职场励志小说精选(九篇)
第1篇：职场励志小说范文
首先，励志图书持续热销。2000年至今，励志图书的销售持续走高，出版规模越来越大，出版品种越来越多。其次，超级畅销书层出不穷。《谁动了我的奶酪》等一系列畅销书长期占据排行榜前列，基本形成了励志图书出版与阅读的文化场。再次，图书出版者积极参与。目前我国的励志图书出版者中还没有出现明显的品牌等级差异，励志图书出版的门槛较低，行业壁垒没有形成，众多出版社蜂拥而上，得利则再接再厉，失利则悄然退场。因此，励志图书的出版者整体积极性颇高。
励志图书正是通过其出版、宣传、销售各方面的突出表现影响着我国的出版业和文化界，已经成为目前出版业、文化界关注和研究的热点。令人遗憾的是，这种关注和研究的感性大于理性。笔者查阅了大量的书评和相关的文化评论，绝大多数皆因励志图书的“庸俗”和商业性质而加以忽略和鄙夷。严肃的读书评论几乎毫无例外地对励志图书持一种否定态度，说它“没有思想”，是“精神垃圾”，甚至斥之为“无聊加扯淡”的拼凑。
一边是知识精英的不屑，一边是现实中持续的出版和热销。励志图书正是在这种冷与热的反差中行走在文化歧视和市场热销的双重环境中，在知识精英和普通大众之间形成了鲜明的分野，这也是出版界关于出版价值和市场效益矛盾的典型表现。
一、我国励志图书出版历程
按照内容，励志图书大致可以细分为三类：职场励志类，心理自助类，创富理财类。这三类励志图书又互相结合，就出现了复合式的励志图书。按照图书的组织形式，励志图书可以细分为励志小说、励志散文、小故事、案例集、名人名言录、书信集等形式，这些不同的形式互相糅合，形成了不同风格的励志图书。
（一）我国励志图书出版历程
我国的励志图书从上个世纪八十、九十年代开始发展，大致经历了三个时期。
1.国外经典传播期。最早在中国开启励志图书出版先河的，要追溯到《卡耐基系列丛书》。20世纪八十、九十年代，《卡耐基系列丛书》曾经风靡中国大陆。迄今为止，卡耐基一生写作的《语言的突破》《林肯传》《人性的弱点》《美好的人生》《伟大的人物》《人性的优点》《快乐的人生》7部书仍然在全世界畅销不衰。几乎在同一时期，美国励志成功学大师拿破仑·希尔(1883-1969)的经典成功学著作也被引入中国，如《成功学》《成功的资本》《思考与致富》《成功法则》《人人都能成功》等，其中《思考与致富》畅销世界60年，销量超过3000万册。此外还有《心灵鸡汤》系列，发行56个国家，跨越40多种语言，全球销售量超过5400万册。直到今天，《卡耐基全集》《人性的弱点》《人性的优点》《思考与致富》《心灵鸡汤》等仍然很畅销，这些励志图书已经由畅销书转变为常销书。这一时期的励志图书都是来自国外的成功学大师的经典之作，图书品种集中，商业色彩不浓，较受读者欢迎，但是那时候还没有出现“励志”图书的概念。
2.本土励志图书的萌芽期。从台湾作家刘墉开始，出版者才正式提出“励志”的概念。《超越自己》（1989年）、《创造自己》（1990年）、《肯定自己》（1991年）、《我不是教你诈》（1995年）等，这些书用小品文讲述人生的大哲理，对青少年读者颇能起到点拨的作用，因而在上世纪90年代在中国大陆比较畅销。在这一时期，励志图书种类有所增加，既有来自国外的、台湾地区的名家作品，也有大陆作者原创的励志图书。比如1996年出版的《方与圆》影响很大，最初在深圳打工仔打工妹里面流传，后来又被打工族带到各地，最终畅销全国，《方与圆》全三册至2004年在全国正版发行量已接近600万册，还成功进入了我国港台地区，韩国、北美市场。本土励志图书开始萌芽。
3.现代商业化励志图书的成熟期。从世纪之交至今，励志图书的出版与营销行为逐渐成熟起来，这主要是由几本重要的励志图书的出版与成功的商业行为相结合造成的。1999年由海天出版社推出的《世界上最伟大的推销员》开辟了励志图书出版的新阶段，2001年《谁动了我的奶酪》把该类图书的发展推到一个顶点，2002年的“加西亚”系列为励志图书的出版锦上添花。2003年，《执行》一书的超级畅销，为职场励志图书的炒作提供了很多新思路，在这一年也出现了国内的畅销书《水煮三国》，励志图书可谓大红大紫。2004年，机械工业出版社的伪书《没有任何借口》在疯狂畅销之后，真相被揭，励志图书遭遇寒冬。
（二）励志图书的读者群分析
图书的读者群分析永远不可能精确到个人，但是一个阶层、一个群体、一个集团的阅读共性常常象征性地作为图书读者群分析的基础。励志图书在近几年来大量出版和持续热销的根本点是因为读者需求，那么，究竟是哪些人在购买励志图书呢？
曾成功引进过《格调》的著名图书策划人石涛分析说：“励志书的读者主要分三类：职场上的失业者，即将走进职场的大专院校毕业生以及缺少主见爱跟着起哄凑热闹的追风族。”而曾经策划过数种励志类图书的北京弘文馆图书公司编辑吴金岭分析说：“励志图书的读者从市场来看是以小城镇青年、大学教育水平以下的读者为主力。这些人是读者群的金字塔的基层。”以上出版人的分析具有一定的合理性，同时也具有局限性。笔者以为，励志图书的读者主要集中在非精英阶层和有短期实际效用者。职场上的失业者，渴望成功的青年人，以及用作培训教材的培训机构等都属于这一类。
二、励志图书的销售方式与销售特点
（一）销售方式
励志图书的销售方式主要有两种：团购和零售。
1.团购。现代企业越来越注重对员工的教育和再培训，再培训不仅包括专业技术的培训，更重要的是对工作态度的培训。励志图书市场定位明确，直接服务于企业和职场，因此团购现象比较普遍，这有助于企业与出版商加强互动。较之零售，团购有其明显的特点和独特的优势。在销售方式上，团购现象的出现使得该类图书在口碑传播的途径上呈现集束式效应。一般图书是由点及点式，该类图书则呈现由面及面式的大面积扩张。在回款方式上，团购比例的增加造成了回款方式的变化，一般是先款后书，这种发行方式令出版商们笑逐颜开。例如，《邮差弗雷德》出版以后，中国邮政、中国人寿、联想集团团购量都非常大，团购总量占该书总销量的一半以上。
2.零售。近几年励志图书的零售状况一直在攀升，根据北京开卷图书市场研究所的调查，励志图书的零售市场近几年来呈现出以下几个特点。
(1)市场容量不断扩大。2000年，职场励志图书在心理自助图书市场的码洋占有率仅为0.22%，2001年上升到0.89%，2002年受超级畅销书《谁动了我的奶酪》的拉动，其在心理自助图书市场的占有率迅速上升到20.3%。2003年虽然也有“加西亚”系列的出现，但毕竟不敌“奶酪”当年畅销的势头，其码洋占有率略有下跌为14.3%。随着职场励志图书市场容量的不断扩大，同时心理自助图书市场的同比快速增长，职场励志图书市场的同比也有了较大幅度的增长，2003年略有下降。
(2)动销品种持续增加。图书动销品种是指在零售市场中，单品种图书累计观测销售量大于等于1的图书品种数量。图书的动销品种从数量角度表明了市场的供给程度变化和出版社对该市场的投入力度的变化。市场需求的扩大与市场发展带来的巨大市场收益，大大提高了众多出版社对励志图书市场的关注程度，参与竞争的出版社数量迅速增加。2000年仅有17家出版社参加励志书市场的竞争，2001年增加到31家，2002年增加到55家，2003年迅速增加到98家。各出版社纷纷加大在这类选题开发上的投入力度，职场励志图书的市场动销品种数同样获得了有效的增长，2000年该类图书的动销品种仅为30种，2001年增加到48种，2002年达到101种，2003年大幅增加到200种。
(3)出版社品种规模较小。2000和2001年动销排名第一的中山大学出版社的动销品种数仅为5种，2002年动销排名第一的中国青年出版社的动销品种数也仅为5种，2003年动销排名第一的企业管理出版社动销品种数仅为7种，其中，54家出版社（占参与竞争出版社数量的55%）的动销品种数量各为1种。2000年市场占有率排名第一的海天出版社的动销品种数仅为3种，中信出版社2000年和2001年市场占有率排名第一，不过其动销品种数也只有1种和2种，2003年企业管理出版社的动销品种数仅为7种。当然，这些都说明领先出版社并不是靠品种数来取胜，畅销书起到了很大的作用。
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（二）销售特点
以畅销书为核心，带动边缘销售，即畅销书对励志图书市场有决定性影响。主要表现在以下两个方面。
