线下推广优势精选(九篇)
第1篇：线下推广优势范文
1当前我国有线电视技术与宽带技术发展现状
1．1有线电视技术发展概况。早在上个世纪七十年代，有线电视就在中国生根发芽，经过漫长的历史进程，有线电视技术逐渐走向成熟，进入二十一世纪来数字高清电视的应用，让人们欣赏到更加清晰的图文，但是近几年来，宽带技术的发展，网络音频视频的有线传输，把有线电视用户分流的越来越少，2017年3月广电总局就此局面提倡建立在广电网统一管理下，加快传统媒体和新兴媒体深度融合，推动各级广播电视台建设融合媒体制播云平台、服务云平台;推动有线、无线、卫星协同一体化建设;加快推进全国有线网络整合，推动有线网络双向化、智能化改造;加快地面数字电视广播网建设，促进音频广播的普及和应用;推广普及新一代直播卫星机顶盒;大力推进普及TVOS自主创新技术标准，推进广电终端标准化、智能化;推进省级、地市级广播电视台高清制播能力建设;推动建设覆盖全国的广播电视监测监管系统。1．2我国宽带技术发展概况。我国宽带技术最早使用电话线进行传输，大概传输速度在256k/s，随着科技的进步，今天我国宽带技术采用光缆线，平均传输速度达到4G/s，提高了网络画面传输的流畅性和画面质量，尤其是免费wifi的应用，手机app软件以及网络机顶盒的使用，随处看见人人使用手机在线读书、看电影，发达的网络已经渗透到人们生活的每一个角落，这种唾手可得的网络优势深深的影响着中国人们的生活方式，也是现代网络的优势所在，随着网络媒体提供的个日益增多，能满足越来越多不同人群的差异性需求，在一定程度上推动中国文化的进程。1．3有线电视技术与宽带技术的融合。随着宽带技术的多功能化，逐渐吸收越来越多的电视观众，而中国有线电视有着丰厚的历史底蕴，在其发展的过程中，积极采取措施，不断提高技术含量，丰富电视节目，引进国外大片，提供看电视剧即可扫二维码领各地商场优惠券活动，两家在使尽手段拉拢观众的同时，一方面分流观众群体，加剧了竞争的矛盾;另一方面促进了两家的相互渗透相互交融，鉴于当前竞争的局面，清华大学教授尹鸿曾经说过:“与其两个媒体的竞争，不如加快二者的融合，推动信息网络基础设施互联互通和资源共享，有利于促进消费升级、产业转型和民生改善。”由此可见二者重组优化是大势所趋，有利于中国文化产业的升级改造。
2两者融合的重要性
新形势下，有线电视结合宽带网络媒体优势，进行强强联合，具有重大的意义。2．1二者融合有利于优化重组。有线电视技术和宽带技术的融合有利于从整体上增强有线网络的竞争实力，化散乱为整合，产生规模效益;整合后的国家级有线电视网络将成为国家信息网络的重要组成部分，促进通讯网络间的良性竞争，促进信息服务全面发展。2．2二者融合有利于优化社会资源。有线电视技术和宽带技术的融合节约社会资源，通过一根光纤线缆即可实现网络资源共享，减少有线装置的费用以及安装成本，同时在二者融合的过程中优化人力资源，精简机构，节能减排，为社会节约了大量人力、物力和财力，优化社会资源。2．3二者融合有利于提高网络电视技术的创新能力。有线电视技术和宽带技术融合的同时促进有线网络运营主体的体制创新，并使运营商走上服务创新、技术创新、内容创新之路，建立和完善适应二者融合发展要求的运营服务机制，最终加快有线网络的产业化进程。综上所述，有线电视技术和宽带技术的融合，是网络有线电视分散资源向集约化整合的迈进，在优化重组的过程中，调整了产业结构模式，实现网络电视互动，提高服务业态质量，壮大了网络电视经济实力，促进了电视技术的创新、服务创新、质量的提高，同时也抓住有利机遇，积极响应政府政策，促进中国民生发展。
3有线技术和宽带技术的融合策略
有线电视和宽带技术的融合需要时间的磨合，是两大运营商的协调合作，一直以来有线电视和宽带进行持久的争夺战，由于二者既有各自技术的优势，又存在技术上的差异，在融合的过程中难免出现一些矛盾或者冲突，因此着力解决二者融合中出现的问题，积极展开策略的研究，全面提升网络电视综合服务能力。3．1建立统一的规划标准。有线电视和宽带在自己的历史发展历程中都有各自的优势，尤其在技术要求和技术参数上各有千秋，在二者融合的过程中，进行技术交流，制定统一规则，例如统一的技术参数、设备标准、行业规则、人员技术要求等等一系列的行业发展规制，从而提高系统管理能力和技术开发能力，经过一系列的统一规划和整合，为今后网络有线电视的运营、管理以及业务功能的实现，提供优质的解决方案。3．2政府积极发挥引导作用。二者的融合两者均是最大的赢家，在融合的进程中需要政府相关部门的监督引导，适时引导采取合理措施，辅助相应法律法规的建设，根据实际需要给予政策上的优惠，从侧面推动社会资本融合，探索社会合作新业态，有助于网络有线电视产业的发展和提高。3．3探索多种合作模式。二者融合积极探索多种合作模式，建立多渠道合作形式，进行网络整合企业改制，采取各种办法加快部署智能终端融合，因地制宜灵活合作，根据两家优势共同协作，在扩大业务的基础上，提高单个用户的有效利用率，在业务的合作中形成技术模式和技术体制的融合，从而催生新生态合作形式的共赢，推动二者融合、发展、创新，有利于网络电视的深层次发展。
4结语
有线电视技术与宽带技术的融合，加快了网络有线电视升级，促进了新兴媒体的发展，尤其是技术整合创新，让有线电视朝着市场化、新兴化、多样化的综合服务业态的转变，让宽带技术朝着集约化规模化发展，在二者优化重组的过程中巧妙利用多项社会资源，为今后技术创新、业务创新以及服务创新打下坚实的基础。
作者:蔡瑜 单位:河北广电信息网络集团股份有限公司石家庄分公司
参考文献:
［1］李晓辰．有线电视技术与宽带技术融合探讨［J］．科技展望，2017(3)．
第2篇：线下推广优势范文
关键词：微信；O2O；汽车服务营销
中图分类号：F426.471 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）07-0065-02
随着信息技术的不断发展，移动互联网技术、电子商务、和传统的连锁店得到了有机结合，形成了新型的电子商务模式，给我国汽车服务企业带来了更广阔的发展空间和平台。微信作为目前用户基数最大、使用频率最高的通讯工具，已经成为企业广泛关注的重要营销平台。在微信营销日益激烈的今天，汽车服务企业如何把握机遇，提高微信平台的竞争能力，获取高质量的客户群体，成为汽车服务企业新的竞争点。
一、汽车服务营销中的O2O模式
第一，O2O商务模式概述。近年来，O2O受到人们广泛的关注，是电子商务发展过程中形成的线上和线下商务相结合的新型商务模式。狭义的O2O包括两种形式，一种是线上购买商品，在线下使用；另一种是线下选择商品，在线上完成购买行为。广义的O2O则是指互联网思维与传统服务产业的有机结合，以互联网思维为核心，利用现代信息技术，完成对传统产业链的改革和升级。O2O模式与传统电子商务最大的区别是，通常采用实体店体验和电子商务平台下单的模式，进行消费体验。O2O商务模式能够把线下企业的信息推送给线上客户，实现线上与线下的深层次融合，实现从线上为线下引流的营销效果。同时，通过电子商务平台进行交易，能够准确的交易信息，有利于对交易效果的跟踪和后续服务。
第二，O2O商务模式特点。O2O商务模式具有较强的区域性、轻物流、重体验、支付方式灵活等特点。由于O2O商务模式包括实体店体验这一重点内容，因此具有较强的区域性特点。在O2O商务模式中，整合线下实体店资源，提高服务水平和体验满意度，是O2O商务模式发展的关键。在电子商务发展的过程中，物流一直是电子商务企业投入较多的部分，例如京东商城、亚马逊等，在仓库建设和物流团队建设方面投入巨大，将物流服务作为企业重要的竞争力。相反，O2O商务模式由于通过电子支付凭证接受商品和服务，因此可以做到有效的计划生产，在仓储等方面压力较小。相对于物流，O2O商务模式更加重视用户体验。在传统的消费观念中，多方比价一直是消费者的消费习惯，这种消费心理和习惯是造成汽车服务企业客户流失的重要原因，采用O2O的商务模式，消费者可以通过电子商务平台上进行多方比价，查看企业的信用和以往的服务情况，有助于消费者做出选择和判断。在支付方式上，O2O商务模式支持线上和线下的两种方式付款，支付方式更为灵活，可以根据消费者的实际情况和购买需求进行选择，促进消费者到店里进行消费体验，能够有效地提高客户的满意度。
第三，汽车服务营销中的O2O模式。汽车服务营销中的O2O模式能够有效地解决传统汽车营销中的困境，例如服务半径较短、受场地和人员制约较大、推广渠道和方式单一、客流不稳定、具有较强的随意性，采购渠道单一且成本高等问题。建立O2O平台，能够针对消费者的消费习惯和消费观念，充分利用消费者碎片化的时间，为消费者提供高水平的体验服务，满足消费者对产品、服务的多层次、全方位需求。有效控制采购渠道和库存，合理掌控库存风险。通过线上平台为实体店引流，拉动消费。利用电子平台优势，全面展示汽车企业的产品和服务，增加消费者的可选择性，满足消费者的消费需求。通过O2O平台对交易数据的记录，进行数据的分析和挖掘，针对分析结果对消费者进行个性化服务，提高成交率。同时，鼓励消费者在线上做出反馈和评论，从而吸引更多的目标人群进店体验。
