工程造价的方法精选(九篇)

第1篇：工程造价的方法范文

1工程量清单计价模式的特点分析

在现代社会不断发展进步的过程中，以往传统形式的计价方式，己经难以对新时期的建筑行业市场的需求进行满足，并且严重限制了整个行业的发展，造成了诸多的造价管理控制问题。为了解决这一系列的问题，更好地适应建筑行业的市场发展，工程量清单计价模式应运而生。这种模式的应用，有效地实现了科学、量化、准确的计价，为规范整个行业市场环境起到了强大的推动作用。通过对工程量清单计价模式的运用，使得我国整个工程造价管理的内容和模式都发生很大的改变，有效地完成对工程量和造价的分离。与此同时，工程量清单计价模式的运用，可以有效地对于当前建筑行业的市场变化形势进行反应，有助于提高招投标工作的开展效果，构建一个更加开放、透明、公正的市场竞争环境，减少各种违规行为的出现。正是由于工程量清单计价这种模式的特点，其在招投标中的应用也十分广泛。根据相关调查数据显示，我国90%以上的工程造价管理工作的开展，都采取了工程量清单计价模式。工程量清单计价模式相对于传统的定额计价模式来说，其更重视整个计价过程的量化水平，并且在造价管理工作开展前，对于整个项目的成本进行科学、全面、整体的分析，并且以量价分离的视角来进行造价控制，大大地减少了其中一系列违规问题的出现。对于工程施工单位来说，工程量清单计价这种模式的应用，可以准确的对于施工中的相关成本造价进行反映，并且可以结合自身的实际情况和市场情况，对于整体投标报价进行明确，提高整体预算的合理性。因此，工程量清单计价的运用，也是对于市场竞争机制完善的有力举措，可以更好地维持秩序，发挥市场经济体系下，市场自我调节能力。

2工程量清单计价的工程造价控制方法

2.1投资决策过程中的造价管理

在整个建筑工程项目开展之前，要在决策阶段，对整个项目进行科学、全面、具体的研究和分析，并且结合当前市场的具体情况，对于工程的造价控制工作进行提前的策划。在各类款项融资的过程中，相关的投资方都要进行相应的合同拟定工作，并且打成相关的投资协议，保障工程建设开始之前，各项资金可以及时到位。工程造价管理人员要深入到施工区域当中，对于整个工程的具体情况进行深入的了解，并且对于一些可能对工程的造价造成影响的因素进行全面的分析，制定出详细的预算方案。在预算方案审核与优化上，要组织专员进行统一的评估，选择具有较高经济性、技术性、可行性的方案。

2.2设计过程中的造价管理

在投资决策完成之后，设计阶段的开展过程中，造价管理人员就要及时的进行介入。对于整体工程造价管理工作来说，设计阶段的造价管理控制是后续造价管理工作的重要前提准备阶段，也是发挥造价控制最大能效的关键。在设计阶段，造价管理人员要积极的与设计人员进行探讨，并且遵循工程量清单计价的原则和理念，对于工程造价的各个分项进行明确。对于设计图纸，造价管理人员要同技术人员一起，对于其中设计的具体情况和细节进行深入的分析和研究，并且结合实际施工情况，进行可行性的调整。只有在设计阶段就着手开展造价管理工作，才能更好地明确整体工程量，对于技术、成本、工期等多项因素进行合理的协调，进而打造出具有较高经济效益的设计方案，保障整体工程的造价控制成效。

2.3施工阶段的造价管理

第2篇：工程造价的方法范文

关键词：工程管理；造价控制；发展现状；如何控制

Abstract: the construction project cost management is the modern construction enterpriseproject construction cost control, the basis of the construction enterprise cost management is to realize the investment focus, is the construction project construction enterprise economy key construction of benefit and long-term profitability. For modern construction project construction enterprise project cost management present situation, the modern building engineering construction enterprise should with dynamic engineering cost management theory to guide the project cost management work, in order to achieve the ultimate goal of the project cost management. Regarding the modern building engineering cost dynamic management and control is briefly discussed and analysis, construction enterprise to provide more reference to engineering construction materialsKeywords: project management; Cost control; Development present situation; How to control

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

前言

建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，随着我国建设事业的不断发展，工程建设规模的日渐扩大，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。所谓建设工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段，设计阶段，建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。由此得出控制和降低工程造价，确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。

关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析

   工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。

如何开展工程造价控制

（一）设计阶段的造价控制

  工程设计是全面规划和具体描述工程项目实施意图的过程，是工程建设的灵魂。设计阶段造价控制的效益显著，体现在两个方面。一是设计阶段对投资的影响程度大，控制效果显著。二是设计阶段造价控制的效率高，投入产出比大。因此，此阶段需做好以下几个方面：

  1、协助建设单位和设计单位进行方案优选，通过应用价值工程对设计方案进行竞选比较、技术经济分析，可以从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案；

  2、严把设计投资审核关，在设计会审时对合理的质量目标下超出投资的设计问题提出造价审核意见；

  3、充分调查分析市场上主要材料、设备的用途、功能及价格，了解建设单位的实际需求，使主要材料、设备的选用及采购更趋经济实惠。 

（二）工程设计阶段采取具体措施进行造价控制

针对以上问题分析，笔者认为可从以下几个方面采取措施，切实加强工程造价的合理有效控制：

1、改变设计收费办法，刺激设计人员重视设计的经济性。

我国目前设计单位收取费用的主要方式有两种：设计费＝工程造价×费率；

设计费＝建筑面积×单方面费用标准(元/m2)。

以上两种方式中费率(或单方费用标准)根据工程性质、结构类型的不同采用不同标准。由此可见，现行设计收费制度只考虑了工程规模和难易程度，没有考虑设计的经济合理性，不利于发挥设计人员的主动性和积极性。为此，可以在现有收费办法中加入对投资节约的奖励和投资超支的罚款部分。具体方法如下：

