加强人事管理工作精选(九篇)

第1篇：加强人事管理工作范文

目前，在行政队伍人事管理思想政治工作当中仍然存在着诸多问题，这些问题集中表现在以下三个方面：其一，管理理念落后，忽视科学创新，现阶段我国大多数行政人事管理人员在实际进行思想政治工作的过程当中不仅无法有效的了解到科学创新对于加强思想政治工作的重要性，同时在工作理念上仍然沿用一些传统且较为落后的工作理念，例如，以自我为中心，唯上，唯书等等。其二，人才培训机制不完善，无法明确培训目标以及培训内容，同时也无法制定出科学合理的培训计划，在这种情况下很难有效的培养出满足思想政治工作要求的专业型人才。其三，不重视信息化思想政治建设工作，无法有效的将一些新型的信息化技术应用到实际思想政治工作当中，同时工作人员的信息化技术掌握能力较差。在这种情况下，信息化技术和很难发挥出应有的作用，进而导致行政队伍人事管理中思想政治工作效率一直得不到有效的提升。

二、行政队伍人事管理中加强思想政治工作的建议

1.转变管理理念，注重科学创新

从现实的角度来讲，创新是行政队伍人事管理中加强思想政治工作的重要元素，相关的人事管理人员只有具备较强的创新能力，注重科学创新，转变管理理念才能有效的实现思想政治工作目标，进而提升行政队伍的整体综合素质，使其能够发挥出应有的作用，促进企业会的持续有效的发展。为此，首先相关的行政队伍人事管理人员在实际工作过程当中必须要准确有效的了解到科学创新以及转变管理理念对于加强自身企业思想政治工作的重要性，并在这种意识的引导下积极努力的转变人事管理理念，从原来的被动管理转变为主动管理，实现“唯实”管理。其次，必须要结合时代背景特征以及思想政治工作的发展需求不断地创新服务模式，重视服务质量的提升，实现机制转换，思想政治教育以及内部改革的综合效应。最后，相关的行政队伍人事管理人员在实际进行思想政治工作的过程当中必须要时刻秉持以人为本的管理理念，并在这种意识的引导下积极努力的了解职工的各项需求，并尽可能的予以满足，于此同时还要将科学创新元素融入到思想政治工作当中，勇于且敢于打破传统的思想政治工作模式，以此来提升相关工作人员的思想政治观念，进而实现思想政治工作的加强目标。

2.构建专项培训机制

从现实的角度来讲，行政队伍人事管理人员是思想政治工作的第一执行者，要想有效的加强思想政治工作，相关的行政队伍人事管理人员在实际工作过程当中必须要构建其完善的思想政治培训机制，对相关的工作人员进行专项培训，以此来提升工作人员的综合素质，进而实现既定工作目标。为此，首先相关的管理人员必须要为专项培训及机制的建立提供必须要的资金支持以及人力资源支持，保证人才培训机制能够有效的建立。其次，相关的管理人员必须要明确培训目标以及培训内容，将培养出高素质高水平的思想政治工作人员作为主要培养目标，将行政队伍的概念以及工作内容，人事管理的注意事项，思想政治工作的要求等确定为主要培训内容。最后，必须要制定出科学合理的人才培训计划，对相关的工作人员进行职前培训以及在职培训，在职前培训的过程当中必须要告知给受训人员加强思想政治工作对于行政队伍人事管理发展的重要性。在在职培训的过程当中必须要告知给每一位受训人员新型的思想政治工作理念，以及所需掌握的技能，以此来保证思想政治工作能够顺利的进行下去。

3.与网络技术相结合，构建信息化思想政治工作体系

在当今时代背景下，互联网技术正在不断地发展与进步，各个领域的管理机构都已经有效的将这一技术应用到了实际工作当中并且取得了显著地成效，极大的提升了管理效率以及管理水平。因此行政队伍人事管理人员要想有效的加强思想政治工作必须要将思想政治工作与网络技术相结合，构建出完善的信息化思想政治工作体系。为此，首先，相关的管理人员在实际工作过程当中必须要不断地提升自身的网络技术应用能力，并且要有意识的运用网络技术来进行实际思想政治工作。其次，相关的管理人员必须要构建出专项工作平台，在平台当中定期的更新一些与行政队伍人事管理思想政治工作有效的信息，并引导相关的工作人员积极努力的在平台当中进行学术探讨，以此来不断地加强思想政治工作。最后，必须要利用互联网技术构建起完善的信息交流平台，以此来加强各个管理部门的沟通协作力度，使每个部门都能够积极努力的参与到思想政治的建设工作当中，进而保证行政队伍人事管理思想政治工作能够发挥出应有的作用。结束语综上所述，在当今时代背景下，我国行政队伍人事管理中思想政治工作已经成为行政队伍人事管理的主要工作内容。因此，要想有效的提升行政队伍人事管理水平，就必须要加强思想政治工作。为了能够有效的实现这一目标，相关的工作人员必须要将工作重心放到行政队伍人事管理中，加强思想政治工作的措施研究，以此来保证行政队伍思想政治工作水平能够得到有效的提升。

参考文献：

[1]刘茵.行政队伍人事管理中加强思想政治工作的几点建议[J].中国市场,2018(21):116-117.

[2]崔瑜.行政机关内部人事管理行为司法救济研究——从特别权力关系理论切入[J].法制与社会,2015(35):256-257.

[3]冯火魁.关于在高校行政队伍人事管理中加强思政工作的新思考[J].人力资源管理,2017(06):166-167.

第2篇：加强人事管理工作范文

关键词：人事管理 思想政治工作 有效措施 重要性

人事管理在企业管理中占据重要地位，而思想政治工作在促进企业人事工作发展和协调企业员工关系方面发挥着重要的作用。因此在企业发展过程中，应该在充分考虑企业人事管理工作的实际情况的前提下，采取措施开展有效的思想政治工作，为企业人事管理提供新思路和方法，推动人事管理工作健康有序发展。

1. 人事管理中思想政治工作的原则

思想政治工作在开展过程中必须遵循有理有据的原则，以此保证更好的为员工和企业发展服务。主要表现在如下三个方面：第一，注重员工的需求。在思想政治工作中要及时与员工进行有效的沟通，结合员工的实际情况，采取物质与精神相结合的策略最大限度满足员工的需求，从而增强员工的工作积极性；第二，增强对员工的信任。信任员工是企业开展思想政治工作的前提和基础，只有企业信任员工才能使得员工充分了解和吸收企业的理念和精神，对企业产生相应的信任，发挥自身主观能动性，为企业创造出更多效益；第三，尊重员工。思想政治工作开展过程中要允许不同观点和理念的存在，要与员工及时的沟通，并鼓励员工发表自己的观点和想法，尊重员工的价值，从而调动其工作积极性。

