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顶岗实习个人小结精选(九篇)

顶岗实习个人小结

第1篇:顶岗实习个人小结范文

关键词:高职院校;顶岗实习;实习管理

中图分类号:G717 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)51-0007-03

目前,高职工学结合、校企合作的人才培养模式实施的关键是顶岗实习,大多数高职院校的人才培养方案中都设置了学生顶岗实习这一实践教学环节。顶岗实习既是我院教学环节的重要组成部分,同时也是学生走向社会的前奏曲。其目的是为了完成理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步提高学生的专业实践技能、职业意识和岗位意识,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力。顶岗实习一方面使学生了解了社会对人才的要求,体会到自己的优势与缺陷,进一步明确了专业方向、端正了学习态度和正确定位就业;另一方面对参加顶岗实习的学生如何进行科学、规范、有效的管理,进一步提高这一实践教学环节的成效提出了更高的要求。我院近几年来对高职学生顶岗实习工作进行了积极探索。

一、顶岗实习过程的实施

在我院的人才培养方案中,以食品营养与检测专业为例,在第五和第六学期分别安排了企业顶岗实习和毕业实习工作,企业顶岗实习单位必须是与我院正式签订过校企合作协议的企事业单位,而且这些单位提供的相关实习岗位必须与该专业培养目标相一致,有助于增强学生的就业竞争能力和岗位适应性,通过一年的企业顶岗实习和毕业实习,有助于学生提前就业。

1.建立稳定的校外实习基地。校外实训基地是高职院校进行实践教学的载体,有助于学生实现学校到岗位之间零距离适应,从而帮助学生能够顺利就业。因此在顶岗实习实施过程中,首先需要学院相关部门和专业相关教师协作,利用各自的人脉关系等积极建立该专业稳定的校外实习基地。为了保证顶岗实习工作的顺利开展,在校外实训基地建设过程中,学院制订了一系列校外实训基地的遴选标准及管理办法,在制度上保证了校企双方可以形成一种长期稳定的“合作”机制。依据互惠、共赢发展原则,学生到企业进行顶岗实习,可以帮助企业在短期劳动力调剂、相关应用性课题研究、为企业储备技能型人才方面提供便利;另一方面学校可以充分利用企业的人力和物力资源,强化技能训练,达到学生顶岗实习的目的。

以我院食品营养与检测专业为例,签订相关校企合作协议的顶岗实习单位有浙江省质量技术监督局、余杭农产品检测中心、海通食品有限公司、浙江省农科院质量标准研究所、杭茶院、杭州乐乐食品厂、杭州诺加特健康科技有限公司等,其中浙江省质量技术监督局、余杭农产品检测中心、浙江省农科院质量标准研究所、杭茶院等为浙江省内权威检测机构,承担着省内食品企业生产的产品的检验任务。学生在实习单位老师的指导与培训下,亲身体验了现代食品检测技能和检验制度,通过顶岗实习期间的工作锻炼,与单位员工的互相交流,相互帮助,共同提高,学生的工作表现和动手能力得到了实习单位的充分认可,同时提高了自身的人际交往能力,明白了谦逊严谨的处事风格在工作中的重要性。在为人做事方面,学生也懂得了遇到问题时就要多向身边的人请教、学习,虚心听取领导的教诲,大小事情严格按照工厂流程办理,培养了学生踏实、严谨的工作作风。

2.根据学生的就业需求,合理安排顶岗实习岗位。为了确保学生能实现真正意义的顶岗,食品专业一是根据专业学生所具备的职业资格证书安排相对应的岗位,与相关企业协商,提供充足的实习岗位,保证学生顶岗和轮岗的需求,切实提高学生的专业技能。另一方面对于有少部分学生已经有了较明确的就业单位,希望提前到该单位进行顶岗实习和毕业实习,在满足实习单位与专业有较紧密相关度的前提下,签订相关自主顶岗实习协议,同意学生进行自主顶岗实习。以食品2013届毕业生为例,这部分学生最终都在顶岗实习单位实现了顺利就业。因此根据学生的就业需求,合理安排顶岗实习岗位,有助于学生提前就业。

二、顶岗实习的组织与管理

为了提高学生实习的质量,让学生能通过顶岗实习真正提高职业技能,从而实现零距离就业。学院对顶岗实习的精细化组织、管理和考核办法进行了积极探索,以期达到实习的预期效果,把学生培养成为社会所需要的高素质的技能型人才。

1.统筹安排顶岗实习的准备阶段。顶岗实习是由学校、企业和学生共同参与完成的一项系统工程。学生是顶岗实习活动的主体,学校是顶岗实习的组织者,企业是学生顶岗实习的直接管理者。为保证顶岗实习工作的顺利开展,学院设立了三级管理机构——顶岗实习领导小组、顶岗实习指导小组和顶岗实习学生小组,实行“分级负责,企业协助”的管理机制。

在顶岗实习组织过程中,首先由专业负责人组织召开学生顶岗实习动员大会,让学生深入了解顶岗实习有关管理制度,包括《学生顶岗实习考核管理办法》、《专业顶岗实习工作安排》、《顶岗实习鉴定手册》等,向学生提供校企合作企业的相关顶岗实习岗位,让学生自己选择顶岗实习的单位和岗位,如果某个实习单位学生报名人数太多,专业再进行协调和沟通,尽可能满足学生的需求,这对后期学生顶岗实习的管理带来了极大的便利,在学生出现思想问题时有助于对学生进行思想教育,保证实习工作的顺利进行。

学生在认真学习顶岗实习的有关规定基础上,签订《学生顶岗实习承诺书》,并以具体某一实习单位为顶岗实习学生小组,确定小组长和专业指导老师,保证在实习期间遵守学校和企业的各项规章制度,不得擅自离岗,有事及时向单位和学校指导老师请假,不做有损实习单位形象和学院声誉的事情。

2.人性化管理顶岗实习的实施阶段。学生在企业顶岗实习期间接受企业和学校的双重管理和指导,在顶岗实习期间有校外实习指导老师和校内实习指导老师,其中校外实习指导老师由顶岗实习单位指定,具体负责学生在实习单位的职业技能指导;校内实习指导老师由专业安排,具体负责学生实习期间的组织管理工作,可以通过学院顶岗实习网上管理系统、QQ、E-mail、电话、短信等多种方式。学校要求学生每周在顶岗实习网上管理系统上传周记一次,把一个星期的实习工作进行总结,校内指导教师在网上管理系统上每周批改一次,通过这种形式,可以实现远程指导,了解学生的思想情况,及时发现问题,做好学生的思想教育工作,帮助学生克服实习中遇到的困难,从而解决相关问题。如果有些问题解决需要现场指导,校内指导老师会尽可能克服时间和交通等因素的限制去企业看望学生,具体解决某些问题。

虽然各个专业在实施顶岗实习教学环节前,组织学生进行了“岗前”教育培训工作,明确告知学生进入企业后要改变自己的角色定位,了解企业运行的基本规律、工作人员的基本心态、企业管理的原则等,以企业的“员工”身份进行实习,自觉服从实习单位的工作安排,在更广的层面熟悉企业,增强适应能力。但在顶岗实习的第一个月,绝大多数学生还是会出现较为严重的“不适应”企业工作环境的问题,他们还是没有改变自己学生的角色,觉得企业的管理比学校管理严格,甚至有的学生觉得“苛刻”,因此校内实习指导老师需要不断做好学生、企业相关人员的沟通工作。对学生实习过程中碰到的实际问题,如:实习期间的住宿问题、生活设施的改善、学生每天的工作时间问题、网络周记的上传等方面及时与企业相关部门沟通解决,做好企业与学生之间的沟通桥梁工作,保证学生顶岗实习工作的顺利开展。在此过程中,对由于身体原因不能胜任企业工作岗位的同学及时进行岗位调准,同时通过学生顶岗实习开始一个月的学生周记及时批改,对学生在顶岗实习过程中出现的思想变化及时劝解,把问题及时解决,以此保证学生在顶岗实习过程中以一种积极的心态去工作,切实提高自身的实践技能。通过这种人性化的管理,在企业、学校和学生三方的沟通和协调下,学生会很快转变自身一些不正确的观念和想法,对顶岗实习有了一个统的认识,这在实习初期的管理中显得尤为重要,能使学生尽快适应企业的工作环境,培养实际工作能力。

