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智媒时代科技报刊经营管理创新

智媒时代科技报刊经营管理创新

摘要科技媒体的发展与科学技术的变革一直有着非常密切的关系。2016年,“人工智能”被普遍提出,人工智能技术的迅速发展,让高科技从遥不可及的科学领域,走入了多个领域进而引发各领域的深刻变革,科技报刊也走向了智媒的时代。据有关研究结果表明:如今,以人为中心的媒介形态逐渐走向瓦解,人工智能与媒体走向融合的时候,科技报刊传媒行业需要开启变革的新篇章。科技报刊经营管理也需要因智媒时代的到来,创新发展模式,打破传媒业固化的边缘,开创新的发展方向。文章从智媒时代科技报刊经营面临的挑战和智媒时代科技报刊经营管理创新策略两方面进行分析,着重在打牢用户根基、塑造品牌价值、利用“科技+品牌”转型创新发展以及利用科技新生力量开启科技报刊经营新模式等方面阐述归纳,提出对策。旨在为科技报刊夯实自身内容和塑造品牌优势,同时结合智媒时代的高科技手段,创新经营模式,完善经营手段,不忘初心、与时俱进,蹚出一条科技报刊智媒时代的发展之路。

关键词智媒;科技;经营管理;创新

1智媒时代科技报刊经营面临的挑战

传统媒体时代,广告经营收入作为报社生存的重要手段,科技报刊广告经营对报社生存至关重要。广告收入与发行收入是报刊最重要的两大经济支柱。让读者以低廉的价格购买报刊,从而以广告等其他经营收入来实现赢利,是传统报刊媒体运营的基本规律。报刊的广告经营是报刊经营的根本,因而广告就成为衡量报刊生存实力的重要量化指标。据统计,在我国广告约占经营类报刊版面的30%,而在西方国家这一比例甚至高达60%。而如今,科学技术的兴起和发展,智媒时代的到来,已经对传统科技报刊业产生了深刻的冲击和影响。“去纸媒时代”“全民记者”等时代趋势,让科技报刊举步维艰。科技类传统报刊广告经营收入的市场份额不断地被各式各样的新媒体所蚕食,每况愈下的局面一发不可收拾。近年来,在新媒体冲击等多种因素重压下,科技报刊的发行和广告收入呈断崖式下滑。在这样的情况下,科技报刊首先需要全力稳住发行,才能在市场覆盖面和占有率上稳住局势,争取主动权,为未来的转型创新发展创造时间和空间。参考其他国内外主流媒体的做法,例如:新华社把“确保重点社办报刊发行量稳定”作为一个重要经营目标,实行“全年发行”。有些国外主流报刊如《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》等通过设立“付费墙”、小额支付、电子邮件推送等创新发行模式,把稳定市场份额作为固支点。科技报刊如何能在智媒时代跟着步伐,发展壮大。这无疑需要“创新”,不仅从内容,而且在经营管理上大胆改革,利用智媒时代独有的科技手段,加之科技报刊独特的媒体平台,蹚出一条发展之路。

2智媒时代科技报刊经营管理创新策略

2.1建立用户平台,打牢科技报刊经营转型根基

如今,许多媒体的宗旨都是“得用户者得天下”。智媒时代的用户群体,成为打牢科技经营转型的根本保证。科技报刊的读者大多是热爱科技、对科学技术有着浓厚兴趣的人,相对这样的读者群体,利用智媒时代独有的特征,即基于移动互联、大数据、人机交互、虚拟现实等技术的媒体形态。避免科技报刊与“智媒时代”脱节现象,重点应在已有的移动客户端等数字化平台自我展示的基础上更注重用户的消费“体验感”。让人工智能技术在以科技报刊媒体平台为中心的基础上,延伸出多个触角,让受众群体有体验感。融入新技术应用的科技报刊传媒,就意味着将科技报刊原有的媒体平台边际消融,打造科技新生态系统重构。打造可跟踪、可精准服务、可量化的用户平台。在智媒时代,媒体收集和加工信息的环节,不仅仅是人和机器,更融入了大数据云计算等高技术手段,数据加工方式到采集方式成为物联网生产系统。这样使得新闻生产的创作模式及风格得以创新,大数据平台搜集的社会科技热点,得以精准推送,目标客户更愿意看到自己喜闻乐见的内容,这样的创作模式不仅有效地提升了用户的活跃度,更使得广告的附加值得以大幅度提升。

