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安全管理工作心得体会精选(九篇)

安全管理工作心得体会

第1篇:安全管理工作心得体会范文

事故发生了,面对这些惨重事故造成的伤亡、经济损失,社会影响,我们开始对事故惋惜、悲伤、悔恨、反思,然后接受教育、查找隐患、规范整改。还有一则不变的操作程序,那就是各级单位便紧张的运转起来:开会、下通知、大检查,制定措施,严重的话,罚款、降级、开除,更严重的移交司法部门处理。在此时,事故单

位各级显得异常有活力、有效率。然而,在没有事故发生的时候,我们对安全工作做到了什么程度?都做了哪些关系到安全问题的?开展安全工作细致什么程度?面对一系列问题我们思索翩翩。。。。。。

一个个事故的发生,我们有一个常常用来“自我安慰”或“自我解脱”的思维定式:那就是吃一堑长一智,把坏事变好事,全当交学费等等的解说,可事故还是接连不断。安全问题虽多因一果,但综合治理亦非良策。面对造成各种事故局面的复杂原因,谁也难以讲的清楚,谁也无力独担此责。但每个人都应在自己的职责范围内对安全生产负责;不仅如此,还应对一些看似非安全问题却能引起安全后果的问题负责。换言之,不要让自己的不作为所产生的负面效应,演化为表面上的安全问题。但主要要从表面入手大刀阔斧地加以治理,创出“综合治理”这种源流不分的长期对策,引导全体员工在无序的安全隐患境地中挥戈混战。然而,许多能引发事故但又不是安全问题的深层次原因显露出来,导致事故的原因在事故处理中却常因避重就轻、舍本求末而并未完全解决。如果导致事故的原因不排除,事故还会发生。恰恰是事故的这种恶性循环,被大家看成是一种常态,我们的工作就陷入被动,被事故牵着、跟在事故的后面跑。

安全工作,平安无事的时候似乎不起眼,看上去好像与生产、效益没什么关系,无关紧要,甚至可有可无。但在集团发展战略四个纬度上来看,3-5年发展目标“实现集团价值最大化”,安全工作可是与效益紧密相连的啊!甚至影响到公司未的来发展,不能以利用事故来作秀,做表面上工作,不强调安全工作的重要性。目前,生产安全与公共安全的关系越来越密切,与集团保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理,从细微入手,强化安全生产监管,加强安全专项整治,落实安全防范措施,健全安全责任制,坚决查处各类安全事故隐患。在继续做好集团经济效益收入的同时,更加注重履行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制,提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式,把事故预防措施做到位,不让事故再牵着走,才是我们安全工作的本质,才能实现集团未来发展战略目标。

第2篇:安全管理工作心得体会范文

1、加强安全意识教育,夯实基础,树立安全为天,生命无价的思想

积极组织开展了“规范管理、强化执行”、“纠违章、压车速、强化执行力”交通安全专项整治、“百日安全生产活动”、“安全生产月”等一系列活动,充分运用宣传挂图、标语,对员工进行安全意识培训,广泛宣传《中央企业安全生产禁令》、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司HSE管理九条原则、安全生产目标和指标、相关法律、法规等,针对2个有车单位,坚持每周二对驾驶员及义务安全员进行安全学习,增强了员工安全环保的责任感和使命感,营造了良好的安全文化氛围。

2、完善制度的建设和修订,认真贯彻上级精神,提高执行力。

第3篇:安全管理工作心得体会范文

这次培训活动,有效地增强了我的安全意识和法制观念,我认为要把幼儿园安全管理作为当前一项重点工作来抓,科学、合理安排学习时间,不断提高认识,更新观念,用知识理论指导实践,将安全工作落到实处,牢固树立安全责任重于泰山的思想,有效建立安全管理长效机制,全力抓好幼儿园安全工作,确保全园师生生命财产安全。

培训结束后,我想从以下几点把安全落实到位:一是要充分认识学校安全工作的极端重要性和现实紧迫性,增强紧迫感和责任感,树立“安全第一,预防为主”的理念,切实采取有效措施,防止我园安全事故发生。二是要深入学习和贯彻落实全国综治维稳工作电视电话会议精神,把校园安全作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务,制定校园安全管理应急预案,落实安全工作责任制和责任追究制,妥善处置与师生切身利益的问题,切实维护学校安全稳定。三是要配合公安机关迅速落实幼儿园安全防范各项工作,发现异常情况,要迅速处置,确保师生安全,努力为广大幼儿的成长提供有力的安全保障和平安和谐的社会生活环境。

幼儿园安全重于泰山,我园要从以下三个方面狠抓校园安全工作:一是安全教育经常化。我们利用报告会、黑板报等形式,采取公共安全进课堂等措施,对师生进行安全常识教育。二是安全演练制度化。定期对学生进行疏散演练、灭火演练。三是安全措施规范化。我们从制度制定、隐患排查、问题整改、责任追究、保安巡逻等方面实行规范化管理。通过以上措施,我们努力打造和谐幼儿园,为学生成长提供良好环境。

————羊山中心幼儿园 李艳丽

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第4篇:安全管理工作心得体会范文

【关键词】管理系统 建筑安全 管理

随着社会经济的发展,为了能够更好的生产和生活,人类加快了各项工程建设的步伐。建筑业的特点也就决定了其管理的难度比较大,而且具有很高的危险性。根据相关数据统计,建筑业生产的安全事故的发生率要高于其他的各个行业,每年因为建筑生产而发生的死亡事故约占到事故死亡人数的四分之一。频繁的发生这类失望事故,给国家和人民的财产安全找出了重大的损失,也势必影响到经济建设的健康发展。因此,建立一个良好的建筑安全施工管理的制度也是必然的。

一、 现代安全管理原理

现在安全管理是在传统基础上逐步的完善和发展起来的,它运用一些现代的科学知识以及技术对生产和作业活动中的各个环节潜在的、固有的不安全因素进行分析和研究,从而确定其安全性以及可靠性,进而采取一些有效的措施进行控制,以便能够消除安全隐患,有效的队生产活动中的安全进行预测和预防,以便能够达到更加安全的生产效果。

二、建筑施工安全管理系统

建筑施工是一项工序比较复杂的工作,影响其的因素是多方面的,因此,管理的难度也比较大,这就导致在施工的时候容易出现安全事故,因此,施工安全管理是必要的,其主要目的是为了能够减少事故的发生,从而使得生产活动能够顺利进行。施工事故发生的原因是多方面的:有可能是技术上的原因,也许是管理上的问题,有的是施工人员的安全状态,有的则有可能是物品摆放不安全,所有其有直接原因或者间接原因,有必然性又有偶然性。

(一)安全管理系统要素

管理的三要素是:人、机器、环境。因此在进行安全管理的时候可以分成三个子系统来管理,这三者之间有着密切的关系,又是独立的,只有当这三个系统能够相互协调才能够达到最优的功效。

(二) 安全管理系统模式

施工安全管理,是指指定一定的操作规程和规章制度来约束人,安全技术水平是是社会的实践,环境因素则会对人进行干扰,而心里因素则是自身的影响。

安全管理系统的内容

施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。

1. 安全分析

安全分析是预测和防止事故的发生的前提,其基本要素以及功能、环境等等进行一系列的分析,从而对潜在的危险做出很好的判断,分析是评价的基础,只有能够正确的分析,才能够得到准确的判断,分析人员在进行安全分析的时候应该走人员、环境、技术以及设备这几个方面进行入手:

(1) 在施工的过程中,人是核心,祈祷了非常关键的做有用,施工过程中的各个指令都是由人发出、执行的,因此,做好任官的管理工作是实现安全管理的中心环节,人员管理的时候,需要根据人员的年龄、心里状态、安全意识、教育程度、身体情况等等因素进行管理。

(2) 环境的分析主要是要对工作的环境进行分析,工作环境的好坏,直接影响到了施工安全的进行,当施工环境过于恶劣,通风不良、物品码放不正确、工作环境的噪音太大等等都会对工作安全找出一定的影响。

(3) 机械设备的设计以及装置对于施工安全也起到了至关重要的作用。

2.安全事故控制技术

在施工的时候,我们可以通过各种的安全技术来找出或者预测将发生事故的原因后,我们可以根据对象的具体情况来采取一定的具有针对性的措施来进行控制。事故控制的方法可以采用:消除发、控制法、隔离法、和转移法等等。

总之,在建筑施工的每一个环节中,我们都需要进行危险系数的研究。首先:要对建筑施工的整个工序有充分的了解,其次,利用科学的分析方法,对潜在的危险因素进行分析,从而让施工人员在施工的时候尽量避免这些危险的发生,在工作的时候提高警惕性,从而减少事故的发生。在此,对危险因素发生的概率进行评估,在根据评估的结果制定相应的预防措施,从而使得安全事故发生率降到最低。

