年轻干部调研工作方案精选(九篇)

第1篇：年轻干部调研工作方案范文

一、突出重点、有序推进干部管理工作

在党组的统一领导下，继续强化调研，认真疏理我院各个层面的人员情况，进一步制定并完善长宁法院队伍建设发展规划，有序地开展职务职级晋升及中层干部选拔等工作，使该项工作既体现公平公开公正晋升原则，又体现注重工作实绩、任人唯贤的培养方针，有效促进法院队伍建设的年轻化、知识化。

（一）配齐配强中层干部队伍

针对目前我院面临的中层干部人员不足、年龄偏大、部分部门低配的局面，坚持用发展的思路抓队伍建设，加大中层干部的选拔充实力度，通过积极完善以业绩为引导的干部晋升、选拔、考核、任用等干部人事管理制度，营造创新氛围和正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，选拔到领导岗位上去。主要工作有：

1、第二批中层助理任职期满考核工作；

2、中层副职的民主推荐选拔任用工作；

3、部分中层领导岗位调整、挂职锻炼工作；

4、制定非审判岗位科组长设置方案并予以实施；

5、研究室、监察室主任试用期满考核工作；

6、第一、二批政治协理员聘任期满考核工作；

7、法警大队设置政委工作。

（二）完成各层次干部的职级晋升

政治部将根据党组的意见、我院《法官与工作人员职务职级晋升和选任的规定》的规定以及我院的实际情况，拟定各层次晋升工作实施方案：

1、与区委组织部共同完成处级干部晋升；

2、副科级晋升正科级工作；

3、科员级晋升副科级工作。

（三）初任法官遴选、助审晋升审判员、警务人员警衔晋升及高级法官的选升、晋级等工作

1、初任法官遴选。根据高院《上海法院初任法官遴选工作实施意见》和本院审判工作实际需要，政治部将于今年4月开展初任法官遴选工作，为长宁法院审判队伍补入新鲜血液；

2、助理审判员晋升审判员。今年7月底8月初，根据高院部署，组织干警参加高院的审判员考试，通过庭审考核、面试等程序，从助理审判员中选拔出一批德勤业精的审判员；

3、高级法官的选升工作和法官晋级工作，全年共2次。确保法官职业化建设的规范化、科学化；

4、两年一度的独任法官续任、选任工作。

5、每年上下半年各一次警务人员警衔晋升。

（三）进行干警的岗位交流，合理调配审判资源

1、向本市中心城区8家法院进行人员配置情况的调查，撰写《关于我院人员配备调研情况报告及相关建议》，为进一步加强队伍建设，优化队伍结构，合理配置人员提供参考依据；

2、组织青年法官轮岗；

3、对部分人员进行岗位调整；

4、开展关于我院内设机构和中层领导职数情况调研，在此基础上与区委组织部、区编办共同协商增加我院内设机构和中层领导职数问题；

5、制定归档事务中心人事管理方案并予以实施。

在案件多、人员少的情况下，如何合理配置审判资源，保证审判组织的良性运转。使力量组织最优化、效果产出最大化，缓解有限的审判资源与不断增加的审判任务之间的矛盾，是当前干部人事管理工作中的一项重要任务。政治部将根据岗位需要，在深入调查研究的基础上对干警岗位进行了合理调整，调整过程中本着两条原则，一是加强业务庭人员配备，确保审判资源向一线倾斜，二是加大中层干部的轮岗交流力度，努力形成“交流一个人，带活一班人，走活一盘棋”的局面。

二、统筹兼顾、抓好人才队伍建设

人才资源是第一资源，是确保法院工作可持续性发展的重要保障，需要把人才培养工作放在重要的战略位置，从实际出发，制定措施，积极实践，努力推进人才队伍建设。政治部将根据党组要求主要开展以下几项工作：

（一）积极做好人员招录工作

按照人才培养可持续发展的要求，我院合理利用高院下拨的政法专项编制，在对本院年度收、结案、人均结案数等充分调研的基础上，确定招录数，设定好招录条件，把好公务员招录关。对新进人员进行“青年成才.职业生涯规划”座谈会，鼓励其明确奋斗目标，实现阶段成长。HTtP//:

（二）认真做好法院人才培养工作

发挥专业技术拔尖人才的作用，鼓励和支持专业技术拔尖人才在岗位上进一步锻炼成长，为解决审判工作中的疑难复杂问题，为社会管理的创新而作出贡献。

建立法官助理机制，做好法官助理的选拔、任用、培训等工作，并对此项工作的推进进行调研、总结，探索完善书记员能级管理的模式，以实现司法资源的合理化配置。

由本院专家型法官和部分审判业务骨干组成“导师组”，建立青年法官团队型培养模式，培养青年法官成为业务骨干和审判队伍的中坚力量，并从中培养出未来的专家型法官。

在以往的基础上继续选派年轻法官参加司法培训交流活动及赴其他单位挂职轮岗锻炼，开阔年轻法官的眼界、锤炼年轻干部的胆识、促使年轻法官脱颖而出。政治部还将一如既往的认真组织好我院在职研究生的教育学习、国家二级心理咨询师的培训学习、司法考试的组织报名学习，鼓励干警不断学习、不断充实自我。

（三）进行后备干部的推荐工作

严格按照《党政领导班子后备干部工作规定》，努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理的院、庭两级后备干部队伍，做好全院动员、推荐工作。在此基础上多渠道、多措施地加强我院中层后备干部队伍建设，研究任期届满后的工作安排，并研究制定新任（第三批）中层助理的选任工作方案。将具有强烈的政治责任感和事业心，一定的组织协调能力和专业知识素质，在现职岗位上工作实绩显著，有发展潜力的年轻同志推荐到助理的岗位上来，形成干部队伍的梯队建设。

三、夯实基础、落实干部考核工作

高素质的法院干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务。我院今年的工作以科学发展观为指导，围绕院党组在审判专业化建设方面的工作思路，即要在司法行为的专业化、规范化方面下功夫，认真探索岗位精细化建设，明确司法行为要求，不断提升法官责任心。同时加大司法业务培训力度，积极推进全院岗位技能轮训，切实提高法院干警的司法能力。确立“人的因素第一”的观念，把干部管理工作中各项制度的落实置于基础性地位。

（一）完善新形势下的队伍绩效评价机制

政治部进一步探索有效的队伍激励机制，通过考核的杠杆作用，引导干警在提高审判质量和效率、完善审判管理和审判规范上下功夫，形成良好的竞争激励机制：

1、对2010年我院制定修订的目标管理考核办法进一步予以完善；

2、结合非审判业绩考评体系软件的开发，探索和完善我院非审判岗位业绩考核方法。

（二）积极做好中层班子考核工作

建立中层干部（含政治协理员、助理）管理台帐。协助党组抓好中层领导班子的考核工作，重点把管好队伍作为硬性指标纳入考评范围，把思想政治建设作为班子考核的核心内容。继续深化我院中层干部队伍考核，通过对中层干部队伍现状分析，对近年来加强中层干部队伍建设主要做法进行总结，制定更能反映真实情况、又有可操作性的中层干部考核办法，建立并完善中层干部管理台帐，将任务分解到年度、季度和月度，进一步明确中层干部的管理职责，切实保证全院工作能顺利有序开展。

四、拓展进取、用发展的办法解决前进中的问题

干部人事工作中要用发展的眼光、发展的理念、发展的思路解决队伍建设中的问题，探索新规律、解决新问题、谋求新发展。围绕队伍建设的瓶颈问题、突出问题和亟需解决的问题，加强调查研究，深入研究工作对策。

（一）积极参与我区组工干部联组学习活动

充分利用区委组织部为组工干部搭建的学习平台，积极参与，根据学习计划认真开展好学习、交流和研讨活动，与本院工作职能、工作特色相结合，进一步提高我院组工干部服务大局的自觉性、党性修养、综合素质、工作作风和解决实际问题的能力。

（二）不断完善政治协理员制度构建

加强政治协理员的业务培训、交流。针对目前担任政治协理员的同志，基本上都有自己的业务工作需要完成，如果同时再兼任几个部门的政治协理员，时间精力明显不足。况且，跨部门担任政治协理员，工作难以深入，效果欠佳。在人员配置上还需要适当调整，以便于更好地完善和落实该项制度，促进我院政治思想工作以及整体工作的提高。

（三）推进“非审判业绩考评管理体系”

以高院推行法官（干部）业绩档案为契机，建立我院的非审判岗位人员的业绩档案，为党组在干部任用，部门在管理工作，干警在自身努力等方面提供科学的参考方法，在年终的评比表彰工作、公务员考核以及今后的晋级晋职中充分运用该系统，使全院干警的工作量和工作业绩都有客观正确的反映，从而发现干部的特长，有针对性地加以关注，配套跟进培养措施，为人才的遴选与成长提供依据。

（四）积极协调解决干部职级、选配等重点问题

为着力解决制约队伍建设发展的瓶颈问题，进一步增强队伍建设工作的针对性和有效性，政治部将继续深入展开我院干警职级晋升状况调研，提出解决干警职级晋升的建议，积极与区委组织人事部门、编制部门加强沟通协商，努力解决好我院干警职级晋升、职数理顺、编制补充等问题，积极争取各方的支持，多方面、多渠道促成法官职业保障制度的建成。