2. 在人事管理中思想政治工作的重要性

2.1完善企业人事管理制度

现阶段，受市场经济影响，企业在发展过程中存在一定的误区，以经济效益为主开展相应的业务，并认为思想政治工作不能带来经济效益，是没有必要存在的。但是，这些错误的观念都是没有科学依据的，在人事管理中有效开展思想政治工作，有利于提高员工的思想政治觉悟，避免其受错误思想的影响，从而自觉遵守企业的规章制度，处处为公司着想，有利于企业经济效益和社会效益的共同发展。

2.2确保人事管理工作的有效性

思想政治工作能够培养员工的廉洁态度和先进的思想意识，从而增强员工的主人翁意识。同时，思想政治工作开展过程中注重与各部门及相应的员工进行沟通，了解其工作开展的具体情况，有利于推动人事管理工作的顺利开展。尤其在人事绩效管理中，思想政治工作能够端正员工对绩效结果的接受态度，确保绩效管理工作的顺利开展。

2.3促使员工形成科学思想观念

员工的世界观及价值观对其工作态度产生重要的影响，在人事管理工作中需在培养员工职业生涯规划的过程中帮助员工树立科学的思想观念。思想政治工作作为人事管理的重要组成部分，可对员工的思想和品行进行正确引导，促使员工在日常工作中形成正确的世界观和价值观，实现员工综合素质的全面发展。

2.4推动企业文化发展

企业文化的建设在企业发展过程中占据重要地位，维护员工团结是企业文化建设中的关键部分，因此在企业文化发展过程中应创建相应的机制，为员工建言献策创建良好的环境。其中思想政治工作的开展能够保证企业与员工开展积极有效的沟通，并提高员工的责任感和使命感，以此克服企业发展过程中的诸多困难，最终形成优秀的企业文化。

3. 加强人事管理中思想政治工作的有效措施

3.1创新思想政治工作手段

工作手段对提高思想政治工作的效率和质量具有重要的作用，在具体工作开展过程中，应结合企业发展和员工状态等实际情况，改变传统工作过程中的落后手段方式，创新工作手段，以此完善企业的思想政治工作。例如在企业思想政治工作开展过程中，可将思想政治工作与企业文化进行有机结合，以企业文化为主题开展相应的党建活动，要求全体员工参加，以此给员工感受企业文化和党性工作魅力的机会。在活动中对企业文化进行系统学习，针对各部门工作的具体性和针对性开展一对一讲解，将企业文化融入到各部门具体工作中，使得员工在具体工作中感受企业文化的魅力，避免泛泛而谈给员工以假大空的感觉。此外，可利用多媒体或先进的通讯技术，定期在员工内部组织相应的有奖竞赛、演讲或者知识竞赛等活动，以思想政治工作基础知识为主要内容，这样既丰富员工的业余生活，又能提高思想政治工作开展的有效性。

3.2创新工作机制

在人事管理中，思想政治工作的有效开展必须保证工作机制的创新性与有效性，只有这样才能保证各项人事管理工作的有效开展，设定科学目标，以此为基础推动思想政治工作的有效开展。例如在人事管理思想政治工作开展过程中，结合现阶段社会发展和经济进步的新形势要求，创新工作机制，建立科学有效的思想政治工作新机制，对企业内部人事工作的开展情况及员工对思想政治工作的认知情况进行调研，根据相关调研数据进行具体分析，找出工作中存在的问题，在此基础上形成创新性工作目标，精简工作中的人员数量，争取以最优化的人员配置完成相应的工作，提高人员利用率和工作效率。此外，在创新体制的过程中需要打破传统的人事管理模式，形成符合企业实际情况的管理理念，以此为指导引导各级员工都参与到思想政治工作中。

3.3加强干部自身素养

相关干部在思想政治工作发展过程中发挥着重要的领导作用，只有保证干部自身的政治素养和综合素质上升到一定高度，才能形成真正的说服力，从而做好相应的政治工作。因此在政治工作开展过程中，要采取有效的措施提高领导干部自身的政治素养，使其在具体工作中形成优质的引导力。例如在思想政治工作开展中，加强对相关领导干部思想觉悟的培养，可定期组织领导干部参加思想政治修养培训，要求企业领导、人事管理负责人及思想政治工作负责人全部参加，每一期以企业内部实际问题结合党政方针为主题，要求相关领导干部认真学习党的方针及相关国家领导人的讲话精髓，并在学习过程中进行讨论学习，汲取其中的思想精华。在此基础上讨论企业在思想政治工作开展工程中存在的优势及问题，并预见相应的问题隐患，形成有效的解决措施。这样有利于提高领导干部的政治觉悟，引导其树立为人民服务的思想意识，坚持公司原则和规章制度，在此基础上提高自身的政治素养。

3.4坚持以人为本的工作理念

第3篇：加强人事管理工作范文

一、目前事业单位人事档案管理中存在的问题

1、相关机构及人员的人事档案意识薄弱，对人事档案管理的重要性认识不够。长期以来，相当一部分人员对人事档案管理工作认识不足，认为人事档案就是裁剪、装订、保管等事务工作，只要不丢失、不泄密，能应付干部调动或提拔时的查档工作就行。因此，使得人事档案管理工作变得默默无闻，在一定程度上缺乏应有的理解与重视。

2、人事档案管理的相关制度不健全、落实不到位。有的单位没有明确制定管理人员的岗位职责，缺乏系统、完备的规章制度；有的只有查（借）阅制度；有的虽然制定了制度，但由于管理不规范，在工作中无法落实，严重影响了档案管理工作的制度化、规范化发展。

3、人事档案管理人员配备不足，管理队伍有待加强。档案管理工作任务繁重，但由于重视不够，事业单位人事档案室很少设置有专职的档案管理人员，少数有专职人事档案管理人员的，也往往没有接受过系统的档案专业知识和技术培训；兼职人员也无法保证有足够的时间和精力对人事档案进行管理，导致事业单位人事档案建设滞后，档案管理只能在低水平层面上进行。这将不利于事业单位人事档案管理工作水平的提高。

4、人事档案保管的硬件条件不能完全符合档案安全保管的要求。档案库房多是普通办公用房，有的把档案库房安排在办公楼顶楼、底层或者地下室，档案长期受到高温潮湿的危害；库房门窗多为普通门窗，封闭不严，起不到防盗、防光及控制库房温湿度的作用，没有配置档案安全保管“八防”设施，与档案安全保管要求差距很大。

