安全风险管理全文(5篇)
前言：小编为你整理了5篇安全风险管理参考范文，供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感，让你的文章更加丰富有深度。
第1篇：安全风险管理范文
关键词：风险管理；加油站；安全管理
1加油站面临的风险
1.1作业事故风险
加油站的特殊性质使得在加油站内进行作业需要格外小心谨慎，严格按照安全规章进行作业，一旦操作不规范、不留意就很有可能造成事故而带来风险。一方面，作业操作存在着客观技术难度，使得事故易发，例如混油和油品易向摩托喷溅，这就极有可能会造成失火；且在打桶作业过程中容易发生静电起火；在卸油作业开展的过程中，对静电释放夹进行不规范性的连接时，也容易导致静电起火；携带手机罐计量就会导致油罐车发生燃烧和爆炸的问题；卸油胶管如果不能紧密地连接时势必会出现脱落油品的泄漏问题。另一方面，操作人员的主观因素也可能导致安全事故，操作人员对操作规章的掌握情况决定了操作是否规范；操作人员的自身工作状态会对细心程度有重要影响；操作人员对于事故发生后的及时处理能力决定了事故造成的后果严重与否。因此，在基本作业环节中，存在着多方面因素导致可能出现事故风险。
1.2发生火灾的风险
成品油具有易燃易爆的属性，因此在加油站中很容易受到外部影响而发生火灾，这也是加油站最常见的事故，且从火灾的易发性和破坏性两方面来看它都是加油站面临的最大风险。在加油站中漏油和渗油问题的不可避免，这就导致加油机内密闭空间出现油气的混合气体。一旦防爆封堵失效，遇到线路的火花就会出现闪爆从而出现火灾。在加油站中，主要通过地埋油罐储存优品，如果遇到明火很容易发生火灾，未熄灭的烟头是最常见的明火火源，它可将加油站的油品引燃，并引发火灾、爆炸等大型事故。另外，火花也会导致火灾，加油站有时需要施工，或者加油站周边有施工的情况，一些电器、工具的使用很容易产生火花，也极易造成加油站火灾。雷电也会产生火花从而引起火灾，因此安装避雷针等提前预防避免，且在雷电天气要格外注意安全巡查，避免事故发生。
1.3检修维修风险
加油站中的检修和维修工作经常进行，在检修维修过程中也会存在着风险。加油站的检修主要是对作业设备、基础设施进行日常的检查更换，对于出现损坏的设备等要加以维修。在进行维修时有很多的细节问题需要注意，如果一点操作不当很容易引发更大的风险。这种特性就要求在加油站的内部管理中，需要对于检修维修工作做出详尽的安全操作规定，制定完善相关的管理制度和安全守则，并对相关检修维修人员进行培训和考核，确保其对于安全操作熟悉牢记，能够在实践中依据要求进行作业。但是目前的安全规范还存在着空白，需要进一步加以完善。
2加油站安全管理现状
2.1加油站工作人员缺乏安全意识
在加油站安全管理工作中，要提高工作人员的安全意识，但是由于操作的重复性使得目前大量的工作人员没有意识到加油站工作中面临的众多风险，不了解一旦发生事故可能导致的严重后果。根本的原因是在加油站工作的员工流动性比较高，文化素质偏低，加油站一般不愿花费太多过多的时间对于新员工进行安全规章培训，而是希望员工能够尽快开始工作。这就使得员工在不具备专业的从业技术同时岗前培训也存在着漏洞，从而在工作中缺乏相应的安全意识和防风险、应对事故的能力，这就给加油站的安全管理工作埋下了隐患。
2.2成品油与设备安全管理存在漏洞
在加油站风险管理中，成品油的管理是重点也是难点，关系着加油站的基本安全。加油站中的汽油和柴油都具有很强的挥发性，且具有易燃易爆属性，如何进行管理存在着技术难题。一旦汽油柴油挥发与空气混合达到一定浓度就很容易遭遇明火、火星而发生爆炸，但是目前对于成品油如何更加严密和安全的管理存在着技术漏洞。另外，对设备的管理也是关系加油站安全的重要一环，但是目前加油站出于节约成本和方面管理等原因导致存在着一些问题：第一，设备配置上，不能满足管理的要求，比如，运用和国家标准不相符的材质储油罐车或者是线路管道不能埋藏到位；第二，存在不规范的设备安装问题，例如，油罐和卸油场地的静电接地桩之间的距离比较近；第三，设备日常检修存在疏忽大意的问题，比如，不能及时更换消防器材，不能系统性地观察视频监控等。
2.3安全管理体系不完善
