红色旅游文化产业集群演化机理发展

摘要：分析新常态下江西红色旅游文化产业集群演化机理并提出相应发展对策，对推动江西社会经济发展具有重要意义。从演化的驱动机制和演化过程分析了新常态下江西红色旅游文化产业集群演化机理。新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的驱动机制包括外部规模经济驱动机制、交易费用驱动机制、竞合驱动机制和创新驱动机制。新常态下江西红色旅游文化产业集群演化过程由萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段和创新阶段组成。基于对演化机理的分析，提出了新常态下江西红色旅游文化产业集群的发展对策。

关键词：新常态；江西；红色旅游文化；产业集群；演化机理；发展对策

0引言

近年来江西已成为全国红色旅游的热点区域，南昌市红色旅游系列景区等11个江西红色旅游景区入选《全国红色旅游经典景区名录》。2016年江西红色旅游和全国红色旅游接待游客总人数分别为1.43亿人次和11.47亿人次，其中江西占比约为12.5%，江西已成为全国红色旅游的首选区域[1]。依据表1，2016年江西全省共接待游客总人数为4.71亿人次，其中江西红色旅游占比为30.36%；2016年江西全省旅游业收入为4993.29亿元，其中江西红色旅游收入为1156.82亿元，江西红色旅游占比为23.16%[2]。显然红色旅游是江西旅游业发展的重要支撑，具有江西特色的红色旅游产业已经形成。江西红色文化产业是江西文化产业的重要组成部分。江西红色旅游产业和红色文化产业相互融合就衍生出了江西红色旅游文化产业这种新兴产业模式。当前我国正处于经济新常态的新阶段，江西红色旅游文化产业能有效地推动江西社会经济发展。同时产业集群化发展能大幅度地提升江西红色旅游文化产业竞争力，促进江西红色旅游文化产业发展。因此分析新常态下江西红色旅游文化产业集群演化机理并提出相应的发展对策具有重要意义。本文的研究成果既可以丰富江西红色旅游文化产业集群理论，又可以为江西各级政府相关部门制定红色旅游文化产业扶持政策提供参考。

1新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的驱动机制

1.1新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的外部规模经济驱动机制

外部规模经济是指扩大单个企业的生产规模不能降低企业的平均成本，而企业所属行业生产规模的扩大却会促进整个行业平均成本的下降，最终导致企业平均成本的节约[3]。外部规模经济能推动产业集群发展。随着江西红色旅游文化市场需求的增长，江西红色旅游文化产业中企业及机构的类型、数量及规模都有了一定程度的提升，进而扩大了江西红色旅游文化产业规模。地处江西省内不同区域的红色旅游文化产业中的企业及机构为了增强竞争力而集聚在一定地域空间范围内形成产业集群组织形式，从而产生了旅游文化产业平均成本递减的外部规模经济效应。在外部规模经济所带来的低成本优势和关联产业联动效应的驱动下，江西红色旅游文化产业集群不断吸引新成立的从事江西红色旅游文化产业的企业及机构加入，进一步推动了江西红色旅游文化产业集群向专业化、协同化、可持续方向演化。

1.2新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的交易费用驱动机制

交易费用包括交易前费用、交易中费用和交易后费用[4]。江西红色旅游文化产品只有通过市场交易才能实现其价值和增值，同时江西红色旅游文化产品交易必然会产生相应的交易费用。江西红色旅游文化产业集群不仅可以提供满足消费者需求的红色旅游文化产品，而且集群中企业及机构积累了一定的消费者资源。一方面，江西红色旅游文化产业集群可以直接提供符合消费者需求的红色旅游文化产品，消费者不必消耗大量费用和时间去寻找这些红色旅游文化产品，这在很大程度上降低了消费者的交易前费用；另一方面，江西红色旅游文化产业集群中企业及机构可以共享各自所积累的消费者资源，从而在一定程度上节约了集群中的企业及机构寻找潜在消费者的交易前费用。江西红色旅游文化产业集群的形成可以缩减旅游文化产品市场上交易主体的数量和减少交易中的信息不对称性，从而降低交易中费用。江西红色旅游文化产业集群可以将从事红色旅游文化产品研发的相关企业及机构集聚在一起，实现专利等知识产权的共享互赢效应，有效避免侵犯专利权等行为的发生，进而减少红色旅游文化产品的交易后费用。显然，交易费用驱动机制是新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的重要驱动机制。

1.3新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的竞合驱动机制

江西与浙江、广东、安徽、湖南、湖北、福建六省交界，周边六省都具有较成熟的红色旅游文化产业。为了积极应对来自周边六省红色旅游文化产业的竞争并获取竞争主动权，江西红色旅游文化产业集群中企业及机构集聚在一起并通过相互合作形成产业集群。随着红色旅游文化产业竞争程度的日益激烈，基于江西红色旅游文化产业集群的竞争优势，越来越多红色旅游文化产业的企业及机构加入到产业集群组织中，这也进一步促进了江西红色旅游文化产业集群规模的扩张并推动其向新阶段演化。“十三五”时期江西重点发展的瑞金市红色文化创意产业园和井冈山旅游产业集群就是竞合驱动机制下经过演化所形成的红色旅游文化产业集群形式。