3.客观评价学生顶岗实习的总结考核阶段。在顶岗实习的考核方面,企业指导老师最具发言权,因此为了客观评价学生顶岗实习,校企双方必须共同参与,将企业考核和学校考核有机结合,两者各占一定比例。企业指导老师结合学生在企业期间的职业道德、劳动纪律和工作能力等各方面对学生进行评价,实习结束后在学生实习鉴定表的最后一页上进行填写,并对学生的总体表现给出优、良、及格等成绩,企业指导老师签字确认后加盖单位公章有效。

学校考核主要由校内指导老师的评价为主,校内指导老师主要依据学生在顶岗实习过程中各环节的实习任务完成情况。一是学生在实习期间是否每周都按时上传周记、周记的完成质量等;二是校内指导老师会按专业要求对各个实习点进行现场指导,认证听取企业员工对学生工作表现的反馈,并结合学生每天要求填写的日常工作记录等;三是顶岗实习结束后,专业组织一次顶岗实习交流工作,各个实习单位推荐一位学生对整个小组在实习单位的工作进行总结并以PPT形式汇报,同时邀请下一届本专业的学生参与,让下一届学生通过与高年级学生面对面的交流,以学生真实的企业顶岗实习经历为案例,对顶岗实习过程中可能遇到的问题提前做好思想准备。最终校内指导老师综合三方面的内容给予考核评定。

顶岗实习教学工作是一项系统工程,为有效推进“工学结合,校企合作”的人才培养模式,为社会培养具有良好的职业道德和职业精神,面向生产、建设、服务、管理第一线岗位需要的高技能人才,应加强校企双方深层次的合作,依托于本地行业背景的特殊优势,按市场要求重构人才培养标准,建立一个校企合作共赢的“双赢”机制,各方应共同努力,携手共进,从而培养出符合市场需求的高技能人才。

参考文献:

[1]罗冲.高职院校学生顶岗实习中存在的问题及对策[J].教育探索,2011,(9):88-89.

[2]黄晓林,唐全,张毅,等.药学专业高专学生顶岗实习效果评价[J].重庆医学,2013,42(6):710-711.

[3]卢飞跃,渠川钰.高职学生校外顶岗实习的探索与实践[J].职业技术教育,2008,(17):51-52.

第2篇:顶岗实习个人小结范文

关键词:高职学生;顶岗实习;管理对策

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.218

0 引言

顶岗实习是现阶段高职学校促进工学结合人才培养模式的重要组成部分,同时也是培养专业化高素质人才的有效举措。现阶段,高职院校在推进顶岗实习教育过程中,基本上还存在一些问题,比如说符合顶岗实习要求的岗位不足、和合作企业的交流协调不到位、监督管理工作不落实等,从而造成定岗实习无法达到实际效果。笔者认为,高职院校应当加强定岗实习管理的组织与工作,在搭建工学结合顶岗实习信息管理平台的基础上,加强顶岗实习的监督检查让其与高职学生毕业设计相结合,才能够有效保证工学结合教育人才培养模式的实际效果。

1 加强顶岗实习的组织与管理

为了确保高职院校顶岗实习的有序开展,强化其过程的组织和管理是非常关键的环节。只有从顶岗实习指导到学生实习成果评定的全过程都由校方与企业共同组织管理,才能够确保顶岗实习工作的顺利有效完成。我校对此进行了深入的探索,构建了校系二级、校企双元的顶岗实习管理组织,同时建立了实训管理中心,由专人负责学校学生顶岗实习管理相关的事务,从而有效对其进行强化;各个系组建了定岗实习指导工作小组;校系二级管理指导机构设置专人对顶岗实习情况予以监督。学校方面积极听取和征求合作企业的意见,并会同企业共同制定了《定岗实习管理办法》等相关制度。各个系和专业应积极听取企业建议,结合专业知识教学与就业导向要求来制定顶岗实习课程教学大纲[1]。

对于高职顶岗实习学生逐渐分散的问题,除了确保每一名实习学生都有企业指导教师之外,各个系也应当委派一定的校内教育参与到学生顶岗实习的管理中来,校内教师一方面应当给予学生现场指导,另一方面要做好和企业指导教师之间的交流沟通,同时利用学校的网络平台,选择灵活多元的教学模式,积极运用现代通讯和网络等各种手段强化对参与顶岗实习学生的指导,为学生答疑解惑;学校规定学生顶岗实习期间应当定期向指导教师汇报自己的实习情况并在结束后提交实结,确保顶岗实习教学质量。

2 搭建工学结合顶岗实习信息平台

不管是工学结合或者半工半读的高职人才培养模式,应当和企业的实际用人需求联系起来,强调学生个体的职业化发展,力求找到企业、学校以及学生三方利益的结合点,充分体现出“多赢”。企业属于市场主体,其追求经济效益的最大化,往往不会自愿为社会培养技能型人才,而是借助于接纳实习学生,找到符合企业实际需求的员工。

学生在毕业之前往往会面临很大的就业压力,希望借助于毕业之前的顶岗实习来寻找适合自己的工作岗位与企业。高职院校希望利用企业真实的就业环境来培养学生专业化的职业能力,进而增强其毕业后的就业能力。所以当确定实习企业之前,学校必须要搭建一个企业岗位需求和学生定岗需求的交流平台,通过实习单位选人,学生选择实习岗位,最大限度的满足企业用人需求以及学生职业环境训练要求。只有当学生、学校以及企业三方需求相吻合的情况下,才能够确保顶岗实习的顺利开展。

3 加强顶岗实习的监督检查

要实现工学结合顶岗实习的预期效果,还应当加强顶岗实习的监督检查。目前很多高职院校顶岗实习一般都会采取下面两种方式:其一是集中式的顶岗实习,其二是分散式的顶岗实习。

所谓集中式一般是凭借和高职院校具有长期伙伴关系的大规模校外实训基地,一批学生由学院整体推荐到工作岗位类似的一个或多个实训基地进行实习,这种集中式的顶岗实习目前已经具备了相对完善的机制:实训基地的指导教师按照高职院校工学结合顶岗实习协议以及实习指导管理制度,可以有效的对高职学生进行对口实习指导,校内的指导教师也在企业开展跟踪指导。所以,集中式的顶岗实习,只需要在实习开始之前制定合理的实习方案。但是因为现阶段国内的中小企业逐渐增多,学生的定岗实习不能够都是集中式的,反而有很大一部分学生到中小企业或者个体企业中实习,这类顶岗实习便是分散式的。一般来说分散式的顶岗实习一个企业只有几名学生,因此该类型的顶岗实习是高职院校监督管理的重点所在。

4 顶岗实习与毕业设计相结合

高职院校学生的毕业设计或者答辩,是其在学校完成所规定的专业课程学习之后必须进行的理论基础以及专业知识综合运用的训练,不单单是专业技能的实践,更是对学生应用知识处理实际问题的能力检测。毕业设计以及毕业答辩是高职院校学生毕业之前所需要经历的必要教学环节,在高职教育体系中占据着非常关键的地位与作用。

因此,怎样让高职学生顶岗实习与其毕业设计联系起来,将顶岗实习当成是学生知识、技能综合训练的平台,坚持真题真做,坚持理论联系实际就显得更加重要。我校近年来每年开始选择一些专业的学生结合毕业前顶岗实习进行毕业设计或答辩改革。毕业设计的题目基本上由学生参与顶岗实习的单位决定,通常是关于企业在实际生产、科研以及管理过程中所遇到的一些难以处理的技术性专业性问题,尽可能的让学生的毕业设计和顶岗实习内容联系起来,让学生真正参与到企业的生产、管理、技术攻关中去,同时学校专业教师和企业技术人员共同指导,让学生进行各环节的实践操作,增强其综合素质与可持续发展的能力[2]。

总而言之,顶岗实习是高职教育中的关键环节,加强顶岗实习的管理工作是保证高职学生实习质量的根本保障。另外,工学结合顶岗实习的管理属于一项系统工程,只有在深入分析企业、学校以及学生三方利益关注点之后,建立完善由组织保障、制度保障和技术手段构成的全方位管理体系,才能够确保其顺利施行。

参考文献:

