纺织企业辞职报告精选(九篇)

第1篇：纺织企业辞职报告范文

纺织服装行业是一个分布地域广泛、就业人口众多、涉及门类复杂、大学生所占比例稀少的行业，全国各地的纺织服装类高校毕业生就业率一直维持在很高水平。以东华大学为例，2014 年，其纺织学院和服装学院毕业生共 1211人，就业率分别为 96.39% 和93.86%。在就业形势严峻的大环境下，如此高的就业率，也再一次验证了不断注入新鲜血液的纺织服装行业所拥有的持久生命力。

众所周知，纺织服装行业属于传统行业，近年来，由于社会上对纺织服装相关专业存在一误解，故将其归类于“冷门”专业。然而在各大招聘会上，这些所谓的“冷门”专业，由于人才少，反而成为了名副其实的稀缺、高待遇的“热门”专业。

相比于长三角地区，新疆对纺织人才的渴求则更加明显。据悉，新疆自治区现有纺织产业就业人员约20 万人，目前，其对各类专业技术人员、管理人员和产业工人都还存在较大需求。作为全疆高校唯一的纺织培训基地，新疆轻工职业技术学院副院长郭江就表示，目前，在自治区大力发展纺织服装产业的背景下，学院通过订单、定向培训所培养的纺织服装类专业学生，在大二、大三时就与用人单位签订用工协议，就业率达 100%，可见纺织服装人才正成为稀缺人才。

就业率固然重要，但唯有就业质量才是保证人才可持续的根本。我们发现，近年来，虽然纺织服装类毕业生就业率很高，但跳槽频繁。就像东华大学的一位老师所说，有时候，推荐一个学生给熟悉的企业，企业精心栽培，花费大量时间金钱对其培训，还未见“收成”可能学生就辞职了。这样的事情，我们也屡见不鲜。

其实，学校不仅要在专业上保证毕业生的“出厂质量” ，还要在人生规划、工作态度和社会责任等等方面给予学生正确的规划指导。近日，麦可思研究院了一份《2015年中国大学生就业报告》，报告对一些专业的就业率作了分析。 最值得关注的是，该报告最后还给出了就业的绿牌、黄牌以及红牌专业，尽管似乎让人有一种一目了然的感觉，但是，细细品味，却是五味杂陈。

最近，刚高考完的考生们就要选择自己的专业，而很有可能大多数人对自己即将要学什么专业是无概念的，他们主要依靠家长指导、市场上的热门专业，甚至是口口相传而去选择。

第2篇：纺织企业辞职报告范文

由三鹿三聚氰胺“结石门”引发的婴幼儿奶粉事件，震惊国内外。不管是不法奶农被捕，三鹿董事长被刑拘，石家庄分管农业的副市长被免职、市长辞职，河北省委常委、石家庄市委书记被免职，国家质量监督检验检疫总局局长李长江，“负有领导责任”引咎辞职，还是停止实行食品类生产企业国家免检，废止《产品免于质量监督检查管理办法》产品检测制度的变革，一场“信任危机”爆发了。

这不仅让我们想到2004年阜阳“毒奶粉”事件、2005年“光明回产奶”事件和2008年南山奶粉“老鼠屎”污染事件，中国乳业难道真的被“赌咒”了吗?为什么会接二连三出现这样的问题?一种三聚氰胺化学物品，不仅毁了“三鹿”，更把整个乳业推向“雪崩”的边缘。

没有什么比生命安全更重要。

“结石门”事件曝光后，婴幼儿产品的质量安全问题广受关注，童装也成了纺织服装业乃至全社会关注的焦点。近日，国家质检总局公布了不久前对儿童服装质量抽查的结果，有三成以上产品甲醛超标，而且甲醛超标的产品绝大部分是两岁以下婴幼儿的服装。报告称，如果孩子穿上甲醛超标的衣服，将会出现失眠、头疼、咳嗽等症状，甚至还有可能诱发癌症。

显然，这是一些道德泯灭的婴幼儿服装生产商，在面料生产过程中为使衣服不起皱、不缩水、不褪色等，向其中加了含甲醛的染色助剂和树脂整理剂。

我们不能受利益的驱使，放弃行业多年来所倡导的企业社会责任，忘记“千里之堤，渍于蚁穴”的教训。安全、健康、环保，是我们所倡导的，也是我们一直努力的。企业社会责任，更是我们所践行的。

如今，我们谈“三鹿”而色骤变，这是一个可怕的多米骨牌效应。

孩子们的健康，牵动着每个人的心。值得庆幸的是，我国首部专门针对婴幼儿服装服饰安全制定的国家标准将于下月起实施。新标准针对婴幼儿爱拉拽衣物、咬衣服的特点，制定了领围尺寸大小、拉链头不可脱卸、服装上绳带的长度及强度、重金属残留量等技术要求。标准明确规定，每千克婴幼儿服装甲醛含量不得超过20毫克，砷含量不得超过0.2毫克。这着实叫做人可以安心地舒口气了。

可我们回过头来不禁要问，其他的纺织服装呢，就不需要安全、健康、环保了吗?这些谁来给我们保证，谁来监管，谁来问责，难道还要等着“结石门”出现了再行动吗?

是的。我们不能做下一个“三鹿”。

第3篇：纺织企业辞职报告范文

元月18至19日，根据市委、市政府主要领导的意见，副市长胡德春带领市外经委局、市政府研究室等部门赴仙桃就招商引资工作进行了认真考察和学习。现将有关情况报告如下。

一、仙桃市招商引资基本情况及主要经验

近几年来，仙桃市招商引资工作取得显著成效，特别是去年更是硕果累累。去年全年协议引资25亿元，实际到资12．3亿元。引进项目447个，其中投资过亿元的项目有5个，过5000万元的项目11个，投资1200万元以上的项目35个，投资在800－1200万元的项目31个，投资700－800万元的项目129个。招商引资为仙桃发展注入了生机和活力，使仙桃迈上了发展的快车道。

仙桃市为什么能在内无资源等优势、外部招商引资竞争激烈的情况下走活招商引资的这颗棋子，主要是他们做到了以下几点：

第一，把抓领导和领导抓有机地结合起来

前几年，他们也有招不到商的苦恼。往往是市领导和市招商局急得团团转，而其他部门则是你急他不急。市招商局长一年换一个，但就是解决不了问题。通过他们苦苦思索，终于找到了问题的"症结"，就是招商引资要紧紧抓住领导不放。