第2篇：年轻干部调研工作方案范文

选人用人专项检查组：

XX年以来，XX法院以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻加强政法队伍建设的重要指示精神，在选人用人建设工作中，突出政治标准，突出忠诚干净担当，认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持标准，严密程序，深化改革，严肃纪律，干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。XX年以来，XX法院共提拔重用干部X人，配合组织部推荐选拔市管干部X人，晋升法官等级X人，晋升职级X人次，通过招录、遴选新进人员X人。

一、主要工作

X年以来，X院坚持把一个“严”字贯穿到组织人事工作全过程，突出问题导向，在队伍建设上想办法、出实招、补短板，队伍建设取得明显成效。

(一)以严的要求狠抓思想政治建设，确保队伍绝对忠诚。一是树立思想政治工作一盘棋思想，建立以党组为核心，一把手负总责，分管领导全面抓，党支部为基础，政工部门为主导的思想政治工作网络，形成齐抓共管格局。二是扎实推进“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”重大主题教育工作，刀刃向内解决突出问题，提升党性修养，引导干警坚定理想信念，切实增强“四个意识”，坚决做到“两个维护”。三是与时俱进创新思想政治工作方法。拓宽思想教育方式，定期开展思想政治状况调研，建立干警思想动态分析和谈心谈话制度，确保思想政治工作入心入脑。

(二)以严的标准坚持制度规范，切实做到按程序选人用人。一是以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循，细化和完善规范选人用人议事规则和实施流程。二是在党组会研究环节，坚持集体酝酿、集体决策，规范了选人用人决策行为。三是在干部任职环节，严格执行干部任前公示制度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度，切实加强了干部选拔任用的监督教育管理。四是全面推行领导干部试用期制，认真开展领导干部试用期考察、年度考核，切实强化对干部的跟踪管理。

(三)以严的措施抓好干部选用管理，形成良好选人用人氛围。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上、庸者下”的选人用人环境。严把“准入关”，积极争取指标，面向社会招录公务员X人，科学设置招考职位及条件，确保进人质量;严把“用人关”，严格落实干部个人重大事项报告等制度，每年按组织部要求，组织全院处级以上干部填写了报告，共完成X余份报告的系统录入、信息核对、补正和汇总上报工作;

二是扎实做好人事任免工作，周密开展资料准备、个人事项报告填写与核查、材料上报、档案审查等事项，及时向市人大常委会、市委组织部、政法委上报人事任免工作。三是严查违纪违法案件。严格落实案件查办制度，对已经查实违法违纪人员，采取“零容忍”的态度，做到有案必查、有腐必惩。

(四)以严的精神稳妥推进司法改革，确保队伍稳定务实。深入推进法官职务序列改革，司法体制改革“红利”进一步落地。按照省委组织部、市委组织部、省法院的部署安排，先后为X院X名入额法官确定了法官等级，为X名法官助理、书记员进行了职务套改，高效率地完成法官和司法辅助人员的单独职务等级确定工作。

二、存在的问题和不足

(一)选人用人方面

1.干部队伍结构不合理。审判一线办案法官数量不足，审判辅助人员短缺，“案多人少”矛盾突出。现有员额法官X人，法官助理X人，书记员与速录员X人，远未达到要求1:1:1的人员比例。受机构改革等因素影响，人员“减多进少”，造成人员断层，同时年龄结构不合理，50岁以上和35岁以下的干部占比较高，中间各年龄段占比较低，整体年龄结构呈现两头大中间小的“哑铃型”分布，队伍梯次出现青黄不接。

中层领导干部年龄偏大，中层正职平均年龄X岁，副职平均年龄X岁，综合部门与审判部门相比更为明显。近年来为缓解干警年龄结构偏大的问题，通过公务员招考、遴选等方式招录了大批年轻干部，极大地改善了干部队伍的年龄和学历结构。但是也带来了年轻干部年龄与职务“扎堆”的问题，为今后干部选拔与晋升调职埋下了潜在矛盾。

2.入额遴选工作矛盾逐渐显露。随着司法改革的深入，法官员额制已全面完成，使优秀的法官集中在了审判一线，提高了法官专业化、职业化的水平，提升了审判效率和质量。但是，在法官入额遴选工作中也出现了很多矛盾。一是我院执行省里规定的35%的法官员额比例，在办案数量只增不减的情况下，“案多人少”的矛盾进一步凸显，许多优秀的老法官因名额限制，未能进入员额，不能继续担任法官，员额法官办案压力陡增，难以有效应对日益增长的办案要求。在怎样合理使用未入额法官，充分调动他们的工作积极性方面，途径还不够多，方式方法还有待创新。

二是法官员额分配存在矛盾。部分年龄较大的或已经改为非领导职务、长期不办案的法官也想法设法要求入额;入额的院领导、庭领导事务性工作繁忙，牵扯精力工作较多，无法专注办案，入额后办案量较少，无形中增加了一般入额法官的工作量;部分青年法官，特别是原审判执行业务骨干、办案能手未能入额而转任法官助理，有的还要兼职书记员工作，工作积极性受到影响，削弱了干劲。

三是新的入额遴选政策限制了X法院X年以后新招录的法官助理入额途径，新招录法官助理只能到基层法院任职才能入额。X院X年以后新招录的法官助理共X人，占现任法官助理人数的一半以上，且均为硕士研究生以上学历。为入额成为法官，今后几年势必会有大量法官助理要求调走，造成人员短缺和人才流失。如果限制人员调动，则会因失去入额机会而影响法官助理的工作积极性，不利于审判执行工作健康发展。

3.年轻干部培养和交流机制不够完善。有些部门轮岗交流、培训学习的机会较少。对年轻干部缺乏长远培养规划，大力选拔使用年轻干部上方法不够多，措施不够有力，还处于研究论证阶段，没有制定出台具体办法措施，没有形成一套完善的选拔、培养、管理和使用制度，存在重“进、选、招”，忽视“育、管、用”的问题。

4.干部监督管理仍有不足。X院近X年共有X名处级领导干部因个人有关事项报告存在不实问题而受到批评教育、诫勉谈话。有X名局级干部被诫勉谈话，究其原因，并非本人有意隐瞒漏报，主要是思想重视程度不够，对法规理解有偏差造成填报疏漏。虽然院党组高度重视领导干部个人事项填报工作，并多次予以强调要求，从严按照“两项法规”对违反规定的同志严肃处理，但也反映了组织部门前期的教育宣传、指导审核工作没做到位，提前预防工作没有全面跟上。

5.对专门技术人才的引进、培养和作用发挥重视程度不够，进人渠道不通畅。法院工作专业化程度高，在知识产权案件审理、司法鉴定等复杂审理工作中，需要高精尖的法律及相关专业的优秀人才作支撑，目前的常规招录渠道，无法很好地满足需要。

(二)担当作为方面

6.思想状态不够积极。受客观因素影响，少数干部精神状态不佳，没有及时调整好思想状态，存有畏难情绪和懈怠心理。一是审判任务繁重，案件数量逐年增长、审限和司法公开等要求严、新型疑难复杂案件增加、社会大环境变化，对人民法院司法职业的要求越来越高，加班加点突击办案成为很多干警的工作常态。同时，各部门干警有近X分之X人员还要承担信访、调研、宣传、授课等工作，工作压力大。

在民事审判、执行等业务量较大的部门，该矛盾更加突出。另外，部分当事人不理智地缠诉闹访，也给干警增加了较大的心理压力和精神负担，部分干警产生了职业倦怠，工作积极性和主动性不高。X年来，总计有X人选择辞职、提前退休离开审判岗位。二是受岗位职数限制以及司法改革配套制度不完善等因素影响，有的干警在岗位职级、收入和退休待遇等方面存在落差，影响了干工作的效率。

不同编制、不同岗位的工资待遇和奖金差距较大。除行政编干警外，其他编制的干警没有享受到司法责任制改革带来的福利，没有享受到公车改革、职务职级并行带来的改革红利。改革后，员额法官的工资待遇提高了很多，但行政工勤、事业编制人员工资无任何变化。身份、待遇的巨大差别，也造成了不同编制干警之间的隔阂，影响了团结协作，无形地削弱了队伍的凝聚力。

7.能力素质存在短板。在队伍建设革命化、正规化、专业化、职业化上做了大量工作，取得了一定成效，但与新时代新担当的要求还有差距。X院干警整体学历水平较高，行政编人员中研究生以上学历超过三分之一，但审判一线缺乏专家型、复合型法官，特别是缺乏在全国司法领域较为突出的法律实务人才。近X年来，新进的年轻干警较多，虽然学历高、干劲足，但办案经验和社会经验较少，在办理复杂案件、处理当事人情绪偏激等情况时，协调和紧急应变能力有所欠缺，办案效果与“三个效果”的要求还有差距，与人民群众新期待还有距离。

8.教育培训提升效果不够明显。教育培训缺乏层次性、针对性和灵活性，培训内容吸引力不够强，培训时间和方式与日常工作冲突，工学矛盾突出，致使有些干警对参加培训的热情不高，或者参加培训能力素质提升不明显。对审判业务部门的培训较多，对综合部门的业务培训较少，综合部门对业务培训的需求比较迫切。

(三)狠抓落实方面

9.规章制度落实不够有力。在内部管理上虽然制定了相应的规章制度，但在抓落实上还不够有力，存在部署多、检查少、督促少的现象。对请销假不及时、工作期间着装不规范等问题，院里制定了有关规章，并多次强调，但仍存在抓一抓情况好转一下，过后又反复出现的情况，反映了管理监督不够到位、不够及时。

