通信工程就业前景精选(九篇)

第1篇：通信工程就业前景范文

两个专业的就业前景都是可观的。

土木工程专业大体可分为道路与桥梁工程与建筑工程两个不同的方向，随着城市建设和公路建设的不断升温，土木建筑就业前景非常好，就业形势近年持续走高。土木工程专业的就业前景与国家政策及经济发展方向密切相关，其行业薪酬水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向，而从技术转向管理，也成为诸多土木工程专业毕业生职业生涯中不可避免的瓶颈。

通信工程专业的就业前景非常好，毕业后可从事无线通信、电视、大规模集成电路、智能仪器及应用电子技术领域的研究，设计和通信工程的研究、设计、技术引进和技术开发工作。无论是移动通讯、固定电话、网络、卫星等通信系统，还是手机制造商等通信产品制造企业，或是民航、金融等需要建立大型内网的服务型企业，还有众多的科研单位，只要有信息和通信电子技术的地方，都需要通信人才。

（来源：文章屋网 ）

第2篇：通信工程就业前景范文

[关键词]多媒体 铁路信号 情景教学

1 《车站信号》课程在铁道信号专业中的重要性

本课程为铁道信号专业的基础专业课。本课程主要讲述我国铁路基础信号设备的组成、工作原理和设备的维护，学完本课程后，学生能够具有对我国铁路现有信号设备进行日常维护、日常测试、故障诊断、故障处理的能力。

2 多媒体教学法应用于《车站信号》课程教学

多媒体教学是教师根据教材所编写的内容，营造出实际工作的场景，通过具体的基础铁路信号设备进行现场教学，对于较复杂的设备进行分解与组装，借助于集语音、图片、文字于一体的多媒体课件，对较复杂的铁路信号基础设备的结构和动作过程进行动画的演示，使学生提前进入工作岗位的心理状态和精神状态，使学生如闻其声，如见其人，仿佛置身其间，如临其境；师生就在此情此景之中进行着的一种情景交融的教学活动。因此，“情景教学”对培养学生职业道德，适应工作环境，了解设备运作，启迪思维，开发智力等方面有独到之处。采用“情景教学”，一般说来，可以通过“感知――理解――深化”三个教学阶段来进行。

2.1 感知――创设画面，引入情景，形成表象。在讲授新的知识点时，教师必须确定以现场工作人员的那个岗位为情景进行设置，其日常工作内容包含有几个知识点，并把知识点设计成相应的任务，然后对应教材中的内容，做到有的放矢。比如在“转辙机的维护”这个情景中，通过播放现场工人在日常工作中的视频场景，使学生了解该情景涉及的工作任务，通过观察、查找资料，制定学习计划，确定完成该场景任务需要掌握的工作技能，然后教师通过多媒体课件或具体设备操作进行每个任务的讲解，使学生对具体的任务完成有一个全面的感性认识。在本课程中主要讲述的是实际铁路信号设备，首当其冲的是要了解铁路信号设备结构。教师通过三维立体的动画演示和实物结构的分解与组装，可以使学生从多角度、多层面来观看并掌握其结构。在《转辙机的维护》这一情景中，通过对部件的拆卸和安装过程演示使学生了解设备的组成及连接关系，并且随着画面的出示，教师作启迪性的提问：部件之间的安装方式是通过齿轮连接还是杆件连接，谁在上谁在下等，让学生观察，思考。为了渲染气氛，可同时播放让人激动鼓舞士气的音乐。这样化静为动，化虚为实，学生仿佛置身于实际的信号工区，感受到教师为其所创设的情景。该情景教学模式是完全按照机电修配信号工进行电动转辙机的轮修作业过程进行设计的，其分解与组装过程模拟了真实的生产作业过程，使学生置身于其中，及早感知和体验岗位工作性质和工作任务，有助于培养学生工作敬业的情感，激发学生学习的热情。

2.2 理解――深入情景，理解工作原理，掌握结构。教师通过对铁路信号设备各部件逐个的讲解，并辅以多媒体动画的演示。如：在“转辙机的维护”学习情景第一个任务“ZD6系列转辙机的维护”中，通过多媒体动画，使学生从整体上了解转辙机的动力是电机，并通过齿轮的啮合作用带动主轴动作，为了避免轴向的晃动采取了相应的措施，主轴又带动道岔转换，主轴动作完毕后通过自动开闭器这个设备给出转辙机动作的结果。教师通过语言的讲述，动画的演示，对标准化作业程序和技术标准结合实物进行标调和演示，最后学生进行转辙机的实际操作，操作过程模拟真实的作业环境，使学生分组，进行角色扮演、任务讨论，按照咨询、决策、计划、检查、评估五步教学法进行现场教学。每组6个学生，其中1名扮演工长、1名安全员、2名防护人员、2名信号作业人员，进行标准化作业，并有教师现场解决学生遇到的所有问题。第一步：室内防护人员到车站值班员室（老师处）了解设备运用情况，登记要点确定检修设备，并上报给工长。第二步：工长通知信号作业人员和室外防护人员，准备相应的工具，出发前由安全员进行安全讲话及相应的注意事项。第三步：到达需要检修的设备处，通过电操观察设备的动作，分析设备动作过程中存在的问题，按检修标准共同制定检修方案。第四步：按标准化作业程序进行设备检修，作业完毕后检查现场有无漏检漏修项目，工具材料是否做到工完料净场地清，并通知室内防护人员恢复设备使用，上报车间领导（教师扮演）。第五步：由工长和安全员给出本次设备检修的总结，即经验和教训。

2.3 深化再现情境，加深学生对部件与部件、部件与整体的关系的理解。当学生对本次学习情景任务有了一定的概念，并经过亲自动手实践后，学生对转辙机的整体结构就有了大概的了解、对其工作原理有了一定的掌握，此时教师通过改变学生的角色、改变影响设备正常运行的条件（生产现场常见的设备故障），以提高学生的技术水平。通过对故障的分析、处理更进一步的了解本专业工作岗位的情况，对专业知识能力、动手能力的需求，也能更充分的理解各部件结合方式对整机性能的影响，有助于他们智力的开发。

3 多媒体教学融入课程教学的启示

3.1 能够激发学生的学习兴趣。多媒体教学应该有一种激发学生认识兴趣的方法，让学生的主动性、积极性和创造潜能释放出来。随着我国高校开始扩招，直接压缩了中专、技校的招生空间，愿意读中专、技校的人越来越少。因此，许多中专（比如本人所在学校）为了生存采取了“降低门槛”、甚至免试入学的办法，取消了对学生年龄、成绩等限制。学生质量下降，给中专学校的教学、管理带来许多问题。虽然这些孩子的文化水平不如以前，但动手能力却不比以前差，所以为了提高学校的知名度，增强学生的就业能力，必须提高对激发学生认识兴趣方法的认识，加强对这类方法的研究和实践。在教学过程中，要注意设置问题情境，采用引题、释疑的方法，制造认识冲突，加大训练强度，开展学习竞赛，充分激发学生的学习兴趣。

3.2 理论联系实际，培养学生的动手能力。与普通高校培养的工程人才相比较，职业院校培养的技能型人才的知能结构有以下几个重要特征：①有一定的理论基础，但不必达到学科研究型人才的要求，更强调理论的应用性。②相关的专业知识要更宽泛些，因为技术实践问题更为综合，参与因素更为复杂。⑧综合应用理论知识解决实际问题的能力要更强，尤其应具备较强的解决现场实际问题的能力。

为此，教学过程中，教师要根据具体教学内容、教学条件和学生现有基础，培养学生的创造力。创新教育必须贯彻“手脑并用”，在劳力上“劳心”，在“做上教”，在“做上学”。这样，既可在实践中不断检验教师是否教得正确，又可以使学生加速从感性认识上升到理性认识的过程。

第3篇：通信工程就业前景范文

NO1.文秘专业就业前景

随着经济的发展，文秘正成为师大紧俏的职业，特别是在帮助企业处理信息、整理材料、办公等，作为协调各个部门的职位，当然会有比较高的要求。秘书在企业中属于基础，也是重要的岗位之一，其岗位职责描述也是模糊和广泛的。目前，一般把秘书、行政、助理这几种相关职业都划分在秘书的岗位范畴中。

在每年的外企人才招聘过程中，外企秘书总是处于重要和醒目的招聘地位。秘书岗位的重要在于其对于任何企业来说，都是不可或缺的职位;秘书岗位的醒目还在于其招聘数量的规模体现。在FESCO每年推荐的几千名外聘员工中，秘书职位需求占总需求量的45%以上。

行业型秘书取代通用型。现在企业对秘书知识结构的要求，更趋向于专业化、职业化文秘专业的大学生就业前景与方向文秘专业的大学生就业前景与方向。而且根据公司所处行业的不同，也对秘书提出了专业知识方面的要求。例如，IT、通讯、机械、电子、微电子等行业，就越来越多地要求秘书在工作中可利用自身所学的行业相关专业知识，解决一些遇到的具体问题，并更好地了解公司的产品和商务解决方案。

另外，在IT、通讯、快速消费品等高速发展的行业，更注重秘书的学习能力和快速灵活的反应能力。在法律、咨询等行业，则对秘书的信息收集整理能力和稳重的性格及亲和力是一种考验。由此看出，专业秘书是秘书领域的又一组成部分和发展趋势文秘专业。

NO2.文秘专业就业方向

(1)客户服务与管理方向

本就业方向需要具有较强客户服务理念，较强客户管理与开发能力，较强营销活动组织策划、人际沟通与现代信息管理能力，能为所在组织系统创造服务附加值的高等技能型专门人才。

(2)商务行政助理方向

本就业方向需要具有严谨踏实、谦逊诚恳、耐心细致，掌握组织系统日常办公事务处理技能的行政助理类高等技能型专门人才。

(3)公关秘书方向

本就业方向需要具有较强的商务活动策划和组织能力，较强的公关与商务谈判能力，熟悉公关工作事务，能为组织创造良好的公众形象的高等技能型专门人才。

NO3.文秘专业简介

文秘专业是培养掌握专业必备的基础理论和专门知识，具有从事文秘专业实际工作的综合职业能力和全面素质，适应第一线工作需要，主要面向外经外贸行业，从事涉外秘书等工作的应用型人才。