首先，他们在全市大力倡导凡是不抓招商引资的干部不是好干部、抓不到项目的班子是没战斗力的班子的思想，解决了干部思想认识的问题。其次，采取过硬措施来保障，他们建立了"横到底、纵放边"的招商引资责任制，将招商引资分解落实到各镇办、市直战线，市委、市政府主要领导与各责任单位的"一把手"签招商引资责任状，实行一票否决。凡第一年完不成招商引资任务的给予警告处分，第二年又没有完成任务的就地免职。对引不来项目的乡镇，市领导不去参观调研。通过采取这些措施，把各乡镇、各单位逼上了招商引资的前台，改变了过去招商引资光是市委、市政府着急，乡镇和各战线不紧不慢的局面。与此同时，市领导作表率，带头给自己压担子。去年市四大家"一把手"的招商任务是每人1000万元，每名副职500万元。为推动招商引资工作，市委、市政府积极搭建招商引资平台，市委书记和市长亲自带领各乡镇镇长书记参加海南国际椰子节、厦门投洽会和深圳高交会等三次高规格的招商会，共签约项目34个，协议引资近15亿元。每次招商会，市委、市政府都要提前安民告示，迫使各乡镇和各战线提前几个月精心准备，为的是多招商，招大商。

第二，把硬环境建设与软环境改善有机结合起来

仙桃作为一个内陆小城市，靠什么"魔力"把外商吸引过来仙桃市一个重要的经验是"软硬兼施"搞环境建设。在经济全球化的今天，外商最看重的是投资环境，而内陆城市有潜力可挖的也是环境。

去年围绕建设荆楚明星城市、水乡园林城市的目标，他们筹集了20多亿元资金，重点实施了"十大工程"，使投资硬环境有了较大改善。在软环境建设上，仙桃更是花了大量心血。去年仙桃专门制定出台了"关于强化服务职能、优化经济环境的若干意见"的文件，措施具体，具有很强的操作性、针对性。具体办法是：1、组建集一条龙办证、收费、投诉于一体的综合部门 仙桃市经济服务中心，该中心隶属市委、市政府领导，与市招商局合署办公，由市计委、监察局等二十一个职能部门组成。主要职责是：对挂牌保护的重点企业宣传国家的经济政策、法规和制度，受理项目报建，并受投资者的委托代办相关手续，负责审批和管理企业按规定应缴纳的各种规费；对市直行政执法部门到保护企业的执法行为进行监督；查处有关破坏经济环境的违规事件等。该中心职责明确，具有很高的权威性，成立以来发挥了很大作用，现任中心的主任章友福，身兼四职，既是招商局长又是服务中心主任，同时还是市政府的副秘书长和市计委副主任。仙桃市戏称"不怕组织部，就怕章友福"。中心自去年8月份挂牌成立以来先后为28家落户企业办理各种证照，接受咨询200多人次，受理投诉3起。2、建立项目与部门、企业与村民两个隔离带。项目与部门隔离带就是凡是部门的收费、管理全部由"中心"负责承办，部门不得与项目、企业直接发生关系，割断了部门向企业乱伸手的源头；企业与村民隔离带就是企业在征地用地等方面不直接与村民打交道，村民也不准直接进入企业，由公安部门和镇、办、区负责办理，避免外商为一些诸如土地一类的问题与村民扯皮而耗费精力。3、推行一条龙办证、收费明白卡、服务承诺三项服务制度。4、对经济技术开发区、经济工业园区、高科技产业园、乡镇企业工业园等四个园区实行重点保护和服务。5、设置五条"高压线"，实行经济环境责任追究制。这五条高压线是：①凡进入服务中心保护的企业和项目，其行政事业收费必须统一纳入中心管理，并实行收费明白卡制度。对违背市委、市政府规定，不接受中心管理的收费部门，要追究单位一把手的责任；经指出后仍不改正的，以违背政令、失职进行追究，严重者责令其辞职。②凡是进入服务中心保护的企业，有关单位和部门必须根据自身的行业特点实行服务承诺制。在服务过程中违反服务承诺给保护企业造成损失的，包括在建项目所在地镇、办、场、区发生群众滋事、地霸行为，造成业主损失的，将以不信守承诺、失职、渎职追究分管领导和直接责任人以及单位集体的有关责任，对分管领导给予组织处理和行政处分；对直接责任人给予下岗、待岗或辞职的处理；对单位集体给予必要的经济处罚。③有关部门到保护企业进行服务性收费或检查，必须经过服务中心组织协调，否则，企业有权拒绝接待。部门工作人员不经允许强行到保护企业检查或收费的，追究当事人的责任，视其情节给予当事人停岗或下岗处理；单位主要领导要向企业赔礼道歉，作出检讨，通报全市，并视其情节追究其工作失职责任，对违反纪律条规的，分别给予党纪政纪处分，态度不端正的加重处分。④凡有关工作人员到企业吃、拿、卡、要、报的给予相应的纪律处分或下岗处理。对不查办、不处理的单位，还要追究一把手和分管领导的失职责任，视其态度给予通报批评、诫勉谈话、调离工作岗位、责令辞职或者免职等组织处理。⑤凡有关部门在卡外或中心规定之外向企业收费、摊派的，发现一起，查处一起，并一律追究直接责任人和主要负责人的责任，按照干部管理权限免除其直接责任人和主要负责人的职务，调出原单位，并给予待岗一年的处理，一年后视其态度和表现，再安排工作。在保护企业进行民主测评，凡服务质量被评为"差"超过50％的，其单位主要领导应写出引咎辞职报告。软硬环境的改善为仙桃吸引外商创造了优越的条件。

第三，把眼前利益与长远利益结合起来

引资与投资说到底都是利益驱动的产物。对投资者来说，投资必须有利可图，能带来丰厚的回报；对引资者来说，投资能给地方经济发展带来好处。而在投资处于卖方市场状态、投资者越来越挑剔的状况下，对引资者来说要开明引资，从长计议，仙桃市能把外商吸引来的一个重要的原因就是舍小利，求发展，善于处理眼前利益与长远利益的关系，特别当眼前利益与长远利益发生矛盾时，宁愿自己作点牺牲也不愿外商受损失。因此，吸引了包括旺旺集团、丝宝集团在内的一批知名企业。

去年6月底，他们得知旺旺集团在湖北投资的意向后，在第一时间与旺旺集团进行了联系，当了解到旺旺集团的投资条件是投资地首先要提供大型标准化厂房和污水排放配套设施后，他们立刻决定由纺织工业园区按照旺旺集团要求投资1200万元兴建一幢标准化厂房，仅三个月就把厂房建成交给旺旺集团，旺旺集团深为感动，最终决定将果饼生产项目落户仙桃。最近旺旺集团准备再投资1600多万美元，兴建三条新的生产线。

在土地这个更为棘手的难题上，仙桃更是动了很多心思。他们采取灵活变通的办法，把征地费用控制在外商能够接受的范围之内。对一些投资大的项目还采取免费配送土地的办法。如得知丝宝集团要投资兴建工业园区，他们就无偿提供320亩土地，并负责土地"三通一平"和居民拆迁，使丝宝集团大为感动。丝宝集团现已成为仙桃利税大户，仅去年丝宝集团就上交税收1亿多元，占仙桃财政收入的五分之一。

