能力和危机处理技巧。缓解危机在公众中产生的副作用，使公众了解真相，祛除恐惧，消除危机流言，稳定社会秩序。
在应对公共危机中，企事业单位的作用绝不可低估。5·12汶川大地震发生后，灾区的企事业单位不但积极组织自救，而且同时还奋力支援灾区的抗震救灾；非灾区的企事业单位纷纷组织向灾区捐款捐物，对夺取抗震救灾的全面胜利发挥了重要作用。因此，应对突发性公共危机，政府应将企事业单位已有的组织和物资储备纳入公共危机应对体系，合理实现风险分摊，有效完成危机重建工作。
3.3.10发挥电企全部救援力量
一旦发生大面积电网事故，应立即启动紧急救援预案，动员全体员工，处于一级抢险战备状态，随时做好救援准备。一是应急事件领导小组召开紧急会议，动员一切可以动员的力量，全力以赴投入到抢险一线。二是及时向政府相关部门、媒体汇报灾情，准确反映灾害可能带来的社会影响，必要时请求社会各界给予支援。三是各应急小分队分头实施应急措施，控制灾情蔓延。四是充分调动公司内部及外部一切可利用的资源，有重点、有步骤的开展救援，让最需要、最关键的地区、单位、群体首先得到救助，尽一切可能降低灾难带来的风险和损失。
3.4当前电企发展存在的社会问题
3.4.1电网规划建设问题
“十一五”以来，地区电网建设开工投产速度加快，年均累计投资规模超过亿元，而电网建设施工困难越来越大，线路走廊占地拆迁矛盾十分突出。规划建设的电网项目常常因政府重视不够，没有给予及时保护，导致规划项目难以实施，这需要各级政府给予电力部门大力支持与配合。电网项目投产集中，技改项目任务繁重，也会带来潜在的安全风险。各单位要深刻认识加快统一坚强智能电网建设的重要性、紧迫性，深入开展有关重大问题调研，统筹输电、变电、配电、用电、调度等各个环节，做好电网主网架规划、智能化规划、城农网规划，加快推进重点工程建设。
3.4.2高危客户供电隐患突出
淮北地区煤矿资源富饶，小煤矿多达几十对，供电可靠性较低。2009年,公司加大高危客户隐患排查治理力度，组织开展了营业区内煤矿、非煤矿山、危险化学品等高危客户供用电安全隐患的全面排查工作。累计排查73户,其中高危客户41户。公司对重大隐患的客户下达隐患通知书,对存在严重隐患的客户,专题汇报地方政府。根据客户隐患整改反馈情况分析，仍有部分单位因资金等原因未能全部整改，给电企安全可靠供电带来隐患。
3.4.3依靠社会力量保护电力设施
公共危机处理不能只依赖政府，还须最大限度地吸纳各种社会力量，调动各种社会资源共同应对危机，以形成危机应对网络，实现政府治理效能的最大化。如：公司电力设施保护问题，依靠政府的行政职能，加大电力执法力度，提升执法效果，巩固警企联合长效工作机制，及时查处电力设施外破和盗窃电力设施案件，全方位开展电力设施及电能保护宣传活动，杜绝违章建筑隐患，巩固树障清理的成果，建立树线和谐的长效工作机制。如若只靠电力公司自身力量，想做好电力设施保护工作是非常困难的。
3.4.4面对危机政企联合问题
在电网危机处理中,电网公司考虑更多的是如何尽快恢复电力设施运行，及时恢复供电，保证电力客户正常生产、生活用电。在此期间，若不能及时、全面、准确的向政府汇报灾情，及时救灾的主要信息，就有可能得不到群众和政府的理解，甚至会遭到埋怨。因此，电企应积极与政府汇报沟通，消除危机引发的社会恐慌。政府如实公开披露灾难信息,控制灾情蔓延，稳定民心至关重要。
3.4.5电网危机电企应思考的几个问题
3.4.5.1处置电网危机的思路
电网突发事件应急处置的指导思想必须符合政府、社会的要求。应尽快解决停电给社会公众正常生活所造成的严重影响，尽快抢修电网，恢复大电网供电是解决问题的根本方式，但会受客观条件的限制，在某些阶段它只是应急处置方式之一，有时甚至不是最紧迫方式。在电网破坏严重、短时无法恢复的情况下，提供应急供电、应急照明等来满足人民群众的基本生活需求，缓解公共危机，保持社会的稳定是当务之急。
3.4.5.2恶劣天气致电网风险明显增加
当前，正值公司完成全年任务的关键时期，基建施工、调试投产、生产检修任务十分繁重，暴雪、冰冻、大风、大雾等恶劣天气时有发生，安全风险明显增加。针对年前安全生产形势和特点，高度重视岁末年初的安全工作，在确保安全和质量的前提下，统筹抓好年底基建施工、调试投产和生产检修各项工作。深入排查电网安全隐患和运行风险，特别要注重运行方式的安排，确保电网安全可靠运行。3.4.5.3保证建市50周年庆典活动
面对淮北市建市50周年庆典活动，电力公司应充分考虑电网危机可能带来的安全隐患，制订和完善电网危机预警方案，重点解决电网现场安全隐患。梳理整改电网薄弱地区，对重要用电客户提前做好安全用电预案，确保建市50周年庆典活动顺利进行。
3.4.5.4面对突发事件发挥媒体导向作用
充分发挥媒体正确舆论导向作用，做好各类突发事件的应对工作。电企在全力组织进行电网抢修和恢复供电的同时，要增强信息报告和新闻宣传的敏感性，围绕树立公司高度负责的央企形象做好宣传工作。“保民生、保稳定、促和谐”已成为当今社会的主旋律，任何思想观念都应该与时俱进，科学发展。当前，迎峰度冬形势严峻，各级各单位要加强领导，落实责任，将确保电网安全放在重中之重，千方百计提高电网整体抵御灾害能力，全面做好迎峰度冬各项工作，确保电网安全稳定运行，为地方经济建设和社会发展做出贡献。
