电力安全生产工作要求精选(九篇)

第1篇：电力安全生产工作要求范文

一、充分认识做好电力安全生产标准化工作的重要意义

深入开展企业安全生产标准化建设是国务院加强安全生产工作的重要决策部署，是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是强化企业安全生产基础工作的有效制度。电力行业是国家重要的能源基础产业，其安全生产工作不仅涉及电力企业广大职工的安全健康，更关系到国家社会生产和人民生活的可靠保障，做好电力企业安全生产标准化工作意义重大。地方各级安全监管部门要高度重视，进一步增强做好电力安全生产标准化工作的责任感，加大指导协调力度，将其纳入本行政区域安全生产标准化工作的总体要求，同部署、同推动、同总结、同考核，促进电力安全生产持续稳定。

二、认真落实《指导意见》相关要求，积极参与电力安全生产标准化工作

地方各级安全监管部门要根据《指导意见》确定的相关原则和要求，积极参与推动电力安全生产标准化工作，会同电力监管机构加强对电力安全生产标准化工作的指导和监督。一是要严格电力安全生产标准化评审报告的审核工作，督促指导电力企业制定和落实安全生产责任制，贯彻落实国家关于安全设施“三同时”，企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训教育及持证上岗，隐患排查治理，危险品管理，事故应急预案管理，以及事故报告和调查处理等法律法规和要求；二是要会同电力监管机构加强对未按规定开展安全生产标准化工作、重大隐患整改不力和未达标电力企业的跟踪督促；三是要配合电力监管机构做好评审机构管理工作，督促评审机构客观、公正、独立地履行职责；四是要及时总结工作经验，搭建交流平台，推动安全生产标准化工作深入开展。

三、强化安全生产综合监管，促进电力安全生产标准化工作健康发展

第2篇：电力安全生产工作要求范文

【关键词】电力建设；基建项目；安全生产；薄弱环节；重点分析

随着社会经济的不断发展，社会对于电能的需求量也在逐年增大，各类电力工程基础设施建设项目开始建设，使电能的供给能够满足社会消费的需求。电力基础建设为社会电能供给做出了重大的贡献，但在当前形势下，随着电力科技的不断攀升，更多新型供电、输电设备在电力基础设施中的应用比例不断增多，而电力工程基建施工单位所掌握的电力建设施工技术显得良莠不齐，在工程建设的过程中，经常发生安全事故，这对电力基础设施的建设具有明显的制约作用，不利于电力事业的安全、高效发展。因此，电力建设工程中基建项目施工需要从安全角度进行分析，对电力基建项目的安全薄弱环节进行具体研究，并制定相应的改进措施，确保电力工程建设中的基建项目安全顺利进行。

1、电力建设工程中基建项目的安全管理重要性

电力行业的生产建设，无论在任何时期，任何阶段，都需要把安全建设和安全生产放在工作的第一位上。电力行业作为社会能源的供给行业，与人们的日常生产生活息息相关，电力设施的建设安全性保障对于社会经济的发展和人民生活水平的提高都有着重要的影响，如果电力基建过程中忽视了安全因素，不履行相关的安全建设要求规范，就会影响电能的供给，既不利于社会经济的发展，对电力单位和施工企业也会造成巨大的损失。根据国家安监局对近年来电力基建施工中出现的安全事故进行统计，电力工程行业在所有工程建设行业方面所出现的安全事故发生比例就占到了26%，每年在电力基建施工中出现的人员伤亡数量都在不断增加。国家建设部和安监局对行业安全生产规范进行了再三强调，任何建设生产活动必须以人的生命安全为第一要素，要将建筑施工安全生产的具体措施落实到每一个施工环节中，绝不允许以生命代价来换取经济的发展。

2、电力建设工程中基建项目施工安全管理现状

（1）电力监管部门对于电力基建施工的安全管理不重视

一些电力企业的监管部门以及企业领导对于电力基建施工的评价标准仅仅停留在经济效益方面，对施工过程中的安全质量、施工效能方面的监管都不到位，将工程造价成本当做基建施工的追逐目标。电力企业的安全生产是企业正常发展的第一位因素，但一些电力企业监管部门以及相关领导对于基建施工的安全性理解片面，有的基建施工过程中虽然确定了安全生产的关键要素，但对于安全生产仅仅是口头上的提出，具体施工过程中却没有全面的体现，使得工程经费在施工安全措施方面的投入力度始终不够。

（2）电力建设工程基建项目准备工作不到位

电力基建项目的准备阶段对于员工、机械的配置，勘测图纸以及现场施工方案的编制，工程技术交底工作都是环环相扣的，在目前电力基建施工准备阶段的薄弱环节主要体现在：1、施工人员的技术配备不合理；2、电力基建的工程方案没有针对性，对于建设过程中的安全隐患分析不全面；3、基建施工技术交底不完整，对于技术使用的执行力度欠缺；4、基建施工过程中对于使用设备和机械所对应的施工区域参数匹配不合理，如起重机的起重等级不能满足吊装要求等；5、缺乏相应的基建施工管理制度建设，施工现场缺少施工人员对具体的施工过程进行规范监督和技术指导，使部分施工人员出现不安规范操作，就可能导致安全事故的发生。

（3）电力基建施工安全管理中安全职责分工不明确

在一些电力企业进行电力基建施工中，没有对安全生产责任进行人员分工负责，使已有的安全生产规章制度无法落到实处。工程施工安全主管部门在施工安全监察、技术规范监察方面的做法大多流于形式，并没有将安全生产与人员责任进行联系，使电力基建施工中的安全生产规范制度没有形成有效的落实。例如：某电力企业在建设110KV输电线路工程时，发生了严重的人员触电事故，经过现场勘查，是由于施工人员在架线过程中没有按照检验断电的规定贸然开始，对事故的调查中发现，相关的技术监督人员并没有到场，施工的组织过程缺乏监理人的现场指导，施工步骤没有按照工程既定计划进行，从而导致触电事故的发生。

3、电力基建项目安全施工管理的基本措施

（1）充分发挥责任领导在安全监察管理方面的作用

电力基建施工的过程中，电力企业的领导作为基建工程的最高领导者，对于基建施工安全负有不可推卸的责任。因此，电力单位的领导需要充分发挥安全生产的监察职能，从自身安全生产观念的转变中来确立企业安全生产的基本目标，以身作则，转变企业发展思路，营造和建设安全高效的电力企业文化。在电力基建施工中，要重视对电力安全防护措施方面的投入，注重对相关施工的技术人员进行安全施工知识的培训，从企业角度确立安全生产的基本发展原则。

（2）强化施工准备阶段的安全管理

首先是要规范工程分包以及项目招投标制度，对于电力基建项目的招标活动，需要对参与投标的施工单位所具有的电力行业施工技术资质进行审核，选择具有电力施工资质的企业进行工程分包，对于施工企业所具备的电力施工技术进行全面了解。其次，电力单位需要严格审核施工组织方案，电力施工之前要完善工程技术交底工作，对施工进度、技术使用以及机械和人员的配置方面进行全面的审核。第三，要建立健全施工材料的采购制度，电力工程建设所需要的施工材料必须是高质量的具有专业生产资质的生产厂家生产的，保证所有施工材料在电力基建施工过程中都能够发挥作用，定期对材料的采购情况和储存情况进行检查。

（3）明确电力基建安全施工管理责任

电力企业从领导到相关技术人员要明确岗位安全职责，对自己负责的技术管理区域要进行安全监察，监督施工人员在参与建设过程中能否按照规范的电力施工章程进行施工，对施工的每一个具体环节和各个施工阶段进行定期安全质量检查，一旦发现安全隐患要对相关的责任人进行追究。

第3篇：电力安全生产工作要求范文

关键词：供电企业；安全生产；精细化管理；电力资源；售电量 文献标识码：A

中图分类号：TM73 文章编号：1009-2374（2017）02-0152-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.02.074

在目前的供电压力下，供电企业的安全生产是保障电力安全稳定供应的重要前提，精细化管理是保证供电企业安全生产的重要措施，在进行供电企业安全生产精细化管理工作中，必须要通过有效的手段以及措施，以确保供电企业在整个生产过程中无论何时都在安全的前提下进行，整个生产经营过程更加有秩序、更加合理，在精细化管理工作的影响下，供电企业所有工作人员可以在更加安全的环境下进行生产活动，确保所有人员在设备运行维护和现场施工过程中的人身安全得到有效的保障，使得工作人员在高危险、不安全因素繁多的劳动过程中，尽可能地避免不安全因素，解决了后顾之忧，必然会更加增强他们工作的信心和激情，在安全得到完全保证的有利条件下，供电企业的生产效率和经济效益也可以得到进一步提高。另外，在供电企业实施精细化管理的前提下，生产过程中每一个环节的质量均得到提高，减少了生产过程中失误操作的出现，使得运行设备及人员的安全得到保障，减少了供电企业在设备维修方面的费用支出，增加了供电企业的效益，同时在精细化管理措施的保障下，电网出现事故的几率显著降低，保证了供电企业的供电稳定性，为供电企业赢得更好的社会效益，更加有助供电企业未来的发展。