第四，把特色园区与特色乡镇有机结合起来

特色就是优势，特色就是吸引力。仙桃市近几年大做"特"字文章，一手抓特色园区建设，一手抓特色乡镇建设。

在特色园区建设上，仙桃主要是依托优势企业和优势项目，重点规划建设了"一区三园"，即市经济技术开发区和市纺织工业园、市高科技产业园、市乡镇企业工业园。对这些园区采取灵活的政策给予特殊的保护和服务，产生了良好的聚集效应。

在特色乡镇的建设上，主要是鼓励乡镇根据自身的特点，形成自己的特色。如彭场镇依托该镇的无纺布生产企业到福建、广东等地招商引资，引来了41家无纺布生产企业，仅去年就有13家外地老板来投资办厂，平均每月有1家企业开工投产，使无纺布这个小产品成了大产业、大市场。去年该出货值达6亿元，占全国无纺布制品出货值的1／3，实现税收超过1000万元，成为中国无纺布制品出口第一镇。

二、关于加快我市招商引资工作的几点建议

改革开放以来，特别是近几年，通过全市上下的共同努力，我市招商引资工作取得了较大成效，积累了很多成功的经验，得到了省委、省政府的充分肯定。但同日益发展的形势相比，我们有较大差距。我们要借鉴和学习仙桃的经验，发挥我们大企业多、资源丰富、环境优美、基础条件好等方面的优势，争取在新一轮招商引资的竞争中有更大作为。

一是要牢固树立各项工作以经济建设为中心、经济建设以招商引资为中心的思想，把今年作为全市招商引资年，全方位引资，迅速掀起招商引资热潮。经济全球化趋势加快和中国入世，招商引资在区域经济发展中的作用逐步凸现出来。对此，我们应有清醒的认识。今年，我们要利用各种招商平台，特别是要借助厦门招商会、深圳高交会，认真组织各县、市区和企业参加二至三次大型投资洽谈会。每次招商会都会要排出名次，张榜公布。从现在起我们就要排出计划表，列出项目单，把县、市区和企业推上招商引资的大舞台。

二是要建立招商引资的奖惩激励机制。在目标体系方面，要建立横到底、纵到边的责任制，将招商引资的目标考核从经济部门扩大到非经济部门，从县、市区扩大到企业。在责任考核上，要实行"一把手"负责制，把"一把手"作为招商引资的第一责任人，半年一通报，一年结总帐。凡完不成招商引资任务的，应追究"一把手"的责任。

三是大力整治招商引资环境。对招商环境的整治我们要从体制和机制上入手，既要切断"三乱"的源头，又要严肃查处"三乱"现象。从体制上讲，重点是建立一个集办证、收费、投诉于一体的综合机构，赋予中心审批权、管理权和监督查处权。从机制上讲，就是要实行经济责任追究制，设置多条"高压线"，对各种行为进行规范，违规的严肃查处。

第4篇：纺织企业辞职报告范文

一、时刻听从党的召唤

＋＋＋同志党性坚强，服从组织分配，从不和组织讨价还价。1997年以来，因工作需要，＋＋＋同志先后担任过商检公司经理、综合技术服务中心主任、纺织检验处负责人、实验室负责人，这其中有些是平调、有些是从行政到企业、有些是额外地增加工作量，但他每次都是愉快地接受了任务，并向组织上表示，自己是一名党员，只要党组织需要，一定无条件服从，一定以党员的标准严格要求自己，一定在新的工作岗位上干出成绩来。他是这样说的，也是这样做的。如在＋＋局大楼置换改造期间，＋＋＋同志被抽调到大楼筹建组负责实验室的改建工作。为了圆满完成局党组交办的任务，他带领局有关工程技术人员不辞辛劳，考察了国家局科研所、上海局、浙江局等一些先进实验室，夜以继日地工作。面对改造工程中出现的种种技术难题，作为该项目的负责人，他组织工程技术人员深入现场，反复论证，综合考虑，提出了具有国内先进水平的规划、设计意见和建议。实验室工程验收时被评为优良工程，受到了省内外专家的一致好评。全国一流的实验室终于在近一年的时间改建完工，可＋＋＋同志在这一年中几乎没有休息过一个星期天。在施工最紧张的时刻，他毅然放弃了当年申报高级职称的机会，以个人利益的牺牲换来了实验室建设的成功。

二、与时俱进，积极开拓检验检疫新领域

＋＋＋同志工作中不仅做到吃苦在前，享受在后，更勇于探索，积极进取，不断开拓检验检疫工作的新领域。

在商检公司担任经理时，为打破美国和加拿大政府对我国出口货物木质包装要求薰蒸处理的技术壁垒，＋＋＋同志想方设法，争取当时的杭州动植检处专家和领导的支持，在短短三个月时间里完成了人员培训、设备购置等工作，顺利取得了出口货物木质包装薰蒸消毒许可证，在浙江检验检疫系统首家开展了这一业务，大大方便了＋＋地区的出口企业，受到了企业和浙江局领导的高度赞扬，当年年底“薰蒸除害”项目被评为“全省检验检疫系统特殊贡献奖”。

同时，他还积极投身到ISO9000咨询认证市场的开拓，努力为外贸企业引入国际通行的质量管理体系，提高企业的管理水平和产品质量，获得国际市场的准入资格，为外贸企业的发展插上腾飞的翅膀。2000年以来，他先后帮助＋＋艺术服装厂、＋＋国宏经编有限公司、＋＋展望集团等三家企业顺利通过了ISO9000咨询认证。

针对我国加入世界贸易组织后面临的纺织品绿色壁垒，＋＋＋同志又组织实验室人员通过大量的试验，顺利开验了纺织品甲醛含量测试、偶氮染料检测和重金属含量检测等项目，这些项目的开验为＋＋地区纺织品出口打破绿色壁垒提供了保障，受到了当地外贸企业的一致好评。同时也大大提高了检测中心在地方上的社会地位和经济效益，扩大了＋＋局纺织品检测中心的知名度。

三、为党的事业忘我工作

＋＋＋同志总是认为，他的成长得益于各级党组织在思想上、工作上、生活上无微不至的关怀和帮助，他无以为报，只能用加倍的努力工作来回报党、回报社会。

他的妻子清楚地记得，近年来，＋＋＋几乎没在家呆过一个完整的双休日；她还记得，今年“五一”前，当她提出想好好过个节时，＋＋＋告诉她，因为忙于实验室认证，他最多只有2天时间可以陪陪她和女儿。可到最后，连这点承诺都泡了汤，“五一”的5天假期，为了准备实验室认证的材料，他