培养目标：

培养既有一定的理论知识修养，又有较强的动手与实际操作能力，具备较强的文书撰写与沟通能力，掌握行政与商务活动的基本运作，熟悉各种现代办公设备的使用，能胜任企事业单位办公室工作，协助领导处理日常事务，为领导决策及实施提供服务，具有良好职业道德和团队合作精神，具备办文、办事、办会能力，能够从事办公室文员、行政助理、档案管理、人力资源管理等工作的中高级技能型、应用型人才。

主要课程：

秘书学概论、公共关系与实务、秘书写作、文书档案管理、办公室事务管理、会务管理、秘书礼仪、秘书英语、秘书交际与语言、企业行政管理实务、人力资源管理、秘书信息工作实务、中文速录、办公自动化、电子商务、秘书岗位综合技能实训等。

毕业生就业方向：

秘书是各行各业都需要的应用研究型人才，随着社会经济的快速发展，商务会晤、公务往来等活动不断增加，各行业在进行综合管理、树立企业形象、沟通内外关系、处理信息交流等方面都需要秘书，本专业的就业前景十分广阔

文秘专业的大学生就业前景与方向办公文秘

。学生毕业后，可以参加公务员考试，充实到各级政府机关;也可以加入到企业、行政事业单位和经济管理部门从事文秘写作、办公室管理和公关策划、设计、组织，人力资源管理等工作。

主要就业岗位(群)有：

1.行政管理方向：总裁秘书、行政助理、总经理秘书助理、部门经理秘书、经理助理、办公室主管等。

2.商务文员方向：商务秘书、跟单文员、业务员、谈判助理等。

3.普通文员方向：办公室文员、前台文员、行政文员等。

4.档案管理方向：档案管理员、资料员、信息收集员等。

1.商务英语就业前景好不好

2.高考热门专业就业前景：小语种专业

3.新西兰留学热门专业就业前景分析

4.营养配餐员如何理解，就业前景

5.速录行业的就业前景如何

6.岩土工程的就业前景

7.企法顾问就业前景分析

8.护理专业的就业前景

第4篇：通信工程就业前景范文

关键词：门禁系统；旅游景区；经营决策；拓展应用

中图分类号：X924.3；F592.7 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2017）01-0001-04

1 绪论

本文将对门禁系统功能的深入剖析，借助全新互联网、计算机管控手段，加大、化国内旅游景区门禁系统功能性的饱和使用需求，完善景区门禁系统文化性、功能性、便捷性、安全性、观赏性及品牌性需求，满足通过门禁系统功能营销宣传、游客信息数据采集、系统二次分析过滤、景区游客分流调配、提升验证速度与通关时间等衍生功能。通过对景区门禁系统的合理运用，提升景区整体运行效率、缩减人工作业量等相关功能、合理调控人工成本，实现景区创收目的。

2 旅游景区门禁的管理现状、需求及管理现状

2.1 国内景区门禁的发展情况

目前建设智慧景区已形成了国内旅游景区发展的趋势，对景区门禁系统的不断升级优化，也成为大量景区工作的重点。通过走访及通过查阅景区运营、门禁系统管理、门禁系统开发相关论文，以及景区工作人员及旅行社调研，通过所获取理论支撑，就目前而言，以张家界风景区、大理风景区、泰山风景区为例，国内外景区对于景区门禁系统功能要求认识仍不够明确，目前的研究停滞在仅对景区门禁系统的便捷性进行优化、对通过性进行调整，并未对景区门禁系统的拓展得以深入研究、探讨。

2.2 国内门禁系统存在问题

目前国内及国外景区的门禁形式一般为三棍闸、翼闸、摆闸及旋转闸机四种基本硬件形式。其中三棍闸结构简单、实用性强，能够一人一闸、便于数据记录、不易尾随进入等特点，成为目前国内景区主要使用的门禁形式。但目前国内外大多数景区仍采取人工手撕票根、一维码扫描等方式检票入园，仍停留在对入园凭证验证的便利性方向，而从未对景区门禁系统的拓展功能性进行研究。

3 旅游景区门禁的概要设计

3.1 门禁的由来

门禁，简单的来说就是区域权属的一种证明方式。门禁概念，在自然界哺乳动物出现时，就已形成。初期的门禁系统可以理解为动物本能的一种领地保护。大型哺乳动物出现时，在自己的领地范围留下排泄物作为“门禁标识”，形成最初的门禁系统，告知其他动物此地有主，非请勿入形成了最初的门禁系统级门禁流程。

3.2 门禁在人类文明中的发展

门禁系统是事物必经发展的产物，在人类文明兴起后，篝火、树木、均成为门禁阻挡手段，门禁系统的雏形更加明确。在数字技术网络技术飞速发展的今天，门禁技术得到了迅猛的发展。门禁系统早已超越了单纯的门道及钥匙管理，它已经逐渐发展成为一套完整的出入管理系统。现代智能门禁系统一般运用单片机技术，通过RS485、TCP/IP协议，借助windows平台，运用通讯芯片、识别芯片等硬件设备完成通讯及动作控制。就目前而言，RS485与TCP/IP技术为主流技术，使用广泛，但就RS485与TCP/iP也依然用有各自的优势。RS485：由多台控制器通过双绞线与RS485通讯总线相连通，一头连接RS485的转换器另一头连接计算机串口，完成计算机与门禁控制系统的连接与通讯管理。

3.3 景区未来发展方向――主题形象包装

旅游景区的门禁，是游客对景区直观体验的首道窗口。在新常态下的景区服务要求，门禁系统的功能性、便捷性、体验性要求更高。通过地标性建筑及优秀外包的留影，对于景区经营相当于产生了景区潜在的宣传途径，且本途径起到了几何倍数的宣传效果，如深圳世界之窗景区的门禁系统外包――大瀑布；深圳欢乐谷门禁――采用食街、商店环抱型；珠海长隆景区――歇脚长廊等，均具备了地标性或地标性与功能性相结合方式形成。

（1）目前外包存在的问题。目前我国多数景区的不重视景区门禁系统的外包装，或者是将其作为景区开发后的“补丁工程”，使游客无法得到切实的体验效果。风格化统一性极差，材料多用一些常见材料，无法与景区主题相融合，如采用塑料、不锈钢类金属等，样式形状也不考究，与景区文化缺乏内在关联。未考虑观赏者的舒适度和审美要求，完全不能满足游客合影留念、地标拍摄需求。

（2）门禁指示存在的问题。游客首次入园，标识不明确的前提下无法正确选择出、入园通道及渠道入园通道等，对游客体验性、便利性体验大打折扣。根据5A景区评选标准，所有指示牌需至少3语标注，目前大部分景区无法做到3语标注，且标注字体无法与整体建筑风格相统一。同时，在标识表述语言生硬，且在英语翻译时不能够根据环境、风格、需求进行合理翻译，生搬硬翻，对境外游客造成诸多啼笑皆非的事情。更有甚者用汉语拼音代替英语翻译，贻笑大方。

（3）门禁配套维护存在问题。目前国内华侨城景区、万达景区、长隆景区等大型景区运营机构已经开始重视了景区门禁外包，达到门禁与风格进行统一，但大量中小型景区或部分老旧景区鲜有外包功能的景区门禁系统。但已考虑到外包风格化的景区，却未能很好的进行维护，造成功能良好，但外包装破损、褪色严重，直接造成游客体现性差，口碑下降。

（4）门禁外包设置的效果与功能。通过对景区门禁系统有效包装，达到环境统一性要求，不仅在美观程度上得以提升，更对景区宣传起到潜在作用。游客合影后，宣传覆盖面将成几何倍数增长，在口碑宣传方面凸显不可估量的作用。

3.4 景区未来发展方向――功能性拓展

（1）现代的年轻群体，每人均拥有不少于一种无线支付手段，如：微信、支付宝、NFC等，且能够熟练操作支付功能。作为一线城市的青年人，工作打拼是主题词，时间对于年轻人即为奢望，不愿意采用现金支付手段耗费大量时间排队购票，更希望通过网络、微信、支付宝等支付平台预订支付，缩减轮候时间。目前，国内大量团购网站、景区官网或其他网络预订平台均有优惠活动，颇受青年群体欢迎。

（2）官网预定，凭身份证自助通关。大量网络平台数据可与景区闸机相关联，通过信息录入数据与闸机验票功能联动，通过线上缴费功能支持，形成身份证自动验证、鉴别入园游客的身份、完成游客的出入控制功能。同时，景区可与酒店合作，通过刷房卡直接入园，相关费用计入房卡后台，按月度为单位与景区进行后台结算。

（3）将门票售卖后台与门禁验票相关联。根据大粤网2016年8月14日报道，高栏港区温泉派出所破获一起涉及海泉湾海洋温泉度假村门票1800余张，涉案金额高达30多万元的重大假票案件。当前科技下仍有大量不法分子制假、售假门票，以谋取非法利益，造成景^运营企业利润大幅损失，更造成景区形象下降、游客游览受阻等大量问题。

（4）全方位系统协调保证运营效率。通过增加多渠道票务采购与验证方式，提升游客满意度与通关效率，如：身份证验证票务、房卡验证票务、自助票、条码验证人员，设立专用通道独立进入，在游客数量激增时，临时改变通道属性以满足激增游客分流行为。能够允许部分闸口工作人员由闸口服务职能转化为闸口监督与引导职能。

3.5 优化通行速率

（1）进、出门禁快速调节。在景区运营中，进、出门禁潮汐现象明显。开园高峰期，短时间内大批游客涌入，此时出园游客屈指可数；在闭园时，大批游客蜂拥而出。现有景区闸口均为单向闸口，只能单向计数，无法再需要时完成出入园闸机快速转换。

在未来的高科技门禁系统中，闸机将形成双向计数功能，通过软件控制、硬件支持，完成进园、出园通过快速调整，机动调整闸机通过数量，大幅增加游客入园及出园效率。

（2）设置自助通关闸道。自助通关闸道，是针对传统的人工售检票方式推出的运用计算机网络系统，完成的游客自助购验票设备。游客通过网络预订、自助购票机购票等渠道获得纸质条形码、RFID卡、磁卡等介质手段验证凭证，通过自助刷、验票的方式通关，完成门禁审核工作。

