领导机关加强人文建设路径分析

【摘要】加强人文机关建设是新时代政治文明建设的必然要求。从实施对象来看，建设人文机关必须分类实施；从实施内容来看，建设人文机关必须多管齐下；从保障机制来看，建设人文机关必须统筹推进。

【关键词】人文机关；建设；政治文明

人文机关建设是一项系统工程，内涵丰富，涉及面很广。笔者认为，人文机关建设的基本内涵主要包括关心干部职工的身体健康、关爱干部职工的心理健康、关注干部职工的职业发展等方面。我们要从关心干部职工的身心健康出发，坚持“以人民为中心”的思想，在干部职工的工作现状、生存状态、内在需求等方面彰显人文关怀，疏通心理障碍，激发工作热情，教育和引导他们在履职尽责的同时真正实现全面发展。

一、从实施对象来看，建设人文机关必须分类实施

美国心理学家亚伯拉罕•马斯洛将人类需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五种，指出人在每一个时期，都有一种需求占主导地位，而其他需求处于从属地位。需求层次理论强调了人的价值和尊严，对于促进人文机关建设中对人的重视具有指导作用。如果我们将机关工作人员分为领导干部、普通干部和困难职工三类，对照需求层次理论的分类来说，领导干部是处于自我实现需求层次的群体，普通干部是处于社交需求和尊重需求层次的群体，困难职工则是处于生理需求和安全需求层次的群体。因此，在人文机关建设中，一定要尊重干部职工的主体地位，充分了解他们的具体需求，针对不同群体，运用灵活方式，使干部职工普遍感受到人文机关的温暖，最大限度地激发干部职工对机关单位的归属感。

二、从实施内容来看，建设人文机关必须多管齐下

多管齐下建设人文机关，要做到五点。一是政治上关心，培养年轻干部进取心。重视和关心每一位干部职工的切身利益，坚持在年轻干部中发展党员，注重在业务骨干中培养干部，让年轻干部真正懂得，只有在党组织的培养下，才能更好地成长进步。二是思想上引导，提振全体职工精气神。要通过思想上的引导和激励，注重思想道德建设，挖出思想“贫血”、精神“缺钙”、行动“乏力”的根源，积极培育自尊自信、健康向上的精气神，引导干部职工把思想和精力聚焦到干事创业上来。三是事业上帮助，搭建施展才华的大舞台。结合机关工作需要和干部职业发展需求，不断发掘和培养骨干队伍，坚持用创新的事业培养人，用共同发展的理念凝聚人，引导他们保持昂扬向上的干劲韧劲，形成“命运共同体”。四是生活上关爱，保持关爱帮扶常态化。坚持普遍关爱与重点帮扶相结合，经常性地开展走访谈心活动，帮助解决家庭矛盾和生活困难，真正让干部职工时刻感受到组织的关心和集体的温暖。五是心理上疏导，持续解压减负调心态。正视干部队伍中存在的嫉妒、自大等不健康心理，深入分析原因，精准疏导，用真情实感去打动人心，引起共鸣，唤起他们的热情和活力。

三、从保障机制来看，建设人文机关必须统筹推进

人文机关建设涉及制度机制、信息体系、资金投入等方面，只有统筹推进，才能有效运行。一是规划引领。按照人文机关建设的总体要求，编制人文机关建设的规划纲要，规范人文机关建设的目标任务、基本原则、方法步骤、推进机制等内容，使人文机关建设达到科学性和可操作性的高度统一。二是典型带动。要注重培育人文机关建设中的先进典型，全方位地宣传、推广先进典型，使其鲜活生动、可信可学，发挥“点亮一盏灯，照亮一大片”的带动作用。三是全员参与。要不断增强主人翁意识，注重调动全体干部职工的主动性和创造性，营造人人思考、个个参与的浓厚风气，同舟共济、同向发力、同频共振，使人文机关建设植根于全员实践的土壤，永远保持旺盛的生命力。

作者：薛国斗 李德宏 单位：中共江苏响水县委宣传部