5、人事档案信息化、现代化水平不高。目前很多事业单位人事档案管理工作还局限于纸质档案的建立和保管层面上，管理的重心还是实体管理，没有随着科学技术手段的不断更新而实现人事档案的电子化。一些人事档案室的电脑仅局限于打印档案目录，无法进行人事信息的查询和检索，更无法实现对人事信息的筛选、排序、分类、汇总，信息化水平比较低，由此导致很多人事统计工作只能靠手工完成，造成人力资源的极大浪费。

二、加强事业单位人事档案管理的几点建议

1、加强人事档案的宣传教育工作，切实提高事业单位广大职工的人事档案意识。人事档案管理部门要加强宣传力度，真正从思想上引起广大职工对人事档案工作的高度重视和支持。各级领导要高度重视，切实加强领导，经常了解档案工作情况和存在的问题；同时在组织上、制度上给予保证，并在人力、物力、财力上给予大力支持，使事业单位人事档案管理工作得以顺利进行。人事档案管理人员应当增强服务意识，积极主动地开发利用人事信息，为事业单位人事制度改革、人才评聘等重大人事决策提供具有前瞻性、参考性的人事档案信息，真正把人事档案部门转变成具有较强综合服务职能的人事档案信息中心。

2、要建立健全并认真贯彻落实人事档案方面的各项规章制度，使档案管理工作有章可循，促进人事档案管理工作制度化、规范化发展。面对新时期新任务新要求，紧密围绕《干部档案工作条例》的要求，结合事业单位人事档案管理工作的实际，进一步完善各项相关制度，对人事档案的接收、传递、保管、查阅、档案材料的收集、审核、整理等环节做出明确而严格的规定。档案工作者必须严格遵守相关制度，不断规范人事档案管理。

3、增加人事档案管理人员配备，不断提高人员业务素质。首先，事业单位人事档案部门应该落实有专人负责，根据档案册数的增长配备足够的专兼职档案管理人员，确保有足够的人员、时间和精力对人事档案进行归档、建档及对档案材料进行开发利用。其次，人事档案工作是一项政策性、专业性、技术性很强的工作，因此要求工作人员严守工作纪律，不断提高自身的政治素质、业务素质和职业道德修养，拓宽知识面，不断提高档案管理人员的政策水平和业务技能，充分应用现代科学技术来推进人事档案管理工作的科学化和规范化。

4、加强档案保管的基础设施建设，提供必要的物质基础。要积极采取措施，加大基础设施建设力度，设立专门的档案室，按照档案安全保管的要求配备档案柜和必要的防护设备，确保人事档案的完好保存。

第4篇：加强人事管理工作范文

干部人事档案真实的反映和记载干部个人经历、政治思想、品德作风、任务能力等，是干部个人自身历史成长的真实记载，为组织、人事工作的决策提供了科学依据，为合理分配使用人力资源提供了可靠的信息参考。

近年来，人事档案管理工作有了较大发展，逐步走向制度化、科学化、现代化的轨道。干部人事档案的管理工作在组织、干部人事工作和人事决策方面起到了很好的助推作用，但我们也不可否认干部人事档案管理工作也存在一定的问题，这是改革带给我们的考验，我们需要以此次机构改革为契机，进一步深入探索规范化管理的新途径、新举措。

一、干部人事档案管理工作的现状

目前市系统内部，档案管理单位数共23家，管理档案1892本。其中公务员和参公单位3家，比对部级别副处级档案23本，正科级档案28本，副科级档案11本，其他6本。事业单位20家，领导班子成员档案84本，中层干部档案112本，其他人员档案1628本。目前，干部人事档案管理工作总体情况是好的，主要表现在：

一、干部人事档案管理工作的现状

 1、从领导机构上看，各管档单位都成立了档案工作领导小组，有一名分管领导和一名兼职管档干部，领导机构比较健全。

2、从年龄结构上看，40岁以下的档案管理员占了80%,符合现代档案干部年轻化的要求。

3、从文化程度上看，本科毕业占比达到100%,管档干部的文化素质较高，胜任档案管理工作的需要。

4、从培训情况看，管档人员都曾参加过组织的干部档案业务培训，对做好干部档案管理工作有一定的基础。

5、2015年，按照市委组织部信息科档案室的要求，对1892本档案进行了认定审核，并责令其中存在问题完成了档案的整改工作。

6、在具体的干部人事档案管理工作方面，能积极争取领导的支持，多方筹集资金，抓好档案库建设，较好地改善了档案保管条件，维护了档案的完整与安全，而且建立了相应的管理制度，并在工作中认真严格地实施，为利用干部档案提供了有效的服务。但不可否认的是，不管在硬环境还是在软环境上，我们干部档案管理工作离领导和上级文件从高从严的要求，仍然存在一些不足。

二、干部人事档案管理工作存在的主要问题

1、干部人事档案管理工作的硬件比较落后。由于没有档案管理专项资金，档案日常管理存在严重的资金缺口。常年累积导致管档单位硬件设施难以满足档案管理需求，部分单位反映没有专门的档案室，缺少档案卷柜设备，多数单位反映设备老化或损坏，这些都严重地影响了干部人事档案管理工作的正常开展。以局机关档案室为例，档案室设施老旧，档案卷柜严重不足，有些档案难以分类管理；档案室电脑老化，在打印档案目录的过程中经常会出现死机状态，严重降低了工作效率；电子扫描仪仍是2012年采购的，不能及时更新系统，导致档案在进行电子扫描时会出现错码、乱码现象，严重掣肘了我局档案数字库建立的进程，难以适应档案数字化管理的需要。在整理档案过程中，经常会出现档案盒、档案材料整理专用的固体胶、档案盒背签等基础物品短缺。难以保障整理工作的顺利进行。

2、干部人事档案管理工作队伍素质不够高。根据调查反馈，直属管档单位多数都是单位人事在兼职档案管理工作，由于人事工作比较琐碎，经常需要外出办理人员工资变动审批、编制申请、人员调配、绩效考核等工作，经常需要外出办公，没有整块时间沉下心来管理档案。而且在进行调研中发现，由于部分档案管理人员兼职过多，文化水平参差不齐，有的工作调动又比较频繁，因此造成业务不熟悉，短时间内难以胜任本职工作，这也间接阻碍了我局档案管理专业化队伍的建设进程。

