工程质量监理制度精选(九篇)

第1篇：工程质量监理制度范文

【关键词】 建筑工程；监督控制；质量监理

引言

工程监管制度的良好实施对于我国建筑工程事业的发展有着十分重要的积极影响，进行良好的工程质量监管可以使建筑工程质量得到明显的提升，对于企业信誉的提升有着十分重要的影响，对于消费者来说进行相关购买也将更加放心，进行工程进度的监管可以有效地保证项目的按时竣工投入市场。进行良好的工程监管可以既保证工程的施工质量同时保证工程的施工进度。

1、建筑工程进度和质量之间的关系

建筑工程进度控制的过程是一个较为复杂的系统工程，在工程实施阶段对建设工作进行监督、设计和调整等活动，它是建筑工程中的重要组成部分。建筑工程进度的有效控制能够发挥建筑工程的投资效益，并提高经济效益。建筑工程质量控制在监理工作中的进度控制、质量控制和成本控制中处于核心地位，其主要和重点是在施工阶段的质量控制。对建筑工程建设的整个过程和环节进行有效的质量监控，能够有效消除工程隐患，保证建筑工程的质量。建筑工程的施工必须处理好两者的关系，使其相互协调，既要保证进度的合理，又要保证施工质量的可靠。如果建筑施工中单独追求工程进度，则会增加工作人员的工作强度，也可能会造成一些质量的问题，如果出现返工处理，则依旧会影响工程进度。建筑工程的建设前的计划不足，将会影响工程的进度，无法在第一时间完成工程任务，延期也会损失企业的经济效益。建筑工程进度和质量经常会产生冲突，过分追求进度或强调质量都是不当的做法，在施工建设中应加强两者关系的协调，计划科学的建筑工程进度和质量的方案，认真完成监理控制的工作，保证完成最优秀的建筑工程。

2、建筑工程进度控制的措施

2.1对工程项目进行合理分解

确定良好的分解目标，按照项目的施工难易以及施工时间的长短及施工前后之间的影响进行合理的分解可以更好的对施工进度进行控制，大大的提高施工速度，促进施工进度的健康发展。在进行施工进度的分解时还应该保障相关的物资的充足，人力资源的充沛。项目施工中一旦出现物资紧缺的现象无疑会大大的影响项目的施工进度，因此保障相关的物资充足有着十分重要的意义，监管部门在对项目施工方的建筑材料进行监管时需要注意每种施工材料的数量，帮助施工方更好的进行施工材料的数量控制。在进行项目的分解时，为了使分解效果得到更好的体现，监管方可以帮助施工方进行相关进度表格的制作，对每项细节性工作进行详细的归纳和统一，保证项目分解的合理性。

2.2施工单位做好工期计划

要想做好建筑施工的进度调度管理工作，施工前准备工作是必不可少的。首先，要充分组织管理人员进行设计方案，施工方集中意见进行讨论，确定会审结果，全面掌握工期计划，进而有利于协调调度工作。在施工基础发展阶段，要认真检查施工用水、排水的管线道路实际允许值与图纸的相似程度。另外，就是要检查施工管路的材质与构造方面是否达到标准要求，以及是否稳定可靠，保障施工的进度。在最后进行的竣工验收阶段，要召集具备验收资格和验收能力的工作人员对各个施工环节进行验收，以开展验收工作，最终经各方验收合格并签字解决。整个过程下来，严格按照计划执行，保证施工的进度和有序的调度工作。

2.3建筑工程施工进度的检查

在建筑工程施工的整个过程当中，监理部门的监理人员应会同施工方的相关进度控制人员在施工现场进行实地检查，对工程施工进行不定期的、定期的追踪和记录以判断施工进度是否按照计划进行。在比对的过程中，监理人员应使用工程进度图和工程进度控制表来反映实际的进度，并于计划进度的图表进行对比，得出项目总体和分项分部项目的实际进度与计划进度的差距。发现进度偏差时监理部门应及时与施工部门进行沟通，共同分析造成施工缓慢或进度过分提前的原因，施工单位作出具体的解决方案并报由监理部门进行审核。监理部门应要求施工单位严肃处理，对出现的进度问题深入挖掘原因，并据此整改，同时对项目进度计划做出相应的调整以不对后续的施工造成影响。同时，对施工进度检查结果进行处理和工程施工进度与工程费用之间的关系也是进度管理的重要环节。

2.4建立现场监管机构

建筑工程项目的施工具有时间长，任务量大的特点，因此在整个施工过程中进行项目的监管难度较大，为此为了更好的发挥项目监管的效果，进行现场监管机构的建立可以促进项目进度的健康发展。施工过程中的进度受到多方面的影响，需要进行监管的方向因此较多，所以在进行现场监管机构的建立时需要进行机构内部体制的完善，合理的布置监管岗位，发挥每一个监管人员的效用，将个人能量发挥到最大，同时确定总监管师对监管人员进行统一的管理，接受检测汇报。完整的施工监管机构的建立可以大大的提高监管方的监管效率，真正的形成监管效果，多人员多方面的进行项目施工过程的监管，通过总监管师进行信息的汇总，针对存在的问题进行实时的调控，可以有效地规避影响施工进度的不利因素。

3、对工程质量监理进行控制的方法

3.1提高质量监理的地位

投资方虽然持资雄厚，但对于建筑行业的专业知识却不高，对于监理工作进行了太多的干预，使其工作进展不顺。所以工程质量监理要充分发挥能力以得到较高的认可度，协调好与投资方的关系。一方面维护好自身的权益，另一方面也要提高自身的业务水平和综合素质，将分内之事做好，赢得尊重，为改变监理工作在建筑行业中的尴尬地位而不断努力。

3.2对施工进场的建筑材料严格审查

建筑材料是工程项目的实体，也是决定最终建筑质量的好坏。因此，原材料与半成品的质量控制十分重要，要保证建设工程质量，首先要确保所使用的全部原材料及现场制作的砼、砂浆的质量。严格执行建设工程质量检测见证取样、送样的规定，认真履行职责，良莠不齐的工程材料是不可能造出优良质量工程的，有问题的原材料半成品会给工程留下质量隐患。为此，材料进场时要对进场的所有建筑材料、成品、半成品必须申报监理人员，监理工程师审查后对材料的外观、规格、型号进行验收，审查材料是否符合设计与施工规范要求，材料出厂合格证及检验报告单是否真实有效。经监理人员检验现场实物与资料相符、质量保证、资料齐全、抽检试验合格的材料报审表签署批准进场使用；否则，在监理人员监督下退货出工地。施工单位擅自使用未经监理人员检验合格的材料，总监下达停工令，责令整改。

