电力安全标识精选(九篇)
第1篇：电力安全标识范文
一、取得的主要成绩
（一）实现一体化、专业化、规范化管理
遵照上级一体化、专业化、规范化管理的要求，按照“守住底线、不断规范、实现创先”的步骤，把生产、安全生产、依法经营、优质服务、人资、行政、党建、监审等工作与全面风险管理相结合，把岗位职责、管理流程与标准、制度相结合，认真分析存在的问题和薄弱环节，
（二）完成了《部门业务管理手册》以及《岗位工作指引》编制
县供电局于2012年8月成立以后，通过收集相关标准制度、组织各部相关人员学习，组织相关专业业务骨干编写部门《业务管理手册》共23册、部门《岗位工作指引》共113个。其中《业务管理手册》内容涵盖了供电局各专业主要工作标准、业务说明、业务流程、业务重点、记录表单等，明确了各项业务的工作重点及要求，融合了供电局一体化管理、安全生产风险管理体系建设工作。“
（三）各项业务完成指标以及年度全省排名的情况
1.各项业务指标。2013年1月至9月，我局共完成供电量3.7476亿千瓦时，完成率为75.39%，售电量3.58亿千瓦时，完率为76.1%，电费回收率100%，营业务收入：累计完成1.71亿元，完成率75.16%；当前资产负债率为37.35%，比年度目标值49.69%低12.34个百分点时，全部经济指标均在省市公司考核范围之内。
2.经济技术指标。2011年我局在省公司的经济技术指标排名为17位，到2012年，在省电力公司排名17位，在南网公司的排名为36位。
（四）达到安全生产规定
安全生产是创优秀工作的基础和前提，是各项工作的重中之重。近年来，公司进一步强化安全生产两个体系建设，加大安全生产管控力度，不断增强了各级人员的安全责任意识和危机感,为安全生产打下良好的基础。同时，通过开展新《安规》学习培训、事故案例分析、农电安全警示教育、违章查处、安全稽查、生产周报、“一票一卡”、“安全月”活动、安全隐患排查治理专项行动和春、秋季安全大检查等活动，使安全生产保持平稳态势；针对农电员工安全知识缺乏，安全意识淡薄等情况，以省市公司开展的农电员工新《安规》知识调考为契机，广泛在农电员工队伍中开展新《安规》知识宣贯、考试，并在市公司组织的新《安规》知识调考中，取得了很好的成绩，受到了市公司农电工作部通报表扬，同时也强化了农电员工的安全意识。通过上述一系列措施，确保了连续多年未发生人身事故、电网事故、设备事故，未发生一般障碍和异常事故，截至截止2013年10月31日，各生产部门和班组均未发生安全生产目标考核事故，累计安全生产639天，完成2013年78个《管理工作标准》修编并，组织开展了2013年基准风险评估工作，形成2013年风险概述及风险报告
二、创优秀企业具体做法
（一）围绕目标，同心协力，创建优秀企业
县供电局自开展创建省优秀企业工作以来，以“发展提速、管理升级、素质提升，全面进位”为工作目标，不断推进各项管理工作，使“创优秀”工作向更宽、更深、更高方向展开。一是健全管理机制，坚持党政“一把手”负总责，一级抓一级，层层抓落实，按照省优秀县供电企业的标准，将考核指标量化、细化，分解落实到各个部门；二是建立常态机制，将“创优秀”工作列为年度重点工作计划，规定每周一、周五为“创优秀”工作汇报、总结日，总结创建成效，研究解决存在的不足，确保创优秀工作连锁推进；三是强化“刚性”管理，建立责任追究制度，竭力避免可能出现的松懈情绪和麻痹思想，切实整改“短板”，限定时间，全面完成；四是敞开大门，虚心学习。采取“走出去、请进来”的方式，组织“创优秀”各专业组成员、中层干部和业务骨干赴省内管理先进企业参观学习；五是为了加快创建步伐，实行“五加二、白加黑”工作制，牢固树立“咬定目标不放松”的工作信念，全员参与，全面增压，将“创优秀”工作不断推向新的台阶。
（二）健全机制，落实责任，夯实安全基础
安全生产是创优秀工作的基础和前提，是各项工作的重中之重。近年来，县供电局进一步强化安全生产两个体系建设，加大安全生产管控力度，不断增强了各级人员的安全责任意识和危机感,为安全生产打下良好的基础。同时，通过开展新《安规》学习培训、事故案例分析、农电安全警示教育、违章查处、安全稽查、生产周报、“一票一卡”、“安全月”活动、安全隐患排查治理专项行动和春、秋季安全大检查等活动，使安全生产保持平稳态势；针对农电员工安全知识缺乏，安全意识淡薄等情况，以省市县供电局开展的农电员工新《安规》知识调考为契机，广泛在农电员工队伍中开展新《安规》知识宣贯、考试，并在市县供电局组织的新《安规》知识调考中，取得了很好的成绩。
（三）科学规划、加快步伐、狠抓电网建设
近年来，县供电局根据“十一五”电网规划和生产计划，结合电网现状及实际情况，将加强电网建设作为一项基础性工作来抓，确保了输、变、配电设备的安全可靠与经济运行。通过对电网建设工作强有力的开展，为进一步打造坚强的农村电网提供了可靠的保证，使供电安全性、可靠性、经济性大大提高。
三、下一步工作打算
（一）夯实安全基础，确保县供电局健康发展
强化安全管理，夯实安全基础。继续以生产现场反违章工作为重心，以“三铁”反“三违”，严肃违章的查处，加大安全稽查力度，充实安全稽查队人员，配齐稽查车辆，提高现场“安全把关”能力，把安全工作的重点放在现场，从源头抓起，杜绝“六不”行为发生；强化安全教育和培训，提高职工的安全意识，加强农电员工安全警示教育，从安全的最基础、最基层抓起，牢固构筑安全生产坚强防线，确保我局健康发展。
（二）加强电网建设，确保“十一五”规划目标实现
今年是“十一五”规划最后一年，加大电网新建工程的建设，确保35KV土楼变输变电工程如期完成并投入运行；加大电网改造工程建设，确保35KV黄桥变、35KV陈桥变改造完工，35KV金谢汤线、金谢陈线改道、改造工程完工，为我局打造坚强电网夯实基础。
（三）加强成本控制，强化预算管理
加强精细化管理，不断深化预算控制力度，全面增强预算执行力和约束力，继续强化成本管理，努力提高成本费用发生的均衡性和预算的准确性，切实提高三项费用管理水平。
