电费核算论文精选(九篇)

第1篇：电费核算论文范文

关键词：大营销；集约化；电费核算；管理模式

电费核算是整个电费结算业务的核心工作。传统的核算模式需要大量的人力物力支持，浪费时间且不能保证其精确性，科技在进步，社会在发展，电费核算技术也只有不断进步才能避免被淘汰。所以出现了相应社会发展需要，电费核算也接收了计算信息技术的影响，许多重要环节开始启用电脑程序来进行。集约化的电费核算管理模式也应运而生，这种模式可以加强核算过程的流程流畅性，并提高了电费核算的准确度，同时降低了企业在电费核算方面的财力投入，降低了成本。

1 集约化电费核算管理模式设计基础

对于电费核算全过程实现全面的监控，可以有效地降低企业成本以及出现失误的几率。集约化的电费核算管理模式可以有效地提高企业对于全过程的掌控力，以电子计算机技术为基础支撑，提升电费核算之中的计算手段，对用户进行有效管理，集中电费付费方式，有效的减少了电费集中时间，加强了企业管理力度。

并且集约化电费核算管理有效的解决了管理中工作内容不清晰、管理层引导导向不明的问题。并且对于各个部门之间的协作具有很大意义，集约化管理模式可以帮助减轻电费核算工作负担，改善执行过程中出现的不受控现象，而且集约化管理模式可以加强城乡一体化的建设，对于电费核算的细化以及控制力度较强，在集约化管理模式中，只要保证以大营销体系为基础，做到更加的集约化、更加扁平化、更加专业化，就可以达成电费核算精简化、有序化的目的。

2 集约化电费核算管理模式覆盖范围及目标

2.1 集约化电费核算管理模式的覆盖范围

集约化管理模式重在集中管理的概念。对电力公司所管理的所有地区，所有子公司，所有客户群体以及所有管理中心、稽查所以及公司内部核算系统进行集中管理，在电费核算中对于用户用电量变化、电量单价更改以及用电活跃区域进行集中掌控，并且在电量核算的结果检查以及总结记录也进行集中管理，即方便了员工之间共享资料，也方便企业进行统计核算。

2.2 集约化电费核算管理的目标

2.2.1 在电力公司所管辖的每个不同地域，建立管理中心，分小区域集中管理，对小区域内的用电量、用电客户进行统一的管理，再将每个小区域集中到总的控制中心进行计算，即可以更有效地为每个区域用户服务，也能化繁为简，减轻企业核算负担并且还可以保证企业核算质量。

2.2.2 在每个管辖区域建立控制中心，以实现对于每个管理中出现问题的把控。实时监管核算流程，避免找不到问题根源。以小的集中控制力量达到最后的大方向把控结果。

2.2.3 以大营销体系背景为中心，努力实现更加专业、更加标准以及更加精细的管理模式，为电费核算提供全面的扁平化系统管理，实现电费核算的有序和精简化。

2.2.4 将抄表工作、核算工作、收费工作等电费核算的全流程操作进行更好的整理合并，努力实现自动操作的电费核算流程。

3 集约化电费核算管理模式核算的主要内容

3.1 集约化抄表，实现集中管理

将抄表的流程集中监控管理，对抄表过程的有效控制可以更好的提升公司对整个电费核算过程的把握，减少电费核算失误出现几率，减低企业的营销投入，进而提升企业对整体的集约化管理。

3.2 强化两级监控，提高核算质量

在公司层面统一建设运营营销稽查监控系统和稽查监控大厅，地市供电公司客户服务中心内设稽查信息班，建立省公司、地市供电公司两级稽查监控体系。依托营销业务应用系统、用电信息采集系统等，实现对抄核收、业扩报装业务和客户用电异常信息的全过程、实时化集中监控，减少核算差错的产生。

3.3 以大营销体系为基础，确保集约化管理质量

在“大营销”体系管理模式创新和组织架构变革中，将原地市供电局电费管理中心职责全部整合并入地市供电公司营销部，成立电费及营业组，下设电费核算班和电费帐务班，实现电费统一审核，统一记帐，统一对帐，统一管控。同时为了有效保证电费各环节的管理可控、能控、在控，明确了“三级”管理的集约化管理体系。

3.4 全面修订标准制度，深化核算标准管理

按照“大营销”体系管理模式创新和组织架构变革，组织人力全面梳理了营销业务流程、管理标准和管理制度，对营销业务分层集约等方面所涉及的管理模式及业务规则进行全面优化；以实现管理标准全流程覆盖、技术标准全业务覆盖、工作标准全岗位覆盖、建立城乡一体的“大营销”标准制度体系为目标，全面开展了营销标准制度的修编工作。

4 集约化电费核算管理模式合算的主要做法

4.1 成立大中心，明确岗位职责

公司营销部负责制定和修订电费核算业务管理、工作标准和相关工作制度，制订和维护营销业务应用系统电费计算和电价、电费标准及业务审核规则。供电服务中心技术支持部负责对核算问题进行派发、督办、审核与归档，并对月度电费发行及时率、电费差错率等指标进行统计和监控。根据业务需要分别设置相应管理岗位，具体负责电费计算参数管理、电量电费计算、应实收审核等各业务环节，实行了职务与责任统一。

4.2 发挥两级稽查监控职责

依托营销业务应用系统、稽查监控系统、用电信息采集系统等，由供电服务中心技术支持部和客户服务中心稽查信息班对客户用电异常信息和电费抄、核、收质量的全过程、实时化集中监控。

4.3 构建闭环集约化管理体系

根据电费集约化管理目标将考核指标的周期进一步细分，按月统计通报考核，以降低核算差错，提高电费核算工作质量、严格控制电费资金风险。

5 结论

电费核算是一项精细且重要的工作，需要企业把握好用户需求，掌握用户资料，并不断地进行自我创新改革以适应快速的经济发展。随着科技的不断进步，相信未来会出现更多的电费核算管理模式，但是无论出现多少种管理模式，都不能否认集约化管理在电费核算的世界里做出的重要贡献。

参考文献

第2篇：电费核算论文范文

一、问题提出

文化建设是中国特色社会主义事业五位一体总布局的重要组成部分，文化产业的改革和发展是推动文化建设的关键，党的十报告提出文化产业要成为国民经济支柱性产业，要坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一，推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展，加强重大公共文化工程和文化项目建设，完善公共文化服务体系。文化产业要大力发展，首先要从企业本身的文化产品入手，如何核算文化企业产品成本不仅关系到企业的发展，更是关系到整个行业的将来。由于文化产业涉及到的行业多样化，一些学者只是就其中某一行业进行探究，比如于淼（2012）就出版行业成本核算模式提出了相关建议；以甘肃广电总台为例，张兰春（2012）对广播电视行业成本核算提出了自己的看法；赵睿嘉（2010）对电视节目制作成本核算与成本控制问题进行了相关研究。2013年8月16日，财政部了《企业产品成本核算制度（试行）》，明确规定了文化企业的产品成本核算规程，并于2014年1月1日实施。那么新制度下文化产业成本核算有何特色，文化企业成本结构如何，如何开展规范的成本核算等是理论界和实务界关注和亟待解决的问题。本文以光线传媒为例探究《新制度》下的文化企业产品成本核算及其相关问题。

二、文化产业特征及文化企业业务流程

根据中华人民共和国国家统计局2008年8月的《文化产业及相关产业分类》：文化产业主要包括新闻报业、出版版权、广播影视、演出娱乐、网络文化、旅游休闲、广告会展等七个领域。

文化产业由于行业的特殊性而有其自身的特点，主要包括：

第一，文化产业不是指一般的文化，也不是指精英文化，而是指大众文化和通俗文化。也就是说，文化产业首先是要面向大众消费的文化。

第二，文化产业是内容为王，因而必须重视内容故事，包括节目、活动交流、创意和明星。

第三，文化产业是产业，也就是工业，是工业化的批量生产。因此，它是企业主导的市场行为，是要从消费需求来反向思考的产业。

第四，文化产业是由许多产业构成的，不是一个产业。因此，它要求共享内容资源，并且打造成为产业链。它们之间比其它产业更加体现内在性的产业关联，也更需要通过产业链经营来体现规模效益和附加价值的提升。

