煤矿采矿工程安全管理实践

摘要：煤矿企业在采矿工程中，需要不断强化安全管理，关注近期采矿工程安全管理重点并抓好落实，尤其是井下采矿工作，要做到统一思想，严格按照煤矿采矿工程安全措施和施工方案进行施工，要确保井下各类设备在安全环境中稳定运转。以山东鲁泰控股集团有限公司鹿洼煤矿为例，阐述安全管理在煤矿采矿工程中的实践。

关键词：采矿工程；安全管理；方针政策；原则方法

煤矿企业在采矿工程建设过程中，要科学谋划，优化采矿设计，从采矿生产布局入手，将生产与技术有机结合，以设计指导生产，以生产优化设计。通过加强对工程的安全管理，确保措施落地。采矿工程要根据生产实际情况，通过多方位现场钻孔勘探、来水方向跟踪、查阅地质资料、研究分析，确定采区积水情况，采用对水源方向防、堵、梳、节、排等有效措施，坚决从源头治理，对违章施工、破坏性采矿违法行为采取“零容忍”，通过多部门的联合执法，采取高压态势，做到早发现、早制止、早报告、早处理，确保“发现在初始，解决在萌芽”，切实保护辖区内矿产资源。

1.进一步落实采矿工程管理，全面提升管控水平

（1）煤矿企业采矿安全管理重点要抓好项目部安全管控能力，当采矿员工开足马力、加快施工生产进度时，更要注重工程建设质量和安全作业的管理，要在施工生产中，针对采煤机截齿与齿套分离问题，研制出省工、省力、省钱、轻便的液压退齿装置，以此解决掘进机截齿失效的技术难题，实现经济效益最大化。在采矿“竞技”中，项目部掘进竞赛队伍要定期召开综掘施工推进会，规范标准，超前考虑工程衔接转换，科学编排工程措施，确保各工程、工序严格按照计划整体推进。

（2）在采矿施工中，施工单位的班子成员要到现场“把脉问诊”，确保科学管理贯穿施工全过程。要加大采矿设备的投入，要大力推进“四化”建设，实施“综掘机+皮带机+后路巷道修复机”卧底的快速作业线，极大降低工人劳动强度，提升工效，保证迎头进尺不中断。在确保安全情况下，采矿施工的职工要抢先抓早，强化生产组织，充分利用3~6月份生产黄金时期组织采区剥离降深生产，强化采剥工程进度计划编制质量，执行定期生产例会制度、对计划执行情况进行评价，着重解决降深遇到的问题和难点。

（3）采矿专业负责人要准确绘制分月（阶段）分层平面图，验证开采程序安排、运输系统设置、疏干排水等关键技术方案的合理性，明确开采时序、设备配置、采剥工程量、排水量等关键信息。同时处理好降深生产与安全隐患治理、工程施工的关系，不断提高生产组织的科学性。采矿技术员要提早给出剥采布局轮廓位置，对采区现场重要位置放线布点，划定采掘边界及降深工程时间节点方位，现场明晰生产工作思路。保证剥离设备数量，对淤泥区重点降深部位常态化布置挖掘机和自卸车，每日由专人跟踪管理并形成总结汇报材料，保证降深强度。进一步加大采区降深力度，全力促进各部门、外委剥离标段之间形成最大的合力，精心组织、全力协调，倒排工期，迎难而上、奋力拼搏，有信心和决心完成采区降深工作任务。

（4）针对原位改性流体化采矿，就是在原来的位置改变矿体性质，把固体的矿物变成容易开采的矿质，需要按照技术科学发展规律，实现采矿技术工业化，这是一个正在研究的全新领域，没有先例可以学习借鉴，但会对采矿工程学科发展和技术突破产生深远影响。这就要求采矿技术部门按照提前制定的采矿技术措施，倒排进度和工期，再鼓干劲、再长精神、再发膂力，掀起比学赶超的热潮，统筹推进全年各项目标任务的完成，营造科学采矿的技术氛围。

2.强化采矿工程安全管理，严格落实考核制度，打击违章施工现象

（1）煤矿企业要加大对采矿工程中出现违章作业严管力度，要对矿山采矿工程重点区域加强监控巡查和整治打击力度，联合执法组要不间断巡逻和机动巡查打击，从而极大威慑违章施工者，整治违章施工乱象。煤矿采矿工程监管部门要在思想上高度重视，对违章施工采取“零容忍”态度，坚决把违章施工扼杀在摇篮、消灭在萌芽状态。要明确责任分工，加大巡查排查力度，做到排查全覆盖、无死角，各部门要形成联动，发现问题及时报告、及时解决。要强化打击力度，实行更加严厉的责任追究，加大对违章施工的惩戒力度，做到及时发现、及时制止、及时查处，要建立起长效监管机制，为煤矿企业安全生产提供良好的环境。