健全完善的管理体系是进行日常管理和应对突发情况的保障，然而目前管理体系还没有完全建立，管理制度中对于很对细节上的规定存在着漏洞和不足，尤其是对于突发情况如何处理没有明确的规定。一些小型加油站并未对安全管理的制度进行建立，事故率很高，并且对于安全责任划分不明确，对于安全的预防预警制度不完善，另外对于突发事故的处理能力不强，一旦发生事故不能在第一时间进行合理有效地应急处理，就会导致事故的危害逐渐增大。
2.4安全管理机构形式化
一般来讲，在加油站内部需要建立安全管理机构，专门从事对于加油站设备、油品和作业的日常巡查和监督管理，并对安全问题负责、处理突发问题。然而这种安全机构在大企业中比较健全，而小企业和小加油站中相关的机构还不完善，即使存在安全管理机构也是比较形式化，没有发挥出实际的管理功能、对于事故的处理能力也不够。甚至当事故出现时，还存在着责任不清的问题。导致出现问题的根源，仍然是安全意识不强，存在侥幸心理，对于事故可能造成的后果认识不足。
3基于风险管理的加油站安全管理策略
3.1做好设备的安全检查
进行安全管理，要从可能出现的风险入手，将风险消除在萌芽状态，其中设备的安全检查是消除设备可能发生风险的关键手段。加油站的设备在长时间使用时会存在着问题隐患，如果不及时处理可能会产生大的故障，从而引发事故。因此，需要定期地对设备进行检查，及时发现设备使用过程中可能出现的问题，然后对设备的零件进行更换或者维修，如果一旦发现了严重问题要停止该设备的使用，更换新设备。加强对加油站设备的日常养护，能避免加油设备发生故障，从而避免事故的发生，降低其安全风险。
3.2加强对员工的安全培训
员工的正确合理作业、以及对突发事故的正确处理，是降低风险和减轻事故的后果的关键一环，因此要加强对员工安全培训，提高员工的安全意识，提升员工的安全作业能力。在进行安全培训时，第一要加强岗前安全培训，对于新员工在未上岗作业之前，要充分地对其进行全面的安全规范培训，要让新员工对于可能发生的风险清楚了解、对于工作中的细节提高注意，在培训完成后进行相关考核，考核通过才能上岗工作；第二在新员工开始工作时要有老员工带领，对于工作中的细节问题和操作的不规范之处予以及时指出纠正，确保操作的规范安全；第三要在员工的工作过程中定期组织安全培训，培养强化安全意识，避免员工在长时间的重复工作中松懈怠慢，使其时刻保持警惕，敏锐察觉安全隐患，杜绝不合理、不规范的操作，遵守工作中的各项准则，如穿着防静电的工作服，在工作期间不使用手机等电子设备，以免引起加油站爆炸事故的发生。
3.3对往来人员的正确指导
仅仅保障内部员工的安全并不足够，加油站每一天都要面临来来往往的客户和车辆，复杂的人员流动使得加油站面临着复杂的经营情况和多重风险，因此要加强对往来人员的指导。第一，要在加油站的醒目位置设置安全标识，包括“禁止吸烟”、“熄火加油”、“严禁明火”等基本关键安全提醒，还要悬挂安全标语等，提高来往车辆行人的安全意识；第二，工作人员要加强对来往人员的观察和指导，对于不符合安全规定的行为要及时制止，在加油高峰时期更要做好监督工作，坚决把风险控制住；第三，要在加油站中进行安全提示广播，确保来往人员能够清晰听到广播的指导，能够按照广播的要求进行操作，这样能够更加保障加油作业的安全。对往来人员进行正确而有效的指导不是一朝一夕就能达到的，但是，若持之以恒，一定可以使人们清醒地认识到在加油站应当遵守的准则，以减少危险行为的出现，降低加油站面临的风险。
4结束语
综上所述，随着交通事业的发展，加油站网点迅速增加并覆盖各个城市，加油站的安全问题已经成为更大范围的安全威胁。并且加油站的本身性质导致其面临多方面的风险，火灾、爆炸等安全事故易发，对于加油站本身和周围的居民等生命财产安全存在着很大的威胁。而在加油站的安全管理方面存在着一些技术上的和管理上的难点和漏洞，使得安全管理不够有效。因此，基于风险管理的加油站安全管理策略探索对于加油站的安全和大众安全具有普遍意义，在实践中要不断观察和总结经验对加油站安全管理工作进行完善，保障管理有效。
参考文献
[1]陈华峰.基于风险管理的加油站安全管理研究[J].石化技术，2020，27（02）：272-273.