三、 建筑施工的安全管理体系

建筑施工的安全管理体系是企业管理体系中的三级层次管理体系,也是企业管理体系中最细化的部分,它与一二级层次管理体系一样,由几个子体系组成,具体如下:

(1) 生产经营管理子体系。其是由项目经理进行组织,主要是负责组织生产以及安全所述,经济合同中安全指标的确立;安全设施和劳保用品的进场与检测,涉及到工程部、材料部和安全部。

(2) 思想政治工作管理子体系。这个应该是由书记进行组织的,其主要是对员工的思想进行教育工作,以便消除其心理负担。

(3)安全技术管理子体系。这个项目的组织者应该是工程师,其主要是有计划的编制和组织安全施工,

(4)专业检查管理子体系。这个体系应该由安全部门进行组织,其主要是要对施工工地的安全进行一系列的检查,并且及时对安全事故进行处理。

(5)群众监督管理子体系。这个可以由工会组织,其主要监督参加工作的职工的职业病进行预防。

四、建筑施工的安全管理的工程实践

为了能够调动员工的积极性,项目经理应该注意加强项目部的人员的安全教育工作,责任人应该严格的把关,充分的做好事前控制工作,防范于为然, 把安全事故消灭于萌芽之中,项目人员应该充分的发挥整体的优势,使得各个项目的工作井然有序的进行。从创优的目标到最后的质量控制都要严格的把关,坚决杜绝出现不合格的情况步入到下一个工序,以能够确保工程质量。项目经理应该建立一项清晰的台账,对每月、每个阶段的项目成本以及亏盈情况进行详细的登记核算,从而做到清晰明了,确保经济效益。这也是项目团队一致追求的目标,紧密的施工配合和安全管理,从而使得该工程得以快递的完成,不仅仅避免安全事故的发生,而且还能够使得工期能够尽快完成,工程质量达到国家标准,从而受到建筑单位以及有关部门的认可。

五、结束语

建筑施工的安全管理体系是由各个具体的控制因素构成的,只有当各个子系统以及各个因素能够和谐的运作的情况下,才能够相互作用,从而推进整个体系的正常运作,由于施工项目现在基本都实行了法人责任制,这就决定了在施工安全体系中最为关键的是项目经理,只有当项目经理能够认识安全问题才能够使得各个因素之间能够相互的协调,从而决定着整个体系的运转,就会使得项目工程的安全得以保证。

【参考文献】

[1] 徐铭,曹柏根.建筑企业施工安全管理及评价[J].科技创新导报.2011(17).

[2] 杨忠华,吕惠蓉.浅谈建筑工程施工安全管理[J].中国集体经济.2010(01).

[3] 武庆良.浅谈施工安全管理系统化[J].科技经济市场.2011(01).

第5篇:安全管理工作心得体会范文

一、管理出自细节,细节决定安全

“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以为江海”。说明做任何事都是由许多小事积累而成,没有足够量的积累也就不会产生质的飞跃。要想实现本质安全,必须注重细节管理,把安全生产的各项措施落实到基层、落实到班组,落实到每一名员工,落实到现场的每一项作业。减少安全工作浮在上面不深入,层层衰减、逐级弱化的现象。要坚持严、细、实的工作作风,扎扎实实做好每项工作,真正做到见微知著、防微杜渐,防患于未然。要使每一个作业过程都达到全方位、全过程的受控状态,从细节做起,克服当今社会的浮躁心态。我们的每一名员工要把自己所承担的工作视为一件艺术品,不仅要精心设计,而且要精雕细琢。

安全无小事,把安全理念当作一种文化深入到全社会,深入到家庭,深入到每一个人。让人们树立“安全在社会、安全在企业、安全在家庭、安全就在我身边”的安全新理念,从而动员任何可以动员的力量共同营造一个良好的安全氛围。建立“安全就是效益、安全就是政治、细节决定安全、执行决定成败”这种价值观,如果得到全体成员的自我认同,自我认可与公认,形成自我意识,思想上从“要我安全”到“我要安全”转变,其力量远远超过心理学讲的“从众心理”的作用,这也是安全文化得到杜帮管理者推崇并得以普及的原因。

二、影响炼油化工安全管理的人为因素

由于人的大脑只有健康合理的使用,才能持久、高效地运行。相反,象我们常年连续运转的炼油化工企业的倒班工人,长期从事单调、枯燥、紧张、注意力高度集中的工作,大脑就可能对安全学习和教育出现抑制、排斥和麻痹等意识“疲劳”反应,从生理学角度讲这是大脑的一种正常的保护性反应。但从安全生产角度看,如果人们不善于因势利导地进行科学调整,就会产生各种不安全隐患。

人的个性心理特征不会完全相同。人的性格是个性心理的核心,因此,性格能决定人对某种情况的态度和行为。鲁莽、草率、懒惰等性格,往往成为产生不安全行为的原因。非理智行为在引发为事故的不安全行为中,所占比例相当大,在生产中出现的违章、违纪现象,都是非理智行为的表现,冒险蛮干则表现的尤为突出。非理智行为的产生,多由于侥幸、省能、逆反、凑兴等心理所支配。这在高温高压、易燃易爆的化工企业内极具危害性。

有的安全管理者存在着一种消极的态度,认为既然差错是不可避免的,事故迟早会发生,那么,管理者就难有作为。我们石油化工企业所追求的安全管理的目标就是杜绝事故的发生,而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件,这些意外事件发生的概率一般比较小,就是人们所称的小概率事件。因此我们一方面要加大隐患的查摆与治理,杜绝物的不安全状态;另一方面加大安全教育,从加强员工安全意识,提高员工安全技能入手,坚持以人为本的原则,避免人的不安全行为产生的失误,从而有效防止事故的发生。加强小事件、未遂事件分享,丰富班组安全活动内容,加强事故预警学习,强化制度学习,安全培训力求丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。

安全管理工作从内容上讲没有什么特别新的内容,在优化安全基础管理的同时加强细节管理,如雨雪天气注意防滑,大风天气加强高空坠物检查,夏季加强防雷接地检查,春季防火防化冻检查,冬季加强防冻防凝检查,现场巡检注重一些细节问题,与员工一起监督讨论,使一些有可能发生的事故、事件遏制在萌芽状态。

三、结束语

第6篇:安全管理工作心得体会范文

20*年是公司安全环保工作的基础年、强化年和提高年。公司各级领导、相关部门和各单位,认真贯彻集团公司安全环保座谈会和领导干部会议精神,做了大量扎实细致的工作,取得了实实在在的成效。一是安全环保形势保持稳定,没有发生大的安全事故,公司安全环保工作进入集团公司和自治区先进行列。二是员工安全意识,尤其是各级管理人员的安全意识和责任心大大提高,“会会必讲安全,事事先讲安全”的政策落到实处,“安全第一”的理念深入人心。三是安全制度体系更加完善,完成了HSE体系换版升级,完善了210个操作规程,修订了51项安全管理制度和标准。四是班组安全管理水平明显提高,“安全环保基础年”活动和“安全标准化示范岗”创建活动见到实效,现场管理更加规范,“三违”行为得到有效遏制。五是安全隐患整改力度空前,投入1.41亿元,对111项安全隐患进行了彻底整改,本质安全系数全面提高。

这些成绩的取得,首先归功于各级领导干部坚持安全第一,科学运筹帷幄,强化基础管理,高效组织执行;归功于各级安全环保管理人员克服矛盾困难,坚持深入基层,认真履行职责,敢于严格管理;归功于广大一线员工积极参与,遵章守纪,爱岗敬业,无私奉献。这些成绩,是大家共同努力的结果,特别是在座的各位领导和同志们,付出了艰苦的劳动和辛勤的汗水。借此机会,我代表公司党政领导班子,向大家表示衷心的感谢!