设计费＝概算数额×基本费率＋(概算数额－预算数额)×奖罚费率。

该方法体现了优质优价的经济原则。

2、推行设计招标制度，完善设计方案经济评价指标体系和规范

首先，政府职能部门应该尽早制定出工业、民用等建筑设计方案详细的评价指标体制和规范的投标文件格式。其次，业主单位应该在招标文件中明确参评方案的投资估算(或设计概算)在评标过程中的重要性。最后，应该吸纳工程经济专业人员参与评标委员会，与其他评委一道综合评定每个投标方案的优劣，选择出最优设计方案。

3、充分运用价值工程等手段优选设计方案，大力推行限额设计。

限额设计可以运用价值工程理论和标准化设计等技术手段，按照估算控制概算、概算控制预算这种层层控制的方式，确保施工图预算不突破造价限额，即纵向控制；或者可以通过对设计人员进行严格考核，实施奖惩来确保设计质量，即横向控制。在限额设计的过程中，从选择建设场地和工程总平面布置开始直到最后结构零件的设计都应进行多方案比选，从中选取技术先进、经济合理的最佳设计方案。在方案优选过程中，要应用多种优化途径，如价值工程原理的应用、选择合理的招标方式等。

4、引入设计监理控制，加强设计过程的监管。

建设单位选派从事过具体专业设计工作的造价工程师或者委托既懂设计又懂经济的专业监理机构，参与设计阶段的监理工作，及时发现隐含的设计缺陷、事物和有可能突破造价限额的事项，将必须的设计变更控制在施工之前，从而避免一些不必要的经济损失，最终实现设计阶段工程造价的有效控制。

（三）工程项目施工阶段的造价控制与管理

在进行项目施工的阶段，造价管理必须伴随每一个施工的环节。在这个阶段，是直接关系着工程项目的最后形成的重要部分，当然，对于工程造价管理来说也是最复杂、最困难和影响因素最多的一个阶段。除了其它的建设相关的费用外，大部分的资金都被用于施工的过程中。进行有效的造价管理对于参与施工的各个相关单位来说都是极为重要和有益的。不仅使得业主方降低了成本，也使得施工企业的施工行为得到了有效的规范，提高了工程项目的投资收益。在施工阶段的造价控制管理方面，主要的内容有以下几点：一是在进行施工的组织规划方面要尽量使其达到最优化组合，从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。二是如果在施工中间，出现了任何的变故，比如说施工材料的变更或者地质条件的变化、设计变更等等，造价工程师要根据实际的情况，充分了解变化的具体原因，以及对施工造成的影响，及时掌握第一手的资料，对变化造成的费用增加进行严格的控制管理，进行对整体的造价目标也要进行一定的调整，还要出具相关的分析报告给业主方。三是对于施工材料而言，要严格对其规格和质量进行控制，并且随时跟进其使用量和价格的情况。四是资金的使用计划要合理。不能让施工的过程中发生资金不足的问题从而导致施工的进度受到影响，必须保证资金的充足，而且也要尽量的降低利息，尽量少占用资金，使得资金的筹措上不至于出现大的问题。五是月报资料的复核问题，施工企业要将月报资料为业主方整理好。

参考文献

[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，9.

第3篇：工程造价的方法范文

关键词：招标过程，工程造价，评标方法，控制

 

招标阶段的造价控制,承上启下,是工程的预期“合理价格”出台的关键阶段,而项目业主出于节约和控制工程投资的需要,为寻求一个信誉良好的施工企业及寻找一个各方均能接受的工程“合理价格”,则须主动寻求和研究工程招标结算造价控制的措施,以利于减少工程投资、降低投资风险,并利于项目业主取得项目建设管理中的主动地位。因此,本文将主要谈谈在招标过程中业主控制工程造价的方法,以供参考。

1.工程量清单给工程造价控制带来的影响

1.1在招标过程中,业主依据设计施工图和统一工程量计算规则计算出实体工程量,列出工程量清单,并应保证清单工程实物量的准确性,而承包商再根据清单报价。免费论文参考网。那么,在工程量清单计价模式下,业主则其相应承担工程量清单“量”的风险。

1.2采用无标底招标方式时,如果由于设计阶段的造价控制不理想,或是出现几个投标人恶意围标的情况,将会发生投标报价普遍偏高,中标价格高于合理水平;基准价未能准确反映业主对造价的预期等风险,甚至造成工程招标流标,需重新进行招标。

1.3在工程量清单计价下的“最低价中标”,其在评标时不但应审核总价,还要审核每一项单价,而目前我国市场体制尚不完备的现阶段,在某些地区和城市在制定评标方法时,只注重评审总标价,这就极易出现某些承包商趁机采用不平衡报价策略,以实现“恶意低价中标”,从而会直接影响工程质量和工期目标。

1.4工程量清单计价招标中所允许的承包商不平衡报价,是指工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。这样的报价策略有可能使施工中的变更对造价的影响形成异常波动。如有些承包商在投标报价时,会为了提高自己的利润而千方百计地将工程造价向自己预先设定的方向进行调整,致使结算的工程款大大超过了中标价和实际造价,提高了工程造价,间接促成了“低合同、高索赔”现象的发生,给业主造成不必要的经济损失。

2.招标阶段工程造价控制的方法

2.1招标文件的编制

由于招标文件作为招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件,要想把招标做好,编制好招标文件是关键之关键。因此,在编制招标文件时,业主应主要控制以下几点:工程造价及相关费用约定应尽量包死,少留或不留活口,尽量减少暂定金额分项;对于工程量清单所列分项外的可预见的变更情况,应在招标文件中约定一个可操作的安排;对于在施工中可能增加较多的单项工程量,应约定当工程量增加超过百分之几后,该项单价下调多少;对于市场中价格差异较大的设备和材料,在招标文件中应尽量详尽描叙其功能、型号、技术要求、外观色彩及质量等,并约定一个上限价,要求建筑商在施工前必须提供样品,在业主确认后才能施工,并保留当所提供样品市场价达不到上限价时,业主有相应调低价格的权利。

