绿色建筑工程造价预算及成本控制

摘要：以现代生态绿色理念进行工程施工的建设是现代建筑领域出现的新动向，而目前在绿色建筑的工程造价问题研究上，理论领域还相对比较薄弱，针对这一问题，以绿色工程的预算与成本控制为课题，研究了其在工程造价预算与成本控制方面需要注意的突出问题，并探讨了此类工程在施工质量控制、成本管理、工期管理方面的一些要点。

关键词：新型建筑;绿色节能;工程造价

0引言

由于我国社会主义现代化发展进程的不断推进，为保障实施我国国家与社会的长期可持续发展规划，生态文明建设逐渐被提上议事日程，现阶段我国要努力推进社会主义生态文明建设工作，既要金山银山，也要绿水青山。主席的讲话为我国的发展指出了明确的方向，在这一大方向指引下，建筑领域以绿色生态理念进行建筑工程指导方针的工程数量大大增加，而目前对于此类工程，相应地造价预算管理与成本管理的有关理论与方法措施还不够完善系统，因而本文拟以此为课题展开研究，结合工程管理的一些实务工作，对其造价与成本控制问题实施微观层面的探讨与分析。

1绿色建筑工程内涵

绿色建筑工程主要指的是以生态绿色环保理念作为工程建筑的指导思想，在工程施工建设方面，使用不具有环境危害性的材料与工艺，对于施工过程中产生的环境污染与噪声、粉尘、声光污染等实施基于环保绿色理念的积极控制与管理，使得工程建设工作对环境的负面影响降低到最小，从而充分保障建筑工程自身的绿色生态环保性与建筑施工过程中的环保性、节能性与无害性[1]。绿色环保工程的建设理念是积极迎合当前的我国生态文明发展观，以可持续发展理念进行建筑工程施工建设的先进理念，其在维护城市生态环境，减少工程建设的污染危害，提高工程建成后使用过程中的健康性、舒适性、节能性方面都具有十分积极的作用与意义，以绿色生态理念指导建筑工程的施工建设工作，不仅是当今时代可持续发展的要求，也是建筑领域未来发展的必然趋势和整体方向。

2绿色建筑工程造价预算策略

跟传统意义上的建筑工程预算与成本控制相比，绿色工程的施工建设工作，在工程早期阶段，其成本预算普遍高于前者的成本标准，这是由于一些环保材料的应用与环保措施与技术的应用带来的建筑成本的增加造成的，不过其成本提升的幅度并不大，通常会比传统建筑工程的造价高10%~20%，不过从后续工程建设造成的社会影响、工程综合效益方面观察，绿色建筑工程在维护社会环境生态健康性、节能环保、宜居性方面都明显超过传统意义上的工程建筑，因而以绿色环保理念进行建筑工程的施工建设是符合我国建筑领域技术进步与行业发展要求的，其所取得的社会效益与节能环保效益也是传统意义上的建筑工程所无法获得的[2]。不过从目前的绿色环保建筑工程的建筑管理理论建设与技术发展整体趋势观察，理论领域普遍将目光集中在建筑工程的环保技术开发与应用方面，而对于建筑工程的管理理论研究还相对薄弱。针对这一理论发展方面的薄弱环节，本文认为应积极探讨绿色工程建设的管理理论，尤其是预算与成本管理理论，通过加强对绿色建筑工程的管理问题研究，使得绿色建筑工程的技术与理论系统化发展获得有力推动。要实施绿色建筑工程的预算管理与成本控制，第一步，应在建筑施工企业中树立良好的绿色环保生态管理理念。从企业自身的经营方向与管理原则做起，树立绿色发展观，以绿色环保理念进行企业各项活动的规划控制，这样才能为工程建设奠定的整体的方向，避免在原则性问题上出现偏差而导致后续工作中遭遇一系列阻力与问题。第二步，工程建设工作应积极引入环保施工管理技术与绿色环保材料的检测、应用技术，以及在相关设备与技术操作人才，这样才能使得工程项目的建设施工工作通过工艺与材料的革新而获得绿色环保效益的整体提高。如果缺乏了此类建筑施工工艺技术方面的调整与改革，还沿用传统的工艺与技术，绿色工程的预算管理与成本控制就是一句空[3]。例如：把建筑信息模型（BIM）技术用于工程的建模与预算管理，能够很大程度身上提高预算管理的精确度与科学性，同时能够在前期有效的实现对一些建筑工程施工方面微观环节的预算测量与分析，从整体上有效提高工程建筑预算管理的技术水平。第三步，还应当建立对所有绿色环保技术与工艺实施工程施工建设与成本控制的管理体制与制度化措施，通过将各项技术与工艺的应用纳入到科学管理框架内，从而充分保障其应用的合理性与有效性。

3绿色建筑工程成本控制措施

在成本控制措施的实施上，第一步，需要构建完善系统的成本管理制度。工程建筑的承建单位应从成本管理制度方面做好管理体制的革新与调整工作，引入新的管理理念与管理思想，将绿色环保生态管理跟企业的工程建筑管理系统进行结构，建立系统化、全方位的绿色建筑管理机制，通过管理制度的确立，充分有效地保障企业不同部门之间在工程施工与管理方面明确职能与责任，确保管理任务的有效落实。第二步，应当做好绿色建筑工程施工的质量管理工作跟进度管理工作。这两项工作为绿色建筑工程施工建设方面成本控制工作中的核心环节，为了更好的做好以上工作，建筑单位应积极一如现代科技技术，通过科技化手段提高建筑工程管理的质量与效率水平。如，通过过一如BIM技术进行质量管理与进度管理，能够把工程施工建设过程中的一些材料管理、设施管理的微观方面细节都通过科技化手段来进行有效的测量与计算，通过仿真模型得出的资料信息进行统计分析，可以有效发现工程施工开展中存在的质量问题跟一些容易影响工程进度的不良因素，这样可以通过先进技术的应用提高工程管理的严密性与有效性，从而该机工程管理的质量水平[4]。第三步，还应当做好对工程建设的合同管理，工程承建单位在项目开始前应深入到现场进行深入细致的考察分析与资料汇总，通过仔细研究跟施工建设有关的所有细节，确保合同里面的每一项条款都具有合理性与可操作性，防范由于合同内容规划问题导致的工程建设后续工作开展中遭遇阻力与困难，为工程进度带来不良影响。对于合同的执行，要做好施工组织计划的规划与设计，以合同工为基础科学规划各项工序与不同阶段的施工任务，确保合同目标的顺利完成。另外要针对有可能出现的设计变更问题提前规划好损失承担责任与理赔条款的设定，将有关的法律问题的处理解决形成明确规定以避免后续施工过程中出现此类情况而在处理上遭遇困难与阻力[5]。

4结语

综上所述，绿色建筑工程的造价预算与成本管理是涉及到多方面的系统化管理工作，受篇幅所限，对于这一课题的研究是概括性的，不够全面的，不过希望能抛砖引玉，通过观点的提出为我国建筑领域绿色建筑工程理论的发展提供参考与帮助。

参考文献：

[1]张铁成.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].福建质量管理，2016(01).

[2]陈婷婷，王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济，2015(07).

[3]段艾雯.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018(01).

[4]陈雨.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].南方农机.，2017(24).

[5]朱豪.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材.，2017(22)

作者:于涛 单位:安徽民航机场建设管理有限公司