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安全管理人员基本素质研究

安全管理人员基本素质研究

摘要:本文通过对安全管理人员应具备的基本素质进行分析,阐明在生产安全中安全管理人员的重要性,从而提高安全管理人员的综合能力。

关键词:安全管理人员;基本素质

安全是永恒的主题、是幸福的根基、是生命的保障、是事业发展的生命力。在生产和生活中,它无处不在,与人们工作和生活息息相关。自召开后,党和国家领导人多次对安全生产做出重要批示和指示,特别是2013年11月24日到山东考察时对安全生产做重要指示:“安全生产,要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。要采取不发通知、不到招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场,暗查暗访。要加大隐患整治治理力度,建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到实效”。为此,在文明快速进步的今天,大家越来越重视安全工作。要做好安全工作,安全管理人员无疑是一个重要的角色。那么,如何才能做一名合格的安全管理人员呢?笔者认为必须具备以下基本素质:

一、良好的身体素质

安全工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作。无论晴空万里,还是风云雷电;无论是寒风凛冽、还是烈日炎炎;无论是正常上班,还是放假休息;无论是厂内,还是在野外;只要有人上班,安全员就得工作:检查事故隐患,处理违章现象,没有良好的身体就无法干好安全工作。

二、有较强的责任心和敬业精神

安全工作责任重大,且赋有较强的挑战性。作为安全管理人员,首先必须热爱本职工作,尽责尽职,全身心地投入到工作中去。高尔基有句名言:“工作快乐,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地狱”,一个人如果不喜欢自己的工作,无论他能力有多大都不会有好的效果。其次要努力做到专心工作、踏实工作、善于工作,要做到用“三心”(即:诚心、细心、耐心)对待工作,只有用心去热爱和去做这项工作,才会体会到此项工作的价值,从而产生原动力。第三要受得气,经受得住辱骂、指责等不公平对待,具有“大肚能容天下”之风范。

三、有丰富的安全知识和良好的业务素质

安全贯穿整个人类活动,它是一个复杂而庞大的工作体系。作为一名安全管理人员,必须充分认识安全工作内在的发展规律,熟练掌握相关的法律法规、各项工作的操作流程及技能,懂得协调和组织开展各项活动的本领,处置突发事件和解决矛盾的能力。实实在在做到知道为什么要安全、怎么才能安全、怎样才会安全。

四、有敢于担当的勇气和良好的心理素质

安全工作复杂多变,在管理过程中,会遇到很多困难和矛盾。作为管理者,不能畏难、退缩和躲避,必须沉着应对、激流勇进,面对面地去化解矛盾、排除险情,特别是在管理过程中,要敢于“说狠话、下狠心、出狠招”,不义气用事,坚持真理和原则。做到措施到位、行动到位、落实到位。

五、有善于沟通的能力和良好的职业道德素质

做安全管理工作,大多就是做人的工作。如何让被管理者主动接受管理,变“要我安全”为“我要安全”,沟通艺术尤为重要。同样的目的,不同的手段和方法,效果会截然不同。为此,作为一名管理者,必须具有良好的沟通能力和职业道德素质,做到公平公正、合情合理、说辞有力,让管理对象信服,就会达到事半功倍的效果。

六、有创新精神和发散思维的决断能力

安全生产的形势,会随着时间、环境、人员、要求的变化而变化。这就要求管理者,不能死板硬套、墨守成规,能针对不同的事、不同的人、不同的时间、不同的环境,采取较为灵活的方法,引导、教育、处理、解决问题,必须坚持具有创新的精神管理安全,做到理念创新、管理创新、机制创新、手段创新,避免大家对安全工作产生“疲惫”现象。笔者认为,如开展“家属话安全”、“劳模话安全”、“职工代表巡查安全”、“职工轮替当安全员”,以及巡回到生产现场召开安全例会(现场排查和整改安全隐患、解决安全问题)都不失为好办法。同时,作为安全管理人员还要做到举一反三、英明果断、思维敏捷、行动迅速。

七、有认真细致和务实实干的工作作风

安全工作是一个非常谨慎的工作,参不得半点虚假。必须用情、用心去做;必须脚踏实地、真抓实干;必须“多听、多看、多说”、“勤议、勤思、勤查”。提倡“斤斤计较”,提倡“婆婆妈妈”、提倡“小心谨慎”。杜绝“经验主义”、杜绝“侥幸心理”、杜绝“麻痹思想”。真真实实地沉下心来,做好每项工作。务实的工作作风是一名安全管理人员必须具备的最重要的素质。总之,安全管理是一门庞大而重要的管理学科,作为一名安全管理人员,必须不断加强学习,不断地探索、研究和掌握安全发展的内在规律,不断提升自己工作的综合能力,才能成为一名合格的安全管理者。

作者:熊辉 万文才 张俊杰 单位:长江重庆航道局万州航道处