营销团队口号精选(九篇)

第1篇：营销团队口号范文

销售团队队名口号

团队名称： 天马行空 (销售团队)

团队口号： 平凡创造奇迹 业绩突破梦想

团队名称： 飞跃 (销售团队)

团队口号： 勇往直前，永不止步。

团队名称：野狼团(销售团队)

团队口号： 越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃

团队名称：智联队(销售团队)

团队口号： 智慧联合,所向无敌!

团队名称：智联队(销售团队)

团队口号： 振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩!

团队名称：同路人(别墅营销)

团队口号：风雨同路，别树一帜!

团队名称：野狼团(销售团队)

团队口号： 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 今天的付出,明天的美好

团队名称： 麒麟队 (销售团队)

团队口号： 临(麟)危受命，舍我其(麒)谁?

团队名称：火狼(销售团队)

团队口号： 火舞春秋 狼战天下

团队名称：我们 (别墅营销)

团队口号：我们携手，别树一帜!

团队名称： 快乐团队(公司储运部 )

团队口号： 储乐!储乐!储存快乐!!畅运，畅运!畅通大运!

团队名称：众志( 销售团队 )

团队口号：团结一心，其利断金;众志成城 飞越颠峰。

团队名称：泰山(销售团队)

团队口号：黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号：你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 赚钱靠大家，幸福你我他。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 成功决不容易，还要加倍努力!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 团结一心，其利断金!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 团结一致，再创佳绩!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 永不言退，我们是最好的团队。

团队名称：XX(销售团队)

团队口号： 相信自己，相信伙伴。

第2篇：营销团队口号范文

2.队名:XX(比赛团队)，团队口号:团结拼搏，勇争第一，我能！

3.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！（队名：忍者团）

4.口号：一通，柏通，事事通。

5.队名：天马行空(销售团队)；团队口号：平凡创造奇迹业绩突破梦想

6.超越组：奋发向上，享受成功！

7.一鼓作气，挑战佳绩！（队名：挑战者）

8.精领天下，英才神话。（队名：精英队）

9.团队口号：新秀团队！永远引航时代最前端！

10.团队名称：HHO(名字首字母)；口号:xx什么组合最给力，HHO！

11.队名:爱心丙乙甲；口号:关爱你我他有爱心爱心丙乙甲！

12.欢乐号:欢乐参与，欢乐成长！

13.队名：超能勇士队

14.队名：蓝梦翔

15.勇于争先组：预习是展示之本，展示是学习之魂。

16.队名:集结号；口号：团体行动团结协作！

17.团队名称:同路人(别墅营销)口号:风雨同路，别树一帜！

18.队名：飞扬队；口号：扬起翅膀，飞越无线。

第3篇：营销团队口号范文

快速消费品企业的生产技术难成壁垒，你的虽然是现代化工厂，可是别人是小作坊式样也能生产出来。抛开各种指标不说，人家的口感质量并不比你的差。曾经因为业务到了一个饼干企业，参观号称从国外引进的生产线，拥有几项专利技术，生产出来的饼干确实是爽口。但是几天后我到市场上随手买了瓶其它牌子的饼干，品尝起来也是味道很好。中间有什么差别，我不是专业人士，品尝不出之间的差别。这样的技术不可能是核心竞争力，不可能把设备投入证明和专利证书给每个消费者看？看了以后又起不了什么作用。

很多企业对于核心竞争力的理解是“深度分销”，那就是更是可笑了。核心竞争力的特点就是具备独特性。如果企业专长很容易被竞争对手所模仿，或通过努力可以很快建立，它就很难给企业提供持久的竞争优势了。企业的深度分销模式是没有任何秘密的，一看就会，说不定比你学的还好，做的更有深度。大家都在深度分销的泥潭中掐架，一同走向亏损，一同走向灭亡。

而营销团队是企业最为珍贵的财富，是企业生存与发展的希望所在，是企业毋庸置疑的第一核心竞争力。

核心竞争力的特点一：实现顾客所看重的价值。

营销团队掌握着关键的渠道终端网络资源，网络是用一条条线联在一起，这个线就是关系和情感，来联络这些线的就是营销团队。因而企业对整个市场提供的价值，是由营销团队来完成的。优秀的营销团队一个重要衡量标准，就是是否能够实现顾客所看重的价值。我们企业面对的重要顾客无非就是：渠道、网络和消费者。

1、渠道所看重的价值是什么？那就是赚钱，做得很大，赚更多的钱。怎么样才能满足和实现渠道的这种理想和价值，这个工作需要营销团队的扶植、提升，帮助渠道成长起来。把品牌做起来，把利润提上来，销量增加。说到底，还是依靠营销团队规划和实施。