二、微信技术下O2O模式的优势
第一，微信具有开展O2O模式的天然优势。首先，微信用户基数庞大，据统计，微信用户数量已经超过了6个亿，大量的微信用户为商家带来了广阔的营销平台和盈利空间。其次，微信作为智能移动终端具有很强的便利性，消费者可以随时随地接受信息和服务，有效利用碎片化的时间了解商品和服务。同时，商家能够及时地与消费者进行互动，了解最新的商品信息和店铺促销活动。此外，从互动性上看，微信平台比微博营销和博客营销等营销方式具有更强的互动性，能够及时、有效地实现商家和潜在客户群体的良性互动。另外，微信平台的客户群具有更高的精准度。通常关注商户平台的人群都是对商品比较感兴趣的，目标客户群质量较高。用户在选择考虑商户的时候，也会选择关注量较高的商户作为优先选择，因此容易引发连锁关注。微信的定位功能，能够实现区域性营销，具有发展O2O模式的强大优势。
第二，微信营销用户特点。微信营销的目标群体在年龄结构上偏中青化，以白领、企业员工、商务精英为主，对新事物的接受能力较强。据相关统计，大部分用户关注微信公众号数量在10―20个左右，并且使用频繁。在对微信用户的满意度调查中，一半的用户表示这些微信公众号对自己有一定帮助。总体上，微信用户对微信营销的接受成度较高，在微信平台推送的活动中，大部分用户会选择参与。在选购商品时，也会考虑微信购物或者预先了解商品信息。对于一些好的活动和商品，很多用户还会选择朋友圈推送，有利于拓宽商户的推广渠道。
第三，微信营销方式。微信营销主要采用微信的公众平台和微店等营销方式。在微信的公众平台营销中，能够充分利用微信的自动回复和人工回复功能。微信平台的自动回复功能能够及时回复目标客户的信息，通过自动回复项目，使用户了解企业和商品的基本信息，生动、幽默的自动回复设置有利于提高用户的满意度，增加平台关注量。充分利用自动回复功能的同时，还可以利用人工回复有针对性地解答用户的疑问，询问用户的需求和意向，采取个性化服务，并要求用户入店w验。另一方面，微店作为微信的又一项重要功能，商户可以在微信上开设微店，陈列公司产品和服务。在某种程度上，微店比淘宝网店具有更大的优势，在微信上开微店不需要押金和加盟费，实现零成本，操作简单并且方便售后服务。
三、微信技术下的O2O汽车服务营销策略
第一，线上营销推广和线下营销推广相结合。汽车服务营销应充分利用O2O模式线上和线下资源整合的优势，实现线上营销和线下营销的双重推广。以微信平台为主要的推广渠道，充分利用网络资源，做好微信平台的推广工作，提高关注量和用户黏性。开展多种形式的店铺活动刺激用户关注，鼓励用户进行朋友圈推广。丰富平台内容，把握推广节奏，在内容推送上应注意新颖性和创意性，避免由于推送内容降低客户体验，造成粉丝流失。注重汽车服务营销产品推广和热点话题相结合，提高用户的满意度，使用户转化成忠诚的粉丝群体。微信平台推广的关键是做好消费者需求分析，提供个性化服务，促成线上订单，引导消费者进行实体店消费体验，提高客户满意度。同时结合线下推广优势，通过扫二维码关注微信平台送礼品或代金券等促销活动，将消费者转化为企业的粉丝，对消费者进行后续的跟踪服务，促进二次消费，提高企业平台的影响力。
第二，做好信息收集和数据分析工作。建立有效的O2O汽车服务营销平台，应做好信息收集和数据分析工作，不断完善平台的功能。根据客户的消费需求，开发更为全面的服务选项。分析评估微信用户的需求重点，以及受用户欢迎的重点车型和信息，有针对性地推送内容，促进平台的健康持续发展。
第三，发挥微店的作用。开展O2O汽车服务营销，应发挥微店在微信营销中的积极作用。用户在访问微店后，能够查看汽车服务企业的相关产品，浏览企业信誉状况和已成交订单的评价，使用户更加信赖商户，促成订单。尤其是微信运行无须耗用太多成本，准确和完整的信息就能够达到良好的推广效果，提高汽车服务企业的微信营销效果。充分利用微店的产品和服务预定功能，吸引消费者到店体验，给用户更多的选择，预先了解用户的心理价位，介绍符合用户消费需求的车型和汽车产品。对成交客户做好售后服务，并通过返利、奖品等形式刺激消费者进行朋友圈分享，提高店铺的知名度和影响力。通过微信公众平台、微店以及实体店的相互配合，建立完善的O2O汽车服务营销体系，把握微信营销这一机遇，提高营销水平。
四、结语
随着O2O商务模式的不断丰富和完善，O2O已经从一个炒作概念成为一项广泛应用的电子商务模式。随着智能移动终端的发展，微信技术下的O2O汽车服务营销成为促进汽车行业发展的新动力，是我国汽车服务企业获取竞争优势的关键。根据O2O商务模式的特点以及微信营销的优势，凭借微信庞大的用户资源，锁定目标客户群体，结合线上营销推广和线下营销推广，拓宽推广渠道。做好信息收集和数据分析工作，同时发挥微店的优势，在微信这一新的营销战场取得竞争优势，促进我国汽车服务企业的健康发展。
参考文献：
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[4] 鲍新武.ABC 汽车公司服务营销策略研究[D].重庆：重庆大学，2007.
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[6] 黄玉珊.微信技术下的O2O汽车服务营销探讨[J].商场现代化，2015，（13）：44.
[7] 邱晨.社会化媒体环境下品牌营销变革[D].上海：上海大学，2014.
第3篇：线下推广优势范文
一、深刻领会五中全会关于继续抓住和用好重要战略机遇期的科学论断，在把握时代脉搏和发展要求中赢得主动
党的十七届五中全会强调，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，全党全社会要更加奋发有为地推进改革开放和社会主义现代化建设。统一战线要深刻理解这一战略判断，增强机遇意识和忧患意识，科学把握发展规律，适应环境变化抢抓机遇，应对复杂形势抢占先机，不断增强工作的积极性和主动性，更加扎实有效地服务科学发展和实现自身科学发展。
要准确把握新一轮综合国力竞争带来的机遇和挑战，进一步增强统战工作的战略意识。当前，世界经济政治格局出现新变化，科技创新孕育新突破，综合国力竞争日趋激烈。统一战线凭借人才密集的智力优势和凝心聚力的整合功能，对我国参与国际竞争的影响越来越大。要善于用更广阔的视野分析形势、谋划工作，以统一战线尊重差异、和谐包容的特有理念，充分体现和发挥我国政治、经济、文化和社会制度的巨大优越性。
要准确把握全面建设小康社会面临的机遇和挑战，进一步增强统战工作的全局意识。我国有效应对国际金融危机的冲击和影响，经济社会既处于更好更快发展的黄金期，也进入破解诸多难题的改革攻坚期，更加需要社会各界凝聚共识齐奋进，汇聚力量克难关。统一战线要善于从党和国家事业的需要出发明确主攻方向，高起点推动各领域的改革发展工作，高效率配置人才、智力、资金、技术等各方面资源，为加速全面建设小康社会进程增添强劲动力。
要准确把握解决前进道路上各种矛盾与问题面临的机遇和挑战，进一步增强统战工作的忧患意识。矛盾问题与成就进步往往相伴而生，稳定与发展始终同样重要。随着改革不断深化和全方位对外开放，各方面矛盾和问题日益凸显，在统一战线领域也有不同程度的体现。要时刻保持清醒认识，及时分析把握社会矛盾问题对统一战线可能造成的影响，深入研究有关民主、民族、宗教等涉及统一战线的重大问题，切实提高应对突发事件的能力，化解矛盾于初发，消除隐患于萌芽，以统一战线的和谐稳定促进社会大局的持续稳定。
要准确把握国际国内形势变化给统一战线发展带来的机遇和挑战，进一步增强统战工作的进取意识。面对复杂多变的国内外环境，统一战线凝心聚力的根本任务、团结联合的永恒主题、服务大局的基本定位没有改变，但统一战线在理念更新、思路转变、功能拓展等方面也有了新的更高要求。要善于用宽广的视野、创新的思维，审视新形势下的统一战线工作，把握基本面、打造增长点，以科学的工作思路，最大限度地释放潜能、增长效能，使统一战线始终与时俱进、不断巩固发展。
二、深刻领会五中全会关于“十二五”时期发展的主题主线，在推动经济发展方式转变中赢得未来
党的十七届五中全会明确提出科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线，为我国今后5年经济社会发展确定了基调。主题统领全局、指引方向，主线贯穿全程、牵动各方，两者内在统一、相辅相成。统一战线要按照全会精神的要求，始终紧扣科学发展这一主题凝心聚力，围绕加快经济发展方式转变这一主线奋力有为，在推动我国经济社会又好又快发展中发挥更大作用。