10.考核制度不够完善。现有的考核机制中，仍存在定性评价多于定量评价的问题。虽然包含了工作目标任务的指标，但是也未完成客观量化，很难用一把“尺子”去衡量不同部门、不同岗位干部的工作成绩，导致干部之间横向比较科学性还不够，对每个岗位的任务和考核缺乏个性化的标准。

对法官的考核虽以个人办案量作为重要指标，但是不同部门、不同类型的案子差距较大，权重折算比例难以平衡。如：普通民事案子数量多，案情相对简单，审理难度小，审理时间短，结案较快;刑事案件数量少，案情相对复杂，审理要求高，结案时间长，民事法官年均结案数是刑事法官年均结案数的X倍以上，造成在对民事案件和刑事案件考核指标量化上很难平衡。注重年终一次性考核，对平时的动态考核、考察存在运用不够，考核结果不能全面地反映干警日常的工作情况。

三、下步工作打算及建议

X院将继续坚持稳中求进工作总基调，深化干部人事制度改革，积极落实从优待警各项政策，充分调动广大干警干事创业的积极性。

一是提高政治站位。引导干警树立正确的世界观、人生观和价值观，提高干警廉洁自律、勤政敬业的道德觉悟。开展谈心谈话活动，及时了解干警思想动态，坚持问题导向，有针对性地做好思想政治工作。

二是健全工作机制。合理的人才选拔使用和培养制度，确保德才兼备、专业水平强、业务能力高的人员得到合理任用，做到人岗相适。给青年干警搭建成长的舞台，敢于压担子，给与更多锻炼的机会。建立常态化的轮岗交流制度，探索在两级法院间开展挂职锻炼，选派优秀的法官助理到基层法院挂职法官办案，从基层法院选调优秀助理到上级法院历练经验，建立良性互动，调动干警的工作积极性。

三是建立员额法官动态管理制度。通过考评，对能力不适应、考核不达标的员额法官，动员及时退出员额。及时补充因法官辞职、调出、退休而腾出的员额以及因干警人数增加而相应按比例增加的员额，实现员额法官队伍的良性循环。

四是完善奖惩激励机制。针对不同岗位的特点，科学设置调研、办案数量的考核权重。结合法官的办案周期、发改率等办案质量数据，科学设定绩效考核标准，发挥出绩效考核的“指挥棒”作用，提高办案质效。

五是认真做好招录选拔优秀人才进院工作。通过面向社会招录和面向全国遴选公务员，选拔优秀人才进院，不断优化全院人力资源配置，实现人力资源新陈代谢的良性循环。

第3篇：年轻干部调研工作方案范文

在校委会领导下，经过全体教职员工的齐心奋力，2013年，我校高效、优质、超额地完成了主体班培训任务。

一、制度规范，夯实基础

2013年是推进我市干部教育培训工作规范化、常态化的关键年。按照《河池市干部教育培训主体班次教学管理工作规程》，科学设置班次，按春秋两季调训干部，同时按照《河池市本级干部教育培训经费管理暂行办法》，分上、下半年将办班费用一次性拨到我校账户，为我市干部教育培训工作规范化、常态化，为我校教学工作科学管理、提高教学质量夯实了坚实基础。

二、六化一体，提高质量

1、需求调研多样化

建立完善的培训需求调研机制，及时把握学员培训需求新动态是实现党校教学针对性和实效性、提升培训质量的前提条件。我们坚持以学员需求为本，探索出以“评调访谈”为主体的多样化需求调研机制：“评”，即课后测评与期末测评相结合。通过开班导学、组织员指导、班委负责的方式让学员对每次课进行课后第一次教学测评和学习结束时进行第二次综合测评，提高需求反馈的真实性。“调”，即围绕符合组织需求、干部履职尽责需求、学员个人成长需求进行需求调研。2013年春季学期每期均向学员发放培训需求问卷，署假期间又深入全市11个县（市、区）开展需求问卷调查，作为秋季学期设置课程的依据。“访”，即通过多种方式开展学员回访工作。除了专门的学员回访活动外，我们利用课题调研、业务指导等同时开展学员回访工作，了解培训需求情况。“谈”，即定期召开学员座谈会。2013年秋季第一期主体班在校集中培训时，我们与市组部在市直部门学员中召开专门的培训需求调查座谈会，并根据学员反馈信息对第二、三期课程设置作了适时调整，增强了培训的针对性。

2、培训内容时效化

干部教育培训的“四位一体”教学布局，既体现了培训一贯的价值取向，又反映了新阶段培训的重点内容。我们坚持围绕“新实严活”安排教学内容。“新”即根据国际政治、经济形势的新趋势，市委、市政府中心工作的新部署，干部履职尽责的新要求。使教学内容在理论上更接近前沿，在政策上更具指导性，在效果上更符合学员的要求；“实”即理论联系实际。着重围绕世情、党情，国情、市情的新变化，加大党性教育力度的同时，加重能力训练的分量。在建立理论学习、党性教育、市情研讨、知识拓展、能力培养为框架的内容体系基础上，着重强化理想信念教育，并将党性教育贯穿整个培训始终；“严”即严格试讲，严格把关。党校经试讲修改合格的专题列入教学计划，报市委组织部，分管部领导审核后召开部校教学协调会，经部务会讨论通过方能进入课堂；“活”即注重个性和共性的结合。在坚持共性内容的同时，针对班次、对象，强化个性化特色，中青班、新任处级班加强党性教育的力度，加重能力训练的分量，科级干部素质强化班，强化能力拓展训练和加强观测环节，县处级领导干部班，强化专题研讨，着力提出解决实际问题的举措与思路。

3、培训方法综合化

随着教学改革的不断深化，我们逐渐形成“看听悟研”相融合的现代综合培训方法：“看”，即看典型。注重“三段式”教学的现场教学典型案例对比，如2013年秋季主体班到宜州市安马乡开展“清洁乡村的组织与实施”现场教学时就选择了经济发展水差较大的村开展“清洁乡村”活动进行对比，给学员以视觉上的触动和思考。“听”，即听讲授、听介绍。现场教学课注重听当地领导和群众介绍真实情况，听“当地土专家”介绍典型案例。“悟”，即学员自身体验感悟。课堂体验，如即时演讲、新闻、应急演练、媒体应对等课程；现场体验如“重走廉政路”现场教学；网络体验如2013年秋季班开设了网络远程心理测试体验。“研”，即注重研讨。课堂研讨，如行动学习、桌面推演等；专题研讨，如“分组讨论”、“百乡论坛”、“河池事大家谈”；现场研讨，如每次现场教学均在现场开展专题研讨座谈会。哲学教研室以案例教学为基础，积极探索辩论式、推演式、情景模拟式等多种教学方式相结合。如在《河池市公共突发事件应急处置》一课中，以案例为主线，采用桌面推演与小组研讨相结合的方式，使学员直观地掌握了在突发事件发展的不同阶段的应对方式方法；在《社会建设民生为重》专题中，选用了若干个与河池市情、县情相类似地区的典型案例，组织学员对其推广价值和可借鉴性分正反两方进行辩论和研讨，通过辩论和研讨，学员直观地领会了改善民生靠的主要不是“钱”而是执政为民的诚意理念。学员反映，这样的教学，把活生生的例子搬到课堂上，现场感、直观感强，对实际工作启发深刻、可操作性、借鉴性强。

4、学员管理精细化

高效培训质量的取得离不开优质、精细的学员管理，好学风方能带来好作风。我们不断强化实施封闭式教学管理，形成“明跟测选”的学员管理模式：“明”，即明确纪律要求。每期开班导学，组织学习中组部“九项规定”，并使学员明确办班主旨和意义、课程设置、学习要求。“跟”，即组织员全程跟班管理服务。组织员全面考察学员学习态度、学习纪律，了解学员需求，协调校内部门服务，教务科、哲学教研室、经济教研室全体教师均参加班级管理工作，特别是李慈新老师，发挥自己领导经验和教学经验丰富的特长，先后担任了3期县处级领导干部培训班组织员工作，谭云霞副教授担任组织员工作跟班，同时主动承担外请专家教学助理；“测”，即近距离观测干部。党校教师课堂观测、组织员全程跟班观测、组织部干部科领导全程和部领导不定期到班观测、市委领导不定时到班观测，把学员在党校学习期间的综合表现作为年轻干部晋升考核的重要依据之一。“选”，即评选优秀学员。每期按15%比例评选优秀学员，并以《干部教育培训动态》直报市委领导和党校、市委组织部联合下文各县（市、区）组织部和学员单位，努力营造学员到党校学习“争优秀做先进”的浓厚氛围。

5、队伍建设优质化

优质的党校师资队伍是优质教学培训质量的充分保障。为全面提升干教培训质量，我们结合市情及校情，形成了“增带放训”的队伍建设思路：“增”，即增新人。仅2013年学校就引进了10名高学历、高职称教师。“带”，即带新人。每进新人，校主要领导亲自召集专门会议，进行职业 规划指导；在备课试讲、课题调研、学员管理等方面注重“老中青新”搭配；将新进教师安排在合适科室、适当岗位学做事、学教学、学管理，搭建成长平台。“放”，即放手使用新人。一是比赛用新人，如大胆扶持、帮助、推荐新进年轻教师参加区、市两级优质课比赛；二是上课用新人，特别是互动式教学课堂、现场教学开发组织、部门办班授课等均大胆启用新人，2013年大部分年轻教师均进入课堂，或授课、或管理、或服务，学校领导跟进指导做后盾，一些年轻教师与学员结下了深厚友谊；三是管理用新人，每期培训班的组织员均按照“以老带新”配备，学员管理处处可见年轻教师的身影，农海涛老师被中青班学员称赞为“近年在多地学习中所见到的最优秀组织员”。“训”，即培训学习。仅2013年学校就选派30余人次年轻教师参加各级各类培训班、研讨会等各种教学相关学习交流活动，3位校级领导和两位科室负责人参加市委选派的清华大学培训班。

