加工合作精选(九篇)

第1篇：加工合作范文

GF－90－0301

加工定作合同

定作方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同编号：

承揽方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签订地点：

签订时间：年月日

一、品名或项目、规格型号、数量、单价、金额、交货期限

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│││││价款或酬金│交货数量及交货期限│

│定作物品│规格│计量│数量├──┬───┼──┬──┬──┬──┬─┤

│名或项目│型号│单位││单价│总金额│合计│││││

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│合计人民币金额（大写）│

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（注：空格如不够用，可以另接。）

二、定作方带料

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│材料│规格│计量│数量│质量│提供│消耗│单价│总金额│

│名称│型号│单位│││日期│定额│││

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（注：空格如不够用，可以另接。）

三、质量要求、技术标准

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四、承揽方对质量负责的条件及期限

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五、技术资料、图纸提供办法及保密要求

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六、验收标准、方法和期限

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七、包装要求及费用负担

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八、交（提）货方式及地点

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九、交付定金预付款数额及时间

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十、结算方式及期限

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十一、违约责任

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十二、如需提供担保，另立合同担保书，作为本合同附件

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十三、解决合同纠纷的方式

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十四、双方协商的其它条款

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│定作方│承揽方││

│单位名称（章）│单位名称（章）│鉴（公）证意见：│

│单位地址：│单位地址：││

│法定代表人：│法定代表人：││

│委托人：│委托人：│经办人：│

│电话：│电话：││

│电报挂号：│电报挂号：│鉴（公）证机关（章）│

│开户银行：│开户银行：│年月日│

│帐号：│帐号：│（注：除国家另有规定外，│

│邮政编码：│邮政编码：│鉴（公）证实行自愿原则）│

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第2篇：加工合作范文

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方经协商一致，签订本合同。

一、乙方委托甲方在河南省种子管理站东郊试验站种子加工厂代加工小麦、玉米、蔬菜等作物种子。

二、加工费用：使用清雪?包衣—自动计量包装全套加工流程加工，玉米??元/公斤，使用自动计量包装流程加工，玉米??元/公斤，加工其它作物种子价格由双方临时协商确定。

三、在甲方种子加工厂加工种子发生的装卸费、水电费、人员工资、设备折旧费、维修保养费及短期仓储费（一周内）由甲方负担。如种子贮存期超出一周，费用按仓贮收费标准另计。

四、乙方种子加工所需种衣剂、包装袋等均由乙方负担。如种衣剂由甲方提供，其费用另计。种子加工的废种子和下脚料由乙方自行处理。

五、种子加工质量保证：甲方种子加工厂是采用国外及国内先进主机建成的，生产率高，加工质量好，计量范围广。其工艺流程为四层筛风筛雪?比重雪?包衣—计量包装（范围0.1—50kg）。乙方提供的种子原始净度≥95%时，甲方保证种子加工的净度、计量精度、获选率（种子损失率）、破碎率、种衣牢固度、包衣合格率等符合国家行业和地方有关标准。乙方提供的种子需包衣时，应提供质量合格、成膜性好，使种子包衣后能够连续进行自动计量包装的种衣剂。

六、设备加工能力4t/h,每天加工小麦、玉米能力3—6万公斤，如乙方需分装5kg以下小包装种子时，加工能力每天3万公斤左右。

七、种子加工前，乙方应提供甲方种子质量检验单。纯度、发芽率、水分等指标达到国家标准，甲方方可进行代加工。

八、代加工数量：小麦、玉米：乙方应保证年种子加工量不低于50万公斤，每个品种加工数量不低于5万公斤。

九、合同期限：双方本互惠互利、长期合作的原则，合同期限2年，自签订之日起计算。

十、订金：合同生效10日内，乙方应预付甲方代加工定金??万元。

十一、代加费用结算：每批种子加工后，乙方对种子加工质量进行检验，质量达到国家有关标准和合同规定要求，乙方应在提货前将全部加工费支付甲方。

十二、本合同未尽事宜，双方随时协商修订。

十三、本合同自签订之日起生效，一式四份，每方各执两份。

甲方：乙方：

第3篇：加工合作范文

订做方（甲方）：

制作方（乙方）：_______科技有限公司

一、品名、规格、单位、数量、单价、金额、交货日期

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│品名│规格（长*宽*高│单位│ 数 量　│单 价（元 │　金　额（元）　│

││）│││）││

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│合计人民币金额（大写） 整　 金额（小写）：￥元│

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│交货日期： 合同签定起　 日内　│

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│其它说明：│

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二、质量要求、技术标准：

三、验收标准、方法：按样品工艺为检验标准。

四、包装要求及费用负担：

五、交货方式及地点：乙方负责送到甲方安装地（北京范围内）。

六、结算方式及期限：

七、违约责任：双方应严格遵守本合同的约定，如出现问题根据问题所属承担责任。

八、解决合同纠纷的方式：被告住所地人民法院诉讼。

九、其它事项：由双方协商解决。

十、户名：_______科技有限公司 帐号：开户行：

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│　订　 做　方　 │ 制　 作　方　│

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│单位名称：　│单位名称：_______科技有限公司 │