要强化聚焦思维，更加注重根本引领。全会确定的主题和主线，鲜明体现了抓核心、抓根本的战略思维。统一战线要更好地发挥优势，必须聚焦重点任务，扭住关键环节，集中力量突破，实现更大作为。要以“十二五”规划的决策部署为根本指向，把智力发挥作为主要着力点，找准目标方位，使统一战线更加适应全局发展。要根据中央经济工作会议确定的任务重点，围绕自主创新、低碳经济、民生改善等，明确服务主题和主线的思路，加强力量调配，确保统一战线优质、高效地履职尽责。要紧扣各领域工作的重点难点，坚持不懈克难，持之以恒推进，推动全局工作深入开展。
要强化整体观念，更加注重集合效应。统一战线紧扣主题主线发挥作用，必须增强工作的协调性和系统性，实现统战成员个人专长、统战团体组织优势、统战系统丰沛资源的有效整合，形成强大合力。要推动国内资源与国际资源有效统筹，政治资源与经济资源相得益彰，智力资源与项目资源优势互补，增强统战工作的叠加效应。要强调经济社会效益、促进科学发展与稳定和谐；突出政治效益、发挥我国政治制度和政党制度的特点优势，使统一战线成员在做贡献中受到教育、得到提高。要通过每一个统战成员的作用发挥、每一位统战干部的尽责履职、每一级统战部门的积极作为，让社会更多地了解、关注和支持统一战线，不断扩大统一战线工作的社会影响力。
要强化示范作用，更加注重品牌带动。品牌是资源和优势，也是形象和风格。要树立品牌意识，精心规划品牌战略，加强品牌建设能力，切实把一些好的活动载体办成精品工程，使统战特色在统战优势发挥中更加鲜明。要优化已有品牌，总结推广“感恩行动”、“毕节模式”、“616”工程等成功经验和做法，不断拓展实施深度和参与广度。要打造新的品牌，善于在工作实践中创新创优，发现和培育有潜力、有前景、有实效的新品牌，努力形成品牌集群，不断增强辐射和带动作用。
要强化共赢理念，更加注重利益协调。统一战线服务主题主线、实现自身科学发展，就要正确处理和协调各方面成员的利益关系。要把利益实现作为统一战线凝心聚力的立足点，充分认识共同利益是实现大团结大联合的根本维系，想问题、做工作要立足广大成员的利益关切，提升凝聚力、增强认同度、扩大团结面。要把利益兼顾作为统一战线协调关系的原则，充分认识促进“五大关系”（政党关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系）和谐必须正确引导各方面成员的利益诉求，以利益表达理顺情绪、扩大共识，以利益调整化解矛盾、融洽关系。要把利益发展作为统一战线巩固壮大的重要路径，扩大利益认同，在巩固共同利益的基础上，包容具体利益，照顾特殊利益，以利益共赢共享推动统一战线蓬勃发展。
三、深刻领会五中全会关于社会主义民主政治建设的努力方向，在推进社会主义政治制度自我完善发展中赢得优势
发展民主政治是社会主义的本质要求，是建设和发展中国特色社会主义的重要内容。统一战线作为我国社会主义民主政治优势的生动体现，要适应社会各界人士政治参与积极性不断提高的新情况，始终把握正确政治方向，坚定不移地坚持党的领导，坚持社会主义制度，坚持中国特色政治发展道路，循序渐进、积极稳妥地推进社会主义民主政治建设，不断增强中国特色社会主义的生机与活力。
要准确把握和坚持社会主义民主政治的本质要求。党的领导、人民当家作主和依
法治国有机统一，是发展社会主义民主政治的根本，也是统一战线推进社会主义民主政治发展的根本方向。要坚持把三者的有机统一作为最大共识，引导统一战线广大成员深刻领会中国特色社会主义民主是体现全体人民意志、适合我国国情的伟大创造，是反映民主发展规律、经得起实践检验的正确选择，以正确认知增进自觉认同。要坚持把三者的有机统一作为基本遵循，引导统一战线广大成员在理论上弄清坚持什么、为什么坚持，在思想上划清大是大非的原则界限，在行动上做到坚定不移、坚持不懈，自觉抵制西方政治制度和政党制度的渗透影响。要坚持把三者的有机统一作为价值追求，推动民主制度完善同党的领导水平提高相促进，人民民利实现与法治建设进程相协调，使统一战线成为中国共产党领导人民更加有效治理国家的重要法宝。要全面理解和充分发挥社会主义民主政治的制度优势。民主政治的优势和作用，取决于政治制度的科学架构和有效运行。人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度以及基层群众自治制度，集中体现了社会主义民主的优越性，是统一战线各界人士参与国家政治生活的制度依托。要努力推动完善我国政治制度基本框架，从各个层次、各个领域保证各方面成员依法享有广泛权利，形成制度有机衔接的整体优势。要努力实现协调运行，推动选举民主、协商民主、自治民主和监督民主相结合，形成有序衔接、功能互动的运行体系。要努力提升实际效应，引导统一战线成员积极投身我国基本政治制度的具体实践，运用好民利，使我国民主制度的特点和优势得到充分体现和发挥。
要拓宽各界人士参与社会主义民主政治建设的途径。社会主义民主政治建设的活力来自于人民群众的广泛参与。统一战线是社会各界政治参与的重要形式。要确保有效表达，畅通反映社情民意渠道，提高议政建言质量，使真知灼见得到重视和采纳。要推动有序参与，密切与各方面成员的联系，引导他们提升公民意识、增强法治观念，依法行使民主选举、民主决策、民主管理、民主监督权利。要加强有力引导，针对思想多元化、诉求多样化，特别是互联网、手机等新兴媒体带来的影响，在保护各界人士政治参与热情的同时合理引导，始终掌握主导权。
四、深刻领会五中全会关于做好新形势下群众工作的鲜明要求，在密切党同人民群众血肉联系中赢得民心
总书记同志在十七届五中全会上突出强调，实现“十二五”规划目标任务，必须紧紧依靠广大人民群众，切实做好新形势下群众工作。统一战线是党加强同各方面群众联系、充分反映社情民意的重要途径，要切实增强做好群众工作的责任感，充分发挥覆盖面广、包容度大、辐射性强、基础性牢的特点与优势，为巩固和扩大党的群众基础做出独特贡献。
要树立群众观念，把凝心聚力作为统一战线群众工作的根本任务。凝心聚力是统一战线的内在要求，也是统一战线群众工作的目的所在。要真情贴近，主动走进统一战线成员和所联系群众中，说暖心话，办贴心事，拉近距离、增进感情，让他们真切感受到挚友般的关怀。要真诚相待，尊重广大成员在统一战线中的主体地位，坚持平等交流、虚心问计，使他们始终感到受重视的荣誉感、得信任的责任感，自觉成为党与更多群众沟通的连心桥。要真心帮助，把统一战线成员的事当作自己的事，为他们全面发展积极创造条件，当前要着眼“十二五”规划各项任务，使他们找准施展才干、成就事业的最佳坐标，激发他们带动更多群众共建共享幸福美好生活。
要坚持群众立场，把维护根本利益作为统一战线群众工作的出发点。统一战线照顾同盟者利益与维护人民群众根本利益是一致的。只有帮助群众解决好实际困难和现实利益问题，统一战线群众工作才能深入下去、见到成效。要关注群众所思所想，鼓励统一战线成员发挥联系广、渠道多的独特优势，深入体察群众疾苦，广泛了解利益需求，最充分地体现民情、反映民意。要关心群众所忧所盼，支持统一战线成员投身“感恩行动”、“光彩事业”和“温暖工程”，推动民生改善，服务群众安康，增强广大群众对党和政府的感情和信任。要关切群众所疑所惑，引导统一战线成员通过现身说法，帮助所联系群众正确看待改革发展过程中出现的矛盾问题，以合法途径解决利益纠纷，更好地促进社会和谐、维护社会稳定。
第4篇：线下推广优势范文
【关键词】区域性媒体 广播 机制创新 内容细分
【中图分类号】G222 【文献标识码】A
广播媒体所拥有的本地化、成本低等优势，使得城市电台成为最适合在一定区域发挥作用的传统媒体。随着移动互联网对传统媒体的冲击，唱衰传统广播的论调纷纷出现。笔者认为，城市广播作为一座城市的“部落鼓”，有它生存的一定空间，目前仍然应坚守“内容为王”，强化调频广播的节目质量，满足听众需求。
一、城市广播媒体艰难前行
1.广播电视整合没有给城市广电带来快速发展
在媒体融合的大背景下，全国大多数广播电台都与当地电视台整合，成立新的广播电视台。或许，有强势卫星频道的省级广电整合，对广播会产生一定的促进作用，但是，城市广播电视整合在一起后却面临一系列问题。在整合过程中，有的地方广播保留了自己原有的呼号，并且争取到经营上的相对独立，也有的地方实行化学式的深度整合，希望避免广播电视在资源上的浪费，实际上却造成了广播媒体被行政弱化。新《广告法》实施之后，由于专题广告停播，广播电视的广告收入均出现大幅下滑。大多城市的电视部分已经没有能力支持广播，即使是发展较好的广播部分，也由于体量小，基本属于满足自己的温饱，并没有看到广播电视整合给广播媒体带来快速发展。
2.新技术对音频市场带来冲击
在与新媒体激烈竞争中，相对于报纸、电视，广播的优势较为突出，除了广播媒体自身的伴随性、互动性、低成本等优势之外，作为城市广播拥有最贴近老百姓生活的本土性，和几十年作为主流媒体积累下的权威性。但是，网络技术的发展对任何传统媒体的压力都是一样的。有人认为，私家车在每个城市的增长数量非常可观，广播的春天还在，十分风光。其实，随着4G网络普及和汽车生产技术进步，调频在车载收听方面并不是不可替代。原来只在特斯拉等高端车上才有的车联网设备，已经涌向中低端轿车，据说，福特已经有1200万辆车搭载同步多媒体通讯娱乐应用软件（SYNC AppLink）平台，目前该平台支持60余款基于苹果IOS和安卓平台的应用程序。车主可以在目不离路，手不离方向盘的情况下，通过语音使用自己喜欢的应用程序，听音频完全可以通过蜻蜓.fm等音频客户端来完成。