6、多方联动共赢化

多方联动是党校实现资源共享、提升培训质量的重要途径。我们在实践中探索出“联统导共”的运作模式，力求在多方联动中实现合作共赢：“联”，即搭建多方联动平台。一是区域系统联动，2013年我们先后成功举办了桂黔滇（部分）地方党校合作发展论坛、承办全区党校系统教学工作研讨会、桂中北党校区域合作联盟第六次会议，邀请中央党校等区内外专家学者到河池探讨如何加强教学管理，提升培训质量；二是调训联动、管教联动，与组织部共同拟定办班方案，制定教学计划，共同筹办学员论坛，办班期间派教学管理人员到市组部干教科跟班，实现管教同频共振；三是教研咨联动，科研咨政成果进课堂；四是主体班教学与社会培训联动，部分特色课、优质课进多种培训班次，取得了良好效益。“统”，即统一全市教学管理规范。由我校代拟，市委干教领导小组下发的《河池市干部教育培训主体班次教学管理工作规程》，指导全市干部教育培训工作的科学化、规范化。“导”，即形成对县级党校业务指导机制。无论是县乡党校教学管理体制改革评估，还是区市优质课评比活动、主体班课题开发等，我校均成立专门的业务指导工作组深入各县（市、区）党校指导。“共”，即共享党校优质教学资源。2013年1月罗城县委组织部青年后备干部培训班整体引进我校优秀青年干部培训班教学方案，我校派出原班人员全面组织实施；全区第二届优质课县级组一等奖的两个专题均引进我校中青班课堂。目前，不仅我校优秀教师活跃在全市干教培训课堂，也先后有多名县级党校优秀教师走进市委党校主体班讲台。

第4篇：年轻干部调研工作方案范文

一、认真学习，努力提高政治素质和业务水平

一年来，我能够认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习领会贯彻十七届二中、三中全会精神和市委扩大会议的精神，落实科学发展观，在政治上、思想上与党中央保持一致，坚决贯彻执行市委和上级院的决议、决定，自觉反对民族分裂和非法宗教活动，从维护社会稳定的高度出发，在检察业务工作实际中坚持严打方针，坚决打击各类刑事犯罪，维护每个当事人的合法权益，钻研法律业务，特别是注重对新颁布的法律法规及司法解释的学习，参加了自治区举办的法律知识培训和第三期乡科级理论研讨班的学习培训，通过学习拓宽知识面进一步增强了党性观念和宗旨意识，提高了业务技能。在注重自身学习的同时，注意带动和督促全院干警的学习。根据院党组的决定，具体组织、安排了全院干警的业务学习、并对业务学习提出具体要求，为提高全院干警的业务素质和执法水平作出了努。

二、注重领导能力的提高。

平时注重知识的积累，业务学习材料能先学一步，对当前形势任务提早了解，随时捕捉新信息、新的执法理念、并能使之与工作实际相结合，在工作中能善于及时发现存在的问题，并能以自己的见解分析研究解决问题，由于平时自己注重对主管业务的管理监督，努力提高全员的积极性，加之干警门的齐心协力，使公诉科、民行科很好地完成了工作任务。几年来在领导岗位工作，锻炼了自己的组织协调能力，注重采取灵活多样的方式协调各方关系，如与同级法院、公安机关及上级检察院、法院的关系。能够得心应手地领导组织协调好自己主管的业务工作，对其他科室寻求帮助的问题，均能尽力提供帮助和指导，在书记检察长外出时能按要求主持好院里的各项工作使之正常进行。

三、以好的工作作风，打开工作局面

能够自觉维护好班子的团结，虚心听取不同意见，坚持正确意见，坚持依法办案，认真开展批评与自我批评，并将群众的意见和心声及时反应至党组，从实际出发，调查研究解决一些实际问题。反对形式主义，严把案件的事实关、证据关质量关。特别是在文书的签发上，对数百份法律文书均一一斟字酌句，对文书叙述的事实、理由，法条的运用，数字、定性及证据的认定等均要进行严格审查核对从严要求，避免了漏洞和错案的发生。通过对法院判决书的审查，发现其中的错误，及时提出得到纠正。特别是真对一持刀抢劫严重危害社会治安和人民生命及财产安全的罪犯法院判缓刑的案件、提出应予抗诉的意见，最终得到了上级院支持和纠正，维护了法律的尊严。凭着自己认真负责的工作作风及主管业务科全体人员的共同努力，把住了案件的质量关，使、不、抗诉案件的准确率均达到100%。民行案件的采抗率也达100%。

第5篇：年轻干部调研工作方案范文

“办公厅值班室是全委重要的枢纽，事务繁杂，责任重大，既需要快节奏，还得要高标准。”马太文快人快语。平时见到他，总是在大大小小的会场、南北楼之间穿梭繁忙。经过多次约访，记者终于跟这位年轻的办公厅委主任办主任面对面坐在了一起。

“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格局。年轻人干工作不能怕苦怕累，干得越多学得越多，能力越全面，成长进步越快。我们主任办特别是值班室的这些同志，都很年轻，是一个朝气蓬勃、能打硬仗的团队，日常工作看似很枯燥，但责任很大，需要过硬的政策把握能力和执行力。每个同志通过这样的岗位锻炼，进步都非常快。”马太文深有感触地说。

海阔潮涌千帆竞，好风借力破浪行。一直以来，国家发改委坚持正确用人导向，突出德才兼备、以德为先，注重综合运用岗位实践、轮岗交流、基层锻炼、教育培训、研讨交流等五大平台，构建全方位、立体式的干部培养体系，优化年轻干部成长路径，不断提高年轻干部队伍的能力素质，一大批优秀的年轻干部脱颖而出，在发展改革事业中千帆竞发，破浪前行。

岗位实践催生新作为

鲲鹏展翅九万里，长空无崖任搏击。国家发改委注重重大任务培养，打造年轻干部岗位实践平台，提升干部专业素质，充分利用重大问题、重大战略、重大规划、重大政策、重大工程、重大改革的机遇，在工作第一线、实践最前沿砥砺品质、提升本领，一批批优秀年轻干部通过岗位实践逐步承担起更重要的工作职责。

7月27日，“创响中国”第六站杭州巡回接力活动刚刚落幕，这项活动的策划人就开始马不停蹄地为下一站合肥接力奔波忙碌。他就是国家发改委高技术司年轻的副巡视员沈竹林。作为2016年全国大众创业万众创新活动周前期预热的重要活动，“创响中国”巡回接力将在全国17个双创示范基地持续开展，打造双创热点，传播双创理念，释放全民创业创新潜能，激发全社会双创活力。

沈竹林见证了双创在我国的蓬勃兴起和持续发展。2015年，还是综合处处长的他，参与起草了《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，随后又参与牵头研究制定双创“四众”文件，加快推进众创众包众扶众筹发展，搭建双创支撑平台。除了“创响中国”，沈竹林目前还在忙于加快筹建新兴产业创业引导基金、推进双创示范基地建设等一系列双创重点任务。在他看来，“全新的事业，全新的视野，对年轻干部成长帮助很大，一定要抓住机遇，把平台运用好，在岗位实践中建功立业。”

近年来，国家发改委在转变职能、转变作风、简政放权方面推出了一系列重大举措。这其中，政务服务大厅是一大亮点。政务服务大厅运行一年多来，不断拓展服务范围与内容，优化流程提升效率，规范审批行为提升服务水平，积极推进全委“放管服”改革向纵深发展，成为国家发改委的改革之窗、创新之窗、服务之窗。

说起政务服务大厅，办公厅副主任、政务服务大厅主任黄勇充满自豪、如数家珍。“委领导将此项工作交由办公厅牵头推进落实，这是为年轻干部发展提供的良好平台和机遇，也是对年轻干部的充分信任。从筹建到运行，在实践中锻造出了一支执行力强、团结协作、有激情、有活力的年轻团队。”

轮岗交流激发新活力

流水不腐，户枢不蠹。近年来，国家发改委党组大力推进干部轮岗交流，打造活力建设平台，推动年轻干部全面发展，并强调“轮岗交流不是简单的对调换防、物理‘位移’，而是把岗位和干部的专业及特长有机融合，发挥最佳效果。”

党的十以来，委机关新调整任命的24名司局“一把手”中，有21名由交流产生。2014年以来新任命处长中交流的占76.5%，超过80%的司局对2/3以上的处长进行了轮岗交流。基础司、环资司、农经司、价格司、价监局等单位的处长甚至“全体起立”，开展了全面轮岗。

这其中，三位年轻干部的任命颇为引人关注。地区司综合处处长杨荫凯交流提拔为振兴司副司长，西部司综合处处长于合军交流提拔为地区司副司长，振兴司产业发展处处长翟东升交流提拔为西部司副司长。此次干部调整是委党组着眼于区域协调发展协同发展共同发展、提升干部能力素质而谋篇布局的重要举措。