 3、干部人事档案的材料收集归档不及时，致使有些干部档案材料不齐全。有些单位仍把多年形成的应归档材料积压在领导办公室或单位的库房里，未及时报送局管档部门，造成应归档的材料如工资变动审批表、年度考核登记表、干部培训等材料不能及时上交局档案室，使干部档案的信息资源难以得到及时的更新和利用。值得注意的是2015年，我们按照上级要求，对教育局系统的档案进行了专项审核，但在调研中发现，全国干部人事档案专项审核工作专用的干部任免审批表很多单位没有按照要求放入档案第五类中。

4、干部档人事档案整理装订的质量较差。有的管档人员对整理装订工作的标准要求不高、执行不严、工作不细，有的单位干部档案室至今仍无整理装订必备的工具，且装订的工具式样也不同。

5、干部人事档案管理制度落实程度不够。有些单位虽然建立了干部人事档案管理制度，但真正执行的时候却并不落实。如干部档案未编目造册，编制检索工具，查阅借用、转递手续不够完备；有的单位干部档案室里堆放杂物，“六防”措施不落实；还有的单位干部档案里的档案甚至出现霉坏变质的状况。

三、干部人事档案管理工作的建议

针对这些问题，为了进一步加强干部人事档案管理工作，促进其规范化管理，科学化应用，使干部档案更好地为党的干部工作和经济建设服务，近几年，市教育局党务办围绕干部档案工作如何提高规范化管理，科学化应用进行了大量的调查研究，并认为应做好以下几点:

 1、加强领导，增加投入是搞好干部档案管理工作的重要基础。要改变干部档案管理较为落后的状况，首先应加强对各单位干部档案工作的领导，把做好干部档案工作列入本单位工作的议事日程。其次是加大资金投入。要加大资金投入的力度，划拨专项资金用于支撑日常的档案管理工作，有条件的单位应配全档案所需的设备设施，提高档案信息资源开发利用的速度。定期检验维修库房内必要设备设施，努力改善干部档案管理的保管保护条件。建议为局档案室采购一台扫描仪，以便于更好的推进我局干部人事档案管理数字化进程。

2、提高干部人事档案管理队伍人员的素质。档案管理的好与坏，直接关系到干部的升降去留，因此必须把好用人关。首先，各单位和部门应选调那些政治可靠，作风正派，责任心强，具有大专以上学历的共产党员和优秀干部来从事干部人事档案管理工作。作为档案管理人员，要立足本职，用主要的时间和精力做好档案工作。其次，档案管理人员应保持相对稳定，避免频繁的岗位变动，这样才能有利于管档人员沉下身子，在档案工作岗位上有一定的业绩。第三，要定期加强档案管理人员的业务培训，组织他们参加各级举办的业务培训班、进修班、档案知识讲座、经验交流会等，提高档案管理人员的业务水平和工作能力。第四，档案管理人员自身也要加强学习，坚持与时俱进，开拓创新，树立正确的人生观、世界观、价值观及全心全意为人民服务的思想，干一行、爱一行、专一行，爱岗敬业，乐于奉献，为档案事业的发展做出自己应有的努力。

3、提高干部人事档案管理工作的质量。档案材料是否齐全完整，很大程度上是衡量档案管理质量的重要标志。因此，要做好干部档案材料的及时收集、归档工作。在收集归档材料工作中，应坚持“三勤”字，即嘴勤、腿勤、手勤。只有收集齐全干部档案材料，才能不断充实干部档案内容，全面反映干部德、能、勤、绩、廉等工作全貌，为领导决策提供可靠的原始依据，避免用人失误，造福于子孙后代。为了及时做好干部档案材料的转递工作，根据工作实际，我们下发通知明确要求各单位局管干部档案材料上交的截止日期定在每年的4月份，并要求要详细列出上交档案材料明细，材料审批时间，一式两份，签字留存。对于不定期形成的正式材料，规定在一个月内送交档案管理部门立卷归档。坚持“标准化”整理装订干部档案，按照《干部档案工作条例》的规定，干部人事档案正本由十类材料构成。根据市委组织部档案室的最新要求，四类和九类材料还要分成四小类。为此我们于2018年5月16日组织召开了档案管理专题会，要求管档单位务必严格按照市委组织部档案室的最新要求，于2019年6月底完成档案材料重新分类整理工作。整理过程中要抓好材料鉴别归类上求准、材料加工上求精、材料切订上求好、验收入库上求严“四个环节”。反对各行其是，更不能随意变通，确保干部档案规范化管理工作落到实处。

第5篇：加强人事管理工作范文

关键词：大数据；高校；人事档案管理

中图分类号：G27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-0000-02

进入大数据时代后，人们能够在多领域多层次下获取全面、完整的信息量，用于在当前世界中获取新知识和探索新经验，进一步获取大量的商机。大数据时代的到来，为企业的人事档案这类用于数据整理和归类的工作来说，既提供了机遇，同时也带来了新的挑战，此外，还为我们在思路和方法上开辟了新的路径。当前，在我国的企业中一般都是以收集、整理和保存作为人事档案管理共组的基本模式和内容，并不能真正意义上达到大数据时代对数据的管理需要。当前科技十分发达，运用大数据理念对人事档案进行统一管理，是我们需要面临的重要问题。

一、企业人事档案管理存在的问题

在企业人事档案管理中作用，有一个经常被提起的话题，就是人事档案缺乏完整性和全面性。进入大数据时代后，对数据的需求量和管理量的要求很高，更重要的是要求研究数据的完整性和真实性。

1.保密性原则导致档案所有人无法及时完整地核对、补充个人信息

人事档案在企业中是重要的机密文件，一般会有专门的人员统一进行整理、检查、审核、保存和传递，档案所有人是没有资格自行申请的，特别是一些保密级别高的个人人事资料，就算是档案所有人自己在申请查看这一方面，也是没有资格的。这些因素导致了档案所有人不能及时了解自己的档案信息，档案所有人也没有办法及时了解，更没有办法做到及时补充和完善了。

2.档案所有人的个人重视程度不够

人事档案是一个人所经历的所有历程和在各个方面所取得的成绩的信息档案汇总资料，需要有专业的档案管理人进行记录和整理，非专业人员是无法认识到档案的重要性的，同时也不会明白档案中需要记录的重要信息有哪些。企业一般在市场和科研上投入大量的人力、经理和物力，而忽视了个人档案的整理和完善工作。

3.人事档案收集频率过低，导致归档信息有所丢失

我国在考察教职工年度工作成果的时候，一般采取年度总结的汇报方式，考察教职工的各项工作表现，同时在必要的时候还要将证明材料一并归入到个人档案中。但是由于一年的时间过长，很多重要资料在时间面前都失去了重要价值，同时由于保管不当，还会出现资料丢失的情况，这些问题都直接导致了人事档案信息的丢失。