第2篇：安全风险管理范文
关键词：风险管理；加油站；安全管理
1加油站面临的风险
1.1作业事故风险
加油站的特殊性质使得在加油站内进行作业需要格外小心谨慎，严格按照安全规章进行作业，一旦操作不规范、不留意就很有可能造成事故而带来风险。一方面，作业操作存在着客观技术难度，使得事故易发，例如混油和油品易向摩托喷溅，这就极有可能会造成失火；且在打桶作业过程中容易发生静电起火；在卸油作业开展的过程中，对静电释放夹进行不规范性的连接时，也容易导致静电起火；携带手机罐计量就会导致油罐车发生燃烧和爆炸的问题；卸油胶管如果不能紧密地连接时势必会出现脱落油品的泄漏问题。另一方面，操作人员的主观因素也可能导致安全事故，操作人员对操作规章的掌握情况决定了操作是否规范；操作人员的自身工作状态会对细心程度有重要影响；操作人员对于事故发生后的及时处理能力决定了事故造成的后果严重与否。因此，在基本作业环节中，存在着多方面因素导致可能出现事故风险。
1.2发生火灾的风险
成品油具有易燃易爆的属性，因此在加油站中很容易受到外部影响而发生火灾，这也是加油站最常见的事故，且从火灾的易发性和破坏性两方面来看它都是加油站面临的最大风险。在加油站中漏油和渗油问题的不可避免，这就导致加油机内密闭空间出现油气的混合气体。一旦防爆封堵失效，遇到线路的火花就会出现闪爆从而出现火灾。在加油站中，主要通过地埋油罐储存优品，如果遇到明火很容易发生火灾，未熄灭的烟头是最常见的明火火源，它可将加油站的油品引燃，并引发火灾、爆炸等大型事故。另外，火花也会导致火灾，加油站有时需要施工，或者加油站周边有施工的情况，一些电器、工具的使用很容易产生火花，也极易造成加油站火灾。雷电也会产生火花从而引起火灾，因此安装避雷针等提前预防避免，且在雷电天气要格外注意安全巡查，避免事故发生。
1.3检修维修风险
加油站中的检修和维修工作经常进行，在检修维修过程中也会存在着风险。加油站的检修主要是对作业设备、基础设施进行日常的检查更换，对于出现损坏的设备等要加以维修。在进行维修时有很多的细节问题需要注意，如果一点操作不当很容易引发更大的风险。这种特性就要求在加油站的内部管理中，需要对于检修维修工作做出详尽的安全操作规定，制定完善相关的管理制度和安全守则，并对相关检修维修人员进行培训和考核，确保其对于安全操作熟悉牢记，能够在实践中依据要求进行作业。但是目前的安全规范还存在着空白，需要进一步加以完善。
2加油站安全管理现状
2.1加油站工作人员缺乏安全意识
在加油站安全管理工作中，要提高工作人员的安全意识，但是由于操作的重复性使得目前大量的工作人员没有意识到加油站工作中面临的众多风险，不了解一旦发生事故可能导致的严重后果。根本的原因是在加油站工作的员工流动性比较高，文化素质偏低，加油站一般不愿花费太多过多的时间对于新员工进行安全规章培训，而是希望员工能够尽快开始工作。这就使得员工在不具备专业的从业技术同时岗前培训也存在着漏洞，从而在工作中缺乏相应的安全意识和防风险、应对事故的能力，这就给加油站的安全管理工作埋下了隐患。
2.2成品油与设备安全管理存在漏洞
在加油站风险管理中，成品油的管理是重点也是难点，关系着加油站的基本安全。加油站中的汽油和柴油都具有很强的挥发性，且具有易燃易爆属性，如何进行管理存在着技术难题。一旦汽油柴油挥发与空气混合达到一定浓度就很容易遭遇明火、火星而发生爆炸，但是目前对于成品油如何更加严密和安全的管理存在着技术漏洞。另外，对设备的管理也是关系加油站安全的重要一环，但是目前加油站出于节约成本和方面管理等原因导致存在着一些问题：第一，设备配置上，不能满足管理的要求，比如，运用和国家标准不相符的材质储油罐车或者是线路管道不能埋藏到位；第二，存在不规范的设备安装问题，例如，油罐和卸油场地的静电接地桩之间的距离比较近；第三，设备日常检修存在疏忽大意的问题，比如，不能及时更换消防器材，不能系统性地观察视频监控等。
2.3安全管理体系不完善
健全完善的管理体系是进行日常管理和应对突发情况的保障，然而目前管理体系还没有完全建立，管理制度中对于很对细节上的规定存在着漏洞和不足，尤其是对于突发情况如何处理没有明确的规定。一些小型加油站并未对安全管理的制度进行建立，事故率很高，并且对于安全责任划分不明确，对于安全的预防预警制度不完善，另外对于突发事故的处理能力不强，一旦发生事故不能在第一时间进行合理有效地应急处理，就会导致事故的危害逐渐增大。
2.4安全管理机构形式化
一般来讲，在加油站内部需要建立安全管理机构，专门从事对于加油站设备、油品和作业的日常巡查和监督管理，并对安全问题负责、处理突发问题。然而这种安全机构在大企业中比较健全，而小企业和小加油站中相关的机构还不完善，即使存在安全管理机构也是比较形式化，没有发挥出实际的管理功能、对于事故的处理能力也不够。甚至当事故出现时，还存在着责任不清的问题。导致出现问题的根源，仍然是安全意识不强，存在侥幸心理，对于事故可能造成的后果认识不足。
3基于风险管理的加油站安全管理策略
3.1做好设备的安全检查
进行安全管理，要从可能出现的风险入手，将风险消除在萌芽状态，其中设备的安全检查是消除设备可能发生风险的关键手段。加油站的设备在长时间使用时会存在着问题隐患，如果不及时处理可能会产生大的故障，从而引发事故。因此，需要定期地对设备进行检查，及时发现设备使用过程中可能出现的问题，然后对设备的零件进行更换或者维修，如果一旦发现了严重问题要停止该设备的使用，更换新设备。加强对加油站设备的日常养护，能避免加油设备发生故障，从而避免事故的发生，降低其安全风险。