记者注意到，翟东升的办公室从国家发改委南楼6层的振兴司搬到了5层的西部司，虽然只是换了楼层，但工作内容却发生了巨大变化。这已经是他第二次轮换岗位。“对我来说，每一次轮岗都是一个全新的起点。开始时也担心自己干不好，但真正干起来，发现并不像想象中的那么艰难。因为在机关工作，很多业务虽然领域不同，但有些规律性的东西是相通的，只要勤于学习、善于思考、敢于担当，是可以尽快适应新岗位的。”这位70后的副司长认为，轮岗交流对个人的成长非常有利，倒逼干部学习新东西，拓宽新视野，对发展改革事业也是有益的，新人新思路，能够创新工作方式方法。

从南开大学博士毕业进入体改司工作的朱建武笑着对记者说，“说实话，十年前入职面试时都不知道体改司具体是干什么的。”经过产业处、宏观体制处等岗位的轮换锻炼，不断“在线修复”“空中加油”，在学中干、干中学，个人工作能力得到全面提高。截至目前，这位年轻处长已参与起草了国有林场林区体制改革、盐业体制改革、华侨农场改革、农村电力体制改革等一系列重大改革方案，成为经济体制改革领域的行家里手。

除了司局之间和司局内部的轮岗，国家发改委党组还注重上下联动，机关干部“沉底”到事业单位，事业单位干部“上行”到机关。轮岗交流不仅成为培养选拔优秀年轻干部的有效途径，也破除了久处一个岗位的惯性和惰性。人的交流带来思路的转换，思路的调整很快带动了工作局面的改变。

大轮岗激活一池水，大交流催生新动力。一批勇于担当、业务精湛、作风过硬的优秀年轻干部走上新的工作岗位。日前，国家发改委党组又印发了《关于严格执行相关规定 进一步推进干部轮岗交流的实施意见》，对全委干部尤其是优秀年轻干部的轮岗交流做出了新的制度性安排，目的就是促进干部交流的常态化、机制化，进一步增强发展改革干部队伍的生机和活力。

基层历练提升新本领

履行好宏观调控和综合经济部门的职责，既要把握全局，又要了解基层；既要把握宏观，也要了解微观。在干部培养过程中，国家发改委始终坚持把干部基层挂职锻炼作为锤炼干部的重要途径，注重基层一线锻炼，着力打造丰富阅历、提升能力的平台。

“地方经历使我增强了大局观，更加接地气。”国家发改委法规司副司长张治峰告诉记者，按照中组部统一安排，他2014年年初至2015年年底到江西挂职，挂任江西省苏区振兴领导小组办公室副主任、赣州市委常委、市政府副市长、南康区委副书记。工作领域由一个点转向整个面，工作角色由机关工作人员转向地方领导干部，工作方式由研究制定政策转向兼顾政策制定与执行。这三个转变，让他从不同的视角重新认识基层。

“两年来，我了解了地方党委政府的整体工作部署、工作机制、工作流程和工作方法，让我能从党委政府工作全局的角度思考怎样做好发展改革工作；了解了地方干部的成长历程、思想状态和工作方式，让我从执行层面思考如何提高政策措施的可执行性；了解了企业的生产经营情况以及地方群众的所思所想所盼，让我思考如何提高政策措施的针对性和有效性；了解了国家政策和项目在地方的贯彻落实情况，让我思考如何完善政策传导机制。这样的工作经历弥足珍贵，对我政治品行的修炼、工作能力的提升，乃至今后的人生道路都将产生重要影响。”张治峰说。

近日，国家发改委与40多家金融机构和有关协会等建立了投融资合作对接机制。运用PPP模式，调动社会投资积极性，对促投资稳增长非常重要。为此，国家发改委投资司新成立了社会投融资服务处，首任处长由任献光担任。新处室刚成立半年，千头万绪，任献光带领全处克服了很多困难，做了大量卓有成效的工作。能够在很短的时间内适应新角色，开创新局面，这与任献光在基层的艰苦锻炼密不可分。他曾作为首批中组部选派的年轻干部挂职汶川县委常委、副县长，支援灾后重建。采访他颇费周折，几次都因工作忙没能谈成，直到这篇报道截稿前的一个晚上，中晚餐都还没有顾上吃的他才终于在电话里完成了这次采访。

“怎么干、谁来干、能干成什么样，是研究制定政策首先要思考的，每一项政策制定时，都需要事先进行充分论证，尤其是考虑在基层会遇到什么困难，如何落地。只有换位思考，真正为群众排忧解难，才能使我们的政策更接地气。两年的挂职，虽然经历了困难、承受了压力、迎接了挑战，但对我来说更是难得的锻炼机会，对目前我们从事的投资工作和今后要做的很多事情都大有裨益。”任献光感触良多。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。国家发改委坚持每年安排年轻干部到中西部地区、革命老区及相关重点工程等基层锻炼，先后选拔推荐一大批年轻干部参加援疆、、援青，参加灾后重建等工作。同时也分期分批选派一些机关干部到地方党委政府挂职，丰富阅历，提高领导管理能力。一批综合素质好、勤奋敬业的年轻干部挂职归来后先后走上了司处长岗位。

教育培训实现新超越

非学难以“明道”，非学无以“补短”，非学无以提高决策水平，非学无以应对考验。国家发改委注重培训教育，打造知识更新平台，让年轻干部丰富知识储备，完善知识结构，打牢履职尽责的知识基础，促进提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力。

7月5日，国家发改委第35期“发展改革大家谈”，邀请央行副行长兼中财办副主任易纲作“‘一带一路’与走出去战略的金融支持和风险控制”专题报告。报告厅座无虚席，500多名干部参加了学习研讨，其中，年轻的面孔居多。

“发展改革大家谈”是国家发改委精心打造的一个传授新知识、扩大新视野、倡导新理念、提供新方法、发现新人才的重要平台。按照“干什么、学什么”的原则，邀请著名专家学者、政府官员或企业家围绕重点、热点、难点问题作专题报告。林毅夫、蒋建国、傅莹、胡鞍钢、周其仁、柳传志、张瑞敏、马云等重量级人物相继来到委里授课。

体改司公共服务体制处处长赵少钦清楚地记得，2014年5月27日，国家发改委第22期“发展改革大家谈”，邀请北京大学国家发展研究院院长周其仁作“改革的逻辑”专题报告。“当时，周其仁教授介绍了海尔、科龙和健力宝等企业的案例，剖析了企业改革中形成保护企业家精神的制度安排的重要性。还举了上海郊区农村将集体财产按当年工分统算量化到案龃迕竦陌咐，说明成功的产权改革需要精细化的操作。报告既有鲜活生动的故事，又有严密清晰的逻辑，对我们这些做改革工作的年轻人很有启发。”

学习如逆水行舟，不进则退。国家发改委在邀请知名专家到委里授课开拓广大干部视野的同时，还及时开展与业务工作相关的新理论、新知识、新技能的培训，引导干部适应经济新常态，贯彻新发展理念，不断提升新本领。许多年轻干部都参加过委里组织的处级干部任职培训班，通过案例教学与集中研讨相结合，提高岗位任职能力。计算机、中高级英语、宏观经济学、经济理论研究、公共管理、结构改革等专题培训也备受年轻干部的青睐。

记者在采访中深切感到，讲学习、想学习、善学习，在国家发改委蔚然成风，学以致用、以知促行，已经成为广大年轻干部的一种习惯和能力。外资司国际产能合作处处长张焕腾告诉记者，“现在是一个加速发展的时代，新知识层出不穷，不学习就会掉队，我给自己提出‘每月一本书’的学习计划，除了与自己业务紧密相关的外资外贸、国际事务等，也包括法律、历史、哲学、文学等，我始终相信开卷有益，只有用心学习，才能适应新形势新任务新要求，不断跟上时代的步伐。”

研讨交流引发新思考

智慧在交流中闪光，思想在碰撞中升华。国家发改委注重研讨调研，打造学习交流平台，提升干部思维能力。“中青年干部经济研讨会”作为国家发改委独创的品牌，已连续举办11届，成为“年轻人的节日、思考者的舞台”，为年轻干部想大事议大事抓大事提供了机会，成为培养干部、发现人才的重要途径。

数据显示，历届研讨会共收到论文3000余篇，参与人数8000余人次，实现了中青年干部参与全覆盖。通过撰写论文、参与演讲、互动交流，既体现了国家发改委年轻干部把握现实问题、捕捉经济社会矛盾的敏锐性，立足全局、准确分析形势的判断力和逻辑思维能力，也在全委营造了勤于思考、比学赶超的浓厚氛围。

政研室经济体制处副处长何霁曾担任第九届中青干部经济研讨会大会主持人，获第十一届研讨会二等奖；体改司宏观体制处处长朱建武曾获第六届研讨会二等奖、第九届研讨会一等奖；财金司信用处处长李慧曾获第六届研讨会二等奖，并担任第七届研讨会主持人……中青年干部经济研讨会奖项似乎成了国家发改委优秀年轻干部的标配。据统计，中青年干部经济研讨会获奖的年轻人，基本上都成长为各单位的业务骨干。

耳闻不如目见，目见不如足践。调查研究是年轻干部及时了解社情民意、评估政策得失、汇聚众力众智、助力发展改革的重要途径。“我们做民生工作的，就是要了解老百姓的心声。要从经济视角看民生，从民生视角回过来思考经济问题。去年下半年，我们开展经济下行压力下促进城乡居民增收的调研，至少走访了十几家部门单位，针对不同群体开了十几场专题座谈会，包括基层公务员、企业家、中小创业者、低收入群体、技术工人、新型职业农民、科研人员等，最后形成了5个研究报告，得到了国务院领导的重要批示。调查研究给我最大的启示就是，我们的机关工作不能闭门造车，不能想当然，必须走出去、走下去，广泛听取意见，深入了解实情，这样制定出来的政策才能具有可操作性和可持续性，否则就是无本之木、无源之水。”就业司收入分配处年轻的女处长陈俊娓娓道来，颇有心得。