在总结成绩的同时,我们也要清楚地看到目前面临的问题。一是仍然发生了一些未遂事故和小事故,表明我们在安全管理上还存在薄弱环节。二是个别干部安全意识不牢固,学习不主动,作风不扎实,安全管理水平不高,出现问题后处置不当。三是部分单位应急预案不完善,演练不到位,领导、员工应急处理能力不强。四是隐患检查整改落实不够,每次检查都能发现大量问题,甚至同一问题在同一单位、同一部位反复出现。这些问题是我们创建本质安全型企业的绊脚石、拦路虎,必须彻底根除。

在安全工作上,任何时候都不能说大话,更不能掉以轻心,要做到胜不骄、败不馁,要坚持用科学的态度审视安全,用挑剔的眼光寻找问题,时刻鞭策自己、警醒自己,防止和纠正盲目乐观、骄傲自满、麻痹松懈的思想,时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想认识,做到安全之钟常敲响,安全之弦常绷紧;要坚定工作信心,各尽其责,恪尽职守,认认真真提高工作水平,踏踏实实消除管理短板,扎扎实实夯实安全基础。

二、充分认识安全环保工作的极端重要性,不断增强工作紧迫感和责任感

党的十六届五中全会以来,中央明确提出要坚持节约发展、清洁发展、安全发展,把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。20*年初,中央政治局将安全环保作为集体学习的专题,十六届六中全会《决定》对安全环保工作提出了明确的要求,总书记、总理等党和国家领导人多次强调安全环保工作的重要性。

近年来,集团公司连续发生“12·23”、“11·13”等几起重大事故,给集团公司安全发展、清洁发展带来极大的挑战,中国石油成为社会关注的焦点。为扭转安全生产被动局面,20*年集团公司采取了一系列强有力的措施,先后召开了党组扩大会议、南戴河领导干部会议,以及五个专业的安全环保座谈会,全面研究部署加强安全环保工作;对消防业务进行了整合,建立了安全环保巡视制度,决定投入300亿元,用3年时间彻底把隐患整改掉。同时建立了严格的事故责任追究制度,明文规定:发生特大员工伤亡事故的,免去企业行政正职职务;发生重大员工伤亡事故的,免去企业所属二级单位行政正职职务;发生较大员工伤亡事故的,免去基层单位行政正职职务。20*年11月15日,蒋洁敏总经理上任后第一件事情,就是召开集团公司冬季安全生产领导干部会议,传达贯彻国务院安全生产委员会的通报,安排部署集团公司冬季安全生产工作。这再次表明了集团公司抓好安全环保工作的坚定信心和坚强决心。

全体员工特别是各级领导干部,要充分认识安全环保工作的极端重要性,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,把安全生产、清洁生产等理念放到突出位置,在全面落实科学发展观、树立科学管理理念上狠下工夫,在全面提高管理者素质和操作人员技能上狠下工夫,在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下工夫,在全面完善应急预案、提高应急能力上狠下工夫,大力培育企业安全环保文化,建立安全环保长效机制,为公司发展创造一个良好的环境。

三、严肃现场安全管理,坚决遏制“三违”行为

实践证明,管理松懈,有法不依,有章不循,大量习惯性“三违”行为的存在,是各类事故发生的主要原因。要从根本上遏制各类事故的发生,必须坚持从严管理,狠反“三违”行为。安全环保重在预防,各级领导干部要不断强化风险意识,树立“违章就是事故”、“隐患险于明火、防患胜于救灾”和“所有事故都是可以预防的”等理念,扎实开展反“三违”工作,坚决克服“低标准、老毛病、坏作风”,真正做到防患于未然。要深入开展“向事故学习”活动,把事故当成资源,对员工进行事故安全教育,提高克服“三违”行为的自觉性,增强防范事故的能力。要坚持“四不放过”原则,“宁听骂声、不听哭声”,对违章行为决不手软,严肃处理,坚决纠正“三违”行为。要加强应急预案演练,常练、真练,练出真功夫,练出真水平,提高应急能力,做到胸有成竹、临危不乱、处突有序。要加强隐患整改,严格执行“六落实”制度,分级管理,彻查彻治,提高本质安全系数。要继续深入开展“安全环保基础年”活动,提高基层安全管理水平,做到年年有侧重、年年有进步、年年有提高,不能原地踏步,只见行动,不见效果。要通过深入开展反“三违”活动,努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无异常、单位无事故,全面提升公司安全环保基础管理水平。

四、加强安全环保队伍建设,打造一个优秀的管理团队

做好安全环保工作,人是决定性因素,以人为本是关键。安全环保队伍是搞好安全环保工作的骨干和中坚力量,经过几年的努力,公司已建立了一支配备齐全、有知识、有水平、有能力、作风扎实、善于管理的安全环保干部队伍。但仍然存在知识结构不合理、专业技术力量薄弱、少数同志有畏难情绪等问题。解决这些问题,各级安全环保管理人员必须牢固树立“三观”。一是学习观。要加强学习,不但要学习相关法律法规、标准规范,还要学习专业生产技术,以学习促进素质的提高、能力的发展,做安全管理的行家里手。二是敬业观。要具有强烈的责任感和崇高的使命感,克服畏难情绪,铁面无私,敢说敢管,爱岗敬业,尽职尽责做好本职工作。三是地位观。要靠成绩说话,以业绩服人,通过辛勤的劳动和突出的业绩赢得领导的重视,赢得大家的认可和尊重,做到有为、有位、有威。20*年公司将继续加强安全监管人员培训,各级安全环保管理人员要抓住机会,认真学习,提高素质,努力打造一支适应公司发展需要、政治坚定、业务精通、作风过硬的安全环保管理队伍。

五、牢牢把握安全“管理、文化、执行”三要素,提升“三力”支撑,开创安全环保工作新局面

(一)提升管理力,实现管理“四化”,练好安全管理的内功。重点要做到“四化”:一是标准化。扎实推进“安全标准化示范岗”和HSE管理体系建设,规范安全行为,做到只有“规定动作”,杜绝“自选动作”。二是规范化。完善安全准入受控机制、生产过程受控机制和安全合同约束机制,在规范管理流程、管理制度、管理办法上下工夫,做到依法办事,规范有序。三是精细化。坚持以科学、严谨、细致的态度来对待安全,精益求精,心细如发,从小处着手,消灭小漏洞、小问题、小隐患,实现大安全。四是信息化。要善于借助科技手段保证安全,尽快完善公司安全自动防范系统,并确保完好、有效,提高宏观调控和应急能力,构筑一道现代化的安全防线。

(二)提升文化力,形成“四种”文化,培育安全管理的动力。各级领导干部要积极培育和建设公司的安全环保文化,将现代管理理念、先进的安全环保文化融入到安全环保工作中,提升安全环保管理的文化力。重点要培育四种安全文化:一是“五严”思想。即:安全思想要严肃,安全管理要严格,安全制度要严密,安全组织要严谨,安全纪律要严明。二是“六是”理念。即:安全就是政治,安全就是大局,安全就是稳定,安全就是和谐,安全就是形象,安全就是效益。三是HSE文化。要持续推进HSE文化建设,切实做到组织领导、贯标培训、体系审核、队伍建设“四个强化”,确保HSE体系内化于员工之心,外化于员工之行,触动员工的心灵与意识,改变员工的价值观和信念,规范员工的安全态度和行为。四是理念文化。重点培育六种安全理念:“安全第一、环保优先、以人为本”;“违章就是事故”;“所有事故都是可以预防的”;“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”;“工作场所没有绝对的安全,是否安全,取决于作业者的行为”;“严格管理不留情,看似无情胜有情”。推进安全文化建设,一要积极宣贯,让员工从陌生到了解,从熟悉到执行;二要领导带头,身体力行,引导示范,上行下效;三要强制灌输,全面推进,从强制走向习惯,从习惯变成文化。

(三)提升执行力,把握“四个”要素,夯实安全管理的基础。提升执行力的核心是解决“严格不起来,落实不下去”的问题,重点是把握好“目标、计划、角色、奖罚”四个要素。首先必须把员工思想统一到公司安全工作目标上来,这是提高执行力的原动力。各级领导干部要善于利用各种宣传手段,要有一张“婆婆嘴”,不厌其烦,强行灌输,让安全警钟时时在耳边响起,让安全目标入脑、入心、入行。其次要科学制定安全工作计划,这是提高执行力的前提。要做到目标明确,措施具体,切实可行,责任落实,确保执行有据可依。第三要增强员工角色意识,这是提高执行力的核心。要通过加大安全培训、政策激励和文化引导,增强员工执行意识,提高执行能力,引导员工自觉履行岗位职责,扮演好安全角色。第四要确保激励约束到位,这是提高执行力的关键。坚持“重奖重罚”,严格执行安全生产目标责任书和安全合同,增加“三违”成本,做到令行禁止;通过能力发展、既得利益调动员工的积极性,要让能够做到安全的人有更好的发展空间,让为公司安全生产做出贡献的人得到实惠,提高安全执行力。