2.2工程量清单的编制与调整

工程量清单作为投标计价的依据,是整个项目造价控制的核心内容。而招投标阶段产生的清单单价,将成为施工阶段造价控制的重要工具。因此,在编制工程量清单时,应依据招标文件的要求,做到准确完整表述清单每一个子目的工作内容与工作要求,做到分项工程量清单不错不漏、不留缺口。免费论文参考网。对编制好的工程量清单,还应重点检查其是否有错漏项;工程量计算是否出现大的误差;《主要材料价格表》 是否对可选用的品牌、规格、功能、型号、技术要求、质量等级等特殊要求作了详尽描述,主材质量档次是否符合业主需求;施工图纸是否存在未明确内容;各种表格的设置是否符合《建设工程工程量清单计价规范》 的要求,是否便于评标等。

2.3合理制定科学的评标方法

应根据项目具体情况采用不同的评标办法。如果项目技术含量不高,市场上符合相应资质的施工企业普遍能做好,则可采用两阶段评标法等办法,技术标只评审合格与否,不评分,评审合格的投标人进入经济标的评审,由经济标评分来决定中标单位。如果项目技术含量较高、专业较特殊,或需要投标人深化设计方案,则需考虑一定比例的技术评分,采用综合评分法较为适宜。目前,部分省市现行的“无标底招标”评标方式,则是以各家报价去掉最高报价和最低报价以后的算术平均值作为评标基准价,以基准价判断某个报价是否属于合理最低价的方式来评定商务标。不管采用哪种评标办法,为了控制好造价,评标者在评标过程中,在审核时不但要审总价,还要审核每一项的单价,对那些分项工程单价价值较高,工程量较大,主要材料的单价价值较高,分项变更的可能性较大的项目更要重点评审,以防止承包商隐性的不平衡报价,从而优选出总价及单价综合较优的报价。

2.4造价控制风险的评估

由于工程量清单计价体系是完全以市场为导向的计价标准的,而市场价格又随时处于变化之中,则在工程量清单下的招投标,对于业主和建筑商而言,都面临着一定的造价控制风险,即包含有工程量清单错漏风险;设计图纸失误风险;因天气、地形地质等自然条件的不确定,为了保证工程顺利进行,采取一些招标时的施工方案中未有的临时措施而增加费用风险;建筑商失误导致报价错误风险;市场人工、材料、施工机械等要素价格波动风险;国家政策法规变动引起的工程造价波动风险等。由于这些风险是不可预知的,但又对工程造价控制有着很大的影响,因此,业主在编制招标文件,应本着风险共担的市场法则,对造价控制有可能存在的风险须有个明确的约定,一般而言,业主相应承担工程量清单“量”的风险,而建筑商则相应承担“价”的风险。

3.结束语

综上所述,在全过程造价管理中,工程招标阶段造价控制起着关键作用。招标文件的编制、设计图纸的完善与优化、施工材料的选用、工程量清单的编制和调整、合理制定科学的评标方法及造价控制风险的评估等每一环节都对造价控制的成败起着重要的作用。免费论文参考网。但对招标阶段进行造价控制时,业主还须注意的是,工程量清单计价体系是完全以市场为导向的计价标准,其在发展的过程中会随着市场环境的变化而出现新的问题,这就要求业主能在工程量清单的基础上,不断创新造价控制思路和方法,提高自身的造价管理水平,以适应现代管理发展的需要。

第4篇：工程造价的方法范文

【关键词】建筑工程 施工 造价控制 方法

建筑工程的造价包含很多项内容，比如材料的费用、工程安装的费用、和其它相关费用，在建筑工程的管理工作中，对建筑工程的造价进行管理是非常关键的，它能够直接影响到建筑工程创造的经济价值，因此，我们应当对项目的整个过程实行有效的管理，只有如此，才能够达到比较满意的施工效果。建筑工程造价管理水平的高低直接直接制约到整个工程的投资和发展。由于工程项目的建设难度较高，时间较长，以及对材料的使用量大，以此务必需要准确的投资。

1影响工程造价的因素

1.1管理因素

在管理上投入的费用在工程整体的造价中不会占用较大的比重，但由于管理人员没有一个较高的素质而使管理工作没能够做到位，最后会发生工程的期限推迟和工程的质量较低等情况的出现，从而使工程的整体成本增加。此外，以下几点也影响着工程的造价：第一，施工单位只重视工程的进度而忽视了工程的质量，不能够使工程的质量、工程的期限和投资统一起来，只是盲目的追求工程的期限，减少工料的使用，不但严重影响了工程的整体质量，而且对工程的进度和投资产生了极大的影响。第二，在施工的安排上，人力、物力、财力的配置和使用不够合理，致使出现大量的人力、物力、财力被浪费的情况，工程的造价成本加大。第三，施工单位把大多数的时间都用在了改变设计和索赔这些事情上，想通过这种方式获得更多的利润，常常和设计单位统一起来获取一些经济效益。

1.2工程的期限和质量

众所周知，工程的期限、质量和成本存在对立的关系，同时还是联系密切的。一般来讲，如果投资变低，就需要全面地思考工程的期限和质量；如果工程项目的完工时间变短，那么，就需要制定一个较高的目标或者增加投资，这样会在一定程度上降低工程的质量，因此，我们应当在保证工程的期限和质量的前提下，严格控制工程的成本费。

1.3材料的价格

根据有关数据显示，购买原材料支出的费用能够占到整个工程的七成，于此同时，随着我国建筑材料价格的不断上涨，价格变动频繁，从而不能够系统地把握好一些成本费用，因此，只有严格控制原材料的费用，才能更好地控制工程的整体造价。

1.4对施工方法的选择

由于不相同的工程所使用的施工方法是不一样的，这些施工方法不具有统一性，因此，对工程造价产生的影响也存在差异。比方说，有些工程使用人力挖土的办法，而有些使用机械设施挖土的办法。在对施工方法进行选择的过程中，不应盲目地使用新型的技术和方法，这样的结果是增加了一些不必要的成本，我们应当从实际情况出发，实行一个科学合理而又经济的方法。