2、终端所能够看重的是什么？还是赚钱。这需要在稳定产品价格，提升品牌，拉大利润空间，增加销量上做文章，还是需要营销团队的服务来完成。

3、消费者购买的产品所看重的是什么？是品牌，是品质，是独特的产品性。这些都是由营销团队来提供的。

因而，一个差的营销团队会让顾客对企业和产品丧失信心，而一个优秀的营销团队可以向这些顾客提供最为看重的价值服务，可以获得他们的认可，企业得到发展的机会。

特点二：具备独特性。核心竞争力还必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。

建设营销团队是无法用学习他人的成功经验来建设的，影响一个优秀团队形成的各种因素很多，这些因素同时也制约了竞争对手的模仿、破坏和窃取，让竞争对手无法模仿和复制，形成了每个企业的营销团队都是各不相同，各有特色。

1、首先是团队的核心。营销团队的核心人物掌握着团队的方向和建设，通过他的努力，企业得以快速发展。其它的事情好办，关键是人是最难模仿的，企业难以寻找到与对手团队核心人物一模一样的人，因而各个企业的营销团队之间绝不一样。

2、团队成员的共同的理念。营销团队的共同理念的形成，不是喊喊口号那么简单的事情，需要对于团队环境的熏陶，需要团队成员的共性认可，这种共性认可是日积月累中产生的，竞争对手就是想模仿，也不是一朝一夕能够完成的。

3、企业文化。成员大部分是从其它企业里引进的，这个团队就是原来的那个团队？ 这种想法是错误的，任何的团队形成就像种子需要合适的土壤，这个土壤就是企业文化。企业文化可以直接作用于营销团队，产生作用。每个企业的企业文化又是如此不同，产生的团队也同样不同。一些营销高手，在这个企业中可以把团队建设的很好，换个企业，同样的做法，却生出一些怪胎。桔生淮北则为桔，生于淮南则为枳，还是企业文化的问题。

特点三：具备一定的延展性。它应该能为企业打开多种产品市场提供支持，对企业一系列产品或服务的竞争力都有促进作用。

可以这么毫不含糊的说，只要营销团队齐心协力，没有什么产品是推不开的，只要有一个好的营销团队，营销中的什么困难都迎刃而解。如果把现在的营销战比喻成海陆空的配合作战，单纯用广告狂轰滥炸还是难以战胜敌人，整个战场上还是依靠步兵，还是依靠的地面部队。用我们的营销团队，一点一点的把对手从市场上抹去。

特点四：发展或者灭亡都在于此

只要有一个好的营销团队，企业就可以取得跳跃式的发展。有一个酒厂的张经理，由于不满原单位的各种待遇，带领了十几个优秀的业务员进行创业。5年后这个白酒公司的年销售额达到3个多亿元，比原来单位酒厂的销售额还高两倍。问到为什么成功，张经理介绍到，这个产品的推广没有资金的支持，每个经销商和终端都是这个团队一点一点的开发出来，一点点培育出来，吃了很多苦，遇到很多困难，可是大家都挺了过来。企业超常规发展，从一开始的几十万元的年销售额，每年都翻了几番，一直到了现在几亿元的规模。可以这么说，没有这个营销团队就没有这个企业。

只要营销团队不垮，核心竞争力就存在，企业就垮不了。有一家企业，体制很是落后，上次产品出了比较大的质量事故，产品的口感质量不敢恭维，甚至在产品中出现杂物，经销商美誉道“只有想不到的，没有在酒中找不到的”，整个渠道网络和市场有种要崩溃的感觉，我想这个企业无药可救了。第二年，没有想到这个企业重新站了起来，经过了解才知道，是营销团队挺住了，只要团队不散，经销商就不会散，市场网络就不会散。

第4篇：营销团队口号范文

在校园里，运营商之间一直有一场没有硝烟战争。走入迎新期间的校园，各种有趣却又言语刻薄、针锋相对的迎新横幅一一映入眼帘：“在我的地盘做‘型动派’，拒绝做一个翼（鸟）人”——这是移动对抗电信的迎新横幅；“在沃的高速路飞驰，让他们在他们的地盘上慢慢移动吧”——这是联通讽刺移动的横幅；还有电信的“翼起3G，一起逃离‘冻干’地带”。身为运营商企业的一员，我在忍俊不禁的同时，也陷入了深深地思考，如何在校园市场的营销战争中找到定位，寻求适合自己的营销策略，是我们不得不面对的问题。