（2）要严厉打击各类违章施工行为，对辖区内的矿山进行逐一排查，坚决遏制违章施工势头。要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，严格落实和严厉追责的执法措施，对违章施工行为，采取集中力量、集中时间联合执法，推行动态巡查责任制，强化属地管理原则，建立巡查网络，强化事前防范，及时发现、制止和查处，做到“严防死守”，在处理违章施工案件中，坚决做到“发现一起，查处一起”，切实把违章施工行为消灭在萌芽状态。在开展采矿工程违章施工专项整治过程中，要保持高压态势，“发现一起，打击一起”，坚决维护我县矿产资源的开发秩序和生态环境的和谐稳定。

（3）在安全管理过程中，采矿工程要做到安全管理位置前移，从进班会布置任务，到班中现场施工，跟班队长监督、验收员把关考核。采矿工程人员出班后，要把每人的工作量、记分多少公布出来，按验收制度加扣分，做到日填写、旬小计、月累计。让职工清清楚楚、明明白白，杜绝徇私舞弊现象。同时，要严格执行落实好考核制度。将采矿工程工作量、执行安全措施情况与施工人员违章次数结合起来，严格落实考核。

（4）煤矿企业要把艰苦奋斗、无私奉献作为考验员工职业道德标准，使采矿员工关键时刻要敢想、敢冲、敢干，不计个人得失，立足本职，用实际行动为企业稳定发展释放更多的正能量。采矿工程建设要发扬务实的工作作风，采矿工作者要敢于担当、知难而进，对监管人员要充分放权，努力提升安监人员管理能力和监管水平，进一步提高采矿工程管理标准化、精细化、专业化管理水平。煤矿企业还要不断提高职工们的劳动积极性，公开公正考核激励机制，修订完善采矿队伍管理办法，对组建掘进队伍稳定且战斗力强、创效力高的要给予奖励。煤矿企业要实现矿井机电设备自动化运转和远程监控、无人值守和煤矿安全生产信息全面共享等目标。

3.全面增强矿山科技创新基础能力，提升煤矿采矿工程智能化水平

（1）煤矿企业要不断提高矿山制造业创新能力、推进信息化与工业化深度融合、强化煤矿工业基础能力，实施采矿智能制造重大工程项目，立足煤矿企业发展全局，准确把握煤矿采矿人工智能发展态势，找准突破口和主攻方向，全面增强煤矿企业科技创新基础能力，全面拓展采矿重点领域应用深度、广度，全面提升煤矿经济发展和采矿工程智能化水平。

（2）对于采矿行业而言，由于地质环境复杂、采掘环境多变，矿山开采面临巨大挑战，这也使得矿山智能化发展成为当前矿业发展的新趋势。矿山智能化都有哪些先进的技术呢？一部手机、一个操作系统又是怎样控制整座矿山的呢？作为时代的新兴技术，智能矿山从何时开始发展？据了解，煤矿企业在研究采矿工程自动化、数字化、智能化开采技术过程中，为了取得采矿工业中竞争优势，煤矿企业制定了“智能化矿山”和“无人化矿山”发展规划。特别是大中型矿山企业数字化设计工具普及率、关键工艺流程数控化率得到一定程度的提高，智能化水平在不断提升。

（3）矿山实现无人采矿，就是要通过卫星操纵矿山所有设备，实现机械自动采矿。这就需要煤矿对地下煤矿自动定位与导航技术进行研究，从而启动“未来矿山”计划，部署围绕计算机控制中心展开自动钻机、自动挖掘机和推土机。首先可以在露天煤矿尝试智能采矿技术的应用，露天矿区开采智能化就是在一个封闭无人、线路固定、相对于低速点对点的运输场合，利用采矿设备进行采矿的活动。其效果就是直接改变煤矿收益效果，当矿山企业实现无人驾驶技术采矿后，可以节约生产成本，有助于提升开采效益。

（4）智能采矿驾驶设备模拟最好司机的驾车水平，不仅可以降低整个矿车故障率，车辆的油耗会大幅下降，还能显著提高整个矿山车辆的出勤率。数据显示，与人工驾驶相比，无人驾驶总体成本可以降低15%以上，每年多工作500h。从间接效益看，不管是从露天矿开采流程、开采标准上看，还是从整个矿山设计、开采、作业上看，无人驾驶技术使用都会是一个极大的助力，将改变整个矿业行业的发展。比如，通过结合大数据、5G、云计算等技术，在无人驾驶的运营管理平台上，不仅可以统计报表、输出数据、作业分析等，还可以解决传统数据复杂、难以统计的问题。

4.结语

综上所述，煤矿企业在采矿工程建设过程中，需要进一步提高政治站位，牢固树立、深入践行安全和经济高质量发展的新发展理念，实事求是、尊重科学、因地制宜，坚持一矿一策、分类指导、精准施策，通过强化组织领导、示范引路，统筹推进系统，优化减人提效，大力推进煤矿智能化建设。只有这样煤矿才能实现采矿工程建设系统进一步优化，采掘机械化、智能化程度进一步提升，生产工效得到明显提升，以此实现煤矿采矿工程信息化、智能化建设目标。

作者：张然彬 单位：山东鲁泰控股集团有限公司鹿洼煤矿