3.机制老化、人才流失是城市广播需要面对的更加严峻的现实
机制老化和作为事业单位的种种限制是城市广播媒体面对的更大困难。广播媒体在财务、人事等方面是严格按照事业单位来管理的，同时，又要做强产业，参与激烈的市场竞争。例如：原有事业单位遗留下来的员工的多种身份并存导致的“同工不同酬”问题，严重影响优秀员工能力的发挥。在产业经营、新兴媒体技术等无法回避的人才门类上，城市广播严重缺失。过去频率最需要的是主持人，而目前，由于新媒体在传播上的重要性，互联网方面的编辑、技术等成了频率的人才缺项。由于音频市场的复苏，在与互联网的竞争中传统广播势必受到冲击，从央广，到省、市广播媒体都存在人才流失问题。从主持人的培养成本来说，一个成熟的主持人一般需要3～5年时间，过多的人才流失势必会对媒体生产造成影响。
二、广播生存的重点在机制与人才
虽然，传统媒体在一定程度上还会纠结于事业与产业属性的矛盾，但是，用好已有的政策，如新闻采编与经营分开、管理层公开竞聘、职工“同工同酬”等，仍旧可以推动传统媒体自身向前发展。
1.采编与经营分离
从2008年开始，郑州人民广播电台（下称郑州电台）就开始推行广告经营，把新闻采编与广告经营彻底分离，一线人员不再参与广告经营活动，绩效分配明确向优秀主持人、编辑、记者倾斜。每年评选首席主持人（记者）、十佳主持人、优秀主持人（记者）、技术标兵等优秀人才，给予特殊的奖励政策。如首席主持人享受台长待遇等。
2.推行总监负责制
前提是根据“党管干部、群众公认、注重实绩、公开平等、竞争择优”的原则，实行频率总监组团竞聘，让管理团队的思路高度统一，减少内耗。竞聘时，从节目收听率、广告承载量、广告收入等多个方面明确总监的具体责任指标，并在节目定位及改版、频率人员选聘及绩效考核分配、广告招标等方面赋予总监应享有的权力，较好地调动了频率总监自主经营、创新发展的积极性。总监的收入与总体贡献率挂钩。在频率内部，强化总监的自由分配权，优秀主持人的收入可以高于总监。
3.推进人事制度改革，严把进人关
健全了“逢进必考”的人才录用机制，保证收入增加，职工总数稳定。2011年郑州电台广告收入5900万元时，在岗职工390人，2015年广告收入1.2亿元，职工总数为381人。按照“按需设岗、以岗定人、动态管理、能进能出”的原则，实行定岗定责，推行人员淘汰制。短期内以引进一线主持人为主，主要通过主持人大赛等形式公开选拔。按照“以岗定酬、按劳分配、同工同酬”的原则，打破原有的身份限制，取消所谓“台聘”“部聘”等说法，统一为事业单位聘用制人员，实行绩效收入与个人贡献、所在部门业绩和全台整体效益“三挂钩”。
三、城市广播媒体发展的四个着力点
做大优势频率、做强新闻影响力、稳定广告收入、做活线上线下活动应该成为目前城市广播媒体重点做好的四项工作。
1.做大优势频率
一般城市广播都会有3～5个频率，加上中央、省级的频率，省会城市听众可以收听到10～20个频率的节目。频率多，栏目多、主持人多，各方竞争激烈，但收听市场有限，所以，在发展思路上应有所侧重。例如，在品牌推广上，可确定统一的经费切分比例作为品牌推广费用，郑州电台目前制定的标准是频率广告收入的2%，收入高的频率费用就会相对充裕。根据广播媒体的传播特点，品牌推广的重点应放在频率上，主推频率名称呼号、频点，其次，再考虑对优势栏目和优秀主持人的品牌塑造。
做大优势频率的前提还是“内容为王”，要有符合频率定位的节目内容。郑州电台新闻广播是专注本地化的新闻谈话台，重点落在“新闻立台”上，突出城市广播频率的权威性、公益性、服务性。新闻广播构建起以热线节目为特色的新闻节目平台，使用全天大时段热线直播的方式为听众服务，由听众通过热线电话、微博、微信等互动方式完成节目的生产（UGC）。早间7：30～9：00播出的《百姓热线》，以听众热线投诉为依托，为市民解决了许多生活上的难题，被誉为“温暖城市的声音”。上午11：00～12：00的《百姓阳光热线》、中午13：00～15：00的《午后阳光热线》、晚间20：00～22：00的《城市热线》与午夜22：00～0：00的《今夜不寂寞》，形成全天热线服务格局。该频率从2006年开始收听市场份额一直呈上升曲线，目前在郑州收听市场份额平均在23%以上，在蜻蜓.fm收听人数30天超过160万，排在河南各频率的第一位。
2.坚持新闻立台，做强新闻影响力
新闻媒体如果不在新闻传播上占有一席之地，就失去了媒体本身的价值。据赛立信2015上半年听众调查数据显示，70%以上的听众收听广播的目的是获取新闻资讯，比例已经远远高于音乐类等节目。广播作为纯声音的媒体，在新闻传播上拥有速度快等优势，但是，也存在过耳即逝的缺陷。做强广播新闻影响力，首先是做好早间时段传统广播的新闻节目，充分发挥广播音响的特色，集全台之力打造，多频率重播。郑州电台新闻广播、经济广播和多个县级市的广播频率都在播出《郑州早新闻》，索福瑞的数据显示，该节目总的市场份额超过70%。其次，打破传统广播的发稿流程，通过新媒体及时新闻。郑州都市广播的官方微信拥有30万粉丝，每天可以向用户推送三次，微刊内容的阅读数、影响力不容小觑。如：2015上合组织成员国政府首脑（总理）理事会第十四次会议在郑州市召开时的交通管制方案，第一时间通过郑州都市广播的微信，3小时阅读数就超过20万人次。
3.稳定广告收入
广播的专题广告一直被广大听众诟病，要清醒认识违法专题广播对广播媒体的伤害，饮鸩止渴的做法最终会导致广播媒体经营的全线下滑。郑州电台从2012年开始，主动调整广告，通过广告制逐步加大品牌广告份额，减少专题类广告，截至2015年，合法的专题类广播也只占总广告收入的6%。对成熟频率采用广告资源公开拍卖，使得频率经营价值最大化。2015年郑州电台广告收入1.2亿元，其中，仅郑州都市广播一个频率广告收入就达7050万元。
4.做活线下活动
近年来，广播媒体在创收模式上已经有了很大的变化，单一的品牌广告营销，已经变成事件营销、活动营销的复合体。多数商家的广告宣传都希望能有线下活动的强力配合。一些广告商在广告投放上，已经从综合宣传部门，转到销售部门，广告投放与销售业绩捆绑，因此，单纯的品牌硬广已经不能满足客户需求。郑州电台每年举办各种活动超过500场，例如，郑州电台都市广播推出2015年房车露营大会暨新型生活方式主题展，三天两夜的户外房车露营，超过2000组家庭、逾7000人参与。郑州音乐广播在2015年9月25～27日，独家举办郑州迷途音乐节，郑钧、罗大佑、黑豹等40组艺人（乐队）登台，共吸引约4万人观看。创新线下活动是频率挖掘商业价值的法宝。 2015年10月29日都市广播在《大河报》刊登整版宣传广告，听众只要在报纸留白处画下自己心目中主持人的画像，拍下照片发给频率的官方微信，就有可能获得丰厚的奖品。一个线下互动，成了一次报纸发行脱销的事件，亲朋同事之间询问如何够买报纸，成了对此次活动N次传播。
四、“借船出海”是城市广播媒体融合发展的有效路径
无论是互联网+广播还是广播+互联网，传统广播必须与互联网特别是移动互联网融合。目前，作为城市广播媒体的主业还是调频广播，但是，“两微一端”的作用要发挥好。城市广播媒体依托频率、节目、主持人的优势可以在市场化的社交媒体（微博、微信）上开办各自的公众号，要在社交媒体和传统广播之间形成互动。
是自己开发客户端“造船出海”，还是依靠外援“借船出海”呢？目前国内大多数的音频聚合平台主要靠传统广播的直播流和拥有版权的互联网音频产品来吸引网络用户。这里面有两个方面是城市广播媒体无法逾越的鸿沟：一是互联网音频的转码技术。互联网音频流媒体平台在整合传统的调频FM电台时采用的一般是“源流方案”，即让客户端直接播放电台方给出的原始直播流。该方案工作量小、成本低，能够直接把带宽和服务器压力转嫁给电台方，但其用户体验差，用户收听音质差、码率高、卡顿频繁、体验差，节目下载、回听等高级功能难以统一实现。如果要达到蜻蜓.fm等成熟客户端的体验效果还是有很多技术关卡需要突破。据了解，目前蜻蜓的后台是由四个数据中心，近2000台服务器，对全国3000多家电台进行实时转码。蜻蜓客户端对音频内容采用多码率转码，能够保证高音质低流量，使用蜻蜓收听1小时只要12 M， 相当于在线收听2首歌的流量，还能提供48小时回听功能。二是吸引网络受众的互联网音频产品，这些产品都需要缴纳高额的版权费用。2015年2月，郑州电台与蜻蜓.fm共同打造的蜻蜓.fm河南，成为省内成长最快，影响力最大的移动互联网音频新媒体。利用郑州电台的音视频资质，开办了豫剧广播、青少年教育、床伴广播等多套互联网直播节目，每周收听人次超过70万。与互联网企业的合作，使得地方新闻的宣传途径有了拓展，例如：郑州市“两会”的报道，由于在蜻蜓.fm河南进行重点推介，仅郑州市人大开幕式直播在蜻蜓.fm的收听人数就达到4万人。