（四）做好电网安全运行和供电服务工作
第2篇：电力安全标识范文
关键词：煤矿机电；安全管理；探索
煤矿机电安全管理是在事故发生前，通过对导致事故发生的危险源辨识，判别危险源产生风险大小，对危险源进行监测、监控和预警，最后削弱和消除危险源，杜绝煤矿事故发生。机电安全管理辨识危险源是关键，危险源辨识应按照机电系统分析辨识或按事故发生机理来辨识，必须全面分析辨识和有效控制，才能杜绝事故。煤矿安全管理标准和管理措施制定应在危险源辨识的基础上，提炼管理对象，通过管住管理对象来实现对危险源控制。编写相应的针对管理对象的控制和消除危险源的管理标准和管理措施，切断事故发生的因果链，使员工明白每一项任务应该如何做，从而将风险消除、降低或控制在可以承受的范围之内。进而防止安全事故的发生。机电安全质量标准化管理是处于安全状态的条件，是衡量安全管理工作是否合格的准绳和应达到的最低要求。有了管理标准，还需要有相应的措施，使员工明确其职责权限及范围。安全质量标准化管理要求全面覆盖机电设备的所有危险源。其内容包括规范人员作业行为的人员管理标准和管理措施、保障机器设备完好及正常运转的机的管理标准和管理措施、保障环境处于安全状态的环境的管理标准和管理措施、保障管理标准与措施完备性的管理制度方面的管理标准和管理措施。
一、煤矿机电安全管理标准和措施
1.机电安全管理标准。管理标准是针对管理对象的，管理标准一定要做到只要达到这条标准就能够消除相对应的危险源，标准要明确、具体。标准是国家标准、行业标准和企业标准的统一，目前没有标准的考虑增加新的标准，要认真考虑定性标准。一是人的管理标准，明确在何时何地应该以什么顺序和方式做什么以及不应该做什么；二是机的管理标准，管理对象的完好标准、数量标准、质量标准和正常运转状态；三是环的管理标准，管理对象处于安全范围的标准；四是管的标准，管理标准和措施完备。
2.机电安全管理措施。机电安全管理标准包括规范人员作业行为的人员管理措施、保障机器设备完好及正常运转的机的管理措施、保障环境处于安全状态的环境的管理措施以及保障管理标准与措施落实的相关制度。一是人的管理措施，包括监督检查、激励机制、安全培训以及挂警示牌提醒等消除人的不安全行为的方式方法；二是机的管理措施，机电设备定期检查、检修、维护，确保性能可靠、运行正常；三是环的管理措施，环境的监测以及不符合标准时应采取的措施；四是管的措施，完善管理标准与措施的方式方法。
二、落实机电安全管理标准与措施
1.定期的对机电设备进行检查和维护，保证机电设备的质量问题。对设备进行优化和维护，从而减少设备零部件的损伤，减少后续的维护工作。与此同时，在对机电设备的维护过程中要把握好维修的次数和范围。在机电设备的运行中，时常也会面临各种各样的问题，所以在对机电设备进行维护的时候要根据不同的情况和特点进行。对机电设备的维护要制定出相应的维护程序，有的放矢的进行。煤矿的安全生产问题是工作的重中之重，注意对其进行安全保护和维护才能有效的对安全隐患进行防控。
2.发挥管理部门的作用，加强管理监督力度。机电设备的管理者要落实责任，强化安全生产意识，对于在机械设备在生产过程中出现的问题要及时的进行处理，树立科学的管理理念，掌握工作中的真实情况，根据第一手的资料进行相关的分析，善于准确的把握关键性问题，把问题解决的萌芽状态。与此同时要加强对机电设备的现场运行监督检查管理，根据安全运行标准的规定，认真的进行监督管理，保障机电设备按照科学规范的操作程序进行运作。
3.认真落实相应的规章制度。良好的规章制度是机电设备管理的重要依据和准则，是做好机电工作在纪律和规则上的保证，所以必须在实践中建立和健全。而在当前情况下，存在对规章制度执行不力的情况，这也成了重要而突出的问题，特别是在对机电设备的操作和维护上以及平衡、验收、现场管理上存在问题。因为机电设备管理工作的重点是对设备的管理，所以在规章制度上以管理好和维护好设备为重点和工作方面的主要内容。而目前迫切需要解决和重点落实的规章制度是：对机电管理人员的责任管理制度；对设备使用操作规程的规范制度；机电设备维护和保养以及后续的维护和保养制度；对机电事故的管理、设备的现场管理、技术管理以及综合平衡等制度。
4.实行技术人员责任制，强化技术管理工作，同时加强对人员的培训和管理。充分的发挥技术人员的作用对于煤矿机电的安全运行意义重大，而要做好技术人员的管理，首先的一点就是要落实责任制，强化每一个技术管理人员的责任和安全生产的意识。只有这样，技术管理人员才能有效的解决问题，保障机电设备的安全运行和正常的生产，提高机电设备管理的工作质量。而在对技术人员的管理和要求上，还要大力的开展对技术人员的培训和管理，学习和掌握机电设备的运行原理和维修、保养知识。对技术管理人员的选拔和使用，要严格的规范程序，没有技术资格证的不能够正常上岗。同时矿产企业要大力的鼓励技术人员学习新业务、新知识，掌握核心和关键技术。与此同时，还要大力开展安全教育，对技术人员进行安全技术教育，管理人员保持安全生产的意识，并在生产中予以落实，严格操作、规范管理。
第3篇：电力安全标识范文
关键词：供电企业；安全管理；执行力不够；原因；措施
中图分类号：TU714文献标识码： A
引言
随着社会的发展，人们的供电需求的不断增长和电网装备水平的不断提高，供电企业对电网安全稳定运行提出了更高的要求，因此企业必须要加强安全管理工作，从而为全电网安全、稳定、优质、经济运行提共一定的保障。
1、供电企业安全生产的重要性
随着我国国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提升。随着城市的扩建、规划、社会主义新农村的建设、我国电网建设不断完善，电力供应范围越来越广泛，社会对电力供应的需求量持续大幅度增强。一旦发生电力供应中断、不足或是不稳定的情况，不但电网企业将受到直接影响，而且给用户的生产、生活乃至整个社会造成严重的经济影响。因此，供电企业的安全生产对于整个电网的安全运行至关重要。我们只有充分认识到供电企业安全生产工作的长期性、艰巨性、反复性和重要性，进一步增强安全生产的责任意识，才能确保电力生产运行和供应安全稳定，才能促进电力企业步入良性循环，才能为广大客户营造安全、稳定、和谐的用电环境。