据办公厅委主任办副主任沈海波介绍，国家发改委内网开设了“创新调研工作”专栏，分类推荐调研方面的重要文献、调研报告范文，以及研究成果和心得体会。同时，他们还将打造“发展改革委十佳调研报告”品牌，每半年评选一次，推动调研方式创新和成果转化。

第6篇：年轻干部调研工作方案范文

二、选拔任用股级干部必须经过民主推荐、考察、讨论决定等程序。全面调整股级干部职位设置实行全额定向推荐；个别提任股级干部，按照拟任职位推荐。民主推荐一般由所在单位全体干部和下属单位主要负责人参加；考察对象由所在单位党委（党组）在民主推荐的基础上，集体研究确定。对股级职务拟任人选，必须依据《党政领导干部选拔任用工作条例》和不同岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、谦并形成考察材料；党委（党组）讨论决定股级干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，以党委（党组）应到会成员超过半数同意形成决定。

如对调整股级干部实行竞争上岗方法，所在党委（党组）应将竞争上岗方案报县委组织部审批，在县委组织部审批同意后具体实施。要对竞争职位、报考人员资格条件、基本程序和方法进行公开，按照报名、资格审查、考试、民主测评、考察和讨论决定等程序任命股级干部。

三、选拔任用股级干部必须具备以下条件：

⑴具有履行职责所需根本的马列主义、思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想。

⑵坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，讲实话，办实事，求实效。

⑶一般应当具有大专以上的学历，年龄在50周岁以下，身体健康。

⑷提任正股级职务的干部，一般应当在副股级岗位工作两年以上，特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。选拔任用股级干部时，对妇女干部、党外干部、少数民族干部和年轻干部在同等条件下要优先考虑，要确保一定的比例。

四、坚持股级干部轮岗交流制度。要通过对股级干部的政党轮岗交流，积极创造条件锻炼干部和调动干部积极性，提高全县干部队伍素质。各单位对在一个岗位上任职多年的股级干部，一般要有计划地进行轮岗交流。县组织人事部门适时安排一部分干部进行跨部门、跨系统轮岗交流。

五、选拔任用股级干部必须严格按照“三定”方案核定的股级干部职数操作，不准超职数配备股级干部，不准混岗配备股级干部。对超职数配备、混岗配备的股级干部调配方案，所在单位党委（党组）不得上报，县委组织部不予审批。

第7篇：年轻干部调研工作方案范文

杨荫凯与区域工作有着不解之缘。2014年被提拔为振兴司副司长之前，一直在地区司综合处默默耕耘，许多重量级区域规划、区域政策的背后都有他的身影。2000年，作为地区司第一位博士，杨荫凯一参加工作便参与制定了促进经济社会发展的政策文件。2003年，他具体编制中国第一个海洋经济发展规划纲要。2006年之后，作为副处级干部，他参与长三角、辽宁沿海经济带等一系列区域规划编制。2009年担任综合处处长后，他参与编制了《京津冀协同发展规划纲要》、山东半岛蓝色经济区规划等11个部级区域规划和专项规划。2015年以来，他参与牵头起草了全面振兴东北地区等老工业基地的重大文件。

优秀人才是推动发展改革事业前进的中坚力量，年轻干部的成长成才更是发展改革事业的未来和希望。杨荫凯的成长路径，是国家发展改革委通过重大战略、重大规划培养选拔年轻干部的缩影和生动写照。国家发展改革委党组高度重视优秀年轻干部选拔培养，坚持科学选人用人，对看得准、有潜力、业绩显、作风硬、敢担当的年轻干部，放手使用、敢压担子，一批又一批年轻干部脱颖而出，走上各级各类领导岗位，成为发展改革事业各领域和环节中不可或缺的“关键少数”。

不拘一格广纳贤才

为政之要，首在得人。多年来，国家发展改革委党组在选人用人，特别是培养使用年轻干部方面，具有很好的传统，始终坚持五湖四海、任人唯贤，不断拓宽人才渠道，创新改进发现人才、识别人才的机制和办法。

综合司综合处处长张春10年前放弃安永会计师事务所的高薪来到国家发展改革委。“为什么这里吸引了我？因为我学的是宏观经济学，这里是宏观实践、学有所用的最好平台。当一个季度或者一年以后，自己对经济形势的判断得到了印证，那种自豪感和价值感是高薪换不来的。”进入综合司以来，张春在消费形势分析、消费政策研究等方面颇有建树。2014年，他参与研究起草的《关于进一步扩大消费充分发挥消费基础作用政策建议的汇报》，经过层层把关、修改完善，最终在2014年国务院第67次常务会议上审议通过。

去年7月，由消费处处长轮岗至综合处处长的张春，在起草向党中央国务院重要经济形势汇报方面承担起更加重要的职责。“司里敢于向年轻人压担子”，张春介绍说，作为司里重要文稿青年起草小组牵头人，他先后参与组织青年同志起草了2015年上半年经济形势和政策建议、2016年经济工作思路、2016年一季度经济形势和政策建议、2016年上半年经济形势和政策建议汇报稿初稿，等等。

外资司国际产能合作处主任科员刘哲曾就职于国家开发银行。作为国家发展改革委“十三五”规划《纲要》起草小组成员，刘哲深有感触地对记者说，“虽然只有不到一年时间，但通过参与这样的重大任务，自己的视野得到极大开拓，能力得到了提高，意志品质也经受了考验。”在司里，他参与了构建开放型经济新体制研究以及相关重要文件起草。他认为，自己虽然年纪不大，职务也不算高，能够参与如此“高大上”的工作，是国家发展改革委这个平台的独特优势，以前是很难接触到的。

记者了解到，国家发展改革委近年来在干部人事制度改革方面迈出了很大步伐，综合运用考录、选调、调任、基层遴选等方式，积极拓宽来源渠道，大力发掘引进优秀人才，取得了积极成效。

综合司政策预研储备和评估处处长周宏伟就是国家发展改革委从上海市发展改革委精心物色挑选的优秀年轻干部。他告诉记者，近年来，经济发展面临很多新情况新问题新矛盾，宏观调控任务明显加重。为搞好政策预研储备，他和同事们克服了人手少任务重等各种困难，在办公室里度过了无数个不眠之夜，但大家的才干和本领也在不断增长，“尤其是看到我们的工作成果成为一批批储备政策，并得到转化实施，为稳定经济增长发挥作用的时候，我们就觉得一切辛苦和汗水都是值得的。”

国家发展改革委还从中央决策参谋部门、相关行业部门、地方党政机关、大型国有企业、重点高校积极引进了一批既懂宏观经济、具有专业素质，又有较强综合协调能力的年轻干部来委交流任职，为切实履行好国家发展改革委各项职责、完成好党中央国务院交办的各项任务提供了智力支撑和人才保障。

在人才引进过程中，国家发展改革委牢牢把握“好干部”标准，突出理想信念和党性观念，注重考察年轻干部的综合素质、道德品行、专业基础，考察对待个人名利和关键时刻表现，注重分析可塑性和发展潜力，不断创新完善考察方式方法，切实把“入口”把严、“苗子”选好。

在严格标准识别人才的同时，国家发展改革委注重创新机制加强后备干部队伍建设，采取动态管理、跟踪培养，促进年轻干部加快成长。2015年，参考中组部省部级后备干部调研模式和方法，集中开展全委各司局干部队伍调研工作，做到了司局“一把手”、班子成员、处级干部“三个全覆盖”，发现、了解、掌握了一批有较大发展潜力和培养前途的优秀干部，为领导班子和干部队伍建设奠定了良好基础。

大胆使用 用当其时

时代需要敢为天下先的人才，用好人才更需要过人的胆识和气魄。国家发展改革委党组书记、主任徐绍史多次指示，要关心年轻同志的思想状态和生活状态，关心年轻干部的成长进步，把年轻干部培养好、使用好。

人才的成长有其内在规律，年轻干部的成长轨迹是组织上对干部培养、教育、选拔和管理结果的集中体现。要最大限度地发挥干部的积极性、主动性和创造性，就需要及时把握年轻干部的“黄金使用期”，尽量使干部的成熟度与使用时机相一致。

宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。“让年轻干部经受足够多的基层历练、实践锻炼、困苦磨练。”国家发展改革委党组反复强调基层锻炼对年轻干部成长的重要性。近年来，国家发展改革委注重在重大问题、重大战略、重大规划、重大政策、重大工程、重大改革以及基层实践中培养锻炼年轻干部，对看得准、有潜力的干部，多压担子、放手使用，加强管理、从严要求，条件成熟时大胆提拔使用，打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚，充分发挥年轻干部创新意识强、朝气蓬勃、有闯劲有拼劲的优势，优化班子结构，增强整体效能。

经贸司综合处处长庞锦告诉记者，他有两年的地方历练经历。当时委里组织新录用公务员赴江西省吉安县锻炼，庞锦担任工作队队长，并带领工作队一行13人深入乡镇、厂矿、企业、村户调研学习工作，从开座谈会到与老表拉家常，加深了对基层实情的认识，为当地建设做了一些力所能及的工作，也坚定了为“三农”问题献策出力的决心。

基层实践是培养锻炼干部的“练兵场”，在基层一线、艰苦地区和复杂环境中能够砥砺品质、增长才干。年轻干部接受记者采访时纷纷表示，从家门到校门再到机关大门，今天的年轻干部尤其需要补上基层实践这一课。