3.3强化建筑工程施工阶段的质量控制

建筑工程施工环节是质量监理工作的重点与难点，监理人员需要对施工质量进行严格的检测、复核等，对于施工阶段出现的质量问题，监理人员需要充分行使监理的权利，监督相关部门对质量问题的整改，督促相关施工单位尽快处理质量问题。另外，如果在施工过程中发现工程施工可能存在的安全风险，或者是对于已经发生的质量问题，监理工程师需要根据实际情况立即下达停工指令，同时督促有关施工单位实施整改，及时的消除质量隐患与处理事故，保证隐患消除后才能下达复工指令；同时，监理单位还需要加强对工程施工的质量验收工作，发现不合格的项目需要责令其实施返工。

3.4加强验收检查

作为项目施工的检测的最终阶段，加强最终的项目验收检查可以把好项目控制的最后一关，保障工程项目上市后消费者进行相应的购买时可以更好的得到自身权益的保障，加强最终验收阶段的检查还可以保障项目施工方的信誉得到保障，项目开发方可以得到较好的发展。在进行最终的验收检查时，项目施工方应该首先进行项目的质量验收，之后再由监管单位进行更为专业的验收。

结束语

建筑工程质量管理是整个工程的重要部分，其质量的好坏不仅关系到各个企业的经济效益，同时也关系到民众的利益，监理单位必须要在施工全过程发挥好监理机构的作用，逐步提高在岗人员的技术能力、素质水平等，使工程效率得到进一步的提高，以促进我国建筑业的健康可持续发展。

参考文献

[1]王辉.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践[D].上海交通大学，2013.

[2]刘力.工程项目质量控制研究与探讨[D].天津大学，2004.

第2篇：工程质量监理制度范文

关键词：水库工程；施工监理；质量；进度；控制

虽然我国建筑行业的监理工作已近引起了人们的重视，但是一般关注的都是项目实施阶段的监理，具体的就是指水库工程的施工阶段监理工作。相比一般的建筑工程来说，水库工程投资比较大，施工技术要求高，所以为了能够顺利完成水库工程建设，我们必须提高对水库工程的施工质量和进度的控制。水库工程关系到人们的生命财产安全，一旦出现质量问题，其后果是十分严重的。国家对水库建设的投资很大，施工进度对水库投资的影响很大。我们可以通过合理地控制施工进度，实现降低施工投资，使施工企业获得更多的经济效益。水库工程是十分复杂的工程，其中包货很多的工程项目，具有点多、面广、种类多的特点，所以我们应该严格要求水库工程中的每一步。这也就要求监理单位能够对工程的改革阶段进行把关，提高管理的有效性。

1 水库工程施工中的质量监理

工程的施工阶段是整个水库工程建设的重要组成部分，其质量直接决定了水库工程建设的质量。所以我盟应该重视对施工阶段的质量监理工作，也是水库工程监理中的重要组成部分，是保证水库工程建设质量的关键部分。监理人员应该严格的对水库工程施工阶段的质量，也就是根据工程合同中的权力内容，对水库施工阶段的质量进行管理，实现对水库工程施工的有效管理，进一步提高水库工程的整体质量。

1.1 施工准备阶段的质量控制

在进行施工之前，施工监理人员必须对工程施工现场进行检查，看其施工设备是否合格、施工人员是否到位等等，同时还应该对施工管理机构内部的技术管理体制进行严格的审查，保证这些都合格后才能够对水库工程施工质量签字确认。同时必须要求承包单位出示在水库工程建设中需要使用到的计量器具的检测报告，注意查看鉴定证明的有效期。必须要求承包单位上报进场工程材料、设备和构配件的报审表及提供进场质量检验记录和质量证明资料，并对其进行审核签认。同时还要按照相关工程质量管理文件规定和委托监理合同约定对进场的实物根据一定的比例采用见证取样或者平行检验方式进行抽检。监理人员一旦验收不合格或者是未经过验收的设备、材料等必须拒绝签字确认，这不仅是对自身工作的认真负责，也是对人们群众的安全负责。

1.2 施工过程中的质量控制

在水库工程施工阶段，质量监理工作应以事前预防为辅、动态控制为主的管理办法。工作的重点是三个环节：事先指导，事中检查以及事后验收。一切以书面为根据，一切以数据说话，抓好提前预控工作。应该主动的从预控角度去发现问题，对关键工序和重点部位实行动态控制。在水库施工监理工作中，严格控制"重点部位"的质量，对水库工程施工实现全方位和全过程的质量监控，从而对水库工程的施工质量实现有效的全面质量控制。工程监理单位必须对承包单位的重要的原材料、半成品配件和计量设备的技术情况等这些直接影响工程质量因素定期检查。根据规定组织试验和检验，对各项隐蔽工程、重要的分项和分部工程，进行旁站检查验收和监理。对新技术、新工艺和新材料的现场评定（试验）报告进行审核，审查通过后经过签认后，才能在施工中使用。在施工过程中，如果承包单位调整、变动和补充已批准的施工组织设计时，必须要经过经监理工程师的审查，同时项目监理部要进行书面签认。对工程变更项目监理部进行处理时，如果是设计单位因为原设计存在缺陷而主张变更工程设计，应该提供详细的设计变更文件。如果是承包单位或者建设单位对工程提出变更，首先要提交给工程监理部，由工程监理部的监理工程师进行审查，通过审查后，设计单位以前的编制设计文件由建设单位转交。工程监理部应该主持召开定期的工地例会，分析和检查水库施工质量情况，并针对发现的质量问题提出改进措施，做出详细的会议纪要，并让与会各方代表在会议文件上签字。

1.3 施工竣工验收阶段质量控制

工程监理部应根据国家标准（现行）《工程施工质量验收规范》中规定的质量评定办法和标准，对已完成的单位工程、分项、分部工程进行检查和验收。监理工程师要仔细的对承包单位提供的工程质量验评资料进行现场检查和审核，合格后才能签认。如果分项（电器、设备调试等）有使用要求，必须经过检测、运转或试验后，才能进行检查验收（评定）。工程监理部要组织监理人员审核和现场检查承包单位提供的单位工程质量验评和分项（检验批）工程资料，达到标准才能签认。同时监理部门要督促承包单位整编好竣工资料，对承包单位提交的工程质量报告和竣工资料进行审查。

2 施工进度的控制

合理的控制施工进度，就是为了保证施工建设能够在合同规定的时间内完成，对施工进度的控制主要指的是采取有效的监理措施对水库工程进度进行动态的控制，进而保证工程能够在规定的时间内完成。通常来说，水库工程建设的时间都比较长，而且规模很大，这就需要把各个工程部分连接成一个整体，不能只是单独考虑一部分的工程，保证整体工期目标通过合理的监理得以实现。所以，在工程合同中必须明确的规定这个问题，并能够处理好工程目标和费用、质量之间的关系。在具体的工作中，监理工作人员应该把握好这一关系，还需要对影响该工程的其他工程部分进行充分的考虑，实现工程建设的整体利益。

