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税务服务工作总结精选(九篇)

税务服务工作总结

第1篇:税务服务工作总结范文

一、抓思想观念转变,增强服务意识

我组一直重视纳税服务工作。上半年,服务组根据纳税服务中心加强纳税服务工作的指导思想,把纳税服务作为建设税收强市(或县)的一项战略任务来抓,要求我组领导干部及工作人员增强服务意识,重视纳税服务工作,建设服务型税收。年初省局召开了工作会议,制定了全年工作计划及月计划。工作计划中把纳税服务提高到与依法治税同等重要的地位,做为税收工作的灵魂来抓,要求全组树立和落实科学发展观,与时俱进,真抓实干,努力打造服务型税务机关。通过抓思想观念转变,我组人员进一步认清形势,统一认识,创新思路,为纳税服务工作的开展提供了最强大的支持和动力,推动了我组纳税服务上新台阶。坚持了每周一例会和每周一课制度,提高了业务水平和工作积极性;做好了职责分工,设定了岗位职责,编写人员分工一览表,设定AB角和工作上报日期;六月份开始实行了效能管理日常考核制度,做好了新人入职前的培训工作。通过抓思想观念进一步促进了工作,上半年在服务组电话咨询和网上咨询中心工作中,共接受咨询宗(其中来电咨询宗、网上咨询宗、来访咨询宗),电话咨询多数为E税通操作、社保费、二手房税收政策;受理举报宗(其中来电举报宗、网上举报宗、来访举报宗、信函举报宗),主要是纳税人举报假发票行为;收集纳税人的建议宗。

二、创新服务手段,打造现代服务平台

(一)参与省局12366纳税服务热线建设。12366纳税服务热线是税务机关与纳税人沟通的主要渠道之一。省局纳服中心非常重视发挥热线电话在纳税服务工作特别是日常服务工作的强大作用,把12366纳税服务热线作为开展纳税服务的主要平台,按照总局及纳税中心的要求,我组积极参与12366纳税服务热线的建设。我组在坚持每两个月编辑出版一期《12366热点问题汇编》的同时,为更进一步发挥热线电话的信息技术优势,为纳税人提供优质高效的服务,同时避免分散建设与资源浪费,我服务组协助省局拟订了建设全省统一的12366热线系统的总体方案和技术功能需求。该方案使地税系统12366热线电话系统实现全省联网、安全快捷、双向互动以及信息共享。目前,我组正与有关处室部门紧密联系,争取该系统在今年全面投入运作。去年,我市只有等地级以上县开通使用12366纳税服务热线,通过半年工作,今年来又有等分局开通使用12366纳税服务热线,使我市开通12366热线的地级以上县达到,占全市90%以上的比例,其余各县区开通有专用咨询电话。

(二)加强咨询服务管理。坚持依法、无偿、准确、规范的原则,扎实做好日常纳税咨询服务。一是落实总局咨询服务工作规范,制定咨询服务工作管理办法,畅通咨询渠道,规范咨询流程,提高咨询服务实效,全面规范和加强各类咨询服务。二是全面开展纳税培训。依托市、县两级纳税人税法学校,每月固定培训时间对纳税人进行税法培训,打造税法培训品牌。

(三)打造“税企e家”,提升纳税服务水平。为进一步提高纳税服务质量和水平,更好地服务社会经济的发展,纳税服务中心召开了服务品牌推介会,隆重介绍并推出“税企e家”服务品牌。在开展对“税企e家”税企互动QQ群工作中,我组根据经济发展的形势和纳税人的实际需求,按照“征纳双方法律地位平等、公正执法是最佳服务、纳税人正当需求应得到满足”的要求,进一步拓展电子办税平台应用领域,完善了办税服务、信息服务、咨询服务、环境服务和维权服务等功能,并制订了相应的服务标准、服务措施和服务制度,力求在便捷、高效、热情的纳税服务中,为纳税人减轻负担,帮助纳税人提高竞争力,与纳税人共同抗御金融危机的影响。“税企e家”服务品牌的推出,为纳税中心服务工作掀开了新的篇章。“税企e”家服务品牌的每一项理念、每一项内容都紧扣我们纳税人的需求,涵盖了办税的每一环节。它见证我组为纳税人服务的真情实意,税收服务水平的不断提高。