2、影响电力企业安全管理执行力的因素
电力行业安全管理体制的不断深入，使得电力行业保持高效稳定的发展态势，为国家的经济建设作出了重要的贡献。但目前的电力安全管理与发展速度之间存在很大的差距，影响电力企业安全管理执行力的因素主要有以下几个方面：
2.1、电力安全管理思想认识上的不足
影响电力安全管理的首要原因是认识不到位。现有的安全管理制度相对齐全，但在实际的管理过程中，管理人员对管理制度和规章的认识和理解不到位，在执行过程中与制度出现偏差，严重导致电力安全管理细节与制度不相符。主要原因是工作人员的管理意识淡薄，缺乏对规章制度和规范的学习和深入理解。
2.2、安全规章制度建设与落实方缺乏深度
一方面，电力行业的管理制度和各项规定相对完善，但在落实方面存在很大的问题。很多电力企业对于工作人员的违规操作视若无睹，对严重的违规行为没有按照相关规定进行严肃处理，对违章人员的长期放纵，不重视对违规行为的处罚，导致了这些违规恶习不断的滋生。另一方面，电力安全管理落实不到位，对违规操作的惩处缺乏力度，对工作的落实情况缺少跟踪，管理责任不明确，没有将安全制度深入到电力生产工作中。
2.3、在对安全管理考核机制方面的欠缺
建立健全安全管理考核机制，是执行安全管理制度的重要手段。电力行业缺乏有效的管理考核机制，在一些电力企业，不注重考核的科学性，一味的追求高标准，严要求，不根据实际需求，加重考核力度，这样，很容易使员工形成抵触情绪，造成工作效率低下。另外，对于违规行为的惩处力度不尽相同，有的企业对违规行为的惩处力度较大，有的单位惩处力度较小，很多企业中，部门之间的处罚也有区别，这种情况，会大大增加员工的逆反心理，对工作造成很大影响。
3、落实安全管理应遵循的基本原则
（一）重视生命安全。企业在重视自身经济效益发展的同时要重视企业职工生命安全，可以采取一些措施保证安全生产，既可以满足企业发展需要，也可以满足职工需求。人的生命是无价的，在电力安全生产中要保证职工安全，企业要重视企业效益与职工安全之间的关联。
（二）有效管理。实现有效、精细的管理方法要有一定的规章制度作为依据，电力安全工作要通过工作总结，发现工作中存在的问题，针对问题进行改正。要严格实现制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作机器设备需要操作票，这样可以及时发现那个工作环节出现问题。还要处理好交接班流程，保证不出现大的纰漏，对电力设备和生产工作进行多次检查，排查影响工作和安全的因素。在工作中发现问题要及时汇报给领导，发现设备中存在的问题要及时检修和处理。
4、提高供电企业安全管理执行力的途径
4.1、提高安全生产认识，强化安全责任意识和安全理念
为了确保安全生产稳定运行，就必须要提高安全生产认识，强化安全责任心和安全理念。具体而言，就是要围绕企业安全生产的总目标，认真抓好安全思想教育、安全法制教育，积极引导和教育企业领导干部、职工从细节做起、从自身做起，严格履行自己的安全职责。在电力生产一线员工中开展安全责任心教育活动，加大安全宣传教育力度，对员工进行安全教育，增强他们的责任意识。在行为上严格规范约束操作行为，做到专心、细心、虚心，有责任心，并通过培训、教育、竞赛等多种形式，大力宣贯“安全理念”，让其深深地、牢牢地扎根在广大员工的头脑里，不断提升员工在安全生产方面的主观能动性和创造性，真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。另外，还可以利用展览图片、标语、横幅、网络等手段来充实和丰富员工学习的内容和形式，进而更加具体、形象和直观地进行安全教育，提高安全责任意识。
4.2、认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质
人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力生产建设的需要。
4.3、严格执行安全管理规程制度和规范安全作业行为
现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平，可以从操作层面，建立所有操作项目的标准化管理体系，实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程，明确排查措施，量化操作参数，界定操作步骤，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
4.4、加强监督
要强化电力安全管理执行力需要监督作为后盾，面对电力生产工作，要及时跟进和调查，做到这样才可以及时发现工作中存在的一些问题，通过一些方法解决问题。企业需要建立完善的监督制度，根据企业情况采取监督方式，作为监督者需要很强的责任意识，落实工作要到位，对每一个工作细节和工作人员进行全面的监督，还要定时对机器设备进项检查和维修，以防工作中出现故障和安全隐患。
结束语
安全管理工作是一项持之以恒与时俱进的工作，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓，最终实现安全生产的制度化、标准化、规范化。随着我国经济的高速发展，电力供需矛盾突出,对供电企业安全管理提出了新的要求，我们的企业必须要不断加强安全管理执行力度，从各个方面入手，从而确保供电正常安全运行。
参考文献
[1]曹金元.供电企业安全管理执行力不够的原因分析[J].电力安全技术,2013,10:6-8.
[2]李合军,李志祥.企业安全管理执行力研究[J].中国市场,2008,27:72-73.