他的女儿依然记得，小学一年级到四年级，她每天下午放学，总是在楼下的石凳上边做作业边等爸爸回家，尽管爸爸的单位离家很近，但忙于工作的他却从不早点回家为女儿开一开家门。

＋＋＋也内疚地记得，敬爱的父亲被查出身患癌症，作为独子的他因为正忙于开拓委托检验业务和ISO9000咨询市场，不能在身边尽孝，直到父亲过世，只陪护过父亲一个晚上。等到接到病危通知，匆匆赶到父亲身边，只看到父亲不瞑的双目和残留在双颊思儿的泪痕，而他只能跪伏在父亲身旁悲泣求谅。

四、严格把关热情服务

＋＋＋同志始终牢记检验检疫工作的根本宗旨，把为国把关、为企业服务时刻放在心中。

在商检公司期间，他率先推出并实践24小时服务的承诺。为保证企业按时出货，＋＋＋带领同事放弃休息，经常晚上加班到十一、二点钟。

任中心主任后，＋＋＋同志能充分发挥专业特长，帮助企业攻克技术难关，提高产品质量档次和产品附加值。如帮助浙江虹达染整有限公司开发出附加值高、技术含量高的新产品：丝棉大提花产品，使该企业在国际市场的竞争中占了先机，企业仅此一项年增经济效益就达400万元。此外他还帮助上海大地百乐＋＋印染分厂解决出口印染棉布纬斜技术难题和永通染整厂卷筒布打皱严重缺陷的问题，大大提高了上述企业的产品质量，打开了国际市场，为外贸企业的发展插上了腾飞的翅膀。

在担任实验室技术负责人后，为适应加入WTO后面向市场的需要，他又积极开展产品质量纠纷仲裁鉴定工作，并在具体的检测活动中亲自参与把关。由于工作扎实、技术过硬，他出具的鉴定证书从无不良反映。如浙江越基盛纺织有限公司与广东一服装企业发生质量纠纷，对方出具了SGS检验报告，但＋＋＋凭借过硬的技术发现了该报告不能代表整批货物品质的几个关键性技术差错问题，帮助企业胜诉，挽回了40多万元的经济损失。

五、廉洁从政清白做人

＋＋＋同志始终坚持“警钟长鸣”，决不、以检谋私。他父亲去世后，年迈的母亲想去上坟，妻子委婉地提出能不能让他去熟悉的企业借辆车，他一口就回绝了，而是亲自陪着母亲要么打的、要么骑车带着去为父亲上坟。

第5篇：纺织企业辞职报告范文

又是一年年终，回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。今天小编整理了领导年终工作总结致辞讲话稿最新5篇供大家参考，共同阅读吧!

领导年终工作总结致辞讲话稿1大家好!

我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——

项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用，属于实力派人物，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山，气盖世”。若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我也，非战之罪也。

反观刘邦，早在当亭长时，“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中，却最终打败项羽，夺得天下，高唱《大风歌》，胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良;镇国家，抚百姓，给饷馈，吾不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”

刘邦把胜利的原因归结为他的团队，他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇，没有建立起人才得其所用的团队，所以失败在情理之中。

那么，什么是团队呢?IBM所给的定义是：团队就是一小群有互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的人。

所以，在招商局、在我们这个集体中，在座的每一位都至关重要、缺一不可，没有这一群互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的各位，招商局将一事无成。

团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现，是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识，意味着大家对于招商局，对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联，与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作，共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗，甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。

具体讲，2018年打造一流团队、创造一流业绩，我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。

一是谋划：用心谋划，向思路要出路

着眼于新形势、新要求，我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准，谋划2018年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际，2018年我们提出了234战略，即：力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上，这个大目标。二是谋全。2018年我县招商引资工作思路是：重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动：一月份，“开门红”集中签约;二月份，返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份，全县招商引资工作大会，暨广东专场推介;四月份，项目建设开工季集中开工;五月份，苏州吴江专场推介会;六月份，拜访商会以商招商;七月份，产业项目大拉练大督办;八月份，福建专场推介;九月份，石膏产业高峰论坛;十月份，校友招商推介会;十一月份，集中签约督办;十二月份，优化民营经济发展环境大走访，通过每月有主题、每月有活动，确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求，抓招引：我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。2018年的行动方案上，重大跟进项目22个，拟协议总投资400亿元，都明确了具体联系人，江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地：我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等，切实提高涉企部门办事效率和服务水平，确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划，全面拓宽招商引资的思路和出路。

这是我讲的第一个方面谋划，优秀的团队：要用心谋划，向思路要出路。

二是实干：致力实干，以力度保速度

坚持不等不靠、干中求助，以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度，强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。2018年，招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午，黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行，11个项目签约入驻，4个项目集中开工，协议总投资达121亿元，实现了招商引资开门红。二是选准着力点。2018年，招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织，今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目，至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会，拟主办单位：湖北省商务厅，承办单位：黄梅县人民政府，全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势，确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。2018年，招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源，着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园，用5-10年打造千亿级产业。同时，突出满园工程，盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心，打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点，保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。

这是我讲的第二个方面实干，优秀的团队：要致力实干，以力度保速度。

三是创新：放手创新，变有限为无限

资源有限、项目有限、扶持有限，但思想无限、办法无限、创新无限，我们将有限与无限有机结合起来，走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位，围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业，建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制，招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源，强化商会、协会间的互动，增强感情联系纽带，促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势，整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市，助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势，通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目，带来一个创新团队，催生一个新兴产业，培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制，运用商业化手段，聘请一批中介机构为招商代表、招商大使，助力我县招商。

这是我讲的第三个方面创新，优秀的团队：要放手创新，变有限为无限。

四是管理：立足管理，积小成为大成

牢记使命、勇于担当，确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。2018年的招商局实行党员干部全员上阵，大力推进421工程，即：每个班子成员、每个驻外分局要带头招商，全年完成4个项目双向考察跟进，新招引2个工业项目签约，落实1个工业项目新征用地、开工建设，并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线，展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来，坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围，想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理，营造强大的招商气场。

各位同仁：

“一人难挑千斤担，众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写。我们是一个整体，一个人都不能少、一个人都不能缺，只有相互信赖、互相支持，做好自己应该做好的每一步，才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。一个优秀的团队，自信而不自满，昂扬而不张扬。招商引资任务艰巨、招商引资时不我待。2018年我们将以强烈的事业心和责任感，打造一流团队，创造一流业绩，实现招商引资新跨越。

谢谢大家!