二、三大运营商整体运营现状

1.友商校园营销策略浅析

（1）移动公司——“成本为王”

坐稳移动通信用户份额第一把交椅的中国移动公司，是最先开始拓展校园市场的运营商，雄厚的用户基础给了移动公司先天的发展优势。移动“动感地带”品牌2002年3月正式推出，借助强大的用户口碑，以“时尚、好玩、探索”为主要品牌属性“动感地带”品牌一经上市，就获得了校园及年轻群体用户的喜爱，品牌代言人周杰伦、潘玮柏和S.H.E更是将这一品牌的活力动感演绎的淋漓尽致。该品牌抓住年轻群体的特点，套餐设置注重低门槛（月功能费低）、多短信（包月短信条数多）和高流量（GPRS包月流量）。

在校园市场，中国移动第一次提出“特权”口号，“我的地盘听我的”概念深入人心。移动公司的“特权”，以“M值”兑换话费、增值业务和礼品等为代表，有效地锁住了校园用户群体。而在校园营销中最重要的“迎新”活动中，移动公司则多以“财大气粗”的“包场”形式示人，动用社会渠道的力量，以摆台展卖为主形式，以单卡为销售主产品，用巨大的成本投入，换取了铺天盖地的宣传效果，赢得了90%以上的市场份额。移动的校园营销方式，我们不妨把它称作“成本为王”。

（2）联通公司——“技术至上”

作为3G时代的领军力量，中国联通肯定不会轻易放过校园用户这一大块蛋糕。05年3月份，联通公司推出了“UP新势力”品牌，主攻校园市场。随后推出的3G品牌“沃”，和“新势力”一起，在校园里刮起了一阵3G旋风。由于在3G业务的表现上，联通的WCDMA远优于移动的TD-SCDMA，且借力iphone等明星智能机，联通抓住年轻群体追逐时尚的换机风潮，在校园市场的表现节节攀升。

联通公司依托自己在北方宽带市场的绝对统治力，在校园大推“融合”业务，将校园宽带和移动业务捆绑销售，在一定程度上推动了联通的校园移动业务。联通的校园营销方式，姑且叫做“技术至上”吧。

2.河南电信校园情况简析

2009年1月，中国电信获得3G牌照，中国电信开始在移动业务市场上大展拳脚，3G通信市场上出现了三足鼎立的新局面。由于涉足移动业务时间较晚，电信的业务开拓显得尤为困难，以1%的校园份额和友商竞争，电信公司必须探索出一条行之有效的营销办法。为了细分市场，提升品牌价值，中国电信在2012年3月推出了自己的年轻群体品牌：天翼“飞Young”。天翼“飞Young”提供了与众不同的特色应用，包括爱音乐、天翼阅读、爱动漫、爱游戏、天翼视讯、翼聊等中国电信独有的移动互联网丰富的应用和服务。而天翼“飞Young”另一个特色是采用了统一帐号，手机号就是微博号、QQ号、邮箱号。“飞Young”品牌体现了电信“集约化”运营的新思路，是电信校园营销市场的有力武器。

河南电信从2012年开始，正式展开了大规模的校园营销活动。面对友商强大的宣传攻势，河南电信开创了“依托校园店，依靠校园直销队伍”渗透性宣传推广的新的营销方式。这种“以人为本”的直销模式，是否是电信公司打开校园市场，获取更大市场份额的制胜法宝呢？我认为，答案是肯定的。

三、河南电信想要赢得校园战役胜利的法宝---“以人为本”的营销策略

1.为什么要使用这种策略

为什么我们不能像其他运营商一样，在河南的校园市场中大打阵地战呢？原因主要有以下几条：（1）北方电信起步晚、移动业务市场份额小、市场认知度不够。（2）电信公司成本少，无力在宣传规模和与校方关系上与友商抗衡。（3）宽带覆盖不足，无法借力融合业务开拓校园市场。

起步太晚，谓之不逢“天时”；南强北弱，谓之不顺“地利”；电信想要立足校园、站稳脚跟，非取“人和”不行。被友商“逼出来”的招数，怎么才能在移动、联通乃至校方的重重阻挠下，发挥出它的威力呢？

2.“以人为本”营销策略的本质

采用“以人为本”的营销策略，本质上就是注重以学生直销团队为主，依托校园渠道开展校园营销活动的策略。该策略的优胜之处，源于它抓住了3G互联网时代最重要营销方式的特点：体验式营销。作为互联网时代中最活跃的团体，学生群体，拥有着最标识化的特点：他们年轻、时尚，追逐新鲜和高科技，但同时，他们又怀疑一切，只相信自己所看到的和所经历到的东西——体验式营销，似乎是为他们量身打造，而同为学生的直销队伍，也最大限度地拉近了距离，降低了学生潜在用户的排斥心理。通过了学生团队上门的宣讲和真机演示，又亲自把玩和体验了电信的智能终端和3G网络服务，相信有需求的学生用户一定会被吸引和打动。