4.企业人事档案信息归档存在的问题

首先，人事档案或者是业绩档案在归档前都要经过仔细的筛选和审查，而且要严格遵循“优先归档重要信息，其次归档重要信息，对于一般的无用信息采取不归档”的原则。在企业中专门有专业工作人员来从事信息的判断工作，而这些工作人员在学历水平、知识结构和个人喜好等方面都会影响到归档信息的评估，造成在归档过程中误判或丢失一些重要信息，或者是存储了一些无用信息。丢失部分的重要信息，有可能在企业的长期发展战略的制定和人才培养以及科研团队的组建工作中用到，所以信息的丢失会造成档案失去了参考价值。

其次，在企业中，人事档案部门一般采取条目式或概要性的归档方式来管理企业人事档案存储工作，重点关注记录发生时间、地点、内容和造成的结果，以及产生的重要影响等。详细内容则由档案所有人自己保管，对于一些重要成果也可以保存在相关的职能部门。如果需要调取具体的信息内容的时候，若只是人事档案中的资料无法满足这一需求，可以求助于其他部门提供资料。因此，人事档案信息归档是目前企业人事档案管理要解决的主要问题之一。

二、人事档案管理制度中存在问题的解决措施

1.建立完善的人事档案数据库

（1）人事档案的保密形式

人事档案中由个人填写，完善个人信息、教学成果和科研成果，这部分信息可以采取开放式的处理方式，便于档案所有人及时查看和随时完善，确保归档资料的全面和完整，至于组织评价等重要信息，要采取保密原则进行封闭式管理。

（2）加大宣传力度，提高员工档案意识

企业人事档案管理部门要扩大宣传，让职工了解到人事档案的重要性，培养职工的档案管理理念，培养他们主动完善人事档案的好习惯。

（3）创建人事档案实时更新平台

大数据时代对于数据的真实性和实效性的要求比较高，企业的人事档案管理部门要及时更新人事档案信息，做好人事管理和服务等工作，将数据信息及时、准确的录入到人事档案数据库中，保护职工在科研和创作，以及社会服务的业绩的安全性、准确性和及时性。

2.创新“大档案”思维，掌握人事档案信息

进入大数据时代后，人们已经不用担心海量信息的分析、整理和存储的工作。数据分析在档案管理工作中的作用更加突出，如果这些数据都记录在书中，那么这些书连起来能够覆盖整个中国高达52次。若说这些数据存储在光盘上，那么把这些光盘堆起来可以从地球推到月球上，并且可以堆成五堆。我们相信随着科技的发展和进步，在存储方面的技术水平也会越来越高，所以在信息的存储上，我们可以对企业的档案信息进行更加有效的管理。企业要根据自身的实际发展情况，建立起适合自己的大档案体系，从而促进企业的生产发展。大档案体系主要指的是在端口中能够迅速、准确和全面的搜索到个人的全部信息资料，即个人基本信息、工作情况、科研成果、等所有信息，包括各个方面、各种形式（文字、图片、视频）的全部资料。大档案体系的建立能够有效提升企业各部门的办事效率，同时对于企业的统筹规划、人才评估和科研团队的组建都有十分重要的意义。但是大数据时代背景下档案的建立需要对信息安全进行管理，用于用户的权限设定、限制访问权限和标注等级和密级，这样可以防止企业的人事信息泄露，维护企业人事信息的安全。

3.组建“大档案团队”

进入大数据时代后，建立“大档案”体系是包含在人事档案管理工作中的，是人事档案信息量的庞大需要专业的管理人才对档案进行管理，建立完整的信息数据库，才能够加强对企业人事档案的管理。大数据的核心作用是预测和统计，为企业寻找需要的人才。所以认识档案信息要做到数据化而不是数字化。数据化和数字化听起来差不多，但是实际内容南辕北辙。数据化是将数据转化为表格用来分析量化形式。数字化指的是将模拟数据转换成数字的二进制码。比如说数字化的表现形式就是通常说的电子书，通过数据化的统计为企业人事信息管理产生重要的作用。因此，企业的人事档案若要实现实时检索，就必须要进行数据化，真正意义上的发掘数据的价值。

进入大数据时代后，企业要进一步加强人事档案信息管理就要做到以下几个方面：首先，整合企业数据能力，对企业人事信息档案进行有效的管理；其次，挖掘数据的背后价值和准确制定行动纲领的能力；最后是行动时精确、快速地能力。企业大档案的数据建立，为企业人事信息档案管理带来了很大的方便。因此，企业要建立专业的信息管理团队，对企业人事档案信息进行管理，需要有各学科门类的顶级专家学者、资深的人力资源从业人员、IT精英、数据分析高手等共同构成。根据各个学科的不同特点和院校的下一步发展计划，首先进行程序设计，其次有人事档案信息为我们提供相应的数据，最后为了促进企业的进一步发展，制定相应的发展战略和制定培养，优化设置课程，此外还要根据准确的数据分析组建一支科研团队。通过分析员工的基本信息，可以了解到员工的年龄层次、学历水平、男女比例等信息，在现阶段，想要做到这些还十分简单，随着大数据的发展，相信会取得良好的成果，通过分析员工的科研成就，可以清楚地了解到企业的整体上的科技水平。科研团队的建立可以从各个方面保障企业的持续健康的发展。

三、结语

随着经济的发展和社会的进步，档案的数量也会积存的越来越多，为档案管理工作带来了严峻的挑战。这主要是因为当前的档案管理模式已经拖累了档案管理工作的发展，需要进一步提升档案管理人员的专业水平，提升档案资源的利用率。进入大数据时代后，可以利用大数据技术来管理档案管理工作，更新档案管理模式，这也是档案管理工作的发展方向。特别是在当前只是管理理念盛行的情况下，档案管理工作要及时抓住大数据时代带来的机遇，建立一套新型、完善的档案管理方式，提高档案的使用率和管理率。

参考文献：

第6篇：加强人事管理工作范文

论文摘要：长期以来，我国人事档案管理工作相对滞后，存在人事档案意识薄弱，管理制度不健全，管理人员配备不足，硬件条件不完全符合档案安全保管要求，信息化、现代化水平不高等问题，在一定程度上限制了人事档案作用的发挥。本文对此进行了分析，针对这些问题，提出了全面加强高校人事档案管理工作的几点建议。

Key words:The university dossier management dossier control system informationization constructs

Abstract: Since long， our country dossier supervisory work relative lag， existence dossier consciousness is weak， the control system not to be perfect， the administrative personnels to provide the insufficiency， the hardware condition meets the file safe storage requirement not completely， the informationization， the modernized level not higher question， to a certain extent has limited the dossier function display. This article has carried on the analysis regarding this， in view of these questions， proposed strengthens the university dossier supervisory work comprehensively several suggestions.