1 供电企业生产过程中安全事故现状及原因

分析目前供电企业的生产过程可以看出，在生产过程中安全事故的出现十分频繁，安全事故中对人身造成伤害最大的就是触电事故，一旦发生触电事故，出现人身死亡的茁适羌高的；工作人员在对电网维护过程中，不具备完善的安全生产意识，在维修过程中防护措施做得不到位，导致出现高空坠落事故。此外，在生产过程中，由于工作人员自身专业素质的限制以及工作态度的影响，导致生产过程中频繁出现错误操作，进而造成企业的生产过程出现重大生产故障，对整个供电企业的供电网会造成严重的影响。在目前供电企业的生产过程中，存在着几种较突出的现象，容易导致生产安全事故的出现，首先是供电企业虽然明白生产安全的重要性，但是为了节省企业支出资金，提高企业获得的经济效益，经常性减少在安全保护方面的资金支出，一旦出现安全事故之后，没有有效的安全保护措施来降低事故造成的伤害，使得安全事故只要出现就会对供电企业生产造成严重破坏；其次是安全相关制度以及规定的落实以及执行力不到位，很多供电企业的工作人员在进行生产活动过程中，对供电企业安全相关制度以及规定只是一知半解，在生产过程中更不能按照规定和制度上的要求来进行生产操作，甚至有些工作人员虽然熟悉安全相关制度以及规定的要求，但是为了图省事，在生产过程中存在侥幸心理，根本不去执行相关制度以及规定的要求，最终导致了安全事故的发生；最后，供电企业各项工程的施工管理混乱，在各个工程现场施工过程中业主项目管理部门现场安全管理缺位，使得工程施工过程中的安全措施不达标，增大了安全事故的出现几率。

2 供电企业安全生产精细化管理的内容

2.1 安全制度制订及执行力监督管理精细化

良好的制度是确保供电企业安全、有效运行的关键，在供电企业的生产经营过程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先从制度上入手，因为任何活动都离不开制度的约束，因此不仅要注重对制度制订的精细化管理，还需要对其执行理念和执行方式进行有效的改革和完善，确保每个执行环节都有章可循、有法可依，力求制度的制订和执行的标准化、规范化、流程化。

同时还需要强化制度执行理念，推动制度执行力建设，结合实际情况，提高供电企业的制度执行力，为供电企业创造一个良好的制度保障。只有制度规范上进行了改变，才能使得供电企业的生产过程从根本上发生显著的改变。

供电企业在进行安全制度管理精细化工作时，首先要做的就是考察企业生产过程中存在的安全隐患的方方面面，通过与生产实际结合的手段，不断健全和完善供电企业的相关制度以及规定，做到每一项要求都可以真正地符合现实中安全生产的要求，促使每个工作人员都能够认识到这些要求对安全生产起到的作用，这样才能够规范工作人员在生产过程中的行为，减少生产过程中的安全隐患，促进供电企业的安全生产水平得到明显的提高。供电企业一旦建立了健全的安全保障制度，就必须监督生产过程中各项安全生产管理程序得到规范和落实，务必做到每一个生产环节都有相关的安全生产规定做依据，保证每个生产环节的生产安全都可以得到保障。

此外，还需要构建和完善执行力监督管理工作制度，加大制度的执行力度，对制度执行工作和各级工作职责进行不断的补充和完善，加大“技防”的投入力度，明确各个部门的职责和权利，从而实现供电企业制度执行各个环节的精细化管理，提高供电企业的执行力度，使制度建设真正能够为供电企业的安全生产保驾护航。

2.2 安全教育培训精细化

工作人员是供电企业进行生产工作的主体，只有所有工作人员的安全意识以及专业素质得到了提高，才能够全方面地防范安全事故的发生，使得供电企业安全生产处于可控在控状态。在工作人员的安全教育培训工作中，一定要做到以企业制定的安全规章制度为主，工作人员要能够详细了解其参与的工作过程中，相关安全规章制度的要求内容，加强其把相关的安全规章制度应用到实际生产过程中的能力，使得安全规章制度可以在工作人员手中得到真正有效的实施，对于有些对生产过程生疏的新入工作人员，供电企业应该做到不急于让他们参与到实际生产活动中去，要保障其安全意识真正达到了生产工作的要求，这些新进来的工作人员才可以充分地放开手脚工作，才能够放心地让其在确保绝对安全的条件下，充分发挥其聪明才智，他们的主观能动性才能得到充分发挥，在提高新工作人员的安全意识水平过程中，供电企业可以实施“师带徒”形式，新工作人员在陪同师傅工作之中就可以观摩技艺熟练的老员工在生产过程中的操作，使得新入的工作人员的安全意识得到潜移默化的提高。

在工作人员充分熟悉企业相关安全规定的前提下，供电企业还要加强对工作人员安全技能的培训，通过实地操作、言传身教的方式，保证每一项安全技能都可以与现实生产工作联系在一起，确保工作在一线的人员可以熟练地应用安全技能，并且提高其自我保护和互保能力。在安全教育培训过程中，相关的安全事故学习和危害因素的辨识也是不可缺少的，通过讲座的方式，让工作人员对各种安全事故及危险因素的危害有个直观的了解，使得工作人员确实认识到供电企业安全生产的重要性，消除工作人员在工作过程中的侥幸心理，确保工作人员在以后的生产过程中，无论何时何地都有意识地使用最严格的安全措施来武装和保护自己。

2.3 安全监督检查精细化

在供电企业的生产、运行过程中，想要生产运行的安全得到保障，仅仅依赖工作人员的自我要求还是不够的，即使再老练的工作人员在长期的工作过程中，也难免会出现操作失误以及懈怠的情况。在这种情况下，就需要供电企业的安全监督检查制度来进一步保障企业生产过程中的安全性，通过现场的安全监督检查，可以促使生产运行过程中的安全隐患得到及时消除，使得存在的问题和不足有人跟踪和鞭策，从而得到最终的闭环解决，这是防止隐患酿成安全事故必不可少的重要手段。做好安全监督检查的精细化管理，要做的是对整个生产过程中的各个细节都进行严格的监督和控制，确保生产过程中的每个安全隐患都可以及时被发现，并且尽快得到解决。在安全监督检查的执行过程中，安全监督检查人员要真正地深入到生产的各个环节中去，真正从源头上避免安全隐患的出现，并且在生产过程中一旦发现安全问题，要及时向上级安全管理部门进行汇报，使得安全问题可以得到最快速的解决，并且还要对安全隐患等问题的解决情况记录在案，在工作总结考核阶段，将安全隐患等问}的解决处理闭环情况记录在案，作为评定每位工作人员的工作能力、工作实绩的依据，根据制度要求实施相应的奖惩，使得安全监督检查制度不但可以排除生产过程中的安全隐患，并且还对工作人员的工作状态进行监督，确保所有工作人员及生产设备，在生产工作过程中的安全得到全方位的保障。在生产运行过程中，一旦出现难以评判的安全事故问题，安全监督检查管理部门一定要依据“四不放过”的原则追究到底，使得安全责任真正落实到个人，并对其做出最正确的处理，以此来提高供电企业安全监督检查的权威性和公平、公正性。

2.4 安全生产基础精细化

想要提高供电企业安全生产能力，还要保障企业生产基础的质量，在供电企业生产过程中，其生产设备的质量对整个生产过程的安全性有着直接的影响。因此，供电企业在生产过程中，一定要做好设备的运行维护管理工作，由于供电企业目前正处在高速发展阶段，想要提高供售电量，提高企业的经济效益，就要大量引入先进的新设备。在设备的引进过程中，一定要对引进设备的质量进行严格把关，确保每一台应用在生产过程中的设备质量保持着优良的工作状态。此外还要健全生产设备的管理制度，要对应用在生产过程中的每台设备都进行有效的管理，设备的维修、保养、使用都形成有效的质量保证体系，并且还要对设备进行定期的检查、试验、测试，确保每个设备的使用质量处于健康、良好状态。

2.5 安全计划的精细化

供电企业经营管理过程中，要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保电网和设备安全运行，以不发生人身事故为前提条件下，做好安全生产计划的精细化管理工作。按照“三个百分之百”要求，激励全体员工参与其中，坚持全方位控制，注重过程治理，对各个环节的安全进行全面、系统的计划，以更好地确保供电企业实现安全生产。对于供电企业生产计划的精细化管理来说，要力求作业高效、生产有序、行为安全。抓实生产计划治理工作，从而确保安全生产处在稳定可控的范围之内。安全计划的精细化管理，可以实现对自身现状、全局工作和相关问题的有效把握，并确保各个生产环节工作计划的合理性、科学性、严肃性和可操作性，保证安全生产计划工作有条不紊地进行。还需要加强对安全生产计划的编制、计划执行情况的全面、系统考核，以保证供电企业的生产经营正常、有效运转，提高企业的生产效率和经济效益，确保企业各个环节的安全生产处于安全稳定状态。此外，反措、安措是安全生产工作计划的重点内容，也是安全生产计划编制的主要标准，因此要求供电企业要根据自身的实际情况，进行安全生产计划的有效编制，从而保证供电企业的有序发展。检修计划、停电维护计划是供电企业安全生产计划工作中不可或缺的组成部分，其对供电企业运行过程中的安全指标和经济指标产生一定的影响，因此要对其给予高度的关注。