检票设备主要由检票闸机、无线手持检票机、无障碍检票机、应急刷卡器组成。具有远程控制系统，包含：紧急模式、关闭模式、正常模式。闸机电路图如图1所示。

（3）加强行业合作、优化运营模式。旅游景区门禁系统不仅可以独自形成“局域网电子门禁系统”，更可以与同行业门禁、酒店门禁、餐饮会员、知名品牌会员等合作，建设成“本地局域网系统+互联网电子商务系统”的模式，实现网上订票、现场取票、现场验票、使用套票等为一体的大型电子票务系统。同时，通过企业间强强联合更可以实现景区合作推广、运营，实现景区套票操作、统一管理等营销先进模式。

3.6 景区未来发展方向――拓展管理形式

（1）便于票务系统管理。根据景区客源不同，设置门票种类、名称、票价、有效期等栏目。满足景区数据统计需求，实现某天、某时段、票务种类、客源分布能信息采集，实现数据调取，数据检索等功能，为后期市场分析数据调取、运营决策提供有力支持，方便快速调取数据，完成数据比对。

（2）便于财务管理。计算机处理的数据，有效性及准确性将远高于传统人工数据处理措施。通过入园时大数据的记录，通过数据库数据综合分类、筛选生成报表。实现准确性、及时性需求。

（3）维护客户关系。针对旅游景区主要合作单位，如：旅行社、合作单位、政府接待办、企事业单位接待等，实现合作单位对景区合作数据进行分析、共享。

（4）售票相关。通过售票管理终端系统，可以对景区门票种类进行有效分类管理，实现多票种分类。避免因票种较多，而造成票务混乱，人工记录错误情况。同时，实现散客票、团体大票、半价票、企业票等票种分类，集中打印领取、通过网络自助下载电子票根（二维码、条码）、自助售票机领取，甚至通过官网、APP网络下单等方式记录个人信息，现场刷身份证进行识别进入。通过现金、转账、刷卡、支付宝、微信等多重手段完成支付。

3.7 景区未来发展方向――安全性防护

闸道形成功能分属，形成游客自助通关闸道（包含身份证、一维码、二维码、数字序号识别功能）、手撕票应急检验通道（考虑设备检修或免票人员等不具备自助通关操作功能人员，由工作人员操作）、员工通关闸道、应急变化“潮汐”闸道等。同时，所有闸道具备一键降闸功能，防止在极端条件下游客“闯闸”，而造成游客事故等重大安全隐患，在极端条件下，游客情绪格外激动，场面无法控制的前提下，可选择降闸，缓解游客冲关时可能造成的安全隐患，经营为安全让步。

3.8 景区未来发展方向――隐含性分流

通过网络预订，或通过门票二维码扫描过导览图的游客信息均被票务管理系统完成信息采集，根据景区内部游客密集度分布，在人工干预下向游客的手机发送引导信息，引导游客观看下一场演出、引导游客去往游客稀少区域、甚至实现游客失物招领等功能。不仅满足了游客分流的目的，减轻游客滞留隐患，提升游客满意度。

（1）手机形成景区网络终端。所有通过网络预订门票、一维码及二维码电子门票、NFC支付、app_pay等手段，均需通过手机支持。在使用手机操作与景区相关业务时，手机均将自动关注景区公众号或通过APP进行落实。

（2）门票体现景区服务二维码。门票加印景区APP或景区公众号二维码，所有持有纸质门票的游客，通过下载或关注的方式，加入景区网络系统，形成网络终端。

（3）景区app或公众号内置导览地图。在景区的服务公众号或APP内，添加景区导览地图插件，通过手机GPS模块相关联，形成区域导览系统，吸引游客关注。在导览图中，可以根据系统时间，推送景区表演场次、演出票配送情况等信息，引导游客合理安排游览线路。

4 旅游景区门禁的详细设计

4.1 景区传统门禁系统

传统意义上的景区门禁系统，仅作为计费手段、验证手段，采用人工撕票、手动抬闸等方式进行，处于初期门禁系统，工作效率低、通行速度慢、信息采集功能缺失。当时，计算机技术应用并不广泛，无法实现计算机延伸应用技术。

4.2 本文将解决的门禁欠缺功能

旅游景区的门禁系统，需要满足验票功能性需求，更要满足景区风格化统一、便捷性提升、功能性拓展、数据性添加、安全性防护等系列功能。

景区门禁系统，分为软件与硬件两部分。硬件包含基建工程、环境整体规划工程等，满足文化性、保证主题需求；软件包含计算机系统与网络系统等功能，通过相互配合满足票务销售与检票识别两大核心功能。

4.3 票务管理系统

（1）票务管理后台。票务管理后台，通过计算机与网络手段优化传统操作功能，而开发的包含门禁控制、票务管理、财务统计、查询报表等各专项功能的软件系统。系统以景区“购票―验票―财务记录”的基本运作方式为模型，将其中人工处理较多、计算量大且流程繁琐的重复性劳动通过计算机功能进行替代。每个子系统独立运作、后台共享，实现各职能部门人工劳动力得以优化，通过各子系统之间相互通信协同作业，通过计算机与网络手段共同完成景区票务运营工作。

（2）票务监控管理。后台管理系统对各业务部门、入园信息量、游客调研数据量进行收集、统计以及统筹管理，便于景区负责人实时掌握景区动态。本系统不仅对检票、售票运行情况进行时时有效查询和监督，更可根据景区现有人流情况采取相应处置措施，通过多重手段增加景区经营收入或合理调控人工成本与人工安排。财务管理系统通过票务计算读取底层数据，主要完成整个景区的票务管理数据提取与分析、预付款管理等功能。

4.4 检票管理系统

4.4.1 检票系统的功能实现

检票系统由监控程序和后台控制程序组成（如图2所示），监控程序的主要功能是在游客持有效信息条码或其他介质，通过光电感应器与门控器形成通信，完成门票代码及准入次数信息的读取与记录、数据读回同步等操作，记录检票情况并写入数据库。由于门控器的存储容量有限，可能不能够容纳下全部门票信息，这时监控程序要参与检票。监控后台程序采用TCP/IP方式与前台票务管理子系统通信，为远程控制数据下装、读回提供了接口。监控后台程序的另一个重要功能是监视监控程序的运行。系统主要完成门票（条码）识别、合法性检查、处理结果回送、门票信息记录、相关数据统计、查询等功能。该子系统与后台票务系统一起构成了旅游景区条码门禁系统。整个系统用来为景区的科学管理提供帮助，为景区的发展计划提供决策支持，同时也有利于提高工作效率。

4.4.2 主要硬件配置

光电读取器（刷卡机）、控制器、三棍闸机。

光电读取器：工作电压：9-14VDC；读取时间：不高于90ms；输出格式：Wiegand26bit；频率13.56MHz。

控制器：可连接不少于2个通用接口的控制器；具有反潜回功能；使用TCP/IP通讯协议。

三棍闸机：具备紧急控制功能；劝阻级访问控制；具有防尾随进入控制功能。

5 票务系统运行流程

5.1 景区门票的定义

景区门票即是由旅游企业在国家相关监督部门的管理下，制作、发行、销售并监管使用的一种有价票证。作为景区门票（包含电子门票），除去验证的功能后，更需要经过复杂的财务工作流程，获取相应信息。门票需要经过入库、出库、销售、检票等几个主要环节，所有数据由财务管理系统进行统计、收集。

（1）数据采集。纸质门票票根在印刷完毕后，统一交由财务部门管理，但此时票面为空白页。门票票根从票库发放至闸口票务打印机端口后，根据游客购票意愿，收费、打印门票；电子门票，从缴费开始，在系统中生成密钥（密钥即为本文所述一维码、二维码、身份证识别等方式），发送至游客手持终端，此时系统内部记录票务整体有效数量，作为入库门票统计数据。

（2）票务出售。票务工作人员将门票分配给不同的售票渠道出售，该门票除纸质形式门票外，还包含电子门票等相关形态。目前票务数据一般通过条形码作为密钥，完成票务数据传输与记录。条形码、二维码，具有信息存储量大、结构简单、介质广泛、容错能力强、破译可靠性强、制作成本低廉等特点。

由于计算机技术与网络技术的不断发展，游客通过网络途径或者手机APP的途径预订门票后，二维码具有更好的加密功能，且通过手机推送的二维码相比纸质门票来说成本更为低廉，安全性更好，所包含信息量更大，所以通过二维码推送的游客可通过手机屏幕对二维码实现扫码验证功能。且目前来看，二维码扫码通P逐渐被现有游客所接受。

5.2 检票过程

（1）票面信息识读。通过纸质门票背后条形码、手机二维码或身份证信息进行读取等方式进行刷卡识别。同时，设置自动补票功能，如有因儿童超高、老年人年龄不够等原因需要补票，手持检票机可自动生成收款二维码，由游客通过微信、支付宝等方式实现现场补票功能。检票人员不触碰现金，避免财务渎职问题。

（2）门控器判断。通过票面信息识读，扫描器将扫描信息进行分析、识别并上传，在后台管理系统根据系统指令与所读取的信息进行统一判断，确定是否允许通过、抬闸。主要通过门控器实现验证操作。所谓门控器，就是门禁系统的主要识别动作系统之一，是控制核心单片机的主要部分，核心为一个24MHz主频的51单片机，存储容量为480KB。一般运用RS485通信协议监测各个马鞍体，监测扫描器是否有检票动作，并采用RS232协议与计算机通信。所有售票信息，存放于门控器中，当游客检票时实现查行动作，验证不通过怎禁止抬闸，如验证正确，则给与准入抬闸命令。

（3）计算机与系统预留信息比对。上传信息如与售票信息（含预定信息等）相匹配，符合开闸要求，门控器自动识别开启执行命令；如果不符合开闸要求，则提出禁止开闸指令。闸道管理人员看到不予通过信息出现时，应予以制止游客进入。

（4）验证说明。根据计算机判断指令，在闸机界面进行反馈，验证通过或禁止进入信息，并在检票机上进行图像反馈。

（5）闸机作用。通过计算机判定，此票有效，则准予抬闸；如果闸机未能验证通过，则根据票面显示状态予以反馈，如：票已使用、该票不存在、无效票等。

（6）游客持票入场检票识读。检票只需将条码门票、手机显示二维码、身份证等具有门票信息存储介质，平铺于闸机读码器上方，由光电识读设备读取。读取信息提交门控器判断，门控器将识别票面信息并与出票机房数据比对，执行通过或拒绝命令。

5.3 票务监控流程

每天定时汇总统计入园及售票游客数据，并向相关职能管理人员定时发送，如遇黄金周等特殊高峰期，可增加发送密集程度。由景区管理人员根据激增游客量，采取应急措施。

后台服务器自行统计门票销售、入场日报表、门票分类报表等信息，定时生成报表，提供景区负责人与相关业务部门参考。

6 结语

就这套门禁系统硬件的基础功能来说，国内部分旅游景区通过多年的运行，系统基本稳定。以山东枣庄台儿庄古城为例，该景区门禁系统目前来说可以成为国内一流水准，其门禁外包、功能配套拥有了国内最先进的设计里面，完全符合本文设计思路与功能配置。从硬件来说，游客通行速率极快，同时验证通过率及准确率极高；第二，其后台系统，通过服务器进行分析，能够第一时间自动生成景区各项分类报表、汇总报表，能够为景区日常运营分析，提供必要的数据支持；第三，其门禁外包极具景区风格特色，达到了口碑传播硬件效果。同时，广东片区欢乐谷、东部华侨城、锦绣中华；华东片区徐州潘安湖湿地片区、冠世榴园、三孔景区；山西乌金山欢乐世界、大同云冈石窟、乔家大院等景区均已采取此类门禁系统设计思路，目前来看整体运营平稳，取得了大量意外收获。

参考文献

[1]陈有君.基于“3S”的大理风景区数字化建设与应用[J].大理学院学报，2009（8）.