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│法人代表：　│法人代表：│

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│委托人：│委托人：　│

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│电话：　│电话：│

第4篇：加工合作范文

关键词：加强 合资企业 工会

新时期下，合资企业的工会工作到底有何自身的特点，当前运行过程中还有哪些困难和问题，工会组织如何在合资企业中发挥应有的作用，如果协调企业行政与职工的和谐相处，从而达到企业经济利益和职工合法权益的双维护？身处合资企业中的工会组织，无论在工作方法和开展各项活动等方面都面临新的要求和挑战。本人针对以上问题提出一些工作思考和探讨。

一、合资企业工会工作的特点和难点

合资企业的工会工作与传统国有企业工会工作的区别主要表现在：一是在运行机制上，合资企业的工会工作趋向“自主”，要求从过去的陪衬型向自主型转变；二是在机构设置上，合资企业的工会组织趋向“精干”，要求适应性更强、人员素质更高；三是在工作特点上，合资企业工会工作趋向“灵活”，要求由运用填鸭式灌输为主向各种载体综合运用转变；四是在措施手段上，合资企业工会工作趋向“引导”，要求由过去的“行政命令式”向“启发引导式”转变。

合资企业工会工作在许多环节上，仍然存在较多的难点，主要表现在：

一是工会四项职能和两个维护的作用难以平衡。有较多的外方投资者认为企业是经济组织，“担心”工会活动会影响企业正常的生产经营，又要增加非生产性开支，对工会活动不理解甚至不配合，轻视工会工作和放任工会工作；

二是管理模式难转换。企业体制改变了，致使工会在工作方法、组织形式上出现了不适应和滞后不前等现象，缺乏必要的创新和探索精神，造成工作上无所事事，无从下手的现象。

三是工会干部的素质难适应。很多合资企业工会工作者的思维方式、解决问题、处理问题的办法仍然是过去的一套，面对新情况、新问题办法不多，措施不力，不能有效地处理新的矛盾和新的问题。

二、如何创新合资企业工会工作

工会是党领导下的工人阶级群众组织，在企业中拥有建设、维护、参与、教育四项职能，重点是维护企业整体利益、维护广大职工的具体利益。合资企业工会组织如何进一步发挥优势、提高效率，推动企业改革发展，寻找合资双方满意的结合点，关键还在于工作思维的探索和工作方法的创新。

1、适应合资企业的体制变化，构建工会工作的新格局

企业合资后，企业在经营理念、生产运营、管理模式等方面都发生了很大的变化，主要表现在：一是所有制形式发生了变化。企业资产为合资双方共同所有。二是管理模式发生了变化。合资后，企业的最高权力机构是董事会，企业的重大决策都必须经董事会批准。三是职工在生产中的关系发生了变化。合资后，企业职工身份进行转换，主人翁意识也在逐步淡化。四是企业的社会职能发生了变化。合资后，企业以生产经营为主要职能，社会事务的管理和精神文明建设可能会淡化。因此，合资企业的工会在工作思维上要迅速转变工作方法，根据企业实际情况，构建工会工作的新格局。

企业合资后，工会工作的模式应由“被动参与”变为“主动服务”。工会首先应对企业涉及职工切身利益的重大决策，要充分发挥工会的维护职能。其次，工会应探索和建立一种“党委领导、行政支持、工会组织实施、职工全员参与”新的管理模式，理顺党政与工会之间的工作关系，理顺工会工作和生产经营工作的关系。

工会工作的方法应由单向的“强制压服式”变为双向的“引导教育式”。要讲究说理、讨论式的双向交流，同时与企业行政建立平等协商机制，通过互动双向式的各种交流渠道，充分调动工会工作的主观能动性。

2、根据合资企业的目标变化，确立工会工作的新坐标

把目标的共同点作为工会工作的切入点。合资企业工会工作的重要目标也就是促进企业的经济效益和社会效益。当企业职工逐步树立起正确的思想、科学的世界观后，就会产生共同的理想和信念，从而激发职工参与生产经营和改革发展的强烈愿望和巨大积极性，工会工作效果就会显现出来。

把行政工作的难点作为工会工作的重点。企业行政工作的难点在哪里，工会工作的重点就应该落在哪里。及时解决企业改革中出现的问题，特别是要及时解决带关键性和倾向性的问题，从而保证企业改革的顺利进行。

把企业发展的支撑点作为工会工作的着力点。通过有效地开展职工素质工程，对现有的资源进行整合、优化，不断创新活动载体，着力提升实际效果。

3、针对合资企业的管理方式变化，推行工会工作新方法

工会工作贵在不断创新，创新才有生机和活力。合资企业工会只有结合企业合资后管理方式的新特点，不断探索工会工作的新举措，才能实现工会工作方法上的新突破。

第5篇：加工合作范文

为进一步加强农产品加工业对外交流与合作，推动农产品加工业又好又快发展，我省组团参加全国农产品加工业投资贸易洽谈会，加强区域经济技术合作，促进地区间优势互补、互惠互利、共同发展。此次洽谈会由国家农业部和河南省人民政府主办，农业部农产品加工局、河南省农业厅、驻马店市人民政府承办，农业部农业贸易促进中心、农业部规划设计研究院农副产品加工研究所协办。全国政协副主席陈宗兴亲临会议并宣布大会开幕，河南省委副书记、省长郭庚茂，农业部副部长高鸿宾共同按下启动仪式杆。这次洽谈会以“开放合作、互利共赢、科学发展”为主题，围绕农业及农产品加工项目、洽谈、农产品展示及贸易，农产品加工业科研成果转化项目的洽谈与签约，现代农业发展论坛，参展产品评奖等一系列活动。整个大会内容丰富、热烈隆重、盛况空前、成果丰硕。