Key words:The university dossier management dossier control system informationization constructs

一、目前高校人事档案管理中存在的问题

1、相关机构及人员的人事档案意识薄弱，对高校人事档案管理的重要性认识不够。长期以来，相当一部分人员对高校人事档案管理工作认识不足，认为人事档案就是裁剪、装订、保管等事务工作，与教学和科研没有直接联系，不能为高校创造经济效益，只要不丢失、不泄密，能应付干部调动或提拔时的查档工作就行。因此，使得人事档案管理工作变得默默无闻，很少有人过问，在一定程度上缺乏应有的理解与重视，人事档案管理工作处于“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬境地。

2、人事档案管理的相关制度不健全、落实不到位。有的高校没有明确制定管理人员的岗位职责，缺乏系统、完备的规章制度；有的只有查（借）阅制度；有的虽然制定了制度，但由于管理不规范，在工作中无法落实，严重影响了档案管理工作的制度化、规范化发展。

3、人事档案管理人员配备不足，管理队伍有待加强。随着高校师资队伍的不断壮大，教职工人事档案数量增多，个人材料进档频繁，档案管理工作任务繁重，但由于重视不够，高校人事档案室很少设置有专职的档案管理人员，少数有专职人事档案管理人员的，也往往没有接受过系统的档案专业知识和技术培训；兼职人员也无法保证有足够的时间和精力对人事档案进行管理，导致高校人事档案建设滞后，档案管理只能在低水平层面上进行。这将不利于高校人事档案管理工作水平的提高。

4、人事档案保管的硬件条件不能完全符合档案安全保管的要求。档案库房多是普通办公用房，有的把档案库房安排在办公楼顶楼、底层或者地下室，档案长期受到高温潮湿的危害；库房门窗多为普通门窗，封闭不严，起不到防盗、防光及控制库房温湿度的作用，没有配置档案安全保管“八防”设施，与档案安全保管要求差距很大。

5、人事档案信息化、现代化水平不高。目前很多高校人事档案管理工作还局限于纸质档案的建立和保管层面上，管理的重心还是实体管理，没有随着科学技术手段的不断更新而实现人事档案的电子化。一些人事档案室的电脑仅局限于打印档案目录，无法进行人事信息的查询和检索，更无法实现对人事信息的筛选、排序、分类、汇总，信息化水平比较低，由此导致很多人事统计工作只能靠手工完成，造成人力资源的极大浪费。这些问题的存在与高校人事制度改革的需要严重冲突。

二、加强高校人事档案管理的几点建议

1、加强人事档案的宣传教育工作，切实提高广大教职工的人事档案意识。人事档案管理部门要加强宣传力度，真正从思想上引起广大教职工对人事档案工作的高度重视和支持。各级领导要高度重视，切实加强领导，经常了解档案工作情况和存在的问题；同时在组织上、制度上给予保证，并在人力、物力、财力上给予大力支持，使人事档案管理工作得以顺利进行。人事档案管理人员应当增强服务意识，积极主动地开发利用人事信息，为高校人事制度改革、人才评聘等重大人事决策提供具有前瞻性、参考性的人事档案信息，真正把人事档案部门转变成具有较强综合服务职能的人事档案信息中心。

2、要建立健全并认真贯彻落实人事档案方面的各项规章制度，使档案管理工作有章可循，促进人事档案管理工作制度化、规范化发展。面对新时期新任务新要求，紧密围绕《干部档案工作条例》的要求，结合高校人事档案管理工作的实际，进一步完善各项相关制度，对人事档案的接收、传递、保管、查阅、档案材料的收集、审核、整理等环节做出明确而严格的规定。档案工作者必须严格遵守相关制度，不断规范人事档案管理。

3、增加人事档案管理人员配备，不断提高人员业务素质。首先，高校人事档案部门应该落实有专人负责，根据档案册数的增长配备足够的专兼职档案管理人员，确保有足够的人员、时间和精力对人事档案进行归档、建档及对档案材料进行开发利用。其次，人事档案工作是一项政策性、专业性、技术性很强的工作，因此要求工作人员严守工作纪律，不断提高自身的政治素质、业务素质和职业道德修养，拓宽知识面，不断提高档案管理人员的政策水平和业务技能，充分应用现代科学技术来推进人事档案管理工作的科学化和规范化。

4、加强档案保管的基础设施建设，提供必要的物质基础。要积极采取措施，加大基础设施建设力度，设立专门的档案室，按照档案安全保管的要求配备档案柜和必要的防护设备，确保人事档案的完好保存。

5、加快高校人事档案信息化建设，依靠现代化科技手段实现档案的现代化管理。充分听取人事档案工作第一线人员的意见，选用适合本校人事档案管理工作的管理软件，实现人事档案信息化。在此基础上，建立人事档案信息查询系统，对相关管理部门和个人设置访问权限，利用网络平台了解人事档案信息，在一定范围内实现人事档案信息公开。这样不仅可以使人事档案管理人员从繁杂的档案收集、整理、保管、检索工作中解放出来，而且可以更快捷、更准确地为人事工作提供全方位的优质服务。

全面加强高校人事档案管理，促进档案管理尽快从封闭型向开放型转变，从手工操作型向现代管理型转变，从实体档案管理向虚拟档案管理转变，使档案管理者向信息管理者转变，这样，才能更好地推动人事档案工作更好的发展。

参考文献

[1]贺焱，改革学校人事档案管理工作的思考[J].云南档案，2008.3

[2]潘廷将，试论高校实施“人才强校”战略对人事档案管理工作的要求[J].右江民族医学院学报，2008.4

第7篇：加强人事管理工作范文

    一、从发文之日起，中国人民银行、各政策性银行、国有独资商业银行、中国人民保险（集团）公司停止增设机构、提高机构规格、增加人员编制和领导职数；停止从社会上招收人员，暂停从金融系统外调入人员（中央和国务院调任的除外）。上述各行（司）的人员实行总量冻结。在现有人员总量规模下，坚持先减后增、少进多出的原则，可使用减员指标采用考试录用等办法，充实少量专业人才，以调整队伍的结构。