三、加强信息管理,提升纳税服务层次

在税收信息化条件下,我组牢固树立“以人为本”服务理念,充分依托和利用现代信息技术,积极探索和改善为纳税人服务的方式,创新纳税服务机制,提升纳税服务层次,提高纳税服务水平,坚持每季度对自助办税服务开展电话回访,了解纳税人对自助办税服务功能设置和使用方面的需求。同时加强信息的上报,鼓励服务组人员积极投稿,做好单月《纳服之窗》相关栏目的编辑工作,并每月将纳税服务热点问题和纳税服务信息情况进行汇总,坚持每月上报省局,同时我组税务知识库的初步构建,提升了工作人员能力。一是推广网上报税和银行网点申报,实现多元化申报纳税方式。实行网上申报缴税和银行网点申报等多元化申报纳税方式,可使纳税人在纳税申报、缴纳税款等各个环节突破时间和空间的限制,改变了以往不论路途远近,纳税人必须到办税服务厅报税的单一模式,纳税人可结合自身实际情况,或选择网上报税、或选择银行网点报税、或直接到办税服务厅报税等,拓宽为纳税人服务的空间,最大限度地减少纳税人的纳税成本,最大限度地方便纳税人。

四、加强纳税信用评定管理,提高纳税服务水平

按照《纳税信用等级评定管理试行办法》要求,我组各级人员加强了纳税人信用等级评定管理工作。通过多种渠道和方式,结合税收工作实际搞好了学习、宣传和辅导,使广大税务干部、纳税人和社会各界广为知晓本办法的精神实质和具体操作规定。一是高度重视,认真执行。作为税务机关我组人员当带头执行纳税信用等级评定管理的相关规定,充分认识信用等级评定的重要性和必要性。在我组内部,坚持不能有门户之见,认为是税源管理部门的事,其他部门就不认同,随之而来的相关规定也不执行;以及认为纳税信用等级评定管理是搞形式、走过场,做“秀”而已。二是修订办法,逐步完善,减少缺陷。对目前出台的纳税信用等级评定办法进行适当的修改,使其具有现实性和可操作性。

第2篇:税务服务工作总结范文

从2016年12月31日铜川市财税服务大厅成立至今已有三年之久,不知不觉我已经在这里工作两年多了。期间在各级领导的指导和带领下我与各位同事精诚合作,为单位的工作付出了艰辛的努力,虽偶感疲惫,但却充实快乐,收获满满。大厅成立至今受到了诸多单位和媒体的广泛关注,经常有各级领导莅临指导,还有同级单位前来观摩学习,也有纳税人和媒体的监督检查。这些都激励我们时刻严格遵守规章制度,高标准、高质量完成大厅的各项工作。两年多的时间,让我更加熟悉了大厅的工作性质,也与大厅工作人员建立了深厚的感情,我不断严格要求自己,努力工作,这一年有进步也有不足。

一、端正思想,提高思想觉悟水平。通过两年的接触,我逐步了解了我们单位的性质,更加透彻的理解了财税部门“为国理财,为民收税”的服务理念。我利用空闲时间查阅资料,学习系列讲话精神,坚持理论联系实际,以正确的思想指导工作。坚持树立正确的人生观、价值观,不断提高思想觉悟和政治素养,以饱满的热情和极高的素养服务每一位纳税人。

二、积极学习,提高综合业务技能。这一年相较于初来之时,业务能力有了很大的提高,不管是国税还是地税的业务,我都能清晰的进行区分,虽然并没有掌握全部的业务技能,但是对于自己岗位范围之内的业务我都可以熟练的操作,遇到解决不了的疑难杂症,我会虚心向其他同事请教。这一年我的工作也从之前的地税业务转为社保征收,通过前期的陪训和后期的学习,我能独立快速的进行系统操作,为缴费人提供全方位服务。

三、严于律己,遵守大厅规章制度。大厅是一个直接接触纳税人的单位,我们的工作能力和态度时刻接受纳税人的监督,为更好的对工作人员进行管理,提高办事效率,大厅制定了严格的规章制度和绩效考核办法。经过认真学习我时刻严格要求自己按时上下班,不迟到早退,遵守纪律,坚守职责,依法依规为纳税人提供服务。到现在这些规章制度早已深入人心,成了一种良好的习惯。

除此之外,我也认识到自身存在的许多问题,并在逐步改正。比如:刚开始因为不熟练,会在办理业务的过程中卡住或者办错业务,录错信息,不知如何回答纳税人疑问。但随着对业务熟练程度的增加,各方面的失误越来越少,也不会像之前遇到问题时那样手足无措。同时,经过两年的学习历练,我能够用更妥善的方法处理问题。还有亟待改正的,比如:对于有些十分复杂的问题没有耐心,对最新的税收政策掌握不及时,理解不透彻,不能及时为纳税人解决问题;在对待大厅规章制度方面态度不够端正,上班期间有时会犯违反规定的错误。这些都是工作中不该出现的问题,我会深刻反省并加以改正。

第3篇:税务服务工作总结范文

1.深入落实各项纳税服务措施。按月下发做好办税服务厅纳税服务工作的通知,加强对首问责任制、领导值班、一次性告知、延时服务、预约服务等制度落实情况的管理,不断提高办税质量和效率。

2.规范办税服务厅业务办理。贯彻落实纳税服务规范,成立纳税服务指南专家团队,指导基层日常业务办理,并建立指南应用反馈制度;加强宣传辅导,广泛宣传并引导纳税人应用《纳税人办税指南》、《小微企业办税指南》、《最多跑一次清单指南》、《税务行政许可事项服务指南》。

