石油工程管理方法探析

摘要：作为我国经济支柱型产业,石油行业能够创造巨大的经济利润。在石油业快速发展的过程中,出现了大量的地面石油工程,这些工程的质量与水平将直接影响到石油企业的经济效益。为了提升石油行业的经济效益与社会效益,就必须重视石油工程质量的监督与管理,确保石油地面工程能够发挥自身的价值和作用。本文以石油地面工程建设如何提升管理有效性为切入点,分析提高石油工程质量的有效方法,希望能够实现与推动石油行业的可持续发展和建设。

关键词：石油地面工程;工程建设;质量控制

0前言

地面工程作为油企发展的重要设施,其质量将直接决定油企自身的发展效益。可以说地面工程质量与油企的运营有很大联系。伴随着油田开发的越来越深入,如今油田资源的研究也越来越多。石油地面工程作业往往需要消耗大量的时间,且其本身的特性决定了油田施工有着较为突出的危险性。也就是说石油地面工程必须要重视质量方面的管理,这对实现石油行业的进一步建设具有现实性的意义。

1油田地面工程质量问题形成原因

1.1缺乏质量管理意识

人是质量问题出现最主要的因素,之所以这么说与人在施工监理中发挥的重要作用有很大关系。施工监理者如果缺少职业道德与职业水平,就无法满足复杂项目的施工监理要求[1]。而从现状来看,国内的确存在缺少高素质施工监理者的情况,大多数监理者都存在问题解决能力不强、安全意识与质量意识薄弱的问题。这带给油田地面建设管理和施工很大的问题和不利。

1.2没有足够的交流和沟通

在施工过程中,企业必须予以全程的监督和管理,目的为针对施工中出现的转包、停工问题,保障施工整体质量。此外招投标合同、项目的管理可不科学、规不规范、监理工作落实的有效性同样也是必须要注意的问题。而这些问题目前来看都是油田地面工程质量隐患、安全隐患的主要原因[2]。之所以会出现这些问题,与施工方和业主缺少交流和沟通有很大联系。

1.3监管不到位

油田地面作业中,政府监管机构是施工方和业主方的中介单位,如果政府监管机构不清楚自己的工作意义,在参与监督中出现了越权行为或是质量监督员和承包商建立了不法的合作关系都会影响到工程监督质量。没有将业主利益摆在首位,必然会影响业主的最终利益[3]。这体现的是油田地面工程作业方和政府监管机构没有正确履行自身义务和责任。

2提升油田地面工程建设质量有效性的方法

2.1提升作业人员质量意识

现如今市面上出现了大量的培训公司,这些培训公司培训内容包罗万象,其中就包括油田建设工作。培训公司成立的目的是为了向社会输送足够多的技术性人才,对参与油企建设项目的作业人员而言,绝大多数的工作人员除去有着赚钱的目的以外,还希望能够在施工中积累经验,提升自身的实践水平与工作技能。培训公司需要在提升操作人员操作能力的基础上,加强质量意识教育。从而全面提高作业人员施工能力和作业水平。

2.2加强进度方面控制

(1)进度目标。施工前必须明确施工目标,合同中必须明确施工的周期,根据施工单位作业水平设计施工进度和施工计划。确定施工方案时,还要合理分析施工单位的设备、资源、人员条件,考察现场作业条件。管理部门必须做好整体编制规划,确保施工进度得到有效控制。慎重审核相关文件,保障项目能够顺利推进。(2)进度计划。结束项目计划与总计划的制定后,必须先将计划送至管理机构,完成项目合理性、可行性的检验。假如没有按规定时间内完成计划的上交,那么机构就必须及时催促,确保其能够按时完成计划的上交。计划除了包括项目方案以外,还包括设计程序与设计工艺,甚至是资源配置方法。(3)进度交流。质量监督机构必须要督促承包人能够按照规定工期、目标、计划进行操作,保障施工的安全性,按计划完成施工,防止出现赶工、抢工的问题。假如在外界因素的影响下,施工进度遇到了拖延性问题,质量监督机构就必须发出加速指令,与承包方协调更改施工计划。在保障施工安全性的基础上,改良施工方案。(4)工程验收。油田施工需要处理大量的内容,即便是竣工后仍有许多事物需要进行处理。施工结束后必须有专业检查团队监测工程质量。如果工程不合格,必须要求承包人返工,从而减少安全隐患。如果检测后确定质量合格则可以进入正常的交接流程,做好竣工资料的保存。竣工后所整理的信息应存放于档案室进行统一管理。当然资料存放后并不意味着工程就已经全部结束,施工单位还要分析施工中遇到的问题,以免今后的施工遇到类似的问题。

3结语

油企生产作业离不开地面工程的支持,地面工程的质量将直接影响油田的生产和作业质量。本文以笔者多年的实际经验分析了油田地面工程常见作业问题,从中得出之所以会出现这些问题与管理意识淡薄有很大关系,既管理缺失影响了建设质量。为了解决这些问题,提高地面工程建设有效性就必须要制定科学的建设计划,明确施工进度,以便更好的完成石油地面工程建设的管理工作。

参考文献:

[1]付喆.谈石油地面工程建设中的质量控制[J].居舍,2018，(12):151.

[2]郑长春.浅谈石油地面工程建设中的质量控制[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(10):25-26.

[3]库尔班江•海不都拉.浅谈石油地面工程建设中的质量控制[J].科学中国人,2016(26):94

作者：张哲 单位：中国石化集团国际石油工程有限公司