公务员期刊网 论文中心 正文

公路管理会计审计问题思考

公路管理会计审计问题思考

1、公路管理企业财务管理的特点

公路是我国交通运输的重要组成部分,它对我国交通事业的发展

具有不可估量的重要价值,公路的财务管理由于投资金额巨大等原因而受到了现代人们的广泛关注。笔者认为,我国公路管理企业的财务管理应该包括筹款、还贷、现金管理、资金管理、票证管理、无形资产管理、固定资产管理以及财务人员的素质管理等方面,其具体特点如下:其一,公路管理企业的固定资产比重较大。对于公路管理企业而言,其主要的资产无非是公路以及与公路相关的附属设施而已,由于其资产所占的资金比重较大、且投资回报期较长,所以,我们认为公路管理企业的固定资产比重较大;其二,公路管理企业的存货比重较小。一般来说,企业持有存货的基本目的就是为了满足企业生产和发展的需要,而公路管理企业持有存货的目的不外是为了满足公路养护的需要而已,从这方面来讲,公路养护的需要与公路的通行费相比所占比重较小。所以,笔者所认为的公路管理企业的存货比重较小并不是毫无科学依据的;其三,公路管理企业偿债压力较大。由于公路投资的金额巨大,致使银行贷款成为其主要的资金来源,而偿还贷款的主要形式便是收取通行费,其还款周期长是显而易见的。所以,笔者认为,公路管理企业的偿债压力较一般企业而言无疑是巨大的。

2、公路管理企业在新会计准则下应该注意的问题

首先,新会计准则加大了公路管理企业的资金财务风险。众所周知,一般的公路在建设初期都是以国家财政拨款为主要形式进行施工建设的,然而,随着我国公路建设项目的日益增加,致使国家单一形式的财政支持已经不能满足日益增长的公路建设需求了。由于公路建设所需资金投入较大,所以,公路管理企业应该拓宽资金来源的渠道,采取多样的融资方式,使公路管理企业的资金来源呈现出多样化的趋势,以降低新会计准则下公路管理企业的资金财务风险。其次,新会计准则的实施加大了公路管理企业资产核算的难度。由于国家公路在竣工之后的审计工作较为复杂,便要求公路管理企业在施工的过程中要严格注意财务管理的范围,不仅应该加强对工程资金的安全管理,还应该严密注意金融资产的核算。金融资产是公路管理企业的重要组成部分,其主要包括银行贷款、库存现金、应收票据及应收账款等。在新会计准则的执行下,我国公路管理企业应该重视企业金融资产的核算,以促进企业最终效益目标的实现。第三,新会计准则对企业的纳税产生了重要的影响。新会计准则对于所得税的会计处理方法是采用国际通用的资产负债表债务法,这就使原准则下的企业在应付税款法和纳税影响会计法中任选其一的处理方法不再适用,上述的现象对于公路管理企业而言影响无疑是巨大的。与此同时,由于新会计准则对于会计政策有了更多、更完善的规定,这便要求我国的公路管理企业在纳税时,应该充分的考虑到这些政策对于企业纳税的影响,以实现企业效益的最大化。

3、公路管理企业在有效执行新会计准则的措施与途径

首先,公路管理企业应该更新观念、强化意识,完善财务会计管理机制。从这方面来讲,笔者认为,公路管理企业应该做好如下的几点工作:其一,建立公路管理企业的内部结算中心,并以此来提高货币资金的使用效率和收益;其二,构建公路管理企业全面的预算管理体系,从而实现企业财务管理职能由核算型向管理、监控型的逐渐转变;其三,公路管理企业应该建立一个以财务管理为中心的管理信息系统,使各种管理信息的交流和沟通更加便捷和迅速;最后,公路管理企业还应该加强经济活动的各项分析,规范内部报告体系,并认真做好事前、事中以及事后的全面控制工作。其次,公路管理企业努力提高财务管理人员的素质与水平。笔者认为,公路管理企业想要提高财务管理人员的素质及水平应该重视做好如下的工作:其一,解决好会计人员结构不合理的矛盾,做好新老会计的交接工作,完善会计的培训制度,使其能够不断提升自己的专业知识和素养;其二,企业应该广泛的开展各种会计交流活动,组织不同企业、不同地域的会计进行交流、合作与实地考察,使其能够取长补短、增长见闻;其三,企业应该重视对会计人员的培养,并为其提供可发展的舞台与空间,使其能够不断的增强自我约束力以及自觉遵守并贯彻相关规章制度的能力;最后,企业应该落实并执行岗位轮换制度,使企业在职的会计都能够很好的掌握财务管理中的各个环节,提高企业会计的能力和水平。第三,公路管理企业应该认真总结以往成功的财务管理经验,改革、创新企业的财务管理制度,并不断的完善、发展企业的财务监督制度,从而使企业的财务管理不断发展、不断完善。一方面,公路管理企业应该以新会计准则为依据,改革并创新企业的财务管理制度,使其更加合理化、人性化和科学化。另一方面,企业的财务监督是财务管理科学化的重要标志,应该引起公路管理企业的重视。企业设立财务总监、实行会计集中核算以及财务委派制等均是加强企业财务监督的有效措施。总之,笔者认为,在新会计准则的执行下,公路管理企业应该从思想方面充分重视、观念方面不断更新、人员方面不断进步、制度方面不断完善,以促进公路管理企业财务管理的水平,实现企业最大化的经济效益。

4、小结

公路管理企业想要在竞争日益激烈的中国市场中生存和发展,就必须要更好的适应新会计准则的变化。公路企业应该不断完善企业的内部会计控制制度以及财务管理体系,提高企业会计信息的质量以及会计人员的素质和水平,从而为我国的公路管理企业在安全管理、安全运输的条件和要求下创造出辉煌的营业额奠定良好的基础。