第4篇：电力安全标识范文
关键词：变电站；土建；安全措施
中图分类号：TM411 文献标识码：A
变电站电力安全规范中要求在电力生产中需要保证安全技术措施和组织措施。电气设备上安全工作的技术措施为停电、验电、接地、悬挂标示牌和装设遮拦。组织措施也是将所有参与工作的人的职责规范化。正确有效布置变电站土建施工的安全措施能保证施工人员和运行设备安全。通过运行人员规范布置现场安全措施，可从技术上降低事故发生的可能性，保证施工现场安全生产。
一、规范布置变电站土建施工安全措施势在必行
随着阿克苏地区工、农业生产的不断发展，一方面我公司的售电量不断增长，另一方面也对电网结构和供电可靠性提出了更高的要求，随之而来就是电力设施新建、扩建工程项目不断实施，在施工过程中，自然就产生了如何正确有效的布置安全措施，保证施工人员和运行设备的双重安全等问题。
现场安全措施布置存在的问题：（1）与带电设备的距离近，布置难度较大；（2）现场无安全围栏地桩，警示带或围栏无法固定；（3）警示围栏和标示牌配备不足；（4）施工人员安全意识较差，安全教育措施未能有效执行；（5） 现场土建工程施工项目无统一标准，随机性大，致使运行人员也无法借鉴以往经验。施工现场的安全措施不规范，容易使施工人员误入有电间隔，造成人身、设备事故，通过值班员规范的布置现场安全措施，可以从技术上进一步降低事故发生的可能性，保证施工现场安全生产。规范布置变电站土建施工安全措施，势在必行。
二、规范布置变电站土建施工安全措施，存在困难。
参与变电站土建施工的人员大部分为外包施工人员。由于文化素养，工作经验的差异，加之各级安全教育不透彻，部分施工人员安全意识差。成为施工过程安全隐患的一个主观因素。变电站施工改造过程中，部分设备可能带电，不能停电造成安全距离近，不好布置安全措施。使用临时围栏时现场没有警示围栏地桩，无法固定。警示围栏和标示牌配备不足，这一系列客观原因和主观原因使土建施工安全措施的实施存在困难。
三、将变电站土建施工过程中的安全责任定性分析
变电站现场安全措施布置不规范的原因分为四类：施工人员、安全物品、安全条件、运行人员。
对于来到变电站工作的施工人员，他们自身的安全意识是保证安全生产的必备条件。如果他们时常穿越围栏或移开临时围栏，违反《电力安全规范》。甚至有时候在施工现场不带安全帽，将用完的工器具没有摆放整齐，无视施工现场的安全纪律，那么他们将是很危险的。这就要求施工人员要有强烈的安全意识。
施工现场充足，完整的安全用品也是保证安全生产的一个重要条件。运行人员在布置安全措施之前就要检查安全围栏是否配备足够，各类标示牌配置足够。以保证安全物品充足。施工现场的安全条件应该是运行人员在日常工作中所应关注的，标准化的接地桩、标准化的围栏支架在变电站投运之前就应该具有。足够的安全措施所需物品和条件是施工现场规范化的前提条件
在硬件与软件都具备的同时，作为监护，许可的运行人员的工作态度成为预防安全隐患的最强后盾，负责人的态度、一丝不苟的精神是保证生命的最后防线。但是运行人员不能时时在现场监护，布置安全围栏时现场的安全距离不够，确有不得不工作时，该怎么办，没有统一标准，不好布置安全措施。那么唯一的办法就是加强现场监护。
四、规范布置变电站土建施工安全措施的对策
针对以上四个原因，运行人员首先要做好对外来施工人员的安全教育。强化施工人员的安全意识，对违反《安规》的人员、团体进行停工再教育。做到“我许可，我负责”！安全措施所需物品和条件应及时向有关部门反映，配足所需物品。现场派专人监护。保证安全措施的对策都需要运行人员负责任的态度。
结语
对于电力企业来说，安全生产是重中之重，安全生产上不去，企业的经济效益就无从谈起。因此作为运行人员，始终要坚持着对生命负责，对电网负责，对设备负责的态度去工作。要深刻认识安全生产的重要性、紧迫性和艰巨性。并在此基础上，制定和实施有效地规章制度，确保安全实践活动的正确性。
参考文献
[1]国家电网公司.电力安全工作规程（变电部分）.北京：中国电力出版社.
第5篇：电力安全标识范文
Abstract： Grid safety and prevention work is the priority among priorities of production safety work， not moving， safety first， as long as the safety daily management work of advance planning analysis in place， in order to fundamentally eliminate accidents， it is the bounden duty of safety management. Power enterprises should grasp the operation mode， do a good job of contingency. The running status of power grid operation mode， main power equipment and the shift of work to be done， do know the score， and at that time， weather， power grid operation mode and shift the main work， do a good job of contingency， in advance， so that when an exception presents， can be a timely and decisive processing； in order to ensure the grid security， quality， economic operation.
关键词： 电力系统；电网安全；管理；安全运行；预防；措施
Key words： power system；network security；management；safety operation；prevention；measures
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）15-0110-02
1 概述
电网企业安全生产标准化建设工作成为一个研究热点，对电力公司安全生产管理全过程进行全面梳理。进一步建立健全组织机构、强化培训和标准宣贯、加强工作交流与沟通。公司相关部门人员对照《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，按部门、班组划分自查项目，开展以安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、教育培训、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控和应急救援等方面进行逐条自查。按照“边查边改”的原则，各部门对存在的安全管理不足、漏洞，对设备设施、作业安全等发现的缺陷和隐患，制定整改计划，进行纠正、治理和完善，公司安全管理水平得到稳步提升。
供电公司将根据专家评审意见，积极做好项目整改落实工作，将安全生产达标评级工作与日常安全生产工作相结合，进一步夯实安全基础。以安全生产标准化建设为抓手，按照贯标打基础、达标再复查、定标明方向、对标找差距、创标求提升五个步骤，对安全管理工作进行持续改进，努力实现供电企业安全发展科学发展。
2 电力系统信息安全监控相关领域的研究现状
随着计算机网络技术的突飞猛进，数据网络在电力系统中的应用日益广泛，已经成为不可或缺的基础设施。然而，开放的信息系统必然存在众多潜在的安全隐患，黑客和反黑客、破坏和反破坏的斗争仍将继续。在这样的斗争中控制工程网版权所有，安全技术作为一个独特的领域越来越受到全球网络建设者的关注。
2014年3月17日，中国电机工程学会在北京组织召开了“电力系统信息安全监督及保密检查技术的研究与应用”项目技术鉴定会。来自国家信息化专家咨询委员会、国家信息技术安全研究中心、中国信息安全测评中心、国防科工委等单位的鉴定专家一致认为，该项目攻克了高精度WEB应用性分析、数据库脆弱性扫描等信息安全检测的关键技术，研究成果填补了电力行业信息安全监督技术手段与工作体系的空白，整体达到了国内领先水平，部分成果达到国际先进水平。
该项目由中国电科院信息通信研究所承担，项目首创了基于漏洞扫描与渗透验证结合的数据库安全检测机制、基于“五元组”策略的敏感关键字自动检测模型，提出集成文件关联删除技术和数据随机覆写技术，构建了一套“四全”的信息安全技术监督体系，解决了信息系统安全隐患难以及时、全面、深入检测的难题，提升了信息安全漏洞与缺陷隐患的检查效率，有效避免了发生影响电网生产、经营、管理的信息安全事件。
项目研究成果已被国家能源局及其他电力企业采用，对于电力系统及国家关键基础设施信息安全防护具有重要的示范及推广意义。
3 加强电网运行方式的安全预防管理
电力生产安全管理重在预防，那么现实工作中，如果对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。只有全面深入落实“建体系，知风险，明措施，抓落实，重改进”的安全生产理念，提升电网安全生产风险的预防及控制能力，下面主要讨论五点预防措施。
一是提高安全意识，完善考核机制。大力开展“我要安全，我不违章”主题活动，要求全体员工把安全工作作为各项工作的底线，互相关心、互相提醒、互相监督，严禁发生安全违规、作业违章行为。同时层层签订安全责任状，明确安全目标，确保责任落实到人。
二是未雨绸缪，全力保障春检安全。通过认真分析历年春季用电规律，制定春季供保电方案，做好各种事故预想，尤其对存在过负荷、供电“卡脖子”的区域和设备进行重点排查，限期整改，加大现场安全措施和两票三制的执行力度，为春季电网安全运行铸造一道安全屏障。
三是提高应急处置能力，加速安全工作提升。结合当前负荷特点，开展应急预案演练活动，提升应急响应能力。加强各部门、各专业间的交流，取长补短，做好安全管理横向对标工作，加速提升。
四是加大安全培训力度，谱写安全管控新篇章。以大力开展培训教育主题年活动为引领，从安全理念、安全知识、安全技能等多方面入手，通过“安全展板进课堂”等活动加速推进培训，全方位、多角度提升全员安全水平。
五是加强安全用电宣传活动。大力开展电力宣传活动，多渠道宣传安全用电知识，提高群众安全责任意识，形成政企联动、群众自觉的良好氛围，有效预防各类安全事故的发生。
除此之外，面对智能电网发展的全新要求，只有构建科学的安全教育体系，才能把安全生产引上精益化管理之路。在开展岗位安全教育培训的同时，也要探索与实训相结合的安全生产培训方式，推行安全技术等级认证体系，加强规章制度和安全技能培训。预防安全事故的关键是做到对安全风险心中有数。从提出概念、制定规范到后期不断完善，安全管理模式从人员素质、现场管理、机具与防护、生产环境、安全生产综合管理等多方面开展风险识别工作，深入查找影响安全的各种不安全因素，实现了对于安全生产全员、全方位、全过程的管控。
4 结束语
科学进行电网规划，合理安排电网运行方式，提前做好电网应急预案，并定期开展电网反事故演练，确保电网安全稳定运行。加强计划刚性管理，科学合理的安排停电计划，并通过主配网相结合，最大限度地减少用户重复停电次数；进一步深化调控业务一体化建设，并通过调度、监控以及故障抢修平台的融合，建立快速响应机制，不断提高调控业务的安全管理水平；确保地县调控一体化有序运作。
参考文献：
[1]章建，周全仁，樊福而，李湘祁.湖南电网安全稳定控制系统[J].电力系统自动化，2000（03）.