3 结语

目前在巨大的电力需求压力下，供电企业的生产、建设和运行维护工作质量必须要得到进一步的提高，但是在提高的过程中，供电企业的安全生产水平也要得到相应的提升，只有确保了企业的安全生产，才能使得整个企业的生产经营效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精细化管理是提高企业安全生产管理水平及经营效益的重要手段。因此，供电企业必须要提高精细化管理能力，使得企业的安全生产管理水平、经济效益及社会效益可以得到整体性的提高。

参考文献

第4篇：电力安全生产工作要求范文

关键词：供电企业；安全生产；精细化管理；电力资源；售电量

在目前的供电压力下，供电企业的安全生产是保障电力安全稳定供应的重要前提，精细化管理是保证供电企业安全生产的重要措施，在进行供电企业安全生产精细化管理工作中，必须要通过有效的手段以及措施，以确保供电企业在整个生产过程中无论何时都在安全的前提下进行，整个生产经营过程更加有秩序、更加合理，在精细化管理工作的影响下，供电企业所有工作人员可以在更加安全的环境下进行生产活动，确保所有人员在设备运行维护和现场施工过程中的人身安全得到有效的保障，使得工作人员在高危险、不安全因素繁多的劳动过程中，尽可能地避免不安全因素，解决了后顾之忧，必然会更加增强他们工作的信心和激情，在安全得到完全保证的有利条件下，供电企业的生产效率和经济效益也可以得到进一步提高。另外，在供电企业实施精细化管理的前提下，生产过程中每一个环节的质量均得到提高，减少了生产过程中失误操作的出现，使得运行设备及人员的安全得到保障，减少了供电企业在设备维修方面的费用支出，增加了供电企业的效益，同时在精细化管理措施的保障下，电网出现事故的几率显著降低，保证了供电企业的供电稳定性，为供电企业赢得更好的社会效益，更加有助供电企业未来的发展。

1供电企业生产过程中安全事故现状及原因

分析目前供电企业的生产过程可以看出，在生产过程中安全事故的出现十分频繁，安全事故中对人身造成伤害最大的就是触电事故，一旦发生触电事故，出现人身死亡的几率是极高的；工作人员在对电网维护过程中，不具备完善的安全生产意识，在维修过程中防护措施做得不到位，导致出现高空坠落事故。此外，在生产过程中，由于工作人员自身专业素质的限制以及工作态度的影响，导致生产过程中频繁出现错误操作，进而造成企业的生产过程出现重大生产故障，对整个供电企业的供电网会造成严重的影响。在目前供电企业的生产过程中，存在着几种较突出的现象，容易导致生产安全事故的出现，首先是供电企业虽然明白生产安全的重要性，但是为了节省企业支出资金，提高企业获得的经济效益，经常性减少在安全保护方面的资金支出，一旦出现安全事故之后，没有有效的安全保护措施来降低事故造成的伤害，使得安全事故只要出现就会对供电企业生产造成严重破坏；其次是安全相关制度以及规定的落实以及执行力不到位，很多供电企业的工作人员在进行生产活动过程中，对供电企业安全相关制度以及规定只是一知半解，在生产过程中更不能按照规定和制度上的要求来进行生产操作，甚至有些工作人员虽然熟悉安全相关制度以及规定的要求，但是为了图省事，在生产过程中存在侥幸心理，根本不去执行相关制度以及规定的要求，最终导致了安全事故的发生；最后，供电企业各项工程的施工管理混乱，在各个工程现场施工过程中业主项目管理部门现场安全管理缺位，使得工程施工过程中的安全措施不达标，增大了安全事故的出现几率。

2供电企业安全生产精细化管理的内容

2.1安全制度制订及执行力监督管理精细化

良好的制度是确保供电企业安全、有效运行的关键，在供电企业的生产经营过程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先从制度上入手，因为任何活动都离不开制度的约束，因此不仅要注重对制度制订的精细化管理，还需要对其执行理念和执行方式进行有效的改革和完善，确保每个执行环节都有章可循、有法可依，力求制度的制订和执行的标准化、规范化、流程化。同时还需要强化制度执行理念，推动制度执行力建设，结合实际情况，提高供电企业的制度执行力，为供电企业创造一个良好的制度保障。只有制度规范上进行了改变，才能使得供电企业的生产过程从根本上发生显著的改变。供电企业在进行安全制度管理精细化工作时，首先要做的就是考察企业生产过程中存在的安全隐患的方方面面，通过与生产实际结合的手段，不断健全和完善供电企业的相关制度以及规定，做到每一项要求都可以真正地符合现实中安全生产的要求，促使每个工作人员都能够认识到这些要求对安全生产起到的作用，这样才能够规范工作人员在生产过程中的行为，减少生产过程中的安全隐患，促进供电企业的安全生产水平得到明显的提高。供电企业一旦建立了健全的安全保障制度，就必须监督生产过程中各项安全生产管理程序得到规范和落实，务必做到每一个生产环节都有相关的安全生产规定做依据，保证每个生产环节的生产安全都可以得到保障。此外，还需要构建和完善执行力监督管理工作制度，加大制度的执行力度，对制度执行工作和各级工作职责进行不断的补充和完善，加大“技防”的投入力度，明确各个部门的职责和权利，从而实现供电企业制度执行各个环节的精细化管理，提高供电企业的执行力度，使制度建设真正能够为供电企业的安全生产保驾护航。

2.2安全教育培训精细化

工作人员是供电企业进行生产工作的主体，只有所有工作人员的安全意识以及专业素质得到了提高，才能够全方面地防范安全事故的发生，使得供电企业安全生产处于可控在控状态。在工作人员的安全教育培训工作中，一定要做到以企业制定的安全规章制度为主，工作人员要能够详细了解其参与的工作过程中，相关安全规章制度的要求内容，加强其把相关的安全规章制度应用到实际生产过程中的能力，使得安全规章制度可以在工作人员手中得到真正有效的实施，对于有些对生产过程生疏的新入工作人员，供电企业应该做到不急于让他们参与到实际生产活动中去，要保障其安全意识真正达到了生产工作的要求，这些新进来的工作人员才可以充分地放开手脚工作，才能够放心地让其在确保绝对安全的条件下，充分发挥其聪明才智，他们的主观能动性才能得到充分发挥，在提高新工作人员的安全意识水平过程中，供电企业可以实施“师带徒”形式，新工作人员在陪同师傅工作之中就可以观摩技艺熟练的老员工在生产过程中的操作，使得新入的工作人员的安全意识得到潜移默化的提高。在工作人员充分熟悉企业相关安全规定的前提下，供电企业还要加强对工作人员安全技能的培训，通过实地操作、言传身教的方式，保证每一项安全技能都可以与现实生产工作联系在一起，确保工作在一线的人员可以熟练地应用安全技能，并且提高其自我保护和互保能力。在安全教育培训过程中，相关的安全事故学习和危害因素的辨识也是不可缺少的，通过讲座的方式，让工作人员对各种安全事故及危险因素的危害有个直观的了解，使得工作人员确实认识到供电企业安全生产的重要性，消除工作人员在工作过程中的侥幸心理，确保工作人员在以后的生产过程中，无论何时何地都有意识地使用最严格的安全措施来武装和保护自己。

2.3安全监督检查精细化

在供电企业的生产、运行过程中，想要生产运行的安全得到保障，仅仅依赖工作人员的自我要求还是不够的，即使再老练的工作人员在长期的工作过程中，也难免会出现操作失误以及懈怠的情况。在这种情况下，就需要供电企业的安全监督检查制度来进一步保障企业生产过程中的安全性，通过现场的安全监督检查，可以促使生产运行过程中的安全隐患得到及时消除，使得存在的问题和不足有人跟踪和鞭策，从而得到最终的闭环解决，这是防止隐患酿成安全事故必不可少的重要手段。做好安全监督检查的精细化管理，要做的是对整个生产过程中的各个细节都进行严格的监督和控制，确保生产过程中的每个安全隐患都可以及时被发现，并且尽快得到解决。在安全监督检查的执行过程中，安全监督检查人员要真正地深入到生产的各个环节中去，真正从源头上避免安全隐患的出现，并且在生产过程中一旦发现安全问题，要及时向上级安全管理部门进行汇报，使得安全问题可以得到最快速的解决，并且还要对安全隐患等问题的解决情况记录在案，在工作总结考核阶段，将安全隐患等问题的解决处理闭环情况记录在案，作为评定每位工作人员的工作能力、工作实绩的依据，根据制度要求实施相应的奖惩，使得安全监督检查制度不但可以排除生产过程中的安全隐患，并且还对工作人员的工作状态进行监督，确保所有工作人员及生产设备，在生产工作过程中的安全得到全方位的保障。在生产运行过程中，一旦出现难以评判的安全事故问题，安全监督检查管理部门一定要依据“四不放过”的原则追究到底，使得安全责任真正落实到个人，并对其做出最正确的处理，以此来提高供电企业安全监督检查的权威性和公平、公正性。

2.4安全生产基础精细化

想要提高供电企业安全生产能力，还要保障企业生产基础的质量，在供电企业生产过程中，其生产设备的质量对整个生产过程的安全性有着直接的影响。因此，供电企业在生产过程中，一定要做好设备的运行维护管理工作，由于供电企业目前正处在高速发展阶段，想要提高供售电量，提高企业的经济效益，就要大量引入先进的新设备。在设备的引进过程中，一定要对引进设备的质量进行严格把关，确保每一台应用在生产过程中的设备质量保持着优良的工作状态。此外还要健全生产设备的管理制度，要对应用在生产过程中的每台设备都进行有效的管理，设备的维修、保养、使用都形成有效的质量保证体系，并且还要对设备进行定期的检查、试验、测试，确保每个设备的使用质量处于健康、良好状态。

