质量管理在建筑施工的地位

摘要：随着国内经济的稳定持续增长，建筑项目施工企业的数量和规模在不断增大。因为施工企业管理水平的参差不齐，各种质量管理层面的问题层出不穷。施工方案过程中对于环境的分析不够充分，不仅影响了施工质量，还阻碍了行业的健康发展。建筑施工企业要逐步的提升质量管理水平，将责任制度更好的落到实处。进一步的提升质量管理的效率，结合企业发展的实际情况制定更加完善的管理方案。本文主要是针对质量管理在建筑施工中的重要地位进行分析，并结合实际情况提出意见和建议。

关键词：质量管理；建筑施工；重要地位；核心分析

1加强建筑施质量管理的重要性分析

建筑行业是国内经济增长的支柱性产业，同时也是高风险、多事故的行业。各种违规、违章操作屡禁不止，对于施工人员的生命安全造成了巨大威胁。建筑商业的伤亡事故不利于和谐社会的构建，对于行业自身的可持续发展也造成了一定的阻碍。建筑工程要严格的按照相关的法律法规进行施工，逐步的提升质量管理水平。传统的质量管理模式已经不能满足建筑行业的健康发展，需要结合行业发展特点建立更加完善的安全管理理念。创设更好的安全管理环境，采用新技术、新形势来提升行业管理效率。降低安全事故出现的概率，为建设和谐社会注入新的活力。

2质量管理的作用

建筑工程施工会涉及到很多的内容，比如环境保护、设备管理等内容。要通过更加全面的管理措施，进一步的工程质量管理水平。质量管理贯穿于项目施工的所有工序之中，为各项工作的准确执行奠定了坚实的基础。质量管理不仅是对于施工成本、质量精度的控制，更重要的是为项目施工提供科学的管理思路，为后续项目的施工提供更加详尽的信息和经验。在建筑施工的过程中，要将施工质量管理放在核心位置。将质量管理融入到项目施工的每一个细节之中，进而更好的控制施工现场。强调考核工作，将施工项目的质量、安全、成本都列入第一目标体系。从施工现场质量管理的层面出发，保证项目的顺利开展。建筑施工都是露天高空作业，同时有多种工作同时开展，所以人员的流动性较大。加强质量管理的有效性，进一步的提升工程操作的系统性。在建筑施工过程中，使用更加完善的质量管理体系来促进人员、设备的完美结合，从而减少各种无效劳动。减少工程材料消耗，提升工作效率，同时还要强调成本控制。建筑施工过程中，工期的变化必然会对于工程质量造成影响，因此要严格的按照合同进行施工，进一步的提升企业的经济效益。

3工程施工质量问题的特点分析

针对建筑工程的质量问题进行总结归纳，可以发现这些问题具有严重性、复杂性、多发性的特征。针对质量问题的特点进行分析，增强对于工程质量问题的重视程度。为了更好的适应自然环境，施工工程的种类也越来越丰富。在同一种类型的建筑工程项目中，施工条件和施工区域都可能造成十分严重的质量问题。实际上，工程质量问题的原因非常的多，各种问题的原因也会存在差异。常见的有建筑的塌陷、开裂等，对于人员的生命安全造成巨大威胁。这些问题的出现可能是计算层面的，也可能是设计构造层面的。建筑工程的质量会造成十分严重的后果，会对于施工单位健康发展造成阻碍。不仅影响到项目的顺利开展，还可能缩短建筑物的实际使用寿命。如果出现坍塌等问题，还可能造成严重的人员伤亡和经济损失。

4建筑施工质量问题的原因

4.1施工人员的技术水平不足

建筑施工的工程质量控制的主体是人，施工人员的技术水平将会直接影响到工程质量。当前国内建筑项目施工过程中，很多的施工人员都是农民工，因为没有接受过专业的技能培训，导致施工过程中不能严格的按照规范来进行。施工队伍的技术水平不足，对于工程质量造成了重大影响。

4.2原材料管理水平低下

建筑施工过程中，对于原材料的准备也是至关重要的。如果材料质量存在问题，那么工程质量控制必然得不到保证。施工企业为了提升自身的经济效益，选择质量不达标的材料。这种以次充好的方式虽然有效的减低了材料成本，但是对于项目安全造成了巨大的隐患。使用质量不达标的材料，极易造成漏水、变形、脱皮等安全问题。严重的会出现裂缝、坍塌等情况，直接威胁到人员的生命安全。

4.3其他因素的影响

建筑施工工程涉及的内容非常的多，施工质量也会受到材料、设备、人员的影响。同时，自然环境也会对于工程质量造成间接影响。因此在实际的工程质量管理阶段，不能忽视任何一个环节。

5提升建筑工程质量管理效率的措施

建筑工程的质量管理效率的提升要才从不同的层面进行思考：①材料层面。一旦施工材料选择不当，就会直接影响到工程整体的质量。项目工程质量管理的难度增大，施工成本会大幅度增加；②施工层面。影响施工质量的因素非常的多，比如人员专业技术水平、质量管理体系制定等。施工方案的选择也十分的重要，对于技术方案、组织措施、组织设计进行详尽分析，从而保证工程项目的顺利进行。施工过程中会出现各种问题，如施工计划的执行、预防措施等。因此在施工之前要强调设计方案的优化，结合实际情况制定出科学的施工管理方案。设计人员要到现场进行考察分析，提出施工要求和施工技术条件。施工单位要对于现有的人员进行专业的培训，逐步的提升人员的专业素养。提升施工人员的技术水平，更加合理的控制施工周期。企业自身要制定出更加完善的管理机制，确保建筑施工质量的提升。结合实际情况制定出详细的施工管理制度，确保施工人员严格的按照施工要求进行施工。建筑工程项目负责人员要制定出相应的管理制度，要求所有施工人员都掌握管理制度，从而保证工程施工的合理性、科学性，逐步的降低工程难度。在建筑工程施工过程中，全面的审核施工图纸。明确施工涉及的内容，及时的优化施工设计方案。判断施工条件和技术差别，逐步的提升人员的施工水平。另外，相关管理部门要为建筑工程质量管理提供法律层面的支撑。促进建筑工程建设的法制化进程，从经济、行政、法律等多个角度进行约束，为行业的可持续发展注入新的活力。建立更加严格的建筑材料施工管理体系，确保材料质量和工程质量。随着建筑行业的快速发展，质量管理的环境问题也越来越明显。在施工管理过程中，还要对周围环境的影响进行分析。强调环境施工因素特点，促进施工企业人员质量管理水平的提升。确保质量责任的落实，制定出更加高效的质量管理模式。

6结束语

综上所述，针对质量管理在建筑施工中的地位探究是十分必要的。传统的质量管理模式已经不能满足建筑行业的健康发展，需要结合行业发展特点建立更加完善的质量管理体系。建筑施工的质量管理涉及的内容非常的多，是建筑企业必须要重视的环节。建筑施工企业要逐步的提升质量管理水平，为行业的可持续发展做出更多贡献。

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作者：张新露 单位：江苏省苏中建设集团股份有限公司