第3篇:顶岗实习个人小结范文

关键词 顶岗实习 管理规范 实训基地 高职教育

中图分类号:G717 文献标识码:A

1 顶岗实习工作推出的背景

21世纪,我国高等职业教育蓬勃发展,越来越受到政府和社会的认可。到目前为止,我国高等职业院校达到1184所,每年招生规模达到310多万人,在校生达到900多万人。随着社会经济的繁荣发展,社会对人才的需求呈现出多元化的态势,在这种背景下,职业教育能得到蓬勃发展,取决于教育模式与培养人才方法适应社会生产力需求。高职教育作为高等教育发展的一个类型,肩负培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高科技人才的使命。以“学生为主体,服务为宗旨、以就业为导向”面向市场办学是高职教育的特点。为了培养学生适应当前社会需求的职业综合素养和职业技能能力。这就需要高职院校不仅在专业人才培养方案制定、专业课程设置、教学方式和课程考核评价等方面充分体现职业性和技能性,还需要大力推进校企合作、校内外实训基地的建设。而顶岗实习是学生职业能力形成的关键实践教学方式,为提高学生的实践技能提供了真实的环境。也是实现工学结合的有效途径,促进了学习、实践、工作一体化。使学生了解当前职业前景与工作岗位需求,增强专业知识和学习的积极性。学生在实习过程中也不断增强个人责任意识,合作和创新意识,使得人格全面健康发展。

2 顶岗实习的组织

2.1 让学生明确顶岗实习的意义和要求

为有效组织学生顶岗实习,切实实现提高人才专业实践技能,毕业时达到零距离上岗,有效地服务社会。必须使其认识到顶岗实习的重要意义。通过告诉学生高职教育的任务是培育面向生产、建设、管理和服务第一线的高素质、高技能人才。学生只有亲自参加企业的生产经营活动,去感受企业的运作管理模式,然后接触企业的文化,才能成为专业人才。仅凭显性知识的课堂教学很难实现。知识与能力不能相等价,把理论知识转换成专业能力,这需要一个亲身实践的过程,而顶岗实习给学生提高一个很好的机会。因此学校组织学生深入专业相关的企业,感悟职业活动必备的隐形知识,进行至少为期半年的顶岗实习,是让学生熟悉工作岗位内容(岗位职责和生产流程)、掌握企业工作的方法(工具、对象和组织形式)、理解其单位工作的标准(操作规程和质量标准)的重要途径。同时对提高学生职业技能和职业综合素质具有非常重要的意义。

2.2 顶岗实习体系的安排

为顶岗实习顺利实施,提高实习效率和实习质量。必须对顶岗实习进行一体化,有组织有秩序的安排。顶岗实习被高职院校纳入到课程体系中,且是其中重要部分。因此它的实施需要遵循课程体系、时空体系及学分体系的要求。顶岗实习开展的前提依据是课程体系的构建安排,顶岗实习实施的过程和方式由时空体系来决定。而学分体系给顶岗实习基础保障也是对实习给出认可度。顶岗实习是属于校外专业实训课程,安排在学校教育课程之上。学校的教育课程主要包括德育课程、文化课程、专业基础课程以及专业拓展课程。顶岗实习是教育课程的综合技能拓展,是学生就业的过渡阶段,为今后的职业生涯奠定基础。顶岗实习的时间安排通常在第五个学期,时间为六个月到一年。也可以是工学交替式的,如通信、网络、信息管理等专业。顶岗实习的场所可以在学校的实训基地(一些特定机房和厂房),或是校外企业提供的生产车间,或是政府指定的公共实训中心。当然实习单位的选择可以学校来安排,也可以自己提出实习单位,但必须得到学院的准许。顶岗实习的学分安排要与学时安排相匹配。顶岗实习作为必修的教学环节,根据不同专业设置4~8学分,不能用其它学分替代。

2.3 顶岗实习学习计划的制定

顶岗实习学习计划的制定,对顶岗实习的实施顺利完成起到关键的作用。可以把它纳入学校教学计划当中,是职业学院课程体系的重要内容。实习计划可以由学校根据不同专业人才培养方案以及参考单位具体岗位要求来制定框架,具体由负责顶岗实习的带队老师来完成。把实施计划分解到具体的学生当中,让学生明确顶岗实习的目的,具体任务。而且在实际操作过程中,要与实习单位一起制定岗位职责,以及工作的具体内容。包括实习的时间、内容,方式、管理制度以及成绩考核评定等。学生在顶岗实习过程中掌握哪些岗位知识和专业技能。也能培训学生的职业岗位素养和素质。通过制定实习工作计划,对顶岗实习的实施管理会更具体化、条理化和更容易。

3 顶岗实习的实施管理

顶岗实习实行院系两级进行管理。教务处及就业指导中心负责全院学生顶岗实习工作规划和规定的制定、检查、评估及顶岗实习中出现的重大问题的处置。系具体负责各专业学生毕业顶岗实习的组织管理和实施工作。顶岗实习的有效实施离不开企业、学院和学生的共同努力。学校居于主导地位是顶岗实习的组织者,在整个实施过程的作用很重要,它是学生实习过程的监督、控制、辅助者。企业在顶岗实习中最关键,是顶岗实习岗位和企业指导老师的提供者。为学生在实习过程中提供技能指导、实践操作场地、职场环境,同时也提供就业就会和自我价值的体验。学院各系为顶岗实习顺利实施,成立了实习指导小组,来负责负责管理和组织实习过程。指导小组由实习企业负责人、系主任、专业教研室主任、专业指导老师、辅导员以及学生的代表来组成,其中系主任是小组组长。同时学院安排校内专业指导老师负责顶岗实习学生的专业指导,指导学生人数根据实际情况而定。在实习过程中,指导老师也起到了重要的辅导作用。

3.1 顶岗实习指导小组的职责

顶岗实习指导小组负责与专业相关的企业单位进行联系,指定实习协议,为学生提供顶岗实习单位、工作岗位的选择。落实每个学生的实习单位,并指导相应的校内专业指导老师。当然学生可以自己联系实习单位,但必须得到系里同意。顶岗实习指导小组还负责与企业共同制定本系各专业的顶岗实施计划、实习指导手册、实习协议以及共同进行实施管理。同时与企业一起商议和制定实习管理规章制度,建全顶岗实习质量监督管理制度,完善顶岗实习质量评价体系,共同对顶岗实习的全过程监督以及给予考核评价。且与企业一同处理各种突发事件。且是顶岗实习前,对学生进行动员、培训和教育。明确学生的实习目的、任务和考核方案,并进行学生体检。体检合格的学生才允许进行实习,并与每个学生签到实习安全责任书,在学生实习过程中,进行安全保障。

3.2 企业及企业指导老师的职责

企业负责提供顶岗实习的专门负责人,进行对学生顶岗实习岗位安排、企业指导老师的指定以及对整个顶岗实习过程的监督管理。企业指导老师则在学生顶岗实习过程中,占重要的角色,负责学生的工作内容的安排和技能指导。同时他要贯彻落实具体的实习计划、实习任务,做好学生的安全教育等工作。负责和校内指导老师保持联系,实时动态地掌握学生顶岗实习中工作考勤、业务考核以及实习鉴定给出实习考核成绩。

3.3 顶岗实习教师的管理职责

做好实习前期准备,首先结合实习岗位和实纲制度每个学生的实习计划。实习计划包括实习单位信息、实习的时间、实习工作内容和要求、实习纪律、周记和实结、以及实习考核方式等内容。在实习中并协助企业指导老师对学生进行业务指导和组织管理,实习期间环境允许则需要和学生一起居住,方便与学生进行交流,同时需要经常到企业对学生实习过程考察。把了解情况进行记录,并向领导通报。实习结束后,进行实习指导记录总结和评定学生顶岗实习考核成绩形成书面材料,提交给系里存档。

3.4 顶岗实习学生的考核和评价管理

学生在顶岗实习期间具备学生和企业员工双重身份,要接受学校和企业的双重指导与管理。顶岗实习实行以企业为主、学校为辅的考核制度。顶岗实习成绩=实习单位指导教师评价?0%+校内指导教师评价?0%(平时表现+实习周(日)记+实习报告)。最终成绩按优秀、良好、中等、合格、不合格五等进行评定。顶岗实习成绩评定内容包括实习单位指导教师评价:对学生顶岗实习期间的职业素质表现、职业能力和工作业绩进行评定。校内指导教师评价:对学生顶岗实习过程中是否履行院系相关规定,实习过程中的表现、实习周记和实结报告进行综合评定。考核合格的学生将获得学分,同时由实习单位和学院一起颁发实习合格证书。

高职院校要想培养出具备一定理论基础和较高动手操作能力、能适应社会需要的人才,就必须坚持高职教育的科学发展观,让学生认真地完成整个顶岗实习过程,从而掌握一定的实践经验,以便能够更好地适应企业的需要,更好地为社会服务。

参考文献

[1] 李娟.高职院校顶岗实习存在的问题与对策[J].中国成人教育,2009(9).