3.该策略的主要问题及应对措施

一个由运营商主导，却要由客户群体中的部分人群担任营销主力的营销策略，势必要产生如下几个问题：一是管理机制的问题，二是佣金体系的问题，三是激励措施的问题。如何解决这三大问题，是我们要思考的关键。

（1）管理机制问题

由于营销队伍并不是我们的自有人员，如何管理和约束校园直销团队就成了我们需要首要解决的问题。我的建议是采取“多级垂直管理”管理机制。

在运营商方面，采取省公司校园中心（组）——地市公司校园中心（组）——校园督导的三级垂直管理机制：省公司层面负责制定校园政策、组织大型校园活动、落实校园营销资源、监控地市校园工作等；地市层面负责落实校园活动组织、建设管理校园渠道、建设管理校园直销队伍等；校园督导受地市公司校园中心（组）领导，他的主要责任应该有：1）与学校各系、班及各类团体联络。2）招募并管理校园团队。3）小型学校活动策划并组织实施。4）校园团队培训。5）协调校园中心（组）与其他校园营销部门之间的联系和沟通。

在校园方面，采取校园督导——学生团队骨干——学生团队促销员的三级垂直管理机制：校园督导长期工作在校园，直接管理和发展校园直销队伍；学生团队骨干作为固定营销人员参与营销活动，同时负责学生团队促销员的管理和招募；学生团队促销员负责参与校园营销活动。

（2）佣金体系问题

佣金是学生团队的主要凝聚力量，没有佣金，学生直销团队也就无从谈起。怎样建立起规范、合理的校园团队佣金体系，是该营销策略的重中之重。

俗话说“羊毛出在羊身上”，校园团队的佣金出处，也自然要落到校园业务发展的最直接受益群体——校园渠道身上。河南的校园渠道收入，主要来源于校园智能终端的差价和校园用户的话费分成。既然用户是学生直销团队带来的，宣传和维系等校园营销活动也都和校园直销团队有着极其紧密的联系，那么我认为，从校园渠道话费分成中抽取50%左右的资金，用于支付学生团队的佣金，是无可厚非的。

由于校园营销活动的季节性，导致校园直销团队的人员组成很不稳定，我认为，学生直销团队的佣金应分为“固定人员”和“临时人员”两种体系进行发放：临时人员只按照其发展用户的情况发放“一次性发展佣金”，而相对固定的人员则发放基本工资及用户话务分成佣金，并签订“业务发展协议”，制定完善的奖罚措施。

至于佣金的落实，就需要校园督导对校园渠道进行持续而有力的监督。如有需要，建议地市公司直接从校园渠道的话务分成中扣取，直接发放给学生团队。

（3）激励措施问题

学生直销团队和其他的直销团队之间的差异是很明显的：学生的主要任务是学习，营销活动只能是作为其学习之余的副业进行。在获得一定物质受益的同时，学生更加渴望获得一种社会实践的体验、一种营销能力的获取和一种交流沟通能力的提升。所以，在激励学生团队的措施上，一定要本着“物质、精神双激励”的原则操作执行。物质激励可以以佣金为主，辅以以月、季度、年度为单位的发展竞赛奖金发放执行；精神激励则可以以多种形式开展。如：河南电信公司联合各个手机终端厂家建立的：“天翼创业联盟”，即加入学生直销团队即可成为创业联盟会员，优秀的直销团队队员将有机会优先被电信公司及其他厂家录入。解决了他们的就业问题，无疑给学生们注入一支强心剂。实践经验告诉我们，“团队拓展训练”也是激励学生团队，提高团队凝聚力的有效方法之一。在拓展训练中，学生团队能够获得多方面的团队协作教育，并磨练自己的品质意志，激发个人潜能，并且能够有效地提高学生团队的稳定性，减少直销团队人员流失，对于运营商和学生双方都是非常有利的。而授予学生“营销能手”等称号并颁发证书、加盖运营商公章，则能够凭借运营商在社会的认可度，对该学生日后的应聘就业产生积极的影响，这也不失为激励学生团队的良好措施之一。