作为监理方应该监督施工企业是否按照合同相关规定继续拧施工，仔细地查看施工企业是否能够在规定的工期内完成，在检查的过程中一旦发现问题，就应该及时地向上级反映并监督施工单位解决该问题。如果监理单位发现施工单位在按照施工设计进行施工，无法在规定的时间内完成工程建设，那么就应该根据实际施工情况，适当地调整施工计划或者是要求施工单位加派人手尽可能地按照工程进度进行，保证工程能够在规定的时间内完成。在施工合同中明确奖惩措施，能够有效地保证施工阶段的质量还能够按照工期进行情况进行有效地管理。总之，施工企业应该重视施工阶段的监理工作。

总而言之，施工质量和进度控制是高质量的水库工程的基本保证，在施工监理中占据着十分重要的位置。我国工程监理工作起步比较晚，但是当前已经得到了很大程度的发展，不过在实际的监理过程中仍然存在着很多的问题，影响施工监理的正常运作。而且我国工程监理人员的理论水平有限，现场监理经验不足，综合素质也不是很高，这些都会直接影响到工程监理水平。所以我们为了能够建设高质量的水库工程，应该不断提高监理水平，建设高质量的监理队伍。

参考文献

[1]张志宏.做好水利水电工程管监理工作的几点认识[J].山西建筑，2007（33）.

第3篇：工程质量监理制度范文

【关键词】工程建设监理质量控制

中图分类号： U415.1文献标识码： A 文章编号：

我国的建设工程监理制于1988年开始试点，5年后逐步推开，1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式作出规定，国家推行建设工程监理制度，从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。建设监理制作为工程建设领域的一项改革举措，旨在改变陈旧的工程管理模式，建立专业化、会化的建设监理机构，协助建设单位做好项目管理工作，以提高建设水平和投资效益。如今，随着我国建筑行业规范的不断健全以及监管力度的不断加大，监理公司如何有效开展施工阶段的监理工作，提高施工过程的质量控制，严把工程质量成为我国监理企业面临的首要问题。

一、明确施工阶段监理质量控制依据与原则

监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准，依据质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计文件、施工测量基础资料等，遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行监理职责，严格控制工程施工过程中的质量，确保监理工作的稳步展开。

二、施工阶段监理质量控制目标

监理单位的质量控制目标应主要根据施工单位与建设单位签订的《工程建设施工合同》确定质量控制目标。如承包单位自身有创优工程要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制的目标。

三、施工阶段监理质量保证体系

监理单位进行工程建设质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施，确保质量控制体系的良好运行。其中最主要的就是各项监理制度的制定，以满足建设方对工程精细化管理的要求，确保工程质量，具体施工过程中的质量控制制度如下：

（1）隐蔽工程检查制度

隐蔽工程施工以前，施工单位应进行自检，监理员进行隐蔽工程检查签认，重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。

（2）工程质量监管制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式发出“不合格工程通知”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定办理。

对进场材料进行检查，严禁不合格材料用于工程中；如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记内，待改正并重验合格后才能签证，同时继续下道工序施工；特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知监理单位的同时还应通知建设单位及设计单位工地代表参加，与监理人员共同检查签证。

（3）工程质量检验制度

监理人员对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任；监理人员在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格项目通知”，并限期改正；如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报业主进行复验，合格后发出《复工指令》；监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。

（4）工程质量事故处理制度

凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出规定的偏差范围，需做返工处理；工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，业主应立即上报建设单位；凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经业主同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

同时，督促施工单位建立健全质量保证体系，制定施工质量检查、施工质量评定考核制度，通过审核施工单位人员、机械配备、制度和措施的落实情况，促使施工单位质量保证体系的运转。质量控制体系、质量保证体系与建设单位的质量管理体系相互配合，相互监督，共同促进工程建设质量的不断提高。

四、施工现场的监理质量控制要点

监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

施工阶段的质量控制，监理人员要核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表；对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录；审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明材料，抽检进场的工程材料、构配件的质量；审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件；监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真作好记录；对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告建设方。

五、正确处理施工过程中质量与进度、投资的关系

施工过程中质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。项目实施过程中，往往存在为赶工期而忽视质量，为了控制投资而降低成本，导致质量事故的发生。监理工程师应严格控制工程建设质量，处理三者关系，在保证工程建设质量的前提下，采取有效措施，加快施工进度，决不能以牺牲工程质量为代价，盲目追赶进度。监理工程师在支付工程进度款时，严格进行工程质量审核，只有现场监理签证合格或已经过验收的单元、分部工程，才能办理支付签证手续。工程质量不合格的，及时进行返工处理，合格后进行支付。从投资控制的角度进一步控制工程建设质量。

结束语：监理单位施工过程中的质量控制，对工程质量的好坏起着关键性作用，要做到切实有效的质量控制，监理单位要严格按照质量控制监理依据，坚守监理原则，落实施工阶段监理质量保证制度，严把质量控制要点，处理好质量与进度、投资之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。

参考文献：

[1]车俊宝.浅谈监理工程师在工程质量监理中的职责[J]. 《山西建筑》 2008(25)

[2]王世乾.建筑工程质量监理的重要性浅析[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011.8

第4篇：工程质量监理制度范文

【关键词】 工程监理， 质量控制， 质量管理 ，安全监理

【 abstract 】 since the 1980 s, China began to implement engineering construction field since the supervision system, after nearly 30 years development, our country engineering supervision system improved to a perfect, in order to improve the quality of construction in China plays a great role. But our country engineering supervision system start later, compared with western countries, it also has very many shortcomings. This paper, from the project construction process of the management and control of supervision, how well the site supervision work are also discussed briefly.

