房屋建筑工程监理现场质量管理分析

［摘要］房屋建筑工程与城市建设有着密不可分的关系，在实际建设中应将监理工作有效落实，并将工程实际情况与现场质量管理有效结合，进而使工程建设符合规定，提高建设质量。房屋建筑工程监理不仅可以提高工程建设效益，还能够为我国实现可持续发展提供有效推动力。基于此，本文对房屋建筑工程监理有关现场质量管理进行探索，并提出了具体对策。

［关键词］房屋建筑；工程监理；现场质量；质量管理

在房屋建筑施工中应以质量和效益为基础，满足当前的市场环境需求，有效开展现场监督管理工作，针对实际情况制定相关措施方案，避免房屋建筑工程施工出现安全风险问题。在实际监理过程中，需要对工程展开深入、全面的分析，通过相关对策提高工程质量，避免建设中出现质量不合格或资源浪费的情况，以此提高经济效益。

1房屋建筑工程监理概述

监理需要按照工程建设的法律法规严格执行，属于委托监管单位，在执行中按照既定目标进行，承担工程建设服务，防止工程建设出现风险问题。房屋建筑工程监理整体涵盖范围较广，贯穿了建设的全过程，因此在现场质量管理中需要不断细化，以相关的监理措施提高工程质量，避免施工出现风险。房屋建设质量离不开现场质量管理，使得监理控制变得尤为重要，在实际建设过程中，必须按照工程的实际建设需制定规范化标准，从而缩短工程期限，且在现场质量管理中，必须对当前工程情况深入了解，发挥出监理工作的实际意义，使工程质量不断提高。同时，应采用科学合理的手段加强施工质量监理控制，经过规划明确监理目标，如管理规划、建设工期、施工质量等，从而使建设质量更加符合当前时代的发展需求。

2房屋建筑工程监理有关现场质量管理的价值

为提高房屋建筑工程的建设质量，就必须重视施工过程监理的价值，并根据工程实际需求制定监理方案，使监理变的更有价值，具体如表1所示。

3房屋建筑工程施工质量监理的现状

3.1管理体系不健全

当前部分建筑工程的施工管理体系未能健全，且施工管理不符合工程建设实际需求，如部分工程在施工前未能确定施工方案，建设方案未进行审核，使得实际施工无法满足建设要求。且由于管理体系未能深度落实，有些地区甚至为了某些原因出现不符合规定的工程，为工程的整体建设安全埋下了隐患[2]。

3.2监督制度不全面

建筑工程的监督管理制度十分重要，但部分工程的甲方未对监督制度加强重视，降低了工程的建设质量。如部分工程的甲方监督制度体系不完善，导致施工管理十分困难，且相关责任无法有效落实，实际施工建设中的问题无法被及时发现，最终降低了工程建设效益。

3.3管理意识仍需提高

部分工程建设为了赶紧工期，一味追求施工速度，对于施工质量缺少管理，导致后期建设以满足实际需求。除此之外，由于甲方在建筑工程施工管理中的模式不严谨、不规范，出现了内部承包制度，导致管理力度和管理效率大打折扣，为工程后期应用埋下了安全隐患。

4房屋建筑工程监理有关现场质量管理的策略

南京某房屋建筑工程总建筑面积约为24779.3m²（地上约19881.6m²、地下约4987.7m²），建筑安全等级二级，造价约为1.5亿，该工程为装配式框架结构，各单体建筑通过走廊相互连接，各功能分合有序、有机联系；该工程无施工质量、安全问题，且在2019年获得该地区优质结构奖。下面以工程为例，浅谈工程监理有关现场质量管理的策略。

4.1工程质量控制内容

房屋建筑工程质量控制需要进一步加强，且在控制的过程中必须始终遵循质量第一的原则，如以下两点，见表2。

4.2重要环节质量监督

由于房屋建筑的工期要求较高，需要在建筑施工时完成各类工，因此应建立完善的监理体系，并根据监理体系进一步规划施工建设队伍，设置应急预案提高工程建设系统的拓展性和兼容性，为房屋建筑提供保障。房屋建筑工程具有系统性和复杂性的特点，因此加强施工质量控制十分重要，该工程的安全监督首先明确管理目标，如机电安装、水暖安装等，使现场管理目标更加明确，管理模式更加科学化，进而提高工程建设的安全系数。同时，该工程项目管理人员实施全面交底，使施工人员熟知施工流程，自觉执行相关的管理措施，认真落实相关管理条例，以此对重要环节加强安全监督。

4.3控制现场风险管理

房屋建筑工程项目规模大、技术复杂、周期较长，且建设中包含了诸多小项目，在监理过程中需要控制施工风险管理，以满足建筑的使用要求，达到工程建设的质量标准，并在此基础上控制工程造价，避免风险问题的出现。如在施工现场监督管理中，应首先确定负责人，要求其具有较强的组织协调能力，完成独立项目规划、资源配置、协调和控制，要求管理人员综合多种观点考虑问题，发挥项目参与人员的积极性和创造性，以此组成高效管理团队。

4.4健全现场质量管理

房屋建筑工程监理需要参与全过程现场质量管理，在此基础上对各项内容严格把控，如质量控制、目标控制、任务控制等，管理以“他控原则”为基础，使建设能够符合工程实际要求。在进度控制管理方面需要加强关注力度，如管理中完成施工图纸申报后，可通过相关手续交叉进行管理，在后期复杂的建设中，开挖、支护等工作均需要进行管理，不仅可以有效控制施工进度，且可以在一定程度上缩短工程的建设周期（如图1）。

4.5施工竣工阶段管理

对于房屋建设工程而言，相关监理控制工作应进行全面完善，创建科学合理的监管制度，完善制度中的相关内容，并进行详细划分。如在施工竣工阶段，该工程监理人员为保证施工强度与设计强度一致，使用动载试验法来完成质量检查工作，由专业监理工程师进行综合验收。同时，对于监察方面的工作同样需要设立明确的规定，确保工作效果的正常发挥，工程监理人员经测量、复核检查各类偏差问题，将各类参数偏差控制在允许范围内，并要求项目不达标要求的施工方进行整改，在实际工作中排除工程中的安全隐患，使建设符合规范要求，如合格后填写工程验收单，满足施工竣工的规范要求。

5结束语

房屋建筑工程质量监理单位有着重要的作用，其能够采取措施有效解决工程建设中的各类问题。因此，需要监理单位健全质量管理制度和体系，要求相关施工人员与设计人员必须结合实际施工情况，选择适合的技术。同时，工程必须提高对监理的重视程度，通过统一管理缩短工程的建设进度，从而提高工程建设效益，为现代化建设做好铺垫。

参考文献

[1]刘奕.浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（7）：32-33.

[2]龙腾.工程监理在房屋建筑工程现场质量管理中的作用分析[J].建筑•建材•装饰，2019（11）：25，141.

作者：相松 单位：南京南房建设监理咨询有限公司