4.怎么使用这种策略

那么，在校园营销实战当中，我们怎么才能用好这样的“以人为本”的营销策略呢，我认为，我们需要注重以下几点：

（1）依托校园店的重要性

作为学生团队在营销战斗中冲锋掠地的桥头堡、根据地，校园店的重要作用毋庸置疑。校园店在校园中充当了运营商的脸面，是运营商集中展示其用户品牌风貌和业务产品的基地，同时也是完成业务办理的必经场所。要想做好校园直销工作，必须要依托校园店，没有了校园店，校园直销团队就没有了大本营，失去了组织活动场所，失去了佣金发放源头。所以，在明确了依托校园店重要性的同时，校园店的建设更要求做到统一、规范和美观。

（2）注重学生团体关系的重要性

校园直销团队的成员是学生，而各种学校的学生团体，也都是由一群群有理想、有兴趣、有能力的学生组成。因此，无论是从宣传角度还是从校园直销团队招募的角度来看，搞好与校园各学生团体的关系都显得尤为重要。另一方面，由于与学校方面协调沟通关系所需要的成本相对较高，在学生团体层面协调沟通成了一个事半功倍的举措。注重学生团体关系，用少量的成本，做更多的事情，是我们在进行“以人为本”校园营销活动时的重要思想之一。

（3）扫楼、宣讲、体验等“精确营销”方式的运用

对于一个营销成本有限的运营商，“精确营销”无疑应该被放在极其重要的地位。在充分了解了用户信息的基础上，针对学生偏好，利用学生团队有针对性地进行一对一的营销。这种营销方式避免了传统营销方式“狂轰乱炸”般的宣传，而是“精确有效地打击目标”，大大提高了宣传效率。

“精确营销”要讲究两个精确：一是宣传对象的精确，二是营销方式的精确。针对第一点要求，我们可以采取“扫楼”、宣讲等宣传手段。所谓“扫楼”，就是要求学生直销团队利用课余时间和晚上就寝前夕，对各个学生宿舍楼进行上门宣传。而宣讲就是在校园进行主题演讲活动，可设计编排营销、互联网技术、3G应用等课程，将业务宣传融入演讲，郑州电信公司的“天翼大讲堂”就是宣讲活动的优秀代表。这两种宣传方式，都直接面对学生用户群体，避免了宣传资源的浪费。在校园直销团队组建之初，我们应当对这些队员的手机都做出要求，可以考虑公司进行少量补贴，让学生团队队员用上校园主推机型。这样，在他们的营销宣传中，每个队员都可以做到让学生用户进行真机体验，切实感受到3G互联网应用的魅力。

四、营销前景展望

CMI校园营销研究所最新推出的一份“90后”专项研究报告显示，2008年开始，上世纪90年代出生的孩子开始进入大学校门，而现在“90后”已经几乎成为大学校园的主体，这代孩子跟“80后”完全不一样。“90后”的学生更加注重个性，受西方影响也更深。“80后”虽然有个性，但还有一些传统的东西，但“90后”人群更加个性，企业必须用他们的语言、他们的思维方式和文化与这些学生交流。未来运营商的校园大战，也必将是为“90后”而战。如何投其所好，如何得到他们的认可，将是我们进行营销策划所要考虑的重点。

第5篇：营销团队口号范文

销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。

二、营销思路。

营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

四、营销策略。

营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。

五、团队管理。

1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。

第6篇：营销团队口号范文

工作再忙，*（右）也要抽空看望独居老人沈大爷。

曾经在2000年和2003年连续两次荣获××市劳动模范，并在2005年获得全国劳动模范称号的*，现在已是××市邮政公司市北邮政局的副局长了。虽然职务变了、岗位换了，但*依然保持着勇于创新和乐于奉献的精神，以劳模的感人力量在新的岗位上闪光，被员工们誉为“讲奉献、挑重担、迈新步”的领头人。

建团队树信心

2007年7月，*离开了工作28年之久的东安路邮政支局，调到市内速递局任局长助理。上任后，他就组建了一支由精兵强将组成的市内速递营销团队。在团队里，*不仅身体力行开展各项工作，还提出了“塑精神、树信心、抓服务”的9字方针。在*的带领下，这支营销团队成功地开发了××市出入境管理局港澳通行证续签、优品网购、个性化牌照投递等业务。优质的服务，使这支由老劳模担纲的团队获得了政府部门及用户的认可和赞誉。市内速递局的业务收入由2007年的1800万元迅速提高到2008年的2800万元。

