煤炭企业发展新产业的构建研究

［摘要］发展新产业、构建新业态是煤炭企业实现可持续发展的重要举措。文章首先对煤炭企业发展新产业、构建新业态的现存问题作出阐述，然后对煤炭企业发展新产业、构建新业态的必要性作出分析，最后结合实例，提出几点煤炭企业发展新产业、构建新业态的主要策略。

［关键词］煤炭企业;新产业;新业态;自主创新意识

1前言

我国既是世界煤炭生产大国，也是煤炭消费大国，在国家能源结构中，煤炭资源占有重要地位。随着我国国家经济改革的不断深入，煤炭行业身为传统工业基础环节，改革对其造成了重要影响，煤炭企业为实现进一步发展，就必须积极发展新产业，构建新业态。

2煤炭企业发展新产业、构建新业态现存问题

煤炭企业发展新产业、构建新业态的现存问题分三方面:一是薄弱的技术力量。很多新产业项目都需要较高的技术水平，需要煤炭企业内部技术管理人员具有较高的操作水平。二是发展资金的短缺。在煤炭企业发展新产业、构建新业态过程中，会受到资金的限制，这主要是因为融资渠道不够广阔，企业领导发展思路过于狭窄导致。三是缺少市场意识。市场是利润实现的保障，也是项目检验的关键，煤炭企业如果缺乏市场意识，就很难让新产业形成规模。

3煤炭企业发展新产业、构建新业态必要性

煤炭企业发展新产业、构建新业态具有必要性，首先，煤炭是不可再生资源，这也就意味着煤炭会在有一天走向消亡，煤炭企业为实现可持续发展，必须进行积极转型，转移劳动力重心与产业重心;其次，在煤矿壮年期间，需要对新产业进行积极发展，在煤炭产业已经十分成熟后，可以在新产业发展中在人力、资金、市场、技术等方面提供相应支持，煤炭主业可以作为坚强后盾;最后，煤炭企业发展新产业符合我国经济社会发展整体需要，优化资源配置、调整产业结构是我国煤炭产业的发展战略，在精神的指导下，煤炭企业必须积极谋求市场前景好、发展潜力大、环保且效益显著的产业及项目。

4煤炭企业发展新产业、构建新业态策略

4.1树立自主创新意识

对于民族进步和国家兴旺来说，自主创新意识具有重要意义。在实践过程中，可以引进科学技术，但是不能引进自主创新能力。为让自主创新能力得到提升，为让创新型国家得以建设，煤炭企业必须积极树立自主创新意识。需要对广大干部职工进行积极引导，让煤炭企业的高层管理者认清形势，提升自身危机意识，让市场观念得以树立，在“科学技术是第一生产力”的思想引导下，采取一系列开拓创新策略，发展新产业，构建新业态。对技术进行引进的目的是利用技术来完成自主创新，让具有自主知识产权新技术得以形成，对此，需要对引进先进技术、消化先进技术、实现自主创新进行结合，让引进技术和企业自主创新相结合。

4.2提供资金保障

在新产业的开拓中，煤炭企业需要一定资金作为保障。对此，煤炭企业需要对融资渠道进行开拓，利用调整结构、节能减排、建设品牌、产业升级、改造技术等方法，来对国家优惠政策与专项补偿资金的支持进行积极争取。加强自身和银行的合作，让合作平台得以搭建，让二者的沟通协调性得到增强。同时，煤炭企业需要对金融平台建设工作进行加强，通过集团金融公司的组建，金融机构的参与，可以让资金支持的可靠性得到提升。同时，煤炭企业还应该对自身财务管理能力进行提升，让财务控制水平得到增强，让风险管控能力得到加强。

4.3构建新型产学研合作

构建新型产学研合作模式主要是在人才培养、技术研发、资本关系以及生产合作等多方面进行合作。让煤炭企业充分利用科研院和高校的研发能力，充分利用市场机制，为企业自主创新提供技术支持。在未来发展中，煤炭企业必须要以知识为后盾，让新型产学研合作模式得以形成，让新产业的发展具有充足的人力资源保障。在人才队伍建设规划中，需要对三种人才进行重点培养，即专业技术人才、经营管理人才和高技能人才，在产学研合作中，煤炭企业也可以对此三类人才进行积极引进。