1.绝大多数图书监控销量很小。从2000年到2003年，尽管励志图书的品种数增长很快，但是绝大部分图书的市场监控销量都低于1000册。在各年动销的职场励志类图书中，2000年只有一本书的监控销量高于1000册，2001年增加到5本，2003年增加到38本，但还有81%的图书动销品种低于1000册，其中32%的图书监控销量低于100册。低销量区间分布着绝大部分的图书品种说明，经过几年的发展，绝大部分投放市场的职场励志图书并没有真正解决市场的有效供给问题。
2.畅销书拉动整个市场的发展。在职场励志类图书市场中，畅销书对于该类市场的发展具有决定性的意义，“二八定律”表现得十分突出，前5名畅销书所占的码洋比重均在50%以上。尤其是在2002年，榜首书《谁动了我的奶酪》的监控销量占该细分类市场监控销量的65.5%，码洋比重更是高达66.68%，而其品种比重则不足1%。
3.畅销书对出版社地位提升有很大的拉动作用。从开卷监测的历史数据分析，该细分市场出版社的市场占有率极不稳定，几乎都是“你方唱罢我登场”，仅凭一两种图书的畅销就可以轻松打进市场占有率的前十位。2000年，海天出版社凭借《世界上最伟大的推销员》的畅销占据了该细分市场60.43%的份额，领先优势极为明显。2001年和2002年中信出版社凭借《谁动了我的奶酪》的超级畅销轻松夺得了该细分市场排名第一的位置，2002年其市场占有率达到66.68%，而排名第二的海天出版社的市场占有率还不足7%，二者差距十分悬殊。2003年企业管理出版社凭借《把信送给加西亚》上升到第一的位置。
三、是什么原因使励志图书脱颖而出
励志图书在短短几年时间内创造了一个又一个神话，究竟是什么力量使励志图书脱颖而出呢？
1.社会转型期的阅读需求。畅销书的畅销常常反映了社会深处的变化，励志图书的畅销与我国社会转型时期的文化阅读心理有很大关系。
社会转型期引发的生存需求迅速转变为阅读需求。这种需求不仅成就了一个类别的图书市场，而且给许多出版机构和以此类图书为方向的策划人、著书人提供了广阔的发展空间。在北京、上海和广州等大城市，都有很多策划机构、咨询机构或培训机构从事励志或管理类图书的研发、引进。《谁动了我的奶酪》《水煮三国》等图书的主题十分鲜明，正是教育人们如何调整心态、如何处理人际关系、如何自我激励等，可以说励志图书的研发与出版针对性极强、实用性极强，而这种实用基础上的针对性正是社会转型期的阅读需求引发的。
2.现行教育体制社会教育的整体缺位和乏力。现行的教育体制只重视专业知识教育，而在为人处世的技巧、心理健康教育、职场经验的指导等方面整体缺位和乏力。这种状况使得学校教育和社会现实之间的差距很大，对于每一个个体来讲，这种教育模式会使得个人由学校走向社会的过程中缺少过渡性的教育和指导，进入社会以后常常在心理、生理上出现一定程度的不适。另外，由于体制的原因，学校的一些相关教育常常缺少专业性和现实性，过分强调理想主义而忽视了潜规则的理解与内化，这种状况使得学生对于社会的认识不足，需要承受挫折和接受二次教育。这个重要的二次教育过程，正是出版界和出版人在市场环境下通过励志图书的出版来自发完成的。
3.整合营销的推动力。励志图书门槛低，成本低，利润高，常常成为书商的最爱，对该类图书的策划、出版与营销不遗余力。正是在巨大利益的诱惑下，励志图书的商业性突出，一系列的营销手段层出不穷，这是励志图书畅销的最直接原因。
4.得天独厚的发行渠道优势。由于励志图书的发行常常与现代企业教育和再培训相配合，这种出版与企业培训互动的良性循环使得励志图书在发行上具有得天独厚的优势。图书的终端发行顺畅会大大提高图书货款回收的速度和效率，反过来又会提高图书出版和印刷的效率。这种良性循环是其他一些图书所不具备的独特优势，也是励志图书市场活力极强、持续畅销的重要原因。
5.叙述方式的大众化和通俗性。励志图书大多文字通俗易懂，比较亲切，加上本身的实用性，使得图书与读者之间的距离较近，读者很愿意也很容易接受。这种通俗性辅之以高效的营销手段很快就会得到读者的认可。
四、励志图书出版中存在的问题
以实用性为基本导向的励志图书崛起神速，发展迅猛，在短短几年里占据了我国图书市场的重要地位，并且以出人意料的效率制造一本又一本超级畅销书。这一个个出版神话都笼罩着灿烂的光环，但是光环背后难免出现阴影，励志图书的出版中还存在着较多问题。
1.引进版多而原创少。回想一下近几年来热销的励志类图书，励志图书一直是国外引进版独领风骚。造成这种格局的主要原因有两点。
第一，励志类图书的写作需要具有专业性。在我国，专门从事这方面研究的人员并不热衷或不善于书籍的写作，而实际出书的作者又往往没有足够的专业知识，这使得原创图书缺乏权威性和可信性。相较之下国外的作家则具有很大优势。如卡耐基为写作《人性的优点》一书，曾经走访美国各行各业的杰出人物数百人，翻阅了古今中外的名人传记数百种，阅读了哲学家论烦恼的几乎全部论述，还开办了一个征服烦恼的实验室进行实践。同样，美国成功学大师拿破仑·希尔也有深厚的专业背景支撑。为写作《成功定律》一书，他走访了500位全国杰出人物，整理出成功的15条定律，花费了20年时间完成此书。他将这一成功定律进行了检验，训练了3000名毫无经验的推销员。在6个月之内，这些推销员各自赚进了100万美元。
第二，我国真正的励志类图书起步较晚，引进版图书从开始就以“简单实用”作为自己的原则，符合这个时代的需要。加上引进版很早就开始占领中国市场，在人们的心中拥有极高的知名度，形成了品牌效应，这也给国内原创励志图书的出版发行造成了短期难以摆脱的后发劣势。
2.跟风现象严重，观点重复。当年，《谁动了我的奶酪》一出版，后边就跟了一长串奶酪，达到30多种跟风的图书。《致加西亚的信》热卖之后跟来了一批送信的。只要是比较热销的图书，都会引来很多跟风之作，这是因为励志图书出版的门槛低，成本低，跟风比较容易。
3.出书速度加快，书籍质量下滑。随着励志图书的畅销，不少出版社加紧推出新作抢占市场，却忽视了书籍的质量，造成了如今的励志图书鱼龙混杂，良莠不齐。现在很多书商和一些不负责任的出版社为了追求短期的经济效益而出版很多质量不高的励志图书。这是一种短视行为，长期来看会对出版社的品牌造成难以估量的损害。
4.伪书猖獗，自食其果。2005年“3·15”贡献奖的三位候选人之一姜汝祥让我们认识到什么是伪书。姜汝祥发现，《执行力》的很多内容竟然是从他的书里面抄袭来的，后来调查的结果更令人吃惊：所谓《执行力》的作者哈佛商学院的管理学教授“保罗·托马斯”竟然根本就不存在。伪书中最引人注目的是一直雄踞很多排行榜首位的《没有任何借口》，署名“（美）费拉尔·凯普著，金雨编译”。该书首先于2004年由机械工业出版社出版，到当年10月已重印24次，销量超过200万册。一大批国内赫赫有名的企业批量购买，发给员工人手一册，甚至还要求员工学习以后谈“体会”，写“读后感”。随后，图书市场上很快就搭车跟出了多种版本的《没有任何借口》。8月，中国工人出版社推出《没有任何借口Ⅱ》，朝华出版社推出《没有任何借口Ⅱ》（完结版）。9月，企业管理出版社则推出了《没有任何借口全集》。伪书使市场遭受沉重打击。
五、励志图书何去何从
面对几年来励志图书发展的辉煌和阴影，针对伪书出版的教训和启示，很多人不禁发出疑问：励志图书将何去何从？
我们不妨把目光投向广阔的图书市场：励志图书依然是图书市场的热点，是各大书店的宠儿，新的励志图书品种依然层出不穷。只是在商业炒作手段上有所顾忌，显得有点战战兢兢。笔者以为，励志图书存在着发展的基础，这种基础决定了励志图书在未来的图书出版中仍将作为一种有影响力的图书品种存在。这种基础主要是由以下几方面构筑而成的：社会转型期的阅读心理需求是励志图书生存的土壤；出版体制改革与市场转轨中带来的活力是励志图书发展的推动力；现行教育体制社会教育的整体缺位为励志图书提供了广阔的发展空间；强有力的整合营销是励志图书发展的直接原因；得天独厚的发行渠道是励志图书热销的有力保证；大众化的叙述方式使励志图书拥有巨大的读者群。
我们不妨倾听出版人和作者的声音。接力出版社的策划人李朝晖说：“可以这么认为，美国发展这么久还有这么大的市场，中国目前只露出冰山一角，还有很大的市场扩容度。每一个企业都需要职场励志图书来对员工作指导，目前只是一些尖端的企业的老板意识到这一点，还有大量的潜在需求。”台湾著名作家刘墉表示自己会一直写下去，最近刘墉的一本励志新书《跨一步就成功》由长江文艺出版社出版发行。
第2篇：职场励志小说范文
1.职业教育办学过程中形成了多主体共同参与的筹资格局