3.2加强对员工的安全培训
员工的正确合理作业、以及对突发事故的正确处理，是降低风险和减轻事故的后果的关键一环，因此要加强对员工安全培训，提高员工的安全意识，提升员工的安全作业能力。在进行安全培训时，第一要加强岗前安全培训，对于新员工在未上岗作业之前，要充分地对其进行全面的安全规范培训，要让新员工对于可能发生的风险清楚了解、对于工作中的细节提高注意，在培训完成后进行相关考核，考核通过才能上岗工作；第二在新员工开始工作时要有老员工带领，对于工作中的细节问题和操作的不规范之处予以及时指出纠正，确保操作的规范安全；第三要在员工的工作过程中定期组织安全培训，培养强化安全意识，避免员工在长时间的重复工作中松懈怠慢，使其时刻保持警惕，敏锐察觉安全隐患，杜绝不合理、不规范的操作，遵守工作中的各项准则，如穿着防静电的工作服，在工作期间不使用手机等电子设备，以免引起加油站爆炸事故的发生。
3.3对往来人员的正确指导
仅仅保障内部员工的安全并不足够，加油站每一天都要面临来来往往的客户和车辆，复杂的人员流动使得加油站面临着复杂的经营情况和多重风险，因此要加强对往来人员的指导。第一，要在加油站的醒目位置设置安全标识，包括“禁止吸烟”、“熄火加油”、“严禁明火”等基本关键安全提醒，还要悬挂安全标语等，提高来往车辆行人的安全意识；第二，工作人员要加强对来往人员的观察和指导，对于不符合安全规定的行为要及时制止，在加油高峰时期更要做好监督工作，坚决把风险控制住；第三，要在加油站中进行安全提示广播，确保来往人员能够清晰听到广播的指导，能够按照广播的要求进行操作，这样能够更加保障加油作业的安全。对往来人员进行正确而有效的指导不是一朝一夕就能达到的，但是，若持之以恒，一定可以使人们清醒地认识到在加油站应当遵守的准则，以减少危险行为的出现，降低加油站面临的风险。
4结束语
综上所述，随着交通事业的发展，加油站网点迅速增加并覆盖各个城市，加油站的安全问题已经成为更大范围的安全威胁。并且加油站的本身性质导致其面临多方面的风险，火灾、爆炸等安全事故易发，对于加油站本身和周围的居民等生命财产安全存在着很大的威胁。而在加油站的安全管理方面存在着一些技术上的和管理上的难点和漏洞，使得安全管理不够有效。因此，基于风险管理的加油站安全管理策略探索对于加油站的安全和大众安全具有普遍意义，在实践中要不断观察和总结经验对加油站安全管理工作进行完善，保障管理有效。
参考文献
[1]陈华峰.基于风险管理的加油站安全管理研究[J].石化技术，2020，27（02）：272-273.
第3篇：安全风险管理范文
1铁路安全风险管理概述
风险管理是提高铁路行业运行水平及效益的有效措施，在风险管理的过程中，需要对铁路运营中存在的不确定因素进行分析，了解安全隐患，从而总结出解决的方法。风险管理包括风险辨识、风险估计以及风险控制等，在风险管理的过程中，主要是对运营中存在的风险因素进行了辨识，了解风险的严重程度，并制定风险控制的措施，这可以有效的维护生产环境的安全性，可以减少安全运营事故出现的次数。在经济市场中，存的风险比较多，企业为了更好的运营，必须制定出风险管理的方案。本文对铁路运输行业运营中存在风险的管理要点进行了分析，希望可以提高铁路安全风险管理的水平。
2铁路安全风险管理的要点
2.1安全风险管理需要与铁路生产实际结合起来
铁路行业在不断发展的过程中，实现了客运高速与货运重载，由于运输形势更加复杂，而且有着较大的安全威胁，对铁路行业的生存造成了较大的影响。铁路安全事故可能存在于任何一个生产运输环节中，为了保证运输的安全性，必须采取有效的措施消除不安全因素，提高铁路运输各个环节抵御安全风险的能力。铁路行业在制定安全风险管理制度时，需要与铁路生产实际结合起来，做好管理技术的创新工作。铁路企业应制定出人员、设备、环境、管理为四位一体的防控机制，形成“纵深防御”的体系，这样才能更好的推行安全风险管理制度。在风险管理时，首先要做好风险识别工作，对风险程度进行合理的分析，制定出管理的方法，铁路安全风险管理还要立足于全局角度，采用先进的管理手段，做好细节优化工作，保证安全风险管理工程更好的展开，这样才能保证管理效果的最大发挥。
2.2加强科学系统的安全文化建设
在铁路行业，还要做好安全文化的宣传工作，加强安全文化的建设，这可以调动人员发现安全问题、解决问题的积极性，可以从根本上防范风险。在我国十二五规划中，提出了全社会安全文化建设的要求，这对铁路行业运营的安全性有着更高的要求，相关管理人员需要针对安全风险管理中存在的问题，制定出解决的方案。在铁路安全文化建设的过程中，需要做好安全宣传工作，这有利于强化铁路职工的安全意识。铁路部门相关工作人员需要树立安全第一的意识，这为安全风险管理奠定的基础，在安全文化建设时，首先要设置安全文化的导向，编订安全文化手册，加强宣传，还要制定安全管理的措施，从而保证安全文化建设的目标更快达成。安全文化建设还要与铁路行业日常工作结合在一起，保证安全理念与铁路部门工作理念相融合，这可以对铁路部门相关工作人员的行为进行约束。安全文化建设需要结合以往工作的经验，最好与专业的咨询机构合作，这可以提高工作的效率。