【 key words 】 engineering supervision, quality control, quality management, safety supervision

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1 引言

我国工程建设监理制度，最初是在上世纪八十年代末进行试点，至1993年才进入全面实施阶段。经过近三十年的发展，我国工程监理制度为提高我国工程建设质量发挥了巨大的作用，取得了较好的经济效益和社会效益，但相对于西方国家来说，我国监理制度还存在着许多问题。尤其是近年来，随着我国建筑事业的迅速发展，我国监理制度的缺陷变得极为明显，成为影响我国工程安全质量问题居高不下的重要原因。如何提高工程监理质量，成为解决工程安全问题的重要手段。下面，本文就工程施工过程监理的管理与控制出发，就如何做好现场监理工作进行讨论，供同行借鉴。

2施工过程监理工作主要内容

工程施工过程的监理工作对于整个工程的施工质量和施工安全有着极为重要的作用，在工程施工过程中，监理工作主要工程施工前准备工作、工程施工质量控制、工程施工进度控制、工程施工安全管理、工程计量及合同管理、文明施工管理以及各类原始记录核实等。在过程的监理工作中，每个部分的内容都不可忽视，对于整个工程的施工质量和施工安全都有着重要意义。比如施工准备阶段的的监理工作，就包括施工组织设计的审查、施工人员技术水平的抽查、相关仪器精确度的抽查和核实等，这些工作是保证整个工程施工质量和施工安全的基础；再如工程质量控制工作，就需要监理人员对施工质量保证体系的可操作性进行检查、对施工人员施工能力进行检查、对工程质量控制点过行有效监督等。

3 工程施工过程监理管理与控制策略

工程施工质量和施工安全是直接关系着人身财产安全的重要事情，不容一点忽视，监理是受业主委托、代表业主对工程进行监督和管理，要提高施工过程监理管理和控制能力， 应当从以下几个方面着手进行：

3.1 编制出完善的监理工作文件

要提高工程施工过程监理的管理与控制质量，首先需要从监理工作文件的编制上下功夫，尤其是监理大纲、监理规划以及监理实施细则等，都必须认真编制，力使其能得到完善，尤其是监理规划和监理实施细则的编辑，监理规划是与工程具体情况挂钩的，在编写时一定要收集工程信息和相关资料，并由专业技术人员审核，最终才能应用到工程施工过程中，指导工程施工过程中的监理工作。监理实施细则则是针对某一方面的工作内容所编写的，与具体应用实施相挂钩的可操作性条例，监理实施细则的编写质量，直接关系到施工过程中具体施工内容监理工作的开展。

3.2 施工过程中灵活运用多种监理方式

在施工过程中的监理工作，需要充分运用多种监理方式，包括巡视、抽检、送检、旁站等，多种监理方式的充分应用，可以有效的避免监理工作中存在漏洞和缺陷，提高监理质量。在整个施工过程中，应当经常巡视，每天不能少于2次，详细检查工程单项的施工质量、施工进度、安全隐患等。对关键工序要进行旁站监理，并做好相应的记录，对于存在质量缺陷、安全隐患以及影响施工进度的问题，应当根据问题的严重程度，要求施工单位整改，督促施工单位保证施工进度，实施质量控制要求，完善施工进度和施工质量保证体系。

3.3 加强沟通促使监理工作顺利进行

工程施工过程中的监理工作涉及面广、时间长、人员关系复杂，同时监理人员处于施工单位和建设单位之间，一方面是建设单位委托的现场业务代表，另一方面是施工单位提高施工质量和保证施工安全的协同人，因此在整个施工过程中，监理人员要加强与各方面的沟通，包括与建设单位、施工单位以及监理人员内部的沟通，以使监理工作在整个施工过程中能得以顺利进行。在同建设单位沟通方面，要通过沟通取得其信任与支持，同建设方形成共识，尤其是在工程施工过程中，如何有效的实现对施工质量、施工进度、施工安全、施工费用等方面的管理和控制，更要与建设单位形成共识，取得建设单位的支持，这样才能提高监理工作的权威信。在同施工单位沟通方面，要充分了解施工单位的困难，一方面严格监理紧抓工程质量和工程进度，一方面要帮助施工单位解决遇到的困难，使施工单位能理解和支持监理工作，保让监理工作的顺利进行。在监理人员内部沟通方面，要排除监理人员内部矛盾，协同工作，统一观念，形成一个有机统一的工程项目监理团队。

3.4 全面紧抓三大控制目标

质量控制、投资控制和进度控制是监理工作的三大控制目标，在整个工程施工过程中，都应该紧抓这三项工作。在质量人制方面，监理人员要从施工工艺、建筑材料、施工设备等进行全面监理，加强对相关试验数据的复核审批，慎重选择施工工艺，对关键部位和关键工序进行全天候全方位旁站监理。在投资控制方面，要根据工程施工过程各个阶段的特点和内容，采用与之相应的方法进行投资控制，包括工程进度款的审批、工程变更和索赔、竣工结算的审核等，在保证施工质量的同时降低工程造价。施工过程进度控制是整个工程项目进度控制的关键，在进行进度控制时，首先要明确工程施工进度目标，采用分级预控的基本方法进行控制，将工程项目分解成多个单项、细项进行控制，在制定进度控制目标时，要明确进度控制目标是否具有可行性，要实现这一进度目标需要什么条件支持，由于工程进度是动态的，监理人员还要注意时刻把握施工情况，把握影响进度实现的因素，并积极主动的分析原因，寻找方法解决影响进度的问题。

4 结束语

监理工作的有效性对于保证工程质量和工程进度有着极为重要的意义，工程施工过程中的监理活动必须建立起完善的监理机制，采用先进的管理和控制方法，全面掌控整个工程项目情况，把握施工过程全局和每一个细节，积极发现问题并寻求解决方法，做好相关记录，加强与业主和施工单位之间沟通，使监理工作能得以顺利有效的进行，使监理人员的监理活动的威信能得以保证，只有这样才能提高工程施工过程中监理的管理与控制质量。

【参考文献】

[1] 王小林.浅谈水利工程施工阶段监理工作[J].科技风，2010（02）

第5篇：工程质量监理制度范文

[关键词]工程建设；质量控制；监理

建设工程监理即指工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性和公正性。目前我国建筑施工阶段的监理主要通过监理企业派驻现场的监理人员进行。随着工程量的加大以及工程项目的不断增加， 由于监理人员经验的不均衡以及人员配备问题常常导致施工阶段监理不到位等情况发生， 不能有效保障工程的施工质量监控力度，给工程质量埋下隐患。

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程质量？实施全过程工程监理是一个有效途径。监理实践表明，要使工程监理在控制工程质量中发挥关键作用，必须分别从施工的各个阶段人手，持续、全面地进行严格而有效的监理 。

其一、监理工程师工作质量的高低优劣，直接关系到监理合同的履行和三控目标的实现，监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐、检验报告是否齐全，建立健全质量保证体系。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，由监方检查 。监方发现问题及时以书面再通知施工单位，施工单位处 理或返工完后，待施还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。总之，监理工程师应该及时发现工程质量问题，消除质量和安全隐患。虽然监理工程师的工作成效受主观能动力性影响较大，很难量化进行考量。可以尝试从以下几方面入手，检查出勤情况、工作记录、监理日记等，判断相关原始记录是否完整、准确、及时；根据工程进展情况，检查监督工作是否到位，各项技术工序签证是否及时正确，各项指示和指令是否合理及时；从这些事，却可以对监理工程师的工作态 度和作风形成一个初步的感性认识，为客观评价监理工程师的工作质量提供第一手可靠的资料和依据。