3.强化办税服务厅应急处理。制定下发了《办税服务厅应急预案(试行)》,规范办税服务厅应急事件的处理和防控,以每类业务的业务特点制定突发事件处理规程,最大限度的减少突发事件带来的影响。

4.开展办税服务厅明察暗访。成立三个工作组开展全市办税服务厅明察暗访,实现检查内容全覆盖、检查方式全覆盖、检查单位全覆盖,检查后制发检查通报,并持续跟踪基层局整改结果。

二、持续推进“便民办税春风行动”

制发2019年“便民办税春风行动”工作方案和“春风行动”工作任务分工与时间进度安排表,以“新税务·新服务”为主题,推出4类13项50条便民办税服务措施,持续打造税务系统优质服务品牌,不断提升纳税人和缴费人的满意度和获得感。

三、优化营商环境

1.制定《进一步优化税收营商环境行动方案》,实现税费负担更轻、办税时间更少、办税手段更优、服务层次更深,不断提升纳税人满意度和获得感。

2.与市营商局、市电视台联合开展“兴企为民直通车”大讲堂活动,3名业务专家分别就增值税、所得税、财产行为税减免政策为全市市民和纳税人进行详细深入讲解,现场答疑解惑15条。

3. 编制“群众办事通”服务事项清单及办事指南中涉及税务部门部分;完成行政许可事项“减材料、减环节、减时限、减次数”情况的填报。

4. 制定《“微笑服务”专项行动实施方案》,全面推进纳税服务环境、纳税服务形象、纳税服务程序、纳税服务内容、纳税服务标准、纳税服务效率再提升。

四、开展减税降费纳税服务工作

制发减税降费纳税服务工作方案,建立小微涉税诉求意见和建议响应机制,并实现当日收集当日反馈;在办税服务厅设置减税降费政策咨询辅导岗,专人专岗解答纳税人咨询;开展减税降费宣传辅导,印制并发放宣传资料

五、加强涉税专业服务机构管理

联合制发《关于联合建立涉税专业服务监管工作组织领导合作机制的通知》,建立涉税专业服务监管外部信息交换机制,开展税务师事务所行政登记,制定和部署与律师协会工作联系制度备忘录,实行多部门联合激励和惩戒。

第4篇:税务服务工作总结范文

根据国家税务总局的指示精神,结合对税收工作形势的分析,明年我们将重点抓好以下工作:

一是深入学习实践科学发展观,不断提高税收事业科学发展水平。认真贯彻落实党的*精神、总书记视察*时的重要讲话精神和省委五届三次会议精神,全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。用科学发展观统揽税收工作,进一步解放思想,牢固树立适应科学发展、促进科学发展的税收理念,营造求真务实、团结和谐的氛围,构建支持干事、鼓励创新的机制,弘扬开拓进取、勇当“改革开放排头兵”的精神,切实把科学发展观贯彻到税收各项工作之中。

二是认真落实各项税收政策,充分发挥税收调节经济、调节分配的职能作用。围绕*经济特区整体发展战略,找准税收政策与地方经济的结合点,运用税收杠杆,最大限度地支持地方经济发展。认真落实增值税转型改革的有关措施,继续落实好企业所得法以及*特区的过渡政策,认真落实促进就业、环境保护、资源利用、能源节约等税收优惠政策,促进企业技术进步、产业结构调整和经济增长方式转变。积极应对出口退税政策的结构性调整,优化退税服务,尽力减小国际市场波动对我省外贸行业的影响。积极推进依法治税,加强执法监督,规范税收秩序,进一步营造公平、法治的税收环境。

三是继续推进“素质工程”,全面提高队伍素质。强化思想政治教育和业务培训工作,切实改进教育培训的方式、方法,提高针对性、实效性,进一步提高队伍的政治素质和业务能力。完善干部选拔任用机制,突出抓好能级管理和后备干部队伍建设,增强干部队伍的活力。深入推进文明创建工作,围绕“各市县局行风建设进入当地前三名,60%以上的市县局在当地名列第一”的目标,进一步树立*国税的良好形象。认真贯彻中央《建立健全惩治和预防腐败体系*—2012年工作规划》以及总局、省委的实施办法,认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进*国税反腐倡廉惩防体系建设,继续推进行风建设,切实加强执法监督,确保干部队伍廉政意识有明显增强,确保行风有明显改善,确保不发生大案要案。