最后,我强调一下今年起步安全工作。当前已进入最冷时节,气候严寒多变,春节即将来临,生产任务繁重,安全风险因素较多。各单位必须严格落实冬季安全生产保障措施,抓好重点环节、要害部位和冬季交通的安全管理;严格落实领导干部负责制和领导干部值班制,提高现场指挥和应变能力;要关心员工生活安全,做好住宅区、公共场所等重要部位的安全工作,完善应急预案,确保员工生命财产安全,确保公司起步安全。

第7篇:安全管理工作心得体会范文

【关键词】高职院校;校园安全;平安校园;管理体系

随着“科教兴国”战略在我国的确立,我国高等教育改革的力度和速度都是前所未有的,尤其是高职院校的发展可谓日新月异。无论是办学主体、办学模式、教学方式、专业设置、办学规模,还是后勤社会化等方面,都在发生着巨大的变革。正是这种转化,对高校管理提出了全面挑战。高职院校是我国高等教育的重要组成部分,是培育具有行业特色的专门高等职业技能人才的摇篮。高职院校要想有长足、稳定、健康的发展,就必须构建起平安建设的校园管理网络体系,为广大师生营造安全和谐的校园环境。

由于高职院校的学生大多是通过“高职单招”或单独招生改革试点的高等职业院校考试选拔录取的学生,他们的基础普遍较差。有时自卑使得对自己的信心不足,没有良好的学习习惯,自我管理能力较差,无法很好的自我约束。但是却不愿正视自身的不足与缺点,内在表现为自我中心,抗挫折能力差。这些问题都是相互关联的,而且不是一朝一夕所形成的,他们的这些特点是由于他们自身的成长轨迹所决定的[1]。而且学生层次比较复杂,这也就决定了高职院校的管理难度远远大于一般本科院校。因此,对于高职院校学生管理,不能照搬一般院校的管理模式,只有正确把握新时期高职院校学生管理特点,制定出适合高职院校创建平安校园的有效的措施,走一条适合自身的管理道路,才能保证学校平安和谐。

一、目前高职院校存在的安全现状与问题

高职院校近年来在全国各地发展迅速,这有助于满足广大青年学生日益增长的接受高等教育的需要,也有助于促进我国经济建设中的制造业和服务业发展的需要。高职院校越来越受到国家和各级地方政府的重视,各级政府加大了财政投入,新的教学楼和现代化的学生公寓等基础建设发生了巨大的变化,数字化、智能化防控网络进入了校园,校园安全的硬件设施得到了增强。各级政府和高职院校都对校园安全建设提高了认识,制订了控制和解决校园突发事件的各种预案。校园日常管理引进了专业保安队伍,使校园内的各个重要节点二十四小时都有保安人员站岗执勤,加大了校园内的安保力度。高职院校的招生主要采取高考本科录取后再录取,或是通过“高职单招”或单独招生改革试点的高等职业院校考试选拔录取的形式,各院校都选择社会急需和社会经济发展过程中,需求潜力大的专业作为招生的主打专业,有利于学生未来的就业。还通过校企联姻,校企合作开展定向招生或订单式招生,沿海经济发达地区高职院校的部分毕业生选择毕业后回到家族企业工作或个人创业,开拓了毕业生就业的多种渠道。做到了“招得进、留得住、学得好、出得去”,这是高职院校生存和发展的生命线,更是校园安全的基本保障。

但随着高职院校招生规模的扩大,后勤服务社会化的推进,校园安全呈现出一些新问题和新导向,主要表现在:

(一)对校园安全管理的认识滞后,普遍认为平安校园建设只是保卫部门的事,学校是独立于社会的“世外桃源”,只要保卫部门“看好家、护好院”就安全无忧了。没有将校园安全看作是全校乃至于全社会的事,是一项系统工程,需要加强领导,统筹学院的各个部门的力量共同参与。认识的偏差导致平安校园建设的领导体系不健全,工作制度和安全工作机制不完善,责任制和责任追究制没有真正落实,职能部门及师生参与度不高,宣传力度不强,缺少合力和向心力。没有形成全方位的、立体化的校园安全防控网络。

(二)高职院校的校园管理,由过去的封闭式半军事化管理变成开放式管理,过去校园是相对稳定单纯的一方净土,现在则是相对自由的“小社会”。学校周边的饭店、网吧、娱乐场所如雨后春笋般涌现,使学校周边社会环境变得更复杂。学生的年龄构成出现多层次性,个人

质状况呈现多样性,有的学生受不良社会思潮的影响,将社会上诸多不良风气和习惯带入校园,这些都给学校安全工作增加了工作难度。学生的活动场所延伸到校园管理范围之外,造成流动学生安全管理失控。长期以来人们形成了学校包管学生一切的思维定势。但在校园社会化的大背景之下,学生活动场所往往发生在校园范围之外,治安管理工作难以及时到位,形成流动学生治安管理的“盲点”。如对学生实行公寓制管理之后,一些学生擅自在校外租住公寓、民房,导致自身安全或财产受到侵害等[2]。

(三)有些学校的硬件设施和管理制度没有相应跟上,消防设施硬件不硬。部分老校区消防设施的建设不规范,部分校舍没有消防管网;应急疏散通道设计不合理、出口太少;在使用电脑、手机充电时,乱接电源线,电线和台灯安装在蚊帐内;离开寝室后电器不断电等。后勤社会化使得学生公寓和食堂脱离了学校的直接管理,成为安全隐患的盲区[3],这使高职院校的教学区和生活区存在着严重的安全隐患。

(四)由于信息化网络的形成,带来了虚拟空间的校园安全问题。网络在为教学、科研与外界提供交流空间,为学生提供阅读信息、自由发表言论平台的同时,也存在一些不容忽视的安全隐患。大学生作为我国互联网的主要受众,在网络生活中不可避免地要出现其他与网络安全有关的问题。如网上泛滥的宣扬色情、暴力等内容的信息,计算机病毒,因垃圾邮件造成网络阻塞,因非法入侵导致数据丢失或信息瘫痪,以及大学生计算机违法犯罪等等[4]。与传统的现实高校校园治安管理工作相比,在信息网络时代,虚拟空间的安全问题正在成为校园治安管理不可分割的一个组成部分。

二、 校园安全管理网络体系构建  高职院校平安校园建设的核心是要高度重视并不断加强安全工作的组织领导,既考虑高职院校现有的行政体制,又要改革创新,构建新型的校园安全管理网络体系。有的院校实行党委一把手挂帅的综合治理领导小组、行政一把手挂帅的安全工作委员会的两套管理体系,定期召开专题工作会议,研究情况,布置任务,检查工作。形式上体系健全,从党委行政两个方面全方位的抓校园安全工作。但是事实上机构分散,职能交叉重叠,无法形成合力,力度不强,效率不高。我们应该结合高职院校的实际情况,从改革创新的角度,打破条条框框的限制,组建起党政合一的校园安全管理网络体系。在校党委的统一领导下,由校长或党委书记一个人主抓校园安全工作,分管的学校副书记和副校长协助配合,与此工作相关的处(室、部)各司其职,各负其责,构建起整体协调,相互配合的全方位立体化的网络体系,全力做好各项校园安全管理工作。校园安全管理网络体系结构图如下:

(一)校园安全工作委员会

校党委要定期召开学校安全工作会,加强对校园安全工作的领导。校园安全工作委员会每年至少召开两次校园安全专题工作会议,年初的会议主要是研究情况,布置任务,落实责任,签订安全工作责任状。年末主要是总结一年来的校园安全工作情况,听取各主要职能部门的工作汇报,总结推广先进经验,查找存在的问题和产生问题的原因,部署下一年度的工作任务,奖励平安校园建设工作中的先进集体和先进个人。对出现的重大安全事件追究相关负责人的责任,实行安全责任事故一票否决制,兑现责任状中奖励和处罚的承诺。

(二)设立校园安全管理办公室

设立校园安全管理工作办公室,主任可由校长(党委)办公室主任兼任,副主任可由保卫处长和学生处长兼任。成员有纪检监察、各系总支、后勤处、教务处、团委、学生会负责人等。校园安全管理工作办公室作为一个统领和协调机构,直接对主管的校领导负责,定期或不定期召开工作会议,传达各级组织的会议精神,落实校党委和校领导的工作部署。在校内开展各种宣传教育活动,统领和协调校内各职能部门明确职责,加强合作,形成合力,提高效力,做好平安校园建设工作。为提高保障校内安全和处置突发事件的能力,建立校内安全应急联动中心,编制各级、各类应急预案和紧急处置保障计划,对可能发生的各种事件或事故预先作细致周密的部署。如遇到自然灾害、重大疫情等突发事件,学校将能够在第一时间启动一整套科学有效的应急机制。还要协同有关部门做好工作,监督落实“分级负责,归口管理”和“谁主管,谁负责”的工作原则,保证及时、正确处理教职