其二、工程施工过程中质量控制的监理原则及程序工程施工过程的质量控制的特点要求我们在施工过程质量控制监理中遵循一定的原则，从而保证监理工作有效进行。即工程施工过程质量控制的监理应始终坚持质量第一、预防为主的原则；坚持质量标准的原则；坚持以人为核心的原则。监理程序是合同管理中为保证监理工程师有效地控制工程质量，而将工程中承包人和监理工程师应做的工作按照时间先后的顺序而确定下来的工作步骤 ,这个步骤一旦形成正式规定 ,承包人和监理人员都必须严格执行 。

其三、强工程施工过程的质量控制监理 要加强工程施工过程的质量控制监理，应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。1、监理预控。监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。2、加强施工监理程序和质量管理程序两种。施工监理程序是在技术规范中明确规定的随工 程施工顺序 ,承包人和监理工程师应做的工作内容和顺序 ,这个程序执行好了 ,就能有效地控制该项工程的施工质量 。施工监理程序是根据技术规范编制的 ,在这个程序中根据施工的进度 ,规定了在不同工 序监理为保证工程质量所应做的事情 。 质量管理的程序是工程监理中一整套管理程序之一 。其中还有合同管理及进度控制程序及计量与 支付管理程序 。这个质量管理程序中主要控制 “开 工申请 ,质量验收 ,交工签证” 三个环节 。3、落实旁站制度，保证关键部位质量。监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能要求。关键部位、关键工序的施工质量，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查，检查是工程质量监理的一种主要方法。检查，就是在工程施工过程中 ,监理人员全部或 部分时间 “盯” 在施工现场或者通过中间抽查来检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定 , 所用各材料或混合料配经是否合格，以及是否有发生事 故的苗头 。根据工程施工的难易程度、复杂性和稳 定程度不同，对现场检查的时间长短也有所不同，不能等到即成事实，待施工质检报验后，才“秋后算帐”，因为关键部位、关键工序一旦形成，轻则做返工处理，影响工期，重则违反强制性条文，留下工程质量隐患或永久缺陷。检查 ( 旁站)。 主要可分为三种情况：过程旁站、分时间旁站和巡 视检查。为了便于监理工程师有计划地安排检查和巡视工作 ,要求承包人提交详细的施工进度计划 。由于旁站监理对保证施工质量和进度的重要性 , 因此也要求监理人员认真负责、忠于职守、密切注意工程关键部位和工序的施工过程 。4、经常召开沟通协调会，适时总结经验，解决问题。监理工程师要根据监理工作开展、进展的情况，对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应采取工地例会的形式解决。及时总结管理、质量、进度等方面的问题，分析原因，提出下一步的工作要求。同时针对一些专门的质量问题还应组织专题会议，集中解决存在地质量问题。并将取得的认真、严格、规范的工作成果，向业主通报，使业主了解监、建双方的工作情况。5、提高监理 队伍 的素质和工作能力。政府管理部门在审批成立 监理单位时候要严格把关，对不符合资质标准 的不予审批，固定人员对少于规定和建制上不符合规定的不批准为监理 单位。此外，监理单位本身要作好人员配备和搞好培训工作，监理人员要积极主动，勤思考，勤检查，勤到工地检查找施工质量问题，要善于发现问题，解决问题并防患于未然，做到预防为主。要具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践经验。能够对工程建设进行监督管理，提出指导性的意见，而且要有一定的组织协调能力，能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务，做好工程质量控制。

综上所述，随着我国对建筑行业 规范的不断健全以及监管力度的不断加大，监理单位以市场 需求为导向，向全方位、全过程发展，以及与国际惯例接轨，走向世界势在必行。

参考文献：

[1] 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB 50300-2001）中国建筑出版社，2001

[2] 《建设工程监理规程》 （DBJ 01-41-2002） ，北京，2002 23

[3] 杨利君.现代建筑工程施工监理[J].建筑工程,2008.7.

第6篇：工程质量监理制度范文

关键词：建筑工程；质量；监理；措施；

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、施工阶段质量监理的现状分析

1、建筑监理的职业涵养要求较高，作为一项综合监督施工进程的工作，它涉及社会多方面领域，对监理人员的职业道德考察程度较高。对于任何一项建筑工程来讲，监理一职从工程开始之初到工程结束，监理人员在整个工程过程中发挥着重要的作用，所以需要监理人员具有专业的职业技能和良好的品行，这样建筑工程施工中监理人员才能为建筑施工所用，才能发挥出监理工作的实效性来。就参与施工的监理人员而言，其督查能力、管理能力、决策能力、控制能力都为重要的基本素质，如果因部分监理的职业道德差，可能造成建筑施工的一大障碍。我国目前存在的监理人员差为较普遍的现象，不利于建筑工程施工水平的发展。由于监理人员的监督工作表面化、监理人员素质差、责任意识不强等，严重妨碍了建筑施工进程。所以说，提高建立队伍建设的关键是提升监理人员职业素养。

2、由于监理工作中缺少强有力的监察、督促工程施工的监理人员，其监理工作很难有效的获得收益出现的问题主要来于监理人员来源和监理职能两方面的制约。我国监理人员一般来自企业或事业单位质量监督机构，由他们选派、编制，而所设机构的人力资源水平极为有限，无法做到高质量的人才资源的配置，而且所收费用较低，难以有效促进监理人员工作，其责任制也难以明确，所遇质量问题的解决效果也十分低下。而监理工作与其他质量管理工作的具体内容又有重复，产生职能交叉，难以做到责任到人，存在互相间推卸责任的现象十分普遍，使得监理工作无法真正发挥其价值。

3、监理制度不健全，监理工作难以形成有效的体系

现场监理制度有待完善，以往包括技术复核制度、质量责任制度、质量统计报表制度、质量事故报告与处理制度、现场会议制度。监理制度还有待完善，主要出现在对施工现场管理上的缺乏制度化。而技术复核制度、质量责任制、质量事故报告与处理制度中存在明显不足，没有严格的按照制度标准规范，难以形成有效的管理。监理工作还缺少具体责任制度，对监理的工作无法有效监督，造成部分监理的工作质量较差。

4、诸如工程多次转包和重复收费问题，不但难以得到控制，使得成本升高，而各自承包商为了自身的利益保障，在建筑施工中出现偷工减料现象，这些施工团队往往表现出素质差、施工水平低，给建筑施工行业、施工监理工作等都造成了很大妨碍和挑战。不单是施工监理个人的问题，更是施工团队整体素质的问题。为切实有效解决我国施工监理工作中存在的上述问题，依靠强大的监管力度、引进优秀的施工监理人才，完善施工管理的管理水平，在施工团队中建立健全有效的质量监管体系。