领导年终工作总结致辞讲话稿2很高兴今天在这里举行公司的20__年度总结表彰大会，20__年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20__年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面，我向大会做工作报告，请审议。

一、__年工作回顾

__年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，__集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明__矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司__年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立__地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。

__公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省__公司投资，自己负责施工、管理、维护的__市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞__公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理，于__年月开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

领导年终工作总结致辞讲话稿3尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：

大家晚上好：

今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今天，我的心情很激动，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。

今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不《资料库》开的，在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。

其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

20__年即将过去，20__年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。

最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你们在新的一年里身体健康，万事如意!

谢谢大家!

领导年终工作总结致辞讲话稿4各位领导、各位同事和广大员工们：大家好!

新的一年已经开始了，今天我们在这里隆重召开____年先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表彰大会。也是对__年公司各部门、各车间做出卓越成绩的总结与回顾。

过去一年中，公司各车间各部门围绕公司目标产量，努力工作，任劳任怨，勇于实践，积极进取。在此过程中，很多部门和个人表现突出、贡献卓著，成绩斐然。我们通过充分筛选、认真评议，最终评选出了下列先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工予以表彰。现在，我谨代表公司领导，向__年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表示热烈的祝贺!也真诚地希望你们能够再接再厉，在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习，学习你们以厂为家，一切以企业为中心的精神;学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神;学习你们团结员工、顾全大局的精神!

近年来，我们公司不断扩大生产规模，不断提高员工薪酬待遇，坚持以企业效益为中心，异地滚动发展。用日新月异来形容一点也不夸张。公司的跨越式发展，需要大量有识之士、专业人士加入到我们这个行列中来。公司为每位员工的发展都提供了一个良好的平台。寿阳强伟纸业二期工程正在筹建，在不远的将来，一个崭新的造纸企业就会展现在大家面前，并将会充满勃勃生机。这是企业发展的契机，也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。我相信，只要我们齐心协力，团结一致，众志成城，__和强伟纸业的未来一定会更加美好、更加强大!

今天，我们在这里召开表彰大会，其目的就是要通过表彰先进、树立典型这种形式，来营造良好的企业氛围，营造良好的企业精神。现在的社会是个充满竞争的社会，企业间的竞争更是非常残酷。我们要在强手如林的行业中立于不败之地，必须更加努力，更加注重生产安全、更加注重产品质量，更加注重销售工作。每位员工也要不断提高工作能力、创新能力，才能在未来的社会上立足，在事业上取得更好的成绩。在新的一年里，我们要围绕新的企业目标，新的工作任务，认真扎实地开展工作，敢于攀登，敢于奉献。奋斗之路就在我们每个人的脚下!获得表彰的先进集体和优秀个人要再接再厉，勇攀高峰;没有得到表彰的各个车间、各个部门和广大员工，也不要泄气，要虚心地向受到表彰的先进集体和个人学习，面向工作、面向企业、面向未来，希望属于你们，收获也属于你们!

最后，我衷心地祝愿全体员工身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!同时，也向工作在员工身后，默默无闻地为他们提供支持的家属们表示诚挚的感谢!祝你们新年快乐，合家团圆!

谢谢大家!

领导年终工作总结致辞讲话稿5各位员工:

大家下午好!

时光飞逝，转眼间已经进入了20__年，今天我们举行一年一度的年终总结大会。按照中国的传统习惯，为过去的一年做个总结、回顾。这几天我认真看了大家的工作总结，深受启发，大家写得都很用心，写出了自己的感受和想法，对我们管理层进行决策起到了帮助作用，这很好，希望以后的工作中，大家也要集思广益，多发表自己的看法和观点，为公司发展贡献自己的智慧。

自1999年举办第一届机床展以来，展会一步步迈上新的台阶，取得新的突破，20__年，我们成功举办了第九届东博国际机床展，展会规模达到七万平方米，参观人数达到七万多人，以专业的服务，铸就并巩固了“东博”品牌，赢得业内的认可和好评。公司取得的成绩，离不开大家的支持与帮助。每个人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我们都知道并且不会忘记，在此，我谨代表公司，对大家一年来的努力工作表示衷心的感谢!

展望20__，东博展将更上规模，在、深度和广度上延伸，在细节化、人性化服务上更下功夫，需要大家齐心协力，共同努力，将展会做大做强，提升东博机床展国际化程度，进一步提升展会的认知度和美誉度，打造中国机床领域第一大展。

东博的愿景是打造现代制造装备服务业的专业化平台。最大程度整合产业链资源，为客户提供全面解决方案。未来的具体服务项目包括:物流、运输、海关、进出口贸易、外包、人力资源、咨询、设备租赁与融资、促成不同国家机械制造厂家结成联盟、收集与散发国际市场信息，中国市场有价值感的产品、帮助企业完善售前、售中、售后服务等。我们要将__打造成专业B2B网站，真正的专家服务系统。

我们要把不断创新，不断开拓新的业务，创造更多的盈利增长模式，快速成长，开创全方位发展的新局面。

最后，先给大家拜个早年，顺祝大家新年身体健康，工作顺利;

第6篇：纺织企业辞职报告范文

“公司以牛为保护神,喻牛牌人以牛的质朴、勤奋和踏实的劳作精神,喻公司的发展借牛市、得牛劲、承牛气,勇往直前。正是凭着这股牛劲,我们才有了今天的成绩。”这是刘群信对“牛”的寄托。

1981年,高中毕业后的刘群信回到农村,成了一个地地道道的农民。不甘心就这样一辈子面朝黄土背朝天,1985年,他进入村办纺机配件厂,并有幸送去委培,学习机械设计及工艺。就此,他与纺机结下了不解之缘。

1987年,刘群信所在的纺机配件厂转制,他便辞职自主创业,做起长毛绒玩具透明线经营。但他的心里一直有了结,“自己是学机械制造的,干过纺织机械零件设计,现离开专业和行业,所学专业知识无用武之地,内心不安。”1988年,一次出差苏州他在公交车上看到东吴丝织厂心头一亮。“这么大的纺织企业,肯定需要纺织机械配件。”于是他先后去了4次才找到该厂的设备负责人,而此刻他们设备科正在为进口喷水织机的配件而发愁。“我之前是学机械设计,我可以自己测绘制图,自己设计,让我试试吧。”对方虽然有点不信任,但真诚、朴实的他,最终赢得了对方的许可。也正是这次机会,刘群信不仅赢得了对方一顿10元的“午餐招待”,也坚定了他投身引进设备零配件国产化的信心。从画图到设计,从原料采购到依靠外协生产,跑市场搞推销,都是他一个人忙里忙外。“虽然很累,但我很快乐。我自己所学的专业知识终于有了用武之地。”