[2]游鹎澹李苏剑，张益强，等.无线射频识别技术（RFID）理论与应用[M].北京：电子工业出版社，2004：95-121.

[3]张波.智能化门禁系统的设计与实践[J].河南科学，2004（1）.

[4]李华丰.景区电子门票系统的设计与实现[D].西南交通大学，2005.

第5篇：通信工程就业前景范文

信息安全专业主要课程 学生除学习理工专业公共基础课外，学习的专业基础和专业课主要有：高等数学、线性代数、计算方法、概率论与数理统计、计算机与算法初步、C++语言程序设计、数据结构与算法、计算机原理与汇编语言、数据库原理、操作系统、大学物理、集合与图论、代数与逻辑、密码学原理、编码理论、信息论基础、信息安全体系结构、软件工程、数字逻辑、计算机网络等。

信息安全专业就业前景 本专业是计算机、通信、数学、物理、法律、管理等学科的交叉学科，主要研究确保信息安全的科学与技术。培养能够从事计算机、通信、电子商务、电子政务、电子金融等领域的信息安全高级专门人才。进入21世纪，随着信息技术的不断发展，信息安全问题也日显突出。如何确保信息系统的安全已成为全社会关注的问题。

目前我国在信息安全技术方面的起点还较低，国内只有极少数高等院校开设“信息安全”专业，信息安全技术人才奇缺。本专业毕业生可在政府机关、国家安全部门、银行、金融、证券、通信领域从事各类信息安全系统、计算机安全系统的研究、设计、开发和管理工作，也可在IT领域从事计算机应用工作。我们应充分认识信息安全在网络信息时代的重要性和其具有的极其广阔的市场前景，适应时代，抓住机遇!

信息安全专业就业方向 本专业学生毕业后可在政府机关、国家安全部门、银行、金融、证券、通信领域从事各类信息安全系统、计算机安全系统的研究、设计、开发和管理工作，也可在IT领域从事计算机应用工作。

从事行业：

毕业后主要在新能源、互联网、计算机软件等行业工作，大致如下：

1 新能源;

2 互联网/电子商务;

3 计算机软件;

4 房地产;

5 贸易/进出口。

从事岗位：

毕业后主要从事项目经理、网络工程师、网络管理员等工作，大致如下：

1 项目经理;

2 网络工程师;

3 网络管理员;

4 销售经理;

第6篇：通信工程就业前景范文

编者按: 国家“十一五”规划将振兴装备制造业列为推进工业结构优化升级的重点之一；党的十七大报告也明确提出：“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强，振兴装备制造业。”振兴装备制造业是国家意志。

总体而言，装备制造企业的信息化水平普遍高于其他类型的制造企业，IT已经融入企业战略层面，成为支撑业务发展的必需品。为了让闪光的思想与先进的做法得以广泛传播，本报特推出“装备制造业CIO方法系列访谈”，敬请关注。

30多年来，北京并捷信息技

术有限公司副总经理杨景宜一直从事着企业信息化工作。杨景宜曾经是北京第一机床厂（以下简称“北一机床”）的信息中心主任，并担任过《北京第一机床厂计算机集成制造系统（CIMS）》工程的总设计师，该工程荣获了美国制造工程师协会（SME）颁发的全球年度唯一的《工业领先奖》及《国家科技进步二等奖》。

虽已年过花甲，她依然奋战在信息化一线。对于她所热爱的信息化事业，实战经验丰富的杨景宜有自己独到的见地。

如何真正地

获取利润？

在规模急速膨胀之后，如何才能实现利润的同步上升？如何真正地获取利润？

近年来，国内机床企业收购国外知名机床企业的事件屡见不鲜: 2002年，大连机床收购美国英格索尔生产系统公司，开创了中国机床企业并购国外机床企业的先河; 2005年，大连机床又成功并购了德国兹默曼公司; 2004年10月，沈阳机床全资收购了德国希斯公司; 2005年10月，北一机床全资收购了德国的瓦德里希科堡公司，后者在重型机床方面具有全球领先的技术、品牌和市场优势。

通过收购，国内企业不仅可以将经营规模和市场分额做大，迅速拓展海外市场，而且还能吸收到国外企业的先进技术。在国家振兴装备制造业的宏观背景下，如今，我国的机床行业正取得生机蓬勃的强势发展。凭借着重组、合并、收购等市场行为，机床企业的经营规模快速膨胀，营业额一下子上升到几十亿元。

“然而，在规模急速膨胀之后，如何才能实现利润的同步上升？如何真正地获取利润？这才是机床行业面临的真正考验。”杨景宜表示，规模做大后，问题往往反映在资金运作上，规模越大，资金运作越困难。据了解，20世纪80年代，日本企业曾大量购买美国工厂或企业，后来由于经营困难，难以真正地获取到利润，最终只能又把这些收购的企业卖了出去。前车之鉴值得我们汲取经验和教训，它为我国企业敲响了警钟。

杨景宜认为，在全球化的进程中，机遇与挑战并存，包括机床行业在内的我国各个行业都会面临同样的考验。这体现在信息化上，大致包括三个层面: 一是降低成本，譬如: 做好成本管理、全面预算管理等，增强资金运作的管理水平; 二是提高效率，目标是快速满足客户和市场不断变化的需求; 三是引领业务创新，开拓盈利点与增值点，譬如通过建立客户关系管理系统，可以帮助企业开创出服务利润链。

优化企业结构

优化企业结构是信息化的必要前提。

从20世纪末开始，北一机床经历了从“万人大厂”到“千人工厂”的转变。

2000年以前，北一机床拥有员工1万人左右，是个“大而全”的制造企业。可以用“包罗万象”这个词来形容，很多零部件（如毛坯、刀具等）都是自己生产，当时的企业组织结构就像是“枣核”，中间大、两头小。

21世纪初，在北京市重新进行城市规划的背景下，北一机床吸收并入了北京第三机床厂，并集合优质资产成立了北京北一数控机床有限责任公司，在北京市顺义区林河工业开发区投资兴建北京数控机床生产基地。新建成的北一机床完全按照现代化工厂的要求建设而成，拥有现代化的厂房设计、生产装备等。

以这次搬迁为契机，北一机床进行了企业结构优化，变以往的“枣核型”为“哑铃型”。很多零部件的生产制造全都外包出去，譬如: 铸件生产迁移到河北省高碑店、轴套件迁移到良乡生产、钣金件在通州生产，北一机床对这些零部件生产企业拥有股份，但并不对其经营负责。北一机床只保留核心技术研发、销售、装配和关键件生产等。

企业结构调整后，员工只剩下千余人。在经营风险得到分散的同时，企业的业务流程也得以优化，责权利更加明晰。“最终形成了以主机厂为主导的ERP管理模式。”杨景宜说。在以往那种包罗万象的“万人大厂”中，信息化建设是很难推进的，即便是推行下去了，也很难见到明显的效益。显然，优化企业结构是信息化的必要前提。

企业结构优化后的北一机床集团拥有多种所有制，譬如中日合资、中法合资、集团控股以及集团下属的事业部。集团的信息化建设遵循“从下往上”的建设思路，也就是说，从下属的各个事业部、各个生产厂开始实施。在集团层面，集团的功能主要是人事和财务，只要从人事和财务上控制住，就没有必要管理生产这个环节，生产经营只要按照市场规律去做即可。

杨景宜认为，集团变大之后，就可以这样管理，只需把控住人事和财务这两大环节，基本上就没有必要设立生产部了。“走出传统的、固有的管理方式，是企业结构优化的关键，要对原来的手工模式下的工作流程进行变革，才能实现精细化管理。”杨景宜强调。

精细化管理的源头

精细化管理的重点是生产管理和成本管理，而这两者都需要凭借严格的生产计划管理才能实现。

谈到精细化管理，杨景宜向记者重点介绍了北一大隈的案例。北一大隈于2003年12月正式投产，它是由北一数控机床有限公司和日本大隈株式会社共同投资建设的数控机床制造商。

“ERP就像厂房和机床一样重要，是企业的基础设施，办工厂必须靠计算机来管理。”从建设之初，北一大隈就秉承了先进的管理理念。从投产第一天起，北一大隈就没有手工账，企业内部是基于网络的无纸化运作，并根据系统的需要来定岗定员。北一大隈的柔性制造线（FMS）可以72小时无人值守进行生产，先进的数控设备可以片刻不停地进行生产。

北一大隈有26个库房、15000多种物料，但是库管员只有1个。相信很多人会对这个数字感到惊讶。“这个数字就是依靠网络化、流程化管理实现的。”杨景宜说。根据生产计划进行原材料采购，采购的原材料一入库就被贴上个条码，以便对其进行跟踪; 库管员按照生产计划的配料单备料，准备将原材料配送到车间，这一环节被称为“配膳管理”; 财务部门根据配套发运记录、车间生产汇报进行原材料核算、工时核算等。也就是说，整个业务流程都是无纸化运作。

