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通信建设工程监理业疲软原因

通信建设工程监理业疲软原因

【摘要】目前,我国建设工程监理业存在的疲软问题较为突出,已经严重影响我国通信建设工程监理业的发展进程。本文主要针对当前通信建设工程监理业现状,深入分析该行业存在的疲软问题及具体原因。并在此基础上,立足于我国通信建设工程监理业的发展趋势,提出关于加强通信建设工程监理业发展的相关措施,旨在进一步夯实我国通信建设工程监理业的发展力量,彻底解决行业当前存在的疲软问题,仅供参考。

【关键词】通信建设工程;监理业;疲软问题;发展措施

前言

随着我国通信建设事业的不断发展,以通信监理企业为代表的通信建设企业层出不穷,基本上成为我国通信建设事业的核心力量。然而,多数通信监理企业在业务规模上均呈现出规模小、业务流程不严谨等劣势,导致我国通信监理行业出现明显的疲软现象,且严重制约我国通信监理行业的良好发展。针对于此,通信监理企业的管理人员必须立足于本企业的疲软问题,结合具体问题进行具体分析,致力于寻求出一种切实可行的解决措施,彻底解决行业内部存在的疲软问题上。

1我国通信建设工程监理行业的发展现状

自我国正式推行项目监理制度以后,已有21年的历史。经过过去几十年的经验积累,我国通信建设工程监理行业在内容与制度方面均得到一定程度的优化。然而,自我国实行市场经济以来,国内社会经济增长速度过快,导致通信行业出现供不应求现象。久而久之,导致我国通信建设工程监理业出现明显的疲软问题。虽然我国针对通信建设工程监理业的疲软问题采取了一系列解决措施,但是由于我国缺乏对相关问题的处理力度以及并未构建起一套完成的规章制度,导致疲软问题并未从根本处消除。再加我国通信建设管理部门的管理力度匮乏,使得行业管理创新能力难以得到切实提高。长此以往,很容易导致我国通信建设工程监理行业出现较多隐患问题,很有可能无法实现长足发展目标[1]。

2通信建设工程监理业疲软问题的成因分析

2.1相关法律法规制度与技术制度体系缺乏规范化

自改革开放以来,我国总体经济格局从计划经济过渡到市场经济当中。虽然,计划经济的弊端影响得到一定程度的消除,但是重技术、轻管理的问题并未得到完全消除。如此一来,使得我国部分行业在实行内部管理过程中,对于管理内容的贯彻与落实并未予以高度重视。或者是一味地追求经济效益方面的发展,对于行业管理内容并未做到切实贯彻。长此以往,很容易导致行业发展出现疲软问题。究其原因,主要是因为我国相关法律法规制度与技术制度体系缺乏规范化管理,且相关部门对于监理行业的管理缺乏重视程度。如此一来,使得我国通信建设工程监理业出现管理秩序混乱、行业竞争不足等疲软问题[2]。

2.2缺少现代化企业机制,用人制度与分配制度明显不符

相关法律法规制度与技术制度体系缺乏规范化制定与落实是导致我国通信建设工程监理业出现疲软现象的原因之一,另一个原因主要集中体现在相关监理企业比较现代化企业机制匮乏,用人制度与分配制度明显不符。究其原因,主要是因为多数监理企业在组织规模方面呈现出小作坊企业特点,监理从业人员的职业素质与规定要求相差甚远,无法有效贯彻日常监理内容与要求。最重要的是,监理企业的人力资源管理体系存在明显不足,再加上管理人员对于人力资源管理工作并未予以高度重视,企业员工往往对于自身的工作存在定位不准问题。除此之外,监理企业内部分配制度不均衡情况突出,无法与市场经济要求相贴合,因此导致用人制度与分配制度出现明显不符问题[3]。

3关于通信建设工程监理业发展措施的相关分析

3.1政府部门给予适当支持,解决行业疲软问题

通信建设工程监理业必须明确当前市场经济的发展趋势以及存在的主要竞争。针对当前通信建设工程监理业发展规模过小的问题,建议相关部门可以从政策环境层面给予适当支持,如从财务税收层面给小规模通信监理企业减压。与此同时,政府部门不应该以管理者的身份自居,最好充当引导者角色,大力鼓励通信建设工程监理行业的发展,避免出现恶性竞争问题。可以根据当前监理行业存在的问题,合理补充相关法律法规,从根本上促进通信建设工程监理业的发展进程。

3.2加强人力资源方面的管理力度

针对现阶段通信建设工程监理业人力资源管理不足的问题,建议企业管理人员必须加强人力资源方面的管理力度。在具体优化过程中,建议企业应该立足于当前市场经济的发展进程,正确发挥出企业管理人员的领导职能与管理责任。如不断加强监理师的职业素质,这也就意味着企业的发展侧重点不应该只局限在经济效益方面,还应该加强人才方面的培养力度。可以采取培训活动等形式,加强监理师的职业素质。与此同时,管理人员需要践行人力资源管理原则,约束与规范员工个人行为,确保企业不再出现疲软问题。

3.3结合取长补短原则,实现错位竞争发展

所谓的取长补短原则主要是指通信建设工程监理业应该积极利用自身的行业优势,如市场口碑优势等,做好企业日常管理工作。并在此基础上,立足于本行业的发展趋势,明确企业当前的规划计划。有计划地推行品牌营销计划,确保企业定位精准、合理。在此过程中,监理工程师可以结合“VR+BIM”、“互联网+”等前沿技术,利用好技术优势,确保监理效果,如此一来,通信建设工程监理业势必会在激烈的市场竞争中谋得一席之位,增强本行业的核心竞争力,达成预期的建设目标。

4结论

总而言之,我国通信建设工程监理行业面临的市场竞争愈加激烈,如何在市场经济的激烈竞争中谋得一席之位,俨然成为我国通信建设工程监理行业亟待解决的问题。文章主要通过分析通信建设工程监理行业的发展现状,详细阐述了当前通信建设工程监理行业存在的疲软问题及具体原因。并从企业机制、人力资源管理以及错位竞争等方面提出了关于通信建设工程监理行业实现优化发展的相关措施。希望通过本文的相关叙述,可以为相关从业人员提供一定的借鉴价值。

参考文献

[1]黄嘉悦.通信建设工程监理业疲软原因及发展战略探究[J].信息通信,2014(08):180.

[2]王海光.电力系统通信工程监理业务发展及对策[J].浙江电力,2014,33(10):63~66.

[3]李小明.通信建设工程监理业疲软原因探讨及发展战略研究[J].科技风,2011(23):116.

[4]郝永东.浅析如何做好信息化系统监理工作[J].祖国(教育建设),2012(23).

作者:邹昊 单位:江西诚科建设咨询监理有限公司