今年年初，*又调到市北邮政局任副局长。在新的岗位上，*认真进行市场需求调研，从树立信心和技能培训入手，建立了旨在提高营销能力的营销晨会、周会和月会制度，及时通报营销信息，群策群力公关，共享营销经验，收到了很好的效果。今年以来，*还组建了区局层面的“北斗星”营销团队，*担任队长。团队定期举行项目研究，推进落实。队员们在“北斗星营销团队好，我是最棒的”的理念激励下积极工作，为各支局的营销工作提供了经验。在此基础上，*还根据各支局营销工作的特点，组建了83局的姐妹花营销团队、90局的王晓华营销团队、85局的七浦路营销团队、77局的账单服务营销团队、72局的刘剑平大用户营销团队、70局的规模市场营销团队。这些团队，在攻坚克难、拓展市场方面发挥了优势，在6月中旬就提前实现了今年“时间过半任务过半”的营销目标。

抓服务自加压

“在迎世博中树立邮政优质服务新形象”活动中，*对“三心”服务有了新的理解。通过优质服务拓展市场、以优质服务提高全员整体素质是*提出的工作新思路。为此，*制定了抓调研、抓机制、抓扁平化管理、抓检查监督的具体措施，并提出了具体要求，如要完善员工奖惩制度，引入激励机制，激发员工的工作积极性；支局要深化现场管理，开展好服务市场、服务用户、服务职工的各项活动；在14个支局建立“服务队”，进一步提高窗口服务的质量等。

迎世博自我加压、实施区域联动、实现服务质量整体提高是*新的工作目标。在*的主持下，以四川路桥支局为龙头的“红缎带服务队”在14个支局全面开花；来自邮区内杨浦、闸北、虹口等地的8名社会监督员和局内监督员联手为邮政服务质量“挑刺”；与市北投递局和松江邮政局开展以“迎世博共同提高服务质量”为目标的社会公益互动；动员机关干部和各个支局的员工参与迎世博“三五”活动，擦亮邮政窗口，为即将到来的2010年××世博会提供更加优质的服务“热身”。

再努力添新彩

在荣誉面前，在新的岗位上，*依然是一脸的沉静，依然是以勤奋向上的精神，孜孜不倦地努力工作着。

第7篇：营销团队口号范文

你这问题，主要是在没有品牌效应帮助的情况下销售工作计划如何制定的问题了。

一、市场分析。

销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。

二、营销思路。

营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

四、营销策略。

营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。

五、团队管理。

1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。

第8篇：营销团队口号范文

【关键词】新媒体；国产动漫；电影营销

纵观近几年国产动漫电影票房，《大圣归来》9.56亿元，《大鱼海棠》5.65亿元，《白蛇：缘起》4.49亿元……几乎可以说，每隔一段时间就能带给观众一个惊喜。2019年暑期档《哪吒》更是以48亿元的票房“引爆”互联网和电影院，不仅首映就获得豆瓣8.6、猫眼9.7、淘票票9.5的高分，还登顶2019年目前票房总榜。同期内，国产动漫电影《罗小黑》紧接《哪吒》提档上映，这部动漫电影在点映时就号称一票难求的程度，首映评分还超越《哪吒》，获得豆瓣8.8、猫眼9.8、淘票票9.1的高分。然而，对比首映票房数据，二者差距悬殊，《罗小黑》的后期票房增长量也远低于《哪吒》。两部同期先后上映的国产动漫电影口碑虽说相差不大，票房却差距悬殊，营销策略是主要原因。

一、新媒体环境下国产动漫电影的营销现状

媒体是各类电影作品有效营销不可或缺的条件之一。传统的电影营销宣传一般由导演带着整个主创团队去全国各大院线开展，需要较高的宣传费用。而新媒体营销不仅能节省费用，还可借助大数据分析精确地定位、细分电影消费人群，从而实现精准营销。因此，为获得可观的票房，各类电影营销几乎都离不开新媒体。新媒体在电影营销中的运用一般分为三种：一是炒作话题提高宣传效果，二是利用网络大V进行口碑营销，三是通过微博等自媒体营销。炒作话题离不开内容本身，一部电影作品必须拥有能打动观众的内容才能让话题火起来，所以作品内容决定了话题关注度的高低。利用网络大V进行口碑营销，则是由于人们往往在观影前会通过关注影评人评价、豆瓣评分数据等方式，决定是否前往影院消费。网络大V一般拥有数量可观的粉丝及一定的影响力和可信度，能快速达到口口相传的宣传效果。再者，影片票房的高低直接与观影上座率挂钩，而微博、微信公众号、今日头条等社交自媒体的最大优势是直接通过关注或转发等方式进行广泛、密集的裂变式传播，从而提高影片观影率。因此，《哪吒》和《罗小黑》两部电影营销策略的对比研究也要围绕作品本身及团队营销策略展开。