在职业教育的筹资主体中，政府、企业、个人等主体分别承担着不同的角色，共同为职业教育的发展助力。职业教育在法、美、德、日的经济腾飞和工业发展中发挥着十分重要的作用，各国都十分重视对职业教育的投资。首先，职业院校能够直接从政府那里获得拨款，以维持其办学过程中的经常性开支。其次，在政府投资的基础上，制定相应的激励政策引导企业参与对职业教育的投资，由此企业也成为职业教育投资的重要主体。再次，职业教育在以上各国有着较高的社会认同，公众能够通过参与职业教育获得实实在在的收益，所以大部分群体愿意对职业教育进行投资，学费收入自然成为职业教育办学收入的重要来源。最后，社会捐赠在各国职业教育的资金投入中也占据一定的比重，社会组织、企业和个人等不同主体具有良好的社会责任感，为了回馈职业教育对社会发展进步的贡献，各个有实力的群体或组织愿意将一部分收入向教育领域进行捐赠，职业院校的这部分收入通常被称为志愿收入。四国对各个职业教育资金筹措主体的投资范围和作用有着较为清晰的界定。政府在教育经费投资中具有不可推卸的责任和义务，但并等于说政府在不同教育阶段要实现投资的对等化，政府对不同教育层次的投入和支持力度可以有所不同。一般来说，在义务教育阶段，教育资金的筹措主体较为单一，各国中央和地方政府占据着绝对主导地位。高等教育阶段，各个国家主要以中央为主导，地方政府为重要补充。在职业教育阶段，企业的参与度最高，主要是因为职业院校直接向企业输送人才，企业是重要的获益主体之一，同时企业还要对自身员工进行职业教育和培训，因此需要大量的资金投入。个人和家庭的学费支出在各级各类学校的经费比例中也越来越高，尤其是对职业教育的投入。四国职业教育院校的经费投入还有一部分来源于自我创收，通过校企合作和科研转化不断增强自我造血功能，实现职业教育的可持续发展。
2.综合运用了政府模式、市场模式和志愿模式等混合筹资模式
四国的职业教育筹资模式并不是单一具体的，而是政府筹资、企业筹资以及志愿投资三种筹资模式交相呼应、相互融合。单一地依靠政府筹资模式难以有效地将市场和志愿机制纳入筹资当中，而企业对职业教育的需求较为旺盛，可以综合采用市场筹资模式和志愿机制筹措企业的内部培训资金。公民个人作为受教育主体，既可以作为职业教育志愿模式中的捐赠者，也可以是市场筹资模式中的投资者，因此四国对于社会大众的筹资模式综合采用了志愿模式和市场模式。根据公共产品理论，“职业教育是一种介于纯私人产品和纯公共产品之间的准公共产品或混合公共产品”，既包含了“公有”成分，也囊括了“私有”部分，针对其“公有”部分可以运用政府筹资或志愿筹资模式进行解决，而对于“私有”部分一般要通过市场模式进行供给。在以上四国职业教育的筹资过程中，政府、市场和志愿这三种模式发生混合，如此多元化的资金来源渠道为职业教育办学提供了充足的资金供给。在各级各类的教育筹资过程中，政府筹资都扮演着十分重要的角色，但是随着四国市场经济的日益发达，市场主体和志愿主体在教育筹资中越来越活跃，政府在职业教育领域的公共财政支出比重逐渐减少，随着政府的“退让”，市场和志愿在职业教育的资金筹措中发挥着越来越重要的作用，并且以上三种模式在职业教育资金筹措中所承担的角色有所不同。国家是唯一运用政府筹资机制的主体，为了保障和满足社会大众的职业教育需求，政府通过各种税收形式筹措职业教育资金；企业、个人等社会力量主要进行市场筹资，主要包括收缴学费或以营利为目的所进行的投资，以满足社会大众的差异性和多元化需求；志愿筹资主体包括企业、个人和非营利性组织机构，志愿筹资模式主要是在政府和市场模式发挥作用的基础之上起到查缺补漏的作用。因此，根据四国的筹资情况，完全依靠政府筹资机制的仅仅为义务教育阶段等较低层次的教育，职业教育领域需要共同发挥政府、市场和志愿等多渠道的作用。具体来说，就是以政府和企业为主、以志愿机制为辅，共同筹措职业教育的发展资金。
3“.大市场、小政府”，充分发挥市场在职业教育筹资中的作用
“从发达国家在教育筹措的历史发展轨迹来看，共同经历了由最初的政府主导，再到多元化筹资的发展进程。”当前，发达国家已经形成了较为完备的职业教育多元化筹资模式，并且充分发挥市场在职业教育筹资中的作用，激发市场竞争活力，职业教育办学质量已经达到较高水平。具体来看，法、美、德、日等发达国家的职业教育主要经历了以下三个阶段：首先，由前期的政府主导“包办”向市场筹资转轨阶段。政府主导的模式早期主要源于那些高福利国家，以法国为代表，由于实施高度的中央集权，相对忽略了市场在教育筹资中的作用，不论是义务教育还是其他教育都由政府统筹包揽所有资金的投入。然而，随着社会发展，完全以政府“包办”的教育和高福利开支给财政带来了很大的压力。为了缓解政府的压力，以法国为代表的发达国家于20世纪70年代开始探索，逐步向市场化有序转变。其次，公私并举的教育资金筹措阶段。在这一阶段，社会力量参与职业教育的趋势逐渐显现，私立学校大量兴起。该阶段的典型代表国家是美国，在义务教育层次的经费开支主要由政府承担，包括职业教育在内的其他教育层次主要由市场统筹，并且制定完备的法律予以保障，由此形成了多元化的办学机制。为了保障市场力量参与的积极性，美国政府制定了相应的税收优惠和激励政策，鼓励私人创办职业培训院校，为了保护职业教育发展的公平化、民主化和大众化，政府也会对私立职业培训机构和学校进行一定的财政补贴。最后，发达国家当前普遍经历的“大市场、小政府”阶段。该阶段职业教育的市场化程度已经非常高，而且形成了全民参与的市场文化氛围，私立职业院校在学校数量、在校生数量等方面都占据较大比重。即使在义务教育阶段，市场主体的参与积极性和供给程度已达到很高的水平，当然政府在义务教育层次仍然承担着主要筹资责任，市场作为补充形式来满足社会大众的多样化需求。
二、对我国我国职业教育筹资模式的启示
1.建立健全相关职业教育经费筹措的法律法规
发达国家在职业教育领域所建立的多元化筹措机制无一例外都有相对完备的法律法规作为保障，并对各方参与筹资主体的权利、职责和义务有着较为具体明确的规定。例如，日本通过多年的发展建立了一套以《学校教育法》《学校基本法》以及《私立学校援助法》等为首的法律法规，其中对政府在职业教育发展中的责任和义务都有较为具体的规定，特别明确了对私立学校政策方面的支持。而美国联邦政府和州政府在对职业教育的财政支持和资金筹措方面都建立了详细完备的联邦和地方法规，为职业教育资金筹措提供了强有力的保障。与发达国家相比，我国在教育财政支持和资金筹措方面还不尽完善，尽管我国的相关法律法规中对职业教育财政资助做出了规定，但由于规定的过于宽泛，在具体执行层面还缺乏一定的威慑力，难以发挥真实效用。当前，由于缺乏真实有效的法律保障机制，教育财政投资一直处于低位水平，尤其是有关教育利益补偿的法律还处于缺位状态，社会力量难以形成有效的合力。同时，政府在鼓励捐赠的优惠税收政策建设方面还不够完善，以至于捐赠在职业教育投入中所占的比重十分微小。因此，为了提高职业教育的办学活力，建立一套完善的职业教育资金筹措的法律保障机制势在必行，同时还要不断完善我国的教育财政立法，明确在职业教育经费筹措中的责权利，确保各级政府职业教育供给的财权与事权相对接，从而保障职业教育筹资的顺利、有序、有效开展。
2.建立职业教育的多元化筹措模式
从发达国家教育经费筹措的经验来看，多元化经费筹措模式不仅能够缓解完全依靠国家办学所带来的压力，缓解财政能力有限带来的教育投资经费紧张的局面，还能不断扩大职业院校办学的自主性，在一定程度上减少对政府的单一依赖，使职业学校自主地向市场寻求更多的办学资源。美国在职业教育领域通过的长期探索建立了一套独立完整的筹资模式，有效地将职业院校与工商企业进行衔接，职业院校从企业界获得大量的资源补给，而企业从职业院校中获得大量的技术人才。法国职业教育的资金来源除了政府投入和企业税收以外，还包括社会服务收入、不动产租用收入以及从公积金提取收入等，多元化的筹资渠道为法国职业教育发展提供了充分的资金。为了深入吸取国外多元化筹资方面的经验，可以积极探索具有中国特色的职业教育多元化筹资模式，形成以财政经费为主导的多元化投资模式，吸纳更多的社会民间资本参与到职业教育中来。一方面，政府要积极鼓励私立职业学校的创办与发展。从法、美、德、日四国的私立职业院校的办学实践来看，主要通过出台一系列优惠政策鼓励社会企业和资本的进入。例如，美国和日本通过向私立职业学校提供办学经费和低息贷款支持来吸引社会资本，法国和德国制定并实施了针对社会企业或个人投资教育的税费减免或抵扣政策等。另一方面，营造良好的社会文化氛围，鼓励社会对职业院校进行捐赠。以上四国职业教育很大一部分来源于社会捐赠，并且建立起一套较为完善的教育捐赠机制。例如，德国为了鼓励企业、慈善机构和个人向教育进行捐资，专门制定了相关的税收优惠政策；日本政府对向学校法人（主要是私立院校）捐款捐物的个人或法人实行免税政策。
