企业文化促进企业的发展探讨

摘要：众所周知，企业文化对于企业的发展至关重要。企业文化代表了企业的“世界观”和“价值观”，是经过很长一段的时间才形成的。它是一系列信念和行为方式抑或符号的自由组合。本文将阐述企业文化的内涵，提出如何利用企业文化促进企业的发展与管理。

关键词：企业文化；发展；作用

近年来，随着我国经济的发展，已经有越来越多的企业认识到文化的重要性。文化是一种软实力，它在潜移默化地影响着每一个人。在企业竞争日益激烈的今天，把握好企业文化，利用好企业文化，对于提高企业的软实力乃至综合实力有着极其重要的意义和作用。

一、企业文化的内涵

不同的学者对于企业文化的定义各有不同，但是都是殊途同归的。它们所要表达的基本含义都是一样的。文化是人类在生产生活中所积累起来的一种财富。它在本质上是一种意识形态，是人们意志力和精神的集中体现。我们有着五千多年的文化，之所以文化有那么强大的生命力，是因为文化本身不同于其他物质性的东西。它有许许多多的载体，通过这些载体不管岁月如何流逝它都可以流传下来。文化包括：政治、经济和意识形态等方面。纵观全球，一个国家若是文化强国那么它的经济实力和政治都普遍比较强大。文化似乎是与生俱来的东西，它的发展必须有那么一个过程，也就是说它是过程性的产物。我们的企业文化是由内部因素和外部因素组成的，内部因素是文化的基本概念，外部因素是有符号的文化形式。企业文化影响着企业的价值观和世界观，是企业内部行为规范的保障。

二、企业文化在企业发展中的作用

企业文化通常包括物质文化和精神文化。企业的物质文化是精神文化的具体化。企业通过设计徽章、标志、工作服、企业歌曲等物质文化，使企业的外在资源得到整合。通过这些物质文化，引导着自己的员工，让他们明晰自己的职责。例如，企业发放的宣传手册，企业的口号这些都能够教育和激励着员工，让他们在耳濡目染之中，能充分融入到企业为企业的发展做出应有的奉献。企业的精神文化是企业文化的核心。它能够让企业员工形成共有的价值观共同的奋斗目标。精神文化有着独特的凝聚力，通过对企业精神文化的塑造，能够培养员工的团结、互帮互助的意识，让整个集体更加的融洽。从而每个部门之间都能够拧成一股绳，在困难面前能够齐心协力众志成城。企业的发展是一个系统的过程，需要规划、执行、监督和反馈等步骤。而其中每一个过程都需要大家的共同配合和积极投入才能获得成功。在企业文化的影响之下，每一个部门每一个员工都是企业战略的一部分，不会脱离甚至对立起来。它们拥有共有的目标和精神追求及信念，从而让企业实现目标得到发展。企业的精神文化还具有渗透力的功能，它能够渗透到企业的每一个角落，每一个部门，以及每一个员工，辐射到企业经营生产的每一个环节和每一个角度。同时企业的精神文化还可以打造企业的品牌，让更多的客户和消费者能够了解企业，增加企业的知名度和影响力。

三、利用企业文化促进企业发展的策略

现在从国内的众多企业可以看出，它们的文化建设基本都是围绕着“创新”、“团结”、“高效”等字眼。可谓是千篇一律，所以笔者认为，企业文化建设应该抓住自己本行业实质。行业本质就是企业所从事的行业区别于其他行业的本质特征。企业的物质文化必须与行业本质完美地结合。抓住企业发展的核心内容，切忌浮躁，谨记不要高估自己也不要低估自己。精神文化是企业文化最核心的内容。是企业员工共同认可的价值理念和追求。所以对于企业精神文化的打造便成了至关重要的一件事了。第一，在打造企业精神文化过程中，要确立以人为本的思想，人才是最重要的。要充分调动起每一个人的积极性就要能够尊重他们，明确他们的需要尽量给予满足。利用精神文化的塑造，可以让每一个员工为企业的发展贡献出最大的力量。例如：万达集团建立的一种开放式的企业文化，提出了要上下沟通，信息共享。并且及时对每一位员工公布企业的经营状况和信息，每一个员工都有建议和批评的权力。彰显着以人文本的企业文化。第二，要确立科学的经营理念。企业的经营理念决定着企业的发展方向，如何发展这些问题。在确立企业经营理念的时候要实事求是要与自己的实际情况相吻合，切忌好高骛远、眼高手低。第三，要培育和完善企业精神。任何一个成功的企业都有自己的精神，企业精神具有很强的影响力。企业在发展过程中，要通过企业精神才能对员工进行正确的引导，真正发挥出企业的“团结”、“创新”的精神。打造企业精神不仅需要对我们传统的优秀文化进行发扬，也要对国外先进的适合自己的文化吸取过来，通过宣传、教育、媒体舆论等方式打造出自己的企业传统文化，创新企业精神文化。最后，要确定合理的企业目标。企业的目标必须与企业精神文化相结合，充分发挥员工的开拓进取、勇于创新的精神，让企业的目标与精神文化完美融合在一起。使每一个员工的价值理念与企业的目标一致。最终使企业的文化精神成为企业发展的有效“助推器”。例如：长安福特汽车将“要么不做，要做就要最好”作为自己的企业文化，通过企业文化的建设让每一个员工都认识到这一点，从而为之不懈努力。同时这也为自己在市场上提高了品牌影响力和知名度。

参考文献：

［1］关鹏．名企管理模式［M］．北京：企业管理出版社，2005．

［2］张敬文．知识经济时代企业文化建设探讨［D］．暨南大学，2003．

［3］周忠英．企业文化———未来企业的第一竞争力［J］．商业研究，2004，（03）

作者：刘甘 单位：贵州师范大学经济与管理学院