对于国家级和省级的综合传媒集团，完全可以自己“造船出海”，拥有自己的客户端，主动权掌握在自己手里，未来或许是一片新天地。目前已经有这样的例子，并且取得了一定宣传效果。但是，城市广播媒体由于体量较小，“造船出海”成本过高。而且就算有资金，也要厘清互联网媒体的本质特性。受众在互联网上选择音频客户端一定要有大量可供选择的内容，就拿电台直播版块来说，要拥有不同地域、不同风格的直播频道，需要大量电台在一个平台上共享内容，才能吸引受众。没有共享的理念，只是小农思维，一家电台的几个频道很难在互联网上生存。所以，有实力的传统广播媒体的客户端，仍然需要与各家电台在音频直播流共享方面达成一定协议才行。
从当今移动互联网音频客户端市场来看，虽然热闹，却没有一家客户端有成型的盈利模式。因此，让商业化的投资者去大量投入资本，继续强化音频媒体在市场上的价值，不是坏事。随着版权法规的健全，应该属于传统广播媒体的利益依然会在传统媒体手中，传统媒体人随时可以通过法律的手段拿回自己的利益。
五、坚持“内容细分”、注重版权建设
多终端（主要是智能手机）收听广播的趋势已经形成，传统收音机的收听在下降。未来收听方式的变化将为广播带来一场新的革命，短波、中波已经基本退出市场，调频广播也同样受到网络音频和数字广播的挑战。未来有可能作为媒体的广播电台（频率）会逐渐失去受众，但是，音频内容不会死。声音本身作为媒介的魅力会永远被需要。城市声音媒体的本地性、服务性、互动性、伴随性仍将发挥优势，因此，声音媒体仍将坚守“内容为王”。地方广播媒体目前在版权保护上特别应该重视的是互联网上的版权，因此，在出售版权时要注意对传统广播的保护。与商业音频聚合平台签订协议的时候要有时间意识，尽量不签超过2年的授权合同，将主动权掌握在自己手中。
未来无论是数字广播，还是网络广播都将破解调频广播频率资源的限制，音频内容的细分将是必然。以音乐频率为例，音乐欣赏类内容将会细分为流行、古典等类型，在流行音乐中还可以继续按年代细分为70年代、80年代等，古典音乐又可以细分为中国古典民乐、交响乐等。音乐作品在音频市场的细分将同时带来版权费用的提高，因此，未来音乐类广播节目有可能出现广播电盟播出的状态。
另外，作为区域性广播媒体，在传统文化传承、地方方言保护方面都有着不可推卸的责任，应该及早搜集、录制地方文化的声音产品。目前，郑州电台已出资300万元建立了河南戏曲声音博物馆，与河南电子音像出版社联合录制20多种河南戏曲、曲艺专辑。
第5篇：线下推广优势范文
［关键词］网络营销；SWOT分析；SEM；微博
［中图分类号］F274 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）49-0097-02
1 中百商网及网络营销简介
中百商网(省略)是中百控股集团股份有限公司(以下简称中百集团)旗下购物网站。中百集团是以连锁超市为主的一家大型商业集团,国家商务部重点培育的全国20家大型流通企业之一,总部在武汉,连续五年蝉联中国企业500强,连续十年进入全国零售连锁经营30强。集团旗下中百仓储、中百超市、中百百货、中百电器四家专业连锁公司现有连锁网点700余家,网点覆盖湖北省及重庆市。
2000年4月由中百集团建设开通中百商网,开创了湖北地区零售企业网上购物的先河。中百商网经过多年的发展,受到了政府相关部门和广大消费者的关注和支持。获得了“科技成果奖”、“科技进步奖”、“百城万店无假货示范店”等奖项。2010年被国家商务部确定为“全国电子商务示范单位”。
网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念,实施营销活动,更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。网络营销不是孤立的,在很多情况下,网络营销是传统营销理论在互联网环境中的应用和发展,网络营销是互联网时代市场营销中必不可少的。网络营销的手段注重网上网下相结合,网上营销和网下营销是相辅相成、相互促进的营销体系。
2 中百商网SWOT分析
SWOT分析即强弱危机综合分析法,即对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats）的分析。通过对由湖北地区本土企业中百集团开设的中百商网进行SWOT分析,摸清中百商网的实际状况,看到优势、机遇,也认识劣势、挑战,使其突破现状,继续做强做大,从而成为湖北地区、华中地区乃至全国的知名网购类网站。
2.1 优势
(1)网站成立时间早
2000年4月，中百集团就建设开通了中百商网,开创了湖北地区零售企业网上购物的先河。中百商网成立之时正处于中国电子商务的复苏启动期,当时全国大多数传统零售业没有涉足此领域,中百商网可以说在这方面抢占了先机。
(2)网站界面清晰
中百商网的首页十分清晰、自然。网站色彩以白底配搭红色作为主色调,视觉上十分喜气、祥和,符合多数中国人的审美眼光；设有“首页”、“家电商城”、“生活剧场”、“店长推荐”、“积分商城”、“采购平台”、“供应商模块”七大栏目，一目了然,基本功能具备。与现在不少购物网站首页模块繁多、内容冗杂相比较,能凸显其简洁、简单的特点。
(3)有独立的域名
中百商网有自己独立的域名：省略,十分简洁易记,对于湖北地区熟知武汉中百集团的居民来说尤为如此。并且在公司(中百控股集团股份有限公司)官网(省略)首页上有“网上购物”子栏目,点击后直接链接到中百商网。
(4)实体网点多,配送能力强
中百集团旗下中百仓储、中百超市、中百百货、中百电器四家专业连锁公司现有连锁网点700余家,网点覆盖湖北省及重庆市。中百商网依托中百集团的商品优势、网点优势及配送优势,利用互联网技术,秉承“诚信第一、服务第一、质量第一”的经营理念,扎根于本土,服务本地人群,通过实体门店与网店的紧密配合,为广大消费者提供快捷、周到的服务。
(5)生鲜冷链有优势
相较于同行业的零售连锁经营企业而言,中百集团在湖北地区的生鲜冷链方面具有比较明显的优势。武汉中百构建了完善的生鲜农产品供应链管理信息保障系统,实现生鲜农产品的不断发展。武汉中百向生鲜产品冷链物流上游延伸,通过与大规模稳定货源和基地的鲜活产品生产商建立长期合作关系,并通过自建江夏冷链物流中心和第三方物流汉阳科德冷配中心,向门店提供无公害蔬菜、新鲜水果、多品种配菜。
2.2 劣势
(1)网站定位不好,优势不突出
中百商网主要瞄准两项业务：电器和生活剧场(以进口食品和日用品为主),没有凸显其优势产品――生鲜冷链、粮油食品等,不符合其受众群的需要和习惯,网站定位不好。
(2)网络营销意识薄弱
没有很好地开展网络整合营销,没有有效运用推广效果好的网络营销工具和方法。比如没有开展SEM(搜索引擎营销),缺乏搜索引擎优化,在运用与中百商网业务相关的关键词检索时,很少或根本没有其相关信息。
(3)网站功能不健全、用户体验不好
在基本模块及栏目具备的情况下,整体而言网站还存在功能不健全、用户体验不好的现象。比如店长推荐处没有店长介绍及推荐的理由、首页促销区无相应的促销商品列表页面链接；域名容易和“中百•商务网”域名省略 混淆等。
(4)线下资源未充分利用
未充分利用线下实体网点,在中百仓储、中百超市、生活剧场的显著位置宣传“中百商网”,线下没有相应活动推广网站,没有在实体网点庞大的顾客群心目中产生网络品牌的深刻印象。
2.3 机会
(1)网络购物的快速发展
近年来,中国网络购物发展迅猛,网络购物用户数和规模一再攀升。网络购物也呈向高端产品和低端产品两端延伸的趋势。奢侈、高价消费品及日常生活用品都能在网络市场占据一席之地。这给以服务百姓生活为目标的中百带来了机遇。
(2)家电下乡政策扶持
国家出台的家电下乡政策对于扩大农村家电产品的需求量具有很大的促进作用,对于中百电器产品也是不错的政策扶持。
(3)构建生鲜物流配送中心
中百集团独资子公司武汉中百物流配送有限公司今年收购山绿农产品集团51%股权,通过整合现有冷链资源,增强公司的生鲜冷链物流实力。同时中百集团2010年8月拟总出资4.6亿元在江夏经济开发区大桥新区征地240余亩,建设90740平方米的现代化生鲜物流加工采配中心,为公司连锁网点提供蔬果、肉类、水产以及冷冻、冷藏生鲜食品的加工和配送服务。
(4)依托武汉的城市圈地位
伴随着湖北8+1城市圈的不断成熟发展,武汉在城市圈的区位优势逐步显现,生鲜冷链物流及电子商务市场潜力巨大。
2.4 威胁
网络现有的电器类商城众多,市场竞争激烈,比如京东商城、国美电器网上商城、苏宁易购、库巴购物网、淘宝商城电器城等,相较而言,中百商网家电商城毫无价格优势。副食特产类的网上商城也已有数家,如自由自在进口食品专营、欧格尼有机食品、进口食品网等,在此方面也难做差异化经营。
3 网络营销策略
3.1 突出优势,明确定位