第4篇:顶岗实习个人小结范文

论文摘要:通过对顶岗实习管理现状的分析,结合学校实际,对顶岗实习交流管理平台的应用进行了探索,阐述了顶岗实习交流系统的特点和具体运行程序,以及顶岗实习过程管理和质量监控实践,并对取得的成果进行了总结。

论文关键词:高职;校外顶岗实习;交流;管理实践

顶岗实习是高职院校人才培养过程中非常重要而且非常关健的一个教学环节,通过顶岗实习提高学生的动手能力,使学生获得真实的职业体验,强化学生职业能力和创新创业能力的培养,使创新创业实践活动与专业实践教学有效衔接,积极推进创新创业人才培养模式改革。浙江工商职业技术学院(以下简称“我校”)作为浙江省示范建设院校之一,针对校外顶岗实习存在的问题,积极探索研究校外顶岗实习管理方法和评价机制,引进了浙江水利水电专科学校开发的校外顶岗实习交流管理平台,首先对2011届学生顶岗实习进行了有效的尝试。

一、顶岗实习管理现状

目前,我校主要实行第三学年企业分散型顶岗实习(毕业顶岗实习)模式,由学校安排双向选择和学生个人自主联系实习单位相结合,学生所从事的具体岗位不尽相同,实习企业文化也存在很大差异,因此造成很多管理上的问题,具体分析如下:

(1)实习企业良莠不齐、实习地点远近不一,造成很多管理上的被动。一方面校外实训基地数量有限,企业接纳实习学生的积极性不高,由学校统一安排顶岗实习岗位比较困难,实习岗位主要靠学生自主推荐,学生实习单位不稳定,实习岗位总体数量少,相对数量不足。另一方面,学生对顶岗实习的认识不足,对岗位挑三拣四,过于挑剔,提前就业心情迫切,学生顶岗实习单位众多,实习地分散,涉及上百个企业和十几个地区,造成管理上的困难,甚至出现无法质量监控的严重问题。

(2)全过程管理不到位。学生顶岗实习单位分布广,实习指导老师数量不足,目前很多专业以班主任指导为主,一个专业老师指导一个班的学生。既是实习指导老师,又兼有学校上课任务,专职老师任务相当繁重,在时间上和精力上不能全身心的投入。另一方面,部分指导老师实践指导能力弱,缺乏企业行业兼职教师的有力参与,实习过程管理松散,有些甚至放任自由,虽有制度规定,但没有有效的监控措施,实习效果达不到预期的目标,管理难度大。

(3)学生和学校、学校和实习企业沟通问题。顶岗实习是学校、实习单位、学生三方参与共同完成的,由于校内专业实习指导老师不足,加上实习单位分散,校内专业老师指导困难,学生在实习中碰到的问题很难及时和学校指导老师沟通,另一方面,因实习单位分散,很难聘用相对固定的企业兼职老师,往往是几个学生一个企业师傅或是一个学生一个师傅,学校和企业全面沟通存在很大困难,不能及时掌握学生在企业的实习情况、实习动态,学生基本呈现“放羊”式管理状况。

(4)实习考核评价体系不完善。学生在企业顶岗实习过程中有两种身份,既是学生又是员工,既要完成工作任务又要完成学习任务,必须接受学校和企业的双重管理。但目前学生实习评价主要以完成实习报告,每月一次书面实习汇报为考核指标,学校单方面评定学生成绩,考核流于形式,缺乏过程考核和企业评价,对学生顶岗实习工作情况和学习情况难以做出准确的评价。

以上种种管理上的问题,影响了实习效果,使顶岗实习存在很多安全隐患。为有效解决上述管理上的问题,确保学生安全和稳定,提高顶岗实习质量,我校从2011届开始,改革现有的实习管理模式,引进了校外顶岗实习交流管理平台,对2011届毕业学生校外顶岗实习实行网络化管理和全过程监控。

二、校外顶岗实习交流管理系统特点

顶岗实习交流系统由文档管理、实习单位、实习周记、提问与交流、交流记录、数据统计等几个项目组成,系统主要特点如下:

(1)学生通过管理平台上传实习单位信息,使学校了解学生顶岗实习企业和顶岗岗位情况;通过周记上传和批复,及时了解学生实习状况和思想动态。

(2)通过提问与交流,实现在线指导,在生活上、思想上、业务上和学生及时进行交流,解决学生在校外实习过程中碰到的各种问题。

(3)通过权限设置,各个管理层面均可以通过平台了解实习情况,从而实现全面监控和全过程管理,实现数据共享。

(4)通过平台企业信息,使学校可以很方便的和企业进行沟通,到企业进行巡视。企业也可以通过平台,与学校的指导老师取得共识,共同管理学生,提高学生顶岗实习质量。

三、建立顶岗实习交流系统运行保障制度

为保障平台的有效运行,制订或修订有关顶岗实习管理制度,我校制订了《关于提高顶岗实习质量的若干意见》、《学生顶岗实习教学任务安排规程》、《顶岗实习手册》、《校外实习指导老师选聘管理办法》、《校外实习基地建设管理办法》等等,把顶岗实习平台运行作为一项重要内容写入制度中。为便于校、院二级管理,制订二级学院顶岗实习考核办法。各二级学院根据学校要求,制订有关顶岗实习管理实施细则,明确顶岗实习操作程序,规范操作流程,确保顶岗实习管理平台正常运行。

四、顶岗实习平台运行管理与全程监控实施

1.顶岗实习的组织管理

顶岗实习实行校、院两级管理,顶岗实习管理平台由教务处和各学院教务办具体操作。教务处负责顶岗实习工作宏观指导、检查、评估及重大问题的处理,负责审核各学院上报的学期顶岗实习计划,下达顶岗实习教学任务。各学院成立顶岗实习领导小组,制订顶岗实习工作方案和相关管理制度实施细则,并上传到实践管理平台。具体负责各专业学生顶岗实习的管理、实施和考核,保障顶岗实习工作的顺利进行。

2.顶岗实习的计划管理

各学院根据人才培养方案将顶岗实习计划上传到顶岗实习管理平台,教务处审核后下达各学院顶岗实习教学任务。各学院根据教务处下达的顶岗实习教学任务,审核各专业顶岗实习大纲和实习计划,明确顶岗实习教学任务,上传到顶岗实习管理平台。各学院将校内专业指导老师和企业兼职指导老师的信息输入顶岗实习管理平台,确定每位学生的实习指导教师。

3.顶岗实习管理平台具体运行程序

(1)学生到实习单位报到后一周内,在顶岗实习管理平台中输入个人实习信息、企业指导老师信息,同时按照实习计划、工作任务及完成情况以周记形式通过顶岗实习管理平台汇报给学校专业指导教师。每周在实习平台上撰写实习周记,提出实习中碰到的思想上、生活上等各种问题。

(2)学校专业指导教师每周在实习平台上检查、批阅实习周记,给出评价。通过实习管理平台及时答复学生提问,协助企业实习指导教师对学生进行业务指导和组织管理,帮助处理实习中出现的有关问题。通过实习平台布置作业,与学生联系交流,也可采用面谈、打电话、QQ、E-mail、短信等不同的交流形式与学生交流,交流内容及时在综合实践管理平台录入。

(3)实习结束,学生上传实习报告和实习总结至管理平台,校内指导老师在平台中指导学生完成实习报告。根据学生周记、实习报告和实习总结评定成绩,作为顶岗实习部分成绩。企业指导老师根据实习出勤、实习表现、实习效果对实习学生作出书面鉴定,与专业指导老师一起共同完成对学生顶岗实习的考核及成绩评定。

(4)各专业对顶岗实习情况进行认真总结,形成书面材料,提出改进措施,及时反馈给学院。各学院对本学院的顶岗实习进行总结,并将学院和专业的总结上传至实践管理平台。教务处对各学院顶岗实习情况进行总结评价,以进一步提高顶岗实习质量。