工、学生及学生家长上访的问题,协助各部门对上访问题要认真接待,认真负责地解决师生反映的实际问题。对教职工及学生和家长反映的难点、热点问题及时迅速上报学校领导,把学校解决群众困难的情况应及时迅速地反馈给教职工、学生家长。

(三)相关职能部门

平安校园建设不只是保卫处、学生处一两个职能部门的事,它是一项系统工程。涉及到学院的各个部门,必须使各方面的力量共同参与。运用多种宣传媒体,加大“平安校园”建设工作的宣传力度,使广大师生员工充分了解建设“平安校园”的重要性、必要性,增强责任感,在学校内部形成一个人人关心、支持和积极参与“平安校园”建设的新局面。

要把相关职能部门全部纳入校园安全管理网络体系之中,建立健全组织领导机制,调整和充实领导力量,健全工作制度,完善安全工作机制,落实责任制和责任追究制。在“平安校园”建设工作中,既要独立承担相应的工作,又要相互配合协同作战,形成合力,构建成一个全方位的、立体的校园安全网络。

(1)保卫处

保卫处是学校安全保卫工作的重要职能部门之一,传统的安保工作主要有预防、管理、服务、教育、政保和执行六大职能。这六大职能相互联系,相互衔接,相互渗透,而预防职能则首当其冲,也是行使其它职能的关键。预防职能发挥的好,则对其他职能的实施起着事半功倍的作用。预防范围归纳起来主要是是刑事、治安、消防、政治事件等问题。保卫的预防重点在于“四防”,即防特、防火、防盗、防治安灾害事故。

随着高职院校招生规模的不断扩大,学生人数逐年增加,校园周边环境也发生了一定的变化,给学校安全保卫工作增加了较大的难度。同时聘用的保安队伍也不断扩大,保安人员的素质也存在不可忽视的问题,安保人员内部的管理和教育也将成为日常管理工作的一项重要内容。与当地的社区、公安机关建立起良好的协作关系,借助属地公安机关的力量,采取与社会治安防控相一致的工作方法,全面实现与社会面治安防控接轨,建立以自防自控为主的校园110指挥中心与保安巡逻队伍,及时处理和发现各类案件、事件,掌握校园安全防控工作的主动权。

(2)学生处(部)

学生处是学生日常管理的职能部门,也是学校安全教育和安全管理的重要职能部门之一,加强高职院校的日常管理,维护学校的正常教学及生活秩序,保障学生的身心健康是学生工作部门责无旁贷的职责。从新生的入学教育开始到在校期间的规范化管理,再到毕业生就业离校,安全教育和安全管理工作贯穿于学生在校期间的全过程。要经常性开展人生观(主要针对学生吸烟、喝酒、恋爱过激行为)教育,培养学生良好的行为习惯。

学生处的工作不仅仅是对学生的教育和管理,更重要的是为学生提供帮助做好服务。要充分发挥辅导员在高校安全稳定工作中重要作用,辅导员要进住公寓,开展思想工作,保障公寓平安。充分利用学生热衷的网络资源,通过 qq、msn、微博等了解学生关注的热点问题,贴近学生生活,以平等的态度和学生交流,帮助学生解决学习、生活中遇到的问题,用学生容易接受的方式来影响学生的思想观念,营造和谐平安的校园环境。

虽然近年来高职院校毕业生就业形势好于省属一般本科院校,但高职院校毕业生人数逐年增多,毕业生自身期望值过高,仍然造成一定的就业困难局面。求职就业难,使部分毕业生心浮气躁,成为高校安全稳定工作的一大隐患,破解这一难题是高职院校平安校园建设的重要节点。有的院校开展校企合作、订单式招生培养,使毕业生就业形势得到了一定的改善。我们还要加大毕业生就业观念的教育和引导工作力度,确保毕业生就业工作稳步发展,这是校园和谐稳定的重要保障。 (3)校团委会

团委会是负责大学生思想政治教育的主要部门之一,安全教育又是大学生思想政治教育的一项重要工作。通过开展各种形式的活动进行潜移默化的安全教育,如举办“心理健康讲座”,经常性的心理咨询服务,开展“法制系列教育活动”、进行“消防演练”等活动。在内容上把心理健康、法制教育、道德教育和身心安全有机的融合在一起;在形式上,注重教育的直观性、娱乐性、针对性,以问答、图文结合、校园网络平台等学生喜闻乐见的形式,多角度、全方位地进行宣传展示。要关注网络色情、网络诈骗、网络虚假信息对高校安全稳定的影响,进行正面教育和

引导。要大力开展创建平安校园、平安班级、平安宿舍等活动,真正把思想教育工作落到实处,形成良好的氛围,促进平安校园的建设。

发挥学生会在高校安全稳定工作中重要作用,组建学生文明监督岗队伍,通过组织优秀学生在校园内定时或不定时巡查,发现学生中存在的各类违纪违规行为,并及时进行劝止或监督管理,发现重大问题及时报告有关部门或老师,做到防范于未然,确保校园稳定和谐。

(4)教务处

教务处是学校教育教学管理的职能部门,承担着对教师和学生的安全教育和管理的职责。从教学管理的角度,应开设课堂安全教育课,可安排在入学教育中,或教育实习和教育见习前。明确专业教师也负有安全教育的职责,在课堂上传授积极向上的思想和观念,促进学校安全稳定的正能量。

在对学生进行专业教学和培训时, 要对各种职业所存在的风险和有害因素进行系统的、科学的认知, 使学生在校学习期间、学生实训、实习或就业后具有识别和控制危险及有害因素的能力。防患出现各种事故,防止自身及他人的健康与生命安全及财产安全造成的威胁。

加强职业院校安全教育的另一个问题是必须重视教师队伍的建设。高职院校教师普遍年轻化、多元化,青年教师思想活跃,与学生关系相对比较密切。但也存在一些不容忽视的问题,如收入偏低、住房问题、网络迷恋、不愿受制度约束等,如果不能及时有效的解决和引导将会对教师群体和学生产生不良影响。另外,个别外聘教师责任心不强,教学水平不高,对学校治安问题漠不关心,对学生中的问题苗头难以及时发现和调解,成为校园治安管理的隐患,需要教务行政部门加强监督管理。

(5)后勤管理处

高职院校后勤社会化改革使得原来隶属于学校的后勤服务部门渐渐从学校剥离,逐步形成按市场机制运行、自主经营、自负盈亏的实体。与师生利益时有冲突关系紧张,使学校安保形势日趋复杂。校舍扩建导致施工队伍和流动人口明显增多,校园管理难度加大,加剧学校安全保卫工作的复杂性。对此,后勤管理部门负有重大的管理职责。

随着高职院校的不断扩招,学校原有的基础设施不能满足大大增加的学生、教师以及员工的需要,防火安全、住宿环境、活动场地、食品安全等问题也成为影响高校安全稳定的重要因素。对此,后勤管理部门要提高服务意识,改善师生的学习和生活环境,创建和谐的学校与师生关系。加大数字化安防系统建设,并向网络化、高清化、智能化以及规模化方向发展,提供现代化的防控安全基础体系,保障校园安全。

(6)各院系总支委员会

系(院)作为学校的教育教学基层组织机构,直接负责学生的安全教育和管理工作。系总支委员会领导下的学工办、分团委站在学生工作的第一线,班主任作为学生思想教育和管理工作的骨干力量,与学生面对面的接触,既可以零距离的进行思想教育和安全防患意识的培养,又可以建立一条下情上达的信息渠道,使系领导在第一时间了解学生思想动态,防患于未然。紧紧依靠全系教师和学生,调动他们的工作积极性,培养学生的自我安全管理能力,把“一切为了学生”作为学生管理的出发点和落角点。定期召开学生代表座谈会,倾听学生意见和建议,召开家长座谈会会,广泛听取家长对学院的意见,做到开门办学,促进学院、家长、学生三方和谐相处。

系领导还要主动与学校相关职能部门紧密联系,加强沟通,最大限度地整合校内教育资源,强化校园安全教育和管理的党政合力、部门合力、队伍合力、管理合力、舆论合力。真正形成覆盖全校各个角落的安全体系网络。

三、构建新形势下高职院校安全管理网络体系应当注意的问题

高职院校安全管理网络体系的构建,不能仅仅限于形式上的建设,更主要的是强化内涵建设。由于高职院校治安管理方面出现的新情况、新问题,给校园安全带来了前所未有的困难,为此,加强新形势下校园安全管理体系已成为当务之急。对此提出一些建议。