第五，文化产业当中的各个行业之间存在竞争关系。比如说我们现在的新媒体和传统媒体之间存在着竞争关系，网络阅读可能冲击印刷媒体的阅读，产业之间的相互替代变动不居。

第六，在知识经济的时代，文化产业将成为龙头性驱动性的产业，其他产业和文化产业之间存在密切联系，文化产业可以推动制造业的结构升级，也可以拉动其他产业的消费。

文化企业业务流程表见表1。

三、文化企业成本核算制度及其创新

1.产品成本核算对象

成本核算对象，是指为计算产品成本而确定的生产费用归集和分配的范围，是被计算成本的客体，是生产费用的归属对象和生产耗费的承担者，是计算产品成本的前提。

根据财政部2013年8月16日颁布的《企业产品成本核算制度（试行）》的规定，企业应当根据生产经营特点和管理要求，确定成本核算对象，归集成本费用，计算产品的生产成本。企业内部管理有相关要求的，还可以按照现代企业多维度、多层次的管理需要，确定多元化的产品成本核算对象。

文化企业一般按照制作产品的种类、批次、印次、刊次等确定成本核算对象。比如，电影企业应当按影片的片名，以及各种产成品的名称等确定成本核算对象；出版单位按出版物类别、品种分版（印、批、期）次确定成本核算对象；发行单位按照 “期刊”、“教材”、“图书”、“年（历）画”、“音像制品”、“出租商品”等出版物的种类确定成本核算对象；报纸印刷成本一般以报纸品种作为成本核算对象；音像电子出版物复制企业一般以复制产种作为成本核算对象，具体按母带、子带、CD母盘子盘等作为成本计算对象，实行CD子盘、DVD母盘、DVD品种法核算。

2.产品成本核算项目和范围

企业应当根据生产经营特点和管理要求，按照成本的经济用途和生产要素内容相结合的原则或者成本性态等设置成本项目。

目前现行的专门的文化企业会计核算办法主要有《电影企业会计核算办法》和 《新闻出版业会计核算办法》，《企业产品成本核算制度（试行）》基于文化企业的成本核算实践，与以上办法进行了有效衔接，主要体现在成本核算项目和范围方面。文化企业一般设置开发成本和制作成本等成本项目。

开发成本，是指从选题策划开始到正式生产制作所经历的一系列过程，包括信息收集、策划、市场调研、选题论证、立项等阶段所发生的信息搜集费、调研交通费、通信费、组稿费、专题会议费、参与开发的职工薪酬等。

制作成本，是指产品内容制作成本和物质形态的制作成本，包括稿费、审稿费、校对费、录入费、编辑加工费、直接材料费、印刷费、固定资产折旧、参与制作的职工薪酬等。电影企业的制作成本，是指企业在影片制片、译制、洗印等生产过程所发生的各项费用，包括剧本费、演职员的薪酬、胶片及磁片磁带费、化妆费、道具费、布景费、场租费、剪接费、洗印费等。

3.产品成本归集、分配与结转

对于文化企业来说，发生的有关成本项目费用，由某一成本核算对象负担的，应当直接计入成本核算对象成本；由几个成本核算对象共同负担的，应当选择人员比例、工时比例、材料耗用比例等合理的分配标准分配计入成本核算对象成本。

构成文化企业产品生产成本的要素包括直接生产费用和间接生产费用。直接生产费用是指为生产产品而发生的必要支出，是构成产品生产成本的主要内容，包括直接材料和直接人工。直接材料即生产所需的各种原材料，如制作电影产品而耗费的胶片、磁片、录音录像带等。直接人工即支付给生产工人的工资，如为制作电影产品而支付给各类演职人员的工资，出版行业印刷、排版等人员的工资，不包括管理人员的工资等。间接费用是为了生产若干产品而共同发生的费用，如水电费、机器设备的折旧费等。这些费用的发生可能不是因为生产某种产品而发生的，而是生产若干种产品共同发生的，因此需要将这些费用按比例分摊。当然，如果只是为了生产制作一部影视剧产品而发生的间接费用，而且又是确定的，则不需要作分摊，可直接记入“制造费用”科目，期末转入“生产成本”科目。

4.新制度与旧制度的创新

目前现行的专门的文化企业会计核算办法主要有《电影企业会计核算办法》和《新闻出版业会计核算办法》，有关的文化行业成本核算特征如表2所示。

由2表可知，目前这两种核算办法对于相关的成本费用支出在“生产成本”科目下设置了二级科目，但是过多的二级科目并不有利于产品的成本核算。《企业产品成本核算制度（试行）》基于文化企业的成本核算实践，与以上两种办法进行了有效衔接，规定文化企业一般设置开发成本和制作成本等成本项目。在笔者看来，新制度中将成本项目划分为开发成本和制作成本不仅有利于企业简化产品成本核算，而且有助于区分产品的成本结构。从业务流程来看，开发成本就是产品的前期支出，制作成本就是产品的后期支出，对于企业来说，准确地了解产品的支出动态为其制定相关策略提供了有效的、完整的、准确地依据。

四、文化业上市公司成本结构与趋势分析

目前，在我国境内上市的文化业上市公司共有23家，分行业划分为新闻和出版业、广播、电视、电影和影视录音制作业和文化艺术类，其中归属于新闻和出版业的上市公司有14家，归属于广播、电视、电影和影视录音制作业的上市公司有8家，文化艺术类上市公司有1家，具体的上市公司包括大地传媒（000719）、时代出版（600551）、华数传媒（000156）、华谊兄弟（300027）、央视传媒（600088）、美盛文化（002699）等。

近四年来，文化业的毛利率维持在30%以上，在2010年达到最高的33.85%，随后两年开始下降，总体来说，该行业的毛利率有所下降。营业成本率有呈现U形的趋势，在2010年达到了最低点，在2012年达到了近四年来最高的68.3%，说明文化业上市公司总体的盈利能力有所减弱。对于销售费用率，我们从上表可以看出，总体上是下降的趋势，说明对于文化产业的宣传力度有减弱的趋势。管理费用率上，由12%以上降低到10%左右，说明管理效率有所提高。至于财务费用率，近四年来，该比率一直在下降，到2012年达到最低值-0.86%，说明企业对于资金的利用率在下降。

总的来说，在这四年内，文化业企业在2010年的盈利情况最好，宣传力度最大，资金利用率最高，而接下去的两年内出现了由好转坏的趋势，值得注意。

由于文化业涉及的具体行业较多，因此，将行业细化有助于我们更好地研究文化业近年来的发展。

2009～2012年新闻和出版业上市公司的成本结构图表（见表4）：

从表4可以看出，新闻和出版业上市公司的毛利率近四年整体上呈下降趋势，2012年到达最低值29.29%，同时其营业成本率由2010年的64.26%上升到2011年的67.30%，到了2012年，其营业成本率达到了最高值69.87%，说明行业整体上盈利能力从2010年开始逐渐降低。销售费用率在2010的时候达到最高值10.98%，说明在公司的宣传力度最高，有助于产品的销售，自2010年起，销售费用率逐年下降，到2012年，销售费用率达到最低点的9.55%。管理费用率近四年的趋势同其他指标一样，先增后减。财务费用率呈现直线下降的趋势，由2009年最高的0.61%下降到2012年的-1.11%，从长远来看，一定的举债来吸纳资金有助于企业的发展，但由该行业近四年的发展来看，是由于盈利能力的下降导致资金运转出现问题，从而要通过举债来维持正常的经营。

总的来说，目前新闻和出版业上市公司发展不容乐观，行业整体的盈利能力在下降，这可能是网络信息行业的迅速发展，对传统的新闻和出版业造成巨大的冲击。在加速新兴行业发展的同时，我们要重视对传统行业的保护。

2009～2012年广播、电视、电影和影视录音制作业公司的成本结构分析图表（见表5）：

从这四年的毛利率和营业成本率来看，广播、电视、电影和影视录音制作业公司的盈利能力得到了大幅度的提升，毛利率在2009年时只有24.18%，到了2012年迅速提高到40.59%，同时营业成本率逐年递减，2012年达到了最低点59.23%，较之上一年的69.35%，有很大幅度的下降。虽然销售费用率有所波动，但整体上来看还是呈上升趋势，企业十分注重对产品的宣传。管理费用率也是呈现波动的情况，在行业壮大的前提下，对于管理的投入必然会加大，因此到了2012年，行业的管理费用率达到了最高的8.37%，但在企业步入平稳期的时候要注意提高管理效率。财务费用率近四年呈现不规则波动，2009年的销售费用率最高，达到了0.9%，接下去两年连续减少，2011年为-0.16%，同时行业的盈利能力也快速提高，说明适当地举债有助于企业的发展。到了2012年，其财务费用率回升到0.66%，对于处于发展期的企业来说，应该对空闲的资金进行有效的利用才有利于其长远发展。