五、顶岗实习交流系统管理实践总结

1.构建了多层面的实习管理队伍,实现全员管理模式

建立以教务处、各学院教务办为核心的实习管理领导小组,专人负责顶岗实习管理,建立了以班主任为骨干,由专业(群)主任、学工办、专业教师组成的兼职实习管理小组,通过实习平台实现任务布置,了解、指导学生实习。同时聘请企业生产厂长、车间主任、班组长、技术人员等担任兼职指导教师,建立学校实习管理教师、专兼职指导教师和企业兼职指导教师、师傅结合的联动管理机制。

2.建立了学校评价与企业考核相结合的顶岗实习质量评价机制

学生顶岗实习成绩评定标准由学院和企业共同制定,学校指导教师对学生提交的实习周记和实习报告作出评价,企业对实习学生的技能水平、职业道德、职业素养、劳动态度、劳动纪律等作出评价,对学生顶岗实习过程进行考核,改变了以往以完成实习报告,每月一次书面实习汇报为考核指标,学校单方面评定学生成绩的状态。

3.对顶岗实习交流管理平台进行创新与优化

顶岗实习交流管理平台是一个学校、企业、教师、学生信息沟通的远程管理系统,在该系统的初期运行中,学生可以将有关实习岗位、实习单位、实习周记、实习中碰到的困难通过平台上传,指导老师通过平台批阅周记、布置作业、指导完成实习报告,及时与学生进行交流,了解学生实习岗位落实情况和学习情况,解决学生在实习中碰到的困难,并给予帮助。而专业等通过平台可以了解学生顶岗实习单位分布情况,实习内容与教学目标是否一致,指导老师指导情况及单位反馈情况等,在2012届学生顶岗实习平台管理上进行优化。扩大平台的应用范围,除了毕业顶岗实习,也可以对学生学期外实习实践及学生假期社会实践进行远程管理,保证学生校外的安全。

4.实现了顶岗实习全过程管理和质量监控

实习平台记录了2011届毕业学生顶岗实习的整个过程,包括实习单位、实习岗位及岗位变动情况、实习教学目标完成情况、学生思想动态。记录了整个实习过程中的师生交流情况,教师指导过程,学校老师和企业师傅沟通情况。通过网络平台管理,师生交流比往年明显增加,实习指导更加到位,真正实现顶岗实习由学校和企业共同管理,改变了顶岗实习“放羊”式状态。

第5篇:顶岗实习个人小结范文

[关键词]:顶岗实习 指导教师 学生 过程监控 考核

根据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高〔2006〕16号)文件精神,“高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习”。顶岗实习是专业教学计划规定的教学内容,是学生职业能力形成的关键教学环节,是工学结合培养高技能人才的重要途径。通过顶岗实习,实现学校与企业、学习与岗位的零距离接触,让学生将在校所学专业知识、专业技能与生产实际相结合,促使学生树立正确的职业理想,养成良好的职业道德,形成良好的职业习惯,练就过硬的职业技能,提高综合职业素质,成为符合社会需要的高技能人才。同时,通过顶岗实习,可以检验学院的人才培养工作效果,为提高教学质量和管理工作水平,积累经验,提供借鉴。

一、具体流程

聘请企业技术人员为学院的兼职教师,负责学生顶岗实习期间的组织管理、技能训练等工作,保证每名学生有专人负责。整班到用人单位顶岗实习,必须派 1名带队教师,班级辅导员应优先考虑作为带队教师。学生较分散的顶岗实习必须给每个学生指定指导教师。

顶岗实习必须保证实习质量,保证实习时间和效果,保证师生实习安全。实习前学生必须签订统一制定的实习协议书(一式三份),实习单位、学生各执一份,一份交系部统一保存,统一办理城镇医疗保险。同一实习单位,有三人及以上实习学生的应成立实习小组,设实习小组长,由热心社会工作,具有一定组织管理能力,表现优秀的学生担任,对实习学生进行严格考勤。学生请假首先须经实习指导老师同意、实习单位批准。

组织程序。学院的顶岗实习分为两类,一类是由学校统一安排到校外实习基地的顶岗实习;一类是经过企业与学生双向选择,到相关企业进行的预就业顶岗实习。无论那种类型,学生顶岗实习分为准备、实施、总结等三个阶段,三者密不可分,共同构成完整的顶岗实习过程,其具体运作程序如下图所示:

二、指导教师及学生的职责

1.校内指导教师职责

根据顶岗实习计划,指导老师必须编制实习任务指导规划,指导学生填写顶岗实训日记,做好顶岗实结;负责对学生实习期间的专业技能进行指导,定期或带队到实习企业进行专业教学指导和组织管理工作;除一定的现场指导外,可通过电话、E-mail、QQ等多种方式,每周及时与学生(或企业指导教师)进行跟踪联系;对学生的实训日记要以高度负责任的态度进行指导与检查,并签名。收齐实训日记、实结、顶岗实习鉴定表、实习考核成绩、协助系部办理兼职教师聘任工作。

2.企业指导教师职责

企业指导教师具体负责学生顶岗实习期间的组织管理、职业能力培训指导等工作,贯彻落实学校和企业联合制定的实习计划,分配学生顶岗实习任务,做好学生顶岗实习期间的考勤、业务考核、实习鉴定、安全教育等工作。

3.顶岗实习学生的职责

⑴顶岗实习的学生具有双重身份,既是一名学生,又是企业顶岗的一名员工,要服从企业和学校对顶岗实习的安排和管理,尊重企业的各级领导、实习指导教师和其他员工。要有高度的安全防范意识,切实做好安全工作。自觉遵守企业和学院的规章制度,做到按时作息,不迟到,不早退,不误工,不做损人利己、有损企业形象和学院声誉的事情。

⑵按照顶岗实习计划、工作任务和岗位特点,安排好自己的学习、工作和生活,发扬艰苦朴素的工作作风和谦虚好学的精神,培养独立工作能力,刻苦锻炼和提高自己的业务技能,按时按质完成各项工作任务。

⑶学生到生产单位顶岗工作,在工程技术人员和实践教师指导下,熟悉岗位职责和工作程序,熟悉设备性能和操作维护办法,熟悉生产工艺,学习新知识、新技术、新工艺,培养纪律意识和安全意识,培养学生择业能力和综合工作能力。顶岗实习期间,学生应收集生产单位有关管理、生产、经营方面的规章制度,收集实习岗位的职责、操作规程、工艺流程、技术工艺参数、设备性能参数、事故报告等资料;要及时记录实习内容和收获;有毕业作业任务的同学要按指导教师规定的进程要求完成。

⑷按照学校规定认真写好顶岗实训日记和顶岗实结(成果),《实习鉴定表》由实习单位填写并加盖公章。

⑸参加顶岗实习的学生必须按学院要求办理顶岗实习离校手续,签订《三明职业技术学院学生顶岗实习协议书》和《三明职业技术学院学生顶岗实习安全协议书》。凡未按学院要求办理顶岗实习离校手续和未签订顶岗实习协议书而擅自离校的,在外发生的一切责任事故由学生本人承担。未办理任何手续擅自离校的,按学院《学生管理规定》作旷课论处,并给予相应的学籍处理和纪律处分。

⑹在外顶岗实习学生应主动与系部、实习指导老师和班级辅导员保持联系。若因学生个人原因联系不上而造成的不良后果和学生个人方面的损失由学生本人承担。

三、实习单位的职责

1.实习生到实习单位报到时,请帮助安排有关人员接待,并妥善安排好实习生的生活问题。

2.实习生到实习单位报到时,会递交一份《顶岗实习协议书》(一式三份)给贵单位,请实习单位签章后留底一份,两份由实习生在实习结束时带回学校。

3.请实习单位根据《顶岗实习协议书》及《学生顶岗实习任务书》确定的实习内容和要求,在实习单位兼职实习指导师傅的指导下安排实习生顶岗实习。

4.请实习单位指定专人负责、管理实习生的实习工作,为实习生安排好实习岗位,并为每位实习生指定一名车间指导师傅(企业兼职指导教师)指导实习生的实习工作。指导师傅的指派可根据实习岗位的具体情况,可以是一位实习生指定一位指导师傅,也可以是2~3位实习生指定一位师傅,但一位师傅指导的实习生尽可能不要超过3位,实习生岗位变动如果需要请给予更换指导师傅。