    其他商业银行、保险公司也要加强劳动工资管理，提高工作效率，注意控制人员增加。经人民银行批准新设立的银行（保险公司）及其分支机构，确因工作需要增加人员的，应主要在金融系统内协商选调。

    其他商业银行、保险公司等金融机构及领导管理干部一律不与行政级别挂钩，地方有关部门不得确定上述金融机构法人及其分支机构负责人的行政级别。

    二、进一步加强工资收入管理，严格控制工资过快增长。

    中国人民银行、各政策性银行、国有独资商业银行、中国人民保险（集团）公司要严格执行国家工资政策规定，工资总额必须控制在国家下达的年度工资总额计划之内，不得突破。

    从发文之日起，其他商业银行、保险公司等金融机构暂时冻结收入水平的增长。

    各银行、保险公司暂停执行地方政府新出台的工资项目和津、补贴政策规定。发放职工工资要严格按照人事部、劳动部、中国人民银行关于工资基金管理的有关规定，统一使用工资总额或工资基金使用手册，并履行相应的报审或备案手续。

    三、加强对工资外收入的综合治理，提高工资收入分配的透明度。

    各家银行、保险公司要认真清理工资外收入，坚决取缔非法工资外收入。凡符合国家政策规定的工资外收入，经审查纳入工资总额管理。严禁乱摊乱挤费用列支个人收入，严禁擅自设立工资外的津贴、补贴项目或提高发放标准。要认真执行工资收入申报制度，股份制商业银行、保险公司要将董事会决定的行长（总经理）、副行长（副总经理）等主要负责人的报酬标准上报企业工资主管部门。

    各家银行、保险公司要按照劳动部、财政部、审计署企业工资内外收入监督检查领导小组的要求，认真做好工资内外收入的自查工作，接受国家有关部门的监督检查。

    四、中国人民银行、各政策性银行、国有独资商业银行、中国人民保险（集团）公司暂停提拔各级行（司）的部门以上领导干部。确因工作急需提拔的，须报上一级干部主管部门审批。

第8篇：加强人事管理工作范文

摘 要 医院的人事档案是记录医院医护人员的工作情况、思想道德、专业能力等内容，是十分重要的信息资料。做好医院的人事档案管理工作，有助于促进医院的健康发展。新时期，医院的人事档案管理工作日益发挥着重要的作用，必须积极找出制约医院人事档案管理工作的问题，采取积极的措施加以解决。本文就对新时期医院人事档案管理工作中存在的问题进行分析，探究加强医院人事档案管理工作的有效对策。

关键词 新时期 医院 人事档案管理

医院是为患者提供医疗服务，帮助患者减轻痛苦，治愈疾病的地方，要实现这一目标，医院除了要有完善、先进的医疗设备外，还应有一批高素质、高专业化的人才。新时期，医院的人事管理工作的重要地位逐渐显现，医院应顺应时展的步伐，创新工作方法，做好医院人事档案管理工作。

一、新时期医院人事档案管理工作中存在的问题

（一）对人事档案管理工作不够重视

当前，医院领导将主要精力放在强化医院的医疗水平，提高医院的经济效益上，对人事档案管理工作不够重视，很多医院领导认为人事档案管理对于医院的经济利益的实现影响不大，不需要花费大量的时间和精力开展细致的工作，结果导致医院的人事档案长期堆放在一旁，时间久了，档案布满灰尘，有些甚至出现发霉、损坏的情况，造成人事档案缺失，不利于医院管理工作的开展。[1]

（二）人事档案管理人员素质能力不高

医院的人事档案管理工作的效果和质量主要受管理人员素质能力的影响，但是，目前医院中从事人事档案管理的人员大都专业性不强，呈老龄化趋势，没有经过专业的培训，对人事档案管理缺乏认识和重视，在工作中应付了事，缺少良好的职业道德。

二、新时期加强医院人事档案管理工作的有效对策

（一）提高对医院人事档案管理的重视程度

要想使医院人事档案管理工作得到有效地开展，并取得良好的效果，就应该加强医院领导和管理者对医院人事档案管理工作的重视程度，意识到医院的竞争与发展离不开人的积极作用，将人事档案管理工作纳入到日常管理工作中，建立完善的档案管理部门，并配备专门的人员进行人事档案管理工作，加强医院全体工作人员对人事档案的重视程度，促进是人事档案管理工作的顺利开展。

（二）完善人事档案管理制度

为了更好地促进医院人事档案管理工作，医院应建立完善的医院人事档案管理制度，从而规范人事档案管理工作的开展。对医院所有职工的人事档案进行分类整理和保管，完善档案的检索方式，使医院档案管理工作更加专业化和规范化，制定完善的管理制度，使每一位管理人员都能够严格按照管理制度开展工作，促使人事档案管理工作高效开展。

（三）强化人事档案管理方法

在当前医院的人事档案管理工作中，存在着档案内容记录不全面等情况，因此应对人事档案进行全面的、动态化的记录，强化档案管理人员资料收集的能力，保证获取到医院职工的最新、最重要的资料，并且将收集到的资料进行整理，使档案内容更加优化，提高实用性。在人事档案转递过程中，要严格按照规定进行，避免对档案资料的篡改，确保人事档案的可信度，使人事档案能够客观、真实的反映医院职工的情况。

同时，运用现代化的管理手段开展人事档案管理工作，将人工操作转变为计算机操作，减少人为操作失误的出现。建立完善的医院档案信息库，将人事档案放在信息库中，便于相关人员的人事档案需求，通过信息化的人事档案数据库，将医院职工的晋升、薪酬变化等公开在信息库中，便于接受其他人员的监督。[2]利用信息化的技术手段，对医院的人事档案信息进行细致的分析和研究，为医院提供客观真实地信息数据，为医院的人事管理工作提供便利。

（四）提高档案管理人员的素质能力

医院人事档案管理工作的效果直接受到档案管理人员素质能力的影响，喂了更好的促进医院人事档案管理工作的开展，必须加强档案管理人员的教育和培训，增强档案管理人员的专业能力，了解档案管理方面的知识和技能，能够不断学习新技术、新理论，促进档案管理工作的顺利开展。同时还应加强档案管理人员的思想道德以及职业道德，强化档案管理意识和服务意识，严格要求自己，按照档案管理制度开展工作，增强自己的责任感和道德意识，能够做好医院人事档案的收集、整理、保密等工作，提高档案的质量，为医院管理工作的开展提供帮助。