总体上来看，目前广播、电视、电影和影视录音制作业公司发展良好，盈利能力得到了大幅度的提升。长远来看，企业在管理效率方面有待加强，更高效的管理有助于企业整体的发展，同时，对于资金的合理利用也是一个企业能否继续壮大的重要因素。

从近四年的数据来看，文化业上市公司发展有所停滞，但深入具体行业来看，是由于传统的新闻和出版行业受到新兴行业快速发展的影响而出现倒退所致，而广播、电视、电影和影视录音制作业发展迅猛，行业前景良好，正处于上升期。

五、光线传媒个案分析

光线传媒（300251）是2011年上市的民营传媒娱乐公司，其主要的经营范围包括：广播电视节目的制作、发行；经营演出及经纪业务；一般经营项目：设计、制作、、国内及外商来华广告；信息咨询（除中介除外）；承办展览展示；组织文化艺术交流活动；技术开发、技术服务。

1.电影制片业务流程

存货是最为直接反映产品成本核算结果的科目，其分类为原材料、低值易耗品、库存商品、在产品。在产品是指制作中的电视节目、电影、电视剧等成本，待拍摄完成取得《电影公映许可证》《电视剧发行许可证》后转入已入库电视节目、电影、电视剧成本。库存商品包含本公司已入库的电视节目、电影、电视剧等各种产成品之实际成本。图1为光线传媒电影投资、制作和发行的一般流程图：

（1）项目开发及公司内部投资立项：

这一阶段主要工作是电影剧本的开发，剧本开发是公司电影业务的起点，剧本的好坏直接影响影片的质量。公司剧本的主要获得方式有两种，即外购剧本和委托创作剧本。外购剧本是指购买现成剧本，委托创作剧本是指公司委托编剧专业人员根据公司要求进行个性化创作。

在项目孕育较为成熟后，公司即召开“立项及内容审查委员会”对项目进行审核。“立项及内容审查委员会”由公司的资深制片人、导演、监制、财务总监、制作部及发行部的负责人构成，委员会对项目制作及发行计划、拟聘用的主创人员（导演、主演等）、资金需求及融资安排、预计票房收入、社会影响等方面进行全面系统的论证，以确保剧本的社会价值和商业价值。

（2）影片拍摄及后期制作

影片拍摄及后期制作的成本包括：胶片、磁片及磁带等原材料；聘请演员和导演等专业人员所发生的劳务支出（计入演职员劳务费）；聘请从事制景、摄影、服装、美工等拍摄工作的专业人员所发生的劳务支出（计入制作费用）；聘请从事影视剧后期制作的专业人员所发生的劳务支出等。制作费用又主要由制景费用、摄影费用、服装费用、美工费用等组成。

（3）成本结转

影视剧成本分为一次结转和分次结转：

一次结转：以一次性卖断国内全部著作权的，在收到卖断价款时，将其全部实际成本一次性结转销售成本；采用分期收款销售方式的，按《企业会计准则》的规定执行。

分次结转：采用按票款、发行收入等分账结算方式的，在确认收入的同时结转相关成本；或采用多次、局部（特定院线或一定区域、一定时期内）将发行权、放映权转让给部分电影院线（发行公司）或电视台等，且仍可继续向其他单位发行、销售的影片，应在符合收入确认条件之日起，不超过24个月的期间内（主要提供给电视台播映的美术片、电视剧片可在不超过五年的期间内），采用计划收入比例法计算公式将其全部实际成本逐笔（期）结转销售成本。

2.成本核算分析

《企业产品成本核算制度（试行）》规定，文化企业一般设置开发成本和制作成本等成本项目。发生的有关成本项目费用，由某一成本核算对象负担的，应当直接计入成本核算对象成本；由几个成本核算对象共同负担的，应当选择人员比例、工时比例、材料耗用比例等合理的分配标准分配计入成本核算对象成本。

根据案例资料，在项目开发阶段，对取得的项目进行审核所发生的支出应当归属于开发成本，直接计入该项目的开发成本即借记“生产成本―XX电影―开发成本―职工薪酬（交通费、调研费等）”，贷记相关科目。

开发阶段，对于剧本的取得方式主要由外购剧本和委托创作剧本，根据《企业产品成本核算制度（实行）》规定，剧本费应该归属于制作成本，对于从外部取得的剧本，由某一电影承担的，应当以实际支付给外部机构的费用借记“生产成本―XX电影―制作成本―剧本费”，贷记相关科目；对于由内部人员开发形成的剧本费，由某一电影单独负担的，其处理方式与从外部取得的剧本费的处理方式一样。无论是外购还是自制的剧本，如果由几部电影共同负担的，应当选择人员比例、工时比例等合理的分配标准将费用分摊到相对应的电影成本中去。

在制作阶段，与影片相关的支出应该计入制作成本。对于胶片、磁片及磁带等原材料的耗用，应当直接计入成本核算对象的成本即借记“生产成本―XX电影―制作成本―胶片（磁片或磁带等）”，贷记相关科目；同样的，聘请演员和导演等专业人员所发生的劳务支出作为直接人工成本直接计入成本核算对象的成本即借记“生产成本―XX电影―制作成本―演职员劳务费”，贷记相关科目；对于聘请从事制景、摄影、服装、美工等拍摄工作的专业人员所发生的劳务支出以及聘请从事影视剧后期制作的专业人员所发生的劳务支出等应当计入制造费用，如果可归属于某一具体电影的，则待影片完工时转入其成本即借记“生产成本―XX电影―制作成本―制景费（摄影费等）”，贷记“制造费用―XX电影―制景费（摄影费等）”，如果无法区分由具体哪一部电影负担的，则应当选择人员比例、工时比例、材料耗用比例等合理的分配标准将制造费用分配计入成本核算对象成本。

根据《企业产品成本核算制度（实行）》的规定，以光线传媒为例，我们可以发现其最大的特点在于进行产品成本核算时设置了开发成本和制作成本两个二级科目，在产品完工时，将有关成本费用全部结转到具体的成本核算对象时，可以更加直观地了解到成本核算对象在各个时期的成本构成，为相关数据使用者在分析产品成本结构、考核员工绩效以及制定未来战略方面提供了依据。

3.成本结构分析

光线传媒2010～2012年的成本结构分析图表见表6。

由表6可知，近3年来，光线传媒的毛利率呈上升趋势，由10年的39.39%增加到2012年的43.62%，远高于2012年文化行业平均水平30.95%，略高于相关行业平均水平的40.59%，同时其营业成本率由2010年的60.61%下降到2012年的56.38%，远低于2012年文化行业平均水平68.3%，比相关行业的59.23%低了3.05%，说明企业的盈利能力逐年增强，处于行业领先水平。销售费用率从2010年的2.59%下降到2011年的1.87%，再下降到2012年的1.66%，同时，管理费用率也是逐年下降的趋势，虽然销售费用率的下降说明其宣传力度的减弱，但是管理费用率的下降意味着其管理效率的提高，加之良好的声誉，并没有影响到其盈利能力反而起到增强的效果。然而财务费用率呈直线下降的走势，从2010年的0.83%到2011年的-0.99%，最后下降到2012年的-1.9%，说明企业对于资金的利用效率有所降低，值得关注。

整体上来看，光线传媒正处于上升期，在行业中处于领先水平，发展前景较好。

六、结论和建议

第3篇：电费核算论文范文

【关键词】标杆电价测算分析；核算质量

电费核算，又称电费“审核”，是电费管理工作的中枢。电费是否按照规定及时、准确地收回，账务是否清楚，统计报表数据是否准确，关键在于电费核算的工作质量。反之，统计报表中的数据又能反映出电费核算的工作质量。这就需要我们做好电力销售标杆电价测算分析，及时将核算中出现的问题通过对统计报表中的数据进行分析查找出来，以便及时处理。

一、电力销售标杆电价测算分析的主要内容

《电力销售汇总表》是按用电分类汇总地区内所有客户的电量、电度电费、基本电费、功率因数调整电费和售电平均电价等的统计表格。电力销售标杆电价测算分析就是根据国家规定的目录电价及售电量计算出理论电度电费（即作为标杆值），再将《电力销售汇总表》中的电度电费与此标杆值进行比较，如不存在差异，就说明电价执行到位且各项核算发行工作无误；如存在差异应进行分析，找出原因并及时处理。进行电力销售标杆电价测算时应注意以下几个方面：

1、峰谷分时的影响。由于电能商品具有很强的时间特性，不同的用电时间电力成本不同，为了进一步发挥价格的经济杠杆作用，引导和鼓励客户移峰填谷，降低电网峰谷负荷差，缓解高峰负荷期间电力供需矛盾，使有限的电力资源发挥更大的社会效益。