3.积极构建职业教育经费投入的市场运行机制
第3篇：职场励志小说范文
关键词：重大突发事件 应急救援志愿者 激励需求因素 实证研究
一、引言
随着全球气候恶化，地球生态环境日益脆弱，日本海啸、汶川地震、南方雪灾等重大突发事件尤其是突发自然灾害愈加频繁。在重大突发事件应急救援中，非政府组织尤其是志愿者组织的作用显得愈加重要。但由于我国志愿者组织对志愿者管理不当尤其是激励失调，造成志愿者的志愿工作积极性不高，在很大程度上也妨碍了应急救援工作的顺利进行。而要对志愿者进行有效的激励，必须追本溯源识别应急救援志愿者的激励需求，从而建立一套科学、可行、有效的激励机制。志愿者是指其时间、精力、技能、经验奉献给组织或团体，而不期待任何物质性回报的公民。因此，志愿者具有自愿提供服务、没有经济报酬的特征，即包括以下两方面内涵：其行为既包含不受任何强制的自愿行为，同时也包含政府组织的参与行为；为培训志愿者所投入的资金以及必要的费用少于志愿者所创造的经济价值。美国管理学家斯蒂芬・罗宾斯（1997）认为激励是“通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件，激励是个体和环境相互作用的结果”。哈罗德・孔茨（1988）认为:“激励是应用于动力、愿望、需要、祝愿以及类似力量的整个类别。”殷小川和田惠芬（2006）认为志愿者的参与动机包括：成就需要动机，社会归属动机，权力需要动机，自我成长动机，社会交往动机。彭秀清（2010）认为，志愿者的需求包括奉献、自我实现、求知、社交、归属五个方面。对志愿者激励问题的研究。彭秀清（2010）认为，我国非营利组织激励缺失主要是由于政府干预多，经费筹集困难，志愿者管理体制不顺，公民志愿意识淡薄，缺乏专业化的管理人员等，从而从非营利组织内外部激励和自我激励角度构建了非营利组织志愿者激励机制。张燕红（2009）从建立组织共同目标和愿望角度，提出了志愿者教育培训制度、社会荣誉制度、社会回报制度、政府支持以及完善法制环境等非营利组织志愿者激励建议。张向群（2007）从心理需求角度对志愿者的激励进行了量化分析，并利用模糊数学方法建立了不同心理需求志愿者的效用函数，并结合志愿者激励方法和手段的指标体系，分析和探讨了志愿者效用最大化的激励方法。以上研究都是从非营利组织志愿者的角度进行一般性的总结与研究，而较少涉及某一类志愿者，如应急救援志愿者。基于此，本文在借鉴前人研究的基础上，对应急救援志愿者的激励管理进行实证研究。
二、研究设计
（一）研究假设 本文总结了志愿者18项激励需求因素：人身安全保障、公平奖励机制、工作绩效评估、媒体关注宣传、法律法规权利、工作认可尊重、单位领导肯定、才能知识发挥、亲朋好友支持、精神荣誉获得、职业生涯发展、知识技能培训、自身潜能挖掘、结交社会朋友、为考研考公务员提供优势、获得经验阅历、增长知识才干、获得物资奖励。本文提出如下假设：
H1：应急救援志愿者的激励需求因素包括生理安全需要、社会尊重需要、自我成长需要三个维度
H2：应急救援志愿者最偏好人身安全保障、自身潜能挖掘、绩效评价反馈和工作成绩认可激励需求因素
H3：不同工作职务的志愿者对不同激励需求因素变量存在显著性偏好差异
（二）问卷设计与调查方法 ⑴问卷设计。笔者在问卷设计过程中，做了大量的文献查阅工作，借鉴了前人的相关研究成果；在武汉地区的高校内，对有志愿经验的志愿者进行了小样本的预调查和访谈，获得了修改建议。在此基础上对问卷进行了修正和完善，最终形成了正式调查问卷。问卷内容由二部分构成：第一部分，被调查者的基本资料，包括性别、年龄、文化程度和工作职务四个变量；第二部分，重大突发事件应急救援志愿者激励需求因素指标体系，变量由原来的18个修正为11个，划分为生理安全需要，社会尊重需要，自我成长需要四个维度。具体情况见（表1）。⑵调查对象与方法。在正式调查问卷的基础上，我们选取了武汉武昌、江汉、汉阳、青山四个城区有应急救援志愿经历的志愿者为调查对象，采用电子邮件和现场调查的方式，用李克特五点法调查了志愿者对不同激励需求因素的偏好。本次调查共发放问卷286份，回收248份，其中有效问卷204份，有效回收率为82.26%。在被调查对象中，男性志愿者占57.8%，女性志愿者占42.2%；年龄在18-24岁之间的占48.5%，25-35岁之间的占27.5%，36-35岁之间的占16.7%，46岁及以上的占7.4%；文化程度在高中及以下的占3.4%，专科学历的占15.7%，本科学历的占40.2%，硕士学历的占31.4%，博士及以上的占9.3%；大专院校学生占40.7%，教师占3.9%，医生占11.8%，心理咨询师占2.9%，企业员工占17.6%，公务员占21.6%，其他占1.5%。
（三）研究方法 本文首先运用均值分析来描述应急救援志愿者对11个激励需求因素的偏好差异，然后用子总体均值分析描述了不同工作职务的志愿者对11个激励需求因素的偏好差异。问卷的信度是考查问卷测量的可靠性，是指测量所得结果的内部一致性程度。本研究采用Cronbach的一致性系数（a系数）来分析信度。综合学者们的观点一般认为Cronbach a系数越接近1越好，0.7 以上可以接受。效度分析反映的是测量结果和真实情况的吻合程度。效度分为内容效度、准则效度和结构效度。本研究采用结构效度，它是指测量结果体现出来的某种结构与测量值之间的对应程度。本研究采用因子分析来检验量表的结构效度。本文对激励需求因素量表的11个变量采用主成分分析法进行因子分析。
三、实证结果分析
（一）描述性统计 本文运用均值分析来描述应急救援志愿者的11个激励需求因素的偏好差异，然后用子总体均值分析描述了不同工作职务的志愿者对11项激励需求因素的偏好差异。（1）均值分析。应急救援志愿者对11项激励需求因素的偏好差异，结果如（表2）所示。通过（表2）可得，应急救援志愿者的激励需求因素偏好排在第一位的是人身安全保障（均值最高4.43），其余依次是用知识挖潜能（均值4.07），绩效评价认可（均值4.06），工作成绩认可（均值3.97），提技能增阅历（均值3.94），亲朋好友赞赏（均值3.84），媒体宣传关注（均值3.82），获得精神荣誉（均值3.57），结交社会朋友（均值3.32），衣食住行保障（均值3.18），物质资源保障（均值2.80）。这说明志愿者在激励需求因素的偏好上存在一定程度的差异。由于应急救援工作存在诸多危险，因此志愿者第一考虑的是人身安全保障，而且由于参加工作的志愿者对物质资源的需求并不强烈，从而影响整体激励需求因素排序，因此排在最后一位。（2）不同工作职务的需求均值分析。本研究以“工作职务”这一统计变量为分类基础，对不同工作职务志愿者的激励需求因素进行了描述性统计，结果如（表3）所示。由（表3）可得，应急救援志愿者对11相激励需求因素的评分基本上都处于2.5以上，大部分都在3.5以上。由于量表采用的是1-5分顺序表，这说明11项激励需求因素对志愿者有重要的激励作用，能够有效提高志愿者工作的积极性和主动性。通过比较研究发现，对学生志愿者来说，得分较高的是人身安全保障（均值4.98），衣食住行保障（均值4.48），获得精神荣誉（均值4.40），物质资源保障（均值4.28）；对教师志愿者来说，得分较高的是绩效评价认可（均值4.88），用知识挖潜能（均值4.25），人身安全保障（均值4.00）；对医生志愿者来说，得分较高的是绩效评价认可（均值4.66），用知识挖潜能（4.33），工作成绩认可（4.08）；对心理咨询师志愿者来说，得分较高是工作成绩认可（4.50），用知识挖潜能（均值4.33），人身安全保障（4.33）；对企业员工志愿者来说，得分较高的是绩效评价认可（4.25），用知识挖潜能（均值4.19），工作成绩认可（4.03）；对公务员志愿者来说，得分较高的是用知识挖潜能（均值4.30），绩效评价认可（4.20），人身安全保障（4.00）。
（二）激励需求因素量表的信度和效度检验 对激励需求因素变量的信度分析Cronbach a系数为0.725，激励需求因素量表具有较高的内部一致性。对数据采用KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）样本测度和巴特利特球体检验以验证样本数据做因子分析，一般认为 KMO 值0.9以上表示非常适合；0.8适合；0.7一般。问卷量表KMO值为0.904非常适合，显著性为0.000，表明适合进行因子分析。