2建筑工程施工造价控制方法

2.1实施统一管理，杜绝出现分包情况

第一，不管是由于任何原因发生的分包问题，为了使关系更加清楚，统一管理，务必统筹总分包之间的关系，对分包归入总分包实施管理的合同条款彻底搞清楚，于此同时，由总分包方确定施工方法和进场的时间。第二，各位业主应当监督总分包方对分包方的管理，总分包方跟分包方之间不能频繁的来往，把业主、监理部门、总分包方以及分包方之间的关系搞清楚。于此同时，制定一些行之有效的措施加强总分包方和分包方之间的制约，这样可以有效地避免总分包方在不通过业主许可的前提下，对施工的内容私自实行分包。

2.2严格管理合同和项目

合同所包含的内容跟施工单位最后的利益是息息相关的，而签订合同是造价管理的一方面，因此需要施工单位对工程的成本和工程的造价有一个系统的认识，认真研究合同以外能够对工程的成本产生影响的不利因素。正因为如此，需要严格管理合同。与此同时，施工单位需要建立和健全合同管理体系，对在施工过程中工程发生的变化能够准确的把握，及时有效地调整一些不合理的合同价款，对项目施工的整个过程及时跟踪。

2.3科学合理地控制工程的设计改变和现场的签证

第一，对施工方的材料替换、设计改变和现场的签证等事项进行严格的控制，认真执行设计的改变程序，严格控制审批，可以制定一系列健全的对设计责任进行追究的制度；第二，对在施工过程中发生的事情有一个完整的记载，这样可以为索赔事件的出现提供有说服力的证据。第三，建设单位和施工单位一定要把施工场地的交接工作做好，这样可以有效地避免一些损失。比如有一个办公楼在进行建造的时候，由于管理不力，在施工现场出现了其它工地制造的建筑垃圾，而对这些垃圾进行清理需要一些资金。因此，一定要把现场的管理工作做到位，保证施工场地的土方是平衡的，对施工的工序进行科学有效地组织，可以避免很多不必要的资金支出。

2.4合理有效地的制定施工的组织和设计

根据一些长期性的工程建设经验和拟建工程的实际情况而制定的文件就是建筑工程的施工组织和设计。该文件要求时刻遵循组织建筑工程施工的客观规律，不这样就会使施工场地陷入混乱的局面、大量地浪费工程材料和物资、工程的质量和实际规划不符合的情况。要想更好地控制工程的造价，就一定合理有效地的制定施工的组织和设计。施工企业在获得中标以后，应当按照施工场地的具体现状实行绝对有效的施工组织和设计，也可以说，应当保证在技术和经济上都是可以执行的，特别是要系统地考虑施工的方法，对所有的方法进行比较和分析。

3结语

总之，对建筑工程施工造价的控制具有全员性和全过程性的特点，它是一项比较系统和复杂的工程，我们应当严格按照有关的施工规范进行施工，对合同加强管理，众志成城，只有如此，才能控制好工程的整体造价。

参考文献：

[1]张发明.工程施工管理与工程造价控制[J].民营科技，2012，（08）.

[2]黄永忠.工程建设项目造价的全过程控制[J].科学咨询（科技·管理），2012，（09）.

[3]林卉.影响工程造价的主要因素及有效控制[J].科技风，2012，（10）.

第5篇：工程造价的方法范文

[关键词]建筑工程 施工阶段 工程造价 控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0236-01

1 工程造价概述

1.1 工程造价控制目标

工程造价的控制不单纯是一个经济问题，还与建设工期和工程质量紧密相关，这三者共同构成了施工阶段三维一体的目标体系。工程造价控制的实质是对由建设工期、工程质量和工程投资这三个目标组成的目标系统的控制，其中任何一个组成部分的变化都会影响其余部分，因此，工程造价的控制成为这个目标体系中的重心。

1.2 工程造价组成

工程造价主要由各个分项工程量清单总价、各个措施项目清单总价、其余项目清单总价、规划费用和缴纳税金这五部分组成，而综合单价是由人工劳动费用、机械费用、材料管理费用、各项风险费用和工程利润组成。

2 工程施工阶段造价控制工作的影响因素

2.1 科学确定承包合同价及有效进行合同管理

承包合同价的科学确定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时，应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后，不得调整，但下列情形除外：建设单位提供的实物量与工程实际不符的；因设计图纸修改引起实物量变化的：工期在12个月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价，第一种情形以投标时的报标价为准；第二种情形以修改的设计图纸经批准时变更，引起工程项目、数量、造价变化增加的部分，按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价，减少部分按工程量清单项目造价作相应减少；第三种情形以双方在合同中协定的调整办法为准。合同的计价与有效管理。根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同》以及建设部的有关规定，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，工程合同价的确定有三种：固定价格合同价、可调价格合同价和成本加酬金合同价。在建设项目的实施过程中，合同的签订与合同价的确定都是至关重要的，它不仅能使工程造价比较明确、清晰，还可以明确甲乙双方的责任，使得建设项目能够顺利地实施。所以，合同价格的确定与合同的管理是一项非常重要的工作。

2.2 合理确定标底和工程报价

建设工程施工招标标底编制主要采用工料单价法和综合单价法。

（1）工料单价法

根据施工图纸及技术说明，按照预算定额确定的分部分项工程子目，逐项计算出工程量，再套用定额单价确定直接费，然后按规定的费用定额确定其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金，还要加上材料调价系数和适当的不可预见费，汇总后即为工程预算，也就是标底的基础。

（2）综合单价法

综合单价法编制标底其分部分项工程的单价，应包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费、有关文件规定的调价、利润、税金以及采用固定价格的风险金等全部费用。综合单价确定后，再与各部分项工程量相乘汇总，即可得到标底价格。

报价是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度计划，此外，投标计算还必须与采用的合同形式相协调。报价是投标的关键性工作。通常应在投标单位的决策人主持之下，与有关业务部门配合进行。