四是继续推进“体制机制工程”,切实规范税收执法行为。推进税收执法体系建设,完善按企业规模划分的税源分类管理体制,网络化的税款征收体制,经济税收综合分析与分税种税收风险分析相结合的税收分析体制,专业化的纳税评估体制,相对集中的“大稽查”体制,突出抓好征管质量评价体系、执法监督考核体系建设。推进纳税服务体系建设,全面落实纳税服务中心(即办税服务厅)的规划、组织、协调职能,真正建立以纳税服务中心为主、各部门密切配合的纳税服务工作体制,进一步完善办税服务厅、门户网站、12366纳税服务热线、短信服务、自助办税服务、上门服务“六位一体”的,全方位、多元化的纳税服务体系,为纳税人提供税前、税中、税后的全方位服务。推进税收管理保障体系建设,调整和优化税收管理的组织结构,逐步建立既能体现现代先进管理理念,又符合*省直管市县实际的扁平化、现代化的组织管理体系,实行市(县)局、分局(所)一体化,职能部门综合化,执行部门专业化。

五是继续推进“信息化工程”,充分发挥信息技术促进管理和决策的支撑作用。在总局信息化建设规划大框架下进一步修订完善*省国税系统金税三期方案。坚持项目管理制度,全面推行税务审批管理系统、电子档案系统,完成税收管理主题数据库、税务稽查管理信息化、网上课堂等应用系统的开发和推广工作。加快与财政、地税等相关部门的信息系统联网,尽快实现信息共享。通过充分发挥信息化对税收管理的支撑作用,改进管理方式,优化工作流程,推动税收管理创新,切实提高税收管理效能。

第5篇:税务服务工作总结范文

为深入推进政务公开工作,根据区政府办秘[20xx]57号、市地税局有关文件统一部署,4月20日至5月20日在全区地税系统开展政务公开宣传月活动,现结合地税实际,制定以下活动方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,围绕保增长、保民生、保稳定,按照“一个确保、两个提高”的总体要求,以打造“阳光”地税为目标,以优化纳税服务为核心,以宣传税费政策为重点,不断提高地税工作的透明度、纳税人的满意度,努力为建设现代国际旅游城市营造良好的税收环境。

二、宣传重点

一是地税部门推进政务公开的基本情况及成效,政府信息公开指南和目录编制及运行情况等;二是地税部门在服务地方发展、促进社会和谐过程中的职能和作用、措施与成效;三是中央、省和省、市局出台的促进经济平稳较快发展的政策措施,加快政策传递时效,加强政策分析解读。四是地税部门的服务理念、服务途径、服务体制、服务职责,以及“一对一”服务纳税人活动等个性服务措施。五是地税干部队伍建设和地税重点工作开展情况。

三、主要措施

按照地税政务公开工作思路,结合税收宣传月活动开展,在加强日常政务公开宣传的基础上,着重打造两个宣传平台,开展五项专项活动。

(一)打造宣传平台

1、办税服务厅。结合办税服务厅标准化、规范化建设,通过办税服务厅电子屏幕、触摸屏、政务公开栏,制作政务公开展板,以及现场咨询等多种形式,宣传地税部门政务公开基本情况,及时最新政策和税收信息等,将办税服务厅建设成为政务公开的主阵地。

2、地税网站。加强网站建设,完善网站功能,规范网站管理,调整栏目设置,设立或完善政务公开网页、专栏,及时更新内容、上传政策,及时信息、回复咨询,特别是新出台的税费政策、纳税人关心的涉税问题等,将地税网站建设成为政务公开的快车道。

(二)开展专项活动

在依托以上两个平台开展宣传的同时,主要开展以下四项活动,扩大政务公开宣传的影响。

1、开展税企交流活动。通过多种形式的交流活动,围绕地方税收与保增长促发展主题,听取企业对地税工作、地税政务公开工作的意见建议,进一步改进工作,提高服务发展的水平。

2、开展税收专题宣传。与区内外有关媒体协作,采访撰写保增长促发展地税工作通讯,反映地税部门服务保增长促发展的措施和成效。

3、开展税收有奖征文。在**一中,开展中学生现场税收有奖征文活动,从中学生的角度,谈谈对税收、地税部门和地税工作的认识,扩大宣传效果。

4、开展上门送法活动。开展一次上门送法活动,向50户重点骨干企业和工业园区大型招商引资企业,赠送促进经济平稳较快发展措施100条、优化经济发展环境措施100条等税收宣传资料,向企业有针对性地宣传税收优惠政策,开展涉税政策辅导,积极为他们的生产经营提供合理化建议,并听取纳税人对地税工作、政务公开工作的意见建议。

四、工作要求

(一)抓好组织领导。局属各单位要高度重视政务公开宣传月活动,将其作为推进地税政务公开,提升地税工作水平的重要举措, 早策划、早部署,制定实施方案,细化分解活动任务,做到组织领导、活动任务和工作人员“三落实”,确保政务公开宣传月活动扎实有效开展。

(二)抓好工作结合。要将政务公开宣传月活动放在地税工作全局中来谋划,与税收宣传月结合起来,与组织收入、依法治税、纳税服务、税收管理、队伍建设、第二批学习实践科学发展观活动等重点工作结合起来,避免“单打一”、“两张皮”,确保活动有特色、有实效。