（三）激励需求因素的主成分分析 利用SPSS13.0统计软件，对激励需求因素量表的11个项目进行了主成分分析，分析结果显示为11项激励需求因素被萃取为3大主成分，每个主成分涵盖了载荷大于0.5的不同因子变量（因子负荷不小于0.5就可以被萃取出来），而且这三大主成分的特征值都大于1，因此可以被保留下来，3大主成分累积解释了数据中65.47%的变异量，如（表4）所示。根据变量涵义，本研究将3大主成分分别命名为“生理安全需要”、“社会尊重需要”“、自我实现需要”。主成分F1，生理安全需要，这一主成分包括人身安全保障、物质资源保障和衣食住行需要等3个激励需求因素项目，这3个项目对这一主成分的解释力都很强，因子载荷都在0.9以上；主成分F2，社会尊重需要，这一主成分包括结交社会朋友、获得精神荣誉、媒体宣传关注、亲朋好友赞赏以及工作成绩认可5个激励需求因素项目；主成分F3，自我成长需要，这一主成分包括用知识挖潜能，绩效评价认可，提技能增阅历3个激励需求因素项目。
四、结论与建议
（一）结论 在本文的第三部分，通过描述性统计分析，用均值分析比较了应急救援志愿者对11项激励需求因素的偏好差异。由于应急救援固有的危险，志愿者一致偏好人身安全保障，自我实现的需求也很强烈。这也佐证了假设2。在子总体均值分析中，比较了不同工作职务的志愿者对11项激励需求因素的偏好程度，学生，教师，医生，心理咨询师，企业员工，公务员志愿者的激励需求因素均值分析表明，由于各自职务的不同，对每种激励需求因素的需求程度也存在差异，这佐证了假设3。在激励需求因素量表主成分分析中，11项激励需求因素被萃取为3大主成分，根据变量的涵义分别命名为生理安全需要，社会尊重需要，自我成长需要。这佐证了假设1。
（二）建议 本研究最直接的目的就是为应急救援志愿者的激励管理提供一定的理论指导和应用建议。⑴灵活多样的激励方式。适当的物质激励，对志愿者的工作给予必要的津贴补助，报销活动相关的费用如车费、通信费以及提供基本食宿乃至最低的生活费用等；目标激励，将应急救援目标和个人目标统一起来，强调应急救援价值和使命感对志愿者的激励；工作激励，给志愿者分配与其基本情况相符合的工作能够让他们对工作产生一种乐趣，能够施展他们的知识和技能，通过工作丰富化和工作扩大化等手段，使志愿者保持对志愿活动的新鲜感；精神激励，领导去救援现场看望志愿者，加强了沟通和信任，也是对志愿者的尊重。⑵科学合理的社会保障。青年志愿者期望获得“人身安全保障”。如抢险救灾、环境保护、维护治安等，志愿者有时所面临的危险是极其严重的，不是个人能承担的，只能由国家和社会来分担，提供法定的社会保障。对一些从事特殊志愿服务的人员，应为其提供相应的社会保险，一旦志愿者的生命、健康、财产等受到损害后，能获得必要的补偿或赔偿，达到切实保障志愿者各项权益的目的。这需要政府不遗余力地推动制订各种政策，才能通过志愿者的激励制度化使活动可持续发展。⑶培育和弘扬志愿文化。在突发重大事件管理的过程中，要始终重视志愿文化的宣传工作，充分发挥大众传媒的作用，利用媒体在信息传播上的优势做好志愿文化的宣传推广工作。一方面通过媒体对志愿文化的宣传，普及志愿理念，引起社会对志愿者参与的重视和关注，吸引更多人从事志愿活动；另一方面借助媒体力量监督志愿者活动，增加志愿组织的透明度，提升志愿组织的公信力，提高社会对志愿活动的认可度。汶川地震发生后，政府准确、及时、公开、透明的信息披露，聚焦了全民的关注，传达出对生命的关切，短时间内迅速营造了“一方有难，八方支援”的社会氛围，对整合社会资源和传递志愿服务起到了关键作用。⑷及时有效的评估反馈。志愿者绩效考评应从志愿者的德、勤、能、绩等方面入手，采取定量和定性相结合的方式科学考评志愿者的活动绩效，并及时反馈和肯定，从而推动志愿者行动的可持续发展。考评的结果不能由管理者擅自确定，也不能过分强调管理者在考评体系中的权重，而是由管理者和志愿者代表以合理的权重共同参与确定。在志愿服务活动完成后，志愿服务组织需要及时对志愿者的工作进行认可和鼓励。可以是口头表扬、奖励、发匾、颁证、纪念别针以及举行表彰宴会等形式的正式认可，也可以使志愿者加入到活动的决策和管理中，通过给予志愿者一定权利来建立相互信任关系，激励志愿者行为的持续性。⑸拓宽资金筹集渠道。学生志愿者占样本的57.8%，是志愿工作的主力军，他们对物质资源的需求较为强烈。政府应是应急救助志愿者开展服务的资金提供者和物质支持者。这方面内容包括：财政拨款和补贴；政府作为第三方为服务付费，促使志愿者组织提高服务能力以期获得第三方支付；除了增加直接拨款外，还可以采取减免税、允许志愿组织从事赢利活动、允许志愿组织直接向社会募捐等政策调整的方式来缓解志愿组织资金不足的问题；政府还可以通过制定相关政策鼓励社会各界解囊支持志愿者的公益活动，从社会上积累资源；适当运用赞助资源，补充后勤保障。重大灾害事件发生后各慈善机构的鼎力支持，在一定程度上也为志愿者工作提供了有力的后勤保障。⑹职业生涯发展激励。志愿者不仅仅希望能够为灾区人民提供服务，而且希望不断掌握服务知识和技巧，提高服务水平，同时更希望通过服务学习使自己的个性和心理得到改变，能力得到发展，阅历得到增加。加强志愿服务知识和技巧的学习，在不可遇见的大灾难面前，人的心理承受能力是比较脆弱的，所以学习自我心理调试知识，加强应急救援演练的培训是非常必要的。因此，培训可以有效的实现这一激励需求。将志愿者的服务与个人的职业生涯发展紧密相连，对于表现优异、服务质量高的志愿者，可以在赛事结束后直接配置和选拔到相关的部门或单位。可以考虑把志愿者行动纳入学习和工作范围，建立参与志愿行动与就业优先推荐制度，使志愿服务获得社会的尊重和认可，从而能更好地推动志愿工作的开展。
*本文系湖北省社科基金项目“重大自然灾害和突发性事件应急救援志愿者平台建设研究”（项目编号：2010114）的阶段性成果
参考文献：
［1］张燕红：《志愿精神与非营利组织志愿者激励方式探析》，《重庆科技学院学报》2009年第10期。
第4篇：职场励志小说范文
心灵鸡汤短句可以很多的调整我们的心情，那么有哪些呢？下面是小编给大家整理的一句话励志的心灵鸡汤短句，供大家参阅!
一句话励志的心灵鸡汤短句精选1.道路是曲折的，钱途无限光明
2.精诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
3.只为成功找方法，不为失败找理由
4.成功者绝不放弃，放弃者绝不成功
5.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山
6.失败后须要检讨，才乃是成功之母
7.只有充分地放松，才能有力地出击
8.每天告诉自己一次“我真的很不错”
9.发光并非太阳的专利，我也可以发光
10.没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水
11.别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外
12.与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之
13.同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它。
14.目标不是都能达到的，但它可以作为瞄准点。
一句话励志的心灵鸡汤短句经典1.当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。
要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。
2.成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
3.一个人要生活得健康，开心，快乐，就要有一个良好的心态。
我们对于人生要有一个积极向上的心态，要相信我们明天会生活得更好更美更幸福，要有希望，有梦想。有追求，这样我们才会有活下去的动力。有梦在，我们的人生才会更加精彩。没有梦想的人生，心灵是干枯的，内心是枯燥乏味的。
4.人活着，要有所追求，有所梦想，要生活得开心，快乐，这才是理想的人生。
上天给我们机会，让我们来到世间走一遭，我们要珍惜，因为生命是如此的短暂，如果我们不知道珍惜，它将很快的逝去，到头来我们将一事无成。
5.人活着就是为了解决困难。
这才是生命的意义，也是生命的内容。逃避不是办法，知难而上往往是解决问题的最好手段。
6.你要做的就是别人换不掉的，那你做不到怪谁，就是你自己没用!