1.4新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的创新驱动机制

江西红色旅游文化产业集群的演化发展受到虚拟现实、3D打印等新兴技术的影响[5]。为了推动红色旅游文化产品向数字化、网络化和信息化的新方向发展，江西红色旅游文化产业集群中企业及机构应该采用这些新兴技术创新红色旅游文化产品形式并提高其品质，同时掌握和具备研发这些新兴技术的企业及机构陆续加入到产业集群中并为其发展提供技术支撑。在创新驱动机制作用下，江西红色旅游文化产业集群沿纵向继续演化发展。

2新常态下江西红色旅游文化产业集群演化过程

新常态下江西红色旅游文化产业集群呈现渐进性演化趋势，其演化过程由萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段和创新阶段组成[6]。

2.1新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的萌芽阶段

在江西红色旅游文化产业初步形成时期，江西红色旅游文化产业主要集中在井冈山、瑞金等红色旅游景区及周边区域，并且在这些景区及周边仅有少量的旅游服务企业、文化内容创作生产企业、住宿服务企业、医疗机构等企业及机构，这些企业及机构的规模性较小，所提供的红色旅游文化产品及服务种类少、技术含量较低，因而仅能吸引少量的红色旅游文化产品消费者。受外部规模经济效应驱动和景区特有红色旅游文化资源优势的吸引，这些为红色旅游文化产业提供产品和服务的旅游服务企业、文化内容创作生产企业等企业及机构聚集在特定的红色旅游景区及周边区域，逐渐形成了江西红色旅游文化产业集群的雏形。由于处于江西红色旅游文化产业初步形成时期，政策制度等外部环境和集群内各主体之间的竞合机制不完善，集群内企业及机构所提供的旅游文化产品趋同性明显，相互之间围绕价格开展竞争。在政府出台的政策制度和集群内竞合机制的双重影响下，江西红色旅游文化产业集群将从萌芽阶段向成长阶段或衰退阶段演化。

2.2新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的成长阶段

为了满足不断增加的红色旅游文化消费需求，江西红色旅游文化产业集群内企业及机构数量不断增加，从事红色旅游文化产业的人员数量也迅速增长；同时基于对江西红色旅游文化产业良好发展潜力的预期，大量资本进入江西红色旅游文化产业领域。处于成长阶段的江西红色旅游文化产业集群内企业及机构细化了专业分工，旅游集散中心等专业从事红色旅游文化消费接待、咨询、交通、营销服务的机构相继产生[7]，这些机构不仅为江西红色旅游文化消费者提供优质便利的服务，而且进一步降低了江西红色旅游文化产业的生产、消费及运营各环节的交易费用；江西红色旅游文化产业集群所带来的交易费用优势又吸引了越来越多从事红色旅游文化产业的企业及机构加入进来，从而促使江西红色旅游文化产业集群规模快速扩张。在成长阶段，政府通常会制定针对性的政策扶持红色旅游文化产业集群发展，这些政策的出台将在短时间内推动江西红色旅游文化产业集群规模壮大。

2.3新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的成熟阶段

经历了成长阶段后，受外部规模经济效应的影响，江西红色旅游文化产业集群中企业及机构数量仍将继续增加，产业规模也在持续扩大，但是企业及机构数量增长率将放缓并逐渐降低。江西红色旅游文化产业集群中企业及机构的专业分工更明确、相互联系更密切，良好的竞合机制在集群中已经构建，资金、技术、人才、信息等资源在集群中企业及机构之间频繁流动和共享，催生了知识溢出效应。江西红色旅游文化产业集群步入了相对平稳发展的成熟阶段。受竞合驱动机制和创新驱动机制的影响，江西红色旅游文化产业集群将从成熟阶段向衰退阶段或创新阶段演化。

2.4新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的衰退阶段

处于成熟阶段的江西红色旅游文化产业集群仍旧能为集群中企业及机构提供较可观的收益等回报，因而继续吸引了大量的企业及机构加入进来。江西红色旅游文化产业集群原有和新加入的企业及机构如果不考虑对现存红色旅游文化产品进行升级创新，其所提供的红色旅游文化产品必将逐渐散失竞争力和创新性。在与来自全国其他省份红色旅游文化产品的竞争过程中，这些红色旅游文化产品必将被全国其他省份中竞争和创新优势突出的红色旅游文化产品所取代。随着具备竞争优势和创新性的红色旅游文化产品越来越少，江西红色旅游文化产业集群将逐渐衰弱而步入衰退阶段。