此次会议有30个省、区、市120多个代表团组团参会，参会客商10000多人，其中各省客商5600多人，境外客商近200人。参会企业5800多家。大型采购商丹尼斯、沃尔玛、达芙妮以及南京红太阳、维维、康师傅、双汇、徐福记、富士康等全国知名强企业参会参展。中国农大、华中农大、南京农大、西北农林科技大学、中国农科院等30所国内高校、科研院所参会并进行科研成果与合作洽谈活动。丹麦、尼泊尔等国家驻华商务参赞参加会议。美国、法国、西班牙、匈牙利、俄罗斯、德国、日本、韩国、新加坡、泰国、马来西亚等国家和我国的台湾、香港、澳门的44家农产品加工企业参会参展。美国华人商会、澳大利亚国际商会等20多家投融资机构、中介组织、商会协会参会。

我省组成了以省乡镇企业局马成武局长为团长的代表团参展参会。梨树县中小企业局局长刘明远积极组织部分重点企业参展参会，长春市双阳梅花鹿产业集团、梨树县恒阳牧业有限公司、梨树县盛大资产管理公司等6家企业在会上展示产品，交流了发展经验，加强了对外经济合作。

通过这次博览会，进一步增强了我省乡镇企业（农产品加工业）对外交流合作与市场开拓能力，对推进我省乡镇企业（农产品加工业）快速高效发展、促进县域经济突破起到了有力的促进作用。（省乡企局 供稿）

第6篇：加工合作范文

国际贸易与加工贸易业务的特点

国际贸易与国内贸易相比有以下五个方面的特点：一是国际贸易属跨国交易，情况错综复杂；二是国际贸易易受国际局势变化的影响，具有不稳定性；三是国际贸易风险大；四是国际贸易线长面广，中间环节多；五是国际市场竞争异常激烈。

加工贸易是指一国的企业利用自己的设备和生产能力，对来自国外的原材料、零部件或元器件进行加工、制造或装配，然后再将产品销往国外的贸易方式。目前我国常用的加工贸易，主要有进料加工和对外加工装配两种。

加工贸易不同于一般的单边进口或出口贸易，一笔加工贸易实际上包括了进口和出口两种交易，是“先进后出、进出结合”的贸易关系，从而使加工贸易的支付方式复杂化。

在加工贸易中，作为委托方的国外企业和作为加工方的国内企业（被委托方）之间是一种委托加工合同关系。委托方向被委托方提供原材料、辅助材料或零部件、元件等生产资料，有的还作价或不作价提供生产设备，委托加工方加工或装配；被委托方以自身的厂房、技术和劳动力，按加工贸易合同约定的品质、规格、款式等要求，加工或装配成制成品后，交由委托方在国外市场进行销售，加工方按合同约定收取加工费或装配费（工缴费）。在整个加工贸易过程中，原材料或零配件的进口与其制成品的出口是一笔完整的业务。

商业银行市场营销及其战略选择

国外银行界把商业银行市场营销定义为：把可盈利的银行服务引导流向经选定的用户的管理活动。“可盈利的银行服务”是指商业银行向客户提供各种服务，包括存、贷款等各种有偿服务，它们可以为商业银行带来直接或间接的收益，这些服务就是商业银行的营销产品；“经选定的用户”就是商业银行的目标市场，商业银行为目标市场中的客户提供服务。这个概念体现了现代营销的核心，即细分、目标、定位。商业银行市场营销目标是全方位拓展业务，提高金融产品和金融服务的市场占有率，不断增加和扩大服务范围，拓展客户类型，建立稳定的客户群体，保持可持续发展，实现盈利最大化，风险最小化。

国有商业银行要发展，必须主动走向市场，树立和贯彻以市场为导向、以客户为中心的营销及服务理念，依赖高效的市场开发和客户营销工作。面对各行各业数量众多、变化迅速、生存发展状况各异的客户市场，如何根据市场营销的“二八法则” ，寻找出贡献最大的那部分优质客户，准确判断出有良好发展前景的潜在优质客户群体，合理确定市场定位和客户发展规划，就成为商业银行市场营销工作成效大小的关键。

银企合作关系营销，就是识别、维护和巩固银行与客户及其他利益相关人员的关系活动，通过银行努力，以成熟的履行承诺的方式，使活动所涉及的各方面目标在关系营销中实现，在银行与客户之间建立一种双赢的经济关系。国有商业银行的客户经理把保持与客户间的紧密关系作为营销核心，研究客户，了解客户，关心帮助客户，尊重客户意愿，开发出符合他们需要的产品和服务，这样才能与客户建立一个全面、明确、稳定的服务对应关系和利益互补关系，从而实现银行客户资源优良化，金融服务商品化和经营效益最大化。

通过加工贸易业务，建立、巩固银企战略联盟

企业是资源的集合体，企业的一切经营活动都是企业资源的整合活动，企业战略联盟进行的是企业间的资源整合活动。因此战略联盟的本质，就是两个或两个以上的独立企业为了实现一定的战略目的而进行企业间资源整合活动的一种长期合作安排。战略联盟既可以是防御性的，也可以是竞争性的。合作是为了竞争，竞争越激烈，组建战略联盟就越必要。