7.人生就有许多这样的奇迹，看似比登天还难的事，有时轻而易举就可以做到，其中的差别就在于非凡的信念。
8.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
9.未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
10.含泪播种的人一定能含笑收获。
11.没有不合理的职场，只有不合理的心态。
12.成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
13.在职场中，别和人比聪明，更不要比高调，比赢的人除了死得快之外，毫无用处。
14.职场不是走秀场，而是斗兽场，比的不是谁更厉害，而是谁能生存下去，能活得久。
15.一切与新上司的冲突，都是由于你们守着旧有的东西，而不肯改变。
而拥有不改变资格的人，只有上司而已。你不拥有权力，就只有去适应他。
一句话励志的心灵鸡汤短句推荐1.老板需要你埋头苦干，但老板看不见埋头的人。
2.比靠山还可靠的，是让自己有价值。
3.在职场中，别人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。
一个缺陷就可以抵消掉好几年的成果。
4.失败者的三大问题是奴性惰性和推卸责任。
自己没有独立思考，什么都听上司的，是为奴性。上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，是为惰性。混不好怪上司怪职场怪社会，是为推卸责任。
5.工作不会害你，只有人才会害你。
6.往高走是跳槽，往低走是被扫地出门。
跳槽人人高看你，包括旧公司的人。往低走人人低看你，包括新公司的人。
7.大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
8.忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
励志名言
9.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
10.看破红尘淡泊名利永远是成功者的专利，对小人物而言，欲望才是生存下去的救命稻草。
11.任何的限制，都是从自己的内心开始的。
忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
12.不是境况造就人，而是人造就境况。
13.你看芙蓉姐姐看什么?看脸蛋?看身段?看胸?你还是白活了。
仔细瞧，芙蓉全身上下就写满三个字：“不要脸。”这是人家成功的秘诀，也是绝大部分老板挣钱的秘密。
14.昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
15.生活的道路不可能永远是坦途,必然会遇到令人无奈的困境,甚至是人生绝境。
16.人生是一次航行。
航行中必然遇到从各个方面袭来的劲风,然而每一阵风都会加快你的航速。只要你稳住航舵,即使是暴风雨,也不会使你偏离航向。
17.忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
18.做一个决定，并不难，难的是付诸行动，并且坚持到底。
19.如果你能像看别人缺点一样，如此准确的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。
第5篇：职场励志小说范文
[关键词]韩剧；青春励志剧；生活化，传奇
近年来，韩国的许多电视连续剧在我国产生了很大影响，由此而形成了“韩剧”热。在众多被国人津津乐道的“韩剧”中，就有多部“青春励志剧”，其中影响较大的是《大长今》《加油!金顺》等。这些优秀的韩国“青春励志剧”受到了广大中国观众的喜爱，赢得了较好的收视份额。本文试图以这些优秀的“青春励志剧”为蓝本，通过对其基本构成要素的解构，深入分析其共有的特点，探究其获得成功的原因，以期为我国的“青春励志剧”的创作提供借鉴。
一、何谓“青春励志剧”
青春励志剧是一种以青少年为表现对象，以学校或职场生活为主要场景，围绕着人生磨炼、创业实践而展开的一场青少年成长、成才、成功的生活故事。
作为“电视青春剧”的一种类型，青春励志剧是一种比较年轻的电视剧类型。其特点是在“青春剧”原有的“友情”“爱情”两大主题的基础上，突出了“励志”特色。所谓“励志”是指激励、鼓励、勉励在学习、生活、职场中始终保持昂扬向上的精神状态，克服困难，发愤图强。在总体架构上是围绕青少年成长、成功的传奇历史；叙事上一般是按照“困难一奋斗一成功一新的困难”这种环环相扣、循环往复的叙事顺序，重点表现的是主人公在面对困难时所表现出的顽强精神。
作为一种以“励志”为主题的电视剧类型，青春励志剧特有的积极向上的精神特质，具有很好的社会教化功能。它可以为处在孤独、焦虑中的现代人提供一些精神上的慰藉。特别是在当代社会，虽然其物质文明高度发达，但个体精神日益空虚，在年轻人中出现了许多影响恶劣的社会问题。因此，青春励志剧有对青少年的精神激励作用，使之不仅有很大的收视群体，而且有非常好的社会效益。
二、韩国“青春励志剧”的叙事要素分析
韩国的青春励志剧不仅具备青春励志剧所应具备的一般特点，还形成了自己的特色――讲述生活化的人生传奇。所谓生活化，就是按照生活的本来面目真实地反映生活，使作品具有浓厚的生活气息和生活情趣，像生活那样丰富多彩、错综复杂。所谓传奇，指的是情节离奇、超乎寻常的故事。韩国的青春励志剧很好地把这两者结合起来，在电视屏幕上为观众呈现出一场充满真实生活气息的人生传奇。
1 讲述小人物的个人传奇
韩国电视剧往往很少进行江山社稷、家族基业等重大社会问题和社会矛盾的宏大叙事，而专注一些生活中的小人物。通过关注小人物来折射大社会，这是美国影视剧创作的一个法宝，韩国的电视剧编剧很好地把好莱坞的这个法宝拿来为其所用，结合本国的文化特色，创作了一个个感人至深的小人物的故事。韩国的青春励志剧也是如此。
如韩国的青春励志剧《大长今》描写了古代宫廷中的一位名叫“长今”的青年宫女的传奇故事。主人公长今，起初只是一个御膳房的宫女，并在宫廷斗争中被驱逐出宫。但她凭借着顽强，执著的信念潜心学医，终因医术高超重新入宫，成为宫中第一医女，皇帝御赐一个“大”字，从此号称“大长今”。其实，在朝鲜的历史典籍上，有关“大长今”的记载只有寥寥几笔，但《大长今》的编剧却借用了这个历史人物的外壳，描写了一个年轻女性自立、自强的个人奋斗故事。
而在《加油!金顺》中，主人公金顺因未婚先孕而草草结婚，而新婚不久的丈夫因车祸故去。婆家对其百般刁难，但金顺贤惠懂事，不仅对婆家父母百般孝敬，而且通过个人的奋斗，克服了重重困难，成为一名合格的美容师。在个人奋斗的过程中，金顺不仅用自己的行为赢得了婆家人的理解与接受，最终也找到了个人的情感归宿。
在这些电视剧中，女主人公均是出身贫寒的普通女孩，她们在各自的生活中，通过自身的努力，实现了各自的人生目标。韩国青春励志剧创作中的这种人物安排，非常符合观众的接受心理特点，同时也强化了励志剧对青少年所具有的教化功能。
2 展现平民化的人生追求
青春励志剧的主人公都是有理想、有追求的人，这是青春励志剧的一般规律。韩国在展现主人公的人生追求上，避免刻画远大、崇高的理想和追求，而是强调贴近性、平民化，即展现普通人的人生和事业追求。在《大长今》中，长今起初的人生目标是成为最高尚宫。由于从小受到在御膳房当宫女的母亲的教诲，长今很快就成为一名优秀的御膳房厨师。而在经历被驱逐出宫的厄运后，其人生追求变成了成为一名一流的御医。而在《加油!金顺》中，金顺为自立，发奋要成为一名合格的美容师。而厨师、医生、美容师这样的职业都是生活中普通的职业。韩国青春励志剧创作中的这种安排，增强了电视剧的亲和力，使青少年观众能够很容易与剧中人物产生心理的共鸣。
3 经历普通人的坎坷艰辛
磨难是青春励志剧必备的叙事元素。在韩国的青春励志剧中，主人公经历的多是普通人在生活中都可能遇到的坎坷和艰辛。在《大长令》中，长今是一个自幼父母双亡的孤儿，在其成长过程中经历了一个孤儿所应经历的种种艰辛。长今经历的最大磨难是因为帮助朋友今英寻找遗失的珍贵金鸡和在路上救助受伤昏迷的闵正浩，不能及时回宫而被贬去了宫外的一个种植草药蔬菜的菜园“多栽轩”。在《加油!金顺》中，金顺的遭遇则更为典型。金顺首先遭遇的是未婚先孕，而后是新婚不久丈夫去世，接着还有婆家的责难和冷眼。到美容院工作后，还经历了领班的排挤。由于金顺有小孩，其与新男友的交往还受到了男友的母亲(美容院老板)的反对。长今和金顺所经历的生活磨难，许多观众都能够从中找到自己生活的影子，并与剧中人共同体会人生的悲欢离合。
4 彰显完美的人格品质
要战胜困难，必须要有顽强的精神品质。在韩国的青春励志剧中，为了展现唯美的人物形象，往往把剧中的主人公塑造成一个具有完美精神品格的“完人”。在《大长今》中，通过描写长今对命运抗争的故事，来张扬长今坚持不懈、奋发上进、英勇顽强，乐善好施的精神品格。可以说，长今是所有事业成功所应具备的精神品质的“集大成者”。而在《加油!金顺》中，金顺也和长今一样，具有贤淑、独立、自强、勤奋等完美的品格。这些剧中人物健全的人格、良好的品格，使观众在观赏电视剧的过程中经历了一次次精神的洗礼，那些在现实中被丢弃的精神品质在剧中呈现的艺术世界里得到了重建。
5 渲染唯美的时尚元素
作为青春励志剧，除了要重点突出“励志”主题外，还要打好“青春”的基础。在表现“青春”方面，韩国的 青春励志剧除了拥有必备的“爱情线”外，还比较重视展现各种时尚元素，增强对广大青少年观众的吸引力。 《大长今》主要演员李英爱、池振熙、朴恩蕙等都是韩国当红的偶像明星，他们因外表青春靓丽而深受观众的喜爱。剧中人物身穿传统的“韩服”，色彩明亮，制作精美，符合青春励志剧的青春色调。另外，《大长今》介绍了大量的韩国传统饮食，其精美程度堪称艺术品。而在《加油!金顺》中，金顺也是一个青春靓丽的女孩。金顺的扮演者韩惠珍也因此剧成为韩国的当红明星。韩国青春励志剧的这种特意安排，非常符合当代人，尤其是城市青年人的欣赏习惯和审美要求，也是其非常重视受众分析的表现。
