企业财务管理创新探究

摘要：随着“互联网+”的普及，给企业的管理模式带来了机遇的同时，也带来了更大的挑战，在信息化的时代，各企业要想更好的适应社会发展的潮流，就要对企业财务管理的模式进行创新，借助于互联网科技技术，在提高企业财务管理模式的基础上为企业赢得更多的经济利润。本文首先对“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的特点进行了分析，进而提出了一些在“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的措施，希望相关人员能够积极的借鉴。

关键词：“互联网+”；产业融合；企业财务管理；创新

企业要想在同行业中占有一席之地，就要努力提高自身在同行业中的竞争力，提高自身的经营质量。这其中，财务管理的水平又是决定企业经营质量的主要因素，因此，在“互联网+”产业融合背景下，企业只有科学、合理的做好财务管理的工作，才能够及时掌握市场运行以及需求情况，也才能够对市场的运行情况作出更加准确的分析，进而为企业制定出更加有效的运营策略。这就需要各企业对当前的财务管理模式进行创新，使其能够更好地的适应“互联网+”产业融合的新时代，在为企业赢得更多经济利益的基础上为企业的可持续发展做好保障。

一、在“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的特点分析

企业要想在“互联网+”产业融合背景下做好财务管理的工作，就要促使财务管理工作表现出一种灵活性，如在“互联网+”的信息时代，财务管理人员在进行财务数据的传输时，就要对各自动化的设备进行熟悉，使其在办公形式上表现的更加灵活，进而促使财务管理工作在准确的基础上更加高效的完成。

(一)将在线和远程有效的进行了结合

在“互联网+”产业融合背景下的财务管理技术的出现，打破了财务管理工作在空间上的限制，不再是像传统的财务管理那样需要面对面才能完成，此种新的财务管理技术有效的实现了对财务管理业务的远程处理，与工作人员的在线处理进行了贯穿，促使财务管理工作的在线处理和远程处理有效的结合在了一起。尤其对于一些大型企业，或者外资企业，在“互联网+”产业融合的背景下，将这种新的财务管理技术应用在财务管理的工作中，对提高企业财务管理的工作效率，以及降低企业经营的成本等均有着非常重要的意义。

(二)表现出了财务目标的多元化

在“互联网+”产业融合的背景下，不同企业之间的协同管理对促进企业自身的发展是非常重要的。互联网信息技术的应用，使各企业均变成了互联网中的一个点，各个点之间可以不用有固定的形态存在，但是其也会随着互联网环境的变化而变化，这些个点之间可以相互独立的存在于互联网中，也可以自行组合成一个供需链，这就导致企业财务的目标表现出了多元化的特点，企业的经济利润也会受到多方面利益的影响。

(三)对企业的财务资源进行了整合

在“互联网+”产业融合的背景下，企业财务管理的模式也就显得更加重要，特别是一些大型企业，其在运营的过程中不但对自身的主要业务进行了发展，还注重了多元化发展战略的实施，利用了这种新的财务管理技术使企业财务管理与各项业务表现出了更加协同的发展，还实现了对企业财务资源的整合，促进了信息化技术在企业财务管理中的应用，进而提高了企业财务管理工作的信息化程度。

二、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的措施

(一)对财务管理职能要有准确定位

在“互联网+”产业融合的背景下，科技技术的更新速度在不断的加快，各企业要想在现有的基础上将财务管理工作做得更好，就要对企业内部财务管理的职能有个准确的定位。利用新的财务管理模式促进企业财务管理的职能实现网络化，而在“互联网+”的大环境下，企业财务管理技术的应用也需要企业财务部门向着核心的部门进行转型，尤其是要将这种互联网技术更好的应用在财务管理中，与此同时，在财务管理的职能转型上，也要从事后核算向事前管理的方向上转变，在此过程中，企业财务员管理人员要明确自身的职能，将互联网思维应用在企业财务管理的整个过程中，以此来促进企业财务战略的完美转型。

(二)在企业内部建立财务管理大数据平台

在“互联网+”产业融合背景下，各企业为了使企业财务管理工作更加高效的完成，先要保证企业发展和财务管理能够更好的相适应，并在此基础上对企业财务管理的技术进行创新，在企业内部建立一个财务管理大数据平台，积极的引进一些先进的计算机信息技术和互联网信息技术，同时，要在企业内部建立信息共享的平台，将与企业财务管理有关的信息共享到大数据平台中，财务管理人员可以直接通过大数据平台完成财务管理工作。这种财务管理的模式降低了企业运营的成本，还节省了大量的收集财务数据、整理财务数据的时间，但是却有效的增强了企业财务部门与其他各职能部门之间的联系。在大数据平台的影响下，各部门的负责人员可以更加便捷的将资料信息上传到大数据平台上面，使财务管理的工作人员能够更加及时的了解到本企业的财务状况，进而及时对其进行分析，这种新的财务管理技术不但提高了财务管理工作的效率，保证了财务管理的质量，也提高了企业在市场中的竞争力，进而有效的提高了企业的经济效益。

(三)提高财务人员的综合素质

在“互联网+”产业融合的新时代，企业财务管理人员要想做好自身的本职工作，就要具备独特的创新理念，与此同时，还要在工作中提高自身的工作能力以及综合素质。首先，财务管理人员要对在“互联网+”产业融合背景下企业的发展特点有个明确的了解，并在此基础上会将互联网思维熟练的应用在实际的财务管理工作中。其次，科技技术的快速进步，促使财务管理人员在掌握了财务管理理论、财务管理技能等方面的知识的同时，还要多了解、多学习一些与“互联网+”相关方面的知识，通过不断的学习，能够更好的掌握在“互联网+”大背景下财务管理工作的特点，为后期财务管理工作的顺利进行提供基础的保障。另外，财务管理人员还要加强对新型的财务管理模式的学习，利用自己创新的意识对财务管理的工作进行创新，促进本企业更加符合“互联网+”产业融合背景下企业的发展要求。最后，企业财务管理人员还应积极的组织一些与财务管理有关的活动，并邀请企业财务管理人员都积极的参与进来，实现对财务管理资源的共享，通过在财务管理活动中的沟通和交流，进而提高自己的财务管理能力以及各方面的综合素质。

(四)提高对财务管理数据的利用效率

在“互联网+”产业融合的背景下，计算机技术的广泛应用，为企业的运作提供了很多的数据信息，如生产、销售等方面的数据信息，这些数据促使各部门形成了一种数据信息共享的工作模式和管理模式，这也在很大程度上提高了企业财务管理的信息化应用程度。而各部门工作人员将本部门与企业财务管理有关的信息数据上传到信息共享平台上后，财务管理人员就可以直接通过平台对所需要的信息数据进行查询，其他职能部门的工作人员也可以通过此平台来查询工作中所需要的信息，这也在一定程度上提高了财务管理信息的利用率。

三、结束语

总之，在“互联网+”产业融合的背景下，各企业要想更好的适应社会发展的潮流，就要对自身财务管理的模式进行创新，将财务管理的信息化进程重视起来，并将联网技术更好的应用企业的财务管理中，促进企业财务管理工作的稳定进行，以及企业的可持续发展。

参考文献：

[1]蒋书岩.互联网+产业融合背景下企业财务管理的创新研究[J].企业改革与管理，2018(15)：98+102.

[2]孙婕.基于“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的分析[J].纳税，2018(20)：81.

[3]杜长江.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新研究[J].西部财会，2018(07)：34-35.

作者：王慧 单位：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司