[2]赵冬红，刘文颖，谢昶，李静，郑阳.直流外送对西北电网影响的研究[A].中国高等学校电力系统及其自动化专业第二十四届学术年会论文集（上册）[C].2008.
[3]通讯员高强.湖南电网完成铁路电能质量测试[N].中国电力报，2006.
[4]许涛.电力系统安全稳定的智能挖掘[D].北京：华北电力大学，2004.
[5]韩志勇.电力系统机网动态安全稳定的研究[D].北京：华北电力大学，2009.
第6篇：电力安全标识范文
一组织措施
成立创一流同业对标工作领导小组
组长：××*
副组长：××××××
成员：××*、办公室主任、专职及各班、站班站长
主要职责：认真学习和执行国家电网公司和××*电力公司关于创一流同业对标工作文件精神，根据公司创一流同业对标工作领导小组的部署全面完成分公司工作；对分公司创一流同业对标工作进行宣传、指导、监督、总结、推广；对分公司创一流同业对标工作的重大问题进行调查研究并作出决策；按照上级要求及时上报有关数据;加强创一流同业对标工作的调查研究，及时了解分类指标情况,查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析，按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实，总结经验,及时推广。
领导小组下设办公室
主任：××××
成员：××××*
职责：负责分公司创一流同业对标的日常工作，负责分公司阶段性工作的布置、检查、考核和考评，负责具体指导和协调各班站创一流同业对标工作。分公司办公室、专职、班站长要各负其职，通力合作。办公室及专职要积极指导协调好各班组的日常工作，班站长要切实把本班站的工作管理好，认真做好上传下达，积极引导和教育职工，使班组各项工作按照创一流同业对标工作实施细则全面落实。
二工作目标
以《国家电力公司创一流同业对标工作实施细则》、《国家电力公司一流供电企业标准》和《××*供电公司安全文明生产达标与创一流供电企业工作整体规划》为准则，实现全面推动分公司创一流同业对标工作深入开展，实践“努力超越、追求卓越”的企业精神，全面加强管理，加快分公司发展，创造一流业绩，为建设“一强三优”现代××供电公司奠定基础。
三指导思想
继续按照公司统一部署，紧紧围绕公司提出的“××××”工作思路和建设“一强三优”现代化××电网，以开展“三个活动”为载体，坚持物质文明、精神文明、政治文明建设一起抓的方针，以转变观念、提高认识为前提，以“安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设”这六大指标评价体系为着重点，以强化管理、加快发展、提高素质、文化建设为依托，努力促进“一流电网、一流技术、一流管理、一流服务、一流效益、一流人才”的目标实现，确保××*公司成为“省内标杆、国内一流”的地级供电公司。
四工作重点
按照分公司目前工作职能，“安全管理、电网运行、营销服务”三个分类评价指标体系是我们的工作重点，分公司重点要做好这三项工作，保证公司的综合评价和各专业管理评价结果达到好成绩。
（一）安全管理
按照创一流同业对标工作中“安全管理”的指标权重设计，分公司安全工作的重点是：杜绝人身死亡和有人员责任的特、重大电网、设备事故；杜绝恶性误操作事故；杜绝人身重伤事故；控制变电事故率和输电事故率。
为了加强安全管理工作，分公司将继续坚持贯彻年初制订的“坚持零障碍、零事故的安全目标，坚持以人为本，强化零违章、零缺陷管理，强化安全管理，抓好反违章工作，开展创建无违章班组活动”安全工作思路。以团结拼搏、务实创新的精神，实现今年的安全目标。
安全工作不能有“老好人”思想，所有员工都要树立“以人为本”的安全工作理念和“撕破脸皮来管安全”的意识。分公司将加大力度贯彻实施《反违章管理考核办法》，同时在安全上重点抓好“全员安全思想教育、各级安全网络的建立、各种安全制度的落实、安全学习的实效、安全事故的预防”等五个方面的工作。实现“安全理念认识到位、安全责任落实到位、安全规章执行到位、安全活动落实到位、安全基础夯实到位”。
在认真落实五个“到位”的同时，还要全面落实例会制度。既：开好班前会和班后会；每周一次的安全日活动；每月的一次安全分析会；结合季节特点认真进行春季和秋季安全检查，结合分公司生产管理和安全工作，切实开展安全性评价，对评价存在的问题制定并落实整改措施；稳定人员思想，落实各级、各类人员安全生产责任制；认真做好送、变电工作的危险点控制；严格执行“两票三制”，加强“五防”闭锁管理，保证“反事故措施计划与安全技术保护措施计划”的落实，同时，在安全管理上，还必须严格执行标准化作业，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”
，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，成为人人都是安全员，人人都是标准化作业的执行者。分公司的安全管理的原则是：“超前分析、超前管理、超前控制”。各班站每月必须上交安全专职一份当月安全生产隐患分析，安全专职形成分公司安全隐患分析报告，供领导决策。全面实现安全生产闭环管理，使分公司安全管理在公司范围内成为标杆。
（二）电网运行管理
电网运行管理涵盖了设备和生产管理，分公司目前所管辖的主要是110kv系统设备，因此，维护好并确保110kv变电、输电设备的健康运行水平，保证110kv电网安全稳定运行是分公司的主要工作。分公司将继续以开展“我做设备好主人”活动为载体，重点抓好四个方面的工作：
一是抓好变电运行管理。运行人员要加强设备的巡视检查,及时发现设备存在的缺陷和问题并及时上报，加强设备逢停必扫和设备的维护工作，责任落实到人。加强设备缺陷的管理，理顺缺陷管理程序，全面掌握变电站设备运行情况,及时处理设备缺陷和故障。对不能及时消除的设备缺陷要及时整理上报，值班人员要办并验收检修人员对设备消缺完成情况是否合格。各运行班组必须采取有效管理，努力提高设备缺陷管理水平和设备可用率，满足设备安全可靠供电。
二是抓好变电设备检修管理