日本大隈株式会社在全世界共有6个工厂，2006年，日本大隈总部派人来对ERP系统进行验收。总部的验收专家表示，北一大隈的生产管理完全达到了大隈的要求，成本管理则是全世界6个工厂中做得最好的。

一般来讲，企业的成本管理通常是做到产品级，北一大隈则将成本管理做到了零件级。“之所以能跟踪到如此精细的水平，全都是依靠ERP。”杨景宜说，“每个产品都有个总的订单号; 然后ERP将其逐层分解，使得每个零部件都有工作令号; 通过跟踪这些令号，物料消耗、工人工时等数据就全都明确了。”

“在北一大隈，CFO主动请缨担当CIO。”杨景宜介绍说，“当CFO了解到MRP对生产环节的精细化管理后，就对精细化成本管理充满了信心，并主动要求担任CIO职务。”

有人曾经问过这位CFO: “你怎么总是在关心MRP，而不关注财务部？”CFO回答说: “只有把MRP运行好了，形成环环相扣的物流、资金流，财务报表才是最及时的、最真实的。通过MRP将管理细化后，零件级的料工费都能准确明了。” 这位CFO自豪地说:“如果一台数控机床的成本差异1000元，我都能清清楚楚地说出问题出在哪里。”

简则优

抓主要矛盾，设关键控制点，不在细节上浪费精力和时间。

前些年，北一机床重型事业部一直是亏损的; 而在2007年，其人均产值是140万元，人均利润为30万元。这种扭亏为盈的转变，正是来源于他们以信息化为契机的变革。

据杨景宜介绍，北一机床重型事业部的生产特点是“一单到底”，因为其产品（如龙门镗铣床）都是重型或超重型的，每台机床都不一样，都要按照客户的要求进行设计与生产。所谓“一单到底”，就是从产品设计阶段开始，到生产准备、进度跟踪，再到生产、加工、总装、成本核算，所有这些环节都是一个订单从头管到尾。

重型事业部的ERP系统只用了七八个月的时间就上线运行了，其成功经验就是“简则优”，杨景宜强调，也就是企业领导者能够完全明白信息系统应该抓什么、不该抓什么。在“一单到底”的生产模式下，重型事业部的决策者认为，其信息化必须解决生产进度控制、材料控制这两大问题，这是两大主要矛盾。

譬如说物料管理，按照“抓大放小”的原则，他们只选择那些值钱的关键件进行精细管理; 而对于大量不值钱的小零件（被定义为“抓取件”），则采取“粗放式”管理。这样一来，不仅在上ERP之前的数据准备阶段节省了大量人力和时间，而且在ERP实施以后的日常运行过程中，也节省了大量的人力。

再如供应商管理，这是重型事业部认为的关键控制点。通过对供应商进行优选，他们将原有的500多家供应商减少到64家，仅轴承这一项，就将原来的几十家供应商缩减到1家。企业内对物资供应进行管理的人员从100多人减少到13人，效益可想而知。

“企业在信息化的过程中，不可能样样都十全十美，这就需要领导者抓主要矛盾、设置精益管理的关键控制点，以免在不必要的细节上浪费时间和精力。这样才能将事情化繁为简。”杨景宜说。

由此也可以看出，“一把手工程”并不是一个空洞的概念，“一把手”不仅要在人、财、物上对信息化大力支持，还要对企业的经营管理有想法，找准关键控制点; 优化流程时要打破部门的壁垒，建立集成的信息共享机制。

数据准备是道坎

数据的覆盖面有多宽，信息化管理的范围才能有多大。

正所谓: “三分技术，七分管理，十二分数据。”杨景宜非常认同这个观点，数据是决定信息化实施成败、信息系统应用好坏的关键因素。数据一旦跟不上，信息化自然也就像浮萍一样，无所依附。

据杨景宜介绍，在“八五”、“九五”、“十五”时期，国家立了很多信息化项目，但最终能真正把生产系统用好的企业很少，很多项目经过测试、验收阶段后就搁置不用了。原因何在？“就是卡在数据环节。在数据准备阶段需要大量的人力和时间，很多企业都难以下决心承担起这个包袱。”杨景宜说，数据的覆盖面有多宽，信息化管理的范围就有多大。

“很多经过测试和验收的信息化项目都只是针对企业内的某个典型产品来进行的，难以推广到全部产品的所有生产环节。这必然需要企业的手工账与电脑账并行，两条腿走路，而走了一段时间后，我们会发现，最终折掉的那条腿往往都是电脑。”杨景宜说。

在数据准备环节，同样要按照“逐步完善”的原则。有时候，按照经典的ERP流程难以往下推进时，可以适当地进行变通。“就像‘主路’与‘辅路’一样，‘主路’走不通时，不能停滞不前，要开辟一条 ‘辅路’将基础数据逐步细化，替代经典的MRP实施过程，同样能到达目的地。”杨景宜强调。

至于物料编码工作，企业就可以不用搞得太复杂，只要能保证它的唯一性即可。简单来说，可以采用“小分类+流水号”的做法，再委派人员对编码进行维护，避免重码的现象发生。

谁用谁管

信息化项目的牵头者要由相应的业务部门担任。

任何一个信息化项目都不是IT部门的“独角戏”，“主角”一定是业务部门，IT是“配角”，起到技术支撑、技术把关的作用。“也就是要遵循谁用谁管的原则。”杨景宜认为，“从多年的经验来看，由业务部门牵头推动的信息化项目更容易获得成功。”

如果是IT部门牵头，就会很容易遭到业务部门的消极抵制，只有调动起业务部门的积极性，得到它们的支持与配合，IT项目的推进过程才会比较顺畅。

个人简介：

第7篇：通信工程就业前景范文

关键词：情景偏好 智能推送 情报需求

中图分类号： G250.0 文献标识码： A 文章编号： 1003-6938（2014）03-0033-06

The Research on User need with Context Preference in Large State-owned Power Grid Enterprises

Abstract Context preference is the current issue in computer science and social sciences. In this study， we have taken China Southern Power Grid for an example， to analyze the preferences of information need context of the staff， in order to provide a theoretical basis for the development of the enterprise information push system， and recommended that the company should carry out the work of the intelligence services paying attention to the context elements. What’s more， we have advised that large state-owned enterprises should concern more about the factors when obtaining information in order to provide high-quality information services.

Keywords context preference； intelligent push； information need

在信息化程度越来越高，情报内容和形式越来越复杂的今天，企业用户对情报的需求也越来越复杂。在不同的工作领域和任务中，用户的情报行为也呈现出不同的规律。分析这些情报行为的规律，对挖掘用户需求，扩大情报服务范围和层次都有着重要的意义。本文以南方电网公司为例，探讨大型国有电网企业用户对情报推送服务的情景偏好，研究大型国有电网企业的情景分类、偏好，以及情景偏好行为对情报服务的影响，从而为企业情报服务工作与情报智能推送服务系统研发提供相关依据。

1 文献综述

1.1 对情报需求偏好的研究

在使用网络时，不同类型的用户根据环境、任务、个性的不同，形成不同的情报需求偏好。李法运[1]研究了一般用户和专业检索人员的网络检索行为特征以及网络检索提问式的构成特征，指出用户和环境因素会对网络用户检索行为会产生影响。Voorbij对荷兰高校的教师、学生使用互联网的情况进行了调查，发现教育界的大多数人主要是利用网络查找一些概括性、事实性和非常专细的信息；Dalgleish和Hall对大学生的网络信息搜寻行为进行了调查，发现学生感兴趣的是网络信息查寻的快捷；同时，学生一般都认为网络在时效性上强过传统资源，但内容的可信度却不如后者；纳尔从理论层面对人们查找因特网资源的情感因素和认知因素进行了探讨[2]。

在社会情报环境刺激下，情报用户会产生出情报需求，这种需求既可以是潜意识状态的，也可以是显意识状态[3]。企业是一种特定的情报环境，用户的情报活动主要是围绕着企业的生产、经营活动开展。企业情报的特点是：技术、经济情报并存，技术情报通过管理起作用。而企业潜在情报的挖掘更是企业情报部门关注的重点，吴秀珍等[5]对挖掘潜在情报的方法做了研究和分析。

情报行为是用户所进行的有意识的查寻、选择、搜集和利用情报的活动，是主体与客体，主观因素与客观因素交互作用的复杂过程[5]。企业用户的情报行为会受到企业生产活动的情景感知因素影响。企业业务流程对特定企业来说相对比较固定。用户的情报需求受到众多因素的影响，既包括了由用户心理、知识结构、信息素养、思维方式等个体差异导致的自身因素，也包括了信息源、检索工具和信息系统、信息服务等外部因素。这些因素综合发挥作用，对企业用户的情报行为产生影响。

1.2 情景偏好与用户分类的研究

情景（context），是指用于刻画一个实体所处状态的任何信息，包括每个实体的位置、时间、活动和偏好等。实体可以是一个人、一个地方、一个对象，也包括用户和应用软件本身[6]。

“情景感知”在不同的环境下有不同的定义。Dey等[7]认为如果一个系统利用情景向用户提供与用户任务相关的信息或者服务，那么这个系统就是情景感知系统，提供的服务就是情景感知服务。万亚红等[8]认为情景感知是指系统利用情景信息，智能判断用户行为及目的并主动提供相关信息或服务，人性化调整人与情景交互的方式和内容。

情景描述了一个设备或用户所处的态势和环境。每个情景有一组相关的特征，每个特征根据场景用各种值来确定（无论是显式还是隐式的）。在企业的环境中，情景感知可以分为多层结构：在个人层，情景包括个体当前活动的信息；在项目层，情景包括项目截止期及与项目协作伙伴有关的所有信息；在群组层，情景和每日活动关系稍弱，而更关注全局、整体和长期性的活动；在组织层，情景不仅关注战略层也关注相关的其他群组的活动[9]。情景感知因素极大地影响了企业情报用户的情报认知过程和方式，在企业情报行为中，发挥着十分重要的作用。

在对外业务角度，袁静[10]提出了图书馆的情景感知自适应服务。马骏涛等[11]认为情景感知将成为图书馆未来发展的新方向。旅游服务产业[12]、移动商务产业[13]的服务中，也使用到情景感知理论和技术。陈天娇等[14]从技术角度构建了情景感知服务的用户接受模型。