二、建筑施工阶段质量监理的有效措施

1、抓好监理的要点

（1）监理人员要有监理资格

承担建筑工程施工监理的单位，取得建筑工程施工监理资格证书，具有法人资格的监理组织，按批准的资质等级承担相应的施工监理业务。监理单位承担监理业务要与建设单位签订监理合同，合同条款要明确监理工程师的职责、权限与义务。监理单位必须严格执行有关公路工程的法律、法规、规章、技术规范和标准。严格履行监理合同，监督工程施工承包合同的实施。监理单位要根据所承担监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备。监理工程师上岗必须持有交通主管部门核发的监理工程师证书，其他监理人员上岗，必须持有岗前培训合格证书。监理人员应对工程的全过程负责，从上至下、自始至终旁站，不轻易调换。

（2）必须明确监理职责,使其独立行使权力

监理单位必须制定工程项目监理计划和监理实施方案，明确对工程质量的要求和监理措施，并与项目法人和施工单位交底。监理单位应加强对原材料、外购构件和每道工序的抽检工作，实行原材料使用许可证制度和工序交接制度。监理单位要对施工质量和工程量清单严格把关，凡因监理单位把关不严造成的工程质量事故或工程量虚报冒领，视情节轻重进行处罚。工程交工验收进入缺陷责任期期间，监理单位应进行跟踪监理。

（3）要配备足够的监理试验、检测设备

监理单位必须建立工地试验室，根据所承担的监理任务情况，向项目质量监督机构申领《公路工程试验检测机构临时资质》，试验人员要持证上岗。试验室的测试仪器具、测试人员数量必须能满足项目监理的需要。试验检测数据真实可靠，独立完成，不得与施工单位共用同一组试验检测数据。

2、监理项目部在开工前对施工企业安全生产保证体系、安全生产条件进行审查，并有审查记录在落实日常安全监理制度的同时，每周至少对施工现场的安全生产情况进行一次全面的安全隐患排查，并做安全隐患排查记录。

对存在的安全问题和事故隐患，要求施工单位按规定实施整改，建立安全隐患排查整改档案。施工现场监理部必须每日对施工企业项目部项目负责人、专职安全员及特殊工种在岗情况及履行职责情况做出记录。

3、工程中抓“第一”“、重点”“、临界”项目

当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道往、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。

4、现场巡视，量测检查，数据说话

监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。

5、质量控制中最后的补救措施是事后验收

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。

三、结束语

综上所述，现在我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其最大的推动力将在整个行业的竞争与发展中起到了表率的作用，建筑质量问题是关系到整个人民财产安全的首要问题，所以提高工程质量必须要从细部入手，警钟长鸣。

参考文献

第7篇：工程质量监理制度范文

关键词：建筑工程；质量监理；质量控制；作用

引言

随着人们生活水平的提高，人们对建筑工程的施工质量、安全、舒适度有了更高的逐渐，建筑工程的质量直接关系到居民的生命财产安全和建筑市场的稳定。建筑工程具有施工周期长、施工环境复杂、投资规模大等特点，所以建筑工程质量受到很多因素的影响。质量监理单位是建筑工程质量监督重要的环节，它贯穿建筑工程施工的每一个环节，所以必须加强建筑工程质量监理控制，完善监理规章制度，加强材料质量监管，对建筑工程施工进行全方位、全程监督和管理。

1建筑工程质量监理工作内容

建筑工程质量监理是为了确保工程施工质量，由业主单位和施工单位聘请的第三方监理单位，负责对建筑工程施工质量进行监督和管理。质量监理单位必须具备相关的监理资质，接受施工单位也就是项目法人的委托，担任项目管理工作，代表着建设单位对承建单位建设进行控制的专业化管理服务。建筑工程监理的主要内容是接受施工单位的委托，对工程进行质量、进度、造价等方面的控制[1]。

2建筑工程质量监理工作的意义

改革开放以后，中国经济快速发展，极大的促进了建筑行业的发展，大量的资本涌入到建筑行业，建筑行业成为了国民经济的支柱产业。随着市场经济制度的建立健全，建筑行业的竞争越来越激烈，在激烈的竞争环境下，一些施工单位为了降低生产成本，使用一些不符合建筑工程要求的施工材料，建筑安全问题频繁发生，所以建筑质量安全逐渐引起了社会的广泛关注。建筑工程质量不仅关系到建筑使用者的生命财产安全，而且会影响整个建筑行业的形象，给企业造成巨大的负面影响。建筑工程质量监理就是对工程质量的监督和管理，按照建筑工程的相关技术标准、法规条款，规范建筑工程施工建筑材料的使用、施工进度，全面把控建筑工程的进度和质量。通过建筑质量监理单位的监理服务，能够及时发现建筑施工过程中存在的问题并及时进程处理，确保工程顺利施工。此外，建筑工程质量监理机构受到业主单位的委托，对施工单位施工过程进行全程监督和管理，有利于业主单位及时了解工程建设成本、建筑施工材料使用、工程进度，从而最大限度降低建设单位的施工成本[2]。

3建筑工程质量监理质量控制措施

3.1完善建筑工程施工过程中的质量控制措施

建筑工程施工过程中，工程监理单位必须建立一套建筑工程质量监理控制的规章制度，并设立总监理工程师，总监理工程师对整个项目监理工作负责，并明确建筑工程质量监理工作中专项监理工程师的工作范围和职责。比如建筑工程施工的重要环节或者关键技术，监理工程师必须在现场进行监督，并做好相关的记录，一旦发现质量问题，要立即上报给施工单位，要求施工单位立即进行整改，直到整改完成，并符合建筑工程的质量要求。如果在施工过程中，发现了重大安全问题，则必须立即向建设单位以及相关的主管部门。

3.2加强建筑工程原材料质量的监督和管理

建筑工程主要由各种建筑材料构成，建筑材料的质量直接影响建筑工程的质量和使用期限。然而近年来随着建筑行业的快速发展，建筑行业出现了很多豆腐渣工程，尤其是因为建筑材料引起了的质量安全问题越来越多，已经引起了社会的广泛关注，所以必须做好建筑材料的质量控制。主要从以下几个方面进行控制：①施工单位在选购建筑材料供应商的时候，尽量选择那些信誉度好、建筑材料质量好的生产厂家，然后再货比三家，选择性价比比较高的厂家。②建筑监理机构要做好建筑材料采购监督，检验建筑材料采购的相关记录，建筑材料质量合格证、出厂合格证等等，所有进入到施工现场的施工材料，还要对其进行抽样检查，将抽样的建筑材料送到检测中心鉴定，只有材料检测合格以后，才能用于施工。比如当钢筋进入到施工现场时，施工单位必须向监理机构递交质量检验报告书、产品合格证书等质量证明材料，质量监理工程师收到建筑材料以后，先检查钢筋材料表面是否有损伤、裂纹、油污、颗粒状物质等，并将钢筋进行二次送检复试，按照60t一批，不足60t的按照60t计算，进行抽样，同时确保每一批送样的钢筋属于同一批次、同一批号、同一型号，同一交货状态。在检查时如果发现不合格的产品要立即登记，并向施工单位反映，避免将不合格的产品投入到施工现场。