。检修人员要坚持“质量第一”,“预防为主”和“应修必修,修必修好”的原则,尽量实行状态检修和零点检修,在检修过程中推行规范化,程序化,系统化的检修管理办法。今后，我们将进一步加大“计划单制度”的检查考核力度，真正促使“一次检修到位，保证零返修”100%落实到位。
三是抓好线路维护检修工作。我们将严格执行《分公司线路工作管理规定》、《分公司110kv输电线路防异常实施方案》和公司《110kv线路跳闸考核办法》，积极降低线路的跳闸率。对危及到线路安全的树木及时砍伐,对线路旁的违章建筑物及时下达整改通知单,同时加大对开发区线路的巡视力度，每次外出巡线都必须携带好常用工具,随时处理一般缺陷和对杆塔及拉线附近的杂草进行清理。在接到故障报修之后,要在规定的时间内到达现场并按程序对故障进行处理,保障线路畅通。
四是提高防止突发事件的处理能力。各抢修班组都必须建立应付各种突发事件的预案，人员、工器具、备品备件准备要充分。在应付突发事件时，要按照制定的预案并根据现场实际情况，快速稳妥地做好突发事件的处理，切实做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。我们将结合季节特点，同时充分考虑到时间、地点、天气等形势的复杂性，在分公司范围内开展各工种的反事故演习，并请公司的专家亲临指导，提出意见，以提高分公司处理应急事件的能力。
（三）营销服务
“优质服务是国家电网的生命线”。随着电力体制改革，分公司的服务职能也在不断更新。今后，我们将进一步强化“政治意识、服务意识、创新意识、市场意识”，树立“服务和形象也是生产力”的思想，增强自觉做好优质服务工作的责任感和使命感。以“诚信工程”带动和促进行风建设工作，服务广大客户和经济发展大局，用良好的服务赢得市场、开拓市场，塑造良好的企业形象。为此，分公司具体强化以下工作。
第一、按照系统管理要求，大力加强优质服务工作的组织领导，继续贯彻“以客户为中心”、“解决问题就是最好的服务”、“让客户满意、让政府放心”的服务理念。
第二、大力开展以职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律为主要内容的教育活动，不断强化员工的政治意识、市场意识、服务意识、效益意识、形象意识，建设一支作风硬、素质高、诚实守信、优质服务的职工队伍。
第三、坚持微笑服务、贴心服务，切实从广大用电客户的角度出发，想客户所想、急客户所急，帮助客户解决用电难点问题，为客户办好事，办实事。
第四、积极加强与广大客户的沟通，努力走访客户，向客户宣传公司制订出台的一系列相关文件精神，争取社会各界的理解与支持。
五工作要求
1、必须统一思想、提高认识、转变观念。
“创一流同业对标”工作是国网公司对基层企业的要求，是企业管理的总抓手，是企业发展的需要。目前公司的“创一流”工作已经逐步向“同业对标创一流”过渡。各项工作在原有“创一流”的基础上更加细致，都是用指标的横向比较来说明问题，这就要求我们的工作要更细、标准要更高。有些同志在工作上低标准、低要求，工作落不到实处，与企业的发展是不和谐的。这主要是思想观念落后，以至于工作观念落后。我们每个人所在岗位的工作都非常重要，一流的企业需要依靠一流的工作业绩来支撑。要充分认识到，企业的发展是我们的生命线，只有通过企业的发展才能够真正实现自我价值。在创一流同业对标工作中，我们要积极的转变工作上的低标准、低要求，树立争创一流的观念；要转变盲目自满，树立与时俱进的观念；要转变等、靠、要的观念，树立艰苦拼搏的观念；要转变因循守旧的观念，树立敢于创新的观念；转变“干工作是为××干，干与不干一个样、干好干坏一个样”的工作态度；转变“只讲人情、不讲原则”的中庸思想；转变“做一天和尚撞一天钟，得过且过”的人生态度。作为企业的一员，就应该积极关心企业的发展，并时刻将自己与企业的发展保持同呼吸，共命运。我们的观念要随着企业的发展进步而发展进步；要从做好工作，为企业的发展服好务这个立足点来转变观念；只有不断的转变观念，充分发挥主观能动性，我们才能按照创一流同业对标工作目标和要求大踏步前进。
2、必须坚持严格执行企业“标准”及各种规章制度。
第7篇：电力安全标识范文
1.安全管理意识不足
人员素质较低首先，在一些电力生产企业中，安全管理认识不足，并没有制定规范的安全管理制度，没有落实安全责任，对安全隐患存在侥幸心理，安全管理责任心不强，管理水平低。其次，对于电力生产工作人员而言，人员素质水平直接关系生产质量，但在一些基层供电企业中，工作人员素质参差不齐，人员存在安全知识、技术知识不足等问题，安全生产难以保障。同时，在安全管理中，管理人员的管理责任不明确，现场监护形式化，从而造成人员伤亡事故。
2.违规操作存在，工程投运不标准
电力生产是一项复杂的工程，涉及发电、调度、配电、自动化等各方面作业。在这些作业操作中，由于操作人员的安全意识不强存在违章违规操作现象。例如，在未办理工作票的情况下，高压试验人员开展变电站场地试验工作，工作安全性无法保障；在配电、检修等作业前，相关人员未全面分析工作中的危险环节，且安全工器具应用不规范、工作监护制度缺失，操作存在严重的安全隐患。同时，基建工程中，基建投入不足，安全运转检测不规范。例如，在试运转期间，电力单位并没有派专门人员巡视检查设备，不能及时发现设备存在的问题，为电力运行埋下安全隐患。同时，电力单位也没有制定规范的标准指导、规定试运转工作，相应的突发事件应对措施缺失。
二、提高电力安全生产管理技术的措施
1.加强安全工器具、工作现场安全管理
首先，建立健全的安全工器具管理制度，对其进行定期检查、日常维护，加强工器具报废管理。例如，定期、全面检查工器具，并在检查过程中详细记录工器具型号、检查日期、存在的问题，及时发现超期、报废不合格的工器具，并严格按照相关流程处理不合格、损坏的工器具，以免外流对其他电力生产单位造成负面影响。其次，在工作现场安全管理中，制定安全责任管理制，严格按照“两票”制度进行管理。在具体管理中，各电力企业单位根据自身实际情况制定《操作票技术规范》、《工作票技术规范》等标准，工作人员严格按照要求进行作业操作。同时，在工作票签发、交底过程中，全面分析工作现场各危险因素，制定安全防范措施。