银企的发展是建立战略联盟的促进力量。

首先，加入WTO后，中资银行要面对外资银行的冲击。银行业的开放服从世贸组织的《服务贸易总协定》。根据 1999 年 3 月 l 日生效的《金融服务贸易协议》相关规定及相关双边协议，外资银行五年后将可以对中国居民个人提供金融服务，中资银行将面临前所未有的激烈竞争，而其中，客户资源和业务资源是竞争的焦点。外资银行进入国内市场后，会利用其灵活的经营手段和服务方式来争夺国内银行的客户资源。 国际结算业务是其争夺的主要业务之一。目前，涉及汇款、托收、银行保函和信用证进出口结算的国际业务被认为是利润高、风险小的银行业务，也是外资银行最容易突破的地方。

其次，加入WTO后，中国政府将大幅度降低关税和进出口其他费用的一般水平。关税的降低必然会加剧我国市场上的竞争，一方面，在许多商品和服务上，无论是价格、品质、功能还是营销手段，我国企业都一时难以与跨国公司相抗衡；另一方面，我国企业适应现代市场竞争的能力还比较弱。我国的银行业和进出口企业正处于成长阶段，实力不够雄厚，还难于与国外大型跨国公司直接竞争，而且同时面临着既要稳定国内市场，又要坚持走国际化发展的双重艰巨任务。为了实现市场、资金、管理、技术等资源的整合与共享，实现竞争能力的提高，构建银企战略联盟是一个必要选择。

加工贸易业务中的金融服务

在银企合作的过程中，应以为企业提供多元化、多层次的金融服务作为出发点，帮助企业解决发展过程中的问题，特别是信用风险问题，使银行和企业在合作中共同发展。银行介入加工贸易业务正是提供了这样的一个契机，它有利于建立、巩固银行与企业之间的战略联盟，通过银企战略联盟,可以利用银行、企业间的整合资源,实现优势互补,达到有效提升企业的竞争实力的目的,对联盟双方是互赢的。

⒈银行保函保证委托方利益

在涉外经济交往中，交易双方往往由于缺乏信任和了解，因而会给交易的达成和合同的履行造成一定的障碍。为促使顺利达成交易，使国际贸易活动正常进行，出现了由银行或其他金融机构办理的保函业务。担保人以自己的资信向受益人保证申请人履行双方签订的商务合同或其他经济合同项下的责任与义务。

在加工贸易中所使用的保函是履约保函，保函所保证的履约义务是加工方应按时、按量、按质地交运货物。由于加工贸易存在一种特殊的合同关系，合同双方在整个加工贸易过程中，都面临各自不同的交易风险。因为，加工贸易中的加工方，不必预先向委托方支付原材料或零部件的货款，如果加工方不能按时交货或交货的数量和质量不符合合同约定，则委托方先将原材料或零部件交给加工方进行加工或装配将面临较大的风险，这时，仅有合同的约束是远远不够的，为规避风险，委托方往往要求加工方提供银行保函。银行保函作为一种银行信用，在一定程度上降低了委托方的风险。如果加工方不能按时按质按量地交货或存在其他违约行为，导致委托方遭受损失，则委托方可以凭银行保函向担保银行索偿。

由加工方申请的、加工方银行开据的、以委托方为受益人的银行保函，一般都是出口履约保函，其内容主要包括：如果委托方按合同规定向加工方提供原材料或零部件，银行担保加工方能够按照合同规定，在一定时间内按照一定的金额和合同约定的其他要求向委托方提品。如果加工方未能按照合同的规定提成品，作为保函受益人的委托方可以凭保函向担保银行提出索偿，担保银行保证按保函金额向委托方付款。

出口履约保函对交易双方的约束效力存在差异，保函更多的是保证委托方的利益，是委托方对加工方的一种责任约束，而对加工方而言则要支付开立保函的额外费用，结果约束的却是自己，所以，为了保证己方利益，加工方常常要求委托方开立信用证。

⒉信用证保证加工方利益

采用信用证支付方式，给贸易双方带来一定的好处。一方面，它保证出口商凭单取得货款。信用证支付的原则是单证严格相符，出口商交货后提交的单据，只要做到与信用证规定相符，“单证一致、单单一致”，银行就保证支付货款。在信用证支付方式下，出口商交货后不必担心进口商到时不付款，而是由银行承担付款责任，银行信用要比商业信用更可靠。因此，信用证支付为出口商收取货款提供了较为安全的保障。

加工方在加工或装配出制成品，按照合同规定的要求交运给委托方以后，面临的是委托方迟付或拒付工缴费的风险，为规避风险，加工方一般要向委托方开出一张以委托方为受益人的、进口加工业务所需原材料或零部件的信用证，并在该信用证中确定一个生效条款，即该信用证的生效条件是委托方向加工方开出一张以加工方为受益人的进口制成品的信用证为条件，并且规定信用证的金额是第一张信用证的金额与工缴费之和。也就是说，加工方通过委托方开立的信用证，保证了自己能顺利取得按照合同规定的工缴费。

另一方面，信用证能保证进口商能按时、按质、按量收到货物。进口商申请开证时可以通过控制信用证条款来约束出口商交货的时间、交货的品质和数量，如在信用证中规定最迟的装运期限以及要求出口商提交由信誉良好的公证机构出具的品质、数量或重量证书等，以保证进口商按时、按质、按量收到货物。

3.银行保函与对开信用证的配合应用

无论是银行保函还是信用证支付方式，在保证交易双方利益的效力方面均存在不平衡性。为了保证交易双方都能更好地履行各自的责任和义务，规避双方的交易风险，在支付方式上可以采用银行保函和信用证配合使用的支付方式。