第6篇:税务服务工作总结范文

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,围绕保增长、保民生、保稳定,按照“一个确保、两个提高”的总体要求,以打造“阳光”地税为目标,以优化纳税服务为核心,以宣传税费政策为重点,不断提高地税工作的透明度、纳税人的满意度,努力为建设现代国际旅游城市营造良好的税收环境。

二、宣传重点

一是地税部门推进政务公开的基本情况及成效,政府信息公开指南和目录编制及运行情况等;二是地税部门在服务地方发展、促进社会和谐过程中的职能和作用、措施与成效;三是中央、省和省、市局出台的促进经济平稳较快发展的政策措施,加快政策传递时效,加强政策分析解读。四是地税部门的服务理念、服务途径、服务体制、服务职责,以及“一对一”服务纳税人活动等个措施。五是地税干部队伍建设和地税重点工作开展情况。

三、主要措施

按照地税政务公开工作思路,结合税收宣传月活动开展,在加强日常政务公开宣传的基础上,着重打造两个宣传平台,开展五项专项活动。

(一)打造宣传平台

1、办税服务厅。结合办税服务厅标准化、规范化建设,通过办税服务厅电子屏幕、触摸屏、政务公开栏,制作政务公开展板,以及现场咨询等多种形式,宣传地税部门政务公开基本情况,及时最新政策和税收信息等,将办税服务厅建设成为政务公开的主阵地。

2、地税网站。加强网站建设,完善网站功能,规范网站管理,调整栏目设置,设立或完善政务公开网页、专栏,及时更新内容、上传政策,及时信息、回复咨询,特别是新出台的税费政策、纳税人关心的涉税问题等,将地税网站建设成为政务公开的快车道。

(二)开展专项活动

在依托以上两个平台开展宣传的同时,主要开展以下四项活动,扩大政务公开宣传的影响。

1、开展税企交流活动。通过多种形式的交流活动,围绕地方税收与保增长促发展主题,听取企业对地税工作、地税政务公开工作的意见建议,进一步改进工作,提高服务发展的水平。

2、开展税收专题宣传。与区内外有关媒体协作,采访撰写保增长促发展地税工作通讯,反映地税部门服务保增长促发展的措施和成效。

3、开展税收有奖征文。在*一中,开展中学生现场税收有奖征文活动,从中学生的角度,谈谈对税收、地税部门和地税工作的认识,扩大宣传效果。

4、开展上门送法活动。开展一次上门送法活动,向50户重点骨干企业和工业园区大型招商引资企业,赠送促进经济平稳较快发展措施100条、优化经济发展环境措施100条等税收宣传资料,向企业有针对性地宣传税收优惠政策,开展涉税政策辅导,积极为他们的生产经营提供合理化建议,并听取纳税人对地税工作、政务公开工作的意见建议。

四、工作要求

(一)抓好组织领导。局属各单位要高度重视政务公开宣传月活动,将其作为推进地税政务公开,提升地税工作水平的重要举措,早策划、早部署,制定实施方案,细化分解活动任务,做到组织领导、活动任务和工作人员“三落实”,确保政务公开宣传月活动扎实有效开展。

(二)抓好工作结合。要将政务公开宣传月活动放在地税工作全局中来谋划,与税收宣传月结合起来,与组织收入、依法治税、纳税服务、税收管理、队伍建设、第二批学习实践科学发展观活动等重点工作结合起来,避免“单打一”、“两张皮”,确保活动有特色、有实效。

第7篇:税务服务工作总结范文

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实视察山东视察济宁重要讲话精神、重要指示批示精神,以流程再造、制度穿心为主线,以全面创新、深化改革为抓手,坚持“破”“立”并举,着力破解发展难点、民生痛点、治理卡点、落实堵点,加快建立程序最简、时限最短、效率最高、服务最优的工作机制,为高质量发展提供强劲动力支持,以实实在在的工作成效赢得群众满意。

二、实施范围

有关税务工作的行政许可、非行政许可审批、公共服务事项。

三、工作措施

再造流程是巩固提升机关效能的有效手段,必须坚持改革,不断创新,制度规范,科技支撑,通过实施一系列制度创新和流程优化,不断探索运行新机制新模式,改进服务质量,提高服务效率,最大限度地满足纳税人需求。

(一)精准贯彻重点政策制度,确保政策落地不走样。对于“放管服”系列政策尤其是“一次办好”相关政策,严格比照总局“最多跑一次”和省局“一次办好”清单执行,不另加条条框框,不搞变相审批,做到该放权的放权,该提速的提速,该精简的精简。对于新办纳税人,从补录信息到领取发票,实现1小时办结;对纳税人普遍关心的发票用量问题,按需足量核定,减少纳税人二次到厅次数;对于注销业务,区分事项复杂程度,分类沟通辅导,准予容缺 受理,提高市场退出便利化程度。