2.加强安全教育培训
提高人员素质对电力生产管理而言，其根本目的是确保施工人员人身安全，确保工程安全开展。因此，在电力生产中，电力企业应提高安全管理意识，加强人员培训，确保电网稳定运行。在平时工作中，企业对人员及安全管理知识教育、三级安全教育、技术教育，使人员积极学习相关安全知识，提高安全意识，以此规范操作，并能在危急关头采取正确措施应对危险。
3.加强电网运行管理
实施安全防范首先，加强电网技术投资，提高技术含量，使用高可靠性的电气设备，以此提高设备的防雷击等性能，减少因设备缺陷造成的电网事故。同时，加强技术监督，严格按照相关标准，定期检验、试验二次设备、装置，并重点做好设备的失灵、主变等检验工作，重视二次回路管理。其次，做好安全防范工作，分析、预防控制危险点。例如，在工程实施前，全面分析施工危险点，调查危险源，列出危险清单，明确施工情况。然后，在此基础上制定危险点安全防控措施，重点监控、整改重大危险项目、危险点，提出应急处理措施。
三结束语
第8篇：电力安全标识范文
关键词：电力建设施工；安全管理；薄弱原因；改进对策
中图分类号：F407 文献标识码： A
一、电力建设中安全管理的本质及意义
电力建设中的安全管理是以安全知识和安全意识为前提的管理，在建设过程中需要对员工及技术人员进行安全知识和安全意识的培训，把安全施工理念传递到每一个员工心里，同时通过定期的安全培训来强化安全施工意识的长久性，只有这样才能更好的避免事故的发生。施工中要确保各施工环节的各项操作都符合规范和相关标准，减少因误操作和违规施工带来的安全风险。随着科学技术的不断发展，人们越来越认识到安全隐患不重视最终将导致安全事故的发生的不可抗拒性，在突出电力建设效益的同时，还应控制好施工企业的安全管理工作，“以人为本”充分的发挥人的主观能动性，做好安全管理工作，最终实现企业利润与安全管理的双赢。
二、电力建设施工安全管理的薄弱原因
1、对安全问题没有引起足够的重视
很多施工企业在进行电力施工的过程中，没有对电力安全问题引起足够的重视；有的施工企业为了追求电力施工项目经济效益最大化，不惜忽略安全施工，没有正确的处理好经济效益和安全管理之间的关系。有的施工企业为了节约电力施工项目成本，不重视安全工具的采购，在施工中使用的工具老化，电力施工人员的人身安全也得不到保障。对于企业来说，追求经济效益是无可厚非的，但是片面的强度经济效益，不重视安全生产，在电力施工中偷工减料，给电力工程留下了巨大的安全隐患，随着时间的推移，安全隐患暴露出来后或造成更大的经济损失。
2、安全配套设施不完善，安全管理监督不到位
在电力建设施工的全过程，安全管理的不断加强与施工单位的安全配套设施有着紧密联系。企业为了降低成本，不注重安全管理方面的资金投入，导致施工质量检测仪器和设备出现老化现象，使电力建设施工安全管理得不到有效保障，严重威胁施工人员的生命安全。部分施工单位为了提高企业利润，安全管理监督不到位，没有合理利用安全配套设施，从而降低施工过程的安全性。因此，施工现场安全隐患没有得到及时排查、安全投入力度不够等问题，是电力建设施工出现安全事故的重要原因。
3、安全隐患查找不到位
电力建设工程的施工特点是室外作业、高空作业、交叉作业、起重作业，其危险点和关键施工环节较多，而参与施工的各专业队伍也较多，施工人员的安全意识也存在差异，因此容易出现的安全隐患也非常复杂。施工中往往一线人员没有注意和发现安全问题，上级排查和监管力度不严，有些监察部门对安全工作往往是敷衍了事，达不到消除安全隐患的目地，日积月累下为施工作业埋下了更大安全隐患。
4、安全管理投入不足
电力施工企业在招标过程中为了能够中标，而极力的压缩标底价格，如果中标施工中做了完善的安全管理工作其利润相当低，而为了赢得更大的利润施工企业往往压缩安全管理的经费，有的企业为了追求利益甚至都不购买安全防护设施，安全生产投入更无从谈起。而我国颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《电力建设安全工作规程》中明确规定，安全管理措施在工程概算内，其中还包括安全作业环境所需的费用，以及防护用具等，实际上施工企业安全管理费用往往被挪用或当成了企业利润。
三、电力建设施工安全管理的改进对策
1、完善安全配套设施，提升安全管理水平
现代化建设中，施工单位想要保证电力建设施工的顺利完成，就必须完善安全配套设施，对原有设备仪器及时进行维修和保养，以保证整个施工过程的安全。加强施工过程整体安全管理控制，提升安全管理水平，严格按照规范标准执行，严格把控施工质量检测，才能促进电力建设施工综合效益不断增长。在实践过程中，注重安全文化构建，加强施工全过程的安全管理，有效控制施工质量，才能保证电力建设施工顺利完成，从而促进我国电力事业可持续发展。
2、落实安全管理的责任
施工单位应建立健全安全生产管理责任体系，这是安全管理中必须要完成的目标任务。施工中要把安全生产的责任落实到到位，不能因安全状况好而忽视了责任问题，施工中应对各级各类工作人员及责任人进行权和责的划分，使其明确施工责任和安全责任，并签订安全生产管理协议书，把责任落实到每一个人身上。监督管理人员应强化责任制度管理的考核，发现失职状况应及时的纠正。
3、做好预控和隐患排查
电力施工项目与一般的建筑工程施工项目不同，其施工工序和施工技术都有严格的标准和要求，所以在安全管理上应做好预控和隐患排查工作。施工中强化对作业面和作业点的安全分析，对含有危险操作的施工应进行严格的检查，包括：施工安全措施、施工安全用具、施工环境、施工工艺及技术等，同时对危险操作施工进行科学的风险评价，以给工作人员的安全施工提供理论依据。施工中还要排查存在的安全隐患和潜在危险，认真梳理，逐条制定监控和治理措施，确保施工作业过程中的安全基础保障。
4、通过奖惩制度的建立促进安全施工