“当时,国内正积极引进国外无梭织机提振我国纺织业发展方式,但一个零件坏了,纺织厂要经过很繁琐的报关手续,至少需要3个月时间才能从国外采购到维修零件,而且价格不菲,纺织企业深感其苦。且进口设备零配件国内大厂不愿做,小厂做不来。”刘群信洞察到这是市场的缝隙,他坚信,做好了小零件也一样有大发展。只要你有需求,我就设法帮你干。借钱购设备,找人来帮工,没有电自发电。就这样,他的农村家庭作坊式小工厂开始作业了,由于具有一定的专业知识,并且以进口零件质量为标;隹,生产的零件深受纺织厂的欢迎。曾经有张家港一客户来厂采购零件,看到我们的现状,满怀感慨地说,你们能在周边无市场,交通无公路,生产条件差的环境下,生产引进设备的零件,无法想象。并开玩笑地说,现在全国学习张家港,我认为张家港应该学习你们。”1991年,他正式成立了高邮市新型纺机有限公司。生产配件从喷水织机向喷气织机剑杆织机覆盖,从零配件向部件发展,消化吸收引进新织机的新技术,为老织机电热剪改机械剪,将机械储纬改造成气流储纬等。为老织机焕发新活力做出了较大贡献,也为企业发展奠定了经济基础和技术积累。就这样,在刘群信的带领下,企业一步步从小到大,由弱到强,实现了长足发展,步入正轨。

新起,最,新发展。如今,牛牌纺机早已重新进行战略部署,内引外联,不断创新,一个个胜利接踵而来。不仅成功升级为国家火炬计划重点高新技术企业,成为国内最大的无梭织机开口装置及部件的研发和生产基地,更为纺机零配件的国产化生产,提升行业竞争力和节能减排做出了重要贡献,成为行业的标杆企业。

“现在织机开口装置是我们生产的主导产品,所有产品都是“高新技术改造传统产业的高新技术产品。”刘群信骄傲地说:“与国内同行中相比,我们在高速、节能、适应制织品种和技术可靠性上均处于行业领先地位。”

据最新统计,在目前行业排名中,牛牌纺机的凸轮开口装置产品位居国内第一,在喷水织机改造使用上位居国内、国际第一:多臂开口装置方面,引进日本技术生产的NP-GD50迅速升位前列,并且消化吸收国际先进技术的电子多臂正蓄势待发,电子提花开口的研发也在紧锣密鼓地进行中……产品远销韩国、台湾、越南、印尼、印度等9个国家和地区。其中,积极式凸轮开口在喷水织机上的应用,国内市场占有率达70%以上,东南亚市场占有率达90%以上。“市场是海,质量是船,品质是帆,只有步八国际标准的轨道,才有无限伸展的空间。”

凭着雄厚的特色专业研发能力和可靠的专业产品技术水平,牛牌纺机走出了一条属于自己的创新路。回首1999年喷水织机积极式凸轮开口装置的研发,刘群信依旧感慨万千。“一次偶然的机会,我在一个企业的车间地上发现了一个桃盘零件,凭借多年零件的开发经营,不放过任何一个疑问,向纺织厂车间主任讨教该零件的用途,但对方只知其一,不知其二。为弄清该零件的功能,我向退休在家的原苏州振亚集团总工程师许明理请教,他告诉我,这是喷气织机消极式凸轮开口的凸轮片,但喷水织机使用该开口机构是空白。于是在许明理的帮助下,我们开始攻关积极式凸轮开口在喷水织机上的应用。当时我就想,失败了就当是一次锻炼。但成功了,对企业来说,或许是一个新的突破点。

“不管是以前有产品没销量,还是到现在的供不应求,我都不担心牛牌的品质和性能。尽管现在一提及开口装置,大家都知道牛牌,就连一些企业招工,都把我们的产品作为活字招牌,甚至连国际一流的无梭织机制造商津田驹株式会社都愿意与我们进行合作。”刘群信自豪地说道。

无论市场风云如何变幻,刘群信心中的目标始终十分明确,那就是把牛牌纺机建设成为“品牌化、国际化、公众化”的百年企业。这是他一直默默追寻,永不放弃的梦……

从一个懵懂的少年,到一位懂经营、会管理、通技术,有才干的企业家,一路走来,刘群信早已蜕变成熟。古典、儒雅而不落俗,简洁、大气而不做作的装潢,在刘群信的办公室里,我看到了驰骋商场、勇往直前,谈吐文雅、直爽幽默而智慧微藏的他;笑容可掬、神情淡定而锋芒简露的他,都是那么自信和沉稳。在车间、在食堂、与员工像兄弟一样相处,穿着工作服、没有领导架子,黝黑的皮肤,走在人群中真看不出他就是董事长。这是他的作风,也是他的魅力人格所在。

有了这样一个出色的掌舵人,牛牌的未来何愁不会大展宏图。“企业大,不一定是最好的,但精专深,一定是最强的。这就是牛牌的定位,也是我们今后打造百年牛牌的方向。”刘群信坚定地说,打造百年牛牌,我们信心百倍。为了实现这一梦想,把创新转为一种机制,不管是刘群信,还是每位基层职工,都加入到了学习的行列,创新的阵营中来。从领导到员工,从管理到技术,从销售到服务……创新早已融八到牛牌每个人、每一道工序上。

第7篇：纺织企业辞职报告范文

公共管理部门对企业履责的重要推动力

“有责任的企业才有竞争力和可持续发展的能力”。国家商务部国际经贸关系司五处处长康炳建的开幕致辞观点，成为论坛展开探讨的基础共识。然而，与会专家普遍认为，目前企业的社会责任理念和履行现状与中国经济高速增长形势不相适应，企业承担社会责任的社会环境尚不完善，相应的管理体系不够健全，企业自身也存在自觉承担社会责任的动力不足等问题。对此，国家信息中心副主任李凯认为，进一步推行企业社会责任，必须要求相关部门积极地参与，中央和各级政府率先倡导，制定国际通行准则和适应国情的政策法规，并建立有效的监管机制。

自2008年《关于中央企业履行社会责任的指导意见》以来，国务院国资委大力推动中央企业模范履行社会责任，成效明显。国务院国资委研究局副局长楚序平强调，不仅是企业，一些公共部门和非营利部门，包括协会、中介组织、媒体等，都要履行社会责任。尤其是政府机构，要切实承担起制定标准、有效推进、引导议题、奖优罚劣等重要职责，以对其他组织履行社会责任起到推动作用。

纺织行业联合会制定并多年来在行业企业中推行中国纺织企业社会责任管理体系(CSC9000T)，成为行业协会在推动企业社会责任实施进程中具有重要影响的例证。“实施CSC9000T的企业，员工流失率大幅下降。”对于成效，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲举例说。同时，他指出，公共管理部门为推动企业履责，制定的相关标准应具有现阶段的适用性，政府也应该考虑政策制定的可持续性。

