企业内部会计控制有效性及效率问题

摘要:内部会计控制是投资管理企业降低风险的有效途径，也是提升市场竞争力的关键。文章从投资管理企业内部会计控制角度出发，对内控有效性与效率问题进行分析，然后结合实际情况总结出一系列有针对性的策略，为保证企业财务审计精准性、内控监督条理性提供可行的方案，希望为相关研究学者提供科学参考与借鉴。

关键词:企业会计;内部控制;投资管理;财务审计

内部会计控制是投资公司以及其他企业经营发展中的重要内容，不仅能够强化企业控制外部与内部财务风险的有效性，还可从根本上提升内部资源的利用效率，为企业战略目标的实现提供有力保障。因此，探究当前形势下企业内部会计控制的有效性与效率问题，对促进投资管理企业可持续发展具有十分重要的现实意义。

一、企业财会内控有效性与效率问题分析

在社会经济快速发展的背景下，各行各业已经成为我国经济的主力军，促使投资管理企业在不断发展进步的同时，还应注重自身内部会计控制工作的加强，从而保障企业全面发展。现阶段，许多企业存在内部会计控制有效性与效率不佳的问题。第一，财务风险防范能力不强。投资管理企业受到国家宏观政策与方针的影响，再加上内部会计控制的失效，在面对市场挑战时，缺乏足够的抵抗能力维持企业正常运营，为企业未来发展埋下极大的安全隐患。第

二，内部控制意识淡薄

许多企业并未完全认识到财会内控的重要性，由于领导层面意识的缺失，使得管理人员以及基层员工落实内部控制工作流于形式，最终造成企业资源利用效率不佳、战略发展受到制约等为题。第三，控制制度不完善。由于企业缺少完善的内部控制制度，导致内部会计工作缺乏可行的依据，使得会计人员出现不规范行为，又由于没有详细、科学的操作规范，进一步制约了企业的发展。第四，会计内控效率低。主要是企业缺少与会计内控工作相配套的信息技术平台，不科学、不完善的平台使得会计内控工作失去了真正的意义与价值，并且信息无法技术性传递则会阻碍相关工作的开展［1］。

二、提升内部会计控制有效性与效率的策略

(一)加强外部环境监控，降低企业财务风险外部宏观环境中的风险与投资企业内部会计工作有着直接的联系，需要企业不断结合当下形势，在最短时间内完善内部会计控制方案，以此增强自身抵抗外部风险能力。首先，企业应派专业人员深入到企业内部了解会计控制工作的实情，并结合专业人士的意见与建议对现有的风险防控方案进行优化与调整，从而促使相关工作的价值与优势得到充分发挥。其次，企业应结合市场环境的变化以及自身发展的需求，切实优化、调整风险制度实施方案，并对企业内部潜在的风险进行分析，最终形成科学的应急方案，在此过程充分发挥出内部会计工作的效能。最后，投资管理企业需要完善年度风险管理方案。然后将其分解为季度、月度风险控制目标，促使与内部会计控制工作相关的战略决策可以落实，从而进一步提升财务管理工作的有效性。此外，企业还应切实加强风险评估意识，针对多种多样的投资风险与内部财务风险，由专业能力较强的人员管理企业各项运营活动的信息与资料，促使员工通过预算或会计核算能够发现企业经营中存在的风险，并及时向领导决策层汇报，对其进行科学评估后得到能够有效落实会计内部控制措施的策略，并为企业未来发展奠定坚实的基础。科学评估机制的构建，可以充分调动企业内部会计人员的工作积极性与主动性，促使员工为企业实现战略发展目标贡献自己的力量，从而完美解决内部会计控制的有效性和效率存在的问题。

(二)注重内部会计培养，促进转变内控转变在现代经济市场激烈的竞争中，人力资源成为各行各业提高核心竞争力的关键，拥有的员工综合素质与综合业务能力直接影响企业战略发展目标的实现。对于投资管理企业来说，更应该从内部会计人员能力提高入手，以此提高员工对内部会计工作的重视程度［2］。一方面，企业应积极运用新媒体方式宣传内部会计控制工作的优势与价值，让员工明确企业未来发展离不开良好的内部控制。与此同时，企业应根据员工个人发展需求，组织并开展多样的培训活动，包括专业知识能力、监管能力、道德素养等，促使员工在日常工作中能够充分发挥出自身操作经验与监管能力，以此降低风险事故的发生率，从根本上保障投资企业可持续发展。此外，引导员工摒弃原有落后的管理观念，积极发挥自身监督职能，不断在企业组织的培训活动中获得能力的提升，进而提高内部会计控制工作的效率。另一方面，企业应采取多样的方式提高会计人员的业务水平，促使员工能够将企业各项经营活动的资金支出与收入情况、资源利用情况等多方面财务信息上报给领导部门。同时，将会计人员的业务情况与绩效挂钩，积极健全奖惩机制与激励机制，此时员工在日常控制工作中能够发挥出自身效能，充分发挥出企业内部会计控制在事前、事中、事后的作用，从而保障企业有组织、有计划地实施预算、会计核算以及一系列财务工作，促进企业稳定、可持续发展。