(二)强化落实基础服务制度,确保服务优质出实效。严格落实纳税服务规范、税收征管规范,落实好首问责任制、一次性告知、导税咨询等服务制度,积极推行预约服务、预审服务,实行办税服务厅党委成员一周一轮值制度。组建个人所得税改革政策咨询、小微企业减税降费专业服务团队,及时回应社会关切,保障国家税收红利落地。落实应急处置制度,确保各人员遇事不慌乱、处理有章法。

(三)灵活运用特色服务制度,确保效果出彩接地气。收集挖掘纳税人个性需求和深层次诉求,提供特色服务,满足纳税人正当合理的需求。建立“订单式服务通道”,提供个性化订单服务。通过微信平台向纳税人提供咨询辅导服务,在语音解答咨询的同时根据纳税人需要向纳税人回传填表视频或填写截图。将依纳税人申请的11大类200余项事项的受理服务、调查核实、审核审批等职能全部前移;同时对现行服务事项、办税流程进行重新梳理,合并申报资料,将跨区迁移、优惠备案等涉税业务流程再优化,抽调11个税源管理单位业务骨干组成专项工作组,将内部流转改为驻厅即办,全面实现了从税务登记到发票申领、税务注销的 “一厅受理、一站办结”。实施“以网上办税为主,自助办税为辅,第三方代办为补充、办税厅兜底”的四位一体办税服务模式。全面推广使用电子税务局,升级自助办税体验。配置自助设备总数已经达到25台,做到了发票代开等服务24小时“不打烊”。延伸第三方代办服务。在银行网点配置自助办税终端,将自然人代开发票业务完全委托第三方代办。

四、工作步骤

1.宣传发动阶段。召开动员会议,传达全市推进流程再造加强制度创新动员大会精神,制定工作方案,组织开展相关工作讨论,部署开展流程再造相关工作。

2.梳理再造阶段。根据市委市政府总体要求和工作原则,充分征求纳税人意见建议,建立流程再造事项清单和工作台账,抓好工作落实。

3.审核确认阶段。对流程再造、制度创新工作进行进行审核确认,并推选出优秀创新成果。

第8篇:税务服务工作总结范文

 

关键词:税收管理员制度 问题 构想 手段

税收管理员是指税务机关从事税源管理和纳税服务的税收行政执法人员。为推进依法治税,切实加强对税源的科学化、精细化管理,自国家税务总局年起实施税收管理员制度以来,税收管理员在税收管理中的作用得到了强化,“淡化责任,疏于管理”的现象得到有效缓解,税收征管的质量、效率、税源控管力度得到进一步提升。在税收管理员制度发挥积极作用的同时,由于经营形式的多元化、税源管理日趋复杂,以及受传统管理理念、税收管理员素质、行政管理体制等诸多因素的影响,现行税收管理员制度还存在一些问题,为更好地适应当前税收征管工作,笔者结合对吉林省国税局年度税收征管审计调查的有关情况,就税收管理员制度的完善提出一些想法。

一、现行税收管理员制度存在的问题

(一)税收管理员日常事务性工作较为繁杂

在基层税务部门,税收管理员的日常工作包括了户籍管理、催报催缴、欠税管理、纳税评估、税法宣传、发票管理、金税专票协查、税控装置管理、信息采集等内容,几乎覆盖了除受理纳税申报、税款征收、违章处罚、减免税和税务稽查以外的面向纳税人的所有涉税事宜。日常事务性工作的增加,使税收管理员面临较大的工作压力,造成税源管理的重点不突出,税收管理员的主观能动性得不到充分调动,影响了税源管理的质量和效率。以吉林省国税局为例,该局虽然制定了《税收管理员工作制度》,但由于工作绩效考核尚缺乏客观的评价标准,基层税务人员“干多干少一个样,干好干坏一个样”的现象仍未得到根本转变。

(二)结合税源特点实施分类管理不够深入

在税源管理工作中,基层税务部门的分类管理不够细化,没有很好地结合辖区纳税户生产经营规模、性质、行业、经营特点、企业存续时间和纳税信用等级等要素以及不同行业和类别企业的特点,实施科学合理的分类管理,部分税收管理员的经验特长、专业特长没有得到有效发挥。特别是对那些经营规模较大、会计核算复杂、利润形成隐蔽以及纳税信用等级较低的企业,实施专业化、有针对性的重点管理做得还不到位。

(三)管理幅度过大,征税成本过高

目前,在税源管理一线执法的税务人员较少,实施税收管理员制度必然导致管理幅度过大。如长春市经济技术开发区国税局的总纳税人有多户,但税收管理员仅多人,平均每人分管近户,若要管好,难度显而易见。从征税成本看,目前,我国的征税成本几乎是美国的l倍。要实现精细化管理,则需要增加税收管理员的数量,从而增加管理成本,而这显然与国家实现征管目标的前提相悖。