2.2品牌重塑价值,让“科技+品牌”加快经营转型创新步伐

如今,在大数据平台信息碎片化的智媒时代,打造“优质内容”,探索“品牌+理念+团队”模式,是科技报刊转型创新发展的王道。在历经信息生产、消费模式、传播方式发生颠覆式变革的今天,只有那些历经磨砺,有较高公信力、美誉度和影响力的报刊品牌,才能在发展的浪潮中,立于不败之地。纵观一些成功转型的报业集团,都是利用其原有的强大品牌公信力在延伸主业、产业融合方面转型成功。例如:阿里巴巴投资光线传媒、北京社区报、第一财经、博雅天下、优酷土豆等,海航集团收购《财经》杂志网站等,资本看好的并不仅仅是报刊本身的传播价值,更在于它们聚集资源后所能变现的商业价值。品牌是媒体竞争力,是报刊最为宝贵的生命财富。科技报刊可以利用智媒时代高科技机器写作手段,进行数据采集、分析、整理、加工,并且进一步提供个性化创作,为不同的受众读者提供精准丰富的内容。在人机协同过程中,发挥人的创造性和人文性创作的优势,撰写需要判断力、意见性的评论和感知性强的人文内容。在坚守道德和伦理底线的情况下,更好地协同合作,塑造、培育、经营好品牌价值。必将起到“事半功倍”的效果。

2.3让科技新生力量开启科技报刊经营新模式

随着智媒时代与人工智能技术的完美结合,各大媒体都声称“场景为王”。时代的发展,以服务传播建立庞大的用户中心,无疑是科技报刊传媒业的打好机会。以美国《纽约时报》为例,在新媒体的冲击下,作为美国传统大报的《纽约时报》受到重创。然而,它利用VR技术,积极探索创新,推出自己的VR频道,为每一位订阅了纽约时报的用户配送了一个虚拟现实头套。不仅VR技术,AR技术的出现更消除了虚拟与现实的边界,2016年里约热内卢奥运会,腾讯公司在《深圳晚报》头版投放了整版的广告,用户只需要打开手机摄像头对准报纸界面扫一扫,便会在手机屏幕上出现与奥运相关的场景。这些技术为科技报刊的经营管理提供了更好的新模式。这些高科技新生力量的面世,不仅打破了纸质媒体在呈现模式上呆板的形象,而且更好地消除了读者在阅读时互联网平台带来的不信任感。增加了纸媒公信力和权威性的同时,也提升了传播效果和读者的阅读兴趣。这也使得科技报刊经营模式上有了更新的突破。

3结论

综上所述,智媒时代的到来,大数据、人工智能、VR/AR等一系列新生科技术的崛起正在改变着传媒行业时代的发展,同时也改变每一个人的思维和行为模式。科技报刊的经营需要紧随时代的步伐,不仅夯实自身内容和品牌基础,结合智媒时代的高科技手段,创新经营模式,完善经营手段,结合自身优势,蹚出一条发展之路。相信,只要不忘初心、与时俱进,智媒时代的科技报刊也会重获新生。

参考文献

[1]林秋铭,范以锦.2017-2018:众媒时代到智媒时代的大跨越[J].中国报业,2018(1):20-22.

[2]黄艳华,霍国庆.全球化进程中科技期刊经营的品牌策略[J].科学学与科学技术管理,2002,23(3).

[3]喻国明.中国媒介产业的现实发展与未来趋势[J].中国人民大学学报,2002(1).

作者:辛霞 单位:科技与创新杂志社编辑部

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