2.5安全计划的精细化

供电企业经营管理过程中，要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保电网和设备安全运行，以不发生人身事故为前提条件下，做好安全生产计划的精细化管理工作。按照“三个百分之百”要求，激励全体员工参与其中，坚持全方位控制，注重过程治理，对各个环节的安全进行全面、系统的计划，以更好地确保供电企业实现安全生产。对于供电企业生产计划的精细化管理来说，要力求作业高效、生产有序、行为安全。抓实生产计划治理工作，从而确保安全生产处在稳定可控的范围之内。安全计划的精细化管理，可以实现对自身现状、全局工作和相关问题的有效把握，并确保各个生产环节工作计划的合理性、科学性、严肃性和可操作性，保证安全生产计划工作有条不紊地进行。还需要加强对安全生产计划的编制、计划执行情况的全面、系统考核，以保证供电企业的生产经营正常、有效运转，提高企业的生产效率和经济效益，确保企业各个环节的安全生产处于安全稳定状态。此外，反措、安措是安全生产工作计划的重点内容，也是安全生产计划编制的主要标准，因此要求供电企业要根据自身的实际情况，进行安全生产计划的有效编制，从而保证供电企业的有序发展。检修计划、停电维护计划是供电企业安全生产计划工作中不可或缺的组成部分，其对供电企业运行过程中的安全指标和经济指标产生一定的影响，因此要对其给予高度的关注。

3结语

目前在巨大的电力需求压力下，供电企业的生产、建设和运行维护工作质量必须要得到进一步的提高，但是在提高的过程中，供电企业的安全生产水平也要得到相应的提升，只有确保了企业的安全生产，才能使得整个企业的生产经营效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精细化管理是提高企业安全生产管理水平及经营效益的重要手段。因此，供电企业必须要提高精细化管理能力，使得企业的安全生产管理水平、经济效益及社会效益可以得到整体性的提高。

作者:刘宏明 单位:广东电网有限责任公司阳江阳西供电局

参考文献:

第5篇：电力安全生产工作要求范文

一、电力企业开展安全生产管理工作的必要性

电力安全生产管理工作越来越受到电力企业的重视，本文对电力企业开展安全生产管理的必要性进行了分析，具体内容如下：第一，可以影响企业的发展。安全是电力生产的前提，若是企业在电力生产中常常出现安全事故，不仅会导致企业的设备受到损害，企业经济效益下降，还会对企业信誉产生不利的影响，因此，电力本身需要安全生产；第二，电力生产的特点要求开展安全生产工作。电力生产需要经过变电站、输电线路以及其它环节后才能运输到用户线路中，这样的生产过程使其具有可靠性和连续性，因此，若是一个环节出现问题，就会导致整体瘫痪，产生严重的后果。鉴于上述原因，电力企业开展安全生产管理是势在必行的。

二、电力安全生产管理中存在的问题以及具体表现

电力安全生产管理在电力企业管理中具有举足轻重的地位，由于电力企业领导以及工作人员对安全生产管理的认识不到位，从而导致安全生产管理工作中存在很多问题，本文对其中存在的问题进行了深入地分析，具体的内容如下：

（一）对违规作业的严重后果认识不到位

在电力生产中，有部分企业领导和工作人员对违规作业问题不够重视，认为这样开展工作并没有什么严重的后果，这样的想法是不正确的，若是工作人员进行违规作业，不仅会给电力企业带来严重的经济损失，更会危害自身的生命安全，违规作业可以通过以下几个方面表现出来：第一，无票作业。工作人员在进行一些临时性工作的时候，通常都是在无票的情况下进行的，比如说：高压试验人员会在没有办理工作票的情况下开展试验工作[1]；第二，对工作中存在的危险点不重视。在电力工作中，有很多工作都是很危险的，具有一定的危险点，工作人员在进行工作之前，应该对工作中存在的危险点进行分析和交代，然后根据分析施行工作监护制，并按照规范的程序开展工作，从而确保工作人员的安全。但在实际工作中，工作人员却并没有按照上述内容开展工作，对危险点置之不理，从而导致工作中存在安全隐患。比如说：工作人员在安全带严重破损的情况下进行工作；第三，员工在工作中没有做好安全措施。员工在停电后开展验电工作的时候，并没有做好安全防护措施，既没有佩戴安全帽以及绝缘手套，也没有穿绝缘靴，在这样的情况下开展验电工作十分危险，若是突然来电就会引发安全事故，危害工作人员的生命安全[2]。

（二）安全工器具管理工作不到位

在电力企业中，安全工器具管理是非常重要的，但由于一些其它因素的影响，从而导致安全工器具管理工作不到位，主要体现在以下几个方面：第一，员工在工作中使用的安全器具质量不符合标准，尤其是在一些农村供电所中，工作人员工作中需要的登高器具与小型的起重设备等质量都不符合标准；第二，电力企业领导不重视安全器具检验工作，从而导致很多破损严重，并且质量已经不符合标准的器具仍然在使用中；第三，电力企业没有根据实际情况修改安全生产制度。安全生产制度并不是一成不变的，应该根据电力企业的发展情况以及实际管理情况制定科学、合理的安全生产制度，工作人员应该在合理的制度约束下开展工作，从而确保安全生产工作的质量。

（三）对安全职责的认识不到位

电力企业针对安全生产已经制定了一系列的制度，同时也对安全生产中涉及到的各项职责进行了明确的规定，电力企业只要按照企业制定的制度开展安全生产工作，就可以取得较好的效果。但在实际工作中，由于部分企业领导对安全生产工作的重视程度不够，从而导致很多员工对安全职责也不够重视，在工作的过程中敷衍了事，并不认真。还有部分领导并没有深入地开展安全生产调查研究工作，并且没有采取有效的措施解决安全生产工作中存在的问题，进而导致部分企业的安全生产工作不到位[3]。另外，还有部分企业没有将安全生产管理工作落实到实处，对发生安全事故的原因没有进行深入地分析，也没有针对安全事故制定有效的防范策略，从而导致安全事故无法避免，时有发生。电力企业中的管理人员对安全生产工作的重视仍有待提高，由于管理人员对安全生产制度的掌握并不全面，管理人员就无法做好基层员工的引导工作，从而导致基层员工对安全生产管理工作产生抵触心理，最终制约安全生产管理工作的发展。

三、电力安全生产管理工作构建新模式的有效策略

（一）对现有的电力安全生产管理模式进行恰当的调整

当前电力企业中实行的安全生产管理模式，已经无法满足社会对电力的需求，不能顺应社会发展趋势，因此，电力企业根据自身实际发展情况以及社会需求对原有的管理模式进行创新是非常有必要的。电力企业可以对当前的市场需求进行调研，对自身的电力生产和供电能力进行分析，通过分析结果判断当前的安全生产是否符合国家电力安全生产标准，若是不符合标准，要及时对其进行改进，对现有的电力安全生产管理模式进行适当的调整，进而确保安全生产符合国家标准，并可以为电力企业获取最大的经济效益[4]。

（二）有效的运用科学理论，规范电力安全生产管理工作

随着我国科技水平的不断提高，电力企业中涉及到的科学技术也有了明显的提升。电力安全生产管理的工作内容比较复杂，而且管理工作的范围比较广泛，这样的情况增加了管理工作的难度。为了更好地开展安全生产管理工作，相关工作人员应该不断的完善安全人机工程学科，通过对此学科知识的不断补充，使其理论知识更加先进，在理论知识不断完善之后，工作人员运用理论知识开展安全生产管理工作才能取得更好地效果。另外，现行的电力安全生产管理模式虽然已经不符合社会发展需求，但陈旧的管理模式中有部分内容在当前的生产管理中同样适用，因此，电力企业领导应该对现行的安全生产管理模式进行深入地研究，找出其中存在的较为合理的部分，通过对其进行改进使其更加规范化和科学化，进而提高安全生产管理模式的科学性。例如：电力企业应该对原有的安全生产标准化程序进行完善，使其更加合理，然后将其应用到新的管理模式中，这样不仅可以对工作人员进行约束，使其按照规范的流程开展各项工作，还可以降低安全事故发生的几率，在确保工作人员生命安全的同时，为电力企业获取更多的经济效益，推动电力企业的稳定发展[5]。

（三）对当前电力企业中的电力体制进行改革

随着电力企业的资产逐渐丰富，安全生产管理工作的内容也应该随之发生变化。当前人们对电力的需求逐渐增加，对电能质量要求也有了明显的提高，此种情况为电力企业进行生产工作带来了严峻的考验。为了确保电力生产的安全性，对当前的安全生产管理模式进行改进是势在必行的。电力企业可以根据市场经济的发展，在使企业进行商业化操作的同时，加强企业的安全生产管理，只有确保生产的安全性，降低安全事故的发生几率，才可以提高企业的效益，而企业获取更多的效益之后，又可以为安全生产管理工作提供资金支持，因此，两者之间具有相辅相成的作用[6]。企业领导可以根据这一关系，对电力体制进行改革，制定符合实际情况的电力体制，企业依据合理的体制开展各项工作，才能取得更好的效果。