加工方通过银行开据的以委托方为受益人的银行保函，保证加工方在收到委托方提供的原材料或零部件之后能够按照合同的规定向委托方提供制成品。如果加工方未能按约定履行合同，委托方便可向担保银行索偿。保函为委托方提供了一定的风险保障，委托方可以凭保函向加工方发运原材料或零部件，由加工方进行加工或装配。同时，委托方向银行申请开立以加工方为受益人的信用证，加工方按加工贸易合同要求生产出制成品。

对于加工方和委托方来说，银行保函与信用证配合使用的支付方式对双方都是相对公平合理的。加工方开立银行保函后委托方开据信用证，对委托方相对有利，但加工方提供的保函是有条件的，委托方如果要凭保函索偿，则首先必须符合保函中所规定的条件，即开立向加工方购进制成品的信用证。不实现保函所规定的条件，委托方就会因为没有履行保函的义务而无法行使索偿的权利。对加工方来说，委托方开立的信用证，为其安全交货提供了保证，如果委托方没有按照合同规定交付工缴费，则加工方就可向开证银行索偿，确保收汇安全。

加工贸易中，运用保函与信用证配合使用的支付方式，在其业务流程中，如果加工方违约，例：加工方收到委托方的原材料或零部件和银行开立的信用证后，没有向委托方发运制成品，委托方都将有权向开出保函的加工方银行进行索赔，以补偿自己发运出原材料或零部件而没有收到制成品的损失；相反，如果委托方违约，例：委托方没有按照合同规定支付加工方的工缴费，则委托方无法从开证行取得信用证下的单据，从而无法取得制成品。所以银行保函与信用证对开的支付方式，是对交易双方都比较有利的选择。

构建以信息共享为基础的银企战略联盟

整合社会资源，营造新型银企关系

信息技术的发展正逐步改变着银行传统的管理方式和管理理念。通过建立和完善基于数据库技术的管理信息系统，实现内部综合管理信息化。运用信息技术和管理方法对银行全部信息进行处理、分析、预测，实现风险控制和管理决策的高度集成化，它能使银行各级管理人员以及客户经理，都能够拥有和运用充足的信息资源，从而消除信息传递缓慢和信息不对称现象，提高科学管理的水平，增强内部控制、分析研究和正确决策的能力。由于银行业发展所依托的基本关系 银企关系正在经历着巨大的调整，银行业调整发展思路，通过整合社会资源、营造新型银企关系，在不断满足客户新的金融服务需求过程中寻求自身的更大发展，在竞争与合作中实现银企双赢就成了符合经济、社会发展的选择。

共享信息资源，巩固银企战略联盟

⒈信息技术是银企战略联盟的技术基础。价值链间的信息互动传递是保证联盟策略有效运行的基础，特别是在飞速发展的网络经济时代，缺乏信息交流与共享的孤岛式的战略联盟是无法实现资源整合和优势互补的。电子商务技术使网络时代的战略联盟具有更强的可操作性和实际意义。

⒉ 以信息资源为基础和纽带，促进银企联盟价值链融合。一方面，银行借助与联盟伙伴的合作，可以收集和积累更多的客户行为信息，通过科学的模型分析，提高银行在客户定位、信用经营方面的科学性，实现风险降低、效益提高的良性转变；另一方面，银行将突破“放贷收息”的传统获利模式，寻求一条靠信息经营获利的途径。在所有信息资源中，客户信息数据无疑是最为重要的基础战略资源。所有以创造利益为主要目的的企业，面向客户的服务是所有业务活动中最为重要的，尤其是作为金融服务行业的银行，更是以客户为中心。只有提高客户满意度，为客户创造价值，才能扩大自己的客户群体。战略联盟，可以使联盟伙伴之间共享客户信息，各伙伴共同为所有的客户服务，无形中增加了自己的客户群体。建立在客户信息数据共享基础上的信息合作伙伴关系是联盟伙伴间最重要的关系。

第7篇：加工合作范文

【关键词】社会管理综合治理，稳定工作，发展环境

社会管理综合治理是实现企业有序、和谐、稳定发展的基础工作。当前，正处于企业改革发展深化、经济发展结构调整的关键时期，企业社会管理综合治理工作难度明显加大，特殊人群管理不到位的问题相当突出，再加上微博、微信和各种客户端等互联网工具快速发展，信息网络管理任务异常艰巨。这些矛盾和问题交织影响，加强和改进企业治安稳定管理面临前所未有的挑战。

一、加强企业社会管理综合治理工作的重要性

加强企业社会管理综合治理，是企业发展的源头性、根本性、基础性工作，企业要综合运用政治、经济、法律、文化、教育等多种手段，从根本上预防和治理违法犯罪，从源头上化解矛盾和不安定因素，维护企业和谐稳定，为推动企业又好又快发展创造良好环境。 加强社会管理综合治理既是企业发展所需，更是民生之本。只有在稳定、安宁的环境中，职工群众加快发展的积极性和任性才能得到保护和调动，心理安全指数和生活幸福指数才能不断提高。因此，企业要真正把加强社会管理综合治理作为维护职工群众利益的民心工程，齐抓共管，真抓实干，切实为广大职工群众营造一个工作宽心、生活安定、和谐稳定的良好环境。

