企业会计内部控制措施研究

【摘要】随着我国市场经济的发展，企业发展中会计部门的重要性也越来越明显。企业内部管理制度能否顺应时代的发展，是决定企业能否持续发展的关键因素，而在企业内部管理制度中会计部门的内部控制又是重中之重。会计部门本就是一个企业能否良好运行的关键，而会计内部控制有助于企业制定正确的决策，促进企业发展。本文通过介绍企业会计内部控制制度中存在的问题进行简要的分析研究。

【关键词】企业会计部门内部控制

企业的竞争压力在市场经济的不断发展中逐渐加大，企业之间的竞争愈演愈烈，没有任何企业能够在这激烈的竞争环境中独善其身，偏居一隅。企业内部控制的制度就在这样的大环境中产生了，因为企业的发展需要充分的了解社会需求，根据社会的实际情况制定发展路线。而企业会计内部控制的有效性、合理性和科学性，能够防止企业发展中出现各种原则性的失误，甚至是违法行为，确保企业的业务工作顺利开展。企业要想在竞争中保持优势，就必须清楚地认识到企业会计部门内部控制的重要性。

一、会计内部控制存在的问题

企业会计内部控制本是为了更好的提升会计信息质量，有效减少企业内部产生的一些不必要的错误和弊病，保证企业的生产经营和发展能够按部就班的进行。可是由于企业对会计内部控制的管理措施不完善，工作人员态度的不端正，导致企业会计内部控制存在不少问题。下面就企业会计内部控制存在的问题进行阐述说明。

（一）对会计内部控制制度认识不充分

由于一些企业的领导层面组成人员年龄偏大，做事讲求稳重，行事过于保守，缺少创新的勇气和胆识，面对会计内部控制这项新的制度，总是有些忐忑，抱着观望的态度。不建立会计内部控制制度怕会对企业未来的发展有影响，可建立了会计内部控制制度后又不想过多的投入人力物力，使会计内部控制制度的管理力度不够强。而大部分的工作人员对会计内部控制制度的了解只是片面的，思想多多少少会受领导的影响，对内部控制制度缺乏足够的重视，在工作中不够严谨，没能严格执行会计内部控制制度的要求，大多是流于形式，导致会计内部控制制度的作用无法充分的发挥出来，甚至会导致会计部门在财务管理上产生的漏洞，给那些犯罪分子提供了犯罪机会，导致我国企业流失了大量资产，影响了企业未来的发展。

（二）对会计从业人员选择不合理

优秀的制度同样需要优秀的工作人员来执行。我国的《会计法》中曾明确要求，从事会计工作的人员一定要持有会计资格证书，管理人员则不仅需要有相关的从业资格证书，还需要有会计师以上级别的专业技术资格或者有一定年数的工作经历才行。可企业在选择会计工作人员时，并没有严格执行这项要求，有的会计师并没有会计资格证书，只是了解一些基本的会计知识，企业就盲目的把人招了回来，而这些没有会计资格证书的工作人员没有足够的专业知识，应对不了企业庞大的账目却又不懂装懂，导致企业财务上经常出现不合理的情况，财务漏洞越来越大，产生不可挽回的后果。而企业的部分管理人员也并没有相关的管理经验，综合素质较差，而且不了解相关的财务方面的法律知识，面对突发情况无法及时处理，不能很好的管理会计部门的内部运作，更不会合理的运用会计内部控制制度。

（三）企业会计内部控制力度不强

企业的发展在很大程度上取决于会计部门的发展，而企业对会计内部控制制度的认识较为浅薄，有些企业虽然建立了会计内部控制制度，却并没有进一步的完善，在管理上也有所欠缺。而随着社会信息化的发展，企业内部的运转也逐渐离不开信息技术，可由于企业领导者对信息技术的不重视，会计内部控制未能采用较为先进的信息技术，也没能定期的进行维护和更新，导致会计内部控制制度缺少信息技术的配合而不能发挥它的最大效用。

二、解决内部控制问题的措施

即使有再好的企业制度，在没有好好执行的情况下也无法发挥它的作用，所以企业要想让会计内部控制发挥它的作用，必须要及时解决上述问题。

（一）提升工作人员对内部控制的认识

企业首先应该做的，就是提升企业主管领导人员对会计内部控制制度重要性的认识，主管领导的思想行动在很大程度上影响着职工的态度，同时企业还可以利用其相关的领导作用，强化企业其他管理人员对企业会计内部控制制度的认识。其次，要提升企业会计部门的其他管理人员对会计内部控制制度的认识，领导起到的只有引导作用，只有会计人员自己也充分的认识到会计内部控制制度的重要性，才能调动起整体积极性，提升他们学习会计内部控制制度的学习动力，从而提升他们的知识和能力水平，对会计内部控制制度不再只是片面的理解，逐渐学会严谨的对待会计这份企业中极为重要的工作。

（二）选择会计人员要严谨

企业在选择会计部门的从业人员时，应该严格遵守国家的相关规定。在会计人员的选择上，确保入职人员持有会计资格证书，并且有一定的工作能力，良好的心理素质；在管理人员的选择上，入职人员则需要有相关的从业资格证书，有会计师以上级别的专业技术或一定年限的工作经验。对会计部门的入职人员进行层层筛选，考官应该对入职人员严格把关，并且在入职后进行相关的培训，确保他们很好的能应对在会计工作中出现的各种问题，并且能够很好的执行企业会计内部控制制度。

（三）加强企业信息化和控制力度

要重视并且积极的完善企业会计内部控制制度，制定科学合理的内部控制制度。加强企业信息化的使用，明确信息化的重要性。要求企业学会使用先进的信息技术，并且定期的进行更新和维护。合理有效的运用到企业会计内部控制制度中。

三、小结

对于企业来说，会计部门是企业的核心，而会计内部控制制度贯穿着整个企业的业务活动，企业要结合自身发展的特点，和实际情况完善企业会计内部控制，以满足我国市场经济发展的需要。而会计内部控制能保证企业会计信息的真实性和准确性，并且能有效地降低企业的财务风险，保证资金资产的安全。

参考文献

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[3]林南.论企业会计内控制度的完善[J].商场现代化，2014，(6):171-172.

作者：曹淑红 单位： 佳 木斯中天税务师事务所有限公司