结束语

第6篇：电力安全生产工作要求范文

（国家电网西安供电公司，陕西西安710032）

［摘要］本文剖析了电力生产安全管理中存在的问题，并提出了相应的解决策略，提高电力安全生产管理工作的效率，保障电力职工的人身安全和国家的财产安全，实现电力企业的经济效益和社会效益。

［

关键词 ］电力；安全生产；安全生产；措施

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.116

安全生产是企业生存与发展的基础，做好安全生产工作是保证电力企业安全运行的重中之重。由于企业在电力产业转型过程中存在着各种各样的问题和隐患，因此需要采取相应的解决策略，尤其在电力安全管理方面需要加以足够的重视，承担起巨大的职责。

1当前电力安全生产管理存在的问题分析

（1）没有落实安全生产管理职责。目前很多电力企业都有一套安全生产制度，也明确了相关的职责，然而实际生产中并没有按照安全生产管理制度进行生产，只是走个形式，停留在讲话上，落实不到工作中去，这样难以体现明显的管理效果，而且有些相关领导忙于事务性的工作，对安全生产工作中的问题不够重视，也没有针对事故产生的原因展开深入的研究调查，无法从事故中吸取教训。另外，专业的工作人员没有真正掌握电力安全生产的内涵和必要的规章制度，仍处于比较被动记忆的阶段。

（2）管理方式落后。目前，很多电力企业受着传统管理模式的影响，管理制度与市场经济的发展不相适应，没有做到与时俱进，一方面，电力企业比较只重视大规模、高要求生产的安全管理，对于其他较小项目没有进行有效的安全管理的问题，这种管理方法不适用于现代电力企业的发展。另一方面，仍存在行政化的管理模式，人浮于事，无法提高管理水平，严重影响企业的长远发展。

（3）安全管理人员素质良莠不齐。电力企业安全管理人员存在良莠不齐的现象，部分员工面的专业技能、文化素质和管理能力不能适应安全管理的需要，安全生产管理职责履行不到位，无法识别和预测生产中存在的问题，安全防范不到位，导致违章现象普遍。

（4）习惯性违章屡禁不止。近些年，习惯性违章导致了许多电力事故的发生。习惯性违章是指工作人员在安全生产工作中经常发生习以为常的违章行为。一旦出现习惯性违章，工作人员就可能面临很大的安全风险和隐患，容易发生触电、高空醉落、物体打击等伤害。

2改善电力安全生产管理的策略

在国家大政方针和经济快速发展的新形势下，电力企业必须顺应时代的发展潮流，确保供电的平稳安全，可从以下几个方面着手。

（1）增强员工的安全意识。电力企业的安全稳定直接影响着人民的经济利益和社会的安定，所以需要重视电力生产的安全性，自上而下地树立安全意识，坚持安全第一的生产原则。对电力企业的管理者来说，自身应该有居安思危的管理意识，这样才有利于让其他员工认识到安全生产的作用和意义，搞好安全生产工作。除此之外，为了解决将生产中潜在的问题和隐患，还应该重点控制生产中出现的危险点，进而保障电力员工的生命安全、提高电力生产的质量，维护生产稳定。

（2）坚持以人为本。电力企业应该坚持以人为本的安全生产管理理念，只有这样才能增强员工工作的主动性和积极性，为工作效率与服务质量的提高打下基础。具体来说要做到以下几点，首先企业的领导应该做好榜样，以身作则，不能有特权，严格按照各项安全管理制度开展工作，同时领导积极走基层，不能忽视基层员工的思想状况，对于员工反映的问题采取相应的解决策略，让员工以更饱满的热情投入到工作中去。其次可以组织进行心理健康辅导，电力员工承担着很大责任，一旦在操作中出现了失误就有可能造成很大的麻烦和问题，所以要想办法减轻员工的心理负担，为员工营造良好的工作环境，完善各项基础条件，这样企业才能长久地发展下去。

（3）建立安全生产责任制。在安全生产时，应该落实安全生产责任制，采取必要的措施明确各级职责，做好管理工作，可从以下几点着手：首先建立行之有效的安全管理体系，进一步完善安全生产的管理方式，制定出具体可行的安全生产计划；其次建立安全生产评价与考核制度，考核结果与奖惩指标相挂钩，激励各部门履行安全职责和行政职责，进而最大限度地防止安全事故的发生，真正抓好安全管理工作，形成安全管理的新格局；其次对线路和设备进行区域划分，逐级细化安全责任，层层分解落实到个人，明确安全生产的责任分工，实现安全生产的逐级管理；另外组织全员进行安全教育工作，积极探讨安全管理中需要注意的要点，从安全事故中吸取经验和教训，避免重复出现同样的问题，杜绝电力事故的发生。

（4）提高监督水平。依据当前电力安全监管工作面临的实际问题与挑战，除了要建立完善的安全生产责任制，管理人员还应该加强安全检查和监督工作，在管理工作中找到适合企业发展的道路，防范生产风险。为了提高电力安全生产的规范性和监督力度，可以建立合理的监督机制。而安全监督机制主要包括两个方面，即动态监督和静态监督。其中，动态监督就是针对可变环节采取的监督方法，例如，安全计划的实现在实际生产过程中可能有所变动，因此需要对其进行监督，另外还要对职工的实际生产操作工作进行监督，避免产生失误和安全隐患。其次，静态监督是针对各项硬指标所采用的监督方法，监督内容有检查是否按照规范要求维护和摆放安全设备，是否落实好各项安全管理机制，职工是否在操作中遵守了安全规程等。

（5）落实安全培训工作。安全生产最关键的要素就是人，因而十分有必要加强工作人员的安全管理素质。首先要实现人性化的管理，让全员都能意识到安全生产的重要性，并加大投资力度，不断引进新技术和新设备，提高全员的生产技能和综合素质。其次，由于传统的培训内容比较单一枯燥，难以取得良好的培训效果，因此管理者应该针对这种培训方式中的问题和不足，要根据安全生产的要求和员工的实际情况，进行全面的、多层次的岗位技能培训，使员工能够对各项规章制度有充分的理解，树立安全第一和自我保护的生产观念，保障电力生产的可靠性和安全性。具体来说，在实际的生产过程中，需要定期开展常规性的安全培训，培训内容应该符合员工的实际要求，并且浅显易懂，具有较强的教育意义，另外不同的工种培训方式和培训内容各不相同，需要按照岗位的要求进行培训。

3结论

总之，做好安全生产工作不是一蹴而就的，电力安全管理是一项长期而复杂的系统任务，面对当前电力改革的新形势，各大电力公司应该采取各种安全管理措施，只有树立安全生产的管理意识，坚持安全第一的基本管理方针，加强监督力度，实行安全生产责任制，贯彻落实各级安全培训工作，不断探索和创新，才能应对转型过程中出现的问题，减少电力生产事故的发生，保证企业的生产安全。

参考文献：

［1］余秋柏.关于新形势下电力安全生产管理的分析［J］.大科技，2014（10）：119.

［2］钞春艳，王博.浅谈电力安全生产管理［J］.科技创新与应用，2014（1）：146.

第7篇：电力安全生产工作要求范文

下面我讲几点具体意见

一、20**年电力安全生产工作取得新的进展

20**年，电力行业认真贯彻落实国务院关于做好电力供应、确保电力安全的一系列重要指示精神，始终把安全放在一切工作的首位。各电力企业进一步落实安全生产责任制，采取了有效措施，保障了电力系统安全。电网企业加强调度管理，科学预测负荷，合理安排运行方式，加大跨区、跨省电力电量交易的力度，有效缓解了部分地区用电紧张局面。发电企业做好设备检修和维护，及时排查整治各类隐患，完善应急预案，保证了大负荷期间机组连续稳定运行。在大家共同努力下，顺利完成了20**年迎峰度夏和全年安全供电任务，全年没有发生特大人身伤亡事故、特大电网事故、特大设备事故，电网、设备事故大幅下降，水电站大坝运行安全稳定，电力人身死亡事故有所减少，电力安全生产保持了总体平稳的态势。

一年来，我们认真贯彻落实国务院关于安全生产的方针政策，以科学发展观为指导，做了大量卓有成效的工作，电力安全生产取得新的进展，突出体现在以下几个方面：

（一）安全生产管理和安全责任进一步落实。

各电力企业不断加大安全生产投入，着力强化安全生产管理的各项基础工作，安全生产管理和安全责任得到进一步落实。国家电网公司实施“平安工程”，开展“安全周”和“反违章”活动，安全管理和反事故斗争成效显著；南方电网公司投入2亿元资金对海南电网进行专项整治，全面提高了海南电网的供电可靠性；国电集团公司以创建星级发电企业和建设四新电厂为载体，抓安全管理，抓经济运行，抓施工管理，有力地提升了安全管理水平；国华电力公司强化隐患管控，针对七类18项隐患，明确了定整改项目、定整改措施、定整改资金、定整改人员、定整改时间的“五定”原则，杜绝重大设备事故发生。其他各电力企业也都采取了切实有效的措施，把安全生产管理工作落到实处。各电力企业着力健全安全生产管理规章制度，努力使安全生产做到有法可依，有章可循，安全制度基础进一步夯实。华能集团公司重新编制了《防止电力生产事故的重点要求》等9项规章；华电集团公司了《水力发电企业安全设施配置标准》等7个集团公司标准；浙能集团公司制定了《外包单位安全资质动态管理办法》等11项管理制度。这些规章制度的实施，为不断规范和提高企业安全管理水平提供了制度保障。