目前对大工业客户和受电变压器容量在100KVA及以上的非、普工业客户执行了峰谷分时电价，即将一天24h分成四个时段：尖峰、高峰、平段、低谷，每个时段实行不同价格水平。由于这部分用电只有平段才执行目录电价，因此在计算理论电度电费时应将执行峰谷分时用电的影响剔除，具体办法是计算出的理论电度电费要减去《电力销售汇总表》中的峰谷分时增减电费。

2、丰枯季节电价的影响。对大工业客户、1-10KV及以上的非、普工业客户和趸售用户全部执行了丰枯季节电价，即全年按发电来水和用电需求情况分为平水、丰水、枯水期三个季节，平水期为3、7、8、9月，丰水期为4、5、6、10月，枯水期为11月至次年2月，其中丰水期在目录电价的基础上降低，枯水期在目录电价的基础上提高。由于这部分用电只有平水期才执行目录电价，因此在计算理论电度电费时应将执行丰枯季节电价用电的影响剔除，具体办法是计算理论电度电费时的取包含丰枯电价增减的目录电价进行计算。

二、电力销售标杆电价测算差值存在的主要原因

在实际的电力销售过程中，由于电价政策的临时调整、营销差错的退补、电费优待政策等原因，《电力销售汇总表》中实际电度电费与理论电度电费（标杆值）存在着差异。主要原因是：

1、电费退补：在电费正常发行后发现计费参数错误、抄表差错、计量差错等原因需进行电量电费的退补，其中直接退补电费（只退补电费不退补电量）将影响到与标杆值比的金额增减。

2、营业普查补收电费：查处窃电和违章用电后应补收相应的电量电费，其中对高价低接等情况应直接补收的差价金额影响到与标杆值比的金额增加。

3、低保用户退电费：从2006年7月起，对城镇低保户每月免收8kWh电量的电费。如这部分电量电费直接退减用户电费则会影响到与标杆值比的金额减少。

4、特批及其他优惠电费：特批的库区减免电费金额，以及充分利用价格杠杆平衡电力供求的一些增供促销的措施（如丰水期对工业企业超基数用电优惠、2009年金融危机时为缓解工业企业困难，开拓电力市场对工业企业新增用电价格临时下浮促进工业企业发展等）所优惠的电费都会影响到与标杆值比的金额减少。

5、差别电费的计收方式：为促进节能减排、淘汰落后生产能力，按照国家发改委的统一部署，对高耗能企业从2004年起实行了差别电价。在2010年1月前差别电费是在目录电价的基础上加价执行此电价后再计算电费，即差别电价加价与目录电价一起参与了峰谷分时计算和功率因数调整电费的计算，那么，这部分加价的峰谷分时影响电费的增减金额会影响到与标杆值比的金额增减；而2010年1月后是差别电费作为一项单独的加价直接由售电量计算得出并在营销信息化系统中单列，这样将不会影响到与标杆值比的金额增减。

三、电力销售标杆电价测算分析的作用

1、电量电费的退补更加规范

在以前的电量电费退补过程中，经常会出现一些不规范的退补从而使统计报表失真，例如计量故障多计或少计电量本来应退补相应电量的电费（即走电量流程，不会影响到与标杆电价比的金额），但实际操作中有的就只退补一笔电费了事，这样报表中的电量统计也就不真实了；还有的退补电费及各项加价应正确退补至每一项，但有的业务员则将各项加价退补到电度电费一栏中；还有退补电量执行的电价不正确等等。通过电力销售标杆电价测算分析，都会在与标杆值比的金额中体现出来，这样就会促使每位核算人员在进行电量电费退补审核中把好关，使电量电费的退补更加规范。

2、分析并快速查找电价执行错误的用户

在电价政策调整时，营销信息化系统要针对电价变动、电量电费计算规则等各项进行修改、测试，由于时间紧，任务繁琐，有时会出现电价执行错误的客户；新装、变更用电客户有时也会出现电价执行错误等。通过电力销售标杆电价测算分析，在哪一用电类别出现电度电费与标杆值存在差异，就可以重点在这一用电类别中查找电价执行错误的用户。

3、营销信息化系统的统计方法更加正确

营销信息化系统软硬件升级后，系统中的一些统计计算方法和实际工作应用中有一些不同，运用电力销售标杆电价测算分析就能及时发现这些问题然后通过系统问题平台上报后系统再进行调整，促使营销信息化系统的统计方法正确率更高。

第4篇：电费核算论文范文

[P键词]电力营销；抄核收；解决措施

中图分类号：F426.61；F274 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0088-01

抄核收工作作为电力企业与电力客户之间的纽带，不仅和人们日常生活密切相关，而且直接影响到企业的经济效益，所以电力营销抄核收工作越发受到人们的重视，为了加强对电力抄核收的管理，必须严格按照“集团化运作、精益化管理、标准化建设、集约化发展”的总体要求。要对电力营销抄核收工作进行研究首先要了解抄核收工作的基本内容，要对抄表管理进行研究。

1 优化抄表管理

1.1必须严格按照国家的要求保证核抄工作的标准化和规范化。通过使用营销自动化系统，加强对抄核收工作整个工作流程的控制，相应的，资金的安全问题和抄表收费问题也就得到了有效的解决。

1.2要对工作人员提出高要求。工作人员要具有很强的责任感，工作态度认真负责，在进行抄表工作时要态度端正，确保不漏一户。同时可以学习并使用更为先进有效的工作系统，这要建立电费风险预警机制和快速应对机制，并大力推广运用远程集抄系统，顺利高效的工作质量需要抄表人员与检查人员的积极配合，及时掌握用电户的详细用电情况。

1.3做好流动职责管理工作。 经常更换抄表人员工作区域，是提升抄表工作质量的一个重要措施。定期调整每名抄表员的抄表区域，可以更好地解决好抄表问题。具体可以把所有抄表区域进行整体划分，并标记每一个划分后的小区域。制定合理的换岗周期，可以在换岗期采取抽签的方式公平合理的选取员工负责的工作区域。每到月底还能对各个地区的抄表人员实施考核，工作优秀者给予表扬和奖励，不良者给予处罚，以此提升员工的工作意识。

2 优化核算管理

2.1电力营销抄核收工作现状

现在使用的营销业务系统虽然实现了异常审核的流程化，并且能对用户进行自动审核。但在处理用电量巨大的客户，存在异常、难以处理的客户，常规的异常审核就很难处理，这时就只能依靠人工核算。在核算的过程中出现的问题，相关部门必须及时有效的解决，处理完毕后才能发放电费。如果核算结果与实际情况不符，需要召集人员进行研究讨论，直到找出原因并算出正确结果；如果遇到客户有更改用电业务，需要弄清其新的表计主分关系、结算关系；如果有电量波动异常情况，需要联系抄表人员再次进行核实等。

2.2 加强核算管理来优化抄核收工作

认真细致的核算电量电费，提高电费核算人员的责任感和工作素质，逐步制定并完善员工的岗位职责，加大监督力度，杜绝工作中出现的违规行为。加强对核算人员的专业技能培训工作，提升其管理水平。与此同时，还要加大对核算人员的考核力度，确保核算人员的工作态度和技能水平，这样才能做好电费核算工作。

3 加强电费回收管理工作

电费回收情况是一个电力企业运营情况的具体体现，同时也是电力系统中的最后一步。所以，电费回收工作需要具备一定的应变能力和措施，严格按照相关法律法规执行，为了加强电费的回收工作，使电费回收摆脱困境，可以通过经济手段、技术手段甚至是法律手段来实现，进而帮助电费回收工作摆脱久收不回，电费迟迟拖欠的情况。

3.1 建立完善的电费回收预警机制

重点关注用电量大、用电信用不高的用户，对于某些确实短期内难以付清电费的用电客户，可采用分期付费的方式收费，进而降低电费回收风险；制定灵活的付费方式，对短期用户、租赁用户，用电量巨大且有过欠费记录的大工业客户等高风险用户，可采用预购电预收费制度；通过制定电费回收应急预案，建立电费风险预警制度和客户信用度评价等，以此来防止电费发生坏账的情况；独立电费抄核收之间的关系，防止错抄、漏抄等现象的出现，可以通过对电费回收闭环管理的方式来实现；加大电费回收的宣传力度，保持与政府和媒体的联系并树立起良好的企业形象，争取各方的理解与支持，必要时可通过法律的手段强制追缴电费；对电费额度巨大的前几名用户，可根据电费额度的区别，分别签订结算协议。