3 建筑工程施工阶段工程造价控制方法

3.1 优化施工方案

施工前应按程序组织图纸会审，在图纸审核时，应重点核对建筑、结构、给排水、供电照明、电讯、暖气通风空调等各专业之间是否协调统一，核对地质勘察资料与现场情况差异、及本专业设计图纸与说明是否完整、清晰，总平面图与施工图尺寸、建筑物位置、标高等是否一致等内容，即对图纸中存在的不经济、不统一、不清楚、不合理、不确定等问题要书面提出，由设计院或建设单位解决。更重要的是，施工单位在图纸会审过程中，找出施工重点及难点，拟定解决施工重点、难点的技术方案。施工方案是建筑工程施工的主要依据，也是施工组织设计的中心，施工方案直接影响着现场施工组织、建设工期和工程造价。另外，审核施工图纸时，应认真核对地质勘察资料是否完整，设计图纸与说明是否详尽、清晰，不允许出现缺页现象，总平面图与施工图尺寸、建筑物所在具置和标高等是否一致。在优化施工方案时，应重点关注关键施工环节、施工方法和施工机械，施工流程和工序，分项施工技术组织措施的确定。

3.2 加强工程合同管理

建筑工程施工阶段主要包含施工合同、采购合同、专业分包合同等，这些合同对整个施工过程具有指导性作用，也是合同双方实现项目管理的双方意愿表达，更是工程造价控制的重要依据。合同的制定应具有一定严谨性，且思路严密，前后统一不矛盾，反之各项活动就变得杂乱无章，导致工程造价失控。

目前，主要通过工程质量、建设工期、工程造价等方面合同条款约定，以索促管的方法贯穿着整个项目合同管理。工程索赔具有双向性，除了承包商可以向发包方索赔，发包方还可以向承包商索赔索赔时索赔方应向被索赔方提供索赔资料，对资料中陈述的事实在有效的时间内，提供可靠、有力的证据。以索促管是指通过工程索赔促进工程合同管理、投入成本管理、工程质量管理和施工进度管理。因此，应着重做好下述工作。

（1）认真研读与合同相关的法律知识，做好索赔工作。工程师应熟知合同内容和与之有联系的法律知识，如果出现索赔事件，应先分析产生索赔事件的原因和责任，审核证据和记录的真实性、有效性；然后认真研究合同文件，判断索赔事件是否成立，如果索赔事件成立，应找到合同中错误和不合理的地方，尽量减少索赔费用。

（2）合理预测、全面分析导致索赔的原因，在开展工程项目管理工作时，应全面预估施工全过程中可能发生的变化因素，事前采取一定的防范措施；认真详细进行图纸会审，优化施工方案，不能把这些程序当作走过场。

（3）总包方和承包商应严格履行合同管理，尽量避免或者减少索赔现象的发生，在工程合同的履行过程中，应加强监督、督促和交流沟通，同时规范合同中权利及义务履行，这能够有效减少由于管理漏洞造成的索赔现象的发生。

3.3 严格控制工程变更

在建筑工程的施工过程中，由于多种因素的影响，总会遇到项目更改的情况，事前决策考虑不周全、把关不严格，市场变化莫测，勘察设计质量控制不好、施工组织设计不周全和市场变化等不可预见因素的出现是产生变更的主要原因，变更会导致工程量和施工进度的变化，给工程投资者和承包商带来巨大的利益损失，这制约了工程造价控制目标的实现，因此，有效控制工程变更即为关键。

4 结语

工程造价控制工作作为一项系统而复杂的工作内容，工程施工阶段的造价控制工作在工程造价全过程控制当中具有非常重要的地位，在工程项目开发建设过程中，只有采取动态的造价控制工作才能够确保工程施工阶段对工程施工成本各种不利的影响因素得到有效的控制。

参考文献

[1] 吴晟奕，周义珏.建设项目如何进行工程造价控制[J].盐城工学院学报，2001（01）.

第6篇：工程造价的方法范文

【关键词】控制；建筑工程；造价；途径

北宋时期，全国各地大兴土木，建豪华的宫殿、修庙宇、建衙门及游玩赏花的地等等，负责各项工程的大小官吏均从中大捞油水，虚报人工、材料数量贪污成风，致使国库银两像水一样支出。因此，皇宫官员们为了规范各种建筑的设计标准，明确建筑等级，确定用工、用料限额，防止贪污偷盗，特编制了《营造法式》，此书详细规定了各种建筑施工设计规格、等级标准、结构形式，劳动定额计算法则，材料用量及各种材料的消耗等方面的要求。是北宋控制建筑工程造价管理经济的重要手段。

1 控制建筑工程造价的现状

我国古代虽有建筑工程造价管理方面的相关规定和标准，但近代时期国内长时间被战争困扰，建筑工程造价管理方面发展缓慢。以至于在新中国建国初期此方面几乎没有什么措施。1951年才开始制定劳动定额，计划经济年代，我国的建设工程经济管理体系是参照苏联的版本，借鉴苏联的工程定额管理模式，以行政单位为主导管理工程建筑单位的技术和经济，各省市均设立造价管理部门对建筑工程实行经济管理，按照国家统一制定的工程定额中的规定价、法定量去管理工程建筑，控制工程建筑施工成本。直到改革开放，国家经济建设飞速向前发展，市场经济体制不断完善，控制建筑工程造价这门学科才开始进行系统的研究， 90年代初组织了中国建设工程造价管理协会，之后有了注册造价工程师人事管理制度，使建筑工程造价这门学科广泛的运用在国家经济建设之中，为社会主义国家经济建设起到了极其重要的作用。

2 控制建筑工程造价的不足

我国工程造成价管理工作经过这些年的不断改革，发展到今天，应该说取得了一定的好成绩，对建设现代化的社会主义新中国做出了极其重大的贡献。但是，我国的工程造价管理工作离世界发达国家水平还有一段距离，还有一定差距，还存在一些问题有待解决，主要表现如下几点：

2.1 思想观念落后

目前，我国控制建筑工程造价虽然对计价模式进行了改革，采用工程量清单计价方式，规范了招投标市场，实行造价工程师执业资格制度，但我国控制建筑工程造价一直延续计划经济模式，思想观念落后，在工程造价管理与控制方面，仍然保留一些旧思想，缺乏整体慨念和先进的管理理念，以及科学的管理模式的认识，随着材料市场运行机制的变化，材料价格随市场行情上下波动，但市场供求关系无法自行调节，个别落后的地方政府部门还用行政手段干预市场，使造价站收集的材料价格信息有误，严重的影响了建筑工程造价的准确性。