（二）电力应急管理工作初见成效。

20**年按照《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》要求，电监会下发了《关于加强电力应急管理工作的意见》。电力行业各单位结合实际，将应急管理工作放到安全生产的重要位置加以推进，在制定完善应急预案，建立和完善应急工作体系，落实应急保证措施等方面都取得了较大进展。各级电力监管机构会同政府有关部门、电力企业开展了应急预案联合实战演练和反事故演习，达到了加大预案宣传、检验实战效果的目的。华北电监局协同北京市政府和华北电网公司组织了“华北—北京20**电力公共突发事件应急联合演习”，南方电监局和南方电网公司协调地方政府组织了“广东省20**年电网大面积停电事故应急联合演练”，提高了政府、电力企业和社会各界应对电网大面积停电事件处置的组织协调和应急能力。

（三）水电站大坝安全监督管理和电力可靠性监督管理工作进一步加强。

电力企业在做好水电站大坝监测监控、安全信息报送等基础工作的同时，协同大坝中心做好大坝安全定期检查和安全注册工作，确保了水电站大坝安全运行。通过电力企业和大坝中心的共同努力，20**年共完成14座大坝定检、17座大坝初始注册和8座大坝换证注册检查。到20**年底，在大坝中心注册的水电站大坝已达169座。

在电力企业大力支持配合下，20**年电监会、中电联联合召开了电力可靠性指标会，启动了《电力可靠性监督与管理办法》的起草工作，努力构建新形势下电力可靠性监督与管理的新机制。

（四）电力安全文化建设和科技创新进一步深入。

全行业认真组织开展了“安全生产月”活动。紧紧围绕“安全发展、国泰民安”的主题，积极开展了形式多样、内容丰富的宣教活动，普及安全法律法规和安全知识，取得预期效果。大唐集团公司将首届企业文化论坛主题定为“安全发展，和谐大唐”，强调了安全生产是电力企业的重中之重，体现了安全文化在企业文化建设中的特殊地位。广东粤电集团公司开展了“安全生产管理年”活动，参加了第三届“粤港澳杯”安全生产知识竞赛并夺得了企业组第一名。

各电力企业大力实施“科技兴安”战略，在加快电力建设的同时，加大科技投入力度，不断提高安全管理技术水平。中电投集团公司努力提高安全可持续发展能力，加快科技创新步伐，鼓励所属企业开展技术革新活动，营造科技创新氛围，取得了良好成效。中国长江电力股份有限公司在强化电力设备技术监督的同时，着力建设发电设备在线检测与状态检修系统，为精益维修和诊断运行提供了技术保障。

（五）电力安全监管工作取得新的进展。

电监会始终把电力安全生产作为头等大事来抓,把保障人身、电网和水电站大坝安全作为工作重点，在建立健全安全监管体制和工作机制、完善安全监管法规体系、坚持依法监管、落实企业安全责任等方面作了大量工作。一是工作体系日趋完善，电监会－区域局－专员办三级安全监管组织体系初步成形。经过几年努力，“政府综合管理、监管机构依法监管、电力企业各负其责、社会各界广泛支持”的电力安全生产格局基本形成。二是安全监管法规进一步健全。电监会制定了《电力二次系统安全防护总体方案》等六个有关配套规章，编制下发了《水电站大坝运行安全信息报送办法》和《水电站大坝运行安全信息化建设规划》，完善了安全监管法规体系。三是电力安全专项检查效果明显。按照国务院安委会的有关要求，电监会会同安监总局等有关部门，开展了对电网迎峰度夏准备工作和应急管理专项检查、对电力建设施工安全生产的专项整治以及对煤矿供用电安全的专项检查，落实安全责任。四是安全监管基础工作扎实开展。各电力监管机构结合实际，在安全监管机构队伍建设、安全生产检查、事故调查处理、并网安全性评价、协调网厂安全生产关系以及解决影响安全生产热点、难点问题等方面做了大量工作，取得了良好的成绩。

20**年电力安全生产所取得的成绩，是在党中央、国务院的正确领导下，在国务院有关部门和各级地方政府大力支持下，电力行业各单位共同努力的结果，在此，我代表国家电监会向国务院有关部门和地方政府，向全国电力系统广大干部职工表示衷心的感谢！

二、正确把握和认识当前电力安全生产面临的形势和问题

20**年我们虽然取得了一定的成绩，但同志们切不可放松警惕，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到电力安全生产工作仍然任重道远。

去年底召开的中央经济工作会议提出了20**年要努力实现国民经济又好又快发展的目标。电力工业作为国民经济的基础产业，要实现又好又快发展，首先要保证电力安全生产持续稳定。今年将召开党的十七大，要为十七大召开创造良好的环境。我们必须从更高的层面，认识到做好今年安全生产工作的极端重要性。

20**年，电力工业将继续保持高速发展态势，预计今年新投产机组容量将不低于7000万千瓦。除个别地区、个别时段尚有少量缺电外，总体上看，全国电力供需将基本平衡。供需矛盾的缓解，为我们进一步做好电力安全生产工作创造了有利条件。但我们也必须清醒地看到，随着电力工业的不断发展，随着电力体制改革的不断深入，随着电力供需形势的变化，影响电力安全生产的诸多不利因素和一些问题将逐步显现出来，必须要引起我们的高度重视。

一是大电网安全稳定问题。最近几年国外连续发生大面积停电事件，如去年底欧洲和日本发生的大面积停电事件，充分说明了大电网安全问题的重要性。我国电力工业发展已进入大电网、高电压、长距离、大容量阶段，网架结构日益复杂，电网安全特别是大电网安全面临新的挑战，必须高度重视这些影响系统安全稳定运行的重大问题。厂网分开后，市场利益主体多元化，厂网矛盾增多，厂网协调难度加大，特别是对涉网设备的安全管理不到位，对电力系统安全稳定运行构成威胁，如何加强涉网设备安全管理，形成网与厂之间、网与网之间的良好协调机制需要深入研究和进一步解决。

二是电力安全技术标准滞后问题。电力体制改革以来，政府对电力标准化管理的职能弱化，电力技术标准修订滞后，已远远不能满足电力工业快速发展的需要，电力安全生产技术保障在一定程度上受到削弱。尽快修订和完善安全技术标准，加强对涉网一次、二次设备安全技术监督和管理显得尤为重要。

三是电力建设施工安全问题。近年来，电力发展速度较快，带来的问题也比较突出。从去年的专项整治情况看，电力建设施工现场安全生产存在不少问题，电力基建施工力量不能完全满足建设需求，农民工大量进入电力基建行业，人员素质不能适应电力基建发展的需要。元旦刚过，四川、内蒙古又连续发生3起电力建设重大人身死亡事故，共死亡12人。电力建设重大事故频发的苗头还没有得到根本遏制。

四是煤矿等重要用户供用电安全问题。部分供电企业基础管理工作薄弱，供用电服务行为还有待规范，特别是农村电网向煤矿供电的安全问题突出，大部分农村电网不具备对煤矿等一级负荷供电的能力,供电质量和可靠性急需加强。部分煤矿、非煤矿山等重要用户自备应急电源配置比例不高，所配置的自备应急电源又存在技术含量低、容量偏小、设备老化、日常维护不到位等问题，在紧急情况下难以起到应急作用。

面对20**年电力安全生产的形势和问题，我们必须统一思想，进一步加深对安全生产极端重要性的认识，不断增强做好电力安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感。对于存在的问题要认真深入研究，并在工作中逐步加以解决。前几天国务院召开全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议，对20**年全国安全生产工作提出了总体要求，明确了20**年的安全生产目标，并把今年作为安全生产的“落实年”和“攻坚年”。我们要认真贯彻落实国务院全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神，按照国务院对安全生产的总体要求，努力做好20**年的安全生产工作。

三、20**年安全生产工作主要任务

20**年电力安全生产工作的总体要求是：认真贯彻落实国务院关于安全生产的一系列指示精神，用科学发展观和“安全发展”指导原则统领安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕安全生产的“落实年”和“攻坚年”，采取有效措施，落实安全生产责任制，加大电力安全生产监督管理力度，努力构建电力“安全发展、和谐发展”的良好局面，为国民经济又好又快发展提供安全可靠的电力保障，以优异的成绩迎接党的十七大的召开。

20**年电力安全生产的主要目标是：杜绝重大以上电力生产人身伤亡、杜绝电网大面积停电、杜绝电厂垮坝事故的发生；防止重大以上环境污染、防止主设备严重损坏、防止对社会造成重大影响事故的发生，维护电力系统安全稳定运行。