在施工过程中，对于那些表现优秀的班组或者个人予以精神或物质方面的奖励，鼓励他们继续起到模范带头作用，并激励其他人员学习，对于因违章违规操作导致自身或他人受到人身或财产损失的进行严厉的追查、处分和惩罚，只有建立了奖罚分明的管理制度并严格执行才能够使工作人员真正树立安全施工意识，并用之于施工中。
5、确保施工机械、设备安全使用的“八个步骤”
结束语
第9篇：电力安全标识范文
在建立健全电力安全生产管理体系的基础上，各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的生产管理思想，充分执行各种安全管理制度，以严谨的科学态度落实各种安全措施，始终坚持忧患意识和职责意识，确保电力安全生产万无一失。以GB26860-2011《电力安全工作规程》、《国家电网公司电力安全工作规程》等国家技术规范标准为基础，充分应用先进的安全管理技术和手段，将常规的“事后”管理和防范事故的重点提前到“事前”发现、鉴别和判断，充分分析电力生产全过程中可能存在的安全事故的潜在危险因素、危险源，并建立有针对性的控制防范措施上，尽量将事故消除在萌芽状态。结合计算机技术、网络技术等建立包含电力现场作业终端信息采集的企业级安全管理网络，明确电力生产全过程各级人员的安全职责，并通过开展安全教育、培训、案例分析等手段，增强人员的安全意识，落实安全组织措施、管理措施、技术措施和经济措施，确保电力生产安全优质地进行。
2认真落实电力生产各级岗位安全责任制
各级电力企业的安全生产监察机关或部门，应在充分正确理解《电力安全工作规程》及企业安全作业规范的基础上，结合企业自身特性，建立健全的安全管理制度、安全措施和事故应急处理预案，并按岗位安全责任制要求，将电力安全生产目标真正分解落实到每一个员工身上，确保安全责任真正落实到人，增加员工的安全忧患意思。组织安全专业技术人员，制定与企业相匹配的实际的、可行性高的、落实度高的班组经济责任考核奖惩制度，通过奖惩、表彰等经济措施激励，增强一线作业人员的安全意识，实现“要我安全”到“我要安全”的安全生产观念意识转变。“让制度管人、让制度管事”，做到科学化、制度化、规范化的全面管理，从而减少或避免由于“人”的因素引起的不安全事故发生。
3规范安全生产全程管理，加强现场动态管理，杜绝违章行为
要切实履行好电力生产安全监督管理职责，做到安全生产认识到位、监督职责管理到位、事故应急预防工作全面的基础上，强化电力生产全过程的服务意识、从严意识、协调意识和创新意识。加强电力生产一线班组的动态管理，组织编制简明详尽、操作性强的标准化操作指导书和管理规章制度，有效提高一线作业人员的责任心、责任感和严谨公正态度。在新市场环境电力全过程安全生产管理中，要正确处理好“安全与效益、安全与速度、安全与稳定持续发展”等3者间的辩证关系，不断强化员工安全生产意识和安全操作技术素质水平，使各操控人员和管理人员自觉服从各种安全管理制度和措施手段，主动参与安全生产管理，将“安全第一”方针真正扎入每一位员工较高的思想高度。充分贯彻落实“四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，保护他人不受伤害）”，反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动记录）和“四不放过”（事故原因分析不清不放过、未制定相应的安全措施不放过、事故责任未受到处分不放过、群众未受到教育不放过）安全管理原则，并实现全方位考核，认真做好电力安全生产管理工作。违章行为是电力安全生产中的重要不安全行为和不安全状态，具体表现在作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章4个方面。违章是电力安全生产全过程中的杀手，不仅要强化作业人员的违章危害意思，还要建立集“事前、事中、事后”等为一体的安全管理保障体系和监督体系，有效防止电力生产设备和人身事故的发生，提高电力生产作业和管理人员的反违章意识和“四不伤害”能力。全体人员应将反违章作为日常安全生产作业和监督管理工作的重要内容，坚持常抓不懈和改革创新，不断提高电力生产安全技术水平和能力素质，认识到违章现象、违章行为和违章事件的沿袭性、潜伏性和顽固性，认识到反违章只有起点、没有终点，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能素质”的操控理念，铲除违章作业的思想根源。坚决消除偶然性和习惯性违章，坚持安全作业规范标准严格要求自己，做到电力安全生产全过程各环节的“全面、全员、全方位、全过程”的动态管理。
4加强安全技术装备的管理
严格安全技术装备和工器具的报废管理制度。要做到新上设备要合格、设备检修要精细、安全用具要齐全。要提高员工安全技术装备的安全管理意识，强化安全机具报废制度管理力度，避免存在侥幸心理，为安全事故埋下隐患。要认真检查、检测和强制报废到期的、己损坏的、检查结果不准确、技术落后的安全技术装备，并避免外流，为新市场环境电力安全生产管理营造一个良好的环境。要对安全技术装备建立完善的档案信息，要加强安全技术装备的使用动态管理，对使用的工器具、设备材料、使用记录、修理记录和验收记录等均应做好相应的登记，做到数据资料登记完善，有据可查，责任落实。
5加强安全性评价管理工作
电力安全生产监督管理相关部门，应该充分结合企业已辨识的风险管理基准数据库、电能生产历史数据库、电力负荷预测数据库等，切实将其和电力安全生产工作实际有机结合，不仅要规范电力生产各环节的工作流程，同时还要提前预控电力生产中存在的固有风险，通过风险识别、风险预测等采取有效的措施避免或降低风险。对固有风险和事故案例进行学习和预处理，确保大家熟悉电力生产各环节可能存在的各种风险，逐步在生产全过程让全员积极参与，形成一种常态的风险管理状态，使全员时常有一种风险预控、风险辨识、风险处理的意识，并不断深入研究和改革创新，杜绝不规范的工作，将高危的电力生产工作逐步科学化、常态化、系统化和标准化。杜绝风险分析和实际工作相脱离，采用合理的技术手段和建立完善的事故应急处理方案，对风险和安全事故进行综合处置，以实现电力生产最大安全保障的科学管理。
6结束语