近日，国家发展改革委、国家税务总局等29个部门联合签署《关于对纳税信用A级纳税人实施联合激励措施的合作备忘录》。这是国家层面第一个多部门联合签署的联合激励备忘录，也是财金司财政处处长关鹏履新以来参与完成的“杰作”与“首秀”。

关鹏原来是经济运行局运行处副处长，去年被交流提拔到财金司任财政处处长，跨度非常大，这足以体现委党组选拔使用年轻干部的力度。跨司局交流提拔不仅破除了干部流动的藩篱、打通了干部成长的通道，而且激发调动了干部干事创业的积极性和创造力。“以前在运行局都是些急难险重的事，强调执行力，财金司侧重研究的深度，更需要学习积累、厚积薄发。”关鹏告诉记者，从轮岗开始，他就给自己制定了学习计划，以更好适应新岗位，迎接新挑战。

陈达，价监局综合处处长，政策水平过硬，工作作风严谨，是国家发展改革委年轻干部敢于较真、能打硬仗的优秀代表。2015年底，国家发展改革委对日本邮船等8家汽车滚装运输船公司开出4.07亿元罚单，备受社会关注。这是我国反垄断领域对通过串通投标形成价格卡特尔处罚的首例。查处这件垄断案时，陈达是该局反垄断一处处长。

陈达向记者回忆道，从2010年初开始，CPI逐月攀升，与之相伴一些小宗农产品价格出现暴涨，“豆你玩”、“蒜你狠”、“辣翻天”等网络流行语见诸报端，控通胀任务相当艰巨。时任价监局局长许昆林紧急动员全局力量积极应对，大胆起用一批年轻干部组成若干检查组奔赴市场一线，果断出手、精准打击。“其中一组由我带队，前往绿豆主产区吉林省洮南市进行调查，用短短一周时间查明了事实，平息了农产品市场哄抬炒作之风。”半年之后，陈达被提拔为新成立的市场价格监管处处长。2014年10月，陈达又轮岗到反垄断一处。几年来，陈达与同事们一起参与查处了一系列具有社会影响力的价格违法和垄断案件，树立了国家发展改革委的执法形象和权威。

据了解，在干部选拔任用过程中，国家发展改革委注重培养选拔优秀年轻干部，干部队伍结构明显优化，干部储备得到充实。最近一段时期，针对全委35岁以下干部比重逐步增大的现状，国家发展改革委党组强调，要增强紧迫感，对其中一些好“苗子”要及时培养，大胆起用，一批“80后”年轻干部开始走上处级领导岗位。

记者在对地区司的采访中发现，目前地区司干部中“80后”已占到一半，其中，“80后”处级干部就有7名。“我们赶上了一个好时代，没有理由不奋发有为。”地区司综合处处长张建民坚定地说。

百舸争流 尽展其才

艰难困苦，玉汝于成。记者在采访中深切感受到，国家发展改革委的年轻干部综合素质很高，创新精神、担当精神、奉献精神都很强，在艰巨繁重的工作任务面前，他们坚持高标准严要求快节奏，能够做到在状态、有激情、敢担当，在各自的工作岗位上挥洒青春、尽显风采。

《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》、《关于打造现代综合客运枢纽提高旅客出行质量效率的实施意见》、《营造良好市场环境推动交通物流融合发展实施方案》……近段时间以来，国家发展改革委连续推出了多个交通领域的重要文件，工作力度大，政策含金量高，对提升交通物流综合效率效益、有效降低社会物流总体成本作用显著。作为这些文件的参与者，基础司年轻的副司长郑剑告诉记者，“有的文件是今年春节前委领导才布置的任务，但全司上下加班加点，特别是很多年轻人都冲在前面，我们仅用1个月就拿出了稿子。”

在郑剑的办公室桌上，摆放着《生态文明与能源转型》、《依托“一带一路”深化国际能源合作》、《新能源汽车产业蓝皮书》等几本新书。郑剑说，能源、交通堪称推动我国经济发展的强劲动力和血脉，自己曾长期在铁道处工作，分管司里能源工作后，深感需要学习的新东西很多，每天研读相关领域书籍成为必修课。他还告诉记者，基础司正在加快推进定位转型，需要从以往那些项目审批和投资安排的具体工作中解脱出来，把更多精力集中到系统谋划交通支撑体系、完善规划布局、加强综合衔接上，在这个过程中，自己作为年轻的副司级干部更应有所担当、有所作为。

西部司综合处处长韩振海是“80后”年轻干部，到国家发展改革委工作以来，参与了“一带一路”战略顶层设计、《建设中蒙俄经济走廊规划纲要》编制、国家发展改革委与哈萨克斯坦有关部门签署“一带一路”谅解备忘录等重大工作任务，体现出较高的综合素质和执行力，已迅速成长为司里的业务骨干。“在国家发展改革委这个大家庭中，通过努力工作，不但磨练了自己的意志，提高了自身的能力，还收获了一段段充实而温馨的青春记忆。”韩振海动情地说。

政研室有一支善打硬仗的年轻干部队伍，在起草全委重要文件、组织重大课题研究、推进“放管服”改革等方面发挥了积极作用。杨特就是其中的佼佼者。这位少年老成的综合处副处长有一番话让记者印象深刻、为之动容。“马克思说过，‘《资本论》是一部经过千辛万苦写成的著作，可能从来没有一部这种性质的著作是在比这更艰苦的条件下写成的，为了它，我已经牺牲了我的健康、幸福和家庭。’政策研究工作是一项非常艰苦的劳动，政策研究部门比较清苦，我们每天在这里起早贪黑，根本无暇顾及家庭和孩子，但看到全委同志都在忘我工作，看到自己的工作成果得到体现，便无怨无悔、不觉苦累。”

更容一夜抽千尺，别却池园数寸泥。在数日的采访中，记者深深感到，国家发展改革委把重点岗位、关键岗位作为广大年轻干部成长的平台，采取阶梯式、递进式的培养方式，使他们成长的道路更坚实、步子更平稳、未来更长远。

第8篇：年轻干部调研工作方案范文

3月12日局系统学习实践活动总结会后，从3月16日至24日，局领导带队分别深入到各自学习实践活动联系点，边调查研究、边解决问题，边督导检查、边征求意见。调研期间，局属各单位了需要局里协调解决的问题15个，局领导当场解决8个，推动了整改方案的深入落实。

一、加强组织领导，建立落实制度，为整改方案的落实提供了组织和制度保证

按照学习实践科学发展观活动整改落实方案任务分解及责任分工，局党委坚持把落实整改方案列入党委议事日程，定期听取汇报，定期分析研究，定期督导检查。局领导班子成员带头改进作风、带头解决问题、带头抓好整改方案的落实，为广大党员干部做出了表率，推进了学习实践活动整改方案的落实。

为确保整改方案落实的制度化、经常化、规范化，局党委建立了保证整改方案落实的相关制度。一是建立了信息反馈制度。每月由牵头部门、分管领导、责任单位将本单位、本部门落实整改方案情况以书面形式报局党委，确保局党委能够随时掌握整改方案落实的进展情况。二是建立了定期调研制度。局领导每季度带领机关相关处室到各自的联系点进行专题调查研究，重点了解整改方案落实、年度重点工作完成、需要局里协调的事项等情况。同时，针对整改工作中出现的新情况、新问题，及时研究部署，针对性的措施，全面推动方案落实，务求取得实效。三是建立了整改落实自查制度。由局属各单位、机关各处室重点围绕“三明确一承诺”是否落实、落实科学发展的长效机制是否逐步建立健全、近期整改的内容是否按期完成、中长期整改措施是否进行了认真准备等方面进行自查，做到边查边改，进一步增强落实整改方案的针对性、实效性。四是建立了整改落实公示制度。通过*渔业网、宣传栏、工作简报等形式，面向干部群众、面向服务对象、面基层单位，公示落实整改方案进展情况，接受党员干部和人民群众监督。

二、精心组织实施，加强督导检查，落实整改方案取得阶段性成果

在落实整改方案过程中，局党委按照问题的轻重缓急和难易程度，分门别类了整改意见，明确了整改重点，确定了整改时限，落实了整改责任。对列入近期整改范围的问题，自觉接受群众监督，增强了整改工作的针对性；对尚未整改的问题，进行了分类排队，善始善终地抓好落实；对已经整改的问题，进行了自查和复查，防止出现反弹。

1、加强制度建设取得新进展。局党委在对现有制度进行认真梳理的基础上，认真做好制度的“废、改、立”工作，并重点围绕科学理论武装、干部选拔任用、提高决策水平、党风廉政建设等方面，相继建立和完善了一些新制度和新规定。一是围绕科学理论武装，建立和完善了理论学习制度。制定了《市水产局加强党委中心组学习制度的规定》、《市水产局党委理论学习制度》。二是围绕选好用好干部，建立和完善了选拔任用制度。扩大选拔范围,完善了竞争上岗制度，局系统33名正科级干部全面通过公开竞争上岗或竞聘上岗，营造了优秀人才脱颖而出的良好环境；畅通交流渠道,完善了交流任职制度；强化监管并举,完善了监督管理制度。三是围绕务实清廉要求，建立和完善了廉洁从政制度。完善了党风廉政建设责任制、建立了党委成员联系点制度、落实了廉洁从政制度。四是围绕发展渔业经济，建立和完善了科学决策制度。建立和完善了《局党委议事规则》、《市水产局会议制度》、《市水产局重大事项决策程序规定》、《市水产局党政领导班子成员分工的通知》、《局属科学事业单位党政领导职责分工的意见》。五是围绕提高能力素质，建立和完善了教育培训制度。按照《干部教育条例》和《*市“十一五”期间干部教育培训规划》的有关要求，结合现代渔业建设对干部队伍素质的新要求，建立了干部培训制度和青年知识分子培养制度。