为了实现这些目标，20**年要努力做好以下几项工作：

（一）加强调度运行管理，确保电网安全稳定运行和可靠供电。

要加强网厂协调，加强调度管理，共同维护电力系统安全。要着力创建良好的厂网协调机制，高度重视涉网技术方面的协调问题，特别是加强对电网安全影响较大的涉网一次、二次重要设备的安全管理。要坚持统一调度，分级管理的电网调度原则。电网企业要严格调度运行管理，严肃调度纪律，合理安排调度计划，实现电力调度的公开、公平和公正。发电企业要服从调度机构的统一调度，严格按照调度指令安排运行方式，做到令行禁止。要把保障电网安全稳定运行、防止电网大面积停电事件作为今年电力安全生产工作的重中之重。

要继续加强对煤矿、非煤矿山等重要用户安全供电，严格落实各项安全管理制度，加大安全用电监察，努力保障重要用户安全可靠供电。要继续做好冬季大负荷期间供电供暖安全工作。要提前做好迎峰度夏期间保障电力可靠供应各项准备工作。要确保“十七大”、“两会”、“两节”和“黄金周”等重要时段和节假日期间的供电安全。

（二）要继续深化电力应急管理工作。

按照《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》和《关于加强电力应急管理工作的意见》的要求，电监会将编制下发《“十一五”期间电力应急体系建设规划》，各单位要按照《规划》的要求，进一步加强对应急工作的领导，把电力应急机制和应急体系建设作为一项重要工作和常态工作来抓。要及时修订完善各级各类应急预案，提高预案的科学性、适用性和可操作性。要通过对重大电网事故发生机理的深入研究，提出和完善大面积停电应急的措施，通过科技进步促进应急能力的提高。要加大应急物资储备和应急工作投入，加强应急培训力度，进一步充实应急管理工作人员和应急处置专业队伍建设。要进一步加强电力企业之间、电力企业与各级政府之间、电力专业应急和社会应急之间的联系和沟通，广泛开展预案宣传，提高全社会在大面积停电时的应急反应能力，最大程度地减少停电损失。今年电力应急工作重点是要大力推进电力应急预案演练工作，特别是推动地方政府与电力企业协同进行的联合应急演练工作，提高全社会应对电力突发事件的能力和水平。

（三）要继续健全大坝运行安全监督管理常态机制。

今年在继续完成水电站大坝安全注册和定检工作的同时，要大力推动水电站大坝运行安全信息化建设工作，使大坝运行安全信息化管理水平与电力行业发展水平相适应。今年是《水电站大坝运行安全信息化建设规划》开始实施的第一年，这是一项创新性工程，对提高电力系统水电站大坝安全监督和管理的能力和水平、保证大坝应急管理具有重大意义，各单位一定要高度重视，切实采取有效措施，协同大坝中心做好这项工作。要继续加强病坝、险坝的补强加固、改造和管理工作，加大科技创新的力度，利用现代高科技手段保障大坝安全可靠运行。

（四）要继续强化电力建设安全管理。

20**年全国电力基建安全生产压力很大。电力建设、勘察、设计、施工、监理等单位要认真执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和电监会关于电力安全生产工作的各项要求，进一步巩固专项整治成果，严格执行国家各项规定，认真做好施工现场安全文明生产工作，进一步加强对施工现场的监督检查，确保各项措施落实到位。要加强对违章行为的处罚力度和安全隐患的整治力度。各电力施工企业要加强管理和技术人员培训，合理调配人员、机械，加强劳务分包队伍管理，严禁非法转包和以包代管。监理单位要严把质量关，充实人员，提高监理水平，健全监理制度，保持监理人员的稳定和监理工作的连续性。今年，电监会将组织制定《电力建设施工安全监管办法》，进一步明确电力建设项目中建设、设计、施工、监理等单位的安全职责，努力创造电力建设施工的安全环境。

（五）要继续推进“科技兴安”，促进安全发展。

今年，要围绕“综合治理，保障平安”的主题，结合全国第六个“安全生产月”活动，充分利用电力行业的报刊、网站、杂志等媒体，加大宣传力度，组织开展形式多样的安全生产宣传教育活动，使“安全发展”科学理念更加深入人心，并以此为契机，推进电力企业安全文化建设。

我们必须高度重视科学技术在安全生产工作中的重要作用。要通过科技进步，提高电力安全生产水平。要积极引进和消化国际上先进的技术、设备、工艺，提高企业的整体装备水平，加固企业安全生产的基础。要不断加大安全生产的资金投入，确保设备大修、反措等安全管理生产资金到位。

（六）要继续加强电力安全监管工作。

一要切实加强对电网安全的监管。继续深入贯彻《电力监管条例》和《电力安全生产监管办法》，督促企业落实《电力二次系统安全防护总体方案》等配套规章。研究制定对电力调度机构的监管办法，进一步充实厂网联席会议内容。继续做好发电厂并网安全性评价。密切关注电网规划、运行情况，加强对系统安全的评估分析，向国家和有关部门提出专业性建议。

二要认真做好电力安全生产违法违规行为的处理。修订完善《电力安全监管办法》和《电力生产事故调查暂行规定》，进一步规范事故调查程序。会同有关部门，按《电力监管条例》和国家有关规定，完善电力安全生产违法违规行为的处罚程序，严格遵照电力生产事故调查“四不放过”的原则，落实对事故直接责任者和其他相关人员的责任追究。

三要完善电力安全生产技术标准体系。要继续扎实推进电力生产技术标准化工作，研究建立和完善电力生产技术标准化工作组织管理体系和技术标准体系，研究组织制定包括节能降耗、电力安全、供电服务等多方面的电力生产技术标准。

四要进一步理顺内外部关系。继续加强与有关部门的联合执法，理顺综合监管和行业监管的关系，紧紧依靠各级政府，不断提高电力安全执法的威慑力和实效性。

五要切实做好大坝安全和电力可靠性监督管理工作。要抓紧对水电站大坝安全监督管理制度、标准的修订，健全水电站大坝安全监督管理的法规体系，要进一步深入开展大坝应急管理工作。要组织制定《电力可靠性监督与管理办法》，研究并建立起新形势下的电力可靠性评价体系和工作机制，通过可靠性管理促进电力安全生产基础的强化。

第8篇：电力安全生产工作要求范文

关键词：电力线路 施工 安全 控制 措施

中图分类号：TM774 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）08（c）-0021-02

随着我国经济建设的快速发展，要求电力供应不仅要在量上变化，更多的是要在质上发生变化。这就要求电网企业，加快电力线路施工和线路改造步伐，提高电力供应的可靠性、稳定性、持续性，同时提高电力线路施工建设的标准。而这些在电力线路施工建设过程中，严格施工安全管理，保证各个作业流程符合安全施工标准和规范，排除可能导致安全事故发生的隐患，有针对性地做到电力线路施工作业的安全控制，最大限度地防止安全事故的发生以及遏制危害的扩大。

1 电力线路施工作业安全控制的意义

电力线路施工相对比较复杂，施工路线较长，并且施工过程涉及到的专业比较多，施工过程中的危险点客观存在，为了确保施工的可靠性以及安全性，就必须对施工安全控制措施做好充足的工作，严格按照相关的作业流程进行操作，最大程度地减小发生施工安全事故的概率。安全事故隐患在电力线路施工现场中物、事、人等都存在着隐患，只有对各项预防措施做好充分的准备，才能在电力线路施工过程中杜绝安全事故发生。

2 电力施工安全控制的主要问题

2.1 缩短施工周期

近年来电力工程项目数量随着社会经济发展迅速增加，施工项目十分集中，对电能需求的量不断攀升。在这种情况下，就给了一些企业的施工项目造成了极大的压力，电力施工单位或者企业在施工过程中有缩短施工周期的现象，这就容易导致安全事故的发生，增加生产中的安全隐患。此外，无论是业主还是施工企业，在电力施工项目过程中，都把各自的经济利益放在首位，盲目追求工程进度的现象经常出现，将安全生产问题放在次要的位置，所以很多情况下忽视了对财产、人身安全的处理控制，导致安全隐患大幅增多，安全事故经常发生。

2.2 施工进度与施工安全的冲突

电网企业为了满足人们生产、生活的需要，电网建设速度也在加快。可以说，无论在城市还是农村，电网线路建设迅猛发展，电力线路的施工建设速度都在加快扩张。在电力施工的过程中，存在施工人员无法满足快速发展的电力线路规划要求，电力线路施工企业单纯追求经济效益，一味追求建设周期的缩短，无视建设单位所承受的施工进度压力，忽视施工技术的更新与进步，使电力施工队伍建设存在不小的问题。这些，无疑会导致线路施工中，增加施工过程中安全事故发生的机率，对可能出现的安全隐患缺乏足够的警惕性，因侥幸心理而忽视施工安全投入，一旦发生施工安全事故，也将进一步拖慢工程建设周期，不仅造成施工企业人员、财产的损失，对电网企业电力供应的预期也将造成不小的损失。

2.3 复杂的电力线路施工环境对安全的影响

受复杂、多变的施工环境影响，电力线路在施工作业过程中，常常会遇到通讯线路、建筑、公路、地势环境恶劣的山区等影响电力线路施工作业的障碍物，这就需要通过搭设跨越架等方式对障碍物进行跨越施工。而受环境的影响，在城市或者山区电力线路跨越工程难度增大，危险系数也随之增加。