二、加强企业社会管理综合治理工作的几点对策

（一）精心部署，加强领导真重视。企业领导层要牢固树立“两手抓、两手都要硬”的意识，用抓好生产经营的力度抓社会管理综合治理，切实把综治工作纳入总体规划、纳入整体部署，明确方向重点，加大要素投入，研究落实措施。党政一把手要亲自抓，负总责，定期了解情况，深入分析形势，及时过问安排，协调解决具体困难和问题。要用抓工程项目的思维和方式抓社会管理综合治理，确定实施好综治工作措施，确保企业大局稳定、治安安定。

（二）齐抓共管，落实责任严考核。要认真落实“一岗双责、属地管理”、“层级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的责任制，建立健全企业主要领导亲自牵头、分管领导具体负责、专门人员全力推进的工作机制，确保事事有人抓、件件有落实，绝不允许把矛盾纠纷推给上级、推向社会。要坚持把加强社会管理综合治理工作纳入年度目标考核，纳入领导干部实绩档案，严格考核奖惩、严肃追究责任，激发各级干部统筹经济社会发展、化解社会矛盾纠纷、驾驭复杂局面的责任和能力。

（三）加强引导，营造良好舆论环境。全面掌握、正确引导舆情民意，是维护企业稳定的重要方法。要坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，壮大主流舆论，对企业热点问题该回应的要及时回应、该疏导的要有效疏导，提高舆论引导的及时性、权威性和公信力、影响力。要重点加强对网络舆情的研判、引导，确保对网上炒作苗头第一时间发声，对网上热点问题第一时间回应，对网上不实信息第一时间澄清，努力形成健康向上的网络舆论环境。要把解决职工群众的实际困难和问题与加强对职工群众的教育引导结合起来，加强对关系职工群众切实利益问题和热点问题的舆论引导，把广大职工群众的智慧力量引导到促进企业发展上来。

（四）突出重点，稳妥处置敏感事件。从近年来的情况看，对重点对象和敏感事件的处理，越来越成为维护企业政治稳定的重点和难点，这些重点、难点也正是化解矛盾的切入点。企业要充分发挥所在单位、基层组织的作用，尽可能采取思想教育、亲情感化等措施，最大限度减少矛盾纠纷。要以发现得早、化解得了、处置得好为目标，在源头治理、妥善处置上下功夫，防止矛盾积聚、激化。要把企业惠民政策落实好，加大从政策制度层面解决群体性利益诉求问题的力度，从源头上根本上预防和减少社会矛盾；对于一时解决不了的合理诉求，要制定规划，逐步解决。要切实建立健全社会稳定风险评估机制，提高决策的科学化水平，防止“决策一出台，矛盾跟着来”。

第8篇：加工合作范文

关键词：茶叶加工；校企合作；互利双赢

中图分类号：G459 文献标识码：A 文章编号：1674-9324（2013）21-0278-02

职业教育是我国教育领域大力发展的重点之一。《职业教育法》和《中国教育改革与发展纲要》都提出了职业院校要实行产教结合，提高国民的文化素质和技术素质，培养实用型人才，为地方经济建设服务的目标。《茶叶加工》是茶文化专业的一门专业基础课，该门课程理论性较深，同时实践操作性强，在学院内无法独立完成教学任务。为了加强学生的实践动手能力，提高人才培养质量，为企业和社会服务，同时充分利用企业的各种有利条件，弥补学校自身办学条件的不足，我院茶文化专业与本地多家企业进行了校企合作，产学紧密结合，校企优势互补，资源共享，用社会力量参与职业教育，学校和企业取得了互利双赢的良好效果。茶叶加工专业涉及到的实训内容主要是茶叶初制和精制加工。为了使学生能较好地掌握这些实践操作技能，我们与我市各地的多家茶叶加工企业建立了良好的合作关系，其中比较有影响力的企业包括湖北省宜昌市夷陵区邓村茶叶有限公司、宜都市安明茶业有限公司、宜都市碧云天茶业有限公司、五峰土家族自治县千珠碧茶业有限公司、宜都市宜红茶业有限公司等国内知名企业。我系与这些企业签订了长期合作协议，把它们作为我院的校外实训基地，同时聘用这些企业的专业技术人员作为茶文化专业的校外实训教师，在茶叶采收、加工的高峰季节将学生分派到各个企业进行生产实践锻炼。

我校与企业的合作模式有：①定单培养，合作办学，为企业发展提供人才储备，解决了企业用人之需，适合于“短、平、快”地培养人才。如我校为上海仙茶美文化咨询公司、湖北宜红茶叶公司定向培养了几十名技术人员。②松散式校企合作，学生到企业参观、见习、实习，最终在企业就业。

一、校企合作，为学生提供了实践锻炼的好机会

1.学生的专业技能都得到了极大的提升。茶叶加工过程包括鲜叶采收、验收定级、贮藏管理、初制加工、包装、精制加工等程序。学生在实习过程中，通过不同岗位的实践锻炼，对茶叶由“鲜叶成品商品”的整套加工、包装技术有了全面深刻的认识，将课堂学到的知识融入到实际操作中，实现了理论与实践的对接，加深了对课堂理论学习的认识，同时也为今后学习茶叶审评及茶艺知识奠定了坚实的基础。