二、营销策略对比研究

1．IP营销分析。新媒体时代下，IP营销主要通过创造优质内容来吸引粉丝，使粉丝在心理层面产生认同感来获取商业价值。IP营销主要分为两个方面：一是IP认同感的建立，即借助互联网和多媒介融合技术，增强原创内容的影响力，使内容不断细化增值，形成具有固定社群认同的IP品牌；二是IP商业价值的实现，即通过改编成电视剧或开发游戏和衍生产品，将原创内容重新推向市场，最终通过影视票房、玩家流水、产品销售等方式来实现IP的商业价值［1］。总体看来，IP营销与粉丝文化息息相关。从人物塑造来看，电影《罗小黑》中的主角罗小黑属于纯原创人物，2011年已拥有连续8年更新的网络同名番剧，市面上“罗小黑”系列表情包、手办、毛绒玩具等各类衍生品也十分流行，积累了不少粉丝，但其知名度仍无法与哪吒这个家喻户晓的神话角色相比。从图1可知，《哪吒》受众在各个年龄区间分布较为均衡，《罗小黑》受众则集中在20—24岁。众所周知，哪吒原型活跃于《西游记》《封神演义》等多部古典文学作品，其中，最为著名的《西游记》在美国、日本、欧洲及东南亚等国家地区均享有盛誉，所以哪吒在国内外拥有广泛的受众基础。此次电影《哪吒》在保留原故事内核和主要人物的基础上进行了大胆创新，如颇具现代气息的烟熏妆设计以及顽劣火爆、渴望认可的矛盾性格等。相较之下，《罗小黑》在人物塑造上欠缺层次感。从IP内容的呈现方式看，《罗小黑》是一部2D电影，《哪吒》则是一部技术较为成熟的3D电影。3D电影在呈现人物及场景方面都比2D电影更加形象细腻，观影体验也更好，受欢迎程度自然更高。从剧情看，《罗小黑》主要讲述猫妖罗小黑的家园被人类破坏后，在流浪途中邂逅形形色色的人和妖精，最后在寻求人和妖精的共存中做出抉择的故事。由于人妖共存的题材无法被大多数人理解，在现实中也难以找到映射和落脚点，因此其逻辑只能在二次元的世界成立。《哪吒》主要讲述魔童转世、顽劣不堪的哪吒在面对众人的误解和被提前告知有限的生命后，仍“不认命”的故事，影片不仅颠覆了原有的哪吒闹海、水淹陈塘关等神话故事，还打破了原来的人物形象套路，为传统人物注入现代意识，如哪吒的觉醒意识，以及配角元始天尊、李靖夫妇、敖丙甚至申公豹鲜明的性格特征，同时充分融合了中国古代阴阳哲学、灵珠和魔丸等古典元素。要想充分利用话题炒作，关键是和观众打感情牌，要戳中当下社会的痛点。从故事传递的价值观看，《哪吒》的IP打造明显远超《罗小黑》。如预告片中“我命由我不由天”以及海报上的“打破成见，做自己的英雄”的口号，就极其契合现代社会价值观，引发观众强烈的情感共鸣。《罗小黑》的情感主旨是“不再流浪”，但影片不仅探讨成长，还试图揭露更深的矛盾——人与自然（妖精世界）如何和平共处。恰恰是“环保片”“子供向”都不能成为这部动漫电影的标签，才导致其传递的价值观较为模糊，不如《哪吒》更具代入感。2．口碑营销对比分析。口碑营销是发声—传播—评价三种动作不断循环的过程。一部动漫电影的口碑营销一般指电影主创团队借助第三方发声，再通过不同角度、渠道进行不同内容的传播，以及一系列追踪互动的营销手法［2］。新媒体时代，发声强弱主要取决于主创团队及负责电影宣传推广、院线排片等环节的宣发团队资源优劣对比，传播范围主要取决于传播平台的热度炒作能力，评价则指观众接收传播内容后做出的反馈力度。从资源对比来看，《哪吒》的导演兼编剧杨宇曾是囊括柏林国际短片电影节评委会特别奖等30多个奖项的导演，《哪吒》的出品、发行方之一光线传媒在影片制作和宣发等多方面都具备较成熟的经验，红极一时的《泰囧》《大圣归来》的宣发就是该公司手笔。而《罗小黑》的导演为非科班出身的独立动画人MTJJ（木头），原创作者亲自抄刀，经验自然尚浅。其宣发团队为三大出品方之一和唯一发行方北京卓然影业公司，手段不如光线传媒那般“老练”，在电影《闪光少女》《白蛇：缘起》的宣发上曾惨遭观众诟病，资源有限。