2.4 施工人员业务素质有待提高

在拿到电力施工项目工程任务之后，许多电力施工单位或企业为了节省成本，通常情况下都是直接采用劳务分包的方式，或者通过雇佣外来人员从而组建临时施工队伍，这就造成了很多施工操作人员正式上岗之前没有经过专业的电力线路系统培训，整体素质不足，他们对安全生产基本上没有充分认识，操作人员由于缺乏安全技能知识，很容易就引起安全事故，造成安全隐患提升。

3 电力线路施工作业安全控制的措施

3.1 提高施工作业人员和相关人员的安全意识

施工作业的安全与否会受到施工作业人员安全意识强弱的影响。因此，必须要求相关管理人员对其施工作业技能进行考核和认定，进行严格的安全知识培训，杜绝无证操作。要有一定的危机处理能力，针对安全隐患的预判，对可能出现安全事故的环节应做到专人专责。不能因为工期问题导致安全隐患的存在和发生，影响施工质量。这就需要不断提高作业安全化、规范化，施工作业安全控制做到科学分析、措施周密，进而提升生产管理水平。同时，对相关人员进行岗前培训，在上岗前结合工程特点，对施工人员进行相关安全文明施工知识的培训教育。所有施工人员应熟知作业过程中的危险因素及控制措施，必须熟悉本岗位上的安全职责，有责任心，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。

3.2 保证跨越施工安全

在相关线路作业施工开展之前，保证电力线路施工作业的连续性和安全性，需要对电力线路施工进行实地勘测，科学制定特殊地势地形的施工方案，准确测量相关数据。例如：障碍物之间的相对位置，电力线路跨越山区的施工，最优化的跨越架搭设方式，精确测量出跨越距离。必要时，遇到施工难题，需要相关领导进行统筹协调，及时组织相关专家开讨论会，对每个细节迸行科学分析，论证线路施工的每个数据，并结合相关施工经验，强化相关安全隐患的考察分析，充分考虑威胁到跨越施工安全的隐患，确保跨越施工的安全顺利迸行。

3.3 施工安全危险点控制要做到强化流程作业

在电力线路施工的全过程，做到流程化作业，有效控制施工作业中的潜在危险因素。一方面针对施工过程中的危险点和隐患，电力线路施工全体人员应提高“危险控制关卡”的熟知程度，从认识、明确到熟知、掌握，进而得出预判。另一方面，应当仔细排查施工安全隐患的因素，施工安全管理员对施工现场过程中存在的状况认真排查，有效降低安全隐患的存在；提高对安全隐患的预知能力，完善警示标志、检测报警装置等。安全控制落实责任制保证机制，防止走过场，从始至终强化现场执行和监督的落实。电力施工作业人员在工作中应做到标准化作业，规范作业行为，严格遵循《安全操作规章》以及专业技术章程有关规定，确保人身财产安全与设备安全，认真执行危险因素控制措施的各项要求。

4 结语

当前，电力线路施工工程数量不断增加，有关各方必须严格遵照施工的作业流程，在施工过程中必须履行好自身的义务和职责，做到“安全第一、预防为主”，做到对安全风险隐患及时发现并彻底排除，杜绝电力线路施工安全事故的发生，保证线路施工作业的可靠性和安全性，为电力线路作业的顺利实施打下基础。

参考文献

[1] 经翔飞.输电线路施工安全管理[J].中国电力企业管理，2007（3）：70-71.

第9篇：电力安全生产工作要求范文

[关键词]电力；安全生产；安全生产；措施

[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2015.22.116

安全生产是企业生存与发展的基础，做好安全生产工作是保证电力企业安全运行的重中之重。由于企业在电力产业转型过程中存在着各种各样的问题和隐患，因此需要采取相应的解决策略，尤其在电力安全管理方面需要加以足够的重视，承担起巨大的职责。

1 当前电力安全生产管理存在的问题分析

（1）没有落实安全生产管理职责。目前很多电力企业都有一套安全生产制度，也明确了相关的职责，然而实际生产中并没有按照安全生产管理制度进行生产，只是走个形式，停留在讲话上，落实不到工作中去，这样难以体现明显的管理效果，而且有些相关领导忙于事务性的工作，对安全生产工作中的问题不够重视，也没有针对事故产生的原因展开深入的研究调查，无法从事故中吸取教训。另外，专业的工作人员没有真正掌握电力安全生产的内涵和必要的规章制度，仍处于比较被动记忆的阶段。

（2）管理方式落后。目前，很多电力企业受着传统管理模式的影响，管理制度与市场经济的发展不相适应，没有做到与时俱进，一方面，电力企业比较只重视大规模、高要求生产的安全管理，对于其他较小项目没有进行有效的安全管理的问题，这种管理方法不适用于现代电力企业的发展。另一方面，仍存在行政化的管理模式，人浮于事，无法提高管理水平，严重影响企业的长远发展。

（3）安全管理人员素质良莠不齐。电力企业安全管理人员存在良莠不齐的现象，部分员工面的专业技能、文化素质和管理能力不能适应安全管理的需要，安全生产管理职责履行不到位，无法识别和预测生产中存在的问题，安全防范不到位，导致违章现象普遍。

（4）习惯性违章屡禁不止。近些年，习惯性违章导致了许多电力事故的发生。习惯性违章是指工作人员在安全生产工作中经常发生习以为常的违章行为。一旦出现习惯性违章，工作人员就可能面临很大的安全风险和隐患，容易发生触电、高空醉落、物体打击等伤害。

2 改善电力安全生产管理的策略

在国家大政方针和经济快速发展的新形势下，电力企业必须顺应时代的发展潮流，确保供电的平稳安全，可从以下几个方面着手。

（1）增强员工的安全意识。电力企业的安全稳定直接影响着人民的经济利益和社会的安定，所以需要重视电力生产的安全性，白上而下地树立安全意识，坚持安全第一的生产原则。对电力企业的管理者来说，自身应该有居安思危的管理意识，这样才有利于让其他员工认识到安全生产的作用和意义，搞好安全生产工作。除此之外，为了解决将生产中潜在的问题和隐患，还应该重点控制生产中出现的危险点，进而保障电力员工的生命安全、提高电力生产的质量，维护生产稳定。

（2）坚持以人为本。电力企业应该坚持以人为本的安全生产管理理念，只有这样才能增强员工工作的主动性和积极性，为工作效率与服务质量的提高打下基础。具体来说要做到以下几点，首先企业的领导应该做好榜样，以身作则，不能有特权，严格按照各项安全管理制度开展工作，同时领导积极走基层，不能忽视基层员工的思想状况，对于员工反映的问题采取相应的解决策略，让员工以更饱满的热情投入到工作中去。其次可以组织进行心理健康辅导，电力员工承担着很大责任，一旦在操作中出现了失误就有可能造成很大的麻烦和问题，所以要想办法减轻员工的心理负担，为员工营造良好的工作环境，完善各项基础条件，这样企业才能长久地发展下去。

（3）建立安全生产责任制。在安全生产时，应该落实安全生产责任制，采取必要的措施明确各级职责，做好管理工作，可从以下几点着手：首先建立行之有效的安全管理体系，进一步完善安全生产的管理方式，制定出具体可行的安全生产计划；其次建立安全生产评价与考核制度，考核结果与奖惩指标相挂钩，激励各部门履行安全职责和行政职责，进而最大限度地防止安全事故的发生，真正抓好安全管理工作，形成安全管理的新格局；其次对线路和设备进行区域划分，逐级细化安全责任，层层分解落实到个人，明确安全生产的责任分工，实现安全生产的逐级管理；另外组织全员进行安全教育工作，积极探讨安全管理中需要注意的要点，从安全事故中吸取经验和教训，避免重复出现同样的问题，杜绝电力事故的发生。

（4）提高监督水平。依据当前电力安全监管工作面临的实际问题与挑战，除了要建立完善的安全生产责任制，管理人员还应该加强安全检查和监督工作，在管理工作中找到适合企业发展的道路，防范生产风险。为了提高电力安全生产的规范性和监督力度，可以建立合理的监督机制。而安全监督机制主要包括两个方面，即动态监督和静态监督。其中，动态监督就是针对可变环节采取的监督方法，例如，安全计划的实现在实际生产过程中可能有所变动，因此需要对其进行监督，另外还要对职工的实际生产操作工作进行监督，避免产生失误和安全隐患。其次，静态监督是针对各项硬指标所采用的监督方法，监督内容有检查是否按照规范要求维护和摆放安全设备，是否落实好各项安全管理机制，职工是否在操作中遵守了安全规程等。

（5）落实安全培训工作。安全生产最关键的要素就是人，因而十分有必要加强工作人员的安全管理素质。首先要实现人性化的管理，让全员都能意识到安全生产的重要性，并加大投资力度，不断引进新技术和新设备，提高全员的生产技能和综合素质。其次，由于传统的培训内容比较单一枯燥，难以取得良好的培训效果，因此管理者应该针对这种培训方式中的问题和不足，要根据安全生产的要求和员工的实际情况，进行全面的、多层次的岗位技能培训，使员工能够对各项规章制度有充分的理解，树立安全第一和自我保护的生产观念，保障电力生产的可靠性和安全性。具体来说，在实际的生产过程中，需要定期开展常规性的安全培训，培训内容应该符合员工的实际要求，并且浅显易懂，具有较强的教育意义，另外不同的工种培训方式和培训内容各不相同，需要按照岗位的要求进行培训。