3.2 完善电费收缴制度，健全责任制

通过完善催收电费奖罚措施，建立完整的考核机制，形成责任到人、考核到位、各方配合的工作环境，保证电费回收工作的顺利进行。建立电费清算部门，对信用度差的用电户进行重点关注，分配专门的工作人员予以解决。号召全体员工参与收费行动，提前通知用电量较大的用户和企业，务必做到当月电费当月清。

3.3 优化电费收缴方式

确保抄收人员以优质的服务促进和强化电费回收工作。改善停电前的催费管理，采用邮寄邮件、电话通知、电视屏幕飞字、上门通知等方式进行催费。对为电费回收献计献策的营销人员给予奖励，鼓励工作人员参与献计。

4 抄核收工作的改进发展

最近几年，由于不断对抄核收工作的管理制度进行连续加强，同时通过工作过程中的不断努力和总结，又对电费回收预警机制制度进行了建立和完善，工作质量得到了极大的提升，

大幅度提升工作效率和准确性。电费核算的准确性与往年相比有了很大的提升。但是在电力营销抄核收工作中依然存在一些难以解决的问题，这些都是由不可控因素引发的，供电企业还需要对其进行研究。

5 结束语

要想使电力企业的经济效益实现最大化就必须优化电力营销的抄核收工作，不断建立健全科学的管理制度以及监督制度，从而使得企业在抄、核、收方面能够较好地提升管理效率，进而提升经济效益，一方面是促进电力企业获得长足发展；另一方面还可以为电力用户提供优质服务。

参考文献：

[1] 祝庆华.优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨[J].科技风，2014（14）：214.

第5篇：电费核算论文范文

关键词：电力企业 电费核算 问题 措施

中图分类号： TM73 文献标识码： A 文章编号：电费核算，是电费管理工作的中枢。电费核算工作包括业务审核和制票工作。电费是否按照规定及时、准确地收回，账务是否清楚，统计报表数字是否准确，关键在于电费核算的工作质量。电费核算管理需要部门和人员之间的支持、理解与配合，需要电费管理模式及管理手段的不断深化与完善，需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统，使其走上科学化、规范化的轨道。

1、完善电费核算管理

（1）完善电费核算中心，改变原有的管理模式，在每个供电所进行抄表、算费、打票等工作统一集中到电费核算中心来，由电费核算中心集中完成，实现统一核算、统一审核、统一考核、统一分析、统一管理。

（2）电费核算人员要严格按会计制度规定设置会计科目，进行会计核算，杜绝会计核算中的不合规行为，采用正确的记帐方法把会计凭证提供的大量的、分散的核算资料加以归类整理，登记到有关帐中去。建立健全会计帐簿，遵守记帐、算帐规则，记帐、算帐是一项很细的工作，不论在哪一个环节上疏忽大意，都会影响会计数字的准确性。并且企业要根据《会计法》的规定，建立和完善内部会计监督制度和内部牵制制度，加强会计监督的职能。

（3）保障客户用电资料数据源，杜绝三电、三乱。建立农电电费核算中心，对营销客户资料源：新装凭证、换验凭证、事换凭证、用电变更凭证、临时用电信息、电价信息、抄表信息、票据信息等实现集中管理。杜绝用电中的“三电”（人情电、权力电、关系电）和“三乱”（乱加价、乱收费、乱摊派）现象。

（4）提供多种可选缴费方式，提高服务质量?农电电费核算中心的建立，同时实现多元化的电费缴纳方式，营业厅收费、移动收费终端、银行联网、自助缴费终端机等方式。改变以往只能通过营业厅缴费的模式，从此使用户缴费不受时间约束，方便用户进行电费信息查询、缴纳电费等。

2、规范电费核算流程

（1）合理地安排新装户账卡发放时间，这是因为装表工作是连续不断的，每天都有新装用户要建账立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一矛盾使新装用户及时上账，在每月月初抄表前，将上月出账后接到的新装户账卡发放给抄表员，这样抄表员有充足的时间去熟悉新表，也就能按时将抄表任务完成，及时将新户上账。

（2）电费核算人员要保证客户基础资料的准确性，初始资料以抄表员现场核实的抄表账本为准，在接到用电业扩转来的客户变更用电的工作传单（装、拆、移、换、改、暂停、启用、增、减容量等）的，审核人员应认真检查核算。

3、解决问题的思路

从电费核算管理所存在的问题可以看出，如果想从根本上解决这些问题，一方面要采取措施加强电费核算管理的力度，如统一资金管理，取消用电营销部门资金管理权限；另一方面更需要采用技术手段来改变过去电费核算相对滞后的管理模式，最有效的方法就是完善用电营销MIS软件，实现原始数据一次录入，财务与营销分权限数据共享，具体做法是：营销部门在抄、核、收的过程中，把用户核销电费的原始信息录入MIS。财务部门可从营销MIS中直接查询应收、实收电费数进行帐务处理，而无须重复录入。在此基础上，财务部门在MIS中输入“银行对帐单”，利用对帐功能自动对帐，营销部门可方便地从MIS中直接查询当月对帐结果，从而有效地指导电费回收工作。此外，财务部门还可通过营销MIS直接打印出“已核销坏帐的回收情况明细表”、“欠费帐龄分析表”、“大中用户欠费明细表”等电费核算需要的相关报表，进行有关的帐务处理。采用这种做法后可解决以下问题：

3.1解决营销、财务应收电费不符的问题

实现财务与用电MIS数据共享后，财务部门在本工作站上就可及时掌握电费的有关情况，任何时间都可对用户的欠费、交费情况进行实时查询，具体包括用户的应收、实收及欠费余额，各期间的交费情况等。财务根据在用电MIS中查询的时点数作为做帐的依据，这样应收和实收的数据来源同营销部门完全一致，从而解决了财务和用户应收电费余额不一致的问题。

3.2解决营销、财务脱节的问题

财务部门在本工作站就可直接、较全面地了解到营销部门的电费流程及管理工作。对营销部门因特殊情况需要调整的数据，也可及时掌握。直接掌握完整、准确、真实的电费管理信息，有助于及时发现和解决电费核算管理中存在的问题。

3.3解决电费坏帐管理的问题

为保持财务和营销应收帐款余额一致，对于已核销的坏帐，财务部门在将其冲减为应收帐款的同时，用电营销部门也应相对核减对用户的欠费。按照省公司“坏帐核销应本着‘帐销债不烂’的原则，对用户的债权不能核销，实行帐销案存，企业继续保留追索权，对已核销坏帐及坏帐回收要通过备查簿反映”这一规定，可在用电MIS中建立一个“电费坏帐管理”模块，对已做坏帐核销的用户欠费加一个标识，而不是将已核销的坏帐从用户的欠费明细中一笔勾销。这样既能够生成已核销坏帐回收的明细表，严格区分当期、陈欠及已核销坏帐电费的回收；又保留了对用户的追索权；同时又可直接从工作台上查阅、打印全部坏帐明细表，从而实现电费坏帐的全面管理。

3.4解决重复劳动及工作效率问题

目前系统内的电费操作流程，基本上都是营销部门根据电费单据核销用户欠费，在用电MIS中产生相应的记录，财务部门拿到电费单据后又重复录入一遍进行对帐，而且有些单位还是手工对帐，大大增加了财务部门的工作量，又达不到管理的目的。实现MIS数据共享和自动对帐功能后，财务部门只需将银行对帐单录入MIS，即可实现自动对帐，省去了电费单据的重复录入。同时，营销部门在自己的工作站就可直接查询用户的电费是否到帐，免除了营销部门和用户到财务查询的步骤，提高了工作效率，也给用户带来了方便。

4、结束语

电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作，需要部门和人员之间的支持、理解与配合，相信通过管理模式及管理手段的不断深化与完善，在相关财务与营销人员的积极努力下，一定能够为电力公司的经营与发展做出应有的贡献

参考文献

第6篇：电费核算论文范文

关键词：电力营销；抄核收；问题；对策

抄核收是供电企业经济来源的重要保障，抄核收效益直接影响供电企业的经济收入。随着现代化信息技术的发展，电力抄核收也正在走向智能化、信息化，在某种程度上提高了抄核收效率，但是实际工作中，由于受到多种因素的影响，无论在抄表环节、核算环节、还是电费回收环节都存在多种问题，分析问题产生原因，并采取有效的解决对策，对于供电企业的发展具有十分重要的意义。