2.3制定科学合理的安全管理层级及机制
在安全风险管理的过程中，可以采用分层管理的方式，相关管理人员需要制定出有效的工作机制，这可以达到事半功倍的效果。另外，铁路企业的管理者还要制定完善的培训制度，制定岗位资质管理机制，保证工作人员可以按照相关标准规范操作。铁路部门目前正处于管理转型期，为了保证其长远的发展下去，管理者必须具有长远的眼光，制定出安全风险管理制度。安全风险管理包括分级管理、动态检查、过程控制以及评价考核等，管理人员需要对各个环节进行有效的控制，各级管理人员应落实安全风险管理责任，充分的发挥职能，从而制定出有效的管理机制。
2.4采用现代化的管理方法
风险管理这一理论提出的时间不长，将其应用在铁路行业管理制度中，有效提高了管理的水平，还降低了安全事故出现的概率。在应用与推行的过程中，需要做好完善工作，相关部门应合理应用管理方法，保证其效用价值最大化发挥。随着科技的不断发展，在铁路行业应用的管理技术越来越先进，一些监管的设备性能也比较高，这可以为安全风险管理提供良好的技术保障。在现代化的铁路部门中，管理人员应做好设备更新工作，注重现代化技术的应用，提高运输的安全性。设备都有限定的寿命，铁路部门的技术人员在检修的过程中，需要做好设备安全评估工作。还要促进信息化建设，实现信息化系统的配套升级和全面整合，使信息可以被综合利用并产生放大的效能。另外，可以运用科学的生产组织手段，把握生产的客观规律，强化计划和统筹，实现均衡生产保安全。四是开展技术创新，引入如气象等方面的专业技术分析手段，提高科技保安抗灾能力，实现“人防”、“机防”与“技防”综合治理。
2.5建立持续开放的内、外部评估体系
安全评估作为确保系统安全的重要手段，在我国铁路运输生产、项目建设、设备验收等方面得到了长期应用并发挥了突出作用。但是，如何更好地利用这一手段促进铁路系统安全风险管理不断改进，仍是应重点思考的问题。制度化、专业化的内部评估制度和主动开放地接受外部评估，包括由政府法律法规强制的安全评估、行业组织的安全评估和积极自主引入的第三方或同行安全评估，综合利用这些评估手段，可以使安全风险管理各环节不断完善。
结语
第4篇：安全风险管理范文
关键词：企业管理；信息安全；风险管理；经济效益
随着企业运营中风险管理与防控的作用愈发突出，企业信息风险管理的独特作用在企业运作过程中不断凸显。通过分析当前国际国内经济社会现状，信息风险管理制度在企业运营中的具体运用仍然存在许多现实问题，亟待通过完善措施合理解决，要求推动企业经济和管理信息的科学、高效处理，需要以更全面、及时的数据管理模式不断提升企业项目绩效和经济效益。
1企业信息安全管理系统研究的重要性
1.1协调企业运作的具体管理与效益提升
在当今充满着风险的经济社会中，维持企业稳定运营需要深入研究管理信息安全风险，企业管理层以及具体执行项目的每一个员工均应配合、跟进企业的信息安全管理。为了保障企业在市场竞争中的优势地位，须将信息风险管理作为企业管理的关键部分。企业需要从各个角度健全信息安全管理风险体系，通过优化信息处理控制经营成本，如进一步加密企业信息，及时扫描管理漏洞和病毒，提升防火墙技术和硬件设备管理水平。我国基础设施建设的需求正在随着经济发展的腾飞而愈发扩大，而传统的经济项目管理模式比较落后，由于其无法充分、及时满足经济项目具体管理和实际施工的需要，必须引入企业信息风险管理制度完成行业内部的优化升级。建立企业信息风险管理制度的主要优势是强化信息处理的高效性和安全性。市场交易和经济活动的各类信息处理有利于防控运营风险，对于整个企业的健康发展有不可忽视的影响力。通过强化企业信息安全管理系统，企业在具体的项目规划设计过程中能够运用高质量的数据采集技术，以清晰、准确、全面的市场信息提高企业经济项目的实际竞争力，为企业实现更多的盈利[1]。
1.2保障企业的整体发展稳定安全
企业信息管理系统在企业各个经济项目的运行过程中，发挥极其关键的作用，是企业领导层进行经营管理决策的重要参考。一方面，可以完善企业信息风险管理制度，将其融入健全企业内部管理系统的过程中；另一方面，可科学提高企业经济项目的质量和效益，主要体现在优化企业内部管理结构上以及在提升企业市场竞争力中。作为贯穿于经济企业运作的重要风险防控系统，企业信息风险管理制度为各类经济信息的集成处理提供了更全面、及时的数据系统。企业信息风险管理制度通过系统处理数据信息，节省了许多的管理时间和经济资源，提升了企业运营的效率，降低了企业在经营成本上的开支。专业的企业信息安全管理系统可精准、充分把握市场实际，在企业经营管理的实践中全面考虑各类经济因素，做到信息处理的高度科学化。经营管理模式的设计方案须注重具体应用过程中的实用性，从本质上注重企业经营运作带来的经济效益。在大数据时代的浪潮下，须迅速提升企业信息风险管理制度的应用水平，完善经营项目的信息安全系统，提高企业的综合竞争实力。
2企业信息安全管理系统发展的框架研究
2.1推动企业经营管理的高效化发展
