煤矿企业文化建设安全发展意义分析

摘要：企业文化是煤矿企业发展的重要支撑，在煤矿企业发展中发挥着重要作用。在内涵上随着形势的发展不断深化完善，在路径和载体上不断创新丰富，形成了具有鲜明时代特征、特色的企业文化体系。本文通过对煤矿企业的有关做法进行总结，进而提出了煤矿企业加强企业文化建设的一些有效经验。

关键词：新时代；企业文化；路径载体

党的做出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断，这是我国发展新的历史方位，也是推进煤矿企业高质量发展的“逻辑起点”。站在新的起点上，推动煤矿企业高质量发展，就必须更加注重文化建设的助推作用，通过加强路径与载体创新，不断构建更加符合新时代需要的企业文化。

1企业文化是实现煤矿企业高质量发展的重要内生动力

1.1企业文化是现代煤矿企业的核心竞争力

煤矿企业要想持续健康发展，就必须拥有自己独特的企业文化。通过企业文化建设，提高煤矿企业内在的凝聚力和向心力，增强外在的知名度和信誉度。如果有能“叫得响、信得过、传得广”的企业文化，不仅能成为煤矿企业乃至行业的一张名片，更能成为广大员工坚定“思想自觉”与增强“行动自觉”的精神动力，从深层次促进煤矿企业的运作。

1.2企业文化是新时代党中央关于煤矿企业发展的重要内容

煤矿企业是我们党管党治党的重要组成部分，是中国特色社会主义的支柱。企业文化，是在坚持党的领导、加强党的建设前提下，在政治力量的支持、经济力量的支撑、科技力量的推进、法治力量的保护、传播力量的推广下，形成了适应新时代的有灵魂、有理想、有创新、有载体的特色企业文化。目前，大部分煤矿企业经历多年的文化洗礼，已形成各具特色的企业文化，成为煤矿企业的独特优势[1]。

1.3加强企业文化建设必须有路径和载体作支撑

推进企业文化建设是一项长期的系统工程，是一个把无形的价值理念转化为有形的物质成果的创新实践过程。当前一些煤矿企业在推进文化建设当中，并未真正认识到企业文化的重要性；有的企业文化存在空喊口号、未落实到实际行动中去，也没有形成推进煤矿企业发展的积极力量。这些问题归结为一点，就是没有认识到加强文化建设必须有路径和载体作支撑，导致文化建设浮在表面、难以落实。这就要求我们在推进企业文化建设中，必须把路径和载体作为重要内容加以完善。

2煤矿企业创新加强企业文化建设的生动实践

2.1创新企业文化体系宣传理念

企业要想收获成功，取决于诸多要素的影响，如人力资本、企业决策等，而这些要素都和企业文化体系建设有着千丝万缕的关系。作为现代企业的管理层，应高度重视企业文化体系建设，创新企业文化体系建设理念，并在实际建设过程中，结合自身的对企业今后发展的期许，从中提炼出某些对企业发展、壮大有利的理念，作为企业的核心价值观。

2.2在煤矿企业发展动力上，更加注重发挥员工的主人翁精神

坚持把员工的发展作为煤矿企业发展的核心，努力通过多种方式提高员工的综合素质和职业能力，最终达到提高煤矿企业竞争力的目的。比如以“阳光大讲堂”、“师傅节”、“读书分享会”等为载体，为员工增强党性修养、提升业务本领提供了许多途径，有力拓展了员工潜能。

2.3在提升管理能力上，更加注重发挥文化对管理的影响作用

进一步明确公司的宗旨，注重发挥保障畅通的基本职责，努力向社会提供阳光服务，使其成为一条“安全、畅通、舒适”的阳光之路。在企业文化的引领下，煤矿企业不断优化完善管理制度，推动煤矿企业的工作效率和创新能力的提高，不断创新管理思路，提升运营管理水平，使公司朝着高效率、高质量的方向发展。

3拓展路径载体、推进新时代企业文化建设的经验

3.1注重以人为本的管理理念

现代企业文化的最大特点是基于对人的管理，强调尊重人、关心人和信任人，为员工自我价值的实现创造条件。煤矿企业员工作为煤矿企业发展的基础力量，其对于煤矿企业的长足发展有着重要意义。为此，在进行企业文化建设时，应当以员工为建设服务对象，使每个员工的潜能被最大限度地发挥出来，发自内心地形成强烈的使命感和持久的驱动力，主动用企业文化要求自己，最终为煤矿企业发展带来强大的生命力[2]。

3.2注重体现煤矿企业自身特色

煤矿企业的企业文化之所以能够有效发挥作用，就在于立足自身实际，构建起了具有鲜明时代特征、行业特点、独具特色的企业文化体系，并随着形势的变化不断充实丰富其内涵。这就启示我们，企业文化要想发挥作用，起到凝聚共识、打造品牌的作用，就不能千篇一律、照搬照抄，而是要形成能够反映煤矿企业自身特色的文化理念、文化符号，并身体力行融入日常的经营管理之中。

3.3强化煤矿企业的社会责任

一个有社会责任感的煤矿企业才是有思想内涵、有大局意识、有发展前途的煤矿企业。煤矿企业之所能够形成良好的社会声誉，并对员工形成强烈的凝聚力，就在于煤矿企业坚持较高的目标定位，把为社会服务作为价值追求。这也启示我们，现代煤矿企业要想实现自身长远发展，就必须超越将利润作为唯一追求目标的传统理念，更加关注煤矿企业对社会的贡献。

4结束语

企业文化建设不是一蹴而就，煤矿企业的使命、愿景、精神、理念等需要时间的积累和长期生产经营实践的基础上形成。对煤矿企业发展而言，文化发展与系统建设是煤矿企业软实力的培养，通过提升文化认同度、创新宣传模式等方式，为电力煤矿企业的可持续发展、高质量发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]廖石生.新形势下如何加强企业文化建设[J].现代企业文化(理论版),2015(05):13-13.

[2]胡姝华.如何加强和改进企业文化建设[J].商品与质量(学术观察),2013(01):161-161.

作者：韩定锋 单位：陕西彬长胡家河矿业有限公司