2.2 人员素质参差不齐

我国大约有造价工程师资格的人100万左右。虽说有如此之多的专业人士从事工程造价管理，但就这些造价员、造价工程师里面，绝大多数人只是有多年的工作经验，没有过硬的本科文凭，有本科文凭的人员又没有丰富的工作经验。导致工程造价管理人员素质参差不齐，且大多数人毕业于经济、管理、造价专业，不懂得现场施工，对建筑工程项目无法实施全过程监控管理。有些工程造价咨询公司或事务所，虽有聘请熟知施工的专业造价人员，但无法保证这些人员的思想品行优良，以至对其承接的项目不负经济责任，对标书的编制存在漏项、错算等现象，给控制建筑工程造价带来了不必要的麻烦。

2.3 落实政策法规难

尽管我国从五十年代开始制定了一系列建筑工程造价管理方面的政策，以及相关的法律、法规，但在实际应用中，有些相关规定和制度无法适应市场经济体制下复杂多变的具体情况，甚至控制建筑工程造价管理个别方面存在无法律法规条款可依。加上极少数单位或个人想钻法律的空子，致使招投标法实施过程中出现议标、串标的现象，个别评标专家不坚持原则，违规操作的现象屡见不鲜，中标单位仍有分包工程的现象。

3 控制建筑工程造价方法途径

3.1 改变观点更新理念

随着十的召开，国家新的发展战略部署已开始实施。人类社会也步入网络时代、科技时代、信息时代，目前，我国建筑市场依旧十分繁荣，工程造价管理体制深化改革正在进行中，管理模式正逐步靠近国际水平，控制建筑工程造价方法也有所更新，已不仅仅停留在控制概算上，而是开始运用专业技术、知识全过程、全方位、全面的管理控制建筑工程造价。这就要求建设工程造价管理人员必须及时更新思想、改变观念，既要懂工程技术，又要懂经济，既要有管理头脑，又要有法律知识，才能适应市场需求，才能满足国家需要。

3.2 加强学习提高素质

各地工程造价管理部门应定期对造价工程师队伍进行业务培训，认真学习国家最新下发的相关文件，及时领会文件精神，及时掌握控制建筑工程造价的最新方法，及时掌握工程造价最新知识动态。对已经获取执业资格的造价管理人员应定期进行综合能力抽查、考核，挑选业务水平高，个人素质好的的造价工程师为投资方、建设方或政府相关管理部门工作，使他们能够发挥自己的专长为社会、为国家服务。

3.3 坚决落实法律法规政策

在建设项目管理过程中，应坚决执行国家制定的一系列建筑工程造价管理方面的政策，认真贯彻落实相关的法律、法规及制度。在招投标实施过程中认真审核、挑选素质高、业务水平好的参评标专家，杜绝出现议标、串标等违规现象，认真检查中标单位在项目实施过程中有无分包工程的现象，坚决制止分包情况。

3.4 控制建筑工程造价方法途径

随着社会的发展， BT项目逐步增多，商业项目规模越来越大，结构形式越来越多样化，设计、管理越来越复杂，在这种情况下，控制建筑工程造价必不可少，其方法和途径当然是从源头开始管理，对新项目立项标准与投资规模应严格论证审定。应对项目设计阶段及概算进行严密监督管理。加强对工程建设全过程造价控制管理。加强对项目结算和决算控制管理。利用科学建立工、料、机价格信息动态管理体系。使建筑工程造价管理再创辉煌的业绩。

4 总结

通过上述浅析，在全球信息化时代，只有加强对各项建筑工程造价管理与控制，才能更好的发挥造价工程师的作用，只有严格执行国家制定的相关法律法规政策，才能提高国民的整体素质，才能使我们国家达到世界先进水平。

参考文献：

[1]明德芬.浅谈建筑工程造价的合理有效控制[J].科技资讯，2011（12）.

第7篇：工程造价的方法范文

【关键词】工程造价；造价管理；预算；结算

工程造价是项目工程中的重要部分，直接关系到工程的成本控制和管理。虽然工程造价管理一直在不断发展中，但是仍然存在着很多问题，这不仅需要工程造价人员不断紧跟时代的步伐，提高自身素质，还需要在平时工作中做到一丝不苟。本文将对工程造价中的预结算审核方法进行简要探讨。

1 工程造价预结算审核中存在的问题

工程造价预结算编制是一项十分复杂的工作，而且对工程造价人员的整体素质要求较高，要求工作人员有一定得知识含量，比如建筑施工知识等等，同时，对本专业的业务水平要求也较高，还需要有一定的实际工作经验。但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理，由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使换算定额或补充定额含有较大的不合理性；其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量及社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为地提高工程造价。另外，由于工程造价构成项目多，变动频繁，计算程序复杂等均容易造成错误。

2 工程造价审核的内容

预结算的审核，主要以工程量计算是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等资料，按照有关的文件规定进行计算核实。

2.1 工程量的审核

工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度，计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣；墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣；钢筋计算常常不扣保护层；梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等；正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量，项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围。二是分清限制范围。三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量。审核时应作好调查研究，审核其合理性和有效性，不能有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。

2.2 套用单价的审核

工程造价定额具有科学性、权威性、法令性，任何人使用都必须严格执行它的形式和内容、计算单位和计量标准，不能随意提高和降低。

2.3 费用的审核

取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标文件等来确定取费费率。审核时应注意取费文件的时效性；执行的取费表是否与工程性质相符；费率计算是否正确；价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。

3 工程造价的审核方法

工程造价审核的方法有很多种，在实际操作中，要根据具体情况采用不同的方法。

3.1 全面审核法

全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算；投资不多的项目，如维修工程；工程内容比较简单（分项工程不多）的项目，如围墙、道路挡土墙、排水沟等；建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是：全面和细致，审查质量高，效果好。缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。

3.2 重点审核法

重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。其次重点核实与工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材料的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。

3.3 对比审核法

在同一地区，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有：

3.3.1 单方造价指标法：通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性；

3.3.2 分部工程比例：基础，砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费的比例；

3.3.3 专业投资比例：土建，给排水，采暖通风，电气照明等各专业占总造价的比例；

3.3.4 工料消耗指标：即对主要材料每平方米的耗用量的分析，如钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标。