2.加强了学生的团队协作精神，提高了人际交往能力、处事应变能力。目前我国茶叶生产企业中有规模有档次的大企业还不是特别多，一个企业往往不能同时容纳一个班的学生实习，所以实习常常是采用将学生分成实习小组，由小组长带队，分赴到各个加工企业，由外聘实训教师指导，任课教师巡回指导的实习方式，这就要求学生们要学会与所在企业的领导、员工友好相处，独立地开展工作。现在的学生都是“80末”、“90后”的独生子女，在家里享受的是“衣来伸手、饭来张口”的优越生活，有学校的学习生活经历也是从学校到学校，除了与老师、同学打交道外，很少与社会接触，很少参加劳动，特别是体力劳动。这样的学生能不能担当起未来的社会责任，能不能独当一面地胜任工作，一直是学校、社会和家庭都极为关心的事情。但通过实训实习，参与企业生产活动，走入企业，让他们有机会与社会各个阶层接触，也锻炼了他们的人际交往能力和处事应变能力。

事实证明，人是环境的产物，人的优良品性是可以塑造的。我院自茶文化专业开办以来，每年都有成批的学生深入企业从事茶叶加工实习，从目前企业反馈的信息来看，绝大部分学生受到了合作企业的好评，甚至有部分平时在校表现一般的学生也得到了生产企业的高度评价，这说明改变一种学习方式，也许更能提高学生的学习兴趣。

3.培养了学生吃苦耐劳的精神。加工企业生产时间非常集中，劳动强度很大，工作环境也很艰苦。特别是初制加工作业常常需要夜晚通宵加班，非常辛苦，当季的新鲜蔬菜水果少，生活住宿条件也很简陋，这要求学生一定要有不怕吃苦、敢于吃苦的精神。实践证明，我们培养的学生能经受住这种锻炼和考验，他们以工作为乐，以苦为乐，不知疲倦，乐在其中，意志力得到磨炼，各方面的综合素质得到了较大的提升。

4.促进了学生就业和个人创业。长期以来，由于信息不对称，校企双方互不了解，学校培养的人才不一定完全符合企业的要求，企业需要的人才学校又没有培养。通过校企合作，学校更多地了解到企业的实际需要，可以有针对性地为企业培养急需的人才。有些学生在实习、见习中表现良好，企业领导看在眼里，记在心里，通过与学生面对面直接交流，了解其就业意向，学生也因为在企业的实习，能较充分地了解企业，最后有相当一部分学生进入了实习企业工作，并成为该企业的技术骨干。我院2003级茶文化专业学生吴刚，如今是全国茶叶企业百强企业——宜红茶业有限公司技术骨干；2005级茶文化专业学生刘静，现在已是邓村茶业有限公司的制茶车间主任。还有部分同学看到了茶叶的广阔市场，敢想敢干，自己创办茶叶生产和销售企业。在校企合作及实习中，学生初步具备了顶岗能力，在生产和生活中接受企业的管理，在实践岗位上接受师傅手把手式的教学，和企业员工同劳动同生活，切身体验严格的生产纪律，一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛，协作的价值和劳动成果，使毕业与就业接轨。同时对培养学生的组织纪律观念，良好的职业道德，认真负责的工作态度，艰苦朴素的生活作风，团结合作的团队精神，坚定乐观的生活态度都非常有益。

二、校企合作，为企业提供短期的高质量高素质劳动力

茶叶加工企业，特别是在每年的3、4、5三个月的初制加工时期，是企业的生产高峰期，常常需要大量的临时员工。企业既存在招不到人员的问题，还要支付生产管理成本，而且短期聘用的员工在工作责任心和效率方面也不尽如人意。而在此其间安排学生生产实习，实习学生已初步具备了相关专业知识，学校又有严格的管理制度，因此，学生工作的态度和工作质量都要优于企业临时招聘人员，作为临时人员的补充，学生实习活动深受企业的欢迎。同时学院通过深入企业，了解企业的经营理念、目标、企业文化，帮助宣传，也扩大了这些企业的知名度和社会影响力，为将来推荐学生就业积累了就业资源和就业渠道。

三、校企合作，丰富了教师的课堂内容

有些企业如夷陵区邓村茶叶公司，生产规模较大，生产设备先进，管理水平高，我们据此制作教学课件，有录像，有照片，有实例，丰富了教师教案中的案例，使课堂教学更加生动、翔实、有据。产教结合，校企合作，是发挥学校和企业各自的优势，共同培养市场需要的人才的有效途径。校企双方相互支持，优势互补，资源互用，利益共享，是实现职业教育现代化，促进生产力发展的好途径，是贯彻科教兴国和人才强国战略，促进和谐社会建设的有益实践。它为学生提供了实习、就业、创业的多重平台，弥补了学校办学条件的不足，也缓解了生产企业生产高峰期的人力紧张矛盾，扩大了企业知名度，是一项校企双方互利双赢的良好合作模式。

第9篇：加工合作范文

关键词：合同管理；石油企业；市场经济；

中图分类号：F715.4 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01

石油企业经过一系列的改革和创新，已经基本确立了现代企业制度。这对于推动企业发展，提高石油企业在国际市场中的地位有着重要的作用。然而，无论是与国内企业进行合作，还是与国外企业建立合作关系，双方都需要建立权责明确的合同，以规避企业合作过程中产生的风险，维护企业自身的利益。