(一)坚持以人为本,营造校园安全。创建平安校园的核心是“以人为本”,其实质就是尊重人、依靠人、理解人。要尊重学生的人格,尊重他们的创造性[5]。依靠人首先要依靠广大的教职员工,他们是教育教学工作的具体实施者,也是校园安全的管理者。其次要紧紧依靠学生,学生不但是我们教育的对象,更是我们依靠的对象,他们是校园安全的的实践者。依靠广

大教职工和师生,调动他们的工作积极性,高职学院的安全管理工作才能落到实处。

(二)优化人文环境,增进校园安全。深入开展校风建设,学生层面开展人生观教育,帮助学生树立正确的人生观、价值观、恋爱观,营造崇尚科学、严谨求实、善于创造、具有时代特征和学校特色的良好校园风气;教师层面扎实开展师德师风建设活动,开展教师技能大比武等活动,提高教师的政治素质和业务能力。营造和谐的师生关系、构建温馨的校园文化是平安校园建设的基础保障。

(三)借助社会力量,保障校园安全。开放的校园就是一个开放的“小社会”,单纯依靠高校保卫组织值班、巡逻为主的“看家护院”式的校园治安防控模式与当今复杂的校园治安状况明显不适应。对它的治安防控工作应当采取与社会治安防控相一致的工作方法,全面实现与社会面治安防控接轨,借助属地公安机关的力量,建立以自防自控为主,并结合公安机关行政执法权力的类社会化模型[6]。设立校园110指挥中心与保安巡逻队伍,不仅能够增加威慑力量,还可以做到快速反应,及时处理和发现各类案件、事件,掌握校园安全防控工作的主动权。

(四)利用虚拟空间,保护校园安全。校园虚拟空间安全是相对于客观现实的校园安全而言的涉及互联网络,尤其是高校校园网络的安全。高校网络安全防控体系建设应当主要包括以下几个方面的内容:一是对大学生进行“网德”教育。即上网大学生的基本道德准则,严格遵守互联网管理的各种法律、法规。二是加强高校校园网建设。借助高校人才、技术的优势,建成相对独立的具有科学性、知识性、趣味性的网络系统,达到利用互联网对高校师生实施安全防范教育的目的。三是加强校园网络安全管理工作。建立高校网络安全管理工作领导小组,责任落实到人。四是加强高校网络安全技术措施的实施。安装安全保护过滤系统,清除不健康的信息,实施专人监控,确保网络运行的安全。

总之,创建平安校园是一项巨大的系统工程,构建新形势下高职院校安全管理网络体系是平安校园建设的根本保障。积极探索高职院校校园安全管理模式,确保校园的和谐平安将是高职院校长期而艰巨的历史使命。

参考文献:

[1][5]韦彦源.民办高职院校创建平安校园有效机制的探析[j/ol]/2009.

第8篇:安全管理工作心得体会范文

同志们:

这次安全工作会的主要任务是:传达省、市局(公司)的安全工作会议精神,回顾总结2005年及物流中心成立近三年来的安全生产工作情况,明确“十一五”时期的安全工作思路,安排部署2006年的安全生产工作任务,进一步落实“以人为本”的科学发展观,坚持“安全发展”的指导原则,突出过程控制的管理理念,强化全员安全责任意识,逐步培育安全文化,努力推进职业安全健康管理体系建设。根据会议安排,下面我向大会报告工作:

一、齐心协力,齐抓共管,狠抓落实,2005年安全生产态势良好。

2005年,物流中心在市(局)公司的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力践行“两个维护”的共同价值观,切实履行“以人为本”的科学发展观,认真执行“安全第一、预防为主”的工作方针和“谁主管,谁负责”的安全原则,全年安全生产态势良好,做到了“八个确保”:确保了无火灾事故发生;确保了无盗窃、诈骗、抢劫案件发生;确保了无生产经营性人员伤亡事故发生;确保了无道路交通责任事故发生;确保了无人员刑事犯罪案件发生;确保了无上访闹事和社会丑恶现象发生;确保了无卷烟霉变事故发生;确保了货款的安全回笼。这些成绩的取得为烟草物流的持续发展夯实了安全基础,同时也推动了物流安全生产工作的整体进程,总结起来我们主要做了以下四个方面的工作:

(一)加强教育培训,狠抓意识提高。

2005年,是“三集中”的改革试点年,“三集中”模式的推行,岗位的整合,流程的再造,使物流中心的安全工作面临新问题、新特点。针对新的问题和特点,积极开展教育培训,明晰新的安全措施和安全职责,增强员工的安全意识和安全技能。一是组织开展了三次安全生产集中培训会,从卷烟入库到货款回笼,对其间涉及的保管养护、车辆交通、防火防盗、防抢防骗等各个安全环节进行了系统培训,明晰了各岗位安全职责。二是每天利用早会时间对驾送员讲解安全知识,强化安全理念,树立安全意识,自觉执行安全措施,确保车辆交通和货款安全。三是开展每月一次的驾驶员专题安全学习。各类学习形式多样,内容丰富,通过学习法规、分析案例、集中讨论等多种形式,牢固树立了员工的安全责任意识和安全防范能力,杜绝了各类安全事故的发生。

(二)完善安全措施,狠抓责任落实。

2005年,根据“三集中”物流安全管理的需要,新增设了安保部,配备了专职安全管理员,从而加大了安全工作的管理与执行力度,提高了安全工作事务的处理能力。一年来,中心以物流改革、发展、服务的平安运行为第一要务,以打造“和谐烟草、平安物流”为安全工作目标,加强领导、完善制度、落实责任、立足防范、强化管理、狠抓整改。新制定安全管理制度5个,修改和完善安全管理制度11个,进一步堵塞了管理上的漏洞;设定了安全月奖和年奖,严格进行逗硬考核,考核结果张榜公布,将安全工作与员工的切身利益紧密地联系在了一起,提高了员工的安全生产积极性。坚持了安全工作“用制度管人、按规章办事”的考核原则,使安全工作明确化、具体化、制度化;根据不同部门、不同岗位的职责和工作特性,分别签定了重要岗位、车辆交通、消防安全、综合治理等各类安全责任书90份,“责任书”针对性、可操作性强,分科室、分岗位签到了每个责任人,把安全生产责任制真正落到了实处,强化了员工的安全生产责任意识;实行了重要岗位安全风险金交纳制度,加强了安全防范力度;规范了两档一书,办理了车辆安全保险,完善了安全基础工作;落实了车辆组织机构和管理职责,增强了管理力度;严格了驾驶员上岗制度,把好了车辆安全的“入口关”;实行了车辆管理考核办法,把好了车辆管理的“费用关”;安装了送货车辆的固定投币式保险柜,加强了货款的安全防范;推行了就近存行、存单转结和邮政代垫的管理办法,防止了货款的意外安全;狠抓了“综治”工作,延伸了安全内涵;建立和完善了各类应急救援预案,做到了有备无患。

(三)突出“三个重点”,狠抓关键环节。

——重点之一:突出车辆管理,狠抓交通安全。车辆管理一直是安全工作的一个重点和难点。“三集中”后,物流中心车辆多,战线长,管理难度加大,安全隐患增强。针对车辆管理具有动态性的特点,我们在认真贯彻执行“集中管理,统一维修、统一调配、分散使用”和“六定”(定人、定车、定线、定量、定期维护保养、定责任制)的管理原则基础上,实行了双管齐下的方法:一是每月定期开展驾驶员培训,加强驾驶员对道路交通安全法规和烟草系统机动车辆安全管理各项规定的学习,通过不断强化学习,提高驾驶员的安全行车知识和意识。二是每天作好“三查”,即调度员督促驾驶员做好行车前的各项例行检查,驾驶员在填写车辆技术状况表和驾驶员身体状况表合格后方能领取派车单送货;行车中驾驶员密切注意车辆各部件的运行状态,发现问题及时处理,并作好记录,于当日上报调度员和安全管理员;收车后驾驶员必须对车辆进行收车检查,并填写车辆技术状况表,然后停到指定位置。通过“三查”,无形的提高了驾驶员的安全行车意识,避免了车辆交通安全事故的发生。三是加强车辆的保养维修和报废淘汰。认真制定了车辆强制保养计划,督促驾驶员认真做好了车辆的维护、保养和年审工作,全市送货车辆共维修保养80余次,支付维修保养金额36.6万元,确保了车况良好,确保了行车安全;坚决淘汰报废车,不搞勉强使用,全市共购置更换送货车辆9台,克服了安全工作上的侥幸心里。四是强化车辆费用管理。严格了“派车单”制度,防止无单出车;实行了定额定点加油,防止违规操作;执行了定线行驶,防止私自绕道;加强了单车费用定期分析,防止心中无数;规范了驾驶员操作规程,防止违规驾车。