一方面，企业信息风险管理制度可通过防控经济风险、保障运行安全，帮助企业经济项目在市场实践运作中充分节省人力、物力，以降低所需要的资金成本，增加企业经济效益。另一方面，创新企业信息安全管理系统相较传统的信息管理系统，结合不断发展进步的互联网技术，在企业发展中突出其处理数据信息的智能化和科技化，有利于推动企业经营管理的效率提升。企业信息风险管理制度的发展与应用需要与互联网技术不断融合，促使其步入正轨。经济往来和市场数据是企业项目规划设计、规避市场风险的重要安全保障，企业信息风险管理制度须维持数据处理的稳定和精准，否则在波动性较大的市场竞争中难以维持企业运作的稳定，不利于保障经济效益和企业质量。面对高度市场化的经济竞争环境，企业内部管理须不断提高防控风险意识，以完善的安全措施和管理系统提升自身的综合实力，避免企业在日渐激烈的市场竞争落入弱势地位。
2.2不断创新升级企业信息管理和风险防控系统
信息管理处理技术不同于以往的处理信息模式，在企业信息安全管理系统中引入企业信息风险管理制度，可高效完成企业发展规划和项目运营，保证企业发展路线、项目安排与具体经营理念一致。现阶段，企业信息风险管理制度的应用与发展，需要相关的制度支持、产业扶持以及社会各方各面的舆论支持。经济发展的行业内部需要树立高标准的企业管理目标，以信息管理处理技术的高质量、实效性作为各种框架制度发展的客观标准，为经济企业建设的每一个阶段都提供完整、及时、全面的企业经营决策信息数据库。
3优化企业信息管理系统在企业运作中的应用的对策
企业信息风险管理制度发挥信息管理系统本身具备的优势，离不开多样化的、专业的技术人员。部分企业在进行经济管理过程中，未完全意识到企业信息风险管理制度的重要性，没有足够的实践经验进行企业信息风险管理制度的具体操作。为了使企业信息风险管理制度在保障企业安全经营过程中发挥作用，充分保障企业运作项目的质量和效益，须提高信息技术人员和制度管理人员的专业素质和施工能力，从根本上维护经济企业运作的经济效益和社会效益。提升管理人员专业素质和技术水平，以提升应对企业风险和解决管理难题的能力。
3.1强化企业信息风险管理的应用水平和人员素质
为了提升企业信息安全管理在发展实践中的应用水平，应创新升级企业信息风险管理制度，合理引入新型信息处理技术。由于目前企业的运作和管理依旧依赖人类的劳动，企业运营应注重培养专业的内部管理队伍和信息技术人才。首先，企业应在就职培训和日常培训中增加企业风险管理课程内容，进一步强化管理人员与工作人员的风险意识，企业培训应重视风险发生后处理机制的构建。当风险无法被预估或发生在预估范围以外时，补救措施显得至关重要。因此，企业的管理层和普通职员应加强风险防范意识，具备风险发生后进行妥善补救的专业素质。其次，由于当前许多企业信息安全管理系统制度建设中的信息处理技术水平仍不能满足管理活动的现实需求，须协调企业内部与各个经济主体之间的利益冲突，使企业管理内部的各部门关系得到最佳调整。由此，在经济交往的过程中，兼顾商事行为公平和效益、管理活动的质量和效率[2]。
3.2优化企业内部的管理结构和风险防控
企业信息风险管理制度在企业经营管理活动的应用中，具有高效化、科技化等特点，可保障企业的运作，为经济行为的质量和安全提供更加可靠的保证，提高管理和决策的效率以保障企业项目的经济效益。通过提高企业信息风险管理制度的科学性，优化内部信息处理技术的质量，企业经营活动和管理决策可经过科学全面的风险预估。满足快节奏生产方式节约成本需求，可进一步应用于一些企业建设，以制造更多社会效益，实现社会经济结构的优化升级。集成管理企业安全信息是完成企业运营风险防控的关键部分之一。因此，在企业信息安全管理系统中创新企业信息处理技术是必要的。信息集成以高度优化的风险规避能力，可规避企业经济活动中各类潜在的安全风险和其他市场运作风险，减少了企业内部管理工作与企业项目、市场实际信息的脱节，缩短了企业内部运营和决策管理的时间，避免了企业产能和经济资源的浪费。在企业参与市场竞争中企业信息风险管理制度的应用趋势为风险防控模式的技术标准化和高度安全化。
3.3建立动态监督机制和全面追责制度
信息安全的风险需要在各个方面、各个时间段进行全程监控与预警，企业信息安全包括企业内部的电脑网络维护。预防风险作为企业风险管理工作的重要内容，需要在企业内部建立动态监督机制和全面追责制度加强对风险的监控。一方面，企业管理层应从上至下树立风险预警意识，不断创新风险监控的制度和管理措施，在实施的过程中保证预警监控的手段能够落实到位，做到监督检查全过程“无死角”。另一方面，企业内部的追责制度对于防控信息风险格外重要。通过实施多层次、全方位的督导和管理制度，企业的管理层能够将责任落实到具体的实施部门，能够及时做到全周期的追责，落实惩处制度。企业应充分利用各种形式的督导和管理手段，实施全过程监督、全周期追责。面对复杂的竞争环境，企业信息安全的风险监控体系须完善分级管理制度，做到动态跟踪、及时更新，及时化解潜在的信息风险。
4结语
综上所述，企业信息安全管理系统在企业运作和经济生活中的应用越来越广泛，企业信息风险管理制度能够集中化、科学化处理各项市场经济信息和管理决策信息。高质量的企业管理模式应以高度防控市场运营风险作为发展方向，保障企业经营运转的每一个阶段。在大数据时代，信息安全管理制度满足了当今互联网时代的现实需求，以处理经营和市场信息的高效率、及时性为重要特点，充分体现了企业风险管理制度在企业整体平稳健康运行过程中的关键地位。
参考文献
[1]肖勇.企业信息安全管理体系及防护要点[J].网络安全技术与应用，2018（8）：85-86，105.