(四)保姆式管理并未废除,激励机制尚未建立

税收管理员担负着对纳税企业进行日常的纳税管理、催报催缴、纳税辅导等多项职责,并且还要对所管理的事及管户负全责。一方面,这种管理方式与专管员制度下的保姆式管理没有大的差别;另一方面,现行税收管理员制度下,没有设立相应的奖优惩劣机制,使税收管理员制度难以达到预期目的。

(五)税收管理员与税务机关的法律责任风险加大

税收管理员每完成一项工作都要给相关职能部门和纳税人出具税务文书。这种税务文书导致税收管理员要承担纳税人管理方面的责任。假如纳税人在其财务、纳税等方面采用欺骗、隐瞒等手段,那么税收管理员出具的文书则存在不真实等问题,税收管理员就有可能承担连带责任,税务机关也可能会有连带责任。仔细分析,问题的症结在于税收管理员制度还是建立在对企业直接“管”的基础上。

二、进一步完善税收管理员制度的构想

(一)完善税收管理员的概念

税收管理员应扩大概念的外延和内涵,外延方面不仅仅基层税务部门的税务人员是管理工作员,每一层级的税务人员都是税收管理员;内涵方面不仅是管理,而应该是管理与服务并重,这里的服务不是一般意义上的服务,而是要让纳税人遵从税收法规的服务。按照税收风险理念,作为一名税务人员,每个人都有采集纳税人涉税信息的职责,真正形成税收管理团队去应对纳税人群体;让一些管理能力强的税务人员去处理复杂税收事项,将无差别的对纳税人平均管理转变为有针对性地加强对特定的纳税人管理。

(二)完善税收管理员制度的总体思路和总体目标

明确完善税收管理员制度的总体思路:在全员管理的框架下分工协作、相互监督,依托税收基层管理平台实行层级和岗位之间的考核评价体系、管事和管户相结合的执法与服务并行,形成“全员管理、专业评估、重点稽查”的税收风险管理团队。税收管理员从层级上应分为总局、省、市、县、基层五级;从每个层级的岗位分工上应细化为:风险采集、纳税服务、税源调查、综合管理、稽查监督等岗位。

完善税收管理员制度的总体目标是要建立一种日常管理和专项评估相结合、分户管理和综合管理相结合、全程管户和环节管事相结合的系统管理模式。也就是要推行适度的专业化管理,合理分解税收管理员的管理事项,将重点行业、重点企业、重点政策执行情况的税收分析、纳税评估、税收风险识别以及一些重点涉税事项的调查等交由专职管事人员负责。同时,专职管事人员要将在分析、评估、重点涉税事项调查中获取的信息及时反馈给税收管理员,由税收管理员进行跟踪监控;税收管理员也要结合日常管理,将发现的疑点及时交给专职管事人员作为分析的依据。

(三)完善税收管理员制度的原则

推进税收管理员制度落实和完善工作,应遵循管户与管事、管理与服务、属地与专业、集体履职与个人分工相结合的原则。完善税收管理员制度,将税收管理权分成若干个环节,分解到不同的岗位,通过流程控制,建立起各个征管业务岗位之间相互衔接和相互监督的征管工作机制,其核心为权力的分解、过程的控制和岗位的制约。分解权力并不等同于弱化责任,要坚持强化税收管理员的管户和管事的责任,明晰哪些事情是以管户的形式出现的,哪些是以管事的形式出现的,通过强化责任,促进征管质量的提高和税源管理能力、遵从服务能力的提高。

由于税收管理员是税收征管的重要抓手和载体,人数众多,并且有相关的管户责任,必然会带来“管户责任”的执法风险。而一些行政执法的监督部门在监督税收行政执法过程中,也以此为依据,追究税收管理员的行政执法责任,这在基层实际工作过程中也屡次出现。因此,在完善税收管理员制度过程中,要坚持规避风险的原则,对税收管理员的工作事项进行梳理,减少不必要的签字等执法风险的事项,同时在管户上采取集体履职和个人分工相结合等方式,弱化个人管户的概念,在管事上采取交叉执法等方式规避税收执法

  

风险。

三、进一步完善税收管理员制度的手段

(一)合理划分税收管理员的基本工作职责

完善税收管理员制度要合理划分管户制税收管理员与管事税收管理员的工作职责,明确各自的岗位职责和工作要求。管户税收管理员是指以特定纳税人为管理对象,以特定纳税人的日常涉税事项管理、纳税服务为主要职责的税收管理员。管事税收管理员是指以不特定纳税人的重点事项和一次性(或偶发性)重要涉税事项管理、纳税服务为主要职责的税收管理员。具体可以有以下几种分类方式:

.按事项分类。管户制,指税收管理员以划定的特定纳税户为管辖对象,以特定纳税人的税源管理、纳税服务等为主要职责。管事制,指税收管理员不以特定的纳税户为具体管辖对象,而是以不特定纳税人的特定涉税事项作为税收执法和纳税服务的主要职责。管事与管户结合制,指纳税人税收执法和纳税服务中的日常涉税事项由管户的税收管理员承担,纳税人的税收分析、税源监控、纳税评估等专业涉税事项由管事的税收管理员承担。

.按级别分类。国家税务总局级税收管理员负责特大型企业、企业集团的税源监控及特定事项的税收风险应对;省级税收管理员负责省级大型企业、企业集团的税源监控及特定事项的税收风险应对;市级税收管理员负责市区重点税源、五级风险企业的税源监控及特定事项的税收风险应对;县级税收管理员负责全县重点税源、五级风险企业的税源监控及特定事项的税收风险应对;基层税收管理员负责规定区域内的税源监控及一般事项的税收风险应对。

.按岗位分类。风险采集岗,负责日常管理和接收的各种信息,在发现纳税人有涉及税收风险的可能而计算机又不能自动提取该风险信息的情况下,进行手工录入异常信息的内容并提交给纳税人所在税务机关综合管理岗审核。风险采集为全员采集,对一些特殊任务的风险采集由特定人员采集。纳税服务岗,负责向纳税人进行税收政策解读及纳税人到税务机关申请办理的各种涉税事项,除法律、法规、规章和国家税务总局规范性文件另有明确规定外,统一由办税服务厅受理、办理、传递与反馈。税源调查岗,负责辖区内纳税人的基础信息的核实、优惠、认定信息的核查、一般涉税风险的识别与应对、税收政策和宣传解读。综合管理岗,负责特定纳税人、特定事项的涉税风险的识别与应对,监控和缩小纳税人纳税遵从偏离度。稽查监督岗,负责追补没有遵从税收法规的纳税人的应纳税款,提出税收管理建议,并对上一环节的税收管理人员从管理能力、廉洁自律方面实施监督。

(二)合理优化税收管理员人力资源配备

税收管理员可按“税收风险分析、专业纳税评估、大企业的风险监控应对、中小企业的行业性风险监控”等类型配置,也可按行业、产业类型、规模配置,还可聘请“院校管理学者、行业管理大师、标准认证专家”或其他有效方式成立管理员专业管理团队。从事税务工作的人员结构应为:行政机关%左右,税收服务厅%左右,税收管理员%左右,其中,调查核查人员为%,纳税评估人员为%,税收稽查人员为%。

(三)逐步建立以流程管理制度为主线的考核机制

第9篇:税务服务工作总结范文

大讨论活动上的发言

地税作为一个重要的经济执法部门,在净化纳税环境、组织地方财政收入、促进地方经济持续快速健康发展方面正发挥着越来越重要的作用。如何立足本职,践行先进性?我认为必须要紧密围绕“六个一流”的要求,立足稽查工作实际,找准工作的定位,理清发展新思路,做好六方面工作:原创:

(一)转变服务理念,创新工作思路。逐步确立“视纳税人为客户”的纳税服务理念。大力贯彻落实《征管法》,为纳税人提供全面、规范、便捷、经济的查前、查中、查后服务。坚持依法行政、规范统一,公开、公正、效率、便利,执法中服务、服务中执法等工作原则,切实保护纳税人的合法权益,引导和提高纳税人守法意识,构建纳税服务新体系。(二)加强业务学习,提高稽查水平。要以先进性教育为契机,抓好自身理论和业务知识的学习。利于节假日时间,加强《》、《税法》等理论知识和业务技能的学习,不断提高执法水平;坚持理论联系实际,在工作中善于运用各方面的知识,善于对工作的得失加以总结、反思,做到边学习、边工作、边总结、边提高;坚持虚心向教,多向周边的同事、领导请教,加强同事间的沟通联系,增强团结,营造心齐、实干的工作氛围。

(三)定期征询意见,搞好服务监督。要积极转变工作观念,认真、虚心、真诚地向纳税人征求意见,通过定期调查、问卷调查、座谈会、开展评税活动、走访行风义务监督员等方式征询纳税人和社会各界对稽查工作的满意度,及时向外界宣传地税部门的新政策、新举措,了解基层纳税人一些好的想法和合理建议;建立健全包括限时服务、首问责任制、文明礼貌在内的服务规范和服务质量考核评价体系,促进我们更好地做好各项税收服务工作。原创:

(四)立足稽查岗位,实施诚信稽查。坚持执法服务型稽查,做到检查一户,税法宣传一户,涉税辅导一户,送税法上门,当好检查员、宣传员,把服务作为与纳税人进行沟通的桥梁,切实让纳税人感到依法纳税就是享受税务机关文明服务的过程,形成“你查诚信帐,我纳诚信税”的良好互动局面,以诚取信,逐步建立融洽的税企关系。