新阶段的供应链责任价值

近十年来，随着经济全球化的发展，发达国家率先倡导的企业社会责任理念逐步渗透到中国经济的各个领域。对于直接或间接参与国际分工的企业而言，供应链责任无法回避。而事实上，供应链责任不仅成为国际社会对企业的重要评价内容，其影响已延伸至企业参与国内发展的竞争。

第8篇：纺织企业辞职报告范文

核心提示：

■“港商”林少华与成都纺织品公司合资后，通过伪造董事会决议等手段，向银行贷款2亿多元。

其中数千万元转入他的娱乐公司，他还串通官员，侵吞了属于成纺公司的近7亩土地。

■43名人大代表联名，对成都市一权力部门发起严厉询问――这个部门与林少华合作成立了娱乐公司，并在公司中占有15％的“干股”；

■在人大代表们的建议下，全国人大常委会法工委刑法室原副主任、最高法院刑一庭原庭长、最高检民事行政检察厅原厅长、公安部十三局原局长等人，对林少华等人是否涉嫌刑事犯罪进行了论证。

■代表们的报告引起四川省委高度重视，成都市国土局局长李大地违法操纵土地等行为被曝光，四川省国土资源系统33名官员被判刑入狱。

一个阴郁的下午，几十名剽悍的男子围住了姜翼。“就像电影里的黑社会。”姜翼摸着左脸回忆说，“洪挺冷笑着，在这里狠狠打了一拳。”

刚就任成都纺织品公司(下称成纺)总经理的姜翼，即将面对一个持续8年的官司――四川商人洪挺疯狂的“追债”。而这桩数亿元的国有资产纠纷，又波及公安、国土、规划、法院等部门以及200多名人大代表，博弈由此展开。

溯源：“港商”鲸吞国有资产

成纺的前身，是民国时期的“宝元通”。解放初期，它成为中国第一个转变为公有制的私人企业。

作为招商引资的重点对象，1992年，港商林少华被引入成都。他与成纺成立了两个合资企业：友谊屋业开发公司(下称屋业公司)、友谊商店公司(下称商店公司)。屋业公司负责开发“友谊商店大楼”的二期工程――合资前，成纺刚刚建好了大楼；而友谊商店的经营由商店公司负责。林少华出任屋业公司总经理，并承包了商店的经营权。

林少华又与川商洪挺，以及成都市某职能部门合伙成立了娱乐公司。娱乐公司占据友谊商店大楼的3个楼层，经营桑拿、夜总会及饭店，是当时成都最豪华的娱乐场所。

这个林少华名为“港商”实为巨骗。此前，林少华在辽宁鞍山、广东深圳同样以合资为名，诈骗、侵吞了数亿元国有资产。

掌控了屋业和商店公司的权力后，林少华又联合洪挺，通过伪造董事会决议等手段，向银行贷款2亿多元。其中数千万元转入他们的娱乐公司。另外，他串通成都市某些官员，侵吞了属于成纺的近7亩土地――成纺共有12亩土地。

1996年，深圳诈骗案案发后，林少华逃往境外。此前，他与洪挺签订了一系列非法协议――屋业公司、商店公司莫明其妙地“欠”了娱乐公司数千万元。而林少华委托洪挺，作为“债权公司”的人。

洪挺拿着“协议”，开始向友谊屋业公司和商店公司的中方股东――成都纺织品公司――追债。“他多次带着打手冲入办公区，殴打甚至扣押我们的领导。”一位职工说，“成纺主管局的负责人也曾被暴打。”在黑势力的威胁下，成纺总经理李恕人被迫辞职。

1998年6月，年届不惑的姜翼接任成纺总经理。他上任的第一件事是查账。由于商店公司的账目被洪挺控制，姜翼带十几个员工才将账目拿到。纸终究包不住火。10天后，林少华抽走注册资金、骗取贷款、隐匿收入等黑幕浮出水面，共涉及资金数亿元。

查账行为惹恼了洪挺，他带人围攻姜翼，于是出现了文章开头的一幕。

“4•4”询问案启动

被打后，姜翼向成都市公安局报案，指控林少华涉嫌假投资、真诈骗。而洪挺“代表”娱乐公司，向成都市中级法院提讼：要求商店公司的中方股东――成纺，归还巨额“债务”。

而在此时，成都市检察院技术中心出具了部分查账报告。认定林少华抽逃注册资金664万美元，并把诈骗贷款1亿多元转到了娱乐公司的账户里。同时，林还侵吞商场大楼租金2000万元。“我非常感谢检察系统的相关人士。”姜翼说，“他们把最有力的证据交给了我们。”

报告震动了成纺。以姜翼为首的成纺领导层，以党委名义，多次向成都市委、市政府举报。同时，他们把问题反映到了四川省人大机关，得到了省、市相关部门的高度重视。时任省人大常委会主任的谢世杰、省政法委书记王景荣及成都市委书记王荣轩相继批示：希望有关部门和法院慎重调查，采取有力措施保护国有资产。

但此时法院已判洪挺胜诉，且由于判决已经生效，友谊商店大楼被查封了。它即将被洪挺收归名下，代还成纺“拖欠”娱乐公司的债务。

成纺再次发出紧急呼吁书。2001年8月中旬，四川省人大常委会给省高院发函，要求其依法保护国有资产。省高院执行局调查后，认为成都中院执行的做法“不妥”，两次以严厉语气下达督办函。2001年年底，执行被撤销。

另一方面，在省人大常委会的督促下，省公安厅已经认定：港商林少华确系假投资、真诈骗。

但友谊商店大楼仍被洪挺的公司占据，成纺能不能收回来还是未知数。

“我们决定加紧追究林少华等人的诈骗行为――这本是刑事案件，因为长期没有查办，才有这样的后果。”姜翼说。

这位总经理开始向人大代表、政协委员反映情况。而对方体现出来的热情和力量，超乎想象――代表们通过视察等方式，弄清了诸多事实。于是，著名的“4•4”询问案开始了。

2002年4月4日，时值四川省人大常委会召开会议。43名人大代表联名，对成都市某职能部门发起询问――就是这个部门与洪挺合作成立了娱乐公司。“中央三令五申不准你们介入娱乐经营，你们为什么违规？”面对省人大代表周仙兰的单刀直入，该部门的一位负责人搓着双手，难以回答。

后经查实，此部门在洪挺的娱乐公司占15％的“干股”，一位负责人兼任公司副董事长(后被免职)；另有人任董事、副总经理，他们每年从该公司获益不少。一名人大代表拿出账本，上面记载着某某某在里面拿工资、分红利，某某某签单消费，吃喝十几万元……

询问案被全程记录在四川省人大常委会的公文里。2002年5月，成都市审计局公布审计报告，更详尽地描述了林少华的诈骗行为。按照市政府的决定，审计报告可作为刑事侦破和民事纠纷的依据。天平再次向成纺倾斜。