1电力营销中的抄核收问题

1.1抄表中的问题

电力营销中抄表的准确性难以保证，具体表现在：例如：漏抄。由于抄表人员工作不认真，再加上不同用户电费计量方式差异较大，使得实际抄表中常出现漏抄现象，例如：一些用户根据最大需求量来核算电费，这样就可能出现抄表时电表的示数同月末示数之间的差异，实际抄表中如果忽视了这一点，就可能造成错抄、漏抄等现象。

1.2电费核算中的问题

电费核算无论对于供电企业还是用户都具有十分重要的意义。关系到各方的经济利益，做好电费核算才能确保电费发票的准确性、真实性。现实的电费核算工作中，常出现多种问题，具体体现在：（1）数据核对不准。因为核算人员的失职，或者抄表环节工作人员的疏忽，导致抄表卡中的数据同发票中数据存在较大出入，双方不能达成一致，最终带来复核的麻烦。（2）核算人员能力不强。核算人员需要具备过硬的专业核算技能，然而，实际的核算人员往往业务水平不达标，无法准确、高效地完成核算任务。

1.3电费回收中的问题

电费回收抄核收工作的末端环节，也是较为重要的环节，电费能否及时、高效、足数地回收会在很大程度上关系到供电企业的经济收益，也关系到电力行业的可持续发展，实际的电费回收工作中常出现以下问题：（1）工作人员失职。电费回收通常包括网络回收与实体催收，要想让用户能及时缴纳电费，前提是将收费单及时传输至用户手中，然而，实际的收费单传输却常由于收费人员的工作失职而相对迟缓，客户无法及时缴纳电费。（2）缺乏健全的信用评估机制。用户类型不同，信誉度也会存在差异，一些大型企业用户，由于受到经营效益、经济收入、盈亏状况等的影响，常出现资金短缺状况，导致无法及时缴纳电费。然而，供电企业却忽视了对用户的了解和分析，没能创建一套完善的客户信用等级评估制度，未能形成有区别的收费方式，从而导致电费无法及时回收。（3）未能创建风险预警机制。供电企业正是因为忽视了用户信誉等级的评估，也未能创建起风险预警机制，未能在初始阶段进行风险分析和预测，导致大量电费无法回收，形成呆死账。

2提高电力营销中抄核收效益的措施

2.1贯彻落实抄核收责任制

供电企业应加大抄核收工作的重视力度，贯彻并落实抄核收责任制。首先，供电企业应形成明确的抄核收职责划分，对每一个岗位、每一项工作的具体工作范围、职责和任务给出明确规定，要求抄核收各个岗位工作人员认真遵守规定的制度、严格履行自身的职责和任务，强化岗位责任意识，自觉约束自身行为，承担起规范的抄核收工作任务。（1）成立抄表小队。主要负责各个台区电量的抄记，设定月初7d为时限，并负责巡查各个台区线路、设备等有无故障危险。当日抄记电量直接传至核算小队，线路故障问题则移交至维修中心。（2）成立核算小队。主要负责整理来自于抄表小队抄录的电量，具体包括上卡、审查、核算、开票等，并负责在规定时间内将收费单报告给收费小队。（3）成立收费小队。此小队通常选派3人，做好分工，一人受理网络缴费，另两人负责上门催费。确保将收费单及时传输至用户，并催缴电费。为了深入贯彻落实抄核收责任制，供电企业还应创建严厉的抄核收奖惩机制，利用奖惩机制来约束抄核收人员的工作行为，实行绩效考核制度，对于在工作中的失误行为进行严厉惩罚，对于工作业绩突出、绩效考核优秀的员工则给予奖励，通过这种方式来调动工作人员的工作积极性。

2.2积极利用抄核收现代化技术

现代化智能化技术为抄核收工作的开展提供技术支持，为了提高抄核收工作效率，保证抄核收工作质量，供电企业应该积极引进现代智能化远程抄表系统，实行远程抄表，同时依赖此系统对抄表数据进行实时监督。创建电力营销中心，利用计算机终端设备来时刻采集各个用户的电表计量数据，并对所采集的信息进行动态分析，对于表计信息波动较大的客户则要重点关注，确保客户安全、合法用电。智能化抄表系统的运用能够有效提升抄核收工作效率，节省了人力成本，也提高了计量精准度，有效推动了供电企业抄核收工作的智能化、高效化发展。

2.3创建电费回收风险预警机制

电费的高效回收是电力企业经济效益的一大保障，必须加大电费回收管理力度，创建电费回收预警机制，确保电费能及时、足数、高效地回收。具体可以从以下方面做起：（1）创建用户信誉评估制度。电费回收预警机制创建的依据是用户的信誉等级，因此，有必要创建一套科学合理的用户信誉评价制度，根据用户的用电量、缴费情况、用电类型、合作时间等创建用户缴费信息档案，对用户进行科学归类，根据缴费的及时性来形成信誉等级划分，不同信誉等级的客户采用不同的收费模式与结算方式。（2）创建电费回收预警制度。参照用户的信誉等级，对信誉度较低的客户自觉形成警惕意识，对于接连拖欠电费的用户则要实行高风险预警机制，给予高度关注，并在适当情况下终止合作。在电费回收风险预警机制的监督下，电力企业强化了电费回收风险意识，推动了电费及时、高效回收。

2.4开通多元化的缴费渠道

供电企业所服务的客户数量较多、范围较大，缴费工作量较大，在这种情况下，为了提高缴费工作效率，电力企业就要尝试开辟多种缴费渠道，为用户提供便捷的缴费服务，例如：充分利用网络信息系统，开通支付宝、网上银行、快捷电费支付等为用户提供广阔的缴费服务平台，或者同银行、超市等创建合作关系，开创多元缴费方式，让客户享受到缴费便利，以此来促进用户及时缴费。

2.5强化核算管理

首先，提高核算工作岗位的准入标准，优选思想觉悟好、责任意识强、业务能力优秀的核算人员，加大对核算人员的教育培训力度，提高核算工作水平。核算工作中要明确工作重点，将新装用户、用电变更较大的客户、计量设备参数频繁变化的客户进行集中核算，在满足用户多种需求的基础上，提高用电量、电费核算的精准度，从而维护电力企业与用户双方各自利益。实际核算过程中，如果遇到特殊情况，例如：电价政策变化、营销系统故障、数据编码变更等，核算人员必须寻找一种最公平、合理的核算方式，同时，要做好复核，保证数据的准确性。

3总结

电力营销中抄核收工作意义重大，要加大对抄核收工作重视力度，集中精力解决问题，采取科学有效的措施，提高抄核收工作质量，保证供电企业的经济利益。

参考文献：

[1]段晓宁.浅析电力企业抄核收中的常见问题与解决措施[J].中国新技术新产品，2013.

[2]李娟．浅论提高电力营销抄、核、收问题的解决方法[J].河北工程技术高等专科学校学报，2012（4）.

第7篇：电费核算论文范文

[关键词] 施工图结算；审核；工程造价

[作者简介] 张敏媚，广西柳州钢铁（集团）公司，广西 柳州，545002

[中图分类号] TB492 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723（2013）02-0054-0002

一、概 述

进行施工图结算时，施工方将施工结算编制好后，业主方通常会审核或委托有资质的咨询公司进行认真审核。通过对施工图结算的审核，对提高结算的准确性，降低工程造价具有重要的现实意义。作为电气安装工程的一门学科，审核电气安装工程结合电气工程的特点进行审核更能合理地确定和有效控制工程造价，同时有利于加强固定资产投资管理，节约建设资金。笔者根据多年来从事工程造价管理工作的经验，对工程造价预结算审核工作进行探讨。

二、审核施工图结算的要点

审核施工图结算的重点应放在工程量计算、预算单价套用、设备材料预算价格取定是否正确，各项费用标准是否符合现行规定等方面。结合笔者多年的工作实际，得出以下特别需要注意的要点：

（一）审核工作量和材料量

1. 首先必须确认结算工程实际的施工内容及范围，是否完成图纸设计的所有内容，必要时与现场管理人员或监理进行沟通确认。

2. 不能将设备材料清单的材料量作为结算的工程量进行编制。很多单位编制施工结算时工程量往往采用设备材料清单给出的材料量，实际上审核中发现材料清单给出的材料量往往会多出，比如配电柜的基础槽钢依据柜体实际尺寸计算比材料清单量少；又如，电缆用量依据管线表汇总的得出的使用量比材料清单给出的量少。因此，工程量计算要结合工程设计图，要对图纸进行审核，图纸间的相关量是否存在不一致，必要时和设计人员进行沟通确认。工程材料量依据审核得出的工程量加上损耗量给出工程材料量。