“艺术就像一面魔镜，每个人从中不仅可以看到臆想出来的另一个人，还能在这个虚构的人身上看到真正的自我，看出自己身上的许多非常深刻和重要的自我。”韩国青春励志剧充分重视了人们在观看电视剧时的这种心理投射效应，在注重观赏性的同时，借助具有生活色彩励志故事和青春时尚元素，向观众展现了极具积极意义的传奇故事。这是韩国青春励志剧获得成功的重要法宝。
三、韩国青春励志剧对中国电视剧创作的借鉴意义
近年来，在我国的电视荧屏上也出现了一批可以定性为青春励志剧的电视剧。其中有较大影响的如《士兵突击》《恰同学少年》《五星大酒店》等。在这些青春励志电视剧中，除了《士兵突击》外，在社会上都没有产生很大的社会反响，其原因是这些青春励志电视剧都不同程度地存在着一些不足。其中主要表现在，电视剧的人物和情节有较大的“特殊性”，如《士兵突击》中的主要人物许三多等都是军人，其理想是成为特种部队(老A)的一员。《恰同学少年》中的主要人物是胸怀远大革命理想的、向警予、、蔡畅等老一辈革命家，表现的人生追求就是革命。而《五星大酒店》中的主人公潘玉龙出身贫寒家庭，剧中的人物也都青春时尚。但剧中却掺杂着跨国财团的内部斗争、遗产继承纠纷等一些激烈的矛盾冲突。这些人物的“特殊”经历，使得这些剧中人物与普通观众的现实生活有一定的距离，观众在观看电视剧时很难产生亲近感，从而削弱了其励志效果。因此，我国的青春励志剧的创作亟待改进和加强。总的来说，韩国的青春励志剧在创作上有以下几条经验值得我们汲取。
首先，应重视青春励志剧的创作，注重娱乐性与思想性的结合，集中力量，创作出一批像《大长今》《加油!金顺》那样的具有国际影响力的“精品”。
其次，要注意寻找生活化、平民化的励志元素。青春励志剧的创作难点在于如何表现“励志”。在这方面，我们可以借鉴韩国青春励志剧的经验，向观众展现小人物在其平凡的生活中的奋斗与成功的传奇经历，即以普通人日常生活中的琐碎事务为叙述对象，淡化英雄化、理想化和崇高化，一切都是普通平民世俗生活的实录，这样的故事才能真正地打动观众，并产生思想的共鸣。
第6篇：职场励志小说范文
——张以瑾（《中国教育报》编辑。摘自作者的腾讯微博）
凡事不破不立，高校跳出传统窠臼，“不拘一格育人才”，对于大学生和社会而言都是一件好事。但创新并不意味着天马行空、哗众取宠，而必须遵循一定的边界，契合学科宗旨和教育目的，“形散神不散”。“给异性擦鞋”不过是教育伪创新，空有其表。雷人作业频现，折射出一些高校急功近利的浮躁心态，使得教育误入歧途。这种现象不及时扭转，热热闹闹的表象背后，仍是人才培养的一地鸡毛。
——张枫逸评“宁波工程学院营销专业老师布置课外作业，要求大三女生在马路上为陌生男性擦皮鞋”新闻
我们的文化价值观中励志的含量从古至今都是超标的，从家长到师长，从领导到学者，稍稍混出个人模狗样的就喜欢为别人励志了。总是操心别人不成材，可你真的稍稍崭露头角时，保准就是他出来掐尖了，就是当初为你励志的亲人、师长，也怕你的志向是好高骛远、不切实际，当初的励志也变成了当下的拖后腿。所以，那些被白领、小资、小清新一族视为心灵家园的文字虽说还不是灵魂的鸦片，但它至少也算是精神的烟草，弥漫到了每一个青少年的阅读空间。
——阮 直（摘自2013年5月6日《西安晚报》，原文题为“絮叨‘励志’有用吗”）
我们谈到教育时，可以有两种形象：一种是训练动物，教动物很多习惯、规矩、本事；一种是培养植物。两个方面都很重要，但我总觉得人们比较容易忘掉用培育植物的形象来思考。只要有阳光、土壤，植物靠着自己的力量就能成长。这时候，人为地去拽一拽芽子，把花苞扯扯开，都不会有什么好结果的。这里，相当于土壤和太阳的，应该是教师和父母等孩子周围人们的温暖的、耐心等待的心。这看上去在走弯路，其实是一条最近的捷径。我们在现实中，看到了太多的孩子，被“热心教育的”人把成长的“芽”给摘掉，把欲放的“花苞”给揉碎。
教师一般多倾向于“教”，所以，为了纠偏，日常应该注意在自己的心里描画一棵植物的形象，多多练习如何耐心地等待着它成长。对植物也需要施肥，可施得太多或者在离根部很近的地方施肥，都会引起根部腐烂，彻底毁了它。
但教师像个心理咨询师一样，认为在教育现场应该给学生绝对的自由，或者以“绝对不教”为信条，说自己的教育是尊重学生的“自主性”，这种做法同样不值得推崇。
——[日]河合隼雄（摘自《心理治疗之路》，东方出版中心2010年第1版）
教书、教学和教育是教师职业理想的三重境界，教师追求的职业理想不同，对待工作的情感、态度和价值观自然不同：教书者把工作当职业，以教材为主体，照本宣科，按部就班，但求完成工作任务，一生碌碌无为，学生墨守成规；教学者以工作为专业，以教师为主题，独霸课堂，威逼兼施，只求教学业绩，一时风风光光，学生饱经沧桑；教育者视工作为事业，以学生为主体，因材施教，育人为本，追求事业成就，点亮自己人生，照亮学生前途。这大概就是教书匠、教职员与教育家之区别所在。
——戴明卿（江西省丰城市新城中心学校）
全国减负呼声越来越响，但仍有一些偏远学校，因为天高皇帝远，领导要政绩，上面的制度丝毫不起作用，喊着减负，越减越“负”：一个小学，一天11节课，上午5节，下午4节，晚上2节；如果是冬季，中午还有1节午自习。小学生的负担，与高中生无异。
第7篇：职场励志小说范文
然而，围绕我国文化产业上市公司经营者的激励和约束的研究却很少见到。青年学者刘志杰副教授出版的《文化产业上市公司经营者激励与约束机制化》正是这样一部专著。众所周知，激励和约束机制是企业经营管理研究的一个重要问题。著名企业管理学界爱德华・劳勒曾说过，一个企业建立一个好的激励机制，就等于成功了一半。为了更好地阐释这个问题，他和另外一位管理学大家莱曼・波特提出了经营激励的期望模式。他们说，不要以为设置了激励目标、采取了激励手段，就一定能获得所需的行动和努力，并使员工满意。要形成激励一努力一绩效一奖励一满足，并从满足回馈努力这样的良性循环，取决于奖励内容。不管怎么说，激励和约束是一个复杂的命题。对于文化产业上市公司的经营者而言，激励和约束更是一个复杂而重要的命题。
我反复地阅读了志杰教授的这部专著，深感此书出版的重要学术价值和思想价值。我认为，这部书的出版，深化了对文化产业资本化运营的认识，深化了对文化产业上市公司经营管理的认识。该书不仅选题新颖，瞄准了当下文化产业上市企业经营管理的最现实和最核心问题；而且论证深入，方法科学，逻辑清晰，结构合理，深入揭示了我国文化产业上市公司经营者激励和约束规律这一重要命题。具体来讲，有以下两个方面：
一是较为系统地研究了我国文化产业上市公司经营者激励和约束的机制。如前所述，对于我国文化产业发展来讲，资本化运营是一个新的命题。文化上市企业经营者的激励和约束更是一个新命题。从研究现状来看，国内有关这一问题的研究相当薄弱，“以整个产业为研究对象的成果少；对激励与约束机制中某一‘点’的研究的成果多，把激励和约束机制作为系统进行‘面’的研究成果少”。志杰教授从激励和约束的概念出发，一方面采用规范分析的方法全面地梳理了激励与约束机制的内涵、结构和价值。另一方面又从实证研究的角度对做的研究假设进行了一一校验。他认为，激励问题产生的根本原因在于委托与人之间的效用不一致。“如果想要经营者努力，就必须实施激励薪酬”。在此基础上，他将经营者激励分为货币激励和非货币激励两个方面。货币激励又分为职务晋升、职务消费和声誉激励等多个方面。以此为基础，他提出了激励问题的十个研究假设。在谈到约束问题时，他认为，约束问题是激励相辅相成的另外一面。约束问题产生的根本原因，一是经营者和所有者之间存在信息不对称，二是完全的监督成本过高，得不偿失。他认为，内部约束主要包括股东、董事会、监事会三个方面，而外部约束主要来自产品市场竞争、经理人市场和资本市场三个方面。在此基础上，他从内部和外部约束两个方面提出了约束机制的相关假设，并对此进行了具体入微的实证分析。这样一个系统分析，既全面地揭示了文化产业上市公司经营者激励和约束机制的内涵、功能和系统构成，又切中肯綮地分析了激励和约束构成要素的内在关系、交互作用和机制框架，从而为更深入地认识文化产业上市公司经营者激励和约束机制的特殊性奠定了坚实基础。
二是较为准确地分析了我国文化产业上市公司经营者激励和约束机制存在的问题。志杰教授认为，无论是我国文化产业上市公司经营者的激励机制，还是约束机制，都存在很多问题。他认为，在货币激励方面，我国文化产业上司公司经营者的激励机制尚缺乏高效运作的必要条件，经营者薪酬与公司绩效并不相关。在非货币激励方面，他认为职务消费这种非货币激励方式并没有发挥激励效果，反而有可能为公司绩效带来负面影响，经营者并不会因为获得非货币激励而改善公司绩效。而声誉激励的研究则表明，经营者的年龄同公司绩效之间存在显著的负相关关系。因此，他认为，要健全和完善激励机制，就要处理好薪酬差距关系，合理利用竞争激励，提高激励强度以改善激励效果。与此同时，还要加强对职务消费的监管，改进职务消费的效果；优化声誉激励的措施，既要注重培养和使用年轻的经营者，又要改变特定年龄强制退休的问题，真正地发挥声誉激励的作用。
第8篇：职场励志小说范文
随着世界经济体制和政治体制的不断发展，20世纪70年代兴起的“全球社团革命”促使非营利组织空前发展，形成了填补政府、市场失灵空白的“第三部门”。自上世纪90年代开始，关心非营利组织研究理论发展的学者日趋增多。社会学、政治学、法学、心理学、企业管理等学科纷纷从各自领域的学术观点出发，探讨非营利组织的行为及其与社会其它部门，如政府、市场、社区等部门的互动关系以及其在公民社会构建中的角色等等。非营利组织正在世界范围内成为一个新兴的跨学科研究领域。