而此时，友谊大楼的归属仍是悬疑。一方面，它很可能作为抵债的资产，被洪挺收走；但是在另一起涉及该大楼权属的案件中，成都中院又判决该大楼归成纺所有。事情就这样僵持着。

2003年1月17日，四川省十届人民代表大会一次会议开幕。关注此案的九届人大代表，郑重地将卷宗移交给本届代表。于是，由省人大代表罗为群领衔，27名代表，包括一名副市长、一名监察局副局长联名提出建议：应采取措施制止国有资产流失。

常委会代表们的执著，引起了省委书记、省人大常委会主任张学忠的重视。在他的关注下，省公安厅回复省委，成都市公安局已“进行调查取证工作”。但由于种种原因，案件进展困难重重。

33名官员被判刑

一封催促案件进展状况的材料，再次寄到四川省委。起草人罗为群、罗懋康、陈舒平，均为省人大代表。省委办将其批转成都市委、市政府，要求成都市处理并上报结果。之后，代表们又联名向最高人民法院反映洪挺等人涉嫌诈骗。四川籍的全国人大代表周屏等人，进京找到最高人民法院相关负责人，陈述案情。

一波接着一波的监督起到了作用。最高人民法院发文，要求四川省高院复查此案。同时，人大代表建议进行专家论证。

2003年9月7日，司法部预防犯罪研究所所长武延平教授召集多名权威人士――全国人大常委会法工委刑法室原副主任李淳、最高法院原刑一庭庭长甘明秀、中国人民大学教授杨立新、中国警察学会秘书长刘焕林等人，在国务院第二招待所就林少华、洪挺是否涉嫌刑事犯罪进行了论证，结果一致认为林、洪涉嫌诈骗。“这个案子很简单，我们根本没发生任何争议。”参加这次听证会的一位专家说。

论证起到了关键作用。10月，最高法院再次发文，要求四川省高院查明真相。

2004年1月，成都市公安局出具调查报告，认为林少华涉嫌职务侵占。半年后，公安局终于以林少华涉嫌侵占、合同诈骗，向检察院移送，这个“港商”被判刑13年。随着林少华的入狱，成纺欠娱乐公司的“债务”终于勾销。

然而土地问题仍是悬疑。2004年2月，成纺再次以党委名义，向四川省、成都市两级党委和人大常委会反映那块近7亩土地被侵吞的问题。此时土地的价格已极速飙升到1000万元一亩。成纺认为：在这个过程中，国土主管部门有袒护洪挺之嫌。

人大代表们将材料递交到时任四川省副省长蒋巨峰、成都市市长葛洪林手上，两位领导迅速批示：一家国有企业举报国土主管部门，究竟怎么回事？

市企业工委纪委书记写出了调查报告，认定国土资源局存在舞弊行为。在这样的背景下，锦江区法院一审判决成纺胜诉。此前，洪挺了成都市房管局，要求撤销给成纺的友谊商店大楼房产证。

这时，成纺的土地――包括友谊商店大楼对应的地块――有两个国土证：一个是成纺原有的国土证，一个是林少华另行办理的国土证。但友谊大楼的房产证还没有篡改，依然属于成纺。

洪挺不服判决，上诉至成都市中院。人大代表们旁听了中院庭审。姜翼说，“中院没有认定国土资源局先给成纺办理土地证，而是向市政府发出‘司法建议书’，要求政府说明这块土地究竟是谁的。”因此，案件被中止审理。

至此，监督此案的各级人大代表超过了200名，他们决心持续监督，直到查清问题。10名代表被推举出来，手持红色代表证，到国土资源局、规划局、外经贸局，一个个视察。

代表们拿出了林、洪二人违法获取土地使用权的视察报告，建议政府收回国有土地，交还成纺公司。

报告引起了四川省委、省政府的高度重视，并下令调查国土部门。不久，成都市国土资源局局长李大地违法操纵土地等行为被曝光，全国震动。四川省国土资源系统，包括省国土资源局副局长王新建等33名官员，最后被判刑入狱。这被四川省人大常委会列为2004年重大监督成果。

但在某些部门的高压下，成纺的友谊商店大楼的房产证还是被撤销了。几十名省、市人大代表再次联名向成都市政府递交紧急意见。

2006年4月，在四川省人大常委会会议上，就成都市政府处理成纺公司的问题，多名省人大常委会组成人员提出了异议。成纺国有资产流失，及众多人大代表不懈监督的情况，最终引起了全国人大常委会委员长吴邦国的重视。根据吴邦国的批示，6月中旬，成都市委、市政府召开会议作出两条决定：第一，要求成都市商务局介入此案，帮助成纺公司收回国有土地；第二，要求国土、规划等相关部门成立一个处置小组，在法定期限内完成这项工作。

12月4日，成都市政府下发文件，确认那块近7亩的土地属成纺国有资产。“终于胜利了。”姜翼感慨地说，“如果没有四川省委、省人大、省政府和市里的高度重视，如果没有检察院和审计部门的支持，这个事情不知道会是怎样的结果。我还要特别感谢那些正直的人大代表。”

制胜武器：责任与法律

四川省人大农委副主任委员陈历伟在接受记者采访时认为，成纺一案取得目前的进展，人大代表们“起到了关键作用”。这个案子也创下了四川人大的几个之最：监督历时最长――5年，人数最多――200多名，案情最复杂曲折。

人大代表们何以对这个事情如此上心？四川省人大常委会委员罗懋康感叹，案中所涉部门、责任人的违法行为，可以说是触目惊心，而最终受损的是国有企业职工。在物价飞涨的10余年中，成纺职工每人每月只能拿到几十元钱。出于人大代表的责任感，我们不能袖手旁观。

在后期发挥重要作用的四川省人大常委会委员张世昌认为，人大代表也好，知识分子也好，最重要的就是首先要讲人性、讲良知。“说白了，不管在什么场合下，都要毫不犹豫地坚持真理。”

不少人大代表表示，监督过程中他们遭到了“常人难以承受的阻力和损害”。他们甚至不愿意回忆详细情况。“当你追求良知、公正看得比自身利益大得多时，相信你会作出正确的选择。”一位代表说。

人大代表们的另一个制胜武器是法律。综观四川省第九、十届人大代表，知识分子的比重明显增加。按四川省人大常委会机关一位同志的说法，知识分子出任人大代表的好处很多，除了有“明知其不可为而为之”的勇气和使命感外，通常还具备丰富的法律知识，其中不乏法律专家，监督起来有理有节，看问题深远、讲究策略。他们还具备一个常人没有的优势：由于其社会地位受到尊重，能接触到权力核心人物，并对他们实施影响。

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