建议中百商网首先突出优势,明确定位,遵循“坚持低价,独立品牌,向上延伸”的思路。坚持低价,即中百商网应看到线下多年积累的优势,充分利用生鲜冷链、粮油食品等优势产品,依靠网点优势及配送优势,将广大居民的日常消费吸引到网上,进一步巩固中百集团“低价、便利”的品牌形象,同时带动其他产品的网络销售。独立品牌,即目前来看“生活剧场”属偏高端的产品系列,与中百的品牌形象不符,放在中百商网中销售,容易和总体形象产生冲突,建议可以独立出来,选择独立的域名,建立独立的网站,进一步培养高端品牌形象。向上延伸,即从战略上应看到网络消费有向上延伸的趋势,所以可以尽早部署。除了生活剧场外,中百集团中高端的产品线还有电器,目前虽优势不明显不做重点突出,但应积极发展,长远来看仍可以逐渐壮大,增强中百商网综合实力。
3.2 积极采用“线上＋线下”模式开展营销推广
中百商网在湖北地区具有得天独厚的地理优势,具备众多的实体网点和强大的配送体系。因此,应积极采用“线上＋线下”模式开展营销推广。重点采用的方法推荐：
(1)开展SEM
首先开展SEO(搜索引擎优化),开始可以从内容上进行优化,通过网站自身设定的新闻信息板块增加新闻消息的内容曝光度,增强内容中关键词的密度及链接数；同时可以借助在博客、微博、社区、论坛中创造的内容,提高搜索引擎排名。接下来可以考虑竞价关键词,做关键词广告。针对中百商网的主营业务,可以竞价的关键词有：生鲜、生鲜食品、食品、粮油、食品商城、家电、电器、家电商城、电器商城等。
(2)微博营销
现阶段,中百商网使用类似微博这样的社会化网络工具不足。虽已在新浪开通官方微博,但是开通时间晚,微博数量少,更新慢,内容无针对性、无吸引力。目前这类社会化网络人气特别高,如合理运用可以取得意想不到的效果。建议对微博的用户群进行分析,首先主要针对湖北地区居民型网络顾客,多发价格优惠、日用商品更新、网站活动、生活动态等喜闻乐见的信息,同时坚持每天更新,选在早上、中午、下午、晚上几个买菜及休闲的高峰时段发送。
(3)采用团购形式
时下团购备受关注,网络消费者参与网络团购的热情很高。中百商网可以提供网络团购项目,吸引人气,借势进行网站宣传。并且,中百集团的产品供应量大、配送方便的特点决定了其完全可以驾驭这种经营形式。
(4)策划网站主题活动
要在网络上策划短期比线下更优惠的活动,从而吸引线下忠实顾客和新顾客对中百商网的关注,以实现网络品牌宣传的目标。
(5)线下网点宣传
千万不能忽视众多线下网点这一优势资源,充分利用线下门店做网络品牌的推广。
3.3 优化网站功能,增强网站管理
对中百商网进行推广,还必须注重“拉式营销”,通过优化网站功能,增强网站内容管理来吸引消费者主动浏览。要一切以“良好的顾客体验”为目标,改善功能设计,增强链接的深度和广度,便于浏览者找到他们关心的具体促销信息和促销商品列表等信息。增加网络消费者常用的第三方支付功能,提供消费者多种选择。提供消费者互动区,关注消费者的反馈。
传统零售企业的电子商务之路将是一个逐渐调整、整合提高的过程。中百集团旗下中百商网要想进一步扩大影响范围,在网络市场争取佳绩,就必须转变思路,灵活运用网络营销手段,实现线上、线下的整合。
参考文献：
［1］王国玲，王韦.网络营销项目化教程［M］.北京：中国轻工业出版社,2011.
［2］Stephen P.Robbins,Mary Coulter.管理学［M］.北京：中国人民大学出版社,2007.
［3］张方林.中小企业网络营销发展探析［J］.科技创业月刊,2011(9).
［4］朱楠.关于中小型实体企业网络营销的实证研究［J］.中国商贸,2010(22).
第6篇：线下推广优势范文
【关键词】企业电子商务平台，现状，问题
比尔・盖茨曾经说过：“二十一世纪掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握全球最大的趋势，二十一世纪要么电子商务，要么无商可务”。因此，电子商务不再是一种选择，而是势在必行，中国也不例外。互联网的广泛普及以及人们对购物的喜爱，使得越来越多的消费者将消费从线下转到了线上。根据CNNIC的数据显示，截至2014年12月底，我国网络购物网民规模达到了 3.61亿人，网络购物使用率提升到了55.7%。
电子商务是一种特殊的商业行业，它不同于其他的商业行业，网站是电子商务的一个关键组成部分，电子商务企业的成功在很大程度上取决于企业的网站质量。网站作为与当前的和潜在的消费者交互的门户，不仅为企业提供了一个促销产品和服务的平台，也提供了一个通过吸引更多的消费者、创造更多经济收入的途径。一方面，电子商务企业依赖于人们访问他们的网站，购买他们的产品，更重要的是，成为回头客；另一方面，消费者有很多可替代的网站可以选择，当一个网站的表现不能让消费者满意时，他们可以很方便的切换到另一个可替代网站。所以，企业电子商务网站的质量将直接影响消费者满意度和消费者的去留，从而决定企业电子商务工作的成功与否。
一、企业电子商务平台现状
现如今网络营销已经发展成为企业非常重要的营销模式，企业除了通过线下实体销售外，对于网络线上销售也越来越多的投入了关注度。通过在线销售，降低了销售成本，大大提升了业务范围，增加了产品销售量。毕竟随着互联网的迅速发展，网民越来越依赖网络信息，进行网络购物。
中国邮政在网络经济的新潮流中，敏锐认识到了网络营销的良好发展前景，加之中国邮政在物流配送行业得天独厚的优势。公司借助现有资源和优质的服务搭建电子商务平台（http：///），为用户提供优质的服务。
邮政邮乐优选是中国邮政向消费者提供质优价廉的一线品牌畅销商品，并提供代购、配送、退换货等服务。您可以到开办服务的就近网点、登录邮政邮乐优选服务的线上专区或下载手机APP客户端（惠品）进行购物体验，公司承诺向您提供的低价、保真商品，服务便捷。
邮政邮乐优选服务的特色是：1）提供一线品牌，并且有正品保障；2）提供畅销产品，包括：款式、颜色、质地等；3）价格低，与多个商家合作，减少经销过程的多个环节，节约成本；4）线上线下结合，互联网购物、手机购物与线下实体店购物相结合，最大化的满足消费者的不同购物习惯，提供最优质的消费者购物体验；5）综合服务，提供客户咨询、代购、仓储配送、自提、退换货等综合服务；6）覆盖城乡，这是在中国邮政原有经营业务基础上的增值服务，而且符合城镇网民增长幅度较大的需要。
但是，在邮乐优选服务网站建设过程中，由于参与网站建设的人员主要是以技术开发人员和网页设计人员为主，他们对网络营销的理解和指导思想存在着一定的偏差，再加上当前电子商务大的格局环境，结果造成当前邮政邮乐优选服务网站在经营中存在大量问题，这些问题影响了网络营销的开展效果。
二、企业电子商务平台存在的问题
1. 网站流量太少。我们做电商平台，需要的就是流量。只有网站获得源源不断的流量，才能发展的更好。首先，流量多才利于网站的推广。据了解，流量对网站推广起着积极的作用，如果一个网站没有流量，那么网站是很难展开推广工作，毕竟推广是件非常枯燥乏味的事情。只有寻找一些办法来增加网站的流量，才能使使网站推广工作不再乏味，让你的网站流量唾手可得。所以说流量和推广是一对组合，它们既可以相互互补，又可以相互前进。其二，流量增加利于网站的盈利。大家都知道，一个商场要没有人的话，是很难盈利的。而网站也恰恰如此，没有流量的话，是很难盈利的。所以说流量是一个网站盈利的必要前提。第三，没有流量，网站就没有任何价值。相信细心的人都会发现，一般质量高的网站，每天都有好多用户去访问。这在无形中就给他们网站带去很高的流量，之所以这样，就说明他们网站内容的价值非常的高，所以说一个网站有流量，才有价值，没有流量根本没有任何价值。
2.没有在线客服。沟通是人类行为的基础，是信息、思想和情感在个人或群体间的传递过程。电子商务横行的时代，类似于实体店导购角色的"客服"也随之频频出现，扮演着电商时代不可或缺的重要角色。客服的服务态度对于一个电子商务企业来说，起着至关重要的作用。客服也是电子商务企业中的营销手段。第一.塑造店铺形象。客服是店铺形象的第一窗口。第二，提高成交率。客服在线能够随时回复客户的疑问，可以让客户及时了解需要的内容从而促成交易。第三，提高客户回头率。客户会比较倾向于选择他所熟悉和了解的卖家，从而提高了客户再次购买率。第四，更好的服务客户。可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题给予反馈，从而更好的服务客户。
3、缺乏完整的网络营销产品策略。网上的产品针对性不强，没有充分发挥网络互动性强的优势，不能及时捕捉产品的市场适应性信息；没有最新的销售统计数据，不知道最好的产品是什么，网上最应该推出的产品是什么，而是将自己认为有代表性的产品，覆盖在上面，同时由于产品较多，许多的产品在网上无法查询，而这些往往也是销售扩展的瓶颈，数据库太小，关键产品评估等反馈资料收集很少。
第7篇：线下推广优势范文