近年来非营利组织数量不断激增，关于非营利组织的可持续发展的问题引起了广泛讨论，其中关于非营利组织人员的激励成为非营利组织管理重点研究的问题之一。在中国，非营利组织的数量不断在增多，它们在教育、科技、文化、卫生、劳动等领域起到了非常大的作用，填补了政府和市场失灵的空白，然而，大多数非营利组织还是面临着如何扩大规模持续发展的难题。中国非营利组织的发展状况不容乐观，其中一个很大原因是吸引不到优秀的人才，人，是非营利组织发展的最宝贵的资源，非营利组织的发展离不开优秀的人才。因此，建立起强有力的激励机制是为非营利组织赢取优秀人力资源的有效手段。
二、中国非营利组织人力资源现状
非营利组织在中国的发展已经有20余年，据清华大学前段时间的调研结果，在我国非营利组织有三种性质的工作人员：专职，兼职，志愿者；在调查的1408家的非营利组织中，专职和兼职人员的总数共计26084人，平均人数为18.5人。从这些非营利组织职员的文化程度上看，初中文化程度以下的职员占27.4%；大学本科文化程度的职员占27.8%；研究生文化程度的职员占2.07%。这个调研结果主要表明了：1.中国的非营利组织的运作过多的倚赖于志愿者，组织聘请的专职人员少。2.在中国非营利组织中工作的职员的综合素质水平不高。造成这样的结果主要原因在于，中国的非营利组织大多经费都非常有限，难以聘请到一定数量的专职人员，只能依靠志愿者不计报酬的付出或者聘请兼职人员降低组织的运营成本，这样导致组织工作没有连续性，工作效率不高；社会对非营利组织的认知不清，大多数人认为在非营利组织就职就意味着“不是正式工作”，工作不稳定、低报酬、社会地位不高，并且有财务和政治风险。这些都导致非营利组织难以找到优秀的员工、员工流失和员工士气低落的现象。因此非营利组织找到的很多是兼职人员、离退休人员以及在就业市场上很难找到“正式工作”的人员。如今的人力资源对于中国非营利组织今后的发展壮大是极为不利的。
三、非营利组织激励机制的特殊性
21世纪，组织竞争的主体从过去的实物资源与市场开始向实力与创新思想转移，智力与人力资源的竞争越来越激烈，组织在人力资源管理方面的压力也越来越大，如何才能激励人力资源充分发挥他们的积极性和创造性无疑成了组织人力资源管理中非常关键的一环。相对于企业和政府，非营利组织的激励面临着更多的问题。对于作为第三部门的非营利组织来说，它是基于共同利益、愿望、价值观或使命而自愿结成的团队，不以获取最大投资回报率为最终目标，而是以实现其社会使命和共同愿望为宗旨；组织成员工作的动力是为了在心灵上获得某种满足和享受，组织的成员个人与组织之间缺乏直接的经济利益关系。因此，非营利组织对组织成员激励方式的匮乏必然会导致激励问题更加突出。所以，在对非营利组织成员进行激励的过程中，需要针对这一特殊群体的行为采取恰当激励方式，才能真正激发员工们的积极性和创造性，实现激励效用的最大化。
四、关于非营利组织激励机制的建议
(一)完善政策法规，创建非营利组织良好的外部环境
目前，我国政府对非营利组织如何开展和完善工作还未建立一套完善的法规，对非营利组织进行的各项志愿活动也未有系统的政策。这会使非营利组织在社会上还不能得到广泛的认可。政府有关部门应该完善对非营利组织在筹款、税收、财务、工资、人事管理和员工社会保障等方面的政策和法规，给予非营利组织合法的法律地位，减轻在人才招聘和保留方面的困难，为非营利组织的人力资源管理创造良好的外部环境。同时，政府相关部门也应出台相应的优惠政策，把非营利部门发展成一个重要的就业渠道，引导和鼓励大学毕业生到非营利组织中就业，增加对非营利组织人力资源的供给。
(二)明确非营利组织宗旨，提高非营利组织的社会公信力
我国许多非营利组织是根据政府的需要，由业务主管部门发起成立的。这种生成模式会导致一些非营利组织往往缺乏自己明确的宗旨及所承担的使命，组织中的成员不是基于对组织宗旨与使命的认同而参与组织的活动，而仅仅是将非营利组织作为谋生的手段或者获取某种利益的手段。当非营利组织收入待遇低下时，这种组织也就很难吸引人才。像很多有名的非营利组织，如青基会，由于有明确的宗旨和使命，社会公信度较高，这些组织不仅吸引了众多人才，而且吸引了众多职员者参与。
(三)倡导组织文化，以人为本，员工与组织共发展
与营利组织相比，非营利组织的成员与组织之间缺乏责任和直接的经济利益，因而在对成员的约束和激励过程中，目标激励、人本管理、文化建设和柔性管理显得尤为重要。要通过倡导组织文化，设定组织目标将个体凝聚起来，以组织行为带动和约束个体行为，唤起个体成员的责任感和使命感，并用群众的认同感使成员感受到自身的价值。
(四)建立完善的非营利组织职员薪酬制度
完善非营利组织的激励机制，一定要完善物质激励。根据美国1992-1993年非营利年鉴的统计资料显示：非营利部门的平均工资和薪水低于企业和政府部门。因此，组织在进行激励机制设计时仍然需要考虑外在物质报酬对员工留用的作用。具体来说，在非营利组织内设计薪酬制度要注意以下几点：一是要重视内部公平性。做好工作分析和职位评价是保证组织薪酬结构公平的关键。二是要保证外部竞争力。即要保证在与其他相似的非营利组织的比较中处于均衡状态。三是要重视附加福利的作用。典型的附加福利可以包括以下一项或几项内容：交通补助；带薪休假；员工的健康、安全费用；各种非生产性的奖金津贴以及其他生活福利。
参考文献：
[1]尉俊东，赵文红.非营利组织人力资源构成、特点与管理[J].科学学与科学技术管理，2005，(12)：127-131.
[2]兰兰，李坚，黄兴原.论中国非营利组织中的激励机制.管理论坛，2006，(8).
[3]陈晓春，王小艳.非营利组织人力资源的激励方式.湖南城市学院学报，2005.
[4]塞拉蒙.贾西津等译.全球公民社会—非营利部门视界[M].北京：社会科学文献出版社，2002.
第9篇：职场励志小说范文
一位实践“三个代表”，重视学习，时刻服从党的召唤的好经理
作为一名共产党员，他无时无刻不在坚持学习与理解马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，以xx“三个代表”理论为指导，时刻保持共产党员的先进性，并运用于工作实践中去，用自己平时的一言一行模范遵守法律和企业内部的各项规章制度，对上级部门下达的各项文件和工作任务，总能不折不扣的认真组织学习、讨论，领会精神实质，落到实处见成效。20**年10月，因工作调整，***同志从经理位置上调下来担任分管安全副经理职务，他党性坚强，服从组织分配，不和组织讨价还价，愉快地接受了任务，并向组织上表示，自己是一名党员，只要党组织需要，一定无条件服从，一定以党员的标准严格要求自己，一定在新的工作岗位上干出成绩来。他是这样说的，也是这样做的，在20**年1－9月份他任分管安全副经理期间，严抓安全治理，经常督促相关安全人员严格把关，到生产第一线现场指导，同有关人员谈心交流，及时把握安全动态，将安全工作抓紧、抓实、抓到位，在他的带领下，公司安全生产无任何重、特大事故，各项安全指标均低于上级考评要求，为企业创效做出了突出的贡献，受到广大干部职工的好评和拥护，也得到组织的充分信任和肯定，在20**年10月，他再次担任了分公司经理职务。
一位恪尽职守，不讲价钱，务实工作，一心为企业谋发展的好经理
上任伊始，公司的公司财务收支矛盾十分突出，全司每月收入在20.6万元左右，但每月支出实际在28.7万元左右，加上每月折旧费2万元，每月亏损在10万元，全年预计亏损在120万左右，公司上下人心浮动，为此有人劝他：“这个经理现在不好当，没有钱你图什么？不如当个副经理图个安静算了。”，可他说：“公司是大家的，亏了日子都不好过，再这样下去，吃亏的最终是企业，是职工，越是困难的时候，我越要挑起这个担子来，如效益好，我反而不会当这个经理。”
上任后，他提出了岗位改革、绩效考核、控制成本、压缩开支、寻求利润最大化的目标思路，积极探索经营新观念和新模式，健全服务体系，巩固和发展企业收入，如建立健全各种规章制度，继续推行二级单位目标任务考核机制，实行目标治理，兑现奖惩。公司制订生产经营、安全、综治等各项目标，与下属站、队、厂、室签订《目标责任书》，下属单位又将任务层层分解落实到每个职工，在全司内形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的局面，年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动了内部竞争激励机制，进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个增的局面，激励广大职工都为提高企业效益而努力工作。每月对上月生产情况作考核，对未达到要求的果断按有关规定处罚落实，决不手软，像最多一次九月份就扣除车站领导工资的18，对他们的工作起到了激励和警示作用，上任以来，像车站的可控成本就从原来的每月八九千元降到现在的每月三四千元。
在财务上严格执行一支笔签字制度，坚持压缩各种开支，严格控制一切非生产性开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行公开招标拍卖，如公司对车站稽查用车、**旧站房等公开拍卖，盘活企业资金，收入6万元左右。
采取一系列措施后，公司各项工作成效显着，从效益上，生产经营上，运输市场，廉政建设以及职工利益的维护都比较到位，职工的思想情绪稳定，工作的积极性也有很大的增强，车站收入计划比以往有较大提高，20**年达到1220万元，比20**年增加270万元，可控成本、应酬费较以前有大幅度减少，像小车乱送人、随意开支的现象基本杜绝了，企业步入了良性发展的轨道。