(三)完善会计控制制度，构建良好内控环境投资管理企业内部会计控制工作与发展、进步的社会经济具有十分密切的联系，促使企业不断结合自身实际情况来完善内部会计控制制度，确保各部门监督工作、岗位实则的落实，以此构建良好内控环境，促进企业可持续发展。一方面，企业应在制度中明确各工作部门与岗位的职责，同时，积极运用先进理念与方法建立科学的内部控制体系，促使会计在全面认识到内部控制工作重要的前提下，开展规范的、合理的财务工作，确保企业各项经营活动有效性与效率的提升。此外，企业还应利用制度规范经营行为，避免出现违规现象，造成会计工作出现较大风险，为其日常可持续发展奠定坚实的基础。另一方面，企业应积极构建良好的内控环境，可将内部会计控制工作的组织机构构建作为打造良好内部环境的出发点，以此保障各项制度的落实，要求员工以更加积极的态度投入到企业经营活动中，逐渐形成的相互制约形态为提升工作有效性、提高资源利用效率提供有力保障。企业各部门之间应及时沟通与交流，为监督工作与会计审计工作的完善提供可行的依据，促使原有的经营理念能够创新发展。此外，建立切实有效的控制监督考核机制，监督考核机制的建立能够保障企业内部会计控制过程中出现的问题及时解决，并对提出具有使用价值意见的人员给予相应的表扬，以此落实“公平、公正、公开”原则，促使企业内部激励机制优势充分发挥，以此为企业其他工作的开展提供良好的内部控制环境，进而保障职权明确性与制度有效性，推动企业内部控制高效运转。

(四)建设信息技术平台，提升会计控制效率在社会经济快速发展的背景下，企业应进一步完善内部会计控制工作的信息技术平台，充分发挥出财务软件的功能与作用，促使企业在快速发展的过程中仍可以保持稳定的经营能力。一方面，企业积极完善自身组织结构，利用先进技术创新、优化业务流程，以此提升自身在市场竞争中的地位。同时，积极运用互联网技术预测未来市场经济的发展趋势，以此保障经营战略与管理制度的科学性与规范性。另一方面，注重互联网、物联网、大数据等技术的应用，以此不断提升信息技术平台的智能化水平。在此过程中，财务工作人员应及时更新系统中的数据，并由专门人员对企业的信息化系统进行管理，以此避免财务信息的外泄，从而保障投资管理企业经营信息的完整性与真实性，为内部会计控制工作提供有力保障［3］。与此同时，注重安全保障机制的完善，注意信息技术平台应用过程中问题的及时解决，保障会计信息可靠性与资产运行的高效性，并在发展过程中注重指导性与操作性意见的补充与完善，进而推动产业可持续发展进程。信息技术平台的完善，不仅突破了原有经营模式的局限性，推进了内部控制体系的创新发展，还进一步提高了企业内部会计工作的效率。构建起的与企业经营特征相符的云技术管理形态，在很大程度上增强了企业内部会计控制以及财务业务流程的透明度，进而提升相关工作的有效性，为企业全面健康发展奠定了良好的基础。内部控制思想在长时间发展过程中与现代技术手段的结合，加上企业科学合理配置在岗人员具体职责，实现企业内部会计控制工作规范性与效率的提升，促使企业内部人员自觉学习与现代信息技术实践技能，为各部门实际工作提供有效的措施保障，促使相关决策经营有效进行，进而最大化企业的经济利益与社会价值，实现企业会计信息真实完整的目标，对企业健康发展具有重要意义。

三、结语

综上所述，内部会计控制工作作为企业财务管理的关键一环，控制制度的完善、人员业务能力的加强、信息技术平台的完善，对投资管理企业提升内部会计控制工作有效性与资源利用效率发挥着不可忽视的作用，也促使企业获得较高水平的抵御外部高风险能力，为提升资源利用效率、保障企业效益打下坚实的基础。

参考文献:

［1］罗婉影．企业会计内部控制的问题与优化对策研究［J］．现代营销(经营版)，2020(9):196－197．

［2］张旭萌．企业财会内控监督机制的现状及对策探讨［J］．现代营销(经营版)，2020(8):216－217．

［3］张兆侠．会计信息失真与企业债务融资相关性研究:基于内部控制的调节效应［J］．财会通讯，2018(33):3－8+129．

作者：黄俊华 单位：莆田市生态水系建设投资管理有限公司