第5篇：安全风险管理范文
煤矿的危险源主要是指在煤矿生产的过程中，由于煤矿生产的工作人员控制和决策等一些列工作活动的影响，导致火、水、煤尘和设备等物质发生的意外事故，造成一定的人身伤害和财产损失。
1.1煤矿危险源的主要特点
煤矿的生产系统主要是在地表一定的深度下进行生产工作的，在空间上是呈立体分布的，根据开采的空间和时间的改变情况，来保持煤矿生产的安全性。煤矿危险源的主要特性是：危险源分布的范围十分广泛，形态变化比较多；危险源具有一定的隐蔽性，再触发危险源时，导致的的伤害随机性也比较大。
1.2煤矿危险源的辨识方法
煤矿危险源的辨识方式主要是运用经验分析的预测法、理论分析法。根据对煤矿单位的具体分析和生产安全系统的实际情况，将煤矿生产系统里的危险源分成静态固有危险源和动态触发型危险源。静态固有危险源式煤矿生产中产生危险的物质，包括瓦斯、水、火等不符合安全生产条例的危险源。动态触发性危险源是指煤矿生产安全系统中，生产安全知识、岗位操作流程和心理和身体情况等因素对生产工作造成的不良影响。
2进行煤矿生产安全风险管理的必要性
2.1可以有效控制生产安全风险
煤矿安全生产风险管理工作的有效开展，能够使煤矿单位在进行生产工作时产生的安全危险源有一个正确的认知，煤矿生产安全风险管理具有一定的预见性，并且可以有效控制煤矿生产安全存在的风险，将煤矿单位生产安全事故降到最低[1]。利用煤矿生产安全系统，通过对当前煤矿生产安全管理的现状进行分析，找出了安全风险管理中存在的问题，从而有效的预防和控制安全事故的发生。
2.2有利于煤矿单位生产稳定发展
采取有效的煤矿生产安全风险管理举措，可以使煤矿单位充分了解自己在生产中所面临的风险，并且能够及时采取有效措施进行解决，在或者当生产安全事故发生时，能够及时进行补救，从而来避免生产安全风险造成的经济损失。将煤矿生产安全系统应用在煤矿生产工作中，能够减少生产工作人员的失误、生产设备的故障和监督管理造成的事故等，提升了煤矿生产安全管理工作的质量，使煤矿生产风险控制在安全范围内，从而实现煤矿的安全生产。
2.3能够树立良好的社会形象
煤矿产业进行生产安全风险管理，可以为煤矿单位创造一个相对安全稳定的生产工作环境，能够激发工作人员的工作热情和积极性，在工作中更有安全感，使煤矿单温能够更好的履行社会责任，有利于煤矿单位树立良好的社会形象。
3开展煤矿生产安全风险管理工作的原则
3.1闭环性原则
对于煤矿生产安全风险的管理工作，是一个闭环的过程。只有实现闭环性原则，才能够更好的建立煤矿生产安全风险管理机制。在生产工作中，加强对信息的反馈和预控控制功能，从而达到降低生产安全风险的目的[2]。
3.2动态性原则
煤矿生产的系统具有一定的特殊性，使得该系统的动态性很强，在煤矿生产工作中，不同的工作地点、时间、生产工作人员的心理变化和设备的运转情况都是影响煤矿生产安全的因素，因此要对动态的煤矿生产系统进行正确的预警，才能实现预期的效果。
3.3系统性原则
煤矿生产安全系统是一个较为复杂的系统，主要包括瓦斯防治系统、通风系统、防灭火系统等，根据这些系统的特征，进行生产安全风险评估，找出存在的生产安全问题，并采取有效的措施，使煤矿生产安全系统变得更加可靠。
3.4及时性原则
在煤矿生产工作中，危险源无处不在，随时都可能发生安全事故。因此，工作人员在监测过程中，发现潜在危险源时，要及时采取措施和及时传输给预控监测中心，这样可以将生产安全风险及时告知相关部门，在最短的时间内切断引发事故的危险源。
3.4.1煤矿生产安全风险管理工作存在的问题
