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水利工程质量管理有效措施

水利工程质量管理有效措施

1强化对水利工程施工企业管理人员政治思想教育,不断提高他们的业务水平和综合素质

强化对水利工程施工企业和项目经理部管理人员,特别是工程技术人员和技术骨干的政治思想教育和业务培训,使他们牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识,深刻认识要在保证工程质量的前提下再去考虑经济利益的道理。为此,水利工程施工企业和项目经理部领导应强化对全体员工的思想教育,不断提高他们的质量意识和敬业精神;建立健全工程质量保证体系;建立健全岗位责任制;建立奖惩制度和激励机制,以增强职工责任心,激发他们的积极性和创新精神;加强专业技术培训,提高他们的综合素质和操作技能;加强安全生产操作技能培训,提高他们的安全意识和自救、互救的技能;认真坚持“持证上岗”制度,严禁未经专业培训的无证人员上岗操作。

2建立健全质量保证体系,严格执行岗位责任制

水利工程施工企业和项目经理部领导应尽快建立健全科学的质量保证体系和严格的岗位责任制,并在水利工程项目施工全过程中实行全天候监督管理,以利于全面了解质量保证措施和岗位责任制的落实情况,发现问题和矛盾,予以及时解决合处理。要做到全面落实岗位责任制,必须明确企业领导、项目负责人、工程技术人员和各专业班组长各自的岗位责任,才能各负其责、层层落实,并做到加强监督和检查;实施技术责任制,要求工程技术人员明确自己的职责和权限,分工明确、责任清晰,便于做好各自的技术管控工作。项目经理是工程项目质量管理的领导者和组织者,也是工程质量第一责任人,对确保工程质量起决定性作用;项目部主任工程师负责向各专业班组长作技术交底工作,并在施工过程中须认真检查落实情况,对违反操作规程的班组或个人,有权予以纠正或制止,必要时令其返工或停工,严防工程质量事故的发生;施工员应对所施工的工程项目进行现场平面图轴线定位放线、水准点及高程控制,以及复核和引测等工作,并承担相应的技术责任,还应负责隐蔽工程的检查验收和备案工作,认真填写施工日志和各项签证。水利施工现场监理工程师应按照建设监理细则要求,认真审核拟建工程的施工组织设计和质保体系及其质保措施,并在施工全过程中予以严格检查和监督,对工程中的关键部位和重要工序必须认真审核其施工方案和质保措施,并坚持旁站监理;应及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件等的质量,对不合格品应提出验收意见和清场处理意见,严禁使用不合格材料和构配件;要认真参加分阶段验收和竣工验收工作,参与工程质量事故的调查和处理工作;监理工程师应协助施工员建立工程技术资料档案,督促试验人员对原材料、混凝土和砂浆试块、回填土土质、钢筋等焊接件等,按相关规定及时做好试验工作,并按时提供试验报告。

3强化对水利工程施工现场施工质量的监控机制

水利工程质量是由各分部分项工程的施工质量组成的,只有工程中各分部分项工程施工过程中每一道工序的施工质量符合设计和规范要求了,才能最终形成水利工程的整体质量;而要确保每道工序的施工质量均能符合规范和质量标准要求,只能通过现场对施工过程的实时监控,即水利工程施工单位和项目经理部要建立完善的工序质量监控体系,及时提交工程质量统计分析资料和质量控制图表;及时审核设计变更及其修改后的图纸,对各分部分项的施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时予以纠正。要建立工程质量信息反馈体系,严格检查现场机械设备、原材料、构配件的品牌等级和质量状况;要对照水利行业的施工技术规范和质量标准,来检查和监控本工程的相关对象;要强化每道工序质量的实时监控,做到认真复查上道工序质量,以确保本道工序质量,上道工序质量不合格的,不准进行下道工序的施工;严格把控工序间的交接检查;认真做好施工记录、隐蔽工程记录和分部分项工程验收记录;坚持认真做好自检、互检和专业检(三检)制度,以确保水利工程最终整体质量目标的实现。

4认真做好技术交底工作,确保水利工程施工质量

水利工程施工企业(项目经理部)、建设单位及设计单位应协调一致,认真做好技术交底工作,是确保水利工程施工质量的前提。为做好技术交底工作,水利工程项目经理部应由主管技术工作的主任工程师编制技术交底书,并经项目总工程师审核、批准。技术交底书内容包括:施工工艺、施工方法、质量要求和验收标准,以及施工过程中需要注意的质量问题、可能出现意外事故时的措施及应急预案等。要严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件,认真把好工程项目开工、分部分项检查验收、竣工验收等重要关口,任何分项工程上一阶段工作未完成或不合格,均不得进入下一阶段施工。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定,任何分项工程未经检查验收,不得投入使用或进行下一阶段施工。工程整体验收时必须有上一级质量监督机构的参与和评价意见。

5强化水利工程建设监理工作,切实做好对水利工程项目工程质量、投资、进度全方位和全过程监理

水利工程建设监理单位进驻水利工程施工现场后,要根据工程性质、规模大小、投资形式及资金到位情况等,研究制订监理目标、进度计划和监理细则,再详细编制监理人员分工计划、监理工作细则以及为实现监理目标所必须掌握的质量检查、质量评定方法和质量标准,使水利工程施工企业和项目部工程技术人员都能知道在施工质量控制中应该做什么和怎么做;与此同时,还应协助施工企业和项目部工程技术人员建立健全质量保证体系和制订行之有效的水利工程质量管理措施来,并且采取定期和不定期形式,对施工企业承诺的工程质量保证体系和质保措施的执行情况进行督促检查。在水利工程建设过程中,现场监理工程师应严格按规定实施旁站监理、巡视和平行检验,认真负责地对水利工程质量、安全、进度和投资等情况进行把关控制,以便忠实履行监理合同规定的职责;监理工程师在水利工程施工现场应遵守职业道德,廉洁奉公、公平公正,严禁以权谋私,认真执行监理规范和监理工作细则的规定,真正做到对工程项目质量、投资和进度全方位、全天候和全过程监理。

作者:方金兰