3. 重复计算的工程量要剔除，尤其是隐性的、不容易发现的工程量。例如，封闭母线，很多供货合同中签订供货商负责安装和调试，应该将封闭母线的安装和调试工程量剔除。因此，有必要查阅相关的材料供应合同。

（二）审核设备、材料的预算价格

设备、材料预算价格是施工图预算价格造价价格所占比重最大，变化最大的内容，应当重点审核。

1. 依据甲乙双方签订的工程合同确认工程材料的供应方式，材料的供应方式不同，结算时要区别对待。首先，分清工程材料属于甲供还是乙供。实际工程中，很多工程合同约定得不够详尽，或者存在实际供应方式与合同签订不一致的情况，需要得到甲方的供应部门书面核实确认；其次，要分清甲供材料是甲供计价还是甲供不计价。甲供计价材料根据合同约定的结算时计取材料价格的计价方式，甲供不计价则需将材料费用扣除。

2. 乙供材料价格的审核首先审核设备、材料的预算价格是否符合当地的真实价格及价格水平。若是采用市场价，要核实其真实性，可靠性；若是采用有关部门的公布信息价，要注意信息价价格的时间、地点是否符合要求。

（三）审核预算定额套用

审核预算定额套用是否正确，审核时应注意以下几个方面：

1. 首先熟悉定额包含的工程内容，甄别是否重复套用预算定额。较常见的安装工程部分，如：设备接地在预算定额中已经包含在内，就不能既套用设备安装又套用设备接地 ；电气工程结算出现争议较多的是调试部分，在定额的理解上分歧较大，例如：所调试的变压器系统中含有差动保护，很多单位除了套用变压器系统调试，还套用差动保护。实际上，根据编制说明，变压器系统调试定额中包括的常规保护里含有差动保护的调整，定额中的差动保护是指线路的差动保护，而不是其他的系统。

2. 审核是否高套定额、套错定额。要合理地套用定额，理解定额无疑是首要的、最重要的一步，简单的如电缆头制作采用的是户内热缩式电缆终端头施工方法，却套用户内浇注式电缆终端头制作安装定额是高套定额，这很容易发现。许多隐性的，专业性较强的必须理解了才能合理套用，如“备用电源自投入”和“线路自动重合闸”这两个定额，一不小心就会套错，造成高套定额。“备用电源自投入”是指有源的切换，切换的是变压器；而“线路自动重合闸”是指无源的切换，也就是说装设的的地点不一样，“备用电源自投入”切换的是变压器，“线路自动重合闸”的是线路。

很多时候出现双方分歧较大，无法确定时，除了查阅资料，必要时咨询权威部门以解决分歧。

3. 审核施工预结算书上的基价是否和预算定额单位估价表的基价一致。

（四）审核有关费用项目及其计取

有关费用项目的审查，要注意以下几个方面：

1. 措施费的计取是否符合有关的规定标准，间接费和利润的计取基础是否符合现行的规定，有无不能作为计算基础的费用列入计费基础。比如，建筑工程多数以直接费作为计算基数，而安装工程以人工费为计算基数。

2. 是否多套措施费用，比如超高增加费、脚手架搭拆费在预算定额已考虑了超高因素的子目，不能重复计取。

（五）审核结算用计算软件完成结算的审核还需要特别注意以下几点：

1. 定额中基价是否输入正确。特别是补充定额需要手工输入计算机的，其人工费、材料费以及机械费是否输入正确。

2. 费率表的计算是否因为某一项单价的增减，如人工费的增减等，费率表计算出现错误。有效的检查办法是在将费率表做成模板之前，手工核算一遍，计算无误后，将其制成模板以便调用。

三、结 语

本文结合实际工作经验，总结出在施工结算审核应注意的要点，以及遇到的问题及其解决办法。审核电气施工预结算，要依据现场情况、认真审核，有效地控制工程造价，以利于加强固定资产投资管理，节约建设资金。

[参考文献]

第8篇：电费核算论文范文

关键词:电量电费；电费核算工作；核算管理创新；具体实践方式

目前电力资源在社会发展过程中所起到的作用越来越突出，电能资源的消耗也越来越大，对于电费的计算要求也越来越高。因为电费是整个企业运行的成本，缺少了成本企业无法正常运转，所以必须要保证电费计算的准确性。而在电费管理的工作之中，电费核算又是其中的核心，对于一切费用计算的工作有着直接的影响，例如收取费用的及时性、统计数据的完整程度、账单记录的准确性等方面。在具体的电费管理工作之中，电费核算工作是中心，是收取电费及时性的关键，能够对这一项工作起到保障作用。另外，电费核算工作也对电力企业正常运转所用资金起到了保护的作用。但是在具体的核算工作中，电费核算工作十分的复杂，稍不留神就会出现错误，从而影响管理电费具体工作的效果。正式从这一角度出发，就要对传统电费核算工作进行创新，简化核算手段，提高核算准确性，从而更加科学合理的展开电费核算工作，保证电费核算的精准度。

1现阶段我国电费核算工作的具体状况

现如今，电力企业的发展速度越来越快，使得许多部门之间的合作程度不够，尤其是在营销部门和财务计算部门之间的沟通交流工作中存在着十分严重的问题，主要为电力企业在电费的核算方面体系不够完整和健全，并且财务部门与具体的营销部门之间的沟通力度不够，从而在信息方面出现了偏差，就不能实行电费的统一管理，从而严重影响整个电力企业的发展。另外，电力企业内部的营销部门在数据方面，主要做的是收集工作，而财务部门只能被动的接受营销部门所给予的数据，不能自己去收集所需要的各种数据，也不能质疑这些数据的真实性，这就给整个电费的核算工作带去了严重的影响。同时，所收集数据是否准确，也无从考证，一旦出现不准确的数据，将会严重影响整个核算工作的准确性。

2现阶段在电费核算工作中存在的问题

2.1不同部门之间的数据不相符

这主要是供电企业的营销部门和财务部门之间的数据不一致。造成这一问题的原因在于以下几个方面：首先，电力营销部门每月需要完成固定量的任务，有些员工实在无法完成如此庞大的营销任务，不得已制造假数据提交给上级部门，从而保证自己本月的销售任务可以顺利的完成。但是，这对于整个电力企业来说，是一笔不小的损失，因为上报的数据，是需要进行电费的收缴的。这就出现了电力营销部门与财务部门之间数据无法统一的现象。其次，电力企业内部不同部门之间的考核时间不同，从而出现数据存在着问题。电力企业的财政部门核算时间在每个月的月底，也就是当月的总体费用，而电力营销部门则是在次月的月初。核算时间不同，从而出现了偏差，从而出现了数据脱节的现象。

2.2电力企业的管理工作需要进一步的完善

现阶段我国电力企业均使用的是MIS软件，提高了整个企业的管理效率。但是仍然存在着一些问题，尤其是对账目的管理方面，比如出现坏账等情况不能及时反映给相关部门，不能做出及时的调整和发展，同时对于一些账目的细化工作做得也不到位。从这一方面来看，整个系统对于企业真实情况不能做出及时的反应，极容易出现一些问题。

3电量电费核算管理方案的制定

电量电费的核算对于整个企业的发展来说具有十分重要的意义，整个过程十分的复杂，需要整个企业内部各个部门的高度合作。所以，这就提出科学的电费核算制度，构建科学合理的电费核算工作，对于整个电力企业的发展来说起着十分重要的作用。

第一，对电量电费核算进行规范。供电企业必须与电费征缴的实际情况相结合，通过科学有效的管理制度的制定，使得电量电费核算工作规范。对抄表管理制度进行完善，优化抄表工作员的工作时间以及工作的流程，确保抄表过程中存在的漏抄、错抄的问题得到避免。

第二，对供电企业营销部门与财务部门存在的电费不统一的问题要及时解决。对供电企业内部的应用系统进行完善，使得供电企业内部营销部门和财务部门之间的数据实现共享，确保财务部门对于用电户的有效信息能够准确把握，同时对账目进行完善，使供电企业各个部门之间的数据能够统一，进而使得财务数据的有效性得到保障。供电企业电费征缴以及供电企业资金运营情况都是通过财务数据体现的。