3.3建立健全监理制度

建筑工程施工过程中，出现很多质量问题，大多是由于监理工作不到位或者说监理制度不完善引起的。一些项目负责人此次充好，偷工减料，导致工程出现质量问题。为了解决这个问题，国内建筑行业引入了西方的监理制度。随着社会的发展，监理制度逐渐得到社会各界的认可，监理工作在建筑工程质量监督和管理中具有重要作用。为了确保监理工作能够真正落实到工程施工中，必须制定相应的监理制度，明确监理工作职责和奖惩制度。一旦施工过程中，出现什么问题，能够立即找到相关的负责人，避免出现问题，出现相互推诿的现象，从而真正确保建筑工程的施工质量。

4结语

随着经济社会的发展和人们生活水平的提高，人们对建筑的质量要求越来越高。所以做好建筑工程质量监理工作对提高建筑质量至关重要。建筑工程监理工程师要不断提高自身的业务能力和素质。监理机构要定期组织培训，组织监理工程师进行学习，不断提高监理工程师的综合素质，从而让他们更好的开展工作。在现场监理工程师要加强对施工现场的材料、设备、技术等内容的监督和管理，并不断完善监理制度，切实提高建筑工程的施工质量，促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献

[1]叶巧正.关于施工质量控制中建筑工程质量监理的重要作用分析[J].建筑工程技术与设计，2016（17）：1557.

第8篇：工程质量监理制度范文

关键词：建筑工程；施工监理；质量控制；精细化管理

中图分类号：TU71 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-0000-01

一、前言

精细化管理措施的采取能够在一定程度上使得建筑工程项目施工监理质量控制过程得以实现，因此相关企业必须加强对其的重视。本文就建筑工程项目施工监理质量控制中所存在的不足以及精细化管理在质量控制中的应用进行分析。

二、建筑工程项目施工监理质量控制中所存在的不足

建筑工程项目施工监理措施的采取对于提升整个建筑工程的施工质量，促进建筑工程作用的发挥有着极为重要的影响。在对建筑工程项目施工进行监理的过程中要把重点放到人员、设备以及材料等多个方面，这对于监理工作的顺利开展极为重要。受各种因素的影响，目前我国相当一部分监理企业在进行施工监理的过程中还存在许多不足，这对于建筑施工质量的保证有着极大的影响，下面就我国施工项目监理中所存在的问题进行分析。

1.在进行质量控制过程中责任没能够落实到个人

随着城市化进程的不断推进，建筑工程项目数量也呈现一定程度的增加，为了使得市场份额能够被扩大，一部分的监理单位不得不对自己所掌握的人力以及设备资源进行分配，受人力以及设备等因素的限制，监理某些小型建筑施工项目的监理人员往往只有几个甚至更少，这就导致了在施工监理过程中，相关责任不能够被落实，进而在问题产生之后，监理人员不能够及时的承担起相关责任，从而使得监理工作不能够被顺利开展，这对于建筑施工工程质量的保证有着极大的影响。

2.缺乏完善的质量控制制度

和其他工程相比，建筑施工监理工作所涉及内容更加多，因此建筑施工监理工作的推进更需要完善的质量控制制度的支持。但是目前我国大多数的监理企业并没能够建立起完善的建筑施工监理质量控制体系，现有的监理质量控制体系没有明确施工过程各个岗位工作内容以及职责，这就致使在监理过程会出现监理工作和施工工作相脱节的现象，进而使得监理质量控制作用不能够被发挥。

3.参与建筑施工监理质量控制的工作人员综合素质较低

目前在大多数建筑施工监理质量控制过程中所存在的最突出的问题之一就是质量控制人员的综合素质以及专业水平不能够满足于现代施工的要求，这对于建筑施工监理质量控制工作的顺利进行有着直接的影响。受多种因素的影响，参与到建筑施工监理质量控制的工作人员主要以毕业不久的大学生以及非专业出身的老员工为主，前者缺乏实际监理的经验，不能够处理监理过程中所出现的各种问题，后者所具备的专业知识较为薄弱，在监理过程中也容易出现差错，这对于建筑施工监理质量的保证有着极大的影响，因此相关部门必须加强对其的重视。

三、精细化管理在质量控制中的应用

精细化管理是一种能够和现代经济背景相符合的新型管理理念，在推进精细化管理的过程中主要把“严、细、准、精”作为管理原则，在管理过程中尽可能的使得管理流程得以简化，从而使得管理效率能够被提升。此外精细化管理手段的应用可以一定程度上使得建筑施工监理质量控制的有效性被提升，这对于建筑工程质量的保证极为重要，下面就精细化管理在建筑施工监理质量控制中的应用状况进行分析。

1.精细化管理在人员管理上的应用

为了使得建筑施工监理质量控制工作能够顺利进行，相关的监理企业在进行人员管理时可以引用精细化管理的理念，在对人员聘请前要对其进行严格的考核，从而最大程度的保证监理人员的综合素质能够被保证。此外相关监理企业也要对现有的施工人员、质量控制人员以及相关监理人员进行定期的培训，从而使得他们的专业技能能够被提升，进而使得建筑施工的质量能够被保证。在对相关员工进行培训的过程中，也要把规范操作的理念的树立作为培训的主要目标之一，规范操作意识的树立能够让相关人员在工作过程中尽可能的降低风险出现的可能性，这对于监理质量控制工作的顺利开展有着极为重要的意义。

2.对施工技术进行精细化管理

建筑施工工程是一个极为复杂的工程，在施工过程中往往会出现多个工种交叉的现象，这在一定程度上增加了施工监理质量控制的难度。因此为了保证建筑施工工作能够被顺利推进，在对施工技术管理的过程中必须加以精细化管理措施的采取，从而最大程度的保证各项施工技术能够有序的被应用，这对于施工质量的保证极为重要。在对施工技术进行精细化管理的过程中要把信息化办公平台作为依托，并把各专业软件作为技术管理的载体。施工技术精细化管理应该贯穿施工工程的每一个环节，这对于施工监理质量控制工作的进行极为重要。