3.4 分组计算审查法

就是把预结算中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法，首先把若干分部分项工程，按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工程数量，就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。如一般把底层建筑面积、底层地面面积、地面垫层、地面面层、楼面面积、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚涂料面层编为一组，先把底层建筑面积、楼地面面积算出来，其他分项的工程量利用此基数就能得出。这种方法的最大优点是审查速度快，工作量小。

3.5 筛选法

第8篇：工程造价的方法范文

【关键词】施工阶段；工程造价；控制方法

前言：在工程建设的施工中，有一个很重要的任务就是控制和造价的管理。所以就要深入的去分析和了解制约目标系统的多个原因、内在的联系及内容，适时的应用合适的技术、组织、经济、合同等等一些有关管理方面的措施和较好的控制手段及方法，这些都能让人得到满意的控制效果。

一、施工阶段影响工程造价的因素

事物的价格、所需要的工程量、地质的条件及天气的改变都是影响施工期间工程的造价的。其中天气的变化通常情况下是有规律的，人们所不能控制的就是事物价格的改变，但是与工程量息息相关的就只有工程的改变化，因此，要控制施工时期的造价就要把重点放在工程的改变上面。因为工程造价的阶段就是设计的阶段，而另外工程造价的实现阶段是施工阶段。所以只要在施工的过程中工程没有改变，造价也就不会超过原本的计划。

二、施工阶段全过程造价控制的实施

因为每个项目都存在不同，所以造价的控制的方向也就不一样，下面就是为造价控制的技巧与方法所做的介绍。

2.1 加强合同管理

对于施工时期的造价来说，所要控制的源头就是签订合同。造价工程师在整个过程中一定要很重视签订的合同及内容，不同的工程情况通过合同书要和业主一起讨论好，看清楚合同里面所写的条款，把权利和责任分清，结果合同所写的条款，合理的运用到施工中来控制它的价格。

在合同没有签订之间一定要认真看清楚里面的条款，把比较清楚的工程价格的条款、较为隐藏的经济责任的条款、能转化的经济责任的条款都分开。那些清楚的工程价格条款的施工合同的价格，一定要避开不好的采用有效的原则；范围较小的且施工时间短的项目可以运用规定了的价格；相反的范围大的、施工时间长的，运用可以调节的合同价格，这样就可以避免没有防备的危险。能够转换经济责任的条款，因为这类的条款规定的奖罚额不具备工程技术经济分析时的要素，此条款中部分还影响着承包商所得到的利润，同承包商的经济利益相比较，对于承包商来说起着一个很好的因素，能够严格的照着投标时的承诺保证安全、进度、环保、质量。所以一定要保证这类条款的比例，奖罚分明，很好的使这类条款起积极作用。像那些隐藏的关于经济责任的条款，因为有着严格的规定，所以在签订这类合同的时候一定要考虑清楚那些危险因素，很好的避开它，以免产生不必要的金钱损失及赔偿。

2.2 加强施工过程控制

对于签证内容的控制。造价控制的业务方面有着它的规定，造价的工程师一定要亲自到施工的现场，考察施工的情况，严格的考核，公正的签证，在施工期间隐藏的工程与签证一定要通过很好的造价来控制。一般来说当工程完结后，在结算的时候，通常会遇到一些不完整、不规范、没有按照要求签订的签证，甚至还有的施工的一方利用业主对施工的程序和金额不是很了解来让签证的内容改变。所以在整个造价控制的项目中间，经过严格的考察可以避免一些不必要的情况。

材料、设备的采购和管理。在施工中材料费所占的比例是工程总造价的60%～70%，材料费是整个工程控制成本最重要的因素之一，所以在预算-计划-采购-签收-领用-使用-监督-回收等材料的预算上面一定要一一把关。在买材料之前先计划好所需要多少材料及其设备的投标时的报价，在购买的时候一定要很清楚的分析材料市场价格的变化，像有些材料例如钢材、混凝土、砂石料等大批的材料采购时应当看清不同家的价格选择合适的购买，在一些大规模的工程项目中可以采用通过供应商进行招标，这样在服务、质量、价格方面就有了反差，从中选择好的；当材料进入到施工地的时候也应当严格检查它的数量及其质量，从而进行签收，不和规矩的可以选择不收。在使用材料的时候，严格按照原先所计划的消耗量来使用、安排材料，这样就可以有效的节约材料控制预算。

三、工程造价款的结算控制

在结算工程的时候，在一定情况下，原本签订的合同会发生改变，这样就应当按照规定来对合同做出整顿。当一名造价工作人，要很清楚、很完整的熟悉每一个项目的条款，通过所拟定的合同写好结算书，对于合同内外的项目也要做好结算，像材料（变化后的材料、工程量计算书、现场的签证等等）都要做好分类，条例要明确，这样方便做结算的事情。要很好的控制结算就要在施工的时候做好预算、以及一个索赔的管理工作，要适时的做好计算。在现实施工的时候，较多的管理人员往往会忽略这些细节，最后的结果就是施工完后，资料不全、多数问题不明白，导致结算的时候施工有着很大的变化，让工程产生很多不必要的问题，有时好会有金钱的亏损。

结语：施工单位本身要清楚自己的特点，适时的提倡“合理预测、动态管理、静态控制”这样的造价管理的模式，把工程造价、质量、施工时间三个之间的关系理清楚，把“经济和技术的结合”的口号落实到完整的施工中去，树立和完善合适企业本身的施工管理任务，让管理人员的知识不断丰富，更有效的完成自己任务，把最好的利益带到施工单位中去。

参考文献

[1]袁建新.迟晓明.工程造价控制[M].北京：中国建筑工业出版社

第9篇：工程造价的方法范文

【关键词】工程造价；管理方法；改进

对于施工企业来讲，工程造价的管理工作是其获取经济收益的基础，同时也是缩减资金投入的主要方法之一。然而，受到管理思想、人员素养、技术能力等方面的限制，当前，我国工程造价的管理工作收效甚微。在建筑企业进行管理时存在很多不足之处，导致资金利用不合理，管理不科学，对后续施工及企业未来发展都可能带来不利影响。