4电量电费核算管理的创新实现

电量电费核算管理的创新，需要从用电户需要与供电市场特征出发，对供电行业的影响因素进行全面考虑，同时对于管理制度进行健全，使得核算管理措施得到创新。

第一，构建电量电费核算管理创新长效机制。电量电费核算管理工作能够顺利实现的基础是制度的保障。因此，基于全局、持续的原则，完善电量电量核算管理的长效机制。供电企业电量电费核算工作人员进行电量电费核算过程中，需要基于企业整体利益，对管理制度进行落实。电量电费的核算管理，不但使得供电企业发展得到保障，同时，能够使得社会电能管理更加有效。电量电费核算管理中，关键是数据的真实性，因此，为了确保电力电费核算管理创新，必须确保供电数据的真实性。

第二，实现电费核算管理的精细化管理。供电企业电力电费核算的准确性与电费的有效回收有着直接的关系，同时，直接影响到供电企业的发展。基于此，供电企业工作人员必须严格把关任何工作环节。加强电费核算工作的精细化管理，规范核算过程，使得核算的效率提高

。第三，电量电费核算准确度提高。供电企业的电费核算过程中，抄表准确率应该提高，为电费核算准确度提高保障。在电费核算过程中，加强对核算人员的培训，使得电费核算准确度提高，进而使得供电企业的工作效率提高。结束语供电企业管理中非常重要的一个环节就是电力电费的核算。为了提高电量电费核算的质量，需要供电企业各个部门相互配合。同时，供电企业员工需要提供责任意识，提供服务质量，通过科学合理的奖罚制度，使得供电企业人员的责任性、服务意识和专业素质都得到提升。通过严格操作、精细化管理，使得供电企业电力电费核算工作不断创新发展，进而促进供电企业的可持续发展。

参考文献

[1]霍慧娟.电量电费核算管理创新与实践[J].城市建设理论研究:电子版,2015,5(24).

[2]唐成磊.浅谈电量电费核算管理创新与实践[J].技术与市场,2014(8):13.

第9篇：电费核算论文范文

【关键词】电费核算；问题；解决方法

伴随着当前社会经济的飞速发展，人们生活水平的逐步提高，各种电子信息设备的广泛应用，都为供电企业中的电费核算提高了工作难度。在供电企业进行电费核算期间，存在很多管理方面不到位的问题，需要相关从业人员给予高度的重视。以下简要分析了在电费核算期间存在的问题，并提出处理方法，供相关人士参考。

1 电费核算的工作压力

1.1 源自外界环境的压力

对于电费核算工作来讲，其早已经不是抄表人员简单的记录电表数值、收取电费的工作，而是需要社会各界人士、各个部门的共同努力与合作。电费核算结果的准确性同电费金额收取之间存在密切的关联。如果电费核算的数值有误，就可能导致电力使用人员对供电企业丧失信赖，从而产生电费缴纳的抵触情绪，出现拒交电费的情况。

1.2 源自企业自身的压力

当前，营销工作的质量标注对比前期更加细致化，有关评估标准、规则更加重视过程的控制，衡量电费核算质量的主要标准为正确、及时发行的指标效率。对于电费资金收取来讲，电费的核算、发行工作是其最后一道关卡，同时也是初期抄表、记录、审核抄表数值、设定参数、签署合同、变更等流程的最终表现及延续。如果期间任一流程出现问题，都可能对最终结果造成影响。如果错误产生，将代表着营销产生误差，则电力企业就需要对误差进行细致分析，追究相关人员的责任，考核并整改相关数值。所以，作为电费核算工作人员来讲，就需要具备专业的技能知识，良好的职业素养及责任心。

2 在现实工作期间遇到的问题

在现实工作过程中，电费核算遇到的问题主要包含以下几方面内容：其一，因为部分抄表人员及业务员自身的责任感较弱，经常出现数值记录错误、操作流程错误、签署合同错误等情况。同时，电费核算从业人员并没有对异常的数值进行重视，以为仅需记录下电表数值、走完整体流程即可。电费核算员工的责任就在于找寻错误，却存有“发现再纠正”的懒惰观念；其二，定期的岗位轮换标准能够发挥让企业中核算从业人员了解各类用户的核算措施，一起增强核算能力，互相进行监督的功能。然而，在此期间，工作人员在轮换前期由于不了解用户的参数及核算方法，就需要重新学习用户的资料，进而延缓了核算的效率，严重的甚至出现核算失误情况；其三，在电费核算期间，碰到的问题普遍具有互通性，然而，电费核算工作人员互相缺乏业务方面的交流与沟通，无法共享经验，从而导致重复思考解决方法，行走了很多“弯路”；其四，伴随着电网结构的不断完善，电网的运行方法也相应变化，从而对电费的核算工作造成了影响。时刻关注各个计量点电量改变就成为了电费核算工作的重点内容。由于各个计量点的独特改变都可能代表着电网形式的变化。所以，怎样增强核算与调度间的联系就变成了核算工作中急需处理的问题。

3 电费核算的弱化问题

3.1 在思想认知方面存在误差

很多人认为：利用科学化的运营管理体系，电费的计算工作利用计算机进行操作就万无一失，所以，并不需要再次对电费结果进行审核。这就变成了现今电费核算工作弱化的主要因素。尤其是伴随着电网结构逐渐复杂，从而造成核算内容不再是简单的加和关系，还存有互减。怎样让系统完成加减的区别，实现认知电流的流出与流入就成为了急需解决的问题。从而使核算工作减少人工影响，更加精准化。

3.2 企业员工方面的问题

对于电力企业来讲，进行电费核算工作通常是交由企业财政部门及用电管理部门交叉管理的，企业财政部门没有人事管理职能，仅有业务指导职能；用电管理部门的工作人员主要负责具体的操作，却很多都不了解财政。因此，落实此处的管理十分困难，经常发生相互推脱责任的情况，从而导致双方管理十分松散。从客观层面来看，此种情况出现的原因是由于工作量较高、核算内容较复杂、从业人员相对较少导致的，并且很多电力企业依旧沿用手动核算的模式。就算应用计算机进行电费核算工作，然而，至今为止，依旧缺少一套全面、准确的电费核算软件，其他软件进行电费核算十分勉强。尽管对于上述问题很多管理人员十分关注，也开展过清理活动，然而，因为清理消耗时间较长，工作量较多，很多企业最终不了了之，极少企业完成了彻底清理，也经常出现了重复、混乱的情况。

4 电费核算问题出来方法

因为上述问题的出现，所以，电力企业工作人员就需要以传统核算模式为基础，不断改进并完善现今核算工作的特点与标准，仔细找寻处理方法，进而紧握关键，改善工作氛围，降低问题出现几率，增强核算质量，为用户提供优质服务，提升电力企业市场竞争能力。

4.1 对核算从业人员进行差错等级、频率排序

依据电力企业中核算从业人员出现错误的等级、频率进行排序，找出其中具有共性与差异性的问题进行对比。例如：对经常出现抄表错误、业务能力较差、责任感较弱的员工进行处罚，对经常出现错误的环节进行重复审核，同时依据相同差错出现的频率实行加倍考核。

4.2 创建用户重点参数核算台账

电力企业核算从业人员应创建重点用户参数台账，里面包含的内容有：电费价格、表计关系、变压器容量、变更记录、定比定量、基本计算方法、特殊计算方法等，从而可以使核算人员在从事核算时清晰的找寻计算方法，提高修改因为系统不稳而发生的参数缺失、错误的效率，缩短维护的时间，同时有助于传递核算轮换数据，减少新接手员工的核算时间，提高工作效率。

4.3 创建典型电费核算问题实例资源，提供沟通与交流的平台

把平时在核算过程中碰到了电费计算、电价计算、系统参数等典型的问题和处理方法进行汇总、整理，创建资源库，为企业员工提供互相沟通与交流的平台，分享并学习相互的经验与能力，从而不断积累操作技能，提高核算水平。

4.4 处理电费核算的弱化问题，坚持再造核算流程

电力企业工作人员应以增强电费审核结算为基础，对电费核算的流程实行实质性的考量，并彻底解决其中的问题，进而提高电费核算的质量，实现电费核算效率的再次飞跃。

4.5 研发统一的电费核算软件

想要整体处理电费核算的问题，就需要增强用电管理的能力，不仅加大整治力度，配备专业的工作人员，同时也需要加快研发统一电费核算软件的效率。另外，在进行电费核算工作时，增强核算从业人员的责任感，创建与其相对应的电费核算标准及审核制度，创建完善的电费核算奖惩、考核标准。

5 总结

总而言之，对于电费核算工作来讲，需要考虑的问题很多，电力企业应定期对从业人员进行业务培训，增强企业员工的专业技能及岗位责任感，提高员工的道德素养。同时，加大与各个部门的沟通，为员工提供和睦、积极的工作环境，保证电费核算工作顺利开展，为用户提供优质服务。

参考文献：