三大网络经过多年的建设探索现已经具备了基本的融合条件。过去讲三网融合,往往有一种片面的理解,以为三网融合就是网络的合并。实际上只有两大网络,在中国就是电信网和广播电视网,互联网是基于通信网也可以基于广电网来进行传播业务的。那么所谓三网融合,我觉得实际上就是一种网络上的互联互通和业务上的相互融合。广播电视是三网融合的主体,在三网融合当中承载着重大的使命和社会责任。一方面由于性质和多重性,在推进和实现三网融合的过程中,需要探索和解决一系列难点问题;另一方面要充分认识到自身所具有的有利条件和战略优势,在推进三网融合,在开发传媒和信息网络的新业务中发挥主力军的作用。
广播电视就其特性、功能和业务来讲,拥有资源基础能力等方面的战略优势。从资源拥有方面看,广电系统具有三大优势:
一是频谱资源。频谱是广电的战略核心资源,也是广电的特性和性质,历史形成了广电拥有的频谱资源较电信更为丰富。而且这是其他传媒和文化部门不具有的资源。它具有很强的垄断性,是光电核心竞争力的核心资源。在数字和宽带技术广泛应用于三网的条件下,它们可以从信息远端直到客户端,这更显示出价值。
二是内容资源。各级广电媒体,尤其是中央和省级媒体,几十年来积累的资源是巨大的。除新闻资源外,广电部门还拥有大量的故事电影、新闻纪录电影,这些资源经过数字化转换之后,可以得到有效的开发和利用,成为各种媒体和节目形态的原材料,是宝贵和丰富的战略资源。
三是人才资源。目前全国广电系统拥有专业技术人员32万人以上。专业类别包括编导、演播等专业。这是三网融合中提供内容和技术保障的最重要的人才资源。
从技术条件方面看,广电系统具有两大优势,一是网络技术基础。广电网络是由无线、有线、卫星等多种手段技术合成的,目前拥有卫星地球站34座,卫星接收站1738万座。随着广电网络数字化转换,特别是随着国家高性能宽带信息网和示范网的推进,广电系统在网络技术方面将形成强大的优势,可以在三网融合中与电信基础网络实行强强联合和合作。二是广电覆盖的基础。由于广电传输网络技术方面的优势,覆盖面和覆盖率居于各个传媒覆盖之首。目前全国广播和电视人口覆盖率已分别达到96.3%和97.23%,广播电视受众达12亿以上。有线电视用户已达到1.73亿户,其中数字电视用户达到6175万户。对外广播拥有59种语言向全球播出。对外电视拥有中国长城电视平台,共传播中央、省级电视23套节目,拥有海外付费用户10万户。这些都是广电在三网融合中的基础优势。
从能力建设方面看,广电系统具有三大优势:
一是制作和播出能力。目前全国广电系统拥有广播电台251座,电视台272座,县级广播电视台2078座。全行业共有节目制作机构4189家。全系统年制作广播节目650万小时以上,电视节目260万小时以上,各级广电媒体年播出广播节目达1160万小时以上,电视节目达1490万小时以上。全行业年生产制作电视剧在500部,14000多集左右。动画片在13万分钟左右。可以看出,广电节目制作和播出均有很强的优势。
二是公信力。广电媒体是党和政府的喉舌。传播党和政府的声音及法令、政令,报道新闻,以其真实的内容、正确的导向赢得了广大受众的信任,形成了很强的公信力。又由于广播电视自身特性和传播方面的特性,所以广播电视的影响力形成正向的合力,进而在各类传播中具有优势地位。
三是控制力。三网融合意味着传播网络更加开放,因此必然会带来监管问题。广电媒体更加注重运用法律、行政、科技手段,建立和完善了包括内容和技术方面的监管机构和科技手段,形成了比较完善的监管体系。这是在应对三网融合并使之健康运行的发展过程中所必不可少的条件。广电系统已经基本具备这方面的控制能力。
从以上分析中我们可以看到,广电系统在三网融合中具有战略优势,但是这些战略优势并不会自然而然地得到发挥。当前三网融合的时间表和路线图已由国家制订,广电系统上下是否做好了充分的准备?是否已经考虑怎样才能发挥广电自身已有的和潜在的各种优势?这是广电人不可回避的课题。以我之见,广电系统实施和推进三网融合要解决好三个创新问题。
一是理念和共识的创新。在信息化时代,在新老传媒竞争激烈时代,广电人必须开创融合合作的新理念。国家的现代化进程始终与改革开放相伴。新媒体的出现已经打破了传统媒体一统天下的格局,要想始终占据理论阵地和传媒市场,广电人必须走开放融合合作的道路。以开放的心态对待融合,以融合的方式实现最大限度的传播,以合作的意愿和举措求得双赢和两个效益的最大化,这就是共识问题。更为重要的是,广电系统应从国家战略的高度来看待三网融合问题,应当充分认识到大力实施和推进三网融合对促进国家经济、政治、文化、社会建设都具有的重要的战略意义。
从经济层面看,实施和推进三网融合,发展信息网络产业,有利于加快转变经济发展方式,调整优化经济结构,扩大国内的消费需求,实现经济可持续和又好又快发展。从政治层面看,可以拓展优化传播平台和传播渠道,为更好地宣传党的路线方针政策和社会主义核心价值体系提供强大的物质技术支撑和保证。从文化层面看,有利于促进文化的发展,从而不断地满足人民群众日益增长的多层次、多样化、个性化的信息需求。从社会层面看,实施和推进三网融合可以为党和政府了解民意,改善民生,为人民群众表达民意,提供最直接的渠道,有利于构建社会主义和谐社会。这是一种更高层次的共识。
二是体制机制与政策创新。建立适应三网融合的体制机制和新型监管体系,也就是国务院常务会议提出的要求,第一步要探索形成保证三网融合规范开展的政策体系和体制机制,第二步要基本形成适度竞争网络格局。这是实施和推进三网融合的关键所在,也是难点所在。
由于我国广电具有与国家社会制度和意识形态相适应的特殊性质和作用,在发展过程中,必须坚持社会效益第一的原则,这就决定了它的体制和政策体系方面,与信息产业部门存在着差别和矛盾。比如正确导向和安全播出,始终是广电系统压倒一切的任务和最重要的屏障标准,其政策体系也是建立在这个基础之上的。这与信息产业部门以追求经济效益最大化为目标,显然有很大的差异。如何体现现行广电体制机制的政策体系与三网融合相适应,确实需要认真探索和慎重选择。在推进三网融合中必须牢牢掌握党和政府对广电系统所建立的主导权和控制力,使三网融合后在各种新业务的开发中始终坚持正确的发展方向和正确的舆论导向。
三是广电网络建设的创新。就是要继续着力推进有线电视网络整合、数字化转换和专项化改造。由于历史的原因,我国有线电视网络长期处于分散割据状态,而众多的利益主体又成为阻碍网络整合的客观因素。近年来,许多省市区党委和政府加大了行政推动力量,广电行政部门也在探索和实施适合当地情况的推进方式,有线电视网络整合有了较大的进展。其中有13个省市区已经实现或基本实现了本区范围内的网络整合。有线电视数字化整体转换已在全国229个城市进行。广西、海南、宁夏已经完成了全省区的数字化整体转换。同时许多地区加快了网络的双向化改造,加强内容和服务的本地化,大力开发高清电视、电子商务等各种新业务,使电视机逐步成为家庭多媒体信息终端。在国家提出三网融合阶段性目标的新形势下,广电系统应该尝试加大力度,继续着力推进有线电视网络整合,尽早形成全国全省全网互联互通、统一运行的新格局,着力加快数字化整体转换和双向化改造,提升网络的整体水平,普及开发信息网络的新业务。与此同时积极推进国家高性能宽带网,即自主创新和示范区的建设,努力构建适应三网融合的更加先进的现代广播电视网络,为我国广播影视未来发展拓展新的空间、新的领域、新的阵地和新的市场。
第8篇：线下推广优势范文
你幸福吗？这不是个冷笑话，而是真挚的问题。
2012年底，中国城市竞争力研究会公布了27份中国城市分类优势排行榜，而最受关注的当属其中“2012年中国最具幸福感城市排行榜”，前10强的城市为：青岛、杭州、惠州、成都、长春、南京、哈尔滨、烟台、苏州、重庆。
前十名中一线城市一个都没有，你可以说大城市幸福感不强是由于生活节奏快、压力大、交通拥堵等等原因，不过这不是本文的重点，重点在于，二三四线城市的幸福感普遍较高。
二三四线城市人均收入水平上升是一个方面，他们的生活态度才是幸福感高的重要因素。二三四线城市人的生活常态也许就是下班优哉游哉地回家，吃过晚饭后打开优酷、土豆网找找有趣的视频。
重点布局
回家看优酷这样的生活图景不是凭空想象的，第三方数据显示，优酷土豆合并后，每周覆盖超过3.1亿独立用户，每天产生4亿播放量。在2012年底举办的优酷土豆资源推介会上，优酷土豆集团高级副总裁董亚卫分享了这样的一个数据，优酷土豆平台的用户大多数是城市人群，核心用户群体的年龄基本在18岁到40岁之间，优酷土豆在这部分人群中的影响力，仅次于湖南卫视，高于其他所有上星卫视。在网络视频领域，北上广等核心城市已达到用户普及程度的临界点，很难再有显著增长，但二三四线城市的用户数量和广告需求潜力正在不断上升，2013年二三四线城市正是视频广告的价值洼地。
合并后的行业老大优酷土豆集团公司释放出这样一个行业趋势：二三四线城市将是2013年视频网站广告重点覆盖的战场。