5.在实习过程中还请单位实习指导师傅根据我院下发的《顶岗实习教学日志》填写相关的指导实习内容,该《顶岗实习教学日志》每周由实习生转交给指导师傅填写(每周填写二份)。

6.顶岗实习期间的前两个月为各专业教学计划中的专业实习阶段,要求学生在这阶段中根据专业实习内容与校内指导教师共同确定毕业设计(论文)课题,因此请实习单位在这一阶段中尽可能将实习生安排在与他们所学专业相关的岗位上,以便实习生能按期完成他们的毕业作业任务。专业实习完成后可根据实习单位的实际需要重新安排实习生的实习工作岗位。

7.在专业实习结束和顶岗实习结束时,请实习单位指导师傅填写《专业实习鉴定表》和《顶岗实习鉴定表》并加盖单位公章,由实习生寄回系部,以便对实习生评定实习成绩。

8.系部在实习期内将分期分批指派系部指导教师前住实习单位检查指导实习工作,请实习单位在方便的情况下,给予提供工作上的接待和支持。

四、顶岗实习前的准备

1.制定顶岗实习计划。各教研室应在实习前两周将编制好的顶岗实习计划,并填写《三明职业技术学院学生顶岗实习计划安排表》(表一),经系主任审批后报教务处备案。

2.签订实习协议。与实习单位签订的实习协议内容应包括双方权利、义务、实习期间的待遇及工作时间、劳动安全卫生条件、法律责任等,具体协议文本内容由各系(部)、各专业根据自身特点制订,并报教务处备案。

3.由系(部)督促实习学生办理实习期内的意外伤害保险,督促实习单位对学生进行岗前技术、安全培训,按规定落实各项劳动保护措施。

4.指导教师填写《顶岗实习任务书》(表二),对顶岗实习的时间、任务、提交成果要求等做出明确的规定;《顶岗实习任务书》一式三份,学生、现场指导教师、系部各一份。

5.顶岗实习前,系(部)召开顶岗实习动员大会。明确实习的内容和任务,宣布实习纪律,分发实习教学资料。

五、顶岗实习的过程监控

1.学生按有关规定办完离校手续后,携带顶岗实习任务书、实训日记、实习鉴定表到岗实习。实习期间系部指派专业教师不定期进行巡查,巡查记录作为实习学生平时成绩考核依据之一。

2.由系(部)委派实习带队教师或专业指导教师,由企业指派实习指导人员共同负责学生日常管理工作。

3.实习学生接受企业与学院的双重管理。带队教师和专业指导教师要进行现场检查与指导,定期组织研讨、开设讲座、交流经验、上专业课等。带队教师及现场指导教师应填写《顶岗实习教学日志》,远程指导教师应填写《顶岗实习联系记录本》,实习学生要填写顶岗《实训日记》。系(部)要指定带队教师和专业指导教师(一般应为毕业作业指导教师),分管一定数量的学生,责任到人,定期以走访、电话、电子邮件、网上交流等形式,及时与学生及实习单位或家长沟通联系,进行思想教育与技术指导,及时掌握学生动态,沟通的频数每月不少于3次。

4.顶岗实习工作领导小组定期组织相关人员到实习单位进行督导检查,或通过电话对分散的顶岗实习状况进行调查,填写《三明职业技术学院学生顶岗实习巡查记录表》并总结和推广先进经验,留下相关记录,将此项工作纳入对相关人员的年度考核。

5.顶岗实习结束后,由现场指导教师填写《实习鉴定表》,客观评价学生在顶岗实习中的工作态度、任务完成情况,以及对其能力水平、顶岗实习成果给出评价意见,并交实习单位签署意见后由毕业生本人或学院指导教师带回。

6.未完成毕业作业或毕业综合训练的实习生须在顶岗实习期间完成指导老师下达的与实习岗位紧密结合的毕业实践课题,顶岗实习结束返校后进行答辩。

六、顶岗实习成绩评定

顶岗实习成绩由平时成绩、实结成绩组成:

1.平时成绩占70%,由现场指导教师在《实习鉴定表》上按考核内容打分。

2.实结成绩占30%,由校内指导教师评阅学生实结、实习成果后打分。

3.校内指导教师汇总两部分成绩,并按优、良、及格、不及格四级给出总成绩。学生顶岗实习成绩不及格者,不能取得规定学分,将延期毕业。

4.顶岗实成绩由系部汇总,签署意见并盖章认可后交教务处审核。

七、结束语

第6篇:顶岗实习个人小结范文

建立正确的顶岗实习安全管理目标

将课堂中所学习的理论知识与工作实践活动结合在一起,是学生顶岗实习的重要目标。做好顶岗实习中的安全管理工作,实现顶岗实习目标,就要建立正确的顶岗实习的安全管理目标。

规范教师的指导质量目标。要保证学生顶岗学习的安全性,教师就要提高个人指导的质量。高职高专学校的顶岗实习教师应当将学生的专业特点与实习的内容有机结合在一起,通过自己的指导,使学生认识到顶岗实习的重要性。积极与实习的单位或者企业进行沟通,从学校教学内容与行业规范方面进行双重指导,让学生的实践能力得以提升,做好顶岗实习安全管理工作。

规范学生的实习、学习目标。顶岗实习活动在提高学生专业技能水准的同时,也给学生综合能力的提高提供了一个最真实的平台,在顶岗实习活动中,学生的心理素质会大大提高,社会适应能力也会提升。顶岗实习的企业,对于学生来讲就是一个小社会,他们能够在这个小社会中学到许多学校中学不到的东西。学生只有明确自己的顶岗实习目标,积极在岗位实习中学习人际沟通的技巧,掌握行业的工作规范,才能促进个人实习目标的实现,保证实习安全。

建立规范的顶岗实习安全管理制度

安全管理机制,对于高职高专学校的顶岗实习指导教师以及参与实习活动的学生本人都有积极的促进作用。建立健全的顶岗实习安全管理制度,才能保证顶岗实习安全管理目标的实现。

建立安全管理的激励机制。企业,是学生顶岗实习的主要场所,高职高专学校应当从自身的实际情况出发,给学生建立一个校外顶岗实习的基地。在顶岗实习过程中,建立健全、人性化的激励机制,同时激发高职高专学生与企业的实习积极性,才能让顶岗实习的安全管理工作更加顺利。这个激励机制应当与学生、企业的切身利益相关,以此来吸引双方的注意力。企业应当为参与顶岗实习的学生提供便利的实地训练条件,而高职高专学校也应当从企业的需求出发改革人才培养的计划,给实习企业优先挑选中意人才的特权,以此来实现二者在顶岗实习项目中的合作。激励机制的建立,能够让安全管理工作更加方便地实现。

建立安全管理的约束机制。约束机制具有约束性,机制约束的对象为参与顶岗实习的教师、学生以及企业。做好安全管理工作,就要让学生、教师以及企业明确了解哪些行为是安全的,哪些行为是不安全的。一直以来,许多高职高专学校所组织的顶岗实习活动中,企业无权管理学生,这会让学生的顶岗实习自由度过大。在教育事业蓬勃发展的今天,学校要与企业进行沟通,就学生顶岗实习阶段的安全管理工作达成共识,建立一个双方都认可的约束机制。比如,学生所在岗位的职责与工作规范、企业中工作与生活的行为准则等,都应当成为安全管理约束机制的一部分。只有约束工作做到位,才能让高职高专学生在顶岗实习中感受到工作与学校生活的不同。

明确顶岗实习安全管理的各项流程

做好顶岗实习前的准备工作。第一,做好顶岗实习计划的编制工作。在顶岗实习活动开始之前,学校应当以实习企业的分布情况以及参与实习活动的学生数量、教师的配备数量制定科学合理的实习计划。实习计划要明确规定每一名学生的实习岗位以及指导教师所负责的学生,将实习安全管理责任落实到人。学校的管理者、实习参与者以及企业内的专业指导都应当参与到实习计划的制定中来,找到安全管理工作的一切重点;第二,健全顶岗实习的制度。从顶岗实习的实际情况出发,学校与企业应当做好顶岗实习的安全纪律文件编写工作,以此来明确顶岗实习工作期间学生的行为标准。做好教学管理工作制度以及实习考核制度的建立,加强与保险公司的合作,在最大程度上保证学生的安全与权益。