在对内服务角度，余凯成等[15]已经证明，企业情景因素能够测量企业用户的管理胜任特质。欧阳轶翔[16]也得出企业情景因素对领导胜任力构成因素的影响，以及影响作用的结构性方式。袁静等[17]提出的基于情景信息的学习资源个性化推荐框架，同样可以在企业用户知识管理和知识挖掘中加以借鉴。

企业情景感知的研究既有利于企业开展用户情报服务，也有利于企业发掘新的业务，改进业务流程。用户的情景感知可以通过其认知风格来加以描述。认知风格由Health提出[18]，针对特定类型的用户，认知风格常受到其行业性质、职业属性、当前的职务以及所从事的技术任务等环境因素的影响，从而形成各自独特的习惯性信息行为。由于不同类型的用户都有其独特的信息偏好与信息需求，因此分析不同类型企业用户的信息偏好，可以研究他们的信息搜索习惯、方式、渠道及其影响因素。

2 研究设计与研究方法

2.1 调查对象

南方电网公司是一家重要的提供电力服务的大型公共企业，是世界500强企业，也是国内率先“走出去”的电网。公司经营范围广、覆盖面宽、机构部门多，信息情报保障工作对公司高效决策、管理与技术研发均具有突出重要的意义。该公司已经开展了扎实有效的情报服务工作，对该公司进行情报调研具有重要的推广意义。由于企业用户的个人经历（包括学历、工作年限、个人职称等），在很大程度上会影响用户对不同来源情报的信任状况。因此，企业在提供情报服务时，应适当考虑用户的个人因素，从而有针对性地提供个性化服务。南方电网公司在发展智能情报推送服务时，需要重点考虑更加个性化的服务方式。

从上文阐述中可知，情景偏好是用户行为的重要方面，本研究试图通过调研，找出南方电网公司用户的情景偏好与用户群体变量之间的关系，从而更好地实现资源的聚类，为用户提供更佳的情报服务。

通过与南方电网公司科研院部分领导和科技人员的访谈，可以了解到：南方电网公司目前已经建立了企业情报中心平台，实现了部分网络资源的共享，但在情报推送的智能化层次上，仍然处于待发展状态。情报推送的关键在于准确把握用户需求，其中情景感知和用户情景偏好是重要的一环。

2.2 问卷设计

根据情景偏好要求和访谈中了解到的公司现状，在问卷中有针对性地对如下因素进行调研：

（1）一般来说，情景既包括时间信息，也包括位置信息和获取方式等。南方电网公司如果开展情报推送服务，涉及的情景有哪些？

（2）情景感知分为直接的显式感知与内部的蕴含感知。前者包括位置信息、时间信息、设备环境信息；后者包括用户特点、习惯、知识层次、喜好等。以上情景要素在南方电网企业用户情报行为中能够发挥什么作用？

（3）目前南方电网的系统是否实现了情景感知。以上情景感知（显式的和内涵的）要素哪些是情报用户关心的？哪些是情报中心推送时关心的？

（4）南方电网的用户层次和用户类型有哪些？不同类型和层次的用户对哪些情景要素有要求？

根据以上需要调研的问题，在问卷题目中具体问题涉及的方面有：与企业用户情报需求相关的位置信息（办公室等工作场所、住所、本地与外地），时间信息（本地与差旅中、上班时间与下班时间），情报获取方式（本地获取、远程获取、实地查询、网络查询、通过情报人员、通过同事或项目成员），以及不同工作状态下（常规工作与紧急工作）关注的情报内容是否存在差异。

为了分析企业用户在不同工作状态下的情报行为，针对常规工作和紧急工作环境，我们选取了七种不同的情报获取方式，分别是：本地获取、远程获取、实地查询、网络查询、自助查询、通过情报人员获取和通过同事、项目成员获取，供调研对象选择作答。

2.3 问卷变量

（1）任务性质：将用户分为研究型任务用户和非研究型任务用户（决策与领导、研究与情报、运营与工程类属于研究型任务用户；行政与管理、市场与客户、服务与保障类属于非研究型任务用户）；

（2）从事现有工作的年限：考察不同工作年限用户的情景偏好差异程度；

（3）职业资质（学历、职称）：考察用户的个人学历和职称因素是否对其接受情报服务时的情报偏好有影响；

（4）情报依赖（获取情报的频率）：不同情报依赖程度会对情报获取方式产生影响，考察不同情报依赖程度的用户接受情报服务时的情报偏好是否相同。

3 问卷调查结果

通过20天的问卷调查期，最终回收了349份有效调查问卷。对回收问卷进行初步整理之后，利用Excel作为统计分析工具，对349份有效样本进行了统计分析。

3.1 企业用户的情报推送需求存在情景偏好

从用户在不同情景下对情报的需求情况（见表1）可以看到：

（1）用户对情报智能推送服务在上班时间和工作场所的需求度高于其他情况；（2）用户在住所时对情报推送服务的需求最低。

换言之，用户获取情报是存在情景偏好的，在不同情景下对接受情报服务的态度也不同。总体来说，用户认为在上班时间且在工作场所时，最需要情报智能推送服务。

第8篇：通信工程就业前景范文

此《手册》为太和在实施近1000 个案例的背景调查后的些许总结和心得，供各位人力资源管

理者参详。

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 2

目录

1 员工背景调查......................................................................................3

1.1 去伪存真.....................................................................................3

1.2 全面了解.....................................................................................3

1.3 知人善用.....................................................................................4

2 背景调查的流程..................................................................................4

2.1 授权.............................................................................................5

2.2 基本信息提交..............................................................................5

2.3 报告模板设计..............................................................................5

2.4 信息分析.....................................................................................6

2.5 调查.............................................................................................7

2.6 报告审核.....................................................................................7

3 实操案例分享......................................................................................8

3.1 案例一.........................................................................................8

3.2 案例二.........................................................................................8

3.3 案例三.........................................................................................9

4 一个太和调查员的案例总结............................................................. 11

5 结束语................................................................................................13

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 3

1员工背景调查

由于目前人才市场是买方市场，人才供大于求，求职者面临极大压力，于是一部分人被

迫在求职时对自己进行“包装”，求职书越做越精美，工作经历也越来越丰富，但“水分”也

越来越大。据统计，企业招聘一个人，面试的累计时间一般不会超过3 个小时。3 个小时往

往无法对候选人进行完整的了解和评估，面试现场的表现、面试官的主观意见会占据很大的

决策成分，从而影响对候选者更全面和客观的判断。在这种情况下，企业为了“防假于未然”，

往往会投入大量的时间和精力对求职者提供的信息进行鉴别， 由此背景调查成了企业不二

的选择，背景调查主要指用人单位和专业服务机构就候选人所提供的入职条件和胜任能力相

关信息进行核实和寻求总证的过程。

1.1去伪存真

背景调查最核心的目的是要确保员工具备公司所需要的入职条件和胜任能力，这是最核

心的，最终的目的。通过真伪核实，可以降低公司在财产、核心技术、劳动仲裁方面的潜在

风险，避免企业及公司人为造成的不必要的名誉损失，提高企业对招聘需求的聘用成功率，

节省企业及公司的人力资源成本。

1.2全面了解

通过背景调查，还可以发现简历和面试当中没有能够涉及到的候选人它的胜任能力和个

人的特质，因为大多数的面试都是面对面或者看简历，这个过程中肯定有很多信息不能反映

出来的，通过背景调查可以了解员工前期工作的职业操守，为企业吸引道德合格的人员甄选，

客观反应被从业人员业务能力，为雇用关系的建立提供有力参考，为员工忠诚度、职业态度

的判定提供客观依据。

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 4

1.3知人善用

背景调查往往容易被忽略的价值是确保在将来员工和领导之间建立一份能力发展的档

案，比如说在背景调查过程中，可能会问到这个员工在过去，经常会问到这个问题，如果邀

请这个员工加入公司，公司能够得到什么?过去的雇主可能会提到这个员工比较有活力，比

较有创新力，能够给公司带来新的创新，那么公司就可以在这个员工档案中建立信息，在这

方面进行派发和引导，给这个员工的发展能够带来一定的实际意义。

2背景调查的流程

背景调查的主要内容，分为教育背景和雇佣背景两个主要方面，教育背景的调查较为简

单，只要有学校的确认和教育部网络查询的通过，基本可以做到双保险，这里不做探讨，我

们重点结合太和顾问在雇佣背景方面的一些心得做以共享，以下流程和方法仅代表本公司

观点和立场，未必可靠准确，仅供参考。

委托调查目的确定及立项

调查实施

背景信息审核及报告制作

报告提交

候选人信息提交及授权

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 5

2.1授权

在太和顾问与委托方确定调查目的并立项并完成商务流程后，即进入项目实施阶段，首

先太和顾问要获得被调查者的书面授权，以保证调查的合法性，这里有两种方法：

第一种：太和顾问发送给被调查者《背景调查基本信息收集表》，由被调查者填写并发

送给太和顾问，该表中包含应聘候选人的基本信息，从业履历的证明人等。同时包含授权的

文本，候选人填写后，即完成授权，这种方法为显性授权，被调查者明确知道自己会接受太

和顾问的调查。

第二种：由委托方通过公司内部正常人事流程，让被调查者填写《员工背景信息登记表》，

表中会有相应的诚信说明并要求签字，这种方法为隐性授权，被调查者并不明确自己会接受

调查，更不知道会接受第三方的调查。

2.2基本信息提交

完成授权后，进入信息采集阶段，通过《背景调查基本信息收集表》、《员工背景信息登

记表》和被调查者的简历，获得被调查者所有工作经历的公司名称，职位名称，职责描述和

各个工作经历的证明人及联系方式，如果要调查身份、学历和资格认证，需要得到所有证件

的复印件。注意学历证件和资格认证的号码是非常重要的，一些规范有资质的机构是需要根

据号码和姓名双重确认，来辨识证件的真伪的(当然，前提是这个人的身份证须是真实的。)。

2.3报告模板设计

报告内容，是由我们与客户共同设计完成，针对被调查者的个人情况及所应聘的岗位，

太和顾问会通过我们的行业专家根据行业的岗位职责描述进行任职资格方面的问题设计，同

时我们也会结合客户方的人才价值观或者是能力素质模型，来针对被调查者的能力，素质，

性格，职业道德和过往业绩等设计调查问题，相关模板内容可以向我们的索取样本报告做以

参考。

2.4信息分析

对于所有提交信息进行整理分析，确定调查顺序，经验证明，不同的调查顺序往往获得

的调查效果是不尽相同的，这一点在后续案例分享中会有所体现，我们会在我们的CRM系

统里进行搜索，确定公司性质及沟通程度，再结合行业的岗位组织结构，合理安排调查流程，

以达到最佳效果。

太和顾问12地办事处百余名行业顾问经过7 年的__________行业调查，已经成功合作了5000家以上各类客户，并与20000 家以上的行业核心客户建立了良好的沟通，遍及高科技、房地产、