煤矿生产安全风险管理工作关系到煤矿作业人员的生命以及煤矿单位的财产安全，因此必须加大对煤矿生产安全风险管理工作的投入。然而我国目前的煤矿产业生产安全风险管理工作中仍存在着许多的问题，主要有以下几个方面：①生产安全风险意识薄弱。在煤矿单位生产作业时，工作人员的安全意识对煤矿生产工作有着重要的影响。如果工作人员没有生产安全风险的理念，没有将安全风险管理工作看为重点，容易在生产工作中就会造成安全隐患，甚至发生事故，造成一定程度上的损失和危害[3]。特别是有些工作人员是缺乏工作实践经验，对于学习安全生产知识不重视，煤矿单位缺乏对员工生产安全教育的系统培训，使工作人员的生产安全意识和自我保护意识比较差，经常违反作业和操作流程，认为事故不会发生在自己身上，这才是最大的安全隐患。②煤矿生产安全监督管理不到位。在煤矿生产作业中，造成安全事故发生最多的主要原因就是煤矿生产安全的监督管理不到位。据调查发现，许多煤矿单位的监督管理人员很少，对监理人员的安全认识比较模糊，没有一个完整系统的监管体系。在生产过程中，面对生产人员操作不当时，没有进行及时制止与指导，这就会造成安全事故的发生。有的生产管理者虽然制定了相关的制度和管理体系，但是由于在煤矿生产过程中，没有很好的落实和执行下去，对于违规操作选择睁一只眼闭一只眼，致使工作中产生许多隐患。此外还有一些监管人员在监督施工时不严格不细心，没有发挥真正的监督管理的作用，工作人员在生产作业时缺少相应的安全措施，都是生产安全事故产生的原因。③关于煤矿生产安全风险管理的法律法规不完善。我国虽然已出台了一些关于安全管理的法律法规，比如《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等，为煤矿生产安全风险管理工作提供了有效的法律保障。但是在煤矿生产的具体工作中，暴露出来的缺陷与不足，针对一些细节问题，实施难度比较大。与工业发达国家相比，关于煤矿生产安全管理的法律法规体系不健全，政府对于煤矿业的生产安全风险管理行为的监督意识浅，缺少有效的措施与管理办法。
3.4.2煤矿生产安全风险管理工作开展的有效措施
从上述对煤矿生产安全风险管理存在的问题可以看出，煤矿生产安全风险管理工作对于煤矿发展的重要性和必要性。针对以上问题，采取的主要措施包括以下几个方面：①提高生产人员的安全意识，加强安全教育工作。煤矿生产的工作人员的综合素质是煤矿生产安全风险管理工作的重要保障，不仅取决于自身的技术水平，还包括具备的安全知识水平。煤矿单位应注重对生产工作人员的生产安全教育，定期组织关于煤矿生产安全的讲座培训，及时更新生产安全管理信息。教给工作人员安全操作流程和紧急避险方案，以及如何将生产安全事故的危害与损失降到最低，增强生产工作人员的安全意识，不断提高安全防范意识，通过培训学习，在煤矿生产作业中，能够根据对煤矿生产安全的评估，制定生产安全应急预案，防止事故发生，使煤矿生产作业顺利进行。②健全煤矿生产安全监督管理制度。想要完善与落实煤矿生产安全监督管理制度，就必须使煤矿生产作业的监管者和生产人员树立安全意识，将生产安全管理责任落实到具体的单位或者个人，形成良好的生产安全风险管理机制。煤矿单位对在生产过程中的违规行为和操作，要严格监督，严肃处理，建立相应的奖惩机制，一旦发生事故，找到责任负责人进行处罚，这样可以使生产安全监管制度更规范和合理。③完善煤矿生产安全风险管理的法律法规。对于目前煤矿生产安全的法律法规进行完善，有利于健全煤矿生产安全风险管理技术标准规范化，为煤矿生产提供安全依据。国家相关监管部门应对煤矿生产作业单位进行定期检查与监督，保证煤矿单位在生产中的安全防范措施标准化和合格化，对于不合格的和存在问题的煤矿单位，进行追责处理，保证煤矿生产的质量的安全性。
4结束语
由上述分析可知，煤矿生产安全风险管理是煤矿生产发展的重要课题。煤矿生产安全风险管理机制的建立，促进了煤矿生产安全管理工作的开展，加深了生产工作人员对煤矿生产安全风险的认知，降低了煤矿生产工作意外事故的发生。总之，安全生产管理事关人民的福祉，事关经济法社会发展大局。我们必须要贯彻安全发展的理念，树立安全防范意识，推动煤矿行业的稳步发展。
参考文献：
[1]煤矿安全生产运输事故风险管理体系在东林煤矿的应用[J].能源与环保，2018，271（07）：30-35，40.
[2]康厚清，郑万波，胡千庭，等.煤矿安全生产水害事故风险管理体系在东林矿的应用[J].中州煤炭，2018（4）.