从热度炒作能力来看，上映前二者就在新闻媒体曝光量、微博微信热度等多个维度体现出明显的差别，见图2、图3。不难看出，《罗小黑》明显低估了新闻媒体和预告片炒作在电影前期宣发上的作用，从而导致电影在上映前未能形成大规模的宣传造势。据统计，首映当日《罗小黑》的预告片和推广物料总播放量只有6.3万次，对比《哪吒》首映日物料播放量111.8万次简直不堪一击。环球网、凤凰网等主流媒体均报道了《哪吒》热映事件，《哪吒》在微博也频频上热搜，占据较大的舆论场。而《罗小黑》的宣传主要以电影官博为主阵地，以网站宣传、路演、明星合作等为辅助阵地，虽其官博活动及线下路演得到粉丝的热情支持，但在番剧以外的区域却没有掀起讨论热度。而《哪吒》不仅在微博、抖音等平台上分别开通了名为“电影哪吒之魔童降世”“小爷哪吒”等官V，还充分利用网络媒体矩阵制造声势，如在微博构筑了由导演、配音演员、音乐制作人、插画师、演艺明星等组成的传播矩阵。抖音官方统计数据显示，截至2019年8月9日，电影《哪吒》相关话题的播放量突破150亿次，曾40次登上抖音热搜。从观众的接受和互动程度来看，由于官方前期宣发602019年第24期总第354期实务VIEWONPUBLISHING乏力，虽然《罗小黑》忠实粉丝纷纷化身“自来水”，不断奔走相告、卖力宣传，但圈层壁垒未破，仅靠粉丝宣传难以达到较好效果。同时，《罗小黑》的后期社交网络话题营销也存在短板。而《哪吒》后期营销借助“饼渣CP”“导演团队十七年死磕动画”等话题不仅带来极大的讨论度，甚至衍生出“哪吒和鳌炳CP粉”等同人粉丝群体，营销话题涵盖台前到幕后、台词到人物、虚拟世界到现实意义等，自然而然占尽风头。3．两部电影营销策略对比分析。《哪吒》的营销策略相较《罗小黑》成功之处在于：一是IP人物知名度高，剧情主线清晰，价值观贴近大众；二是资源优势明显，前期宣发大力造势，后期营销均衡发力。两部电影亦存在相似点。首先，在IP人物塑造上，《罗小黑》和《哪吒》均在传统人物的基础上融入现代元素，更符合当代人的观影口味。比如，《罗小黑》也牵涉哪吒等配角，并赋予其吐槽、搞笑的特点，《哪吒》中操着重庆口音的太乙真人和口吃的申公豹，都能快速拉近影片与观众的距离。其次，两部电影在剧情及价值观的构筑上，均不同程度呈现动漫电影成人化的趋势，可见打破国产动画普遍存在的“内容低幼”壁垒，逐步面向全年龄层是国产动漫电影行业大势所趋。再次，在口碑营销上，两部电影都开展过关于二次元文化的炒作，如《罗小黑》中的“萌”及《哪吒》中的“饼渣CP”梗等。数据公园曾在报告中对二次元群体画像进行分析，指出二次元用户看待事物的态度更开放，接受多元价值观和表达方式，对于跨性别话题接受度更高［3］。因此，《哪吒》和《罗小黑》的宣发团队都洞悉动漫电影主要受众是二次元人群，并牢牢抓住该群体的心理特点开展针对性的话题炒作。

三、新媒体环境下国产动漫电影营销策略的建议

第9篇：营销团队口号范文

2.队名：超越队，团队口号：超越梦想，勇攀高峰！

3.每天进步一点点。

4.队名：追梦；口号：心有多大，天有多高。

5.团队名称：凌云战队；口号:壮志在我胸，凌云亮剑锋！

6.炫彩小组:炫彩炫彩，炫出风采！

7.口号：未来由我创，爱拼才会赢。

8.队名:志强；口号：志强自立，生生不息！

9.永不言退，我们是最好的团队。（队名：信念团）

10.追求品质卓越，尽显企业精华。（队名：精良之师）

11.队名:真诚无线；口号:真诚连接你我，无线连通世界。

12.团队名称：同路人（别墅营销）

13.队名：联语；口号：风雨无阻。

14.队名：龙旋风；口号：龙行天下，风卷残云，势不可挡。

15.赚钱靠大家，幸福你我他。(队名:幸福团队)

16.队名:亮剑队；口号：竭成服务，拼博创新，开拓进取，通往直前！

17.超越自我组：每节展示一分钟，必定改变你一生。

18.团队口号：智慧联合，所向无敌！