医药、消费品、金融、传媒、汽车等10 大主力行业，近百个细分行业，这是太和顾问背景

调查的资源优势之一，但这并不是我们的唯一优势，只是为我们的调查提供了很好的切入点。

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 7

2.5调查

重点是切入点，CRM 里有的客户，可以利用之前和太和的关系，通过人力资源部了解

被调查者的基本信息及背调查者所在部门的人员结构情况，并通过HR得到背调者的部门同

事或者其他对他有了解的人的联系方式，予以复核;对于和太和未有过联系的客户，通常会

通过被调查者所提供的证明人或者以陌生拜访的方式从人力资源部处获取第一次调查结果，

然后由第一证明人继续提供线索得到第二证明人的联系方法，进行复核。

针对高管或有定制要求的岗位，我们会采用360 度调查的方式，即最少会综合三个证明

人的调查信息出具调查报告，做到多角度了解背调者，并结合客户需求，通过网络(查询个

人博客，媒体报道搜寻)，电话，调查函及面访等多种手段，尽可能的保证多角度的客观性，

我们相信，被访人说的话永远无法判断真实与否，只有通过一定数量的证明人，通过逻辑对

比，多角度分析，使客观尽可能的去接近真实，这也是360 度调查法的最大益处。通过360

度调查法获得的信息，可以给企业对应聘候选者的定岗提供有效的依据。

2.6报告审核

调查结束录入报告并不是一份背景调查的完结，报告审核从某种程度上决定了一份报告

的真正价值，审核的内容主要是通过对于不同被访者所述内容的逻辑对比，判断所得信息的

价值，如果前后基本一致，可视为调查完结，如___________果出现较大的出入，一定要通过补充调查的

方式尽可能多的调查，对于之前的差异性结果予以佐证，通过审核得到的调查结果对于企业

的人才筛选才是有参考价值的。

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 8

3实操案例分享

有关背景调查，以上信息仅仅是一个标准流程，真正在调查中会有很多无法预料的客观

因素，所以具体案例需要具体分析，下面分享一些比较有代表性的案例

3.1案例一

某深圳地产公司委托太和顾问针对被调查者A 进行背景调查，在调查其中一段工作经

历的时候，我们曾遇到过一个很有代表性的现象，通过CRM我们查到了这段工作经历所涉

及到的一家广州地产公司B 是太和的数据的长期沟通客户，所以调查员直接致电给B 的人

事经理，希望对方配合来进行对A 的背景调查，但是并未提到太和与B 公司之间过去的联

系，结果对方只透漏此人确实在这工作过，但是以没有义务配合为由拒绝提供任何其他信息，

调查受阻，于是我们通过广州办事处的数据人员进行情况了解，据广州同事介绍，此公司是

从05 年就开始沟通的客户，虽然一直没能在数据方面有所合作，但是和对方公司的薪酬主

管一直有着很好的沟通，有过多次面谈，所以我们决定委托我们广州的同事代为调查，结果

依靠良好的个人关系，通过对方的薪酬主管，很顺利的完成了调查。

说明：在背景调查期间，有时候即使有正确的联系方式和联系人，沟通技巧也没有问

题，但是调查结果却大相径庭，这就是HR人脉资源的优势

3.2案例二

某快消龙头企业C 针对一位猎头推荐过来的市场人员D 进行背景调查，D 的工作经历

较为复杂，06 年之前做全职的工作，担任市场总监，06 年之后一直担任独立顾问，并声称

在这期间主导了许多知名市场策划案例的创意设计及推广，其中包括某知名凉茶“中__________华第一

罐”的创意设计，某运动饮品“第五季”的上市推广及产品包装方案，由于D 拒绝提供这

段时间的证明人，C公司曾经自主做过调查但是对于此段工作经历一直未果，并且对于猎头

所做的背景验证有些担心，所以决定委托太和顾问来做背景调查。在得到授权后，06 年之

前的工作经历调查的相对顺利，担任独立顾问期间的工作因为没有提供任何的公司和证明人

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 9

信息，较为棘手，于是我们分别通过该凉茶和运动饮品的公司人力资源部找到到了公司市场

部的负责人，得知两家公司的广告创意和推广均由和两家公司合作的广告公司全权负责，于

是通过我们在传媒圈的HR人脉找到广告公司的策划及执行部门，负责该凉茶的广告推广的

某广州广告公司最终给到的结果是，“中华第一罐”并不是一个广告创意，事实是2008年4

月，国家统计局、中国行业企业信息中心联合向罐装王老吉凉茶颁发了“2007 年度全

国罐装饮料市场销售额第一名”的称号，这只是市场对该饮品的一个非官方的说法，并不是

某人的创意;针对“第五季”的策划案，我们找到了承担该广告创意的某4A广告公司的策

划组成员之一，得到的信息是，D确实做为独立顾问服务过该策划的设计和上市推广，但是

只是参与其中，并不是主导作用，经过5 天的调查和20 几次的电话沟通，最终完成了此人

的背景调查报告。

3.3案例三

我们最近完成了一个操作的比较困难的调查，E 目前在上海一家游艇俱乐部担任客户总

监的工作，2 个月前入职的时候公司并没有给他进行背景调查，经过一段时间的工作，公司

老总发现E 会有些违规操作的行为，但是性质不算严重，并在圈内也听到过一些有关E 的

流言，说她之前和上一家___________公司有些争议，离职原因不明，马上要到转正的时候，公司有些担

心，于是就授权太和顾问来做一个背景调查。虽然获得了她本人的授权，但是没有提供任何

的联系人和联系方式，当然这种情况比较普遍。在开展调查的几天来我们遇到了这样的情况，

在E 之前供职的上海一家度假俱乐部的平湖分公司，我们联系到了她的下属F 和直接上级

公司副总G，两个人对于他的离职原因，都是闭口不谈只是说是主动辞职，我们又尝试性的

联系平湖分公司的HR和其他部门同事，都是以不了解情况不便透漏为由，始终没有得到详

细的原因，但是可以确定的信息是E 确实和这家公司有过一些争议，并且离职也和这个争

议有关。经过进一步的分析，包括多方对这家公司组织结构的了解，我们决定跳出这个小范

围，从总部及其他分公司的范围着手继续调查，因为我们相信既然这些争议可以传到公司以

外，在公司内部应该影响力也不小，只是出于利害关系平湖分公司的人不愿透漏，按照这个

思路进行，我们果然有所收获，在对这家公司的浦东区和浦西区分公司及总部的电话拜访中，

在一位HR的口中我们得到了事情的原委，原来E 是平湖区分公司销售团队的负责人，她的

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 10

汇报对象就是平湖分公司的副总G，由于对公司的提成制度心存不满，E 觉得团队的收益无

法保障，于是私下里带领团队依托公司的资源有过批量做私单的行为，危害了公司的利益，

公司老总得知，无法容忍，所以将E 解雇，但是E 做这件事情并不是为了个人而是为了团

队的利益，而且实际上她所做的事情是受到G 的授意的，事情败露后她也只是一个牺牲品，

这也能充分解释事后平湖分公司的人对此事绝口不提的现象。

说___________明：案例二和案例三充分说明，背景调查是一项需要资源优势，沟通技巧和行业经验

的工作，这几点也正是太和顾问7 年来所累积的调查资本，除此以外，调查的正确思路也十

分重要，具备这些还要有坚持到底的职业态度和些许运气成分。

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 11

4 一个太和调查员的案例总结

此部分我们将通过分享一位太和调查员的案例总结，真正从背景调查实际操作者的角度

展示一份背景调查的全过程，这其中我们也将首次披露隐性调查的具体操作方法。

授权客户：一大型医药公司

候选职位：大区区域经理

着重核实点：前一家工作单位(日本XX 制药株式会社)的团队合作，以及离职动机。

背景调查过程：

1 应聘候选人没有提供相关证明人，所以先从确认XX 制药的电话开始。114 无记录，

网上查到的所有电话均无法接通，CRM 数据客户实际上是合并公司的一个分支，而且提供

不了株式会社的任何联系方式。于是我做了三种尝试，第一打到所在大厦(网上查的地址)

的物业咨询去查找电话，结果确认已经搬离电话变更。第二打到XX 制药其他城市分支机构

查找信息。第三联系XX 集团化学、金融等分支。最终在XX化学公司确认了制药株式会社

的联系方式。----造成困难的原因是该公司网络信息少，而且改了公司全称，相关机构之间

联络非常少。

2 因为客户委托我们之前自己查询未果，HR有可能不配合，所以首先留心问前台：“认

识背调人吗?什么时间来或走的?部门确认，部门主管名字?”该公司的前台认识背调人，

随后给我转了HR, HR找我要调查函，而且明确表示只对任职时间等最基础的信息做确认，

其他涵盖评价或者提供其他联系人信息一概不配合，对方口吻非常老练，而且不经意中提到：

前几天才有公司来问过。

我只能再从前台开始，接转到一开始和她确认的部门，接通的是一位助理，我简单阐明

用人单位的考察情况，对方还是很低调不愿意表达，因为涉及的背调人职位比较高，另外从

HR那里我也感觉到该公司对于用人单位的考察方式的警惕和保守。我决定换调查口吻并尝

试从上到下来访问。于是我放弃先采访这位助理，要求转接领导，接通了该部门总监的电话，

我说：“我是FESCO 太和公司的人力测评部，对于某某先生的能力综合指数测评需要您的

指点，因为您作为他的直接上级是最了解他的优缺点和管理方向的人，今后有其他公司在聘

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 12

用他的时候，我们也可以提供用人建议。”这位总监说：“如果你们是其他单位来问，我还真

不好说，能力测评就应该没问题。客观评价也不要影响了别人的再次就职。”然后我说明了

保密性，对他的配合表示感谢，也指出他的评定意见一定最客观，对于我们有重大的指导作

用的意见。给他戴高帽子并说明客观性、权威性是为了让他有欲望多聊并尽可能在一定高度

上客观。最后我表示感谢并提到如果再有情况想咨询就再联系他。(第二天这位总监还帮我

查证了被调人的业绩具体完成指标，主动打电话来告诉我。)