——重点之二:突出货款管理,狠抓资金安全。一是在每辆送货车上安装了固定投币式保险柜,严格要求送货人员将收取的货款及时存柜,随身不得携带100元以上的大面额现金;二是保险柜钥匙由货款管理员统一保管,送货人员送货完毕回中心缴款时由货款管理员当面开启,起到了较好的防范作用。三是对送货路程远、送货时间长、送货客户偏僻的农网货款,采取了就近就地存行、存单转结的管理办法,有效防止了货款的意外安全事故;四是对代送客户采取了邮政预垫货款的结算方法,确保了货款安全;五是推行了货款管理员、财务部长两线层层监控的措施,筑牢了安全防线。

——重点之三:突出消防管理,狠抓仓库安全。一是加装了仓库消防自动报警系统和温湿度自动控制系统,增加了烟感探头和摄像探头,扩大了监控范围,并定期对烟感探头和摄像探头进行现场测试,防止探头监测失效;二是整改电源线路,对不合要求的线路和插座进行更换和穿管保护;三是进一步加强了仓库值班守卫工作,坚持24小时不间断巡逻,严格实行外来人员登记制度,并组织人员重点抽查值班人员夜间值班情况,及时做好记录,防止外来火源,加强仓库消防。四是增添消防设施,明确消防责任。今年11月份,对朝天卷烟寄存点仓库进行了重新整改,安装仓库报警装置1套,对仓库的10幢窗子进行了砖封,并安装防盗门三个,添置消防设施4具,极大提高了仓库的安全性,保证了国家财产的安全。

(四)加大检查力度,狠抓隐患整改。

一是进行地毯式检查,全面查找安全隐患。2005年,我们对中心本部和各中转站点及其卷烟仓库进行了安全检查达20余次,查找出安全隐患9处,提出了整改方案和有效措施42条,共解决突出问题11个,先后有4人因违反安全管理规定受到处罚。二是进行不定期抽查,查找重点领域和重点环节。前后抽查三个重点环节8次,查找安全隐患2处,及时进行了隐患整改,提升了安全工作质量。

二、以人为本、科学发展、全员参与,三年来物流安全工作体会颇深。

物流中心成立三年来,安全工作一年一个台阶,不断总结,不断创新,不断提升,为“十一五”的安全工作积累了丰富的经验,主要体会有以下五点:

——必须坚持科学发展观统领安全生产工作全局。只有在科学发展观的指导下,研究安全工作,把握安全规律,认清安全形式,强化安全措施,才能确保安全工作扎实有效。

——必须贯彻“以人为本”的安全理念。安全,首先是人的生命安全。安全工作,首先是人的安全工作。安全发展,首先要“以人文本”。和谐社会,首先要关爱生命。“平安物流”,首先是人的健康平安。缺少了人的安全,其他任何安全都将失去意义。

——必须标本兼治,治本清源。治标只能一时见效,治本才能“长治久安”。只有从源头上查找安全隐患,从本质上整改安全隐患,才能牢牢地筑起物流上的安全防线。

——必须突出重点,狠抓落实。物流安全涉及各个环节,各个方面,各种矛盾交织,各类问题繁多,必须集中精力,狠抓重点部位,狠抓薄弱环节,狠抓隐患整改,方能见到成效。

——必须全员参与,群策群力。安全工作是全体物流员工的共同工作,只有依靠全体员工的智慧和力量,充分发挥集体作用,才能确保物流安全的持续平稳发展。

三、安全发展,流程管理,过程控制,切实抓好2006年的安全管理工作。

同志们,尽管物流中心经过三年的艰苦努力,安全工作取得了显著的成绩,积累了五条宝贵的经验,但我们不能盲目乐观,沾沾自喜,必须看到安全管理中存在的三个明显不足:一是安全意识虽有提高,但安全文化尚未形成。部分员工仍然存在被动安全的现象,缺乏安全的主动性和自觉性。二是制度职责虽然落实较好,但管理流程尚未制定。仍然是想到哪儿抓哪儿,上级安排什么抓什么的粗放管理,缺乏程序化、系统化的安全管理思想。三是安全生产总体态势虽然较好,但过程控制尚未履行。只注重结果,不注重过程,安全隐患仍时有存在。

2006年是“十一五”的开局之年,党的十六届五中全会提出,“十一五”要使安全生产状况进一步好转,我们行业对安全工作也提出了许多新的要求,市局(公司)对安全工作将更加重视。因此,搞好今年的安全工作有利因素很多,主要表现在以下六个方面。

——有利之一:国家确立了“安全发展”的指导原则,为加强安全生产提供了强大的精神动力和有利的舆论氛围。党的十六届五中全会从经济社会发展的全局出发,把安全摆在与资源、环境同等重要的战略位置上,强调"坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展"。“安全发展”首先要“以人为本”,“以人为本”首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命,正在成为全社会的共识。

——有利之二:行业对安全工作更加重视,管理力度逐年加大。行业已将安全生产工作与落实科学发展观、构建和谐社会和“两个之上”的行业共同价值观紧密结合在一起,提升了安全工作的高度。

——有利之三:国家局进一步明确了安全机构只能加强不能削弱思想。物流中心安全机构的设立和专职安全管理人员的充实,为进一步搞好安全工作提供了组织保障和人力支持。

——有利之四:“尊重生命、关注安全”的行业安全生产文化思想得以确立。行业将在今年大力营造“尊重生命、关爱安全”的安全生产文化氛围,广泛深入地宣扬现代安全文化与安全素养观念,将安全文化融合于行业的企业文化建设中,为进一步搞好安全工作提供了舆论氛围和智力支持。

——有利之五:广元烟草行业近几年来经济运行态势良好,物流配送平稳发展。今年1-3月,全市呼入订单22675.2箱,占年计划67000箱的33.84%,同比增长6.24%。物流中心克服重重困难,圆满完成了高负荷的配送任务,确保了销售的顺利实现;全市实现税利4445万元,比去年同期增长74%;实现利润2556万元,比去年同期增长66%。“三集中”后,通过营销模式的变革、机构扁平的实现、资源的整合、管理的前移等一系列工作,现已初显成效。全市行业呈现出卷烟销量大幅增长,卷烟价格更加稳定,卷烟结构全面提升,物流成本持续下降,经济效益较快增长的高位运行态势。这为进一步搞好安全工作奠定了坚实的物质基础。

——有利之六:物流中心成立三年来积累了五条宝贵经验。这五条经验,是全体物流员工智慧的结晶,为我们进一步搞好安全工作奠定了理论基础。

总之,在新的一年里,我们既要看到不足之处,又要看到有利因素;既要坚定信心,振奋精神,又要防止盲目乐观,沾沾自喜。2006年物流中心安全工作的总体思路是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻十六届五中全会精神,以科学发展观统领全局,坚持安全发展;强化全员安全意识,强化安全文化培育,强化部门主体责任,强化岗位职责,严格流程管理,突出过程控制,狠抓措施落实,加强职业安全健康管理体系建设,确保“安全发展、平安物流”目标的实现。

为落实好这一总体思路,提升安全管理质量,确保全年平安无事故,今年主要应抓好以下六个方面的工作:

(一)唱响“安全发展”,加强安全文化建设。

加大宣传教育力度,使“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的指导原则广泛深入人心。以“安全发展、平安物流”为主题,组织开展第五个“安全生产月”活动,动员全体物流员工更加关注安全生产工作,广泛参与安全生产工作,积极监督安全生产工作。

大力弘扬安全文化,普及安全法律法规和安全知识,强化全体员工的责任意识,继续推动安全生产各项要素落实到位。增加安全生产教育培训投入,扩大宣传阵地,完善培训教育机制。充分发挥物流信息园地的宣传教育和监督作用,保持正确的安全舆论导向。

充分发挥员工的管理监督作用,做到部门与部门之间,岗位与岗位之间,流程前后对接之间相互监督,彼此提醒,使安全工作贯穿于物流的全过程。要落实员工的安全知情权和安全否决权,充分调动员工在安全管理和监督中的积极性,使员工的管理监督作用得到最大发挥。

(二)制定安全规划,明确安全工作目标。

一是将安全工作纳入物流“十一五”的总体规划,做到指标明确、项目清晰、资金到位、措施具体、体系健全、部门主体责任落实,使“以人为本、安全发展”的安全理念深入人心,提高安全生产的自觉性。

