超市五一活动总结精选(九篇)

第1篇：超市五一活动总结范文

一、开启“一城两带”建设的新引擎

2010年是十堰发展极不平凡的一年，是大事多、要事多、难事多、任务重的一年，也是启动“一城两带”建设的起始之年。一年来，紧紧围绕“三大目标”、“四件大事”，团结带领全市上下克难奋进，全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，经济社会发展全面超越预期目标，为“十一五”精彩收官划上了圆满句号，为建设“一城两带”开启了新引擎。

1、“四件大事”取得新突破

一是第四届世界传统武术节取得圆满成功。我们把办好武术节作为全年的大事要事来抓，提出参赛规模、办节水平、宣传力度超上届，确保安全万无一失、赛事规范有序、接待周到细致的“三超三保”目标；坚持科学、和谐、开放、务实办节，实现了“规模、水平、效果”的三大超越。科学办节，制定了筹办武术节的各项活动方案和应急预案，建立了一整套组织领导、运行、服务、动员和责任机制。和谐办节，在加强对上、对外沟通的同时，积极调动全市干部群众的积极性；在抓好武术节筹办工作的同时，注重抓好全市信访维稳、市民文明素质教育、各类群众文化活动，营造全民办节的良好氛围。开放办节，以武术节为契机，加大十堰对外宣传力度，加强国际交流与合作，推动十堰对外开放。武术节期间，共签订旅游项目投资协议13个，签约总金额73.2亿元，签订经贸合作项目36个，投资总额89.94亿元。务实办节，始终以快干、实干、苦干、巧干的务实作风，克服种种困难，狠抓开幕式出彩、赛事活动有序、安全保障有力、接待细致周到等关键环节。以创造性的思维、超常规的举措，圆满完成了武术节各项任务，赢得了国内外来宾和国际社会的广泛赞誉，向国际武联、

二是工业发展突飞猛进。围绕全年工业产值突破1000亿元目标，坚持不懈地抓汽车产业振兴、重点项目建设、山地整理开发和扩大企业融资。工业发展呈现“三超”（超进度、超预期、超全省全国平均增长水平）、“三个同步”（中央省属与地方工业同步快速增长、增长速度与运行质量同步提升、发展速度与发展后劲同步增强）的良好运行态势。做强做大汽车产业。秉承“至真至诚合作，尽善尽美服务”的宗旨，不断深化与东风公司合作。签订政企共建百万量级汽车城战略框架协议，促成商用车公司启动实施“61行动计划”。深入实施“双亿工程”，大力培育市场主体。着力培植10大整车企业、10大改装车企业、100家过亿元汽车关键零部件企业。全年规模以上工业企业突破900家，同比净增150余家。重点推进20个重大工业项目建设。东风渝安20万辆扩能项目竣工投产，东风公司8万辆商用车扩能项目、三环专汽6万辆专用车项目、东风实业5万辆专用车扩能项目等一批重大项目建设稳步推进。开展“百亿基金再进十堰”活动，对接融资项目376个、融资198亿元。全年汽车产量超过55万辆，同比增长50%以上；实现汽车工业产值900多亿元，同比增长60%以上；规模以上工业总产值过1300亿元，工业增加值超350亿元，增速分别超过60%和50%。

三是突破性发展旅游产业。围绕开创山水一体大旅游新局面的目标，高标准编制《十堰市旅游发展总体规划（修编）》和《“武当山·丹江水”山水一体旅游规划》，启动《“十二五”旅游产业发展总体规划》和《“三区三线”旅游规划》编制工作。召开武当山重点项目建设推进工作会，全力推进旅游重点项目建设。2010年全年续建、新建项目66个，完成投资13.5亿元，是上年投资的2.8倍。围绕2010年年初确定的“完成10大工程、完善10大工程、启动10大工程”目标，完成天尊国际大酒店、玄月门码头、琼台索道缆车改造等景区改造工程。推动武当山五龙宫、玉虚宫、遇真宫复建工程，推进丹江口和武当山旅游港建设。成功举办第九届

2、“十一五”的发展使十堰跃上了一个厚积薄发的新阶段

最为明显的标志，是制约十堰发展的“四大瓶颈”逐步被打破。针对城乡二元结构的瓶颈制约，提出并实施“一统三分”战略，大力推进新农村建设，积极发展特色农业，实现城乡经济同步增长。农民人均纯收入由2005年的1990元增长到3410元，五年累计减少贫困人口42万人；针对产业结构单一的瓶颈制约，在发展壮大汽车产业的同时，按照“一主四大”的发展方向，大力发展新兴支柱产业，水电、旅游、医药、冶金、矿产、绿色食品等资源开发型产业大幅增长，占经济总量的比重比五年前翻了一番；针对交通瓶颈制约，推进“1234”重大交通项目建设，构建十堰东进西出、连南接北的大交通格局，十堰交通闭塞的历史正在改写；针对发展空间的瓶颈制约，大力推进山地整理工程，开发整理山地近4万亩，3年再造了一个新城区，奠定了十堰长远发展的战略空间。十堰的“山地整理新模式”被树立为全省、全国集约节约用地的典范。

3、“十一五”的发展使十堰站在了一个新的历史起点上

“十一五”时期，我们把握住了重大发展机遇，经受住了各种风险考验，在抢抓机遇中培植了发展后劲，在应对挑战中提高了发展质效。经过“十一五”的发展，全市生产总值从2005年的313亿元增加到2010年的630亿元以上，年均增长13%；人均生产总值超过1.8万元，是“十五”末的1.9倍；财政总收入由2005年的31.3亿元增长到2010年的80亿元以上，地方一般预算收入由11.37亿元增长到40亿元以上，年均分别增长20.6%和28.5%；“十一五”期间，全社会固定资产投资达到1100亿元以上，年均增长29.7%，是“十五”总量的3倍多。

第2篇：超市五一活动总结范文

一、加强四项建设

一是加强队伍建设。去年我区启动未成年人德育“十百千”工程。今年，我们将对10名街道教育专干、144名社区德育工作指导员进行业务培训和指导，对95个社区的“千”支志愿者服务队重新进行分类组合，同时强化社区关工委的作用，把6000多名“五老”人员充实到队伍中，使志愿者队伍类型更多，服务内容更丰富。

二是加强阵地建设。位于的区未成年人德育教育基地占地面积8000平方米，是区未成年人的重要活动和实践场所，在原有基础上，我们将继续加大投入，并健全制度，严格执行在校学生的道德实践活动课程和相关制度，基地还要进一步扩大对外影响和辐射，加强同台港澳三地学校的交流和联谊活动。我们还要新建一批社区青少年科学工作室、社区少儿图书室、健全学校、家庭、社区“三位一体”教育示范点，完善英雄小八路纪念馆爱国主义教育基地和青少年宫、少年军校等未成年人实践基地建设。

三是加强学校建设。深化文明学校创建，广泛开展“荣辱在心中·文明在”、“寻找身边的好榜样”主题教育活动，组织举办学校文化艺术节，和百场优秀电影、图书进校园活动，较好地发挥学校、家庭、社会在未成年人思想道德建设中的相互协调作用，提高学生思想道德素质。对低保家庭子女就读高中、中专、大学给予2000元——3500元不等的一次性资助。办好民办学校，满足外来务工人员子女接受优质教育的需求。

四是丰富道德实践活动。丰富道德实践活动的内容和形式，重点在理想信念、思想道德、法律法规教育上下功夫。重点是举办百场夏令营活动，由区委宣传部、文明办牵头，精心策划、认真组织好暑期夏令营活动，同时对弱势群体和外来务工人员子女给予更多的倾斜，让更多的孩子都能参与并享受夏令营活动的乐趣，在活动中陶冶情操。同时，结合新一轮创建全国文明城市活动，组织万名中小学生组成小小志愿者到社区开展文明宣传、文明督导和文明实践活动。

二、总结推广五个典型

一是总结推广爱心网校”。“爱心网校”是区未成年人德育建设的一个新亮点，去年暑假由街道、中学和团区委共同创办。它是依托学校资源优势，投入小，成效大；二是规定参加公益活动可以增加“上网”时间，在一定程度上能鼓励未成年人积极参与社会公益事业；三是满足贫困家庭未成年人的精神需求，是“爱心超市”内涵和外延的拓展；四是把外口学校的学生纳入受助对象；五是招募大学生当志愿辅导员，通过“大手拉小手”，培养相互间的团结友爱的感情。“爱心网校”得到市委文明办的肯定，去年月，市领导洪碧玲、李秀记还专程带队到松柏中学进行调研。到目前为止，全区已有“爱心网校”11所，分布在10个街道。今年，我们把完善“爱心网校”建设，纳入精神文明建设办的六件实事之一，将在全区进一步推广，拟新建10所“爱心网校”，努力把爱心网校办成传播先进文化的窗口，推进网络文化健康发展。

二是总结推广“社区青少年维权岗”。去年，亭社区率先在全市开设“为了明天，为了未成年人健康成长”咨询服务室，社区“青少年维权岗”简报，设立“社区青少年维权岗”服务电话，邀请11位中学生当任“居民楼长助理”，并成立由“五老志愿者”和学生组成的“社区青少年维权岗教育督导队”，孩子们通过参与对未成年人开放的违法网吧和电子游戏室、不健康“口袋书”等行为的劝导活动，进一步增强了自我保护和维权意识。月份，我们将对“社区青少年维权岗”的开展情况及成效进行专门调研，在亭社区召开“社区青少年维权岗”现场会，选择部分街道社区进一步推广。

三是总结推广社区“道德法庭”。社区开办的社区“道德法庭”，下设“道德风尚督查委员会”和“道德评判委员会”，社区“道德法庭”是解决社区居民纠纷的一个有效途径，特别是为社区未成年人的健康成长营造了和谐宽松的社区生活环境。

四是总结推广社区悄悄话室。社区于年5月依托174医院和厦门一中的资源优势，建立“悄悄话室”，接受居民健康、医疗、家庭亲子教育、人际关系等各种咨询，为居民提供了一个可以舒缓压力、彻底放松的空间，许多未成年人在这里得到爱的抚慰，“悄悄话室”被市社区办评为社区建设十佳创意之一，并被中央文明办列入“精神文明建设创新案例”。

第3篇：超市五一活动总结范文

“十五”成就奠定腾飞基础

“十五”期间，鼓楼区充分发挥核心城区优势，大力实施项目带动战略，着力调整经济结构，走出了一条符合鼓楼实际的发展路子，经济综合实力和各项社会事业都迈上新台阶，全面超额完成了“十五”计划的各项预期目标――

经济综合实力明显增强。国民经济呈现良好的增长势头，“十五”期间地区生产总值年均增长24.6%，比“十五”计划高9.6个百分点，已提前一年完成“十五”计划；财政总收入年均增长22.3%，比“十五”计划高7.3个百分点，其中地方财政收入年均增长25.6%，比“十五”计划高10.6个百分点，已提前一年完成“十五”计划。

高新技术产业蓬勃发展。软件、电子信息等高新技术产业快速发展，构建了以福州软件园、洪山科技园为骨干，以福州大学、中科院福建物构所、国家863计划项目为依托，以福大自动化、富士通、榕基等国内、省内顶尖企业为支撑的高新技术产业带，鼓楼成为全省软件企业最重要的集聚地，并被省政府确定为“数字福建鼓楼示范区”。

商贸服务业发展势头强劲。以商贸、商务、金融、餐饮、娱乐等服务业为主的第三产业已成为拉动区域经济增长的主导力量。先后有沃尔玛、百安居、香格里拉大酒店、名店街、水调歌头等一批现代大型商贸项目建成开业，国美、永乐、苏宁等家电大户纷纷入驻；“农改超”顺利完成，永辉、超大等大型连锁超市成为市民日常生活的首选；以楼宇经济为载体，现代服务业有效拓展，八一七北路、五四路、湖东路、华林路、杨桥路等地段的现代服务业聚集密度不断提高，集聚辐射功能日益增强；全区社会消费品零售总额年均增长29.9%，比“十五”计划高16.4个百分点，已提前两年完成“十五”计划。

招商引资规模日益扩大。制订多项优惠政策，构建招商、审批、服务三条快车道，全面推行“零接触”企业投资代办服务机制，建立健全预警、协调、奖惩三个长效机制，真正把“亲商、安商、富商”的理念渗透到各级各部门的日常工作中，招商引资的领域和规模不断扩大。全区实际利用外资五年累计完成5亿美元，年均增长11.9%，比“十五”计划高3.9个百分点，已提前三年完成“十五”计划。

重点建设项目进展顺利。福州软件园一至四期建成投产；福大软件学院建成招生；金牛山公园、江滨公园国光园全面竣工并向游人开放；社区服务中心大楼已基本建成；旧屋区旧村改造项目稳步推进，通湖路、城守前、国光、晨光等一批旧改项目，部分建成并回迁。全区社会固定资产投资五年累计完成227亿元。

社会事业繁荣发达。教育基础设施建设显著加强，“两基”成就突出，“双高普九”首批通过省级验收；技术创新体系不断增强，科技成果转化加快，数字化建设走在全省前列；医疗卫生事业加快发展，构建了三级疾病预防控制和医疗救治体系；“三坊七巷”等文化旅游品牌知名度日益提升；社区建设迅速推进，精神文明和民主法制建设进一步加强；“平安鼓楼”建设稳步推进，人民群众对社会治安的满意率不断提高。先后荣获“全国文化先进区”、“全国科技进步示范区”、“全国科普示范城区”、“全国社区建设示范区”、“全国民政工作先进区”、“全国社区残疾人工作示范区”、“全国社区老龄工作示范区”、“全国爱心献功臣先进区”、“福建省再就业工作先进区”、“省级精神文明先进区”、“福建省全民健身先进单位”等荣誉称号，创建“全国社区卫生服务示范区”、“全国计划生育优质服务先进区”工作已通部级考评。

人民生活水平和质量不断提高。再就业、医疗、养老等社会保障不断推进，居民衣食住行等生活状况全面改善，收入稳步增加。“十五”期间城镇居民人均可支配收入年均增长9.8%，比“十五”计划高3.8个百分点，已提前一年完成“十五”计划。人口自然增长率控制在4‰以内，城镇登记失业率控制在2.3%以内，下岗失业人员再就业率达86%以上。

构建现代化省会核心城区的主要目标

据了解，鼓楼区提出了“十一五”发展的“三大功能”、“四大体系”和“五大中心”。即以主动融入区域发展格局、发挥省会核心城区带动作用为基本要求，提出要着力增强带头示范、带动辐射、综合服务的“三大功能”；以建立健全新型的经济社会发展体系，做大做强省会核心城区为目标，提出要致力于构建都市型经济、宜居型城市、创新型管理、和谐安康型社会的“四大体系”；以突出服务特色、发展服务产业为重点，提出要努力打造行政服务、商贸服务、信息服务、金融服务、文教服务的“五大中心”。

同时，鼓楼区提出了“十一五”经济发展的主要目标：在优化结构、提高效率和降低消耗的基础上，年均经济增长速度比全市平均水平高4~5个百分点，2010年人均地区生产总值超过52000元，财政总收入超过15亿元；经济竞争力和综合实力力争进入全国同类城区前列。

加快都市型工业发展

都市型工业是针对中心城区某些区域大量外迁工厂，已经显露“城市空心化”端倪，从优化城市空间布局，支撑区域经济稳定增长，缓解城市就业压力的战略考虑提出的产业发展新概念。鼓楼区从自身实际出发，明确了“十一五”的战略思路。

1、全面提升产业规模和竞争力。坚持以信息化带动工业化，着力构建科研、孵化、生产相互依存、相互促进的高新技术产业发展创新体系，积极培育都市型新兴产业集群，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化之路。到2010年，全区工业总产值达247亿元，年均增长13%，规模以上工业总产值达234亿元，年均增长13.5%，高新技术产业产值达185亿元，年均增长23%，占工业总产值的比重达到75%以上；总收入超亿元的高新技术企业达到20家左右，超过5亿元的高新技术企业3~5家。

2、构建发展工业的强势板块。根据城区工业资源状况、现代化城市发展的客观要求和福州市工业经济发展的总体部署，打造西北部高新技术产业和金山“飞地工业”两大产业板块。洪山科技园要按照“优胜劣汰”的原则，通过“腾笼换鸟”，盘活存量，优化土地、厂房等资源配置，提升产业层次。充分发挥部级科技园区的优势，用足用活优惠政策，以现有0.6平方公里为核心区域，扩大优惠政策辐射面，结合乌山西路改造，建设洪山科技园创业中心大厦，新建、改造园区厂房，吸引大企业总部入驻，形成总部在园区、生产基地在外地的总部经济发展模式，做大园区规模。依托福建高新技术创业园，主动承接周边科研院所的科技成果和企业项目入园孵化，重点培育电子信息、软件开发、新材料等产业集群，在招商引资、项目对接、科研攻关等领域形成优势互补，2010年力争实现工业产值62亿元。金山“飞地工业”园以桔园洲、浦上、福湾三个园区为核心，推动骨干项目不断扩大生产规模，重点培育机械、机电等为主的产业集群，2010年力争实现工业产值25亿元。

3、培育和壮大优势产业集群。按“大项目――产业链――产业群――产业基地”方向，进一步延伸产业链，加快产业集聚，培育产业集群。在电子信息产业方面，加快技术引进和研发能力培育，大力发展集成电路、微电子基础件、网络与通信设备、计算机及相关产品，开发拥有自主知识产权的应用软件，形成集成电路产业集群。在新材料方面，发挥中科院福建物构所在非线性光学晶体材料研究开发上的国际领先优势，保持以福晶公司为龙头的光学晶体生产的高增长速度，产学研结合，不断开发具有前瞻性和自主知识产权的新材料。加大晶体加工技术的创新力度，拓展非线性晶体和激光晶体的发展空间，形成激光行业、光通讯行业及光显示行业完整壮大的产业链。

4、实施名牌带动战略。要遵循市场规律，以市场为主体，充分运用经济、法律、政策等手段，把名牌带动战略同技术进步、产品结构调整、做大企业战略、“走出去”战略结合起来，打造一批具有自主知识产权和较强市场竞争力的名牌产品，增强产业竞争力；培育发展一批能在国内同行业销售中名列前茅的产品，促其进入名牌产业行列；巩固提升一批现有名牌产品，借助国际知名企业的资本和技术，嫁接拓展一批老企业的名优产品，保持其旺盛的生命力；通过实施名牌带动战略，争创一批省、部级乃至国际知名品牌产品，培育一批具有竞争力的大型企业和优势企业。2010年力争产值超10亿元的大型企业达5家。

5、促进中小企业健康发展。大力鼓励和扶持科技型、资源节约与综合利用型、出口创汇型的中小企业发展。加快健全完善为中小企业提供信息咨询、市场开拓、筹资融资、贷款担保、技术支持、人才培训等社会化服务体系。引导中小企业向专、精、新、特方向发展，形成一批专业化生产、社会化协作的中小企业集群。

提升软件园及其产业发展水平

科技是第一生产力。党中央国务院作出建设创新型国家的重大决策。总书记在全国科技大会上提出，要增强自主创新能力，并加快科技成果向现实生产力转化。鼓楼区在“十一五”规划中，拟充分发挥软件业已有的优势，进一步提升国际竞争力。

1、拓展园区发展空间。完善软件园的水、电、路、通信等公共基础设施建设，努力打造海峡两岸软件合作示范基地、中印软件合作综合基地、福州大学软件学院、亿力科技园、863软件专业孵化器等特色的品牌项目。加快软件园五、六、七期建设，到“十一五”末，软件园的占地面积达到3.3平方公里，建筑面积200万平方米，入园企业达500家。同时把握国家高新区的区域与面积将作适当调整（扩大）的契机，争取将福州软件园纳入高新区范围，为园区企业创造更好的发展条件。抓住国际电子信息制造业转移和国家鼓励发展软件产业的机遇，将福州软件园建设成为福建省最大的软件孵化中心、技术与生产中心、人才培训和交流中心及软件产业促进中心、国家重点软件产业基地和软件出口基地，把软件及其延伸产业发展成为鼓楼的强势产业。2010年软件园技工贸总收入力争达到100亿元。

2、延伸软件信息产业链。重点推进软件高新技术产品制造业、以软件产品为核心技术的电子产品制造业，形成通信与网络软件组团、金融软件组团、嵌入式软件组团、网络安全软件组团等，提升产业集聚效应。同时，要延伸软件产业链，大力发展软硬件相结合的产品，将软件园区及其周边地区发展成为软件高新技术产品加工区。发挥软件园区IT人才聚集优势，制定优惠措施，引导社会资金和人员在鼓楼区兴办各类计算机服务企业，发展计算机系统服务、数据处理服务、计算机维修服务、计算机咨询服务等产业，建设全省乃至全国富有强势竞争力的“东南硅谷”。

3、构建服务支撑体系。着重推进公共服务与技术支撑平台建设，充分整合资源，全力打造“三库四平台”（软件构件库、工具库、开放源码库，软件产业综合服务平台、公共软件开发平台、软件质量管理平台和软件测试平台），为企业提供一流的技术支撑体系，使软件园成为福建省软件产业的数据中心、交流中心、技术开发实验中心、软件测试中心，促进福建省软件产业及其企业的加快发展。建立多元化的投融资体系，吸引社会资本和风险投资资金，加大对软件产业投入；加大政府财政资金对软件产业的扶持力度，为软件企业发展创造宽松的融资环境。加强人才的培育、引进和交流工作，依托福州市研究生培训服务工作总站、福州大学软件学院，培养规范化、专业化、国际化的各层次软件人才。加强与人才中介机构合作，健全完善人才服务工作站，为入园企业提供人才“进、管、出”等方面的综合服务，使软件园成为全省和东南地区软件业人才交流培训中心。

4、增强软件企业竞争力。鼓励企业加大软件研发投入，依托大公司和骨干企业，建立若干软件工程研究中心，加强对重大关键共性软件技术的研究开发，提高软件企业自主创新能力。按照“扶优助强”原则，有选择有重点地引进扶持一批产品市场前景较好、管理水平较高和创新能力较强的软件企业，从政策、资金等方面进行重点扶持，培育成为带动软件产业发展的龙头。“十一五”期间，重点培育造就15家产值超过亿元的软件龙头企业，争取扶持5~8个有影响力的品牌企业在国内主板市场或者香港等境外市场上市。

5、大力实施国际化战略。加强与东南亚地区软件业的合作，吸引印度、东南亚地区的IT大企业，在福州设立研发、培训中心和常驻机构；大力发展软件外包业务，鼓励有出口权的软件企业在海外建立办事处、分公司甚至兼并海外软件企业，重点发展软件或模块定制加工、数据处理服务、技术支持服务、场所服务等业务，使软件园成为我国及东南亚地区软件产业分工体系的一个重要组成部分，增强国际竞争力。同时加强和台湾省的软件产业在市场开拓、技术研发、人才、资金等方面的优势互补，进一步加强两岸软件产业的融合。

强势推进服务业发展

有限的区域面积、高昂的土地价格，第二产业不断向市郊转移……一系列“不利”因素把中心城区逼上了大力发展服务业，提升第三产业能级的“梁山”。鼓楼区在“十一五”规划中提出做旺做优传统服务业的同时，强力拓展现代新兴服务业、特色服务业、房地产业和楼宇经济发展空间。

1、做旺做优商贸服务业。一要积极实施“建设大市场、发展大商贸、搞活大流通”发展战略，构建以两大商贸产业带、四大商业功能区为架构，以大型购物中心、商厦、超市为骨干，专业商场（超市）、连锁店、便利店为基础，专业街为纽带的智能型、多功能、多层次、强辐射的具有省会城市中央商务区特色的现代化商贸业。二要大力发展新型业态。运用现代经营方式和信息技术改造传统商贸业，加快发展连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式，鼓励沃尔玛、百安居、永乐电器以及永辉、超大等境内外商业企业开展加盟连锁，积极推动百货连锁超市进社区，筹建仁文商贸中心，努力提高连锁经营的规模化和规范化水平，引导提升核心城区商贸业整体形象和经营管理水平。三要突出四大商业功能区特色。东部以国际会展中心、置地广场、宏利大厦及温泉大饭店等楼宇为骨干，形成以旅游、会展、金融、办公、娱乐服务为主的中央商务区；西部以洪山科技园、福州软件园、黎明商圈为依托，形成电脑、软件等高新科技产品、文化体育用品及建材经营区；中南部以东百、新华都、大洋百货、冠亚广场、正大广场等为骨干，形成以经营高档日用品、品牌服装百货、电子电器、餐饮、图书、药品等为重点的中心旅游购物区；北部以体育中心、游泳馆、体育馆及众多体育俱乐部为依托，以五四北休闲中心等项目建设为契机，通过引进更多健身、休闲、经营体育用品类企业，构建五四北路文体休闲商贸区。四要打造“一纵一横”两条新的商贸繁荣带。“一横”即乌山西路，以黎明新商圈建设为推动，造就新的商业旺街，使中心商圈向西延伸辐射；“一纵”即金山大桥至洪山桥的江滨路，结合沿江房地产开发，发展以“服务白领阶层”为主，集购物、休闲、餐饮、健身、娱乐为重点的休闲购物带。

2、培育发展居民服务业。强化居民服务设施建设，完善社区服务功能，健全生活服务、卫生保健服务、文体活动等“10分钟服务区”。以专业化、连锁化、品牌化为发展方向，大力引进鼓励各类投资经济实体发展居民服务业。由企业牵头，政府协助，重点组织进城农民、“4050”下岗职工，发展以家庭护理、保洁为主要内容的家庭服务业；依托现有幼儿教育和老人活动中心资源，发展多样化的社区“托幼和托老”事业；协调整合辖区内各类宾馆、饭店、娱乐场所的洗染、美容、洗浴等人才和资源，发展规范化、品牌化的服务业；拓展社会服务内容，逐步将城区泊车、送报等服务纳入企业化运作轨道，提高市区零星服务业的专业化、产业化发展水平；统一规划、规范管理，引导发展车辆、家电、办公设备、日常日用品修理、维护和建筑物清洁服务业。

3、大力拓展中介服务业。大力发展会展、会计、律师、保险、咨询、设计等中介服务业，形成广覆盖、多层次、多功能、高效便捷、服务优良、门类齐全的社会服务体系。依托会展中心等会展资源，培育名牌展、特色展和国际展，培植一批实力雄厚的会展企业，每年举办若干有规模的大展，带动相关产业发展。整合和规范现有律师事务所、会计师事务所、房屋中介机构、货运承揽机构等各类中介组织，积极发展商会、同业公会和各类协会，加强市场中介组织的行业自律管理，加快中介组织市场化、规范化步伐。要把引进现代服务业作为招商引资的重要内容，吸引国内外知名专业中介机构来鼓楼设立分支机构和开展业务合作。在五四路、杨桥路等有一定市场基础的街区培育形成若干中介服务机构聚集的商务楼群，提高鼓楼中介服务业的知名度，增强辐射力，打造“中介中心”。

4、加快商务服务业发展步伐。按照“专业化、规模化、连锁化、品牌化”发展原则，组织力量，主动承接辖区内各级行政部门所属服务机构市场化改制后的商务服务人财物资源，并大力鼓励引进各类社会力量和省外、国外投资者兴办的商务服务机构，为机关、企事业单位，为各类商业和公益文化活动提供筹备策划、市场调查、社会经济与专业技术咨询、广告、会务、包装、专业化保安服务、商务形象设计等各类商务服务。发挥核心城区车流、人流、物流、资金流、信息流聚集度较高的优势，大力发展客运票务、货运、联运和为客户提供货物运输、装卸、仓储及相关服务的物流服务。

5、培育发展特色旅游业。充分发挥“八闽首邑”、历史文化旅游资源丰富的优势，加强旅游基础设施建设，整合旅游资源，延伸旅游产业链，努力将鼓楼区建成集都市历史文化旅游、商务会展旅游、温泉休闲旅游、娱乐购物旅游于一体的旅游城区。以构建现代化城区传统文化特色为发展方向，密切配合省、市政府做好“三坊七巷”、“朱紫坊海军一条街”的保护性开发工作，遵循修旧如旧的原则，促进规划顺利实施，打响品牌。同时大力开发“三山两塔”、南后街、林则徐纪念馆、福州文庙等历史文化旅游资源，加大旅游市场开发力度，加快培育多元化的旅游市场主体，创新旅游开发方式，激发社会各界、各经济成份发展旅游业的积极性，吸引更多的投资者参与旅游基础设施建设和旅游项目开发经营。

6、发展具有都市化特色的休闲娱乐业。大力发展兼收并蓄、特色突出的饮食文化，培育美食专业街、专业楼宇，打响美食之都的品牌。整合温泉资源，积极拓展温泉休闲健身娱乐、室内娱乐、公园娱乐、旅游景点娱乐等各种形式的娱乐服务业。逐步将鼓楼区餐饮娱乐服务业培育发展成为强势行业。

第4篇：超市五一活动总结范文

认识李总是因为和田维药，作为和田维药从上市到每月为李总那个济康连锁实现销售二十五万元，这是李总十九个连锁药店卖的最火的一个产品，再也没有一个产品可以超过和田维药罗补甫克比日丸单月二十五万元销量的记录了。

李总是一个对市场非常敏感的人，看到我们这支营销团队对于产品市场营销的执行水准如此之高，就想到了他正在筹备的百信药品超市能不能让豪狼营销团队来策划一下。

一个雨下的不小的中午，我接到了一个陌生的电话，对面传来了非常尊敬的声音：你是马老师，我是济康大药房的小李，晚上我想请你吃个饭？

我非常清楚，凡是当今连锁药店，都是很牛皮的，只有制药企业请吃的份，哪有连锁药店请我们吃饭的道理，我想肯定有事，我就答应了。

在一个非常有特色的豪华酒店里，我们之间虽然做了许多销售上的事情，但却一直没有机会见面，终于第一次见到了这个在新疆连锁企业中声誉排头号的老总，作为济康连锁大药房在短短几年中发展到拥有连锁药店最少，而营销额却排前一二位，确实有他的独到之处，曾经在我们调研后，给他总结的一点就是李总可能到现在都不一定知道什么叫做市场三集中原则的道理，但他却在现实环境中做到了，他开连锁的特点的不是全市开花，而是在一个商业圈里，他会集中开了三家到四家有规模的药店，一下子把这个范围内的药品零售操控在他的手里，这无疑李总玩的是城市经营的切割营销策略。

今天，他邀请我们的目的就是他准备开一家当地最大的药品超市，因为连锁最大的特点就是面积小，成本高，规模管理容易出问题，一个政策理解不一样，形成多张皮管理执行，给整个企业带来了许多问题。而建一个药品超市，虽然刚开始投资大，但管理可以在同场完成，一致性较强。

开药品超市除了地段外，更重要的问题就是怎么能够长期把区域地段的老顾客成为药品超市的常年顾客，并且让这些顾客中形成更大的年比例消费量，成为药品卖场最稳定的消费群。为这样的问题，李总已经痛苦了一年多，但一直没有一个好的方法来解决问题，眼看时间马上要到五一了，要是再没有行动，上半年就没戏了。现在有救了，半路碰到了豪狼营销团队，何不请教一番。

其实，李总的这种想法非常之好，但想要操作起来并不是很容易的，因为现在留给顾客选择的目标对象很多，要想消费者成为你的忠诚顾客，那是一个需要进行全面静态环境与动态相结合才能完成的事情，不是想来就可以来的。

酒过一半，我只能跟他说等我把现场看完后，才能作出决策和方案。现在说什么都是为时过早。李总原以为我会马上作出一个答复或是初步的方案。但一听我这样的话，心里就更没有底了，就说为了开好这个店，需要多少服务费用尽管说，我笑了，因为这还谈不上说钱的事呢，我又开始进行全面的解释，天底下没有一个能人在没有看市场的前提下，在没有调研的前提下就作出市场运作方案的，要是有这样的人，那这个人不是神仙就是街上的算命先生，胡说一起，应付差事，或是江湖骗子，搞一把是一把。李总从言谈中感到我们团队做事的严谨性，这才心里有了底。

最后决定第二天早上到现场去看个究竟。

第二天，我们一早就去了现场，药品超市坐落在火车站商业圈内，前后左右都是大型的购物商场和超市，这个区域又是居民集中居住区，是一个很不错的地方，药品超市在地下一层，约有两千平米，另一半是一个大型的果蔬菜品批发市场，从中可以看出这里的主要集中人群是中老年人，药品超市的上面场外，是一个很大的休闲广场，从早上十一点开始就有人在那里喝啤酒，一直要到晚上一二点。

李总选择的药品超市场地相当不错，关键在于除了静态情况下正常的守株待兔式营销外，怎么来运作更深一个层次的动态营销，做好这个闭环，才能让药品超市活起来，动起来。

在我们离开药品超市前，李总就说了四句话：“我只能给你们六天时间，要是到时搞不出来，另一家更大的药品超市就会抢我们一步先开业，那是可就被动了。”

六天时间，天哪，这不要我命吗？回到办公室，开始与我们的专家们进行沟通，但大家想出了许多东西，最后一推，方案不成立，晚上再讨论，出来东西一敲，全部敲破，这下大家都觉得傻了。

我一看再逼也逼不出什么好东西来了，就说算了，不想了。我请大家一起去洗脚擦鞋，大家一听，高兴得不行，就一起到了办公楼下面的一家钻石洗脚店，进去干的第一个事情就是把鞋子脱下来，然后先要进行洗脚前的机械按摩，于是大家抢着坐到各自的按摩机上，一上电，按摩开始，那个舒服呀，把人振的让所有的疲劳给振没了，这时，我忽然一种灵感出来了，平时一大早老是看到许多老人到我家旁边的一个医疗咨询中心去免费体验最新的医疗器械，如果是这样的话，我们不妨给他们借药品超市的医疗器械区里的最新器械，搞一个长期免费体验疗理，这样既可以给制造企业创造更多的人来体验每一种器械的效果，更可以吸引一大批中老年人到这里来，只要有人体验，那么总有机会找出一个服务体系来解决动态营销的问题。这一想思路马上来了，一个四步走的方案在我的脑海中浮现。

于是把我想的四步方案跟大家一讲，大家觉得这方案好，可操作性强。

这四步做法具体表现是这样的：

第一步，从短期利益出发，我们给百信药品超市搞了一个《今年购买药不花钱》的活动，就是说只要每一个顾客在开业庆典的五天内，不论购买多少钱的药，只要凭小票就可以得到一张价值一百二十元的免费赠药券，这一百二十元分成十二个月，每月一张，一张十元，但有一个条件，下一次购药必须满十五元才能使用这张赠券，这样下来全年送出去一百万元，至少有六成以上的顾客会到这里来再购药品，特别是老年人对于十多元的赠药券是相当在乎的，而这个群体却又是长期消费药品的群体，只要抓住这个群体，细水长流，这样解决了顾客回头率的问题。

第二步，以往各种医疗器械的体验区都不是很大，百信药品超市开辟了约二百平米的空间，专门让顾客进行免费体验，并跟准备进入药品超市的厂家定好规矩，要进药品超市，必须拿出两台以上的医疗器械进行免费体验服务，不答应这一条，不允许入场。

第三步，成立百信药品AE健康计划服务中心，百信药品超市特别招了二十位高级AE，专门为方圆三公里范围内的居民提供专业化的健康计划服务，并把服务项目分成十八类，有糖尿病类、心脑血管类、肠胃类等等，并对这类服务开设预警体系，这样只要进入百信健康年计划的中老年人，都可以得到五星级的健康服务，并且同一项目病种，药品超市提供不少于十种以上的价格不同的药品任顾客或是专家用药选择，这样的话就解决现在会议营销中单一产品给消费者带来的负面影响，而从信任程度来说，一个固定的大型卖场，跟那些游击队式的会议营销公司相比，那是不同的两层次上的较量。接着，药品超市跟全市八家有影响的医院签定了专家合作协议，由服务中心专业医生和其它渠道邀请的专家队伍，根据各个顾客家庭和收入情况制定出一套行之效的健康计划，这样就可以给百信带来至少一万人以上，通过AE服务体系带来的经济效益。

第四步，在百信药品超市设立常年的免费健康教育区，这个区域专门由厂家出钱，由百信AE服务中心邀请，第天都会有一个权威医学专家来讲授健康知识讲座，但绝不允许给厂家通过医学专家做免费广告，厂家可以在教育区设立自己的摊位进行产品拦截宣传。

在以上四步基础上，还需要解决两个问题，一个是开业时让制药企业报名提供开业免费赠品，这样一可以让企业更集中地宣传自己的产品，二可以让顾客到这里来享受更多的实惠。 第二个问题就是让李总启动在开业时各药品超市习惯用的降价策略制定出来，因为要是没有降价成份，顾客并不一定能来赶这个热闹，降价就是诱饵。

我们把方案提交了李总，李总看完后，忽然做了一个动作，把他手里的4500车子的钥匙扔出有二十米远：“太棒了，要的就是这个东西，现在就干。”

他把他的助理叫来，马上筹备各种物料，我们也回到公司，由我们的设计师开始了百信药品超市的开业整个设计工作，由分析师对市场的健康计划进行可操作性运作分析，再由策划师对方案进行细化，最后由执行经理对方案进行全面的执行分解。

到了第三天，十万张宣传单印刷完毕，李总就叫了四十个大学生开始在周围各个小区发放宣传单，每天三万张，连发三天。

我们这儿报纸的平面出来了，主题为：《把药品价格的水份拧干，降得让老百姓心疼》《今年购药不花钱》《将免费赠药进行到底》《让免费服务成为百姓健康的保证》

从四月六日起，在主要报纸媒体《都市晨报》上半个版半个版地发，有人会问，为什么不用整版呢？告诉大家一个技巧，如果广告是一个整版，有90%的读者会一翻而过的，但半版广告，却有约50%的读者停留下来阅读，这你要是不信，你一试就知道了。

我们在电视上做了一个三十秒的药价单，每天在电视上报出十多种主要药品的底价，同时报出每天进场的赠品。这样的创意在这个城市可是第一回，特别是把开业赠品打上去，使许多消费者到了时间就看这则广告，让人有点急不可待。最要笑的是一支五十多人的老年队伍，早上从飞机场住宅区出发到药品超市约有二十公里路，他们却小跑一路过来，在百信超市的门口，等待着开门，要想看看是不是那么一回事，结果跑了两个多小时，九点就到了，这个时间在内地就是早上七点钟，于是五十多人的队伍开始在广场上边练太极，边等开门，等到九点半，百信超市门开了，由于还没有开业，里边全是工作人员在忙里忙外，这时，有一个人拎公文包进来，老人们一下子追了过去，原来这个人是当地有名的著名医学临床专家，开业那天是他来现场进行第一场健康教育，今天是来看一下场地，以便更好地做好第一场教育课。现在可好，让这个老年队伍给拉住了，专家不得不现场开了一个临时健康讲座，虽然只有半个小时，但让这些老年人得到了许多健康知识，高兴地竖起大拇指说：“这个药品超市真是为老百姓服务的，有道德、有素质、我们每周星期六的活动就来这里搞。”

四月十二日那天，百信药品超市全面开张，百万赠送活动设定是一天中分四波进行，每天送出三十万元，这下可好，有许多人天一亮就开始排队，九点半，维吾尔小乐队鼓声齐响，鞭炮声声，百信药品超市在广场上近三千人的等候中开业了，第一批进来，第一个事情就快快地找到自己想要要购买药品位置选择药品，又马上到收银台交钱，这个时候收银台已经排起了长队，因为大家知道，越在前面就可以得到一张一百二十元的免费赠药券，要是晚了，就得等到下一波，不知道到时能不能排上。

一位老太太由于来时没有充分的准备，结果到了收银台一看一个大礼包，足足有十几件礼品，十多公斤重，老太太正着急，百信药品超市的AE服务中心的人员，马上问清楚地址后，就把标签一打，给老太太把东西装上车，跟老太太约好时间后，AE服务中心就帮着送货去了。其实AE服务中心送货的目的，一是体验一下AE服务中心员工的服务水准，更重要的是AE服务中心工作人员从中可以得到健康咨询的第一手资料，以便为以后开展服务作好基础准备。

在体验区更是热闹，约有近三百人的队伍在排队等待器械体验，其中一位医疗器械供应商笑着说：“这种全开放式的体验服务比会议营销要好，首先不用组织，消费者自己会来，尔后是有专业的人员进行讲解，比我们还要专业，这百信药品超市搞得真是服务到家、体贴到家。”这位供应商今天一上午就销出去了十一台机子，是这个产品进入城市后销的最好的一天。

教育专区更专业，今天开的是心脑血管健康课程，有十六家企业提供支助，所以这十六家企业的宣传阵势也是一家比一家有力度，教育区门外一百多平米的地方就象一个交易会，许多企业在这里为抢一度之地，提前三天就用桌子等占好了地方，而教育区里边却是鸦雀无声，专家在台上讲着健康知识，讲的幽默，可听性强，很吸引人，时不时还传出来一阵阵笑声，虽然每天只有一个小时，有许多老年人不想走，在外面等着教授过来。这时AE服务中心的人员趁这个机会进行见面登记，一个专家只能给三十个人进行现场就诊，许多老年人为了争到这个机会，刚开始不久就出现了老年人与老年人之间因为谁早谁先的事情吵起了架来。

李总看到这样的情况那别说有多开心，而AE服务中心也收获不少，到活动最后一天时，发现他们锁定的有效服务计划名单达到三千个，按照这样的发展，服务中心在六个月内客户就可达到一万多个，如果每个健康计划设定钱包份额为每月六十元的话，那么一个月就是六十万元，一年下来就是七百多万元，但按李总的计划准备思想，在三个月里要把服务中心的服务力度再行放大，队伍加快扩大，争取在半年内完成两万个客户的服务，真正地全面建立科学的预警体系，让百信药品超市做到现场超值，服务超值、教育超值、体验超值，全面实施动态与静态相结合的营销策略，使百信超市真正意义上做到比别人超前半步，达到百信的理念要求：用济康的后视镜看竞争对手的焦虑心情。

为了得到更为真实的百信药品超市信息，我们从百信药品超市的网络中查到这样的数据：第一天零售营业额为27万元，第二天为22万元，第三天为35万元，第四天为33万元，这组数据的任何一个数字都超越了其它药品超市的一天总的营业量，成为这座城市历史上药品超市单日营销额最高记录。

其实让李总最感到有效益的还是我们给他设计的AE健康服务中心，这个系统把药品超市的静与动结合起来，而且动的非常合理，更加地完善了现有市场竞争中一个全方位的工程体系，这是任何一家药品零售企业在没有专业公司的辅导下，是不可能来做到动与静的相互和谐的关系结合的，如果前期把基础工作做的扎实，那么给予百信药品超市的今后良性发展是有百益而无一害的。

当我静下心来时在想：为什么现在许多零售企业在市场竞争那么激烈，方法那么无内涵化的空间中，不去想一想能不能用更科学的营销方式达到利润的最大化和方式的闭环化，而一味地去找自己的竞争对手，用价格这个最不明智的杠杆来自相残杀呢？

二十一世纪真的需要忘记你的竞争对手，而全面地考虑在你面前的消费者在想些什么？他们需要什么？我们怎么让他们得到产品以外的附加值？

只要从这个出发点去思考问题，有些市场很复杂的问题，就可以在简单的方式中迎刃而解。

第5篇：超市五一活动总结范文

一、无锡经济发展印象

江苏省无锡市地处于长江三角洲的中心，南濒太湖，北依长江，总面积为4787.6平方公里(其中水域面积1089.26平方公里)，人口447万，下辖江阴、宜兴二市和7个区。无锡历史悠久，距今已3000多年。是吴文化的发祥地，也是中国近代民族资本主义工业的发源地，还是中国当代乡镇工业的发源地，更是区域交通枢纽和著名的旅游城市。

该市2004年gdp超过2000亿元，2006年超过3000亿元，达到3300.59亿元，2007年达到3858亿元(其中财政收入706.9亿元)，2008年上半年gdp总值2148亿元，财政收入476亿元;五年来，无锡的经济总量一直稳居全国大中城市前10强，增速保持15%以上的较快增长，2007年上半年继续保持15.4%的增速。财政收入高速增长，地方财力明显增强。2006年全市财政总收入达到517.35亿元，年均增长26.7%。2006年无锡人均gdp已经突破7000美元，达到7392美元。

现在无锡市正按照该市“十一.五”规划高标准、高起点建设“五个中心”(即：国际先进制造技术中心、区域性商贸物流中心、区域性创意设计中心、区域性职业教育中心、区域性旅游度假中心)，全力打造“五个名城”(即：最适宜投资创业的工商名城、最适宜创新创造的设计名城、最适宜生活居住的山水名城、最适宜旅游度假的休闲名城、最富有人文特质的文化名城)，他们正在为建设经济繁荣、生活富裕、科技发达、环境优雅、社会文明、和谐宜人的新无锡、为兑现“无锡是个好地方”的诺言而奋斗。

二、无锡市经济社会快速发展的主要原因和特点

(一)力求创新，狠抓机遇，突出发展

无锡成功首先得益于他们具有抢抓机遇开拓进取的创业精神。他们不仅夺开放之先机，而且紧紧抓住邓小平南巡讲话和浦东开发等几次大的机遇，解放思想、大胆创新，坚持“发展就是硬道理”，强化“项目是生命线，投资者是上帝，引资是功臣”，树立了以发展凝聚人心，以发展论英雄的观念，实现了跨越式发展。他们在发展过程中抓住了三次大的机遇：一是上世纪九十年代初，抓住国有银行信贷宽松的契机，大做“借钱”建设的文章，完成了民企规模扩张和基础设施建设，打牢了发展的坚实基础;二是上世纪九十年代中期，党的十五大之后，抓住建立社会主义市场经济体制的契机，大做“卖厂”改制文章，把一些前景好的乡镇企业纷纷挂靠世界和国内的大企业、大公司，使之成为世界名企的加工厂，在顺利完成企业改制的同时培育出了像红豆服饰、隆力奇化(本文来自中科软件园，转载请注明！)工等一大批国内外知名企业;第三次是上世纪九十年代后期，开展土地储备，大做“圈地”文章,开发区和工业园区遍地开花，同时对市中心企业实施“离城进园，土地批租”，为大发展赢得了空间。正是由于他们超前抓住了这些稍纵即逝的机遇，才造就了今天的辉煌。

(二)发挥优势，大力发展民营经济。

上世纪八十年代以来，无锡市紧紧抓住靠近经济发达的大上海、外连大都市经济圈黄金地带，凭借其自身地理优势、信息优势、劳动力优势和资本优势的优势，率先发展机制灵活、产权明晰的乡镇企业，创建了闻名全国的“苏南模式”，涌现出了一批产业集团。

无锡作为中国乡镇工业的发源地，其乡镇工业实行的是“苏南模式”，主要特征是“三为主一共同”，即：农村的经济结构以工业为主，经济运行以市场为主，所有制以集体经济为主，实现共同富裕。之后，无锡市又对乡镇工业大刀阔斧地实行了改制，有力地解放和发展了生产力。2005年，该市乡镇工业营业收入达到5189.78亿元;工业增加值突破1000亿元，达到1111.35亿元;利税总额达到350.33亿元，经济总量和发展水平在全国保持领先地位。据统计，2005年，该市全市乡镇企业中营业收入超亿元的企业有579家，其中超10亿元的企业有53家，超30亿元的企业有17家，超50亿元的企业有10家，超100亿元的企业有5家，营业收入超300亿元的江苏华西集团成为全市乡镇企业发展的“领头羊”。江阴市华西村，人均收入8000美元，比1978年增长了300多倍，被誉为“天下第一村”。

在发展个体私营经济中，无锡主要采取了五项措施：一是制定了“放心、放胆、放宽、放活、放大”的“五放”方针，并制定了42条具体政策。二是清除歧视，实行“三位一体”，无论是乡镇企业还是城市企业，无论是民营企业还是私营企业，不论企业大小，在政策上一视同仁，一律平等。三是招商引资，吸纳发展。四是建好载体，促进发展。五是积极引导，做大做活。

(三)推进农业产业化和农村城镇化。

无锡市把发展龙头企业作为农业产业化的突破口，加大培植力度。为了应对激烈的市场竞争，无锡市在农业产业化方面，努力探索以特取胜的道路，建立了特色化、优质化、标准化的农产品生产基地，形成了“锡山大米、阳山水蜜桃、太湖边无公害蔬菜”等6大特色农业经济区。为了产销畅通，无锡市积极引导农民成立了专业协会、专业合作社、农民股份合作公司等专业合作经济组织，真正实现了产、加、销一条龙。同时，探索实施了以土地承包经营权入股的土地股份合作社和多种形式的农村专业合作经济组织及村级集体经济股份合作制度。

在推进农村城镇化进程中，一是采取了“三集中”方针，即：工业向园区集中，农民向城镇集中，土地向种田大户集中。仅2000—2002年，全市有11.39万户、36.76万人由农村走向城镇、走进乡镇企业中。二是扩张中心城市，仅2002年，就有13个乡镇主动并入中心城市。三是合乡并镇，江阴市由原来48个乡镇减少到21个乡镇，宜兴由原来的36个乡镇减少到21个乡镇，由于减少了乡镇，相应减少了一大批乡镇干部，既减少了浪费，又减轻了农民负担，推进了农村城镇化进程。

(四)招商引资力度大，经济外向度高。

无锡市紧紧抓住经济全球化进程中，国际资本和产业重点向长江三角洲转移的历史机遇，加快引进外资步伐。近年来，无锡市把优化发展环境作为政府的第一要务，把服务作为第一投资环境，把为企业提供最好的创业环境作为政府工作的重要目标，面向国内外争项目、争人才、争发展空间、争资源，同时，把园区建设作为重要载体，努力创造富商、安商的良好环境。目前，全市已形成了3个部级、9个省级、19个市级经济园区。目前，全市在“十五”期间累积引进超亿美元的项目48个，到位外资超过115亿美元。2007年，全市完成3000万美元以上的重大项目33个，服务业利用外资6.24亿美元，全球500强有173家在无锡投资，新办138家企业，对外贸易293亿美元，其中超亿美元的企业66家，对外投资1.1亿美元。2008年上半年到位外资19.95亿美元，超3000万的项目二十二个，项目单体规模达8692万美元。

(五)大力开发人力资源，推动技术创新。

国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。经济的竞争，主要是人才的竞争。无锡乃至华东地区经济的飞速崛起，很大程度上取决于有一批适应新形势发展要求、高水平、高层次、高素质的人才队伍。他们大力营造尊重知识，尊重人才，全民学习，终身教育的良好氛围，还通过多种措施，引进、培养了一大批思维创新、锐意进取、层次较高的复合型人才，为发展蓄积了后劲，满足了向更高层次迈进的智力需求。无锡市为了招揽人才，承诺为创业人才提供300万元的创业资金，据授课老师讲，无锡市正在推行“530”计划，即计划在“十一.五”期间，用5年时间引进30名领军型海外留学归国创业人才，引进海归人才千名以上。目前，全市有各类人才36.1万，且拥有相当数量的高层次优秀人才，在无锡的两院院士有7人，部级专家有150人，有享受国务院特贴人员600人，每万人中拥有人才800人，位居江苏全省前列。

三、无锡之行给我们的启示

这次无锡之行，给我留下印象最深的是：无锡工业园区起点高、农业产业化水平高、产业结构层次高、招商引资力度大、投资环境引力强、人才储备雄厚。通过这次考察，我们清醒地看到，我县当前加快发展还面临着一些不足，主要表现在：一是创业条件先天不足。我县地属西部老少边穷山区，创建大规模的工业园区难度相对比较大;缺乏大都市的有效辐射，经济发展的外界推力相比不足;全县既无科研院所，又无大专院校，人才配备条件和科技创新能力比较薄弱。二是工业园区建设水平不高。我县仅有的武溪工业园区配套设施不完善，规模档次低，带动作用不明显。三是招商引资力度不够。招商渠道不宽。四是服务环境不够优化，与人家自觉强烈的亲商观念和服务意识相距颇远。五是科技创新步伐不快，自主开发能力不强，产品科技含量偏低，工业企业大多是一批“三高一低”企业，利用科技进步推动经济发展相对不足。此外，我们的思想观念、市场意识、开拓精神等与先进地区相比，尚有差距。

当然，无锡市农村的发展变化是我感触最深的，看无锡，谋**，我县的“工业立县、产业富民”的发展方略是符合县情民意的，但农村改革和新农村建设任重而道远。我认为，我县在农村改革和新农村建设方面应该做到：

首先，努力调整农业产业结构，促进农民增收。生产发展、农民增收是建设社会主义新农村的首要任务和基础。一是依托现有的椪柑、辣椒、烤烟等产业生产基础，进一步做大、做精、做强，同时，按照市场需求，精心组织和引导群众调整品种结构和种植时令，着眼于“名、特、优、新”品种大胆引进、试验、示范，以“好品种加订单”的形式在全县予以推广。二是以绿色农产品为依托，大力发展加工型农业。三是大力发展农村专业技术协会，提高农民的组织化程度，架通群众小生产与大市场对接的桥梁，最大限度的降低农产品的市场风险，激发群众的生产热情。四是竭力开拓市场，疏畅农产品销售渠道。四是打造“氧吧之都”，加快旅游兴县促农增收。我县旅游资源丰富独特。应该大力宣传和弘扬盘瓠文化，提高**知名度，同时以“双创”为契机，建好白沙新城，要突出特色，独树一帜。五是大力发展私营企业，发展个体经济。

其次，要整合资源加大投入，加快农村基础设施建设。要针对全县农村公共基础设施落后、村容村貌与农村经济发展水平极不协调的现状，多方筹措，有效整合交通、农业综合开发、水利、电力、林业、能源等项目资金，加快以村道路硬化、村庄环境美化和兴建村民活动室以及改水改厕建沼气等为主要内容的农村规范化建设。新晨

再次，要培育新型农民，树立农村新风尚，扎实推进和谐新农村建设。积极开展“送戏、送书、送电影”三下乡活动、乡村也充分利用各种农闲时节组织开展形式多样、内容丰富的文体活动;要对农村群众坚持不懈地开展科技培训，大力引导农村群众学用科技调整种植结构和经济结构增收致富。另一方面，要进一步完善村务公开和民主议事制度，加强村级财务管理。

第6篇：超市五一活动总结范文

1、一种好方法需要等待吗？

认识蔡总是因为和田维药，作为和田维药从上市到每月为蔡总那个百草堂连锁实现销售二十五万元，这是蔡总二十七个连锁药店卖的最火的一个产品，再也没有一个产品可以超过和田维药罗补甫克比日丸单月二十五万元销量的记录了。

蔡总是一个对市场非常敏感的人，看到我们这支营销团队对于产品市场营销的执行水准如此之高，就想到了他正在筹备的百草堂南门药品超市能不能让豪狼营销团队来策划一下，本人从来不会摆架子，由于事情太多，那一段时间，一天到晚到处跑，蔡总手下陆总约了我好几次，都没有能按时如约。

一个雨下的不小的中午，我接到了一个陌生的电话，对面传来了非常尊敬的声音：你是马老师，我是百草堂大药房的陆俊，晚上我和蔡总想请你吃个饭？

我非常清楚，凡是当今连锁药店，都是很牛皮的，只有制药企业请吃的份，哪有连锁药店请我们吃饭的道理，本来是晚上安排与采纳的项目一部的总监见面，我想不能再退了，百草堂那边肯定有事，就答应了陆总。

在一个非常有特色的豪华酒店里，我们之间虽然做了许多销售上的事情，但却一直没有机会见面，终于第一次见到了这个在新疆连锁企业中声誉排头号的两位老总，作为百草堂连锁大药房在短短几年中发展到拥有连锁药店最多，营销额排名第一，可以说真是不简其中肯定有他们的独到之处，曾经在我们调研后，给他总结的一点就是蔡总可能到现在都不一定知道什么叫做市场三集中原则的道理，但他却在现实环境中做到了，他开连锁的特点的不是全市开花，而是一个商业圈里一个商业圈的包围战术，他会集中开了三家到四家有规模的药店，一下子把这个范围内的药品零售操控在他的手里，这无疑蔡总玩的是城市经营的切割营销策略。

今天，他们邀请我们的目的就是百草堂准备在南门开一家药品超市，因为连锁最大的特点就是面积小，成本高，规模管理容易出问题，一个政策理解不一样，形成多张皮管理执行，给整个企业带来了许多问题。而建一个药品超市，虽然刚开始投资大，但管理可以在同场完成，一致性较强。

开药品超市除了地段外，更重要的问题就是怎么能够长期把区域地段的老顾客成为药品超市的常年顾客，并且在这些顾客中形成更大的年积累比例消费量，成为药品卖场最稳定的消费群。为这样的问题，蔡总已经痛苦了一年多，但一直没有一个好的方法来解决问题，眼看时间马上要到九月了，要是再没有行动，下半年就没戏了。现在有救了，半路碰到了豪狼营销团队，何不请教一番。

其实，蔡总的这种想法非常之好，但想要操作起来并不是很容易的，因为现在留给顾客选择的目标对象很多，要想消费者成为你的忠诚顾客，那是一个需要进行全面静态环境与动态相结合才能完成的事情，不是想来就可以来的。

我经常在讲课时，举到两个例子，一个是抓兔子到底是守着等着好，还是出去主动寻找目标打兔子好？前面的守着等兔子就是静态营销，而后者则是动态营销，早在二十年以前，市场营销的现状是守着总比出去找要好，坐商成为一种时尚，后来竞争激烈了，坐商坐不住了，就出去找兔子，跑商多了起来，而这几年，坐商越做越累，跑商是越跑越没有精神，于是出现一个坐与跑的大组合，我们把这种东西称之为整合营销，要是对你现有的优势没有进行整合，那么坐商要坐死，跑商要跑死，我的一个朋友就是跑商，结果一看“坐跑”都搞不成了干脆去搞股票与基金去了。而另一个例子就是鞭炮原理，我一直喜欢用鞭炮理论来形容营销的行为，一挂鞭炮，导火索就好象是策划，要是策划这根导火索里药量不足，或是受潮等原因，那么可能还没有引爆，就会变成哑炮，所谓的药量不足，是指策划的本身有问题，不能与市场相对接，或是与战略相违背，而受潮那是策划在动态控制中受到了许多不可抗拒的影响，前者是水平问题，后者是运气问题。在那个好比中，产品就是那挂鞭炮上的每一个小鞭炮，产品要是质量不行，那么鞭炮可能炸不响，就是炸了，声音也可能不尽人意，要是鞭炮的质量没有问题，那么鞭炮的响声效果可以惊起四座，炸响市场，当然不管你质量再好，由于每个鞭炮所处的位置不同，爆发时间不一样，在发力时受到外界的控制，有的会响彻云霄，有的可能掉在水里，只有沉闷的响声，也有的引爆在一堆松土上，炸出一个小坑来，这就是所谓的各个市场不同，其市场的反映也就不同。

说完这两例子，酒已过一半，我又回到刚才的正题。由于我还没有看过现场，也没有认真地从其它思路中拉过来，所以马上判断是对蔡总的不负责任，我只能跟他说等我把现场看完后，才能作出决策和方案。现在说什么都是为时过早。蔡总原以为我会马上作出一个答复或是初步的方案。但一听我这样的话，心里就更没有底了，就说为了开好这个店，需要多少服务费用尽管说，我笑了，因为这还谈不上说钱的事呢，我又开始进行全面的解释，天底下没有一个能人在没有看市场的前提下，在没有调研的前提下就作出市场运作方案的，要是有这样的人，那这个人不是神仙就是街上的算命先生，胡说一起，应付差事，或是江湖骗子，搞一把是一把。蔡总从言谈中感到我们团队做事的严谨性，这才心里有了底。

最后决定第二天早上到现场去看个究竟。

第二天，我们一早就去了现场，药品超市坐落在南门商业圈内，前后左右都是大型的购物商场和超市，这个区域又是居民集中居住区，也是一个人口流动量很大的地方，地段很不错，药品超市在地下一层，约有一千平米，药品超市的上面场外，是一个小的广场，旁边是一个南门的公交车停靠站，有多路车停靠在那里。

蔡总选择的药品超市场地相当不错，关键在于除了静态情况下正常的守株待兔式营销外，怎么来运作更深一个层次的动态营销，做好这个闭环，才能让药品超市活起来，动起来。

在我们离开药品超市前，蔡总就说了四句话：“我只能给你们六天时间，要是到时搞不出来，另一家更大的药品超市就会抢我们一步先开业，那是可就被动了。”

六天时间，天哪，这不要我命吗？回到办公室，开始与我们的专家们进行沟通，但大家想出了许多东西，最后一推，方案不成立，晚上再讨论，出来东西一敲，全部敲破，这下大家都觉得傻了。

我一看再逼也逼不出什么好东西来了，就说算了，不想了。我请大家一起去洗脚擦鞋，大家一听，高兴得不行，就一起到了办公楼下面的一家钻石洗脚店，进去干的第一个事情就是把鞋子脱下来，然后先要进行洗脚前的机械按摩，于是大家抢着坐到各自的按摩机上，一上电，按摩开始，那个舒服呀，把人震的让所有的疲劳给震没了，这时，我忽然一种灵感出来了，平时一大早老是看到许多老人到我家旁边的一个医疗咨询中心去免费体验最新的医疗器械，如果是这样的话，我们不妨给他们借药品超市的医疗器械区里的最新器械，搞一个长期免费体验理疗，这样既可以给制造企业创造更多的人来体验每一种器械的效果，更可以吸引一大批中老年人到这里来，只要有人体验，那么总有机会找出一个服务体系来解决动态营销的问题。这一想思路马上来了，一个四步走的方案在我的脑海中浮现。

这次做开业方案，想从三个点上来解决目前百草堂突出的问题：

1、蔡总做事很低调，百草堂一直以来没有其它同类连锁企业那么有名气，这次开业要让消费者来共同关注百草堂，并亲身感受一下百草堂的服务。

2、为进一步提升百草堂连锁药店知名度作好铺垫，同时，从关注中提高百草堂连锁南门店开业期间的销售业绩。

3、通过开业引导，让百草堂文化成为新疆连锁业中最具有特色，最能让消费者心仪的一类品牌商业企业。

2、发现百草堂的六个秘密

策略决定了，那么就是传播创意了，这个是郑老师的最拿后好戏，他不到半个小时就出来了灵感，他说：我们能否设定一个固定的故事，再把活动的项目搞成秘密的形式来传播，这样就可以达到有效传播的最佳效果，于是他把百草堂的六个秘密故事方案跟大家一讲，大家觉得这方案好，可操作性强。

其实这六个秘密故事就是六个开业的活动方案，现以故事秘密来把一个包袱一个包袱地抖落出来，让消费者一步一步跟着我们走。

1、六个让我想知道的百草堂秘密

我爷爷的爷爷，是一个远近闻名草头郎中，那时开了一家中医药铺，小小的一间，却每天就有上百人来光顾，这些人来自周围几十里外的人，就是为了一杯百草铺的药茶……

今天，百草堂把爷爷的爷爷的百年配方拿出来以施人间，诚邀您一起发现百草堂南门店6大秘密：

秘密1：八月二十五日，我真的在百草堂能喝上免费的百味百草药茶？

秘密2：八月二十五日，困扰我多年的健康问题能获得圆满的解答吗？

秘密3：八月二十五日，我如何获取百草堂的健康大礼包，那可是百元价值的大礼包呀？

秘密4：八月二十五日，我能不能少掏点钱，就可以获得百草堂的免费赠药券？

秘密5：八月二十五日起，在百草堂南门店，购药又能抽大奖，还能了却我那颗慈善之心对社会的一点奉献，这是不是在做梦？

秘密6：八月二十九日，慈善爱心拍卖，怎么才能拍上好东东？

秘密尽在明天的晨报，相约百草堂，健康百草堂，八月二十五日，不见不散

2、发现百草堂的六个秘密之一

我爷爷的爷爷，是一个远近闻名的草头郎中，那时开了一家中医药铺，小小的一间，却每天就有上百人来光顾，这些人来自周围几十里外的人，就是为了一杯百草铺的药茶……

今天，百草堂把爷爷的爷爷的百年配方拿出来以施人间，熬好了百草合成的药茶，诚邀您一起发现百草堂南门店6大秘密：

秘密1：自八月二十五日始，百草堂传世之宝——百味百草药茶，将按不同季节全面免费推出，只要有空，只要路过，只要感觉百味百草之精华，一定要到百草堂南门店来喝上一杯药茶，一杯健康的茶，一杯可以梳理你心情的茶，三百六十天健康故事，来自百草堂的草头茶。

秘密2：从八月二十五到二十七日，百草堂特约全疆知名老年病及妇科医药专家进行现场咨询及理疗体验活动，让你不仅可得到专业的保健、防病知识，同时还可在现场尝试正确的理疗体验。

秘密3：从八月二十五日到八月二十七日，每天早一百名、晚一百名在百草堂南门店购买商品满二十元，都可以得到价值不菲的大礼包一个，在你健康之余，想什么，有什么，平平安安每一天。

另有秘密尽在明天的晨报，相约百草堂，健康百草堂，八月二十五日，不见不散

3、发现百草堂的六个秘密之二

我爷爷的爷爷，是一个草头郎中，那时开了一家中医药铺，小小的一间，却每天就有上百人来光顾，这些人来自周围几十里外的人，就是为了一杯百草铺的药茶……

今天，百草堂把爷爷的爷爷的百年配方拿出来以施人间，熬好了百草合成的药茶，诚邀您一起发现百草堂南门店6大秘密：

秘密4：物价在涨，口袋里的钞票却不涨，有啥也不能有病呀，健康更需要，省钱最重要。从八月二十五至二十九日，凡是购买百草堂南门店商品满五元，都可以得到全年价值六十元的百草堂南门店药品免费购物赠券。

秘密5：八月二十五至二十八日，凡是在百草堂南门店购买药品的小票投入到百草堂公益抽奖箱，百草堂将抽出一、二、三等奖若干名，当场分发五百元至三千元大奖，并随你的心愿从中奖的奖额中拿出一百至一千元不等的数额，捐赠给社会慈善事业，了却你一份慈善的心。

秘密6：二十九日十二点，百草堂在南门店大门口举行百家制药企业慈善捐赠现场产品拍卖会，将现场拍得的现金全额捐赠给社会慈善机构，你做了好事，还买了一份健康的好心情回家，同时，更有太多的惊喜等着你。

相约百草堂，健康百草堂，八月二十五日，不见不散

4、喝一杯百味百草茶，到百草堂歇歇脚

我爷爷的爷爷，是一个草头郎中，那时开了一家中医药铺，小小的一间，却每天就有上百人来光顾，这些人来自周围几十里外的人，就是为了一杯百草铺的药茶……

今天，百草堂把爷爷的爷爷的百年配方拿出来以施人间，熬好了百草合成的药茶，有事没事，走过路过，到百草堂歇歇脚，喝一杯百年百草茶。

喜讯1：从八月二十五至二十九日，凡是购买百草堂南门店商品满五元，都可以得到全年价值六十元的百草堂南门店药品免费购买赠券。

喜讯2：从八月二十五至二十八日，凡是在百草堂南门店购买药品的小票投入到百草堂公益抽奖箱，百草堂将抽出一、二、三等奖若干名，当场分发五百元至三千元大奖，并随你的心愿从中奖的奖额中拿出一百至一千元不等的数额，捐赠给社会慈善事业，了却你一份慈善的心。

喜讯3：二十九日十二点，百草堂在南门店大门口举行百家制药企业慈善捐赠现场产品拍卖会，将现场拍得的现金全额捐赠给社会慈善机构，你做了好事，还买了一份健康的好心情回家。

喜讯4：本日百草堂南门店免费点舌野生牛黄及每天早一百名、晚一百名在百草堂南门店购买药品二十元以上，都可以得到价值百元的大礼包一个活动继续进行。

相约百草堂，健康百草堂，随时随刻，不见不散

5、喜欢百草堂的理由

我爷爷的爷爷，是一个草头郎中，那时开了一家中医药铺，小小的一间，却每天就有上百人来光顾，这些人来自周围几十里外的人，就是为了一杯百草铺的药茶……

百草堂把爷爷的爷爷的百年配方拿出来以施人间，熬好了百草合成的药茶，那种纯香药茶，有事没事，走过路过，都喜欢到百草堂歇歇脚，喝一杯百味百草茶，细微之处，喜欢之处。

特别通告：

1、二十九日十二点，百草堂在南门店大门口举行百家制药企业慈善捐赠现场产品拍卖会，将现场拍得的现金全额捐赠给社会慈善机构，你做了好事，还买了一份健康的好心情回家，同时，更有太多的惊喜等着你。

2、本日凡是购买百草堂南门店药品二十元以上，都可以得到全年价值六十元的百草堂南门店药品免费购买赠券及百草堂南门店购买药品的小票投入到百草堂公益抽奖箱，百草堂将抽出一、二、三等奖若干名，当场分发五百元至三千元大奖，并随你的心愿从中奖的奖额中拿出一百至一千元不等的数额，捐赠给社会慈善事业，了却你一份慈善的心之活动继续进行。

相约百草堂，健康百草堂，随时随刻，不见不散

在以上六个活动基础上，还需要解决两个问题，一个是开业时让制药企业报名提供开业拍卖产品，这样一可以让企业更集中地宣传自己的产品，二要让其它企业拿出平时促销时的赠品，搞成大礼包，可以让顾客到这里来享受更多的实惠。 第二个问题就是让蔡总与有关部门协调好广场使用问题，同时对于慈善拍卖所邀请的领导要有个通盘的考虑。

我们在提供这个方案时，又把F2F营销执行方案也提了上去，目的是让蔡总趁此机会组织一个百草堂客户代表（AE）客户服务中心，为后续的全面立体动静态体系建立打下基础。

我们把方案提交了蔡总，蔡总看完后，忽然做了一个动作，把他手里手机扔到离他有五米远的桌子上说：“太棒了，要的就是这个东西，现在就干。”

更让人巧合的是，我们那个爷爷的爷爷的故事，尽然与蔡总的家史相吻合，原来蔡总老家是中医世家。所以蔡总认为方案做到了他的心坎里了，因为他是区的政协委会，对于慈善后面的效益更是让他有兴趣。我听陆总说，从来没有看到蔡总象今天那么激动与兴奋。

他把几个片区的连锁管理经理叫来，马上筹备各种物料，我们也回到公司，由我们的设计师开始了百草堂南门药品超市的开业整个设计工作，由分析师对市场的健康体验区进行可操作性运作分析，再由策划师对方案进行细化，最后由执行经理对方案进行全面的执行分解。

到了第三天，十万张宣传单印刷完毕，蔡总就叫了四十个大学生开始在周围各个小区发放宣传单，每天三万张，连发三天。

我们这儿报纸的平面出来了，主题为：《发现百草堂的六个秘密》

从八月二十二日起，在主要报纸媒体《都市晨报》上半个版半个版地发，有人会问，为什么不用整版呢？告诉大家一个技巧，如果广告是一个整版，有90%的读者会一翻而过的，但半版广告，却有约50%的读者停留下来阅读，这你要是不信，你一试就知道了。

我们马上又做了一个《发现百草堂的六个秘密》的广告创意片，创意是这样的：

一个非常可爱的小孩，

拿着一个个彩色的皮球，

画外音：你知道百草堂的六个秘密吗？

调皮的小孩抛出一个球，

球滚到中间停了下来，

画外音：我告诉你第一个秘密……

小孩又准备抛出第二个球，

画外音：想知道第二个秘密吗？明天再来这里，咯咯咯……

小孩把准备要抛出的彩色皮球又收了回来。

这样的创意在这个城市可是第一回，把许多消费者胃口吊了起来，到了时间就看这则广告，让人有点急不可待。

3、执行力代表着形象力

最要笑的是一支五十多人的老年队伍，早上从飞机场住宅区出发到药品超市约有二十公里路，他们却小跑一路过来，在百草堂南门店的门口，等待着开门，要想看看是不是那么一回事，结果跑了两个多小时，九点就到了，这个时间在内地就是早上七点钟，于是五十多人的队伍开始在广场上边练太极，边等开门，等到九点半，百草堂南门店门开了，由于还没有开业，里边全是工作人员在忙里忙外，这时，有一个人拎公文包进来，老人们一下子追了过去，原来这个人是当地有名的著名医学临床专家，开业那天是他来现场进行第一场健康教育，今天是来看一下场地，以便更好地做好第一场教育课。现在可好，让这个老年队伍给拉住了，专家不得不现场开了一个临时健康讲座，虽然只有半个小时，但让这些老年人得到了许多健康知识，高兴地竖起大拇指说：“这个药品超市真是为老百姓服务的，有道德、有素质、我们每周星期六的活动就来这里搞。”

八月二十五日那天，百草堂南门店药品超市全面开张，大礼包赠送活动设定是一天中分两波进行，每天送出两百个大礼包，这下可好，有许多人天一亮就开始排队，九点半，维吾尔小乐队鼓声齐响，鞭炮声声，百草堂南门药品超市在广场上近三千人的等候中开业了，第一批进来，第一个事情就快快地找到自己想要要购买药品位置选择药品，又马上到收银台交钱，这个时候收银台已经排起了长队，因为大家知道，越在前面就可以得到一张大礼包赠券，要是晚了，就得等到下一波，不知道到时能不能排上。

一位老太太由于来时没有充分的准备，结果到了收银台一看一个大礼包，足足有十几件礼品，十多公斤重，老太太正着急，百草堂南门药品超市的AE服务中心的人员，马上问清楚地址后，就把标签一打，给老太太把东西装上车，跟老太太约好时间后，AE服务中心就帮着送货去了。其实AE服务中心送货的目的，一是体验一下AE服务中心员工的服务水准，更重要的是AE服务中心工作人员从中可以得到健康咨询的第一手资料，以便为以后开展服务作好基础准备。

而另一个热闹场面，就是那百味百草茶，在免费喝药茶区域里，一排非常中式的中药陈列柜里，放着一百种各种特点的百味百草茶，有美容的，有降脂的、有明目的等等，数也数不清。品茶区，排成了长队，大家坐在那里品着自己 想喝的药茶，奇怪的是，这里尽然还有十多个很养眼的美女也在喝着美容茶，其中一个说，我们上班就在这儿，每天来这里喝上三杯，对美容肯定有好处，我当时在想：美女你来吧，只要来上几次，以后购买药品你总不好意思到其它地方去买吧。死定了，你马上就会成为百草堂的忠实客户了。

在体验区更是热闹，约有近七八十人的队伍在排队等待器械体验，其中一位医疗器械供应商笑着说：“这种全开放式的体验服务比会议营销要好，首先不用组织，消费者自己会来，尔后是有专业的人员进行讲解，比我们还要专业，这百草堂南门店药品超市搞得真是服务到家、体贴到家。”这位供应商今天一上午就销出去了十一台机子，是这个产品进入这个城市后销的最好的一天。

教育专区更专业，今天开的是心脑血管健康课程和维医男性专科咨询，有十六家企业提供支助，所以这十六家企业的宣传阵势也是一家比一家有力度，教育区门外一百多平米的地方就象一个交易会，许多企业在这里为抢一席之地，提前三天就用桌子等占好了地方，而教育区里边却是鸦雀无声，专家在台上讲着健康知识，讲的幽默，可听性强，很吸引人，时不时还传出来一阵阵笑声，虽然每天只有一个小时，有许多老年人不想走，在外面等着教授过来。这时AE服务中心的人员趁这个机会进行见面登记，一个专家只能给三十个人进行现场就诊，许多老年人为了争到这个机会，刚开始不久就出现了老年人与老年人之间因为谁早谁先的事情吵起了架来。

第二天的抽奖，让城市的老百姓更加信任百草堂，以往其它同类商业企业，说是现场抽奖，但最后都是不了了之，老百姓等了半天也没有看到真实的抽奖，这样一来二去，老百姓对于这样的抽奖活动已经没有过多的兴趣，来店里购买药品或保健品的人都是抱着新店开业东西便宜的目的而来，至于开不开奖，他们并不关心。百草堂蔡总在这方面的工作是相当严谨的，他特意叫来了公正处的公正人员，还让电视台的摄影师全场录像，抽奖放在百草堂的广场的高台上，下午八点整，当下班高峰期时，抽奖也开始了，当时现场的场面简直是人山人海，现场叫了三个消费者把这两天的购买药品或保健品时的小票亲自从百草堂里提了出来，当一声彩炮声响，鼓励奖全部抽出，并现场拨通小票上留下的电话号码，通知得奖人员到时领奖，接着是三等奖，二等奖，这次最大的奖是一等奖，奖金额度为三千元，当最后把一等奖抽出来时，全场欢呼，因为打通电话大家都知道这个得奖的人只购买了二十多元的东西，却得了这么大奖，公正处的公正员最后宣布本次抽奖公正有效，第一轮的抽奖结束，这下可好，凡是现场看到抽奖真实情况的人，有的当场到百草堂去购买一些常用的备用药，也有的晚上刚好要去请朋友吃饭，干脆再买个保健礼品送一送，这不是更加增加朋友之间的友谊吗？也准备进去购买一个保健品礼品盒。抽奖一完，百草堂近一千平米的超市，成了人的海洋，蔡总为了安全起见，不得不打开后面的专用通道，前面进人，后面出人。这种现象一直持续到晚上的十点钟。

活动的最后一天，大型慈善拍卖会开拍了，拍卖会定于上午十二点整，我们那天新疆公司的所有人员全部出动了，穿着我们公司的统一服装，在大街上特别惹眼。到了会场，会场已经座无虚席，周边地带围着好几千人，看来对于慈善拍卖会，大家都感兴趣，搞不好可能在现场拍卖个什么个东西，也为我心慈悲做点好事。

本次拍卖品全部由二十家制药企业无偿提供，每组价值最少为两百元。当拍卖师现场开拍时，会场开始热闹起来了，按照规定要想拍卖产品，必须要到前台的拍卖登记处登记，并交纳押金才能领到一块牌子。不想，拍卖公司当时准备了五十块牌子，但市民太热情，不到半个小时就一抢而空，没有办法，只能现场又临时做了几块。

当第一组保健品拍卖师刚出价，下面就开始应价了，结果第一组价格起拍价为八百元的保健品，最后成交价为二千六百元。当时电台作了现场直播，所以在同一时间里拍卖的声音通过卫星传到了千家万户。经过一个多小时的拍卖，现场总共拍得现金三万元多元。

就在拍卖会到最后，为百草堂两次抽奖人员发奖时，除了正常规定的得奖人员要拿出一部分奖金当作慈善金捐献给慈善机构外，意外发生了一件令人感动的事情。

在第二次抽奖时抽出的一等奖是一位来自新疆大学的大学生，当时到百草堂是为自己母亲买了七十元的药，想不到刚回到学校，电话响了，百草堂的工作人员告诉她购买药时得了一等奖，可以拿到三千元奖金，其中一千元要捐给慈善机构。这位得奖的大学生特别激动，就给远在千里的家里邻居打了个电话，让她妈妈接电话，当这个母亲听到得奖消息后，非常高兴，对于一个年收入只有五千元的家庭来说，那是半年多的收入呀，但是对面母亲说话了，我们家每年都是靠当地政府接济和许多慈善的老百姓捐款，才把这个家建立起来的，妈妈每年的药都是当地卫生所无偿提供的，就是她这个大学生的学费也是政府出的，所以要求女儿把这笔钱一分不留地捐献给慈善机构，算是对社会的一种回报。当这个大学生说完母亲的想法时，全场静了一分钟后，尔后立马雷鸣般的掌声四起，有的当场激动的哭了，还有几位从自己的口袋里拿出了钱走到捐款箱把钱捐了进去，不到十分钟，这种无偿的捐款达到五千多元，当时慈善分会的会长含着泪花，没有说一句话，连连向所有会场的人鞠了三个躬，用一句“谢谢大家”话结束了这场本来没有那么多插曲的慈善拍卖会。

后来各大媒体为这场真实感动的拍卖会作了详实的报道，蔡总当再次碰到我们时，握着手说：“太好，太好了，那是我第一次感到世界真情所在，也让我感到自己肩上的社会责任的重大，我跟我们百草堂中层以上的管理人员说了，每年的这个季节都要搞一次这样活动，让老百姓深深知道，百草堂说话是算数的，百草堂做这样的事情也是真心的。”

蔡总自从这次活动后，原来准备想放一放的F2F客户服务中心开发计划，决定马上启动，这个宏大的计划，完全是一个半公益半商业的计划，它需要更多的社会中间力量支持，F2F营销计划里面包括了中年老人的健康计划，最为著名的医生专家团，最为快捷的健康救护中心网络，最有实力最为权威的咨询机构和广大社区服务体系联合一体的健康服务社团机构，主要为那些中老年人提供健康随身服务。而这样的行动计划，不是一年就能建立起来，需三到五年时间才能逐步成型的，象这样的庞大的服务计划，从营销角度来说，需要完成三个动作：

一是要有一个庞大的静态的服务连锁机构，只有这样稳定的服务机构，才能让服务固定化。

二是要有一个庞大的社会关系网，并通过公益与社会力量来完成专家医生团的志愿性服务，象这样的动态特别强的体系，是要通过政府行为才能办到。

三是AE服务中心需要更有水准的现代化的网络服务风格，并用严谨的服务工作模式，处理这个庞大的中老年健康计划中的每一个数据，这样才能让更多的中老年人从中得到健康的救助。

而作为这个庞大计划的第一步，让蔡总最为心动的是我们给他设计的AE健康服务中心，只要AE服务中心初步模型搭好后，才有可能再进入更大的领域里去完成这个计划的其它部分，这个系统把药品超市的静与动结合起来，而且动的非常合理，更加地完善了现有市场竞争中一个全方位的工程体系，这是任何一家药品零售企业在没有专业公司的辅导下，是不可能来做到动与静的相互和谐的关系结合的，如果前期把基础工作做的扎实，那么给予百草堂连锁企业的今后良性发展是有百益而无一害的。

用蔡总最近的感慨的话来说静态营销就是一只很大的口袋，请我们时刻把口袋张好，不要搞错方向，对准前面有兔子跑来的方向作好所有的准备，而动态营销是怎么把兔子从外面不能固定的地方通过营造市场氛围来把兔子从各个地方赶到这个口袋里来，那么我们收获的兔子就可能更多一些。

虽然这个比喻放在这里不太合适，但满足市场需求总是硬道理，市场就是市场，没有人情可言。

当我静下心来时在想：为什么现在许多零售企业在市场竞争那么激烈，方法那么无内涵化的空间中，不去想一想能不能用更科学的营销方式达到利润的最大化和方式的闭环化，而一味地去找自己的竞争对手，用价格这个最不明智的杠杆来自相残杀呢？

二十一世纪真的需要忘记你的竞争对手，而全面地考虑在你面前的消费者在想些什么？他们需要什么？我们怎么让他们得到产品以外的附加值？

只要从这个出发点去思考问题，有些市场很复杂的问题，就可以在简单的方式中迎刃而解。

策划有时是一种很虚的东西，有时让人看不到，摸不着，所以有许多人把策划与忽悠联系起来了。

策划有时是一种很实在的东西，有时让人感到看得见，又摸得着，让策划变成自己想要的结果。

策划有时是虚，有时是实，让许多人进入角色后，发现原来策划是那么简单。

策划有时是实，有时也是虚，当你没有进入角色时，发现原来策划太复杂了。

第7篇：超市五一活动总结范文

强调指出，“宣传思想部门承担着十分重要的职责，必须守土有责、守土负责、守土尽责”。如何在贯彻落实中央、省委要求部署，自觉肩负宣传思想文化工作的时代使命，与切实加强宣传系统干部队伍建设之间找到一个有效的结合点、切入点和着力点，浙江省温州市积极探索创新，在全市宣传系统组织开展“树标杆、补短板”比学赶超活动，在推动各项宣传思想工作落地见效的同时，进一步激发了干部队伍的凝聚力、战斗力和创新力。

以“442架构”为导向全方位推进。坚持“四级联动”。以市级层面为主导，县（市、区）为主体，通过考察文化礼堂、观摩“村晚”等载体项目的设计，让街道（乡镇）、村居（社区）参与其中，形成市、县（市、区）、街道（乡镇）、村居（社区）四级统筹联动体系。坚持“四度评价”。明确以立的高度、谋的深度、干的力度和成的满意度这四个维度作为评议标准和方向。“立的高度”重在考察是否接好天线，承接好中央、省委部署，以什么标准和要求、什么样的站位谋划工作；“谋的深度”重在考察能否围绕中心、服务大局，将上级的精神跟本地的实际相结合；“干的力度”重在考察在补短板、树亮点方面采取的有效有力举措；“成的满意度”重在考察宣传思想文化工作的社会效益，尤其是群众的认可度。坚持“两头兼顾”。比学赶超活动既安排纵向走进11个县（市、区）的跨域比赛，又组织横向走进市直宣传文化部门的跨界比拼，在推动市县联动的同时，推动各领域工作统筹兼顾、互促并进、共同发力。

以“五个环节”为主线多层次评议。一是“走”，即走基层、看成绩。每月确定一个县（市、区），安排1-2天时间，组织市委宣传部全体部领导及处室负责人、市级宣传文化单位主要负责人和县（市、区）常委、宣传部长参加，到年底前完成对11个县（市、区）和市直部门的考察和评价。二是“访”，即访项目、观亮点。对各地各单位准备的项目逐一进行走访观摩，体验项目的特色、成效，评议项目的推广价值。三是“听”，就是听民意、查效果。在实地考察中边走边看边听，重在听群众的反映和评价。四是“评”，就是评业绩、比实效。每个考察点按照“即看即评”的原则，由市委宣传部领导就项目的标杆性、借鉴性、推广意义和不足之处进行现场点评。五是“议”，就是议活动、听思路。每次考察项目结束后召开会议，通过交流讨论，学习亮点、交流经验、指出不足，实现共同进步、共同提高。

以“3+N+1”为内容高标准比拼。每一站考察项目统一按照“3+N+1”的模式安排：“3”即1个公共文化服务项目、1个精神文明建设项目、1个文化产业项目；“N”即若干个自选特色项目；“1”即考察1个文化礼堂，包含一台“村晚”和一场“新青年下乡”活动。“3+N+1”的项目体系做到了：既重软件、也重硬件，既考察文化服务项目，也考察文化礼堂等硬件项目建设，推动宣传思想工作化虚为实、虚实结合、虚功实做；既重“接天线”，也重“接地气”，通过固定项目的设置体现中央、省市的工作导向和工作要求，又突出宣传思想文化工作的惠民为民导向，让文艺下乡、文化惠民成为常态；既重规定性，也重灵活性，在设置“3+1”固定项目的同时，增设“N”个自选项目，鼓励基层创新出彩。

以“两大机制”为保障常态化提升。比学赶超活动不是一阵风，要有必要的机制保障活动持续深入、固化成果、推动工作。建立常态交流机制。延伸拓展比学赶超活动在交流功能上的有限平台，建立“一周一汇总、一月一盘点、半年一总结”的交流机制，定期对市本级以及各县（市、区）的工作进行梳理总结、汇总，进行传播交流，使比学赶超贯穿全年、实现常态。建立动态考评机制。每一站活动的考评结果都作为县（市、区）年度宣传思想文化和意识形态责任制考核评分依据，并纳入县（市、区）的年度考绩，引导常态化高水平推进宣传思想文化工作。

第8篇：超市五一活动总结范文

一是服务农业，助农增收取得新进展

构建和谐社会和服务新农村建设是党委、政府中心工作，也是供销社工作的立足点和突破口，必须抓实抓好。我们积极履行为农服务职能，以“三社两店一化”（村级服务社、专业合作社、基层供销社，农资农家店、农村超市，网络连锁化）为载体，重点突出“助农增收”，努力实现“富农强社”。一年来，我们坚持围绕中心、维护大局，积极参与服务新农村建设。供销社企业改制成为全省率先实现“四光”、成为“四无”县级社，基层企业人走楼空，网破线断，在形成为农服务网络“散”、服务阵地“丢”、服务项目“少”、服务实力“弱”的情况下，履行职能，务实创新。我们把为农服务社建设作为全年工作的重要抓手，组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习；主任室分组划片，走村到户，踩点选址，到各镇联络指导；做好推进会议准备工作；积极实施省政府“为农服务工程”，兴办为农服务“五件实事”，在供销社经济十分困难的情况下，县社机关紧缩开支，增收节支，挤出30多万元用于“为农服务工程”建设，特别是九、十月份深入村组，扎实推进服务社建设，提前两个月超额完成任务，15家新建服务社全部通过省三星级验收，7家省三星级复检，为近几年通过省级验收最多年份；新建“四有”农民专业合作社8个，累计14个（其中全国总社首批示范专业合作社2家、全国总社“千社千品”富民工程示范专业社4家、省市“四有”合作社7家），入社成员总数1418人，带动农户7828户，帮助成员年均实现纯收入1.229万元，实现销售总额9622万元，利润总额590万元，注册品牌总数5个，获得认证总数5个。双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。“领办专业合作社，服务新农村建设”项目，获创新建设优秀成果奖和全县“十佳”创新发展金点子。结合“五走进”和“三名”（名品、名企、名人）活动，培植典型、培育亮点。有2人获全市首届“十佳”农产品经纪人；1人为全市首届优秀农产品经纪人；2人获全省百佳农产品经纪人，1人获提名奖，为全省获奖量最多的县。县委书记周铁根在全县新农村建设工作会上充分肯定了供销社为农服务工作，《合作时报》、《科技报》和全国、省、市总社等向各地推介供销社的做法。

二是服务创建，综合治理取得新成效

创建文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点，我们坚持以大局为重，积极参与推进省级“文明城市”和“放心消费县”创建，在服务“两大创建”中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作，顾全大局，勇于担当，经过艰苦工作，限期完成，不拖后腿，不设障碍，内部消化，自行化解，无一钉子户、无一超期拆迁户，县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定。供销大厦拆迁合同的签约，确保了县城建设项目整体推进。在掘港农场改制期间，积极参与中心工作，走村到户，通宵达旦，通情达理，维护稳定；为服务省级“放心消费县”创建工作，着力推进“两个市场”、“两个配送中心”建设，积极实施“新网工程”，完善农村流通市场建设，按照“小超市、大连锁”，“小网点、大网络”思路，建设农资和日用工业供应“两张网”，供合农资连锁有限公司建有配送中心8家、农资农家店210家。加强行风建设，强化管理，规范运作，推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一”制度，“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场，完善农资服务体系，逐步形成镇乡村“三位一体”联购分销、联合合作的连锁网络，开展“放心农资下乡进村”活动，组织农资星级连锁店评比，推进农资连锁和诚信体系建设，实现放心农资全覆盖；为支持“三夏”生产，5月份成功举办年度农药商品推介会，推出100多个优质高效农药产品，落实农药货源150余万元，平抑了价格、稳定了市场，支持了生产，为全县农业丰产增收奠定了基础。

三是服务大局，稳定取得新局面

稳定是县委、县政府的全局性工作，供销社和农村商业是全县重点特困行业，作为老字号商业企业，面广量大，事关全县农村稳定和供销事业发展。我们认真贯彻县委、县政府提出的“稳定也是生产力”的新概念，把维护稳定、维护大局作为供销社工作的大事、要事来抓，上为政府挑重担、下为企业解困难，如履薄冰、不负重托，确保全县农村社会和谐稳定。今年来，我们坚持稳定重于一切、高于一切，认真学习宣传《条例》，引导、规范，班子成员深入一线，现场办公，缓解矛盾、化解风险，以稳定促发展，重点做好四大板块的稳定：一是做好破产企业稳定工作。组织专门班子，集中做好6家破产企业改制完善重组工作，妥善处理、及时化解相关问题和矛盾。正式签订供销大厦拆迁合同；二是做好农村商业稳定工作。农村商业矛盾多、困难多、多，涉及到主任室大量工作精力，我们认真履行县政府赋予全县农村商业归口管理职能，“成熟一家，改制一家”，尽其所能，化解风险，缓解矛盾，未发生大面积、大范围群访事件；三是做好特殊群体稳定工作。农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体，县社作为全县特困企业、下岗人员、离退人员、伤残军人、债务诉讼、疑难杂症、群访越访“七多”的行业主管部门，工作更难、困难更多。我们积极呼吁，多方协调，争取相关政策，使之老有所养，病有所医，解除了部分困难人员后顾之忧；为确保稳定，我们以主要精力抓稳定，到基层一线，做好重点单位、重点人的思想工作，把问题解决在基层，重点破解了一批疑难缠访积案，主动为党委政府分忧解难，年接待和办理各类38件（次），办理各类21件（次），接访近300人次，办结率100%、积案办结率100%、归档率100%，未发生重大事件，县社维稳工作受到县表彰。

四是服务民生，扶贫济困取得新效果

学践活动有声有色、有序展开，群众测评满意率为100%。上级和各类传媒宣传报道供销社学践活动稿件72篇（次），省级以上36篇（次）。结合“五走进”，大兴调研之风，机关人员撰写学习心得和调研文章36篇，编印成集，有15篇学践调研报告在省以上刊物发表；在学践活动中，县表彰五个奖项，供销社获得四个奖项，1人被评为县先进个人、信息工作先进单位、“领办‘两社’服务新农村建设”获整改落实优秀成果、《县为农服务社建设实施意见》获机制创新优秀成果，分别受到县委表彰。巩固和体现学践活动成果，确立“供销为民、合作惠民”价值理念，开展关注民生、奉献社会，服务地方经济发展等系列主题活动，2月份，党组成员踏田进村，慰问挂钩镇村困难家庭；3月初，开展扶贫济困献爱心活动，募集一批价值15万元的衣服、鞋子物品，全捐赠给县慈善会，直接用于解困帮扶；6月份，结合“五走进”，组织机关爱心募捐1000元，向贫困户赠送9箱150瓶杀虫剂、除草剂等农用物资扶持挂钩村贫困户发展生产等；9月份，县社主任走访慰问袁庄镇特困户、老党员、建国前参加革命的老战士、烈军属、伤残军人等。组织创建为农服务社、农民专业合作社、农资农家店等，带领农民脱贫致富奔小康。

五是服务发展，行业经济取得新业绩

发展是硬道理。作为全省“四无”（无网点网络、无房产地产、无本级资产、无股权企业）的县级社之一，在人手少、经费紧、任务重、压力大、困难多的情况下，贯彻科学发展观，结合推进“新网工程”，加强农村流通网络建设，巧做“无米之炊”，实现“无中生有”，以作风建设为抓手，行业协会为载体，联合合作为平台，难中求进，守住“穷摊子”过好“苦日子”，坚持以维护机关正常运行和确保省、市重点培育骨干龙头企业，积蓄为农服务实力，因企制宜，跟踪服务，配合做好农资公司烟墩桥农贸市场的申报立项和政府政策扶持；支持“万村千乡市场工程”骨干企业供合农资连锁有限公司发展连锁、构建网络，推进“新网工程”；支持发展农村日用消费品连锁网络，提高商品配送比例、市场占有率和服务新农村建设的贡献份额，努力改善农村市场环境等；全县供销社主要经济总量提升、效益增长、位置前移、发展趋好。年商品销售总额15.8亿元，完成年计划105.5%，同期增22.3%；消费品零售3.81亿元，完成年计划101.87%,同期增19.1%;农资销售2.23亿元，完成年计划105.9%,同期增11.5%；农副产品购进总额5.1亿元，完成年计划的102.03%,同比增18.3%；实现利税97.4万元，完成年计划的108.25%,同比增7.36%,新发展项目2个，投资额2550万元，占年计划的110.87%，同期增410%；市场交易额6000万元、农副产品交易额6000万元，分别占年计划的130.34%和120%，同期增30.43%，提前半年实现全行业扭亏解困目标，实现五项主要经济实绩全面超计划、超同期、超全省县级社平均增幅，继续保持全市县级社综合考核先进荣誉。

回顾一年工作，我们围绕县委县政府中心工作，落实“五个服务”，实现“五新成效”，主要得益和体现“五个好”：

一是政策好。天时地利人和，国家从地位上提高供销社、从工作上关心供销社、从政策上扶持供销社、从法律上保护供销社。国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》赋予供销社为农服务新职能，要求充分发挥供销社在新农村建设中的重要作用。各级党委、政府把供销社列入“三农”工作的重要位置。特别是今年来，得到县委、县政府领导和各相关部门加大了对供销社工作的扶持力度：县政府将为农服务社建设列入各镇农业考核目标；县政府办专题出台《县为农服务社建设实施意见》；政府出台以补代奖政策；政府主持召开全县为农服务社建设工作推进会议等，好政策、好机遇，使供销社的工作得以顺利推进。

二是环境好。社会各界关心支持供销社工作，省总社袁静波主任、市总社葛志华主任等领导多次到调研；县委、县政府主要领导和分管书记、分管县长多次听取供销社工作汇报，县委周铁根书记和县政府、县人大、县政协等领导分别专程视察调研工作，充分肯定了供销社在困难时期所取得的成绩来之不易；县相关部门对供销社工作给予了一如既往的关心支持；全县新农村建设工作会议300多名与会代表集中观摩环堤为农服务社建设现场等等，为供销社改革发展稳定营造了良好的外部环境。

三是协作好。围绕县政府总体部署，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展示在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，不计个人得失，吃苦吃亏吃气，全身心扑在工作上，精诚团结、风雨同舟、不辱使命，带领全行业深化改革，优化服务，强化管理，取得了显着成绩，商品质量零投诉、行业安全无事故，为农服务、助农增收的协作配合进一步增强，农资连锁、合作经营的优势进一步发挥，增强了工作的凝聚力和社会影响力。共同打造供销社为农服务新模式，叫响“品牌”，在全国系统总结推介6个先进典型，县以上各级宣传供销社的报道210多篇次，扩大和提升了供销社在社会的认知、认可度，引起各界关注，宜兴等市县供销社组团到观摩。

四是作风好。在供销社特定环境、特殊时期，带头勤政廉政，任劳任怨，大力推进党风廉政建设，以张云泉同志为榜样，坐好“清水衙门”的位，当好“无职无权”的官，干好“最苦最累”的活，清贫、清廉、清白，严以律己，忠于职守，表率作用好，具有亲和力、向心力、凝聚力、战斗力；通过机关中层干部竞争上岗，竞出压力、争出动力、改出活力，县社机关12名同志参加竞聘，新提拔3人，其中中层正职2人，占50%，新增设经济发展科，将财务管理科更名为资产（财务）管理科，将行业管理科更名为为农服务科，调整职能，理顺关系，上下对口，工作对接，各项工作得到顺利推进；机关同志发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特殊能奉献”的精气神，团结合作，共度时艰，全面完成县委县政府和上级社交给的各项任务。《中华合作时报》，全国总社、省、市网站等多次专题推介做法，产生了积极的社会效应。

第9篇：超市五一活动总结范文

一、“十一五”时期的成就为今后发展奠定了坚实基础

“十一五”时期是邢台发展史上很不平凡的五年。面对国内外环境的复杂变化，全市上下在党中央、国务院和省委、省政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机的严重冲击，坚持“增投入、扩总量，调结构、促升级，惠民生、保稳定”，在经济发展、项目建设、园区建设、结构调整、城乡统筹、民生改善和社会建设等方面都取得了重大成就。全社会固定资产投资累计完成3381亿元，是“十五”期间的3倍，年均增长24.6%；实施市级以上重点项目902个，累计完成投资1265亿元，分别是“十五”期间的1.5倍和2.68倍。2010年，预计全市生产总值完成1160亿元，是2005年的1.73倍；全部财政收入完成132.9亿元，是2005年的2.2倍，其中地方一般预算收入57.1亿元，是2005年的2.6倍；城市居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到14，691元和4880元，分别是2005年的1.9倍和1.5倍。“十一五”时期取得的成就，为顺利实施“十二五”规划奠定了坚实基础。

二、突出科学发展主题，开创转型升级、赶先进位新局面

“十二五”时期，是邢台全面建设小康社会的重要时期，是加快转变经济发展方式、推进经济结构战略性调整的攻坚时期，是加快经济社会发展、力求实现赶超跨越的关键时期。“十二五”时期，我们要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，围绕转型升级、赶先进位两大任务，以推进新型工业化、新型城镇化和农业现代化为重点，构筑“一城五星”增长极，壮大太行山前工业隆起带，打造东部县域特色经济区，培育一批销售收入超百亿元的工业聚集区和大型企业集团以及超千亿元的产业，强化以工业项目为主的项目建设支撑、以园区为主的城镇建设支撑、以转变干部作风和完善激励约束机制为主的环境建设支撑，着力扩大经济总量，着力调整经济结构，着力提高创新能力，着力保障和改善民生，着力改善生态环境，着力深化改革开放，加快科学发展、富民强市进程，努力实现经济社会的全面、协调、可持续发展。经过全市人民五年的努力，实现经济发展提质增速，全市经济增长速度高于全省平均水平，地区生产总值确保年均增长11%以上，结构调整取得重大进展，改善民生取得显著成效，各项社会事业全面进步。逐步把邢台打造成国内具有较强竞争力的先进制造业基地，京津科技成果转化的试验区和技术创新的扩散地，冀中南地区东出西联、南承北接的重要枢纽，晋冀鲁豫接壤地区的重要商贸物流中心，具有较高知名度的新兴旅游城市和历史文化名城，功能完善的区域性中心城市和环境优美的现代化城市。

三、优化发展布局，突出“四个一”战略重点

围绕实现“十二五”目标，我们谋划了一极、一带、一区、一批“四个一”战略重点，努力以重点突破带动全局发展。一极，即加快建设“一城五星”增长极。加快推进“一城五星”的规划和建设步伐，全面实现邢台县、沙河市、内丘县、任县、南和县等县（市）与中心城区的一体化发展、同城化管理。一带，即建设太行山前工业隆起带。邢台县、沙河市、内丘县、临城县、隆尧县以及柏乡县等，充分利用太行山前、京广铁路沿线资源丰富、工业基础好、交通便捷的优势，调整优化重化工业，加快建设一批各具特色的工业聚集区，逐步建成全市工业经济的隆起带。一区，即建设东部县域特色经济区。宁晋县、巨鹿县、平乡县、新河县、广宗县、南宫市、威县、临西县、清河县、大曹庄管理区等，立足本地特色产业和农副产品资源及人力资本等优势，大力发展县域特色经济，逐步形成错位发展、分工协作、功能互补、各具特色的经济区。一批，即加快培育一批销售收入超百亿元的工业聚集区和大型企业集团以及超千亿元的产业。培育邢台旭阳煤化工园区、邢台光伏光热工业聚集区、邢台汽车产业聚集区、邢台玻璃产业基地等一批销售收入超百亿元的工业聚集区，培育旭阳、晶龙、冀中能源、邢钢、德龙等一批销售收入超百亿元的大型企业集团，推进产业布局优化和集约集聚发展。

四、把握发展重点，全面做好“十二五”期间各项工作

“十二五”期间，我们将集中力量抓好九个方面的工作。一是推进新型工业化。实施工业突破战略，以工业聚集区建设为载体，以重大工业项目为支撑，实施优势骨干企业倍增、超倍增工程，加快发展装备制造、新能源、煤盐化工三大千亿产业，改造提升钢铁、建材、纺织服装、食品等传统产业，力促全市工业做大做强。二是加快发展服务业。改造提升传统服务业，加快发展现代服务业，大力发展新兴服务业，重点发展现代物流业、旅游业和金融服务业，提高服务业发展规模和水平。到2015年，服务业增加值占GDP的比重提高到32%以上。三是全面提升城镇化质量和水平。加快推进中心城市、县（市）城镇和建制镇协调发展。到2015年，形成以邢台市区为中心，隆尧、宁晋、南宫、清河为次中心，其他县城和一批重点镇为支撑的城镇体系，全市城镇人口达到380万人以上，城市化率达到52.5%。四是推进农业现代化。加大对农业农村支持力度，夯实农业农村发展基础，加快发展现代农业，推进农村综合配套改革和农村新民居建设，提高农业现代化水平和农民生活水平。五是加快建设资源节约型和环境友好型社会。以节能减排为重点，大力发展循环经济，力争建成3~5家部级循环经济示范园区、试点企业。全面推进节能、节水、节地、节材和资源综合利用，加大水环境污染、大气综合污染和固体废物污染的综合防治，推进资源节约和生态保护。六是建设创新型邢台。坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，建立和完善科技创新体系，加大人才培育和引进力度，实施“百千万”人才引进工程，建设人才强市，到“十二五”末，人才密度指数达到全省平均水平。七是加强社会建设。坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，大力实施扩大就业、居民增收、社保扩面、教育振兴、医疗健康、安居保障、食品药品安全、平安邢台、社会管理创新等九大“民生工程”，逐步建立比较完整、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系。八是促进文化大发展大繁荣。坚持社会主义先进文化前进方向，弘扬中华文化，塑造邢襄文化，发展文化事业和文化产业，满足人民群众不断增长的精神文化需求。全市文化产业增加值年均增长30%以上。九是推进改革开放。坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力，健全促进经济发展方式转变的体制机制。大力推进开放招商，五年内力争有5家以上世界500强企业和10家以上中国500强企业落户邢台，全市实际利用外资年均增长15%以上，引进市外国内资金年均增长25%以上，不断增强经济社会发展的动力与活力。