结束后，我马上接通原先的助理，告诉她，总监的意见已经采访完毕，对我们非常支持，

沟通非常愉快，希望她可以在另一个角度给予我们意见，这位助理果然放松，开始表达。我

后来找的第三位联系人，也是用这样的口吻，都非常顺利。

020 调查员撰写

本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 13

5结束语

在太和顾问一段时间的调查期间，类似这样的案例还有很多，可以说每个案例都有自己

的代表性，具体问题还要具体分析，我们也承认，在调查期间，我们也出现过一定比例的调

查失败的案例，通常都具备以下的一些原因：某前任雇主公司解散，且应聘候选人未提供该

部分工作履历的联系人;应聘候选人任职期间HR部门、同事均已经离职，且应聘候选人未

提供该部分工作履历的联系人;早于5 年前的工作履历且应聘候选人未提供了此部分的联系

人，不予核查。即使遇到以上问题，我们也还是有着自己的一些方法和渠道经常可以找到相

关的联系人完成背调，出于保密不便在此手册中共享，但是如果未来企业遇到调查问题，太

第9篇：通信工程就业前景范文

关键词：大数据；企业管理模式；创新途径

随着我国科学技术的快速发展，智能终端以及互联网技术的广泛应用以及普及，对相关的应用储存以及视频监控等方面都呈现出一种快速增长模式，大量的数据都能够展现出大数据时代的到来。但是当前我国企业管理过程中没有将大数据的作用充分的发挥出来，不能够为企业的发展带来有效的社会价值以及经济利益等，因此，企业应该与时俱进，在当前大数据的背景下积极主动的创新企业管理模式，提升企业管理过程和流程的创新和完善，最终能够有效实现企业自身经济利益和自我价值的增长。

一、大数据背景下企业面临的挑战

（一）数据实时分析

随着企业的不断发展，内部和外部环境不断变化，需要处理的数据和信息越来越多。并且加上数据数量的不断增加，企业在正确处理的过程当中实时会受到一定的影响，因此，在当前大数据的背景下，对数据进行实时分析是当前大数据背景下企业面临的挑战[1]。

（二）数据安全

在企业管理当中存在很多的企业以及客户的信息，并且中间还存在很多的个人信息。在大数据时代下，企业应该保护好这些信息。在比较混乱的网络环境当中，企业想要更好的面对大数据时代带来的挑战就应该运用有效的方法和措施处理好数据的安全问题，促进企业更好的发展。

（三）数据多样化整合

在大数据背景下，企业收集数据的过程中，不仅需要传统渠道收集之外，还遇见了社交网络环境以及电子商务环境等对信息进行处理，比如图片或者是视频等形式。在很多的信息当中，企业应该运用多样化的方法对其进行整理，但是对于一些难度比较大的非结构性的数据信息来说，企业很难对其进行处理，因此，数据多样化的整合就是大数据背景下企业面临的挑战。

二、传统企业管理模式中存在的问题

（一）缺乏专业的数据分析管理人才

在当前大数据的背景下，企业管理当中对数据的分析和处理工作不仅仅是将传统企业经营管理当总的数据信息做简单的数据判断和处理，大数据对信息的整合已经超越了企业传统管理当中的市场营销以及信息化范畴，因此，就需要具备较强综合能力和综合素质的专业人才对企业经营管理过程中的数据进行有效的分析和整合。但是就当前我国企业的发展形势来看，企业当前所拥有的人才都是传统模式下的，很大的程度上制约了企业内部大量人才的成长和培养，因此，综上所述，传统企业管理模式中导致数据处理和分析人才的匮乏。

（二）企业忽视了大数据的应用

在传统的企业管理模式当中，很多领导者根本就没有将大数据对企业管理所起到的重要作用重视起来，其主要的原因还是因为没有意识到大数据时代到来的重要作用，能够为企业所带来的价值，很多企业的领导者对大数据的作用忽视掉了，认为大数据实际上就是在工作当中对一些数据进行简单的整理和归纳这样根本就不能够为企业带来作用和价值，这些传统的领导者认为企业盈亏以及财务报表等一些宏观上的数据，而这些比那些虚无的数据更加有用得多。但是在当期大数据时代快速发展的今天，就应该充分利用大数据的作用和优势，等待大数据到来所提供的机会，让企业能够更加良好的发展。

（三）企业数据处理的不够及时

在世界经济快速发展的今天，人与人之间的沟通以及信息的数量和传播速度等成本逐渐失去了对企业经济发展的制约程度，企业发展的内、外部环境都在不断的发展和变化当中，也就是说，企业当前应该面对的已经不再是停留在简单信息利用方面是否对称那么简单了。企业在管理当中需要更多的数据进行分析，并且应该应用相应的数据对企业近期的经营状况等进行详细的了解，在处理市场上经济当中所产生的不同问题过程当中，企业的领导者应该明确自身的选择，在当前信息化水平快速发展的今天，企业都不可能做到独善其身，企业如果在发展当中不积极主动的面对这种状态，就会在未来的发展和竞争当中消失。在当前大数据的背景之下，很多企业都面临着企业内部的数据处理和分析工作量越来越大。

（四）企业的智能化和商业化程度不高

企业的智能化和商业化程度不高，随着大数据时代的到来，企业的商业化和智能化并没有为大数据的到来做出贡献，没有适应大数据的发展，也就是说商业化和智能化并没有在企业的管理当中获得更加普遍的使用。这样就会让企业在实际的经营管理当中不能够良好的面对大数据时代到来所带来的冲击，不能够很好的将危机转化为挑战和机遇，更有的企业因此而逐渐走向了企业经营管理的“寒冬”。

三、大数据背景下企业管理模式的创新研究

（一）培养具有较强数据分析专业的人才

在当前大数据的背景下，想要创新企业的管理模式就应该培养具有较强数据专业分析专业的人才。大数据时代背景下的人才培养模式与传统的人才培养以及需求都不是相同的。在大数据的背景下，企业管理模式上的创新是需要能够具备较强企业经营管理、数据分析、整合数据以及相关市场营销理论知识高素质的综合性专业人才，这样的人才应该能够分析和整合数据、运用数据以及重视数据人才，将企业的数据当成是企业发展过程中最重要的东西，也可以从分析数据的角度为企业的未来发展和进步设计重要的管理决策，促使企业在整个未来发展的战略性发展占有极为重要意义和作用[2]。

（二）重视大数据在企业管理中的作用

在当前大数据的背景下，想要创新企业的管理模式就应该重视大数据在企业管理当中的作用。想要彻底的转变当前模式下的传统企业管理模式，转变企业领导者的意识，企业领导者应该主动积极的寻求转变，不能够再按照传统的管理方法进行管理了，不然就会在当前大数据快速发展的时代下被落后，而导致无法获得正常的发展[3]。因此，企业的领导者应该重视大数据时代所具有的商业价值，应该将企业的管理决策与实际需求等及时的与企业的领导者进行沟通和交流，在企业落实智能化和商业化的过程当中通常就会与各种各样的管理者进行分析和沟通，促使企业的领导者应该真正的充分的认识和理解大数据对企业自身管理和发展所具有的重要作用，当传统的就数据分析方法已经不能够满足当前社会经济发展，那么大规模的企业信息数据分析的系统化建设就能够顺利的开展。

（三）及时处理好企业的数据，对企业的对策进行分析

在当前大数据的背景下，想要创新企业的管理模式就应该及时的处理好被禁在当前信息传播速度非常快的背景下，企业想要在市场经济激烈竞争当中一直保持良好的经营状态，一定要加快处理由于大量数据，并且能够对其加以有效的、适当的分析，能够在快速掌握企业经营状况以及相应的应对不断发展的社会市场形势。应该对企业的数据应该做出比较全面、深入的收集和挖掘，并且能够将其作为游侠的基础，对企业的大数据展开有效的研究和分析，从而能够更进一步的帮助企业做好企业管理的决策和运营[4]。因此，应该需要企业重视数据工作的处理和分析工作，因为这些数据自身所具备的即时性都能够促进企业的快速发展。

（四）增强企业的智能化和商业化程度

在当前大数据的背景下，想要创新企业的管理模式就应该增强企业的智能化和商业化程度。本文认为，应该先左后企业信息化管理的基础，但是这里所说的信息化管理并不是仅仅是企业内部管理当中实现无纸化以及自动化管理，这样的信息化管理只是表面上的，比较形式化的东西，实际上企业的信息化管理应该是培养企业的员工能够具备数据质量意识和信息意识，让不同的信息用户都能够反手数据之间的不同，感受数据就是系统和企业的生命。数据本身所具有的可靠性和真实性都是企业当中一个信息系统成功的重点[5]。另外，还应该重视人在的引进和自身的培养，同时还应该重视企业自身的管理知识水平，通过知识等方面的共享以及获取企业智能化和商业化发展的解决方法。

结语

综上所述，在当前大数据的背景下，为各个企业的管理带来了机遇和挑战，现代企业的管理和创新会出现比较大的变革。在企业未来的发展过程中，大数据将会发挥出其十分重要的作用，因此大数据时代的到来对于企业的管理来说是一种完全新型的管理模式。基于此，企业应该在当前大数据的背景下，培养具有较强数据分析专业的人才，重视大数据再说企业管理中的作用，及时处理好企业的数据，对企业的对策进行分析，增强企业的智能化和商业化程度，以此来促进企业未来的长足发展。

参考文献：

[1]时钟平,柯铁军,薛传佳,冯立颖,郝晓冰.大数据背景下高校学生教育管理模式的创新———基于燕山大学“燕园在线”网络综合服务平台的思考[J].学理论,2016,(07):181-182.

[2]查先进,杨海娟.大数据背景下信息管理专业人才培养模式改革创新影响因素研究———以湖北高校为例[J].图书情报知识,2016,(02):21-29.

[3]鲁珊,张曼.大数据背景下酒店现状及经营管理模式创新研究———以长沙市星级酒店为例[J].技术与市场,2016,(02):95+97.

[4]王凯旋,蒋元涛.大数据时代航运企业商业模式创新趋势与思路研究———以马士基航运为例[J].物流科技,2015,(05):17-19+26.