一、当前建筑企业工程造价管理存在的不足

（一）招投标方面存在的不足

招标工作是建筑企业施工正式开始的前期，在招投标工作中能够了解工程项目的造价状态，为施工企业进行控制成本提供数据参考。然而，当前，建设企业的招投标制度存在较为明显的漏洞。例如：缺少优化设计方案、施行设计招标的项目；缺少整体限额设定，对设计方案的审核工作不够重视等。很多企业过于重视施工项目的质量及经济效益，却忽视了在项目前期的招标阶段予以相应的管理与控制。甚至有的施工企业在编制标底或进行报价时，恶意缩减造价资金，放大经济收益，从而造成项目工程招投标工作无法顺利开展。

（二）确定造价方面存在的不足

当前，造价的管理工作通常选用阶段式的模式，没有对施工项目进行全过程的整体管理。设计企业、施工企业及建设部门没有创建统一的管理造价的方向，相互缺乏沟通。项目工程的监理人员也大多重视项目工程的工期及质量，忽视也无法参与到投资分析方面。设计人员尽管可以在设计过程中对工程预算及造价进行控制，却因为没有完善的造价控制标准，极容易导致成本投入过高、设计过于死板等问题。同时，很多施工企业在承包项目前都会对其进行预算，目的在于确定所需资金的投入。但是，原始的预算方法利用的是定额换算式。伴随着时代的进步，例如：建设项目的新结构、新技术、新工艺、新方法等广泛应用，此种计算方法已无法满足现今工程造价管理的需求。以往的定额换算法是基于几年前的建材原料、机械设备、人工等资料上进行的替换，对当前建筑施工情况很难全面反映。

二、工程造价管理方法的改进措施

（一）改变传统的管理思想

在以往的工程造价管理过程中，从业人员的根本工作思想就是把预期值同真实值进行细致的对比，确保数值尽可能重合。但是，这种管理方法及思想都不能与当前的项目工程造价需求相吻合，因此，从业人员应积极转变自身的管理思想，树立与时俱进的管理意识，方可以进一步找寻新的造价管理模式。

（二）依据编制预算的依据，对编制的前期准备进行控制

对于编制预算工作来讲，充足的数据资料是其重要的保障，对整体工程造价的管理工作都具备较大的影响。在进行预算编制前，从业人员应就项目的细致资料询问技术人员，掌握整体工程的内容，收集、分析、整理好相关资料，确保预算编制工作顺利进行。另外，从业人员还应不断提高自身能力，亲自到施工现场收集第一手准确信息。也就是说，尽量准备好所有基础信息数据，为编制预算奠定扎实基础。

（三）降低行政的干扰，掌握整体建材市场的价格动态

政府应全面开放建材市场，将政府的职能转变，从而降低行政的干扰。以宏观调控替代传统的微观管理。将自交还企业，让企业发挥主导功能。另外，提高经营转换机制，让建筑企业在竞争激烈的情况下自负盈亏、自主经营，提高企业风险承担的水平。在建材原料市场中，价格经常变动，竞争十分激烈，所以，预算编制的从业人员应时时关注市场动态，了解建材原料、设备的价格、性能等信息，从而确保报价准确，降低资金投入。

（四）提高预算审计水平

我国当前的审计工作大体可以从以下三方面内容进行强化：其一，增强审计从业人员的道德素养及技术能力，进而确保工程造价审计的结果准确、科学。企业可以定期开设培训课堂，提高审计人员的专业技能，为后续造价审计夯实基础；其二，从事工程造价审计的人员应了解整体项目工程的各个阶段，做到成竹在胸，将理论知识与实际情况相联系，从而增强本身的能力，保证审计过程符合相关规定；其三，对于不同的施工项目来讲，不应采用统一的审计措施，应具体问题具体分析。较为常用的审计措施有对比审计、重点审计、分组审计、整体审计等。如果一些施工项目已经明确工程，则其造价的审计方法也不是完全相同的，应根据真实状况来具体分析。总而言之，想要提高预算审计的水平，缩短审计的时间，就应选取相应的审计措施，增强自身专业技能。

（五）加强费用计取的审计

各个地区计取费用及审计的方法都存在差异，应根据各个地区的真实状况，有针对性的对问题进行分析，选取对应的审计方法。在审计过程中，应重点关注费用各项名目通过数额标准是否相吻合，如果在审计间接费用过程中，还应对以下几方面内容予以重视：其一，设备安全企业能够依照工程性质及企业级别收取费用，是否存在高额收费的情况；其二，收取间接费的标准是否与相关规定相一致；其三，计算建材原料价格差的过程是否正确；其四，是否存在做假账、巧设资金名目的问题；其五，存不存在重算、多算等状况。

（六）重视签证变更的审计工作

当需要变更项目时，应对变更的信息进行细致核对，确保数额的合理性及准确性。在审计时，应仔细检查变革设计的合法性；确保变更设计已经征得相应管理人员的批准。另外，杜绝任意变更图纸、随笔提高或缩减预算情况发生。所以，相关人员把好设计变更的关卡，确保编制预算的准确性。

（七）增强造价管理工作人员的专业素质

对于工程造价的计算来讲，其是一项耗时长、内容多、要求高的工作。就算是专业的造价管理人员，也不可避免的出现一些问题。因此，相关造价人员应增强自身水平，充实专业技能，提高个人素养，掌握相关法律法规及项目施工图纸。企业可以通过印制宣传图册等，举办课堂等方法让员工树立造价管理的观念，从而更好的保证工程造价管理有序、顺利开展。

总结

总而言之，工程造价管理工作对于整体项目施工来讲，都具有极为关键的意义，决定着企业的成本投入与资金收益。所以，相关人员应不断充实自身专业技能，提高道德素养，树立责任感与进取心，从而保证工程造价管理工作顺利开展，提高企业市场竞争能力。

参考文献

[1]雷顺群.建设工程项目造价管理的模式改进与案例分析[J].城市建设理论研究，2013（10）.