4.4提升新兴产业发展水平

4.4.1矿山技术服务

现阶段，其主要趋势为业务量锐减，对此，煤炭企业需要对矿山技术服务水平进行提升，主要方法可分为三个方面:一是统一对外开展服务。煤炭企业需要集中对外完成煤炭生产、矿山建设等工作进行调研，让项目优势得到充分发挥，在前期阶段，可以利用业务托管、劳务输出、项目总包等方法;二是构建生产服务机构。在煤炭企业中，需要对当前组织架构进行积极调整，在市场化的背景下，围绕当前主要业务中的设计、勘探、安装、矿建等方面整合专业化队伍，利用管理与输出技术，来让经济效益得以实现;三是提升专业服务水平。煤炭企业需要确保为客户提供的矿山技术服务具有可靠性，以此来赢得市场。

4.4.2新能源产业

煤炭企业首先需要对省内新能源项目的开发速度予以加快，如风电项目开发、太阳能光伏产业项目开发、生物质发电项目开发等;其次，煤炭企业需要对省外的新能源领域进行积极拓展，依托“一带一路”战略、西部大开发战略，对省外地区新能源项目予以积极开发;最后，需要对新能源的合作开发进行积极推进，让其和大型新能源公司的交流合作进行加强，对人才进行适当引进。

4.4.3物流贸易产业

煤炭企业需要做好三项工作:首先，需要构建物流贸易运作平台，煤炭企业需要依照运作情况对物流贸易区进行逐步拓展，并对物流贸易公司进行设立;其次，需要对物流贸易区域布局进行优化，区域经济可持续发展、信息流聚集、专业市场繁荣是物流贸易区域布局优化的重要支撑。最后，需要对物流贸易网络发展进行积极推进，对此，需要对商业模式的创新工作予以积极开展，整合电商资源、充分利用网络带动作用，利用B2B平台和第三方物流平台，可以让物流贸易产品交易数据平台的建设工作得到有力推进。

4.4.4生态园产业

生态环境和煤炭产业存在着密切联系，大量燃烧煤炭会带来大气污染，如二氧化硫排放问题、酸雨问题等，煤炭企业积极开展生态园产业可以让生态环境得到改善，以临矿集团王楼煤矿喻兴农业园为例，该生态园坐落于济宁市任城区喻屯镇东南，北距济宁市区15千米，是山东能源临矿集团王楼煤矿积极探索塌陷地治理新模式建立起来的现代农业园区，是临矿集团非煤产业战略布局的试点工程。现阶段，该生态园已经成为运用全新模式的农业休闲观光生态园，在“循环经济、绿色生态”发展理念下，充分利用了矿井水余热资源，对都市型生态农业发展模式与现代畜牧渔养殖模式进行了积极探索。截至目前，生态园已开发了热带水果种植、有机鳜鱼、生态水稻、浅塘莲藕、乡村旅游等六大板块项目，获得山东省生态休闲农业示范园区、中国水产科学研究院南四湖生态渔业产学研示范基地、山东省国家采煤塌陷地复垦治理示范基地等荣誉称号。这对于当地的环境改善，和煤炭企业的可持续发展具有重要意义。

5结论

综上所述，煤炭企业发展新产业、构建新业态具有必要性，针对当前存在问题，可以通过树立自主创新意识、提供资金保障、构建新型产学研合作和提升新兴产业发展水平的方法可以让煤炭企业得到进一步发展。现阶段，我国很多煤炭企业的矿山技术服务产业、新能源产业、物流贸易产业和生态园产业的发展都已取得一定效果，对于我国其他煤炭企业具有借鉴意义。

参考文献:

［1］任世华.我国煤炭业态未来发展趋势分析［J］．煤炭经济研究，2016，36(4):57－60.

［2］刘本建.利用“互联网+”打造困难时期企业新商业模式———以煤炭企业为例［J］．现代商业，2015(21):191－192.

作者:徐东康 任俊颖 单位:山东东山王楼煤矿有限公司