企业会计信息失真及解决对策
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一、会计信息失真产生的原因
（一）企业自身利益的需求
追逐利益是企业会计信息失真产生的最直接原因。在企业经营发展过程中，企业为了实现自身利益最大化，通过会计部门对财务信息进行更改进而避免应纳所得税，从而减少应得税的交纳；另外，企业为实现自身发展，把绩效考核作为奖罚的主要依据，这就使得企业自身发展当中产生人为因素的部门财务操纵现象，推迟或者提前确认收入账务；再次，企业为了塑造自身形象，在市场竞争中获取有利地位，赢得市场青睐，通过对财务报表进行优化，进而实现自身发展要求。这些都是造成会计信息失真的直接影响因素。
（二）企业内部监管体制存在缺陷
首先，企业内部监管不力是企业信息失真产生的内在原因，而社会监管不力则是监管体制存在缺陷的外部原因，会计事物所受到利益的驱动就会为企业制作虚假财务凭证。其次，由于企业独特的管理体制，使得企业领导对企业财务人员的任免升迁具有决策权力。会计人员作为企业员工之一，必须要站在企业经营者的角度进行决策，这就使得，企业为谋求自身利益而迫使会计人员进行假账的制作，企业监管体制形同虚设，而会计人员为谋求自身发展也只能为企业提供便利。
（三）企业会计制度体系不完善
健全的会计法规制度是保障会计工作顺利实施的基础和前提。目前，我国还没有形成健全完善的会计、财务、审计法规，另外，在会计法规的执行过程中也存在诸多问题。例如，在债务重组方面，其重组时按照公允价值进行处理，而由于公允价值自身缺乏可靠性，企业就会滥用公允价值，调节企业利润。并且，我国所得税也存在缺陷，中小企业所得税采取按期预缴，年终清算的管理办法，但外商企业同国内又有所不同，这就使得中外企业赋税不同，企业为实现自身利益最大化只有通过调节会计信息，修改财务报表进行利润调节，这也造成许多偷税、漏税的现象产生。
（四）财务人员自身问题
会计人员素质的高低直接影响着企业会计信息的真实性。在企业发展中，会计人员中存在一些素质不高的人群，这些人员素质直接导致企业会计信息的失真。一方面，一些会计人员不能严格遵守会计人员职业道德要求，不能坚守职业操守，在个人利益、企业利益、国家利益方面，往往以个人利益为中心，不敢揭露违法乱纪的会计行为；另一方面，资质较浅的会计人员没有丰富的会计操作经验，在操作过程中不能准确的把握会计信息，容易造成会计账目的差异性，造成会计信息的失真。
（一）建立企业内部的控制和约束机制，严格规范各项财务制度
首先，要从根本上对企业内部的会计制度进行完善，对基本会计运营程序进行规范，保证收支制度以及内部控制制度健全，为企业财务人员提供健全真实的数据做基础。另外，要加强企业约束机制的健全，不仅是对员工、会计人员进行约束，也要对企业领导人进行约束，坚决杜绝企业管理者违反企业制度和规定。要加强企业内部所有成员的职业道德建设，对于那些提供不真实会计资料和数据的人员给与严厉惩罚，建立良好的企业运营模式和会计工作环境，从根本上提高企业的会计信息质量。
（二）从根本上加强会计信息管理，做好科学性决策
企业要从根本上加强会计信息管理，需要做好对每一个阶段的企业运行管理，因为企业从生产到销售中的每一个环节都具有一定的连贯性，在企业运营中，任何一个阶段出现问题，都将会对整体信息健全有影响。同时，要加强审计部门工作的独立性，提高审计部门人员的专业能力和自身素质，加强企业会计信息的审核，保证会计信息的真实性和可靠性，一旦发现问题，及时查找原因，随时解决。另外，企业领导要更新管理观念，与时俱进，在新形势下加强企业管理，采取新方式促进企业健全发展。要做好计划，进行可行性规划分析，建立健全制度建设，合理审核会计信息数据，保证会计信息的准确性。
（三）政府要对会计监管体系进行完善
首先，政府要做好外部监督体系，国家审计部门、监管部门等要依据规定法律加强企业内部的会计数据审计和检查，特别要提高对制度和准则的核查，对企业和单位的职业行为进行约束和管控，提高会计信息的准确性和客观性。同时，要对那些违反国家规定法律，并且弄虚作假的单位给与批评和惩罚，并及时纠正错误，对于那些情节较重的，要给与行政处罚和法律制裁。另外，要对社会监督体系进行完善，要增加监管力度，强化管理，充分发挥注册会计师以及社会群体的监督作用，保证各项数据的准确性。
（四）提高财务人员的业务技能和专业知识水平
会计工作属于技术性工作，企业财务人员是企业的资金管理人员，在资金运转以及分配方面具有重要的作用，所以企业财务人员需要具有较高的专业技能和基本功。企业领导要定期对财务人员进行培训，加强会计电算化知识的学习，同时要提高财务人员的职业道德建设。另外，会计人员自身要加强学习，转变理念，提高职业道德，强化学习，争取与社会发展相适应。
三、结束语
随着市场经济的不断发展，经济全球化也在逐渐加强，企业之间的竞争越来越激烈，要想更好地促进企业发展，需要建立完善的内部控制制度，保证会计信息质量健全和可靠。企业管理者只有把企业风险意识合理分配在每一个财务活动的关键点上，才能建立合理有效的内控机制，才能有效地进行风险管理，促进企业向可持续发展的方向发展。所以，一定要抓好企业运营的关键点，做好内部控制和风险管理，同时加强内部信息监管，建立完善的运行机制，保证会计信息的可靠性和准确性。
作者：王静 单位：辽宁新源供水有限公司