加强顶岗实习期间的管理力度。第一,及时更新学生的实习信息。每一位实习指导教师应当每周更新学生的个人联系方式,保证时刻可以联系到学生本人。实习教师要定期与学校报告实习工作,反馈信息;第二,做好实习汇报会议的召开工作。高职高专学校要定期组织实习教师以及企业指导教师到校参与实习会议,对实习中出现的安全问题进行汇总,共同找到解决的方法;第三,加强顶岗实习的调研力度。学校与企业的顶岗实习负责人要通过走访各个部门了解顶岗实习工作落实的情况,及时发现问题、解决问题。在第一时间去优化顶岗实习的安全管理模式,保证学生的顶岗实习质量。

第7篇:顶岗实习个人小结范文

【关键词】“2+1”人才培养模式;顶岗实习;教学模式;质量管理体系

一、“2+1”人才培养模式顶岗实习质量管理体系研究的必要性

教育部在《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)文件中强调,高等职业教育要“大力推行工学结合,突出实践能力培养,改革人才培养模式”,并要求各高等职业院校“积极推行订单培养,探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式”,还明确要求“高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习”,这充分说明了顶岗实习在高职教育人才培养过程中的重要地位和不可替代性。

浙江工业学院数字媒体与信息分院的图形图像专业深入贯彻教育部“16号文件”精神,从2009级开始在人才培养模式上进行创新实践,全面修订培养计划,实施“2+1”人才培养方案,即两年在校内学专业理论和基本技能,一年到校外实习基地和单位顶岗实习。由于是第一次实施“2+1”人才培养方案,对于一年的顶岗实习的质量缺少监督机制,因此有必要研究“2+1”人才培养模式顶岗实习质量管理体系。

二、探索、研究“2+1”人才培养模式顶岗实习质量管理体系

顶岗实习是由学校、企业、工作岗位、学生、学生家长以及社会各要素构成的合作系统,每一个要素后面有许多关联的要素。这些要素的活动过程成为顶岗实习质量形成过程。每个要素的活动过程因输入不同,活动不同,利用的资源不同,导致过程的多样化和复杂化。

1、调查分析学生对顶岗实习的要求

顶岗实习一年,对学生的大学生活来说是非常重要的一个环节,他们把二年中所学的知识要应用到实际的生产中,在这一年的顶岗学习中,学生会对企业和岗位甚至岗位所在的位置有什么要求,直接影响到以后一年的实习成绩,所以做好这个调查工作非常重要。

2、建立顶岗实习管理职责

明确顶岗实习质量方针和目标质量方针是学院最高管理者正式的顶岗实习质量宗旨,是实习教学工作的准则和行动纲领。质量目标是与学院的方针保持一致的,在“质量方面所追求的目的”。顶岗实习的质量目标是以素质教育为本,兼顾三方利益,努力培养基础扎实、技能强、综合素质较高的应用型技能人才。

(1)建立顶岗实习工作领导小组

领导小组是组织为行使质量管理职能而成立的组织机构,是整个管理的核心,是由校企双方共同建立并形成合作教育的组织机构。领导小组明确每个人的工作职责及沟通途径,形成领导重视,全员参与,各司其责的局面,确保顶岗实习的顺利实施以及教学质量的稳步提高。

(2)编制顶岗实习指导文件

实习指导文件是加强顶岗实习教学管理和规范实践教学过程的基本依据和准则,是质量管理的基础。实习指导文件包括三个方面:一要明确实习的主要内容即“做什么”,“为什么做”,如实习计划、实纲等。二是明确实纲由谁来具体负责即“谁来做”。三是要明确各个实习教学要素在相应的教学文件中的工作程序即“怎么做”。实习指导文件包括:顶岗实习计划书,顶岗实习教学大纲,顶岗实习任务书,顶岗实习指导书。

3、顶岗实习实施

(1)实习动员

实习开始前对即将实习的学生开展实习动员,学习相关文件与规章制度,明确实习的目的和要求、职责与权限,各项考核内容,考核方法与形式等等,做好顶岗实习学生的心理调适。实习动员做得扎实可以帮助学生尽快转变角色

(2)顶岗作业及作业指导

顶岗作业需要企业的积极配合,顶岗实习学生既是学校的学生,又是企业的“准员工”,必须接受学校和企业的双重管理,学校和顶岗实习企业之间、系部管理部门和学生实习岗位之间、实习指导教师和企业师傅之间要密切配合,经常交换意见,发现问题及时处理,形成齐抓共管的顶岗实习运行机制。指导教师与企业的管理者应关注学生的实习效果,检查实习教学大纲和学生实习日志的执行情况,按时向顶岗实习工作领导小组汇报学生的实习情况,同时做好实习指导记录。

4、顶岗实习的测量、分析与改进

(1)质量监控机制

顶岗实习质量监控机制是实践教学质量不断提高的保障,是质量管理体系的重要组成部分。顶岗实习质量监控,必须贯穿于实习过程中的每一个要素及所有环节,使实习过程与结果符合目标要求。顶岗作业的监控可实施三级巡视检查:一是指导教师定期现场巡视,依据实纲检查实习内容和进度,学生掌握实际操作技能的程度,解决遇到的问题。二是专业负责人不定期现场巡视检查,三是院级领导不定期抽查。发现问题,制定改进措施。

(2)顶岗实习评估

顶岗实习评估是保证实践教学质量的重要手段,在学生综合实践能力培养过程中起着导向作用。实习评估必须客观、公正、可操作性强,不能流于形式,否则顶岗实习难以达到预期效果。顶岗实习评估的内容可包括实习日志、实习报告、实习单位对学生的鉴定意见等三个方面。

另外,学校对实习教师、班主任也要进行考核与奖励,以强化实习指导教师与班主任的工作责任心,激励其工作积极性,形成对顶岗实习教学质量多角度、多元化及多层次的评价机制。

5、调查学生顶岗实习的满意程度

建立学生及企业信息反馈制度,是对顶岗实习过程进行控制的有效手段。可以通过学生实习报告、召开企业和学生的座谈会及设计调查问卷进行满意度调查等方式进行信息收集整理。

三、结束语

图形图像专业从09年开始实行“2+1”人才培养模式,已经有3届大约300名学生毕业,从学生的调查表中可以看出,学生对顶岗实习的分配、收获以及管理制度都比较满意。完善合理的顶岗实习教学质量管理水平,使“2+1”产学合作教育的人才培养模式改革卓有成效。

参考文献:

[1]朱军,程梅珍.ISO9000族标准在高校教学质量管理中的运用[J].教育探索,2008,(10)

[2]鄂英子.高职“2+1”校企合作人才培养模式的研究与实践[J].吉林工程技术师范学院学报,2011,(2)

第8篇:顶岗实习个人小结范文

教育部在《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高〔2006〕16号)文件中强调,高等职业教育要“大力推行工学结合,突出实践能力培养,改革人才培养模式”。近年来、各高职院校在顶岗实习中都在制度建设中不断进行了探索,形成了一系列的制度,但主要是针对实习过程中处理学生问题的一些制度,如:顶岗实习中学生管理制度、顶岗实习学生成绩评价制度等。对于怎样从思想动员上和带队老师的管理等方面的制度研究得不多。湖南铁路科技职业技术学院(以下简称“我院”)自开展顶岗实习以来,各系部在顶岗实习制度方面进行了有益的探索,相继出台了一系列的规章制度来保证顶岗实习的顺利完成。

一、实习动员制度

实习前的思想动员是决定顶岗实习能否成功的重要环节,怎样让全体师生充分认识到顶岗实习的目的和顶岗实习对学生的益处,能使学生通过实习获得哪些知识和技能,事关顶岗实习的成败。实习动员制度主要包括如下措施:①在上一届学生实结时派下一届的学生代表参加总结大会;②在全系教师中进行动员,使全体教职工都高度认同顶岗实习的意义、目的;③在去实习前1~2个月召开实习动员大会,并做出详细部署,让学生了解实习的内容和一些具体事项,收集学生的反馈意见并进行解释和修订细则;④对少部分同学的畏难情绪,要有针对性地指定专人进行疏导;⑤给全体实习学生家长发出一封“致家长的一封信”,详细说明组织顶岗实习的必要性,并附上“顶岗实习安全保障制度”“顶岗实习学生管理制度”等相关制度,以寻求家长的理解。