三、结束语

新时期，医院之间的竞争主要还是人才之间的竞争，人事档案是医院重要的信息资料，也是医院选拨人才的重要依据。应努力做好医院人事档案管理工作，开发人力资源，为医院管理工作的顺利开展提供支持，促进医院健康稳定发展。

参考文献：

第9篇：加强人事管理工作范文

关键词：做好街道办事处人事档案管理

一、人事档案管理涵义及加强管理的意义

要探讨如何做好人事档案管理，就应该先了解人事档案管理的含义，分析加强人事档案管理的意义；在此基础上探讨如何做好管理具有实用价值。

(一)人事档案管理涵义

人事档案管理，即人事档案收集、保管、整理等各项工作开展的活动。人事档案是在开展人事管理活动过程中逐渐形成，记载与体现出个人经历与德才表现，以个人作为单位形成的，储存起来备考察的材料。总体而言，人事档案由人事、劳资及组织等各个部门在选拔、培养及使用人员的活动中逐渐形成，属于个人经历、思想品德、社会关系及工作状况等各方面原始记录。

(二)加强人事档案管理的意义

在街道办事处中，人事档案管理属于重要工作，更是提高办事效率的重要体现；其意义主要体现在如下几个方面：

1、能够贯彻执行《档案法》

在街道办事处中，做好档案管理有利维护社会安定。从街道办工作内容主要围绕民生保障、社会事业等，实现民主自治；而档案内容涉及低收入家庭认证、住房保障、党团员教育管理、安全隐患排查、社会综合治理等，能够为街道开展工作、缓解社会矛盾及为民办事的重要依据。从街道办事处工作现状来看，加强档案管理是街道办开展工作的初始记录，更是今后工作的主要依据；能够体现出街道的历史状态，实现街道各项工作标准化、制度化、规范化，提升街道工作效率具有重要意义。事实上，街道办档案管理涉及范围比较广泛，必须要得到所有员工及干部的理解和参与。因此，加强人事档案管理是《档案法》中相关要求，能够有效满足文明建设所需，对促进街道办事效率具有实用价值。

2、属于行政工作的核心

事实上，人事档案管理属于街道建设的基本工作，加强人事档案管理，能够推动基层工作开展，优化该区域社会管理，促进街道文明快速发展。首先，街道在发展中形成的档案资料，积累着许多基本情况档案资料，比如党员教育、民生服务、社会保障等；这些资料对维护街道及居民合法权益，提供原始记录，是还原历史的重要依据。其次，在街道工作运行中，人事档案管理属于基础性工作，更是各项工作开展的重要依据，各项工作正常开展都离不开档案管理。街道各项工作的开展都离不开行政人员、社区工作人员、社会工作者、志愿者等各类人员团结协作，更离不开群众的认同和积极参与。因此，加强人事档案管理，能够有效提升档案管理质量，有利于开展社会保障、解决邻里冲突、做好司法调解等各项工作顺利开展，能够促进街道文明建设，推动街道建设稳定发展。

二、做好街道办事处人事档案管理措施建议

从前面分析来看，加强人事档案管理对街道工作具有重要意义。由此可见，做好档案管理是相关人士探究的重要课题。但是，怎样才能做好人事档案管理呢？笔者结合自身经验总结，建议从如下几个方面入手：

（一）增大宣传力度，拓展宣传范围

事实上，人事档案管理并非一两个人的事情，而是需要更多人参与进来，因此，加强宣传活动至关重要，更是做好管理的基本条件。要做好宣传活动，必须要提高人们对档案管理的认识，要提高其档案思想，让人们都认识到档案的重要性。事实上，宣传途径多种多样；可以建立宣传微信群，让街道、各个社区相关人员加进来，定期推送相关信息文章；不定期召开人事档案人员会议，对推动的重点信息进行分析和探讨；同时还应该通过街道各种宣传栏，针对认识档案管理重要性进行专题宣传，并要求各个社区组织相关人员进行学习和总结；而且还应该将宣传走进小区，街道社区工作人员深入到各个小区开展专题宣传，与居民进行面对面宣传，讲解做好人事档案管理的价值。

（二）精细分类，加强档案管理

事实上，人事档案在体制影响下势必存在一定差别，因此管理就应该立足街道办，有效进行创新。首先，按照编制性质划分；针对街道实际情况，将各类人事档案进行分类，比如按照技术型分类、管理型分类，在人事档案中极易体现出当事人的工资、职务及职称等动态信息，有利于进行行政管理，特别是政策法规相关的应用比较科学，能够避免使用不当对个人造成不必要的损失或伤害。对街道而言，采用分类管理能够做好人事档案管理，属于一种重要方式。其次，按照岗位分类；采用这种分类方式主要按照岗位与个人实际情况，能够发挥人事档案优化人力资源的作用，比如将个人业务能力制作成档案内容，能够为街道用人决定提供参考依据。在实际应用中，能够实现唯才是举，用人上可以突破体制性的限制。

（三）加强审查力度，快捷收集资料

随着互联网快速发展，街道办各类信息突飞猛增，可谓是呈海量模式增长，人们通过互联网能够快速收集，寻找个人所需的资料，收集工作也更便利和快捷。这种方式确实增加收集便利，但是同时为人事档案资料准确性与真实性造成较大问题。因此，收集网络信息时无法准确识别资料真实性；因此街道办要配备专业管理人员，让专业人做专业的事，完善管理体系，加强人事档案资料审查力度，有效提升资料的准确性和真实性。而且街道办还应结合实际状况，完善管理体系，加强收集人员与人事档案管理人员的交流沟通，保障收集信息准确性和真实性。

（四）顺应时代所需，加强业务培训

事实上，人事档案管理水平高低，一定程度上还与管理人员业务素质有关系。因此，提高管理人员职业技能非常重要。新时期的管理人员，不但要能够收集、整理档案资料能力，还要按照需求寻找相应资料。而且时代在发展，管理技能也必须要顺应时展所需。街道办应该定期组织管理人员集中学习，从外面聘请一些专家来开展讲座，定期组织相关人员接受技能培训等各种方式，以此提高管理人员业务技能和综合素养。同时，还要与上级主管部门协调，将人事档案资料纳入各个职能部门的工作考核中，逐渐形成切实可行的制约机制。在新时期，街道办人事档案管理作用越来越明显。档案管理必须要跟随时代步伐，紧跟科学技术对制度进行创新。为更好加强档案管理，必须要结合街道办实况，采取有效措施提高认识，不断提升管理人员综合素质及业务技能，让人事档案管理更好服务单位。

参考文献：

[1]苏兰英.新时期人事档案管理的几点思考[J].办公室业务,2014(19).