3.加强对建筑施工监理过程中质量控制的规章制度的完善

为了保证建筑施工监理过程中质量控制过程的顺利进行，相关监理企业必须加强对相关规章制度的完善，使得施工中各个环节监理工作能够在统一规章制度的基础上所进行，这对于相关矛盾的减少有着极为重要的意义。此外在对规章制度完善的过程中，应对没一个施工、监理工作人员的职责进行明确，这对于建筑施工监理质量控制有效性的保证有着极大的意义。

四、结束语

建筑工程项目施工监理质量控制措施的采取对于提升整个建筑施工质量有着极为重要的意义。精细化管理是提升施工监理质量控制有效性的重要措施，相关企业必须加强对其的重视，尽可能的在施工管理过程中加以精细化管理措施的采取，最大程度使得建筑工程项目施工监理质量控制的作用能够发挥，这对于建筑施工工程质量的保证极为重要。

参考文献：

[1]邢安君.浅谈建筑施工监理存在的问题及对策[J].硅谷，2014（3）：102.

[2]张秀利.浅谈建筑施工监理质量控制[J].中国新技术新产品，2012（14）.

[3]赵海江.对建筑施工监理质量控制的讨论[J].城市建设理论研究，2015（12）.

[4]于旭玲.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[J].建筑与预算，2014（04）：28-30.

第9篇：工程质量监理制度范文

关键词：工程监理部; 人员素质; 质量控制; 进度控制; 投资控制

中图分类号：U415.1文献标识码：A 文章编号：

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，在建筑工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，“百年大计，质量第一”，抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系，促使合同管理目标得到优化实现。下面结合自己的监理工作，谈一谈建筑工程施工阶段的建设监理，提出几点论述与同行们互相交流学习。

1建立一个分工合理、职责明确的项目监理部

工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件重要而又认真值得去做的事情，只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。同时，监理部再根据各人的不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其工作范围内的职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理水平保持较高的水准，以适应当前建筑工程监理工作的需要。

2工程施工监理工作对监理人员的素质要求

2.1业务素质和技术技能

工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。因此，一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识，同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识，成为工程建设的复合型人才，再不断总结经验，取人之长，补己之短，持续保持较高的知识水准，才能胜任和提高监理工作水平。另一方面，监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强，熟悉工程建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程规范行事，具备公平、公正、廉洁自律的思想，有较好的组织协调能力，工作责任心强，能吃苦耐劳，有团队精神，身体健康等。总之，监理工作要求人的综合素质较高。

2.2具有使人信服的能力和良好的职业道德

工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则，以“公平、独立、自主”为工作原则，依据工程建设有关法律法规，按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物”打交道，而多是与“人”打交道，如若没有能使人信服的能力，监理指令、建议、审核意见和处理问题的办法等，就很难得到支持与贯彻执行，监理工作也就难以取得应有的成效。同时，监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德，坚持实事求是和公正处理问题的工作态度，不能损害工程建设任何一方的利益，勤于采用调查研究和善于沟通的工作方法，提高组织协调能力，做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据，法律法规为后盾，热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。

2.3具有可预见性和洞察问题的能力

工程监理工作的主要义务是保证工程质量和安全，维护合同双方的利益。但工程质量和安全事故往往是没有明显预兆的，一些违规行为多是在隐蔽状态下进行的，有时还会给监理人员以假象。因此，如果监理人员不谨慎，事先没有预见性和洞察问题的能力，没有及时采取措施和制止，那将会产生很大麻烦，而最终将会承担不可推卸的责任。由于人为的或施工机械（设备）故障、使用劣质材料、偷工减料等原因会给工程的质量安全留下隐患，如果监理人员不能够及时处理或处理不当，事后一旦发生工程质量安全事故，责任将无法摆脱。俗话说：“防患胜于抢救”。对于可能出现的问题，预先指出不使其发生，消灭在事故发生之前，总比事后补救要好的多。这就要求监理人员不仅要在宏观上进行监理预控，即在大问题不违反原则，符合规程规范；还要在微观上注意到每个细微环节，将安全生产、产品质量作为控制重点，针对工程施工管理中的“多发病”、“常见病”，要尽可能多的事先想到一两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患未然，这样才能真正有效地发挥监督管理的作用。

2.4协调关系能力

监理人员要协调好合同双方关系，除了必须具备合同管理知识和经验外，还应有一定的社会经验及工程施工实践经验。应深入施工现场及时发现问题，准确掌握工程施工的第一手资料。依据相应的法律法规、规程规范标准及工程建设各方签订的具有法律效力的合同或协议，坚持实事求是、平等协商、公正合理维护合同双方利益，融洽各方关系，充分调动建设各方的积极性，以利于工程建设的顺畅进行。

3工程施工阶段的质量控制

工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理人员对工程施工质量的控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效地监督和管理。

3.1施工准备阶段的质量控制

工程项目开工前，项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期限。对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，项目监理部应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会，并对设计技术交底会议纪要（记录）进行签认。项目监理部依据监理规划、设计文件、规范等编制监理实施细则，并由总监审批后实施。总监应及时组织各监理人员审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。

3.2施工过程阶段的质量控制

在施工过程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验，对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验（评定）报告，经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并由项目监理部签认。项目监理部处理工程变更，如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理部，由项目监理部组织监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计文件。项目监理部应定期主持召开工地例会，检查分析项目施工质量状况，并针对存在的质量问题提出改进措施，负责起草会议纪要，经与会各方代表签字。

3.3竣工验收阶段的质量控制

项目监理部按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收；监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项（电器、设备调试等项）必须在检测、试验或运转后再进行检查评定（验收）。项目监理部应组织监理人员对承包单位报送的分项（检验批）工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告，针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕后签署竣工报验。

3.4监理工程师质量控制的方法

监理工程师通常采用质量控制的方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视施工现场情况确定其采用的方式。对工程重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。

现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。监理工程师要充分了解和掌握承包单位“三大员”（即施工员、质检员、安全员）的情况，根据各人的弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以承包单位自身“三检制”为基础的工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率。用辩证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题；用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时，要求承包单位以施工质量求工程进度，以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。

在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法；强调监理工作的预见性、计划性和指导性，最大限度地采用先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。针对施工条件的变化和工程进展情况，阶段性向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告。

4施工阶段投资控制

投资控制的重点是在业主授权范围内，以施工承包合同为依据，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。施工阶段监理工程师要协助业主单位及时解决好设计不完善的问题，以防因此引起工期延误和施工单位索赔。依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸，对承包人已完工程量进行计量。计量的项目为工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目，监理人员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；总监理工程师在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。

5施工阶段进度控制