一、市场经济条件下加强石油企业合同管理工作的重要性

经济社会发展至今，各个企业直接的经济合作关系基本都是通过一定的合同来实现的，因此科学的进行合同管理也应该是企业管理的重要内容，对于每一个石油企业来说，也应该进行必要的合同管理，科学的合同管理对于石油企业管理具有重要的现实意义。一方面，科学的合同管理能够有效提高石油企业的核心竞争力，在当前社会提倡“合同之治”的背景下，石油企业进行必要的合同管理，对于降低企业生产成本，规避各种风险以及在激烈的市场经济竞争中提高企业的核心竞争力都具有重要意义。另一方面，在合同签订全过程进行科学的合同管理，对于石油企业来说，可以有效的降低合同履行过程中的各种风险，减少很多不必要的经济纠纷和利益纠纷，保证企业能在一个良好稳定的环境下更好的发展，保证企业在市场经济条件下正常运行，进而促进企业利益最大化，促进企业又好又快发展。

二、现阶段石油企业合同管理存在的问题

（一）缺少缔结法律合同的正确意识

石油企业在生产、经营和施工的过程中都会与合作对象产生贸易活动，这是石油企业发展的根本。但是，在石油企业缺乏积极正确的法律意识和防范意识，造成在签署法律文本的同时会有很多的漏洞出现，留下了法律纠纷的隐患。即使在用口头合同或者补签合同，以后还是会存在法律合同方面的纠纷。一旦发生法律纠纷，不仅会影响企业发展进度，伤害企业自身的利益，还会对企业的社会形象造成严重损害。因此，在石油企业进行合同管理的过程中，必须要加强法律意识的培养，预防企业因法律问题而引发经济纠纷。

（二）石油企业管理者合同管理不够重视

石油企业法人会去为某些私人关系去担保，如果遇人不淑就会为自己带来不小的收益损失，更有甚者会让企业陷入社会形象遭到损害的泥淖当中。所以就目前的情况来看，如果企业并不具备相应的法人资格，就不要轻易许诺承接担保，尤其是对于贷款担保更需要慎重考虑，如果贷款担保一旦出现问题，那么企业不仅要承受不小的经济损失，也为企业带来了信誉和不良的影响，还有可能承担相应的刑事责任。石油企业管理者在执行合同过程中，因为对于合同中的事情会有根据实际情况变更合同中的内容，这通常要求施工人员做详细的记录，如果不记录不仅会延误工期也会对向各相关单位和负责有不好的影响。所以只有认真负责的执行，才能保证了合同顺利完成，从而避免了很多会出现的问题，

三、石油企业加强合同管理的措施

（一）加强企业管理者合同管理意识

石油企业合同管理是一项非常专业的工作，通常他需要非常专业并具有较高法律意识的人才来管理。企业要不断加强对合同规范化管理的相关教育与宣传培训，要就合同签订、管理以及具体执行的流程及操作规范进行人员培训，要不断提升企业管理人员在合同管理工作中的实际水平，同时还要不断加强合同风险防范的措施研究及理论学习。企业还要不断提升合同管理者在合同条款编订、审核及研究工作中的实际水平，从而确保管理人员能够在签订合同时有较高的签约水平，能够熟练的运用法律知识和专业只是来为企业进行良好的工作，从而保证企业的健康有序发展。大力培养合同管理的专业人才，严格持证上岗制度，严格绩效考评制度，制定出与合同管理相配套的激励机制与约束机制，从而有效地避免帮助了企业。

（二）健全和完善各项规章制度。

合同管理必须遵循科学化、规范化以及法制化的原则，要达到这些原则，首先需要完善相关制度，要让所有合同管理工作都做到有章可循，有法可依。合同管理大致包括了如合同相对方资信调查、合同立项、合同审查审批、合同签订、合同履行、合同归档等等。这些环节都必须遵循专章专用原则，要明确各阶段的相关权利义务归属间题，划分权责，让合同从意向到最后签订、履行都处于可控的状态下，避兔合同风险。

（三）加强对企业合同的规范性管理

合同具有法律效力，石油企业在草拟合同和签订合同的过程中都应注重法律方面的规范。首先，石油企业在草拟合同的过程中，往往由于疏忽大意，误中对方的文字陷阱而签下对本方不利的合同，从而引发合同纠纷，阻碍企业的工程建设和经营销售，对企业造成损失。因此，为了防止这种无休止的较量和暗算，在实践中，石油企业总结了很多常用的合同文本，作为统一的规范，要求各所属单位和部门统一执行规范的合同标准文本。此外，在签订合同的过程中，合同管理人员应加强对法律的了解，提高法律的警惕性，应注意合同中的法律措辞，避免出现法律漏洞，引发合同纠纷。

（四）加强合同纠纷的处理能力

签订后的合同是具有法律效力的，一旦合同双方的任何一方在合同有效期间发生违约行为，违约方都应当承担相应的法律责任。石油企业在签订合同后，应该正视合同产生的法律效力，并积极维护合同的权力。因此，石油企业应提高合同纠纷的处理能力，勇于用法律做武器，依据合同条款的约定维护企业自身的合法权益。

综上所述，合同管理是石油企业的法律事务工作的一个非常重要的内容，合同管理不仅仅是简单的合同签订、履行等内容，还包括了对合同有关细节的全方位、科学化的有效管理，有效的进行合同管理将大幅度的提升企业管理水平和企业经济收益，从而推动企业向着更健康稳定可持续的方向发展。

参考文献：

[1]陈海琅.市场经济下石油企业合同管理探讨[J].现代商贸工业，2013.