2、优势水产品养殖示范园区建设取得新进展。2009年3月份，局里对20*年度建设的14个优势水产品养殖建设项目进行了督查，从督查情况看大部分园区都已完成了主要工程的建设，整体环境有很大的改善，计划今年5月份对20*年园区建设单位进行正式验收。同时，组织开展了2009年养殖示范园区建设申报工作，计划总投资24098.42万。其中：良种鲤鲫鱼示范园区7个、南美白对虾示范园区3个、海珍品养殖示范园区2个、观赏鱼养殖示范园区3个和中华绒螯蟹养殖示范园区1个。

3、水生生物资源养护工作取得新进展。制定了《*市水生生物资源养护工作规范》、《2009年度水生生物资源增殖放流计划》、以“关爱渤海、关爱海河，构建生态文明*”为主题的宣传活动方案，成立了增殖放流验收及监督小组，负责验收、监督和指导水生生物资源增殖放流工作，预计2009年将放流各类水生生物苗种6亿尾，品种有中国对虾、三疣梭子蟹、草鱼、鲢鱼、鳙鱼等，并将举行大规模的增殖放流仪式，扩大社会影响力。

4、科研项目申报工作取得新进展。第一季度申请局级科研推广项目19项，组织13家企业申报了水产种业基地项目。下一步，将加强以带动养殖品种结构调整为主的名优特新品种的引进及示范推广项目；以促进渔业的和谐发展为目的的节水养殖、生态养殖推广应用项目；以保证水产品质量为目的的标准化健康养殖技术示范推广项目；以发展都市型渔业为主的观赏鱼养殖、休闲渔业等项目。

5、高级水产技术推广员培训鉴定取得新进展。第一季度全市培训鉴定水产推广系统高、中级技术人员80人。养殖示范园区培训工作初步方案已经完成，确定了培训对象、培训重点内容以及培训的方式方法。鉴定站管理方面，市水产技术推广站有关人员已参加了2009年度农业部职业技能鉴定督导员培训，今后开展培训鉴定工作将按照农业部新规定执行。

6、水生动物检疫工作取得新进展。重新修订了2009年水生动物检疫名录，完成了21项实验室增项，顺利通过*市技术质量监督局专家组的监督评审。为减轻企业和广大渔农经济负担，经市水产局和市物价局批准办理了2009年内减半收费工作。

第9篇：年轻干部调研工作方案范文

我作为副检察长、党组成员、本院党支部书记，今年除主管公诉和民行检察工作外还负责本院的党支部工作，现就我一年来的工作学习及廉洁自律情况总结汇报如下：

一、认真学习，努力提高政治素质和业务水平

一年来，我能够认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习领会贯彻十六届五中、六中全会精神十七大报告和市委扩大会议的精神，按要求参加了“社会主义法治理念教育活动”。在政治上、思想上与党中央保持一致，坚决贯彻执行市委和上级院的决议、决定，自觉反对民族分裂和非法宗教活动，从维护社会稳定的高度出发，在检察业务工作实际中坚持严打方针，坚决打击各类刑事犯罪，维护每个当事人的合法权益，钻研法律业务，特别是注重对新颁布的法律法规及司法解释的学习，参加了自治区举办的物权法培训和第三期乡科级理论研讨班的学习培训，通过学习拓宽知识面进一步增强了党性观念和宗旨意识，提高了业务技能。在注重自身学习的同时，注意带动和督促全院干警的学习。根据院党组的决定，具体组织、安排了全院干警的业务学习、并对业务学习提出具体要求，为提高全院干警的业务素质和执法水平作出了努。

二、注重领导能力的提高。

平时注重知识的积累，业务学习材料能先学一步，对当前形势任务提早了解，随时捕捉新信息、新的执法理念、并能使之与工作实际相结合，在工作中能善于及时发现存在的问题，并能以自己的见解分析研究解决问题，由于平时自己注重对主管业务的管理监督，努力提高全员的积极性，加之干警门的齐心协力，使公诉科、民行科很好地完成了工作任务。几年来在领导岗位工作，锻炼了自己的组织协调能力，注重采取灵活多样的方式协调各方关系，如与同级法院、公安机关及上级检察院、法院的关系。能够得心应手地领导组织协调好自己主管的业务工作，对其他科室寻求帮助的问题，均能尽力提供帮助和指导，在书记检察长外出时能按要求主持好院里的各项工作使之正常进行。

三、以好的工作作风，打开工作局面

能够自觉维护好班子的团结，虚心听取不同意见，坚持正确意见，坚持依法办案，认真开展批评与自我批评，并将群众的意见和心声及时反应至党组，从实际出发，调查研究解决一些实际问题。反对形式主义，严把案件的事实关、证据关质量关。特别是在文书的签发上，对数百份法律文书均一一斟字酌句，对文书叙述的事实、理由，法条的运用，数字、定性及证据的认定等均要进行严格审查核对从严要求，避免了漏洞和错案的发生。通过对法院判决书的审查，发现其中的错误，及时提出得到纠正。特别是真对一持刀抢劫严重危害社会治安和人民生命及财产安全的罪犯法院判缓刑的案件、提出应予抗诉的意见，最终得到了上级院支持和纠正，维护了法律的尊严。凭着自己认真负责的工作作风及主管业务科全体人员的共同努力，把住了案件的质量关，使、不、抗诉案件的准确率均达到100%。民行案件的采抗率也达100%。

四、立足改革，提高办案效率，争取最好的工作成绩。

作为副检察长，自己能积极配合党组书记和检察长做好自己份内或交办的工作，做到不越权，不推卸自己应尽职责当好助手。一年来，在院党组一班人的大力支持和全院干警的配合下，通过自己的努力，以及公诉、民行科全体成员勤奋工作，我主管的检察业务（除民行自侦案件外），其他均已按上级院的考核要求完成了各项任务指标，有望在年底考核中取得好成绩。对我主管的业务部门在年初制定工作计划时，就指出各项业务工作的努力方向，工作重点，并在具体工作中注重抓落实，对做的不足的方面及时提出改进意见，在讨论案件及听取疑难问题请示汇报中，能提出指导性意见，解决疑难问题，确保了案件质量不出问题，要求每个办案人员在保证质量的前提下，缩短办案周期，提高办案效率，所办案件无一超期。探索对未成年人犯罪办案方式的改革，加大对未成年被告人的帮教力度和对未成年人犯罪的预防工作，对未成年和一些犯罪情节较轻，认罪态度好有悔罪表现，赔偿被害人损失较好的嫌疑人、被告人的案件适时执行轻缓刑事政策、予以不或建议从轻减轻罚，收到了良的好社会效果。积极倡导量刑建议权的应用并在实践中不断改进，拓宽审判监督渠道，提出工作中存在的问题，以对方易于接受的方式开展监督工作，提升了监督效果，注重出庭技能的提高，加强岗位练兵，有效地提高公人的出庭公诉水平，法庭应变能力，在工作中要求案件承办人切实履行法律赋予的监督职责，对公安机关、法院及发案单位的违法违规情况督促干警及时提出纠正意见和建议。平时通过参与、指导、指挥办案和签发每份法律文书来把好案件质量关，要求干警从维护社会稳定的高度重视并做好从重从快打击严重刑事犯罪，保护国家和人民的利益，防止各种矛盾的激化的各项工作，对民行科办理的案件要求及时做好息诉工作。要求干警们严格规范自身的执法行为，维护好每个当事人的合法权益，做到程序实体并重，为维护社会稳定促进公正执法和社会和谐做出了应有的努力。使我院已办结的105件刑事公诉案件和16件民事申诉案件未出现一起错案。一年来我能够认真履行副检察长、党组成员的职责，按时参加党组会、检委会，积极出主意想办法提出合理建议，完成交办的各项工作任务，按上级要求抓好党支部的工作，与党组一班人团结协作，共同搞好院里的各项工作。

五、从严要求，廉洁自律

一年来，我能够认真贯彻落实党风廉政建设责任制，按照一岗双责的要求，将廉洁从检的内容写入工作计划，并签订了责任书，按照责任书的内容严格要求自己和主管科室成员，廉洁公正执法。按照检察官职业道德，高检院的办案纪律规定严格要求自己和干警，本人及主管的科室没有办“关系案”、“人情案”、“金钱案”的情况，没有接受当事人及其人、辩护人等宴请、送礼的情况。没有的情况，没有利用职权为亲属子女或身边工作中，人员谋取利益的情况，特别是在抓党支部工作中，加强对党员的经常性教育，做好保持共产党员先进性的四个长效机制的落实和各项制度的建立。认真开展批评与自批评和谈心活动，加强党员与众群的联系，充分发挥党员的先锋摸范作用。能够遵守党的纪律及各项规章制度，履行党员义务，按照党员标准严格要求自己和每个党员。总之，本人认为自己是廉洁自律的，对自己的本职工作是胜任的。

六、需要努力改进的方面

1、在做干警思想工作方面，还欠深入细致。与干警交流的范围还不够广。

2、对抓规章制度落实上尚有欠缺，有时不够细致周到。