2.5新常态下江西红色旅游文化产业集群演化的创新阶段

江西红色旅游文化产业集群能充分发挥创新扩散的作用[8]。为了使江西红色旅游文化产业集群能继续发挥核心竞争优势并实现可持续发展，集群内的企业及机构通过投入大量资金引进新技术和新理念对红色旅游文化产品进行创新，从而提升了红色旅游文化产品的技术含量；同时政府等相关职能部门积极出台相关政策进一步鼓励集群内具有研发能力的企业及科研机构研发具有自主知识产权的红色旅游文化产品，进而提升江西红色旅游文化产品的竞争力。因此在创新机制驱动下，江西红色旅游文化产业集群将从成熟阶段演化到创新阶段。

3新常态下江西红色旅游文化产业集群的发展对策

3.1塑造和强化江西红色旅游文化品牌

品牌是产品竞争力的表现形式，因此品牌对产业集群的竞争力建立和发展具有重要推动作用。作为全国著名的革命老区，江西红色旅游文化资源丰富，在全国享有很强的影响力，这也为塑造江西红色旅游文化品牌奠定了坚实的基础。结合江西省内各区域红色旅游文化资源的特点，江西可以塑造和强化区域性红色旅游文化品牌，再将这些区域性红色旅游文化品牌逐步融合成江西省级层面的红色旅游文化品牌。以井冈山为例，可以依托入选全国红色旅游经典景区的井冈山红色旅游系列景区、大型实景演出《井冈山》等特有的红色旅游文化资源，塑造和强化井冈山红色旅游文化品牌。

3.2政府积极引导和扶持江西红色旅游文化产业集群发展

江西可以探索制定井冈山红色旅游文化产业集群发展规划、瑞金红色旅游文化产业集群发展规划、赣州市红色旅游文化产业集群发展规划、南昌市红色旅游文化产业集群发展规划和江西省红色旅游文化产业集群发展规划等不同层级、不同类型的发展规划促进江西红色旅游文化产业集群的协同发展。江西省相关政府政策制定部门应以对江西红色旅游文化产业集群的详细调研为基础，深入分析江西红色旅游文化产业集群的现状及存在问题，探索从财政、税收、金融、土地等方面出台针对性的优惠政策扶持江西红色旅游文化产业集群发展[9]。例如金融政策方面，鼓励金融机构对满足条件的红色旅游文化产业相关企业及项目提供信贷支持；财政政策方面，省级财政可以试点建立江西红色旅游文化产业专项资金；税收政策方面，针对江西红色旅游文化产业集群中不同类型的纳税人和征税对象，可以尝试制定相应的减税、免税等优惠政策；土地政策方面，可以对列入江西省重点文化产业基地、江西省重点文化产业园区名录的重大红色旅游文化产业项目优先安排用地计划。

3.3加强江西红色旅游文化产业人才队伍建设，构建科学合理的人才机制

江西红色旅游文化产业集群的发展要以高素质的人才队伍作为强有力的支撑[10]。江西省举办旅游文化学科人才培养的高校应加强与江西红色旅游文化产业、江西各级政府相关部门的合作交流，依据江西红色旅游文化产业发展对人才素质的要求和人才的需求，及时调整人才培养方案和人才招生计划，探索建立“政府、高校、企业和产业”协同合作的江西红色旅游文化产业“订单式”人才培养机制，继续推广江西师范大学等三所江西省高校的“金牌讲解班”人才培养模式。为了引进和稳定高素质的红色旅游文化产业人才，江西可以通过探索建立红色旅游文化产业人才专项计划、红色旅游文化产业高层次人才引进纳入江西省“双千计划”等人才引进和激励机制，实现强化江西红色旅游文化产业高素质人才队伍建设的目标。

参考文献：

[1]赵影.江西红色旅游接待量占全国1/8[EB/OL].（2017-11-10）.

[2]江西旅游规划研究院.报告：江西及全国红色旅游发展大数据[EB/OL].（2017-11-09）.

[3]姜书竹.外部规模经济、差异产品与创新驱动视角下地板竞争优势[J].林业经济问题，2015，35（5）：407-411.

[4]李宗利，蔡建刚.旅游商品产业集群的理论基础、形成因素与动力机制[J].湖南社会科学，2013，（4）：179-182.

[5]江西省文化厅，江西省发展和改革委员会.江西省文化产业发展“十三五”规划[EB/OL].（2016-07-06）.

[6]周新德.基于生命周期阶段的农业产业集群形成和演化机理分析[J].经济地理，2009，29（7）：1134-1138.

[7]江西省旅游发展委员会，江西省发展和改革委员会.江西省旅游业发展“十三五”规划[EB/OL].（2016-08-16）.

[8]余丽蓉.文化产业集群的多学科视角分析[J].科技进步与对策，2009，26（24）：70-73.

[9]赵豫林.城市文化产业集群发展对策研究[J].中州学刊，2011，（6）：52-54.

[10]李益民.自组织视角下我国文化产业集群形成中的问题及对策[J].南阳师范学院学报（社会科学版），2011，10（11）：43-44.

作者:严景宁 薛奕珂  单位:1.南昌航空大学土木建筑学院 2.南昌航空大学国际教育学院