二是量化考核安全生产绩效,做到奖惩逗硬。要建立安全业绩评价体系,加强对安全生产的过程控制,形成部门与部门之间,岗位与岗位之间,流程与流程之间的监督制约机制,完善过程考核记录,定期进行安全绩效分析,严格实行逗硬奖惩。

三是加大安全资金投入,贯彻“科技兴安”思想。要大量运用先进的安全技术、先进的安全设施,达到以先进代替落后,以现代代替传统;防止固步自封、节约安全成本的思想,强化安全就是效益的观念;要通过先进安全科技的引入,切实提高安全管理水平。

四是构建“文化引路、流程管理、过程控制”的职业安全健康管理体系。要通过意识的提高,理念的深化,加强安全文化的培养,使安全成为一种良好习惯和自觉行为;要在文化引路的基础上,通过规范科学的流程管理,严格精细的过程控制,奖惩分明的绩效考核,构建完善的职业安全健康管理体系,使安全管理质量得到显著提升。

(三)强化安全责任,落实安全责任主体。

一是推行部门负责人为部门安全第一责任人的管理制度,做到安全工作与本部门业务工作同安排、同布置、同落实、同考核、同奖惩,将安全工作贯穿于本部门业务工作的始终。

二是开展安全生产标准化管理。安全专职人员要深入各部门、各岗位、各流程,了解业务特点,与各部门一道探索安全管理标准;要通过调研制定岗位安全管理质量标准,细化安全职责;要制定业务流程安全管理质量标准,使安全工作始终贯穿于业务流程中;要制定商品安全管理质量标准,确保商品安全;要制定设备安全管理质量标准,加强保养,延长使用寿命;要制定物料安全管理质量标准,减少物料损耗;要制定用火用电安全管理质量标准,消除火灾隐患。

(四)加强安全配合,突出安全重点环节。

要实行安保部门牵头,各部门配合,针对重点环节和薄弱问题进行重点监控的管理措施。一是继续突出车辆的管理监督,严格执行道路交通法规,严格执行“集中管理、分散使用”的原则,严格“六定”管理,严格“派车单”制度,严格执行“十五开、十五不开”的管理规定,杜绝超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶等违章现象,防止交通事故的发生。二是继续突出货款的管理监督。努力倡导电子结算;严格执行大额现钞及时放入随车保险柜的管理规定;严格执行货款的流程管理监控,做到层层监控,日结日清;严格驾驶员的监控职责,明确驾驶员的连带责任,努力确保资金安全。三是继续突出仓库的管理监督。仓库涉及保管养护、防火防盗、环节多、流程杂,管理难度大。要严格执行外来人员登记制度;要定期开展电器电源线路检修;要定期测试各类报警系统;要加强作业的现场管理,努力确保仓库安全。

(五)贯彻安全奖惩,落实安全绩效挂钩。

安全奖惩措施,是安全管理工作的法宝之一。2006年要继续贯彻安全生产风险金制度,根据不同部门、不同岗位特点和形式的发展调整安全风险金的交纳金额。对严重违反安全管理规定,造成重大损失的,要没收或抵扣安全风险金;要继续执行安全月奖、年奖制度,加强平时的安全考核,认真执行逗硬奖惩,提高员工的安全生产积极性。

(六)强化流程管理,突出过程控制,为构建职业安全健康管理体系夯实基础。

缺乏流程的管理,是粗放的管理;缺乏过程的监控,是不完善的监控。今年,要在省局(公司)作业指导书和市局(公司)安全管理流程的基础上制定物流中心的安全管理流程,将安全工作贯穿于各项工作的始终,明晰每一岗位、每一程序、每一动作应该做什么,不应该做什么;明晰安全管理人员每一阶段应该抓什么;明确上一流程应该为下一流程服务什么,下一流程应该为上一流程反馈什么。过程控制是安全管理的精髓,没有过程控制,安全将时时面临隐患。要通过加强部门与部门之间的监督,岗位与岗位之间的监督,流程与流程之间的监督,使每一岗位的每一项工作的全过程都处于安全监控之中,防止程序违规,确保结果安全。省局(公司)2006年安全工作会决定,要在2007年前全面完成全省的职业安全健康管理体系认证工作,广元已被列为第一批单位要在今年提前完成这一目标。物流中心作为市局(公司)的重点部位,车辆多,战线长,资金流动频繁,仓库周围环境复杂,管理难度大,是全市安全工作的焦点。因此,我们要自加压力,奋勇争先,要通过流程的制定、过程的控制、标准的推行、安全文化的建设、部门主体责任的落实和绩效考核的量化等工作,为构建职业安全健康管理体系夯实基础,提升安全管理质量。

第9篇:安全管理工作心得体会范文

一、加强领导,明确责任

12月初中心校及教育局来校检查,得到了相关领导的好评。学校成立了 “学校安全工作领导小组”,由校长张校长为组长,xx任副组长xx、xx、xx以及各班班主任为组员。校长具体抓,学校政教处、教务处、总务处具体分工负责组织实施。

我们根据学校的实际特点,把全校安全管理主要划分为四大块,并明确了相应的责任部门:一是交通安全,由校办公室负责;二是电器和各项安全防护设施建设、学校总务处负责;三、是教学过程安全(包括体育运动、学科实验室操作等)由校教务处负责;四是教室安全和学生安全教育,由校政教处和各年级组长负责。对每一大块安全管理工作,又进行了纵向的层层分解,如教室安全由政教处负责,再由政教处到年级,年级分解到教学班,各班再分解每个同学,层层明确责任,实行目标管理。从而使全校安全管理工作形成了横向到达、纵向到底的网络体系,实现了校园安全的全方位设防,无缝隙管理。

二、完善制度,强化管理。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与处室和班主任、任课教师、后勤教辅人员层层签订责任书,明确各自的职责。与家长或学生监护人签定安全协议书。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。建立健全学生管理、门卫值班、巡逻值班、防控传染病、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等等一系列安全工作规章制度。使各项制度职责更具体化、更细致化,同时我们还和教职工层层签订了各种责任书,分工到人,责任到人,签订了安全责任书,并与学校考核相挂钩,强化管理,使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域,每一个角落。严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持上级领导审批,制定活动预案。对涉及学校安全的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了各项紧急情况处理预案,并在全体教职工大会和学生会上进行宣讲。

三、广泛宣传,加强教育。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。学校政教处负责学生安全教育工作,以活动为载体全体动员、全员参与,把安全工作作为学校日常的重点工作,寓安全教育于活动中,加强安全教育,提高安全意识,养成安全习惯。使全体师生面对困难时能够妥善,科学,合理的处理,避免了不必要的损失。

1、认真做好安全教育月(周)工作。学校安全教育月(周)以“校园安全”为主题,在安全教育月(周)期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。对生开展安全预防教育,增强学生安全意识,加强学生安全教育,使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能,也是我校安全工作的一项重要内容。为此,我们除了要求教师在常规教育教学中渗透安全知识教育外,还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动。如我校举行了消防、防震演习,通过消防演习不仅增强了学生的消防意识,还使学生从“演习实战”中学会了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。我们还多次在校园举办了交通安全宣传展,使学生接受比较系统的防溺水、防、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行开学初、放假前、节假日安全提醒,学校利用周校会议和周一升旗、活动课时间,小结安全工作,强调安全事项。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

3、加强学生安全教育和心理健康教育,做到防患于未然。根据全封闭管理要求,政教处协助值周领导,会同值日教师、学生会干部、班主任、宿管老师、对学生日常行为全过程管理。包括饮食起居,健康卫生,离校返校,防火、防盗、防事故等。针对学生在校表现,严格按照《违纪学生处罚条例》该表扬奖励的就及时表扬奖励。该批评教育的及时进行批评教育,对严重违纪的及时与家长取得联系,进行恰当的处罚。使学校各项制度得到兑现,教学和生活秩序井井有条。对学生管理工作,在学生中及社会上产生了良好的反响。同时,把安全教育贯穿于学校各项工作的全过程。入学教育有安全内容,管理措施有安全保障,评比有安全项目,奖惩有安全比例。每天早操政教处主任xx都要对一日情况及时评点,总结好的,指出隐患,提出纠正措施,达到明显效果。学校还专门开设了安全教育和心理教育课。由专职教师任教,并开设了心理咨询室,随时解决学生的心理负担。

四、狠抓落实,变“堵”为“疏”。

安全工作难在一贯坚持,安全事故多是出于麻痹大意。为了把学校安全工作落到实处,做到不留漏洞,几年来,我校一直坚持“教育为重,预防为主,标本兼治,重要治本。”的方针,做足做好“防”文章,在此基础上变“堵”为“疏”。提高安全防范意识。