董亚卫在接受《成功营销》记者采访时表示，对于二三四线城市来说，除了传统的地域定价方式，优酷土豆推出了“城市联播”的模式，即在品牌重点铺货的城市有针对性地加强视频广告投放。这个维度的增加让广告主在选择广告投放时可以按照稳定的比例影响受众，提高了用户接触广告的概率，增加维度也可以避免广告作弊给广告主带来的资源浪费。
对抢占二三四线城市，优酷土豆显得信心满满。这一点单从优酷土豆最新推出的营销产品“两弹一星”和“联播产品”中，有专门针对二三四线城市的产品就可以看出。
曝光量可控
董亚卫在预测2013年视频广告趋势时，除了提到二三四线城市将成为兵家必争之地外，还表示2013年广告主会有6%的电视预算转而投入到网络视频上，并且视频广告在广告主整体投放计划中的地位也不只是电视广告的补充。
具体到优酷土豆的营销产品，“两弹一星”具体指闪光弹、燃烧弹、满天星三种视频营销产品。与以往的营销产品相比，“两弹一星”更为注重“曝光量”的概念。以“闪光弹”为例，它明确了广告投放的时间维度。即在广告主选定一天中的某5分钟，如20：00—20：05，在该时间段内，全UV覆盖全国范围内所有的视频首贴片，也就是用户打开优酷、土豆的任何一个视频，第一个贴片广告都是同样的内容，广告主购买方式是“按时点购买”，适合品牌在特别日子做推广和告知。由于“闪光弹”产品是在全国区域内进行最高优先级覆盖，也就加强了优酷土豆对二三四线城市的投放覆盖。
如果说“闪光弹”更看重全国区域的时间维度，那么“联播产品”无疑是更侧重二三四线的区域市场了。这个由优酷土豆集团在2012年10月推出的营销产品具有按照需求定点、定量投放的特点。
首先“联播产品”占据天津、广州、杭州等城市进行联播，相当于市台组合投放，抢占城市用户的眼球。也可以定向于某一个省进行广告投放，相当于在品牌的重点铺货区域强势发声。近期，辽宁移动率先体验了优酷土豆“联播产品”的频次控制效果，以优酷土豆在辽宁省内的用户为目标受众，设置固定比例进行投放，效果超出预期。
另外，“联播产品”可以独占广告“声量”，即针对每个用户，进行广告轮替投放，不受其他品牌广告投放的影响。同时，品牌的广告行为具有可控性、可靠性、可见性，包括支持肉眼监播，防止作弊等优点。
移动终端视频营销迎来元年
在优酷土豆资源推介会上，还有一个值得行业关注的趋势来自于优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵，他预测2013年来自优酷土豆移动客户端的VV（即VideoView，视频播放次数，为当前衡量视频网站效果如何的参数之一）将超过1亿，这预示着一个商业化的临界点来临，2013年将是移动终端视频营销元年。
这也与二三四线城市视频用户的贡献密不可分，随着智能手机、平板电脑等移动终端的普及率提高，二三四线城市用户迅速养成了移动终端看视频的习惯。用户基数的提升必然给整条移动视频产业链带来更多的商业机会。
对于行业的发展，古永锵宣布，2013年优酷土豆将进一步扩大合并后带来的规模效应，继续加强顶级王牌内容建设，坚持合分有序的营销策略，引领行业进一步迈向理性繁荣。
优酷土豆合并以后，董亚卫表示，2013年的营销策略重点是合分有序，合的是双平台贴片，分的是基于内容的营销。除了上述提到用“联播产品”抢占区域市场，还会深化“台网联动”及推出“.TV”（品牌电视台）等创新产品。
第9篇：线下推广优势范文
三网融合不断推进，
广播电视面临新形势
随着三网融合试点工作的不断推进，特别是网络新媒体的快速发展，广播电视面临着新的形势，遇到了新的挑战，也带来了新的发展机遇。
（一）网络媒体快速发展，分流了广播电视受众，向广播电视提出严峻挑战。随着宽带网络、3G移动网络、流媒体等技术的发展，使用宽带接入网络的用户群体迅速增长。据统计，截止到2012年6月底，我国网民数量达到5.38亿人，微博用户超过2.7亿人，都远超过了有线电视用户数。网民中30岁以下的占69%，这意味着电视观众老龄化趋势越来越严重。此外，网民上网的高峰时段之一，正是电视观看的黄金时段，与电视收看形成了强烈冲突。这些都充分说明，网络新媒体正在严重分流电视受众，对广播电视形成了严峻挑战。
（二）IPTV发展迅速。2011年12月30日，国务院办公厅印发了三网融合第二阶段试点城市名单，至此，三网融合已经从初期的小范围竞争与融合，得到较大发展。电信、联通在大力进行城市光网的改造，同时也开始加紧部署IPTV业务。据统计，中国电信、中国联通两家运营商在2012年公开的IPTV终端招标数量就达到了620万台，这意味着停滞已久的IPTV业务将走上加速发展的道路。目前，全国已发展2800多万IPTV用户，并正在以每天数万用户的增长速度快速发展。
（三）OTT TV将成为互联网电视发展方向。OTT TV是近两年兴起的互联网电视应用业务，是继IPTV之后的受到广播电视台、网络运营商、电信运营商、互联运营商、电视机生产商共同关注和推动的新应用。2012年，广电总局向上海广播电视台发放了335万个互联网电视机客户端编号，批准了百事通200万个互联网电视机顶盒客户端编号，成为第一个获得百万级OTT客户端牌照的广播电视播出机构与新媒体运营商，这也标志着中国OTT TV得到了实质性推进。
（四）高清互动电视正在打造有线电视网络的核心竞争力。自2009年9月28日中央电视台第一套节目和北京卫视、上海东方卫视、江苏卫视、湖南卫视等实施高标清同播以来，国内高清电视频道已经近20个，更多的电视台正在不断推进高清化制播。2011年，全国各地有线电视网络基本上将高清互动电视作为推广终端，把高清互动电视打造成为有线网络的核心竞争力。2012年以来，甘肃、陕西、南京、广东、吉林、天津、广西、广东、重庆、上海等地区的高清互动业务也都进行了新的部署和发展。
三网融合与网络新媒体形势下
广播电视发展的思考
综合上述分析，我们可以看到，三网融合和网络新媒体的发展，既给广播电视造成冲击与挑战，同时也给广播电视带来新的发展机遇。一是三网融合催生了新的广播电视传输渠道，其中IPTV和OTT TV就是典型的应用。这是广播电视在传统无线传输通道和有线传输渠道之外的新渠道，而且还很有可能是不需要自己投资建设和缴纳传输费的通道。这也将是广播电视扩大覆盖能力，提升影响能力，增加新的创收能力的新渠道。二是随着电信宽带和下一代互联网的建设和提速，网络互联视频节目的需求激增，这正是广播电视部门的强项和优势。
（一）整合、优化、完善、建设适应新媒体需求的综合媒资系统。节目内容是我们广播电视部门发展新媒体，满足电视、电脑、手机、平板电脑等各类新媒体终端收看需求，以谋求新的发展的重要资源。河北电台、电视台已经开启了各自媒资系统的初步建设，但这是保护和抢救型的第一步工作。若要充分发挥这些资源的优势和作用，用于新媒体发展，还需要加大投入，把分散的系统整合，把媒资系统的功能完善，还要结合IPTV集成播控平台、网络广播电视台的建设，建成适应各类新媒体终端需求的综合节目制作、播出与分发平台。
（二）大力发展和完善高清电视。随着有线电视网络发展、高清互动电视推广、电信宽带网络发展和人们对高清节目体验的进展，再加上制作、编播、播出设备逐步高清化或高标清兼容，高清时代即将很快到来，高清很快就将取代标清，这是电视发展的必然趋势和潮流。因此，我们应加快推进高清发展，加大高清节目的制作和积累，推进标清频道向高清频道转化，争取在“十二五”期间有半数以上，甚至更多的电视频道实现高清播出。
（三）建设和优化网络广播电视台。在三网融合背景下，开办网络广播电视台，并不单单是为传统广播电视增加一个播出与传输渠道，更重要的是传统广播电视实现转型的战略布局，是发展新媒体的内需。但是，目前已经开播的省市级网络广播电视台都面临着资本缺乏、内容单一、用户体验满意度低、专业人才匮乏等发展困境，阻碍了网络广播电视台的发展。
针对这些问题，一定要引入和培养具有互联网精神的专业人才。在人才配置上，要克服由技术部门、技术人员建设和运营的现象，配备专门的管理、宣传、节目、经营和技术人员，真正把网络广播电视台作为一个“台”来建设、运营和发展。另外，若要把网络广播电视台做强做大，单凭电台、电视台自己的力量是做不到的，必须走产业化发展道路，以牌照为无形资产，引入战略合作伙伴，引入巨额投资，完善技术平台，优化分发网络，购买具有吸引力的影视剧和大型综艺等各类节目，合作共赢，共同打造网络新媒体产业。
（四）做强IPTV平台，强化其媒体属性，全面推进，综合发展。IPTV集成播控平台是广播电视面向各种网络、各种应用终端的总台，要注意和把握从技术平台建设、节目内容集成（甚至直接生产）、牌照申领、对外（传输网络和智能终端）合作推广等方面综合建设，综合发展。还要注意强化新媒体部门的媒体属性，把我们的网络广播电视台与IPTV等新媒体业务和部门从职能定位、工作任务、组织结构、人员结构等方面，打造成更具有媒体属性的新媒体部门。
在新媒体建设中，新技术起的是尖刀班、突击队伍的作用； 新的节目、新的内容和新的应用，应该是新媒体建设的目的和主力军。媒体 最终都是节目和内容，新媒体体现在新技术的引领带动作用上 和新的节目形态上。