二、驻厂指导老师管理及评价制度

要求带队老师除了要遵守学生制度外,还要有具体的目标管理任务,如:思想工作,同企业、家长沟通、安全教育、生活服务以及如何完成顶岗实习教学任务等,主要职责应该包括:

①做好顶岗实习前的准备工作:了解实习学生的基本情况,实习的总体安排等;②组织学生学习顶岗实习管理细则,使学生明确实习目的、内容、实习纪律要求及注意事项等;③抓好实习中的组织管理工作,成立实习小组并确定各实习小组的组长,并定期召开小组长会议,有条件的召开全体学生大会,及时指导实习工作;④主动协助企业对顶岗实习学生进行生产工作管理,代表学院与企业沟通,负责处理突发事件。遇到重大问题应及时向系部和实习单位双方负责人报告;⑤实习中要加强对学生实习的指导与检查,防止走过场;⑥对实习学生的思想、生活和安全负责,关心学生的工作、生活以及身体健康等方面的情况,维护学生的利益;⑦在严格管理的前提下,对不安心实习的学生给予一定的心理辅导,指导学生安心完成实习任务;⑧实习结束后要认真进行总结,对本次实习工作进行分析与评价,找出存在的问题,提出改进措施,对今后的实习工作和教学改革提出意见和建议;⑨实习期间以是否发生安全问题和顶岗实习流失率作为带队老师的工作成效考核依据。

三、顶岗实习企业选择制度

第9篇:顶岗实习个人小结范文

关键词:高职院校;顶岗实习学生党员;教育管理

目前,高等职业院校纷纷探索工学结合实践教学模式,在改革以学校和课堂为中心的传统人才培养模式实践过程中,大力推行工学结合、顶岗实习的人才培养模式,学生顶岗实习已成为高职院校教学实践一个必经的重要环节。如何在工学结合的人才培养模式下加强和改进对顶岗实习学生党员的教育与管理,使他们离校不离组织,在实习期间能够及时参加党的组织生活,接受党组织的教育、管理和监督,充分发挥党员的先锋模范作用,是高职院校学生思想政治教育所面临的一个重要课题。

一、顶岗实习学生党员教育管理的现状

1.学生年纪轻,预备党员多

目前高职学生普遍为90后,他们存在着自制能力差、意志薄弱、经受不起挫折、缺乏艰苦奋斗的精神和持之以恒的毅力等缺点。高职院校学制大多是3年,在严格发展程序和坚持发展标准的前提下,培养学生入党需要一年以上的时间,在校学生经过至少一年组织考察后加入党组织时已是大二阶段,之后一年预备期考察结束时正好处于校外顶岗实习阶段,大多党员党龄较短,还需进一步接受党组织的培养与教育。

2.学生流动性大,学生组织教育困难

到了顶岗实习期,学生党员都到企业进行实践。由于市场经济的作用,适合高职生实践的企业大多为地方中小型非公企业,这些企业规模小,一次性接收的实践人数也少。因此,学生党员进行顶岗实习时,分散很广,不仅在不同的企业,而且还在不同的地区。同时由于市场对人才需求的变化、学生对就业环境与待遇的认识等因素,学生跳槽比较频繁、流动性较大,这使得学校党组织很难对顶岗实习中的学生党员进行统一管理。

3.企业不重视顶岗实习期间学生党员的思想政治教育

学生到企业去实习,由于其未完成学业,其具有员工与学生的双重身份。企业以追求利益的最大化为其根本目标,他们注重学生的员工身份,很少考虑他们的学生身份,缺乏思想政治教育,往往使学生注重利益的追求,忽略思想政治素质的提高,从而也影响了学生党员觉悟修养和提高。

4.学生缺乏正常组织生活,组织观念淡薄

部分学生在离开学校党组织后,由于受到社会不良风气的影响,或疲于找工作的压力,或由于企业制度的约束,不能回校参加正常的组织生活,缺乏经常性的思想教育,其政治热情开始下降、组织观念比较淡薄,不再按时向党组织汇报自己的思想状况,把自己置于党组织之外,并进而演变成“隐身党员”。

二、加强顶岗实习学生党员教育管理的途径

顶岗实习期间学生党员的教育管理与学校的方式有一定的不同,为了既能让学生不放松思想素质的提高,又能很好的发挥作为员工的职责。

1.完善规章制度

健全制度、建章立制,使基层党务工作者和顶岗实习学生党员有章可循,有规可依。首先,在学生党员离校前所在系学生党支部,要开展一次集中教育活动,旨在加强其组织观念党员意识,学习顶岗学习学生党员管理的办法和要求,并发放登记表;其次,系部学生党支部要将实习学生党员的联系人落实到人,联系人一般由实习带队党员教师、辅导员或班主任等担任,每月至少联系一次,按季度向支部汇报,尤其是要加强对预备党员的考察;再次,交纳党费,原则上每月一交,鉴于实习的特殊性,可采取代交、邮寄或汇款等方式,学生党费数目虽小,但是党员必须履行的;最后,检查督促制度,把顶岗实习学生党员的教育管理工作列入基层党组织年度考核的重点内容之一,并将考核结果作为年终评优评先的考核内容。

2.建立网络平台,创新教育管理方式

由于顶岗实习地点分散且距离学校较远,并且目前的学生,已经把网络视为沟通与获取信息的最佳手段,学生党员也不例外。因此应充分利用网络资源,通过党小组的形式化整为零,以达到“形散而神不散”的效果。网络载体形式多样,不受时间、空间的限制,有利于资源共享,便于动态管理。例如:建立“顶岗实习学生党员之家”QQ群,通过群空间、群公告形式信息,理论学习材料;通过论坛、电子邮件等多种形式进行思想汇报;还可以把要实习学生党员展开讨论的时事话题、公告信息、网络留言等定期挂在群公告里,要求他们参与跟帖、讨论,并将他们的观点、意见及学习心得通过网络传递回来,甚至可以依托QQ群举办网络思想交流座谈会,增强了凝聚力。学生党员可以把自己的工作状况以及感觉挂在网上,使实习学生党员之间、实习学生党员与在校生党员之间相互交流。这些为顶岗实习学生党员教育管理提供了新平台,网络化使教育管理范围和深度得到延伸。

3.校企联合考察,加强顶岗实习学生党员教育与管理

学生顶岗实习时,在已有校内入党联系人的前提下,指定一名实习单位的党员同志作为入党联系人,负责在实习单位对学生的教育与考察工作,学校方面采取巡回检查、定期联系、定期汇报等形式加强实习期间学生党员的教育与管理。企业则利用学生在单位内实习为契机,着力强化学生党员吃苦耐劳与奉献精神。在对学生党员进行考察时,要结合校内、校外入党联系人的意见,最终给出综合考察意见。

4.完善基层组织建设,在实习点建立临时党支部或党小组

改变现有的以专业为单位设置学生党支部的做法,凡是有3名以上正式党员的实习点或相近实习点,可以成立临时党支部,学校党组织选派临时党支部负责人,实习学生党员的组织关系仍留在学校党组织。临时党支部主要负责顶岗实习学生党员教育、管理和预备党员初步考察工作,同时,定期向学校所属党支部汇报教育管理情况,使实习党小组成为联系学校党组织与顶岗实习学生党员的纽带。

5.加入投大,以保障实施

一是要加入财力投入,高职院校应从学生教育管理经费中单列经费预算,专项用于学生党建工作的开展,保证党报党刊订阅,学生党组织活动等均有足够的经费支持;二是要保证人力投入,结合实际需要,坚持标准配齐配强党务工作人员。一方面加以培养,提高其业务素质,以适应当前工作的需求;另一方面采取相应的激励措施,如在职称晋升等方面给予一定政策支持等,激发其工作热情与充分发挥主观能动性。

总之,顶岗实习学生党员只有从政治、学习、工作、生活等方面发挥好先锋模范作用,才能在学校、实习单位乃至社会中树立起学生党员的良好形象,影响和团结广大学生共同进步,进而增强党组织的凝聚力和战斗力。因此,加强顶岗实习学生党员的教育管理还需要在实践过程中不断探索和完善。(浙江商业职业技术学院;浙江;杭州;310053)

参考文献: