具体工作举措精选(九篇)

第1篇：具体工作举措范文

关反贪工作中具有重要的地位，也存在许多问题，已成为反贪初查工作深入进行的一个“瓶颈”。

一、坚持以科学发展观为指导，改革创新反贪初查的方法

（一）改革创新书面审查

一要做到“三看”。即，一看主体身份以确定立案管辖。根据法律规定，贪污贿赂职务犯罪的主体多数为特殊主体——国家工作人员。因此，首先应看清主体身份以对管辖权的问题进一步予以确认。二看职务条件以判断有无犯罪可能。贪污贿赂犯罪都是职务犯罪，“利用职务之便”是贪污贿赂犯罪在犯罪构成客观方面的一个要件。因此，看“职务”条件是否具备以判断是否存在贪污贿赂犯罪的可能。三看线索中所列“事实”是否符合贪污贿赂犯罪的一般特征和客观表现以推测举报内容的可信度。举报人的心态是复杂的，无中生有或恶意夸大的事情时有发生。这就需要侦查人员慎重对待。贪污贿赂犯罪除在犯罪构成上具有一些基本特征外，在客观表现上还应具有智能化、善伪造、隐蔽性强、关系网多、上下或内外勾结等一般性特征，需要具体问题具体分析。可以想象：对于明目张胆、毫无遮掩的“事实”是不符合犯罪人的一般心理特征的，其可信度是要打折扣的，在某种程度上是决定初查成败的关键所在。

二要做到“三分析”。即，一是从内容是否具体来分析查证难度．所举报的内容有犯罪人具体资料、时间、地点、具体数额、知情人等案情要素，则查证较易。陈述内容过于简单，则查证较难。二是从举报人的用语来分析举报人的目的和动机，分析是出于公心还是图泄私愤。举报人如果是出于公心，则举报内容比较客观、可信。如果举报人图泄私愤则举报内容可能夹杂掺假，需要仔细分析甄别。三是从举报人知情内容的多少及详细程序来分析举报人是谁或在什么范围内。如能找到匿名举报人无疑对查证犯罪事实是大有裨益的，使案件依法快速转入立案侦查奠定基础。

通过“三看三分析”，基层检察机关侦查人员可以对一个线索材料去粗取精、去伪存真，并在此基础上基本确定举报线索的可信性以及犯罪行为存在的可能性并可在大脑中形成一虚拟的“犯罪概况”。这个概况可能是一个完整的过程，也可能是一些片段。这样，侦查人员就可以决定是否采取进一步的行动，即是否进行审查步骤。另外，在举报线索较多的情况下，通过“三看三分析”，侦查人员还可以给线索排序，分出轻重缓急，以提高基层检察机关反贪初查工作效率，保证案件的质量。

（二）改革创新措施审查

基层检察机关反贪侦查人员要紧紧围绕“落实一个内容、紧盯两根线、接触三种人”这三个基本方面，通过采取询问、查询、勘验、检查、辩认、鉴定、调取证据材料等措施来展开初查工作。

一要“落实一个内容”是指直接就挑出的举报内容进行核实。侦查人员应该抓主要矛盾，首先应对通过“看”与“分析”后甄选出来的比较关键又查证较易的内容进行核实，切实掌握第一首材料。

二要“紧盯两根线”是指紧紧盯住“人”和“账”。“人”既可能是实施犯罪的主体，也可能是犯罪行为的受害者、牵连者、知情人。“财务”是贪污贿赂犯罪的对象，“账”则是“财务”的载体，而“人”又是“账”的实际操作者。“人”、“财物”、“账”三者间有着内在的、固有的联系。所以，要紧盯“人”和“账”，才能保证初查工作的主动权。

三要“接触三种人”是指根据需要有选择地去接触知情人、举报人和被举报人。对任何犯罪首先都要进行调查摸底，接触知情人。实践中，知情人往往是最重要、最直接的证人，所获得的证人证言对查明案情起着至关重要的作用。在署名举报中，接触举报人不但可行而且很必要。侦查人员可以从举报人（举报单位）那里获得更多、更具体的线索和材料。在匿名举报中，如果侦查人员通过“三看三分析”能找到举报人或确定举报人所在的范围，采用正面接触或不点破的方式去接触举报人，这对初查工作同样有很大帮助。另外，根据实际情况有选择地去接触被举报人有时会取得意想不到的结果，为基层检察机关反贪初查工作打下坚持的基础。

总之，采取有关措施进行初查能做到秘密进行的最好秘密进行。但笔者这里所说的“秘密进行”不是秘密侦查，法律规定的侦查措施不能用。“秘密进行”也不能采取技术侦查手段，必须严格接照有关法律规定进行，保证公正执法的实现。

（三）处理好书面审查与措施审查的关系

基层检察机关反贪初查的书面审查和措施审查是初查阶段不可缺少又相辅相成的两个步骤。一方面书面审查是措施审查的基础和准备，只有通过书面审查，经过“三看”和“三分析”，侦查人员才有一些初步的判断，以决定是否进行措施审查；另一方面措施审查又是对书面审查结果的进一步验证，为是否立案作出实质性的准备工作。

第2篇：具体工作举措范文

关键词：建筑；地基；施工技术；探析

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

1 高层建筑工程基础工程地基不均匀沉降问题与控制举措

1.1 原因分析

1.1.1 勘察的准确性。在高层建筑施工作业中，地质勘查的不准确性，存在盲目勘查现象；或者钻探中布孔不规范或孔深未能到位，以及缺少施工技术材料而临摹其他建筑物技术资料等所造成的地基出现不均匀沉降。

1.1.2 设计方面。当设计不规范或者图纸设计与现实问题存在矛盾时，我们就会在施工方法、工艺、技巧上面取长补短而进行补救。但是，不可否认的是高层建筑层高相差都很大，因此导致局部所受荷载较大；另外，未能在规定设计的局部结构设计出沉降缝，导致建筑基础结构整体刚度不足；或者，由于地基处理方法、地基压缩性不明显等因素所导致地基不均匀沉降现象发生。

1.1.3 施工方面。建筑施工人员没有认真进行检验，在基础施工前扰动了地基土，在已建成的建筑物周围推放大量的建筑材料或土方，对于砖砌体结构，砌筑质量不满足要求，灰缝不饱满、砂浆强度低、通缝多、砌砖组砌不当、拉结筋不按规定设置等，同样也会导致建筑物建成后发生不均匀沉降。

1.2 高层建筑地基不均匀沉降现象发生的具体处理控制措施

高层建筑结构地基出现不均匀沉降实属常见。但为了有效解决好这类问题，应能处理好基础防毒与强度问题，这是解决地基不均匀沉降问题的关键。如，当建筑物发生正向挠曲时，受拉区域却在基础下部分，所以刚度问题就浮出水面。为此，首先是自重减轻。减轻自重的目的是为了缓解基底荷载压力，具体施工时可采用轻型特质的结构。如预应力混凝土结、轻型空间基础结构、轻钢结构等；采用覆盖面少、自重较轻的基础形式，如地下室基础结构形式。

其次，做好钢筋混凝土与圈梁构造柱。在建筑物的墙体里设置圈梁和构造柱能增强建筑物的整体性，提高构造柱的抗弯刚度，可以有效的防止或减少裂缝的出现，即使出现了裂缝也能阻止裂缝的进一步蔓延。

最后，采用地基加固措施，目前比较得到大家认可的是碳纤维加固，碳纤维拉伸度超过3550MPa,拉伸弹性模量超过2.35×105MPa,与钢筋的弹性模量相近,非常的适合于混凝土机构的加固修复。

2 高层建筑工程基础施工中的常见问题与控制举措

对于项目基础工程施工而言，其常见的质量作业问题一般会有基础出现不均匀沉降、轴线偏差、标高存有误差、以及基础防潮层功能失控等问题。即这些问题一旦发生，势必会影响工程整体基础工程的质量及功能发挥，并难以达到质量控制建设指标。

2.1 基础轴线偏差成因及控制举措

2.1.1 基础轴线偏差成因。主要由于建筑基础结构中基础大放脚作业规定的标准分寸拿捏不当，即砌至大放脚顶部结构时，就会发生偏差，这主要与人为专业能力有直接关系，从而再继续砌基础墙时就容易促使轴线偏差位移产生。另外，基础部分的横墙轴线一般会以山墙为标准进行统一排尺放线控制，而这时也需要控制桩提供辅助，从而才能掌握好尺寸、掉线找中等。然而，部分施工人员却仅把控制桩设立在山墙处，横墙槽边处中心桩却不设立，从而导致偏差出现。

2.1.2 控制举措。定位放线时，外墙角应当设立龙门板，并要配备一定的保护举措，防止外力作用促使其位移。同时，龙门板还要打出中心桩，即打入与作业地面标准平齐，并用混凝土拌和加固；当龙门板拉通线时，还应以中心桩作为参考标准；横墙轴线位移偏差控制时应尽量避免排尺法，而应设立中心桩，并且保证每个中心桩处不宜堆放土料；横墙基础拉中线时，要结合相邻轴线之间的间距加以衡量考虑，其目的是更好地以中心桩作为参照标准；而为了避免大放脚收分尺寸拿捏不准，应当尽量把此道工序放在基础收分部门砌完之后进行，并要求重新定位轴线。

2.2 标高偏差成因及控制举措

2.2.1 偏差成因。由沙土、混凝土等组成的基础基层部分出现的偏差即为基础标高偏差。具体原因形成主要与皮数杆标高不能与基础标高进行有效检查有关；同时由于基础大放脚采用的大面积砌筑工艺进行的铺灰工序没有做好导致此类问题发生。如因为铺灰面过大，所以在一定程度会影响了作业进度，进而导致砌筑速度难以协调其同步进行作业；或者挤浆工序没有做好导致冒高现象发生，也会出现整体标高偏差。

2.2.2 控制举措。控制偏差的主要改进思想是把偏差限定在可控范畴内。因此，施工前首先应进行统一普查，出现局部下凹应利用细石混凝拌进行找平；其次，皮数杆尽量用较小断面的方木去制作，并在实际作业中用它进行辅助时，可把它夹砌在基础中心位置处；再次，用水平尺校对皮数杆标高；最后，对厚重宽大的基础大放脚应当采用双面挂线的方法进行找平，并尽量控制好铺灰面积，即尽量采取满足作业基本需求的小面积铺灰面，与此同时还要控制好顶面不高于跟线砖高度。

2.3 基础防潮层失效成因与控制举措

2.3.1 防潮层失效成因。基础施工作业剩余砂浆的混用是造成防潮层失效的主要原因。具体来说，由于施工前在基础面上不做清洁与表面养护，在混用剩余砂浆进行作业，也就导致了其防潮砂浆层的粘结强度不够，造成防潮层脱水出现并形成裂缝。

2.3.2 控制举措。防潮层一般是建筑项目基础工程的独立隐蔽工程，需要在工程基础工程完工之后进行相应作业。一般说来，防潮层下部分的丁皮砖处理可采取满丁砌筑法；施工工序同样要把握好，一般安置在基础房心回填之后。

3 把好地基施工建筑原材质量控制关

高层建筑施工作业所需的建筑原材同样包括基础地基作业需求的原材。因此，对于工程项目基础工程作业的建筑原材必须把好质量控制关，不符合作业规范所需的材料绝对强制进场；材料进场前必须经过样本试验以及审核、检查等程序，力求材料规格、型号、级数等都符合作业要求，从而才能满足质量建设的施工标准；同样，在审核、检查处理流程中，必须要出具试验报告、原始检验凭证单据等，最后保证一切交验工序合格后，才能进场进行地基作业。

4 结束语

高层建筑基础工程的地基施工属于地下隐蔽工程，工程竣工后技术交接不彻底，检查执行力度发挥不足，在一定程度上会滋生安全隐患，甚至造成事故与灾难发生。因此，当前伴随建筑产业化经济迅猛提升的形势下，做好基础工程质量施工建设所具备的指导意义与实用价值重大。现代高层建筑基础地基结构作业涉及到的问题众多，而如何能够利用符合工程本身的施工技术方法、质量控制管理手段去解决好地基不均匀沉降问题与常见问题等至关重要。为此，这就需要及时分析问题所在成因，将理论与实践完美结合，不断总结经验，以此才能逐步克服诸多难题。

参考文献：

[1] 翟渊博,赵伟,黄香山. 不均匀沉降对高层建筑的危害分析及治理研究[J]. 陕西建筑, 2009,(11) .

第3篇：具体工作举措范文

一、“233”工作法的具体内容

高速中心装配二车间党支部总结实施的“233”工作法，是对车间多年来思想教育工作好方法的集中概括，来源于实践，具有很强的实用性。“233”工作法主要内容：

1.就是员工操作行为和思想2条培养线。车间通过3个品牌活动，培养员工良好的操作习惯，规范员工行为；通过人文关怀3项举措，培养员工正能量向上的思想意识，不断提升员工思想素质。

2.是以公司“万万千”为主线开展的3个品牌活动。“万万千”是指以“十万个紧固件无松动、万个接线点无差错、千米焊缝无缺陷”为基本形式的全员竞赛活动，主要就是对员工每个岗位、每个工种进行“量的累积”（体现员工岗位业绩成果），而3个品牌活动既是“万万千”的量化考核保证，又是“万万千”的过程监控，主要目的就是通过3个品牌活动，引导员工“坚持一次性把工作做好，并能够长期坚持下去”，以此培养员工精工作细，精益求精的工匠精神，提高员工操作水平。第一个品牌活动――“星级员工评选”，就是根据员工 “万万千”所体现出来的岗位业绩成果，进行“星级员工”评选，“星级员工”共分为五个等级。如果员工连续在一个月内岗位业绩成果没有出现问题，则晋级为一星级员工。一星级员工如果在两个月内岗位业绩成果无问题，则晋级为二星级员工，以此类推。当岗位业绩成果出现问题，则按照问题严重程度对其进行降星或归零，员工可重新累积业绩。同时，每个对应的星级会按照星级等级给予100――500元的奖励。第二个品牌活动――“发现行动”，就是员工自主发现车间安全、生产、现场、行为规范等问题，第一时间通过车间微信平台提报问题、解决问题，根据提报和解决问题情况给予30――100积分，积分可兑换、可累积实现梦想；第三个品牌活动――“整理台”，就是“反思己过的纠正改善台”，员工犯了错误，不进行硬性考核，而是运用“精益整理台”，引导员工自我反思、自我反醒，规范员工行为。

3.是以人文关怀为重点的3个工作举措。人文关怀是从关心人、爱护人、尊重人的角度出发，对人的工作、生活状况的关怀。3个举措就是人文关怀的具体体现，目的就是疏导、引导员工，捋顺思想，凝聚力量。第一个举措――设定员工情绪看板，车间员工可通过情绪看板，表达自己的情绪状态和思想情况，给员工提供一个疏通、疏导的平台。第二个举措――实施“约谈”，车间根据员工的思想动态，及时进行约谈，谈心，去除思想障碍。第三个举措――文体活动，车间通过开展员工喜爱的各项文体活动及日常给予员工关怀，调动员工积极性。

二、“233”工作法的基本经验

1.注重内化与外化相融，实现内外兼修。思想教育是内外修正的过程，外表修正不代表真正解决问题，只有内外相融，才会内化于心，外化于形。车间总结的“233”工作法设定了操作行为和思想两条培养线，就是内外兼修的过程。同时，车间通过3个品牌活动和人文关怀的3个举措，也是从不同的角度，激励和引导员工，形成内外合一。

2.注重活动动态管理向管理制度的有效转变，实现思想教育与管理相互促进。传统思想教育活动的开展只是就活动论活动，在活动原地“打转转”，实效性并不明显。车间摒弃了就活动而开展活动的传统思维定式，跳出旧的工作框框，将活动放在服务经营的角度，来认识、来谋划，来实施。“233”工作法系统全面的梳理了思想教育的方式方法，并将3个品牌活动纳入了管理工作中，建立了系统的管理考核办法，建立了长效机制，固化了管理行为，促使思想教育更具实效性。

3.注重精神与物质层面的结合，实现价值共同体。思想教育首先要从满足个人需求入手，实现员工个人价值的认同。出好车，出精品车，干出好的产品，实现公司的发展是对企业价值的认同。“233”工作法从人文关怀的精神层面到品牌活动精神和物质层面，全方位的给予员工肯定鼓励，让员工有干头、有奔头，使职工的利益与企业的利益取得联系，在满足个人发展需求，实现个人价值的同时，最终实现企业效益，达到与企业发展的价值意志同步。

4.注重员工思想变化，实现气顺劲足。良好的思想状态是做好一切工作的保证。“233”工作法通过人文关怀的3个举措，及时了解、掌握员工思想动态，通过主动疏通、疏导，温暖、关爱员工，解决实际问题，缓解员工压力，清除思想障碍，让员工气顺劲足，更好地投入工作。

三、“233”工作法实施的效果

1.党员骨干作用彰显突出。“233”工作法中的品牌活动和人文关怀工作举措充分利用可视化的形式，实现了活动成果和党员先进性可视化。将党员和入党积极分子用党徽和五角星展现，亮出党员骨干身份，提醒党员骨干“我是一名党员骨干”，我要起到带头作用。一直以来，车间一线所有党员全部晋级不同等级的“星级员工”，也从未被清零、降星；党员全部参与“发现行动”中，帮助车间解决各项问题、攻关难点50余项，充分发挥了党员的模范带头作用。

2.软约束促进管理提升。车间不断倡导“最具有人情味车间”理念，除各种人文关怀外，还把激发员工内在的善心善念作为重点，比如车间的精益反思台，就是通过员工的自我反思，实现自我修正，促进管理提升，实现了软约束与硬管理有机结合。“星级员工”评选、“发现行动”也是一种软约束，还把车间的质量、生产、安全、现场、劳纪等重要管理项点纳入晋级考核中，“星级员工”评选、“发现行动”贯穿了车间的各项管理，目前车间的各项管理水平也都有了明显提升。

3.职工队伍向上氛围浓厚。目前，车间现有员工288人，一线在岗员工246人，“星级员工”137人，一星级员工48人，二星级员工57人，三星级员工24人，四星级员工8人，实现了56%的员工晋级不同等级，还有44%的员工在向“星级员工”目标努力，“星级员工”也实现与公司、车间各项评先挂钩，一个潜心研究把工作做好的工匠意识正在形成。“发现行动”自开展以来，累计收到员工发现问题365个，参与人数达到了271人，占员工总数的94%，员工自主意识明显增强；“整理台”反思人数也由去年上半年的56人下降到40人。同时，经过了一系列的人文关怀举措，增强了员工的凝聚力和向心力，促使各项工作都处于公司前列。

第4篇：具体工作举措范文

根据中央、省、市关于在党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作意见和有关要求，我县加强组织领导，组建工作机构，制定实施方案，积极开展工作，专项治理工作进展顺利，现将阶段性工作汇报如下：

一、加强领导，建立专项治理工作机制

1、建立“小金库”治理工作领导体制和工作机制。全国和全省“小金库”专项治理工作电视电话

会议召开后，县委立即组织领导干部认真学习领会中央、省、市有关文件精神，全面安排部署此项工作。成立了县治理“小金库”工作领导小组，由县委常委、常务副县长*任组长，县纪委、县府办、县监察局、县审计局、县财政局主要负责人担任副组长，县委办、县委组织部、县委宣传部、县公安局、县财政局、人民银行**支行、*市监管局**办事处的主要负责人为成员，领导小组主要负责指导和协调全县范围内“小金库”治理工作，研究制定有关政策规定和治理措施，协调解决有关重要问题。领导小组办公室设在县财政局，负责“小金库”治理的日常组织协调工作。县委、政府主要领导高度重视，专门听取汇报，讨论审定实施方案，多次督查指导专项治理工作。各部门、乡镇成立了相应的组织领导机构，细化治理工作措施，全县形成了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

2、加强学习，认清“小金库”专项治理的重要意义。县委理论中心组、县“小金库”治理工作领导小组成员认真学习有关文件精神，明确目标任务和专项治理工作的重大意义。一致认为“小金库”是滋生腐败的土壤，它的存在使国家、集体和群众利益受到损害，严重影响党和政府的整体形象，影响了干群关系，使群众对加强党风廉政建设丧失信心，同时也严重破坏了经济秩序，危害极大，必须坚决清除。基于这样的共识，县委、县政府要求全县广大干部群众尤其是领导干部要从构建和谐社会的大局思考，从加强政府机关效能建设的角度理解，从加强反腐倡廉建设的层面出发，从优化发展环境的高度把握，扎扎实实地抓好“小金库”专项治理工作。

3、召开会议，明确目标任务，全面安排部署工作。全省电视电话会议结束后，我县召开专题会议部署“小金库”整治工作，传达学习了中央、省、市“小金库”专项治理工作有关文件精神，全面部署了我县专项治理各个阶段的工作任务。会上王林尧副县长全面安排部署专项治理工作，从深刻认识治理“小金库”工作的重大意义、准确把握政策和工作重点以及认真抓好工作落实三个方面进行了全面动员。会议要求各乡镇、县直各部门必须将“小金库”专项治理工作作为深入贯彻落实科学发展观的具体措施，作为深化收入分配制度、财税制度等改革的重要内容，作为建立健全我县惩治和预防腐败体系、推进反腐倡廉建设的重大举措来抓，通过自查自纠发现问题，尽早解决，尽快处理，认真贯彻落实好各项政策措施，确保“小金库”治理工作取得实效。

二、把握政策，突出治理范围和重点

县“小金库”专项治理工作领导小组多次召开会议，专题研究相关工作。领导小组在认真分析全县各行政机关、事业单位的财务收支状况后，结合近年来纪检监察、财政监督检查、审计监督、预防与惩治职务犯罪过程中发现的问题和总结的经验，研究制定了《**县“小金库”专项治理工作实施办法》，专项治理的范围内容、方法步骤、政策规定和具体要求做出了规定，使专项治理工作有章可循。文件明确了此次专项治理范围是全县党政机关、事业单位和人民团体，重点检查执收、执罚权相对集中的部门和单位；教育、卫生、交通、民政等与人民群众利益密切相关的部门和单位；宾馆、培训中心、招待所、出版社、报社、杂志社等与党政机关、事业单位有隶属关系的单位；以前检查发现存在“小金库”的部门和单位；有群众举报的部门和单位；自查自纠措施不得力、工作走过场的部门和单位。治理重点是2007年以来形成的各类“小金库”资金的财务收支情况，以及2006年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产情况。

三、查纠并重，明确治理方法和步骤

我县专项治理共分3个阶段，从2009年6月中旬起至2009年底基本结束，主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行。

1、动员部署和自查自纠阶段（6月份）。通过各种不同层次的会议传达贯彻中央、省市专项治理工作部署和有关文件精神，利用多种广泛动员，凡列入此次专项治理范围的党政机关和事业单位，要抓紧制定具体工作方案，落实工作措施，认真组织自查，按规定的要求上报自查自纠总结报告和自查表格，自查面要达到100％。

2、重点检查阶段（6月底至10月15日）。在自查自纠基础上，县“小金库”治理领导机构要组织开展重点检查，重点检查面不得低于纳入治理范围单位总数的5%，重点领域、重点部门和重点单位检查面不得低于20%。

3、整改落实阶段（截至11月底），针对治理中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。进一步建立和完善防治“小金库”的长效机制。

现第一阶段工作基本结束，第二阶段也已接近尾声。各部门、各单位均按规定上报了自查自纠报表和报告，自查面基本达到了100%。在填报过程中，纪

委、财政、审计等相关部门积极指导，及时做好了政策解释和咨询工作。在重点检查阶段过程中，县治理“小金库”工作领导小组办公室专门制定下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》，对**县水利局等10家县级行政事业单位开展“小金库”重点检查。检查发现，我县有一家事业单位存在私设“小金库”现象。

四、加强宣传，制定落实各项治理措施

1、广泛参与，宣传发动到位。全县治理“小金库”工作会议召开后，各乡镇、县直各、部门层层召开宣传发动会，认真学习政策，准确领会精神，细化工作措施，采取多种有效形式，利用各种宣传工具，对这次专项治理“小金库”的重大意义和目的任务，进行了全方位、多层次的宣传。领导小组成员单位开展政策咨询和业务指导，还公布了举报电话、电子信箱，举报的方式方法、奖励措施等等。在工作中我们注重发挥网络举报作用，建立了举报登记和查处督办制度，严格执行工作保密制度，切实保护举报人的合法权益。

2、明确责任，自查自纠到位。我们将各乡镇、各单位、各部门党政一把手作为此次清理工作的第一责任人，各级纪委书记、纪检监察组长和分管财务的领导为具体责任人，负责本单位、本部门的清理整治工作，严格按照文件要求的时间和内容集中时间开展彻底的自查自纠、重点检查，确保专项清理整治工作不走过场，扎实有效推进。从回收的自查表情况来看，我县所有行政单位和事业单位都开展了自查自纠活动，填报了自查自纠表。对自查自纠反映出来的问题，治理领导小组办公室将逐一甄别核实、分析解剖、研究处理、督促整改，确保自查面达100%。

3、强化监督，重点检查到位。县治理“小金库”领导小组办公室，一方面通过督促指导自查，使各单位认真对待清理工作，另一方面将通过开展重点检查、典型案件曝光、治理效果验收、经验总结推广等形式，确保专项治理取得实效。领导小组不定期听取办公室关于自查自纠工作情况的汇报，随时掌握了解进展情况。治理“小金库”领导小组7月底下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》，对重点检查的时间、内容和工作要求做出了明确规定。

4、责任追究，整改措施到位。在专项治理工作中除自查上报的问题予以从宽处理外，对检查中发现的“小金库”，资金将一律收缴财政，案情公开曝光，主要负责人和直接责任人将给予严肃处理，情节严重的还要追究党纪政纪甚至法律责任。对弄虚作假、销毁证据、突击花钱；阳奉阴为、拒不纠正；打击报复举报人的，一律从重从严处理。对存在“小金库”的单位、部门，我们将认真剖析原因，找准问题症结，落实整改措施。我县重点检查与规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、加强银行账户监管以及行政事业单位财务检查等工作相结合，同时与财政监管、审计监督、税务稽查等日常监管工作相结合，整体推进，综合实施。对“小金库”治理中发现的带有普遍性、倾向性的问题，将认真研究制度缺陷，完善治理机制，弥补管理漏洞，并以此次清理“小金库”为契机，建章立制，深入推进依法理财、依法行政和全县惩防体系建设，杜绝和减少各类资金使用的违规行为，不断提高财政法制建设。

五、加大力度，扎实有效做好整改落实工作

根据前一阶段我县“小金库”专项治理工作来看，存在一些不容忽视的问题，主要有个别单位思想认识不到位，重视程度不高，个别单位自查自纠工作不够深入细致，部分单位工作进展不平衡等问题，同时也发现极个别单位存在私设“小金库”现象。在今后的工作中，我县将严格按照中央、省市的有关要求，一如既往地抓好每一阶段的每一项具体工作。着力抓好以下方面工作的落实。

一是完善措施，积极作好重点检查阶段的各项工作。注重源头治腐，规范财务制度、严肃财经纪律。通过走访企业、个体户等，了解执收、执罚权相对集中的部门和单位的收费情况，重点，查处使用假发票、自制票据和白条报账情况，查寻线索，顺藤摸瓜查处设立“小金库”的违规行为。纪检监察、公安机关和财政、审计部门，通过深挖以往查办案件和监督检查中发现的一些线索，进行重点检查。结合规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、节约和控制行政成本支出、加强银行账户监管、行政事业单位票据管理检查、扩大内需促进经济增长政策落实情况监督检查，财政监管、审计监督、税务稽查多管齐下，共同推进“小金库”专项治理工作。

第5篇：具体工作举措范文

【关键词】徐深气田 排水采气

1 徐深气田概况

1.1 区域地质

徐深气田位于松辽盆地北部深层构造单元东南断陷区徐家围子断陷徐中构造带上，该构造带具有火山运动与构造运动双重成因机制，储层埋藏深度3000～4500米。徐深气田主要目的层为营城组一段、三段火山岩和营四段砾岩储层，以酸性火山岩为主。因该气田气藏属于构造-岩性气藏，气水关系复杂：在平面上，不同的火山岩体具有不同的气水系统；纵向上，同时具有多个气水系统。总体上看，构造高部位为气，构造低部位为水。徐深气藏的原始地层压力在37MPa～42MPa，属于常压气藏。

1.2 开发现状

徐深气田地质储量1334.59亿立方米，动用地质储量604.97亿立方米，累计产气28亿立方米，共开采51口深层气井。根据区域水性监测和区域水性对比，已有30%气井产出地层水。产水气井平均地层压力28.90MPa，平均日产气3.5万方。由于地层能量不足，日产气量低于最小携液流量，90%的产出地层水的气井产生井底积液。

2 气田中已经应用的几种排水采气方法2.1 泡沫排水采气

泡沫排水采气原理是将表面活性剂注入井底，借助于天然气流的搅拌，与井底积液充分接触，产生大量的稳定的低密度含水泡沫，减少井筒中液体的“滑脱损失”，提高气流的垂直举升能力，泡沫将井底积液携带到地面，从而达到排水采气的目的。泡沫排水采气是徐深气田使用比较广泛的一种排水采气措施，它具有以下优点：

2.1.1能够充分利用地层能量实现排水

徐深气田积液井大多属于中低产井，自身能量不足。泡排剂的使用，大大提高了气井利用率和采收率。

2.1.2成本低，使用方式灵活

使用泡排剂可以根据气井的不同情况摸索合理的泡排制度，可以达到既能节约经济成本，又能实现气井的连续开采的目的。

2.1.3操作简单，见效快

排水采气在实施过程中不需要修井和关井进行作业，操作方便，耗时短。

泡沫排水采气也具有一定的限制，需要表活剂与地层配伍较好，才能达到较好的排水采气效果。

目前徐深气田共有9口口井进行了泡排实验，其中XS106井达到了较好的实验效果。该井进行泡排实验前，油压6.00MPa、套压11.50MPa，日产气0.58万方，日产水5.88方，加入泡排剂后油套压差减小到2MPa，日产气提高到1.95万方，取得了较好的实验效果。

2.2 气举排水采气

气举排水采气是将气举阀下入井底，通过从套管注入高压天然气或氮气压缩机增压，来启动安装在油管柱上的若干气举阀，逐级将油管套管里的液体举升出地面，使水淹气井恢复生产。气举排水采气具有以下优点：

2.2.1气举排水适应能力较强。

气举装置不受气井生产阶段、气井产量和举升高度的限制，适用范围广。

2.2.2方式灵活多样

连续气举和间歇气举、举升深度和举升液量转化方便、灵活。

2.2.3配套设备简单，一口井，可重复多次启动

2.2.4成本投资较少

气举排水采气同时也存在一些限制性因素：

（1）需要有高压气源或工艺压缩机作为高压气源。

（2）对井筒工艺安全性有较高要求，要求套管能够承受住高压气源。

徐深气田的XS61井进行了液氮气举和连续气举。该井分别于2009年9月11、12、16和19日进行了四次液氮气举，共用液氮54m3，举出水约125m3。气举过程中最高套压为19MPa、油压为零。需要采取连续气举措施进行排液。连续气举共排水约40m3。气举后关井进行压力恢复，至28日油、套压均恢复至25MPa。通过连续三天进行氮气气举，举出大量水的同时，关井后井口油、套压压力恢复情况也得到改善。

2.3 速度管柱排水

速度管柱排水采气原理是将较小管径的连续管安装在井筒处作为生产管柱，可以在利用自身地层能量的前提下提高气井携液流速，实现自喷排水采气。 速度管柱排水采气，对于低压低产气井具有较好的应用价值，它耗时短、完井成本较低、方式灵活、可以最大限度利用地层能量实现连续排水采气。但是他对管柱设计要求较高，油管直径过小，液体在管柱中摩阻损失大，要求井底流压较高，反之，过大的油管直径，则达不到排水采气的作用，所以在设计时要结合各井的产能状况，选择合理的管径。

2012年9月XS25井进行了速度管柱排水采气实验，实验中因井口压力过低关井，未能取得较好的实验效果。分析实验失败原因，该井属于压力低、产能低的气井，应进一步分析合适的排水采气措施。

3 其他积液治理措施

3.1 井口放空

这中排水方式主要是利用地层能量，排除积液。但这种排水方式属于粗放式管理，在放空的同时造成了资源浪费，不能够频繁、长时间的使用，主要用于一些事故的应急处理中。

3.2 调产携液

调产携液是通过在生产中周期地改变气井生产制度，利用生产制度中的较高产量带出井底积液的一种方法。该种方法好处是不需要经济投入，操作起来简单、方便。但也存在着较大的限制，该种方法中较大产量的工作制度要高于该井临界携液流量，需要气井有一定的自身能量做前提。在气井无法以高于临界携液流量生产时，气井就无法带出积液。目前，该种排水措施主要依靠经验摸索。

4 结论

（1）泡沫排水采气成本低、见效快、使用方式灵活，在徐深气田适用范围广，但在使用过程中，主要注意使用的表面活性剂与地层的配伍性。

（2）气举排水对气层较小，但对井筒工艺有较高要求。

（3）速度管柱排水采气需要关井作业，且在设计时需要结合气井的实际产能情况。

（4）徐深气田气藏构造复杂，具有多个气水系统，积液井多属于低压、低产气井，在摸索合理的排水采气措施时，应注重措施效果与节约成本的结合，摸索出合理的排水采气制度。

参考文献

[1] 杨川东.采气工程[M].北京：石油工业出版社，1997

[2] 金忠臣.采气工程[M].北京：石油工业出版社，2004

第6篇：具体工作举措范文

一、大型活动期间消防安全问题的提出

1.活动形式多样,安全问题被忽视。以我国传统节日“春节”、“五一”、“十一”三个法定长假为例,为了搞好庆祝活动,全国上可谓是不亦乐乎。各种娱乐、旅游接待、探亲访友、商品促销、公益演出等活动多之又多,一来造成了人员流动量的增加;二来,一些商家为促进经济发展,渲染气氛,都会举办一些诸如大型文艺演出、艺术展演、焰火晚会等活动,这些活动人员集中、物质集中、消防安全问题难度大。还有的活动负责人消防法制观念淡薄,消防安全意识差,只考虑经济效益而忽视消防安全。因此,做好重大节日期间的消防安全保卫工作势在必行。

2.活动期间人员密集、流动量大。如我市每年的正月十五焰火会、以及各种重大节日庆典,大家都会纷纷涌上街头,举行各种庆典仪式,特别是礼花更是不可缺少的节目,在这些规模宏大、人员众多的大型活动中,无疑给消防工作带来了巨大的压力。

3.各种致灾因素增多,安全系数低。由于活动期间,规模大、人数多,与其相关的宾馆、饭店、商场、歌舞娱乐场所和交通运输等产业在享受巨大利益的同时也承受了巨大的压力,大部分处于满负荷或超负荷运行状态,用火用电量猛增,甚至还出现违章用电现象。特别是一些本来就存在火灾隐患的单位,更是“雪上加霜”,在一定程度上也影响着人身安全。而且大部分人员的消防安全意识普遍比较淡薄、自防自救能力差,同样增加公众聚集场所的火灾危险性,一旦发生火灾或其他突发事件,势必导致人员拥挤、踩踏,造成不必要的人员伤亡和恶劣的社会影响。

二、做好大型活动期间消防安全保卫工作之重点

为了确保各类大型活动的顺利举行和圆满结束,根据笔者执勤保卫工作经验,就如何做好执勤保卫工作浅谈以下几点观点:

1.健全机构,明确责任,恪守职责,消除隐患。为了使各项消防保卫工作走在前面,本着统筹安排,确保重点的原则,在每次大型群众性活动筹备工作的筹备阶段, 各级公安消防部门要按照管辖权限,针对举办活动的规模、内容、形式和特点,派出有关领导和具体工作人员参加筹备委员会,并根据工作进程,及时参与活动的安全保卫职能机构,专门负责大型群众性活动的举办场所筹备和组织工作的消防安全,并按照有关法律法规赋予的职责,协助活动组织者制定具体的工作方案,安排相应的人力、物力,做好活动举办前和举办过程中的消防安全监督检查以及活动举办中的执勤保卫任务。具体来讲,消防部门在活动举办前对举办方提交的申请材料进行审核,并对活动举办场所进行消防安全检查,发现安全隐患及时责令改正,经检查或整改合格后实施安全许可;在活动举办过程中,对安全工作的落实情况实施监督检查,发现安全隐患及时责令改正;制订大型群众性活动安全监督方案和突发事件处置预案;指导对安全工作人员的教育培训。活动组织者要落实活动消防安全工作方案和安全责任制度,明确安全措施、安全工作人员岗位职责,开展消防安全宣传教育;保障临时搭建的设施、建筑物符合消防安全要求,消除安全隐患。

2.依法行政,加强监督,现场监护,检查到位。消防部门加强监督是做好大型群众性活动消防安全保卫工作的重要保障。公安部73号令《消防监督检查规定》第十三条规定:对“办集会、烟火晚会、灯会等具有火灾危险的大型群众性活动前申报消防安全检查的,应当对活动现场进行消防安全检查,检查下列内容:(一)室内活动使用的建筑物(场所)是否依法通过了公安消防机构消防设计审核、消防验收、消防安全检查;(二)室内活动使用的建筑物疏散通道、安全出口、疏散指示标志、应急照明是否符合规定;(三)消防设施运行、消火栓状况以及灭火器材配置是否符合规定;(四)其他需要检查的内容。同时第二十六条也规定:对擅自举办具有火灾危险的大型群众性活动,有火灾隐患且当场不能改正的,公安消防机构应当责令停止举办,当日制作并送达《责令停止举办通知书》;情况紧急的,应当立即送达,并依法予以处罚。这就以法”律的形式在内容和程序上对大型群众性活动消防安全检查做出了规定。因此,对于大型群众性活动,消防部门要积极主动,提前介入,检查到位。首先是对活动所涉及的重点工程和场所,消防监督人员在审核规划选址时,要了解工程属性、规模和地点,同时要掌握工程的设计单位和设计进度等情况,及早对设计方案进行具体研究指导,提出并督促解决存在的消防安全问题。在工程进入实际设计后,要根据现有的规范和工程的特殊要求,会同举办单位和设计单位共同商讨研究,制定相应的建筑工程防火技术措施,以便在抓好消防规划设计的基础上,能充分利用工程竣工前的宝贵时间,在隐蔽工程封闭之前,及时发现问题,消除隐患。同时,为了做好举办场所竣工后的消防安全管理工作,在工程建设期间就要结合本次大型群众性活动消防保卫特点和实际需要,及时研究制定活动场馆、配套使用场所的消防保卫工作规格要求,从消防组织制度、安全检查、隐患整改、防火档案的建立,以及情况信息反馈等方面逐条提出具体要求和标准。其次是高度重视活动举办前的消防安全检查。消防机构对涉会场所要进行全面检查,严格按照有关消防安全法规和技术标准的要求,逐一排查所有涉会场所,掌握存在火灾隐患的基本情况,明确整改责任人、整改措施、整改时限,采取定点、定人、定目标等方式,督促各隐患单位做好整改工作。对于不能在限期内消除隐患的,坚决不允许场所使用,杜绝任何形式的带病作业。再次是做好活动期间的执勤备战,落实灭火、应急疏散等应急救援措施并组织演练。必要时部署兵力深入到重要场所,实行全天候监护,确保万无一失。

3.完善制度,强化落实,加强巡查,死看死守。大型群众性活动举办单位应当建立健全消防安全教育培训,防火巡查、检查,安全疏散设施管理,消防值班,消防设施、器材维护管理,火灾隐患整改,用火、用电安全管理,易燃易爆危险物品和场所防爆、灭火和应急疏散预案演练,燃气和电气设备的检查和管理等制度,并认真落实岗位职责。活动举办期间,单位要加强巡查,对危险部位尤其要抽派专人进行昼夜监控。对在巡查过程中发现的隐患要立即进行整改,重大问题要及时报告公安消防机构领导和活动组委会,要采取果断措施,不能让危及安全的隐患进一步发展和扩大。在此期间,消防部门要认真督促参与活动场所的人员落实消防安全责任,加强值班,加大消防巡查频次,加强用火、用电、用油、用气管理,确保安全出口和疏散通道畅通,保证消防设施完备好用。对可能出现的火灾隐患,逐个排查摸底,及时采取有针对性的措施加以解决和防范,对严重违反消防法律法规、不具备消防安全条件的,依法责令停产、停业、停止举办。监督检查中要严格落实消防安全检查责任追究制度,实行“谁检查、谁负责,谁审批、谁负责”,对降低要求,随意批准举办活动而发生火灾事故,或不认真检查,敷衍了事,致使火灾隐患得不到整改而发生火灾事故的,要追究相关人员的责任,确保各项制度落到实处。

4.制定预案,协同配合,深化演练,齐抓共管。大型群众性活动的消防安全保卫工作涉及方方面面,单靠消防部门孤军奋战,难以达到事半功倍的效果,为此,需要广泛发动有关职能部门,调动社会各方面的力量。消防部门要在提高自身工作效率和改善工作方法的同时,主动与各相关职能部门联系,宣传有关消防法律法规,了解其他职能部门的工作程序和要求,达成对消防监督工作的共识。对各场所、单位存在的重大火灾隐患以公函的形式通报给相关部门,以便他们掌握这些场所、单位的消防安全现状,督促整改,在多部门的通力合作下,形成齐抓共管的局面。大型群众性活动举办期间,由于举办活动的场馆、住地等场所数量多,涉及人员多,情况复杂,易出现突发事件。从消防检查到安全落实,从现场执勤到灭火作战,从通信联络到后勤保障,需要动用大量警力和车辆,为做到组织指挥准确无误,灵活有效,提前制定出切实可行的消防工作方案十分关键。战训和防火部门要及早动手,从全局的角度,紧紧围绕大型群众性活动的举办场所的比赛、表演、开闭幕式,针对大型群众性活动的类型、特点和重点保卫目标、对象及任务,反复制定完善大型群众性活动的举办场所消防保卫工作总体方案, 要及时着手制定各活动场馆、人员住地及人员疏散的具体工作方案,并及时补充修改,绘制出详细的警力部署图,做到方案周全,组织严密,统筹安排兵力,明确各部门的职责分工。参战的部队要加强对消防车辆和装备器材的维护保养,保持通信联络的畅通,储备充足的灭火药剂和救援物资,开展贴近实战的“六熟悉”演练,切实做到一旦发生火灾,能够第一时间调动足够力量、第一时间到达现场、第一时间营救被困人员、第一时间控制火势,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

第7篇：具体工作举措范文

我市实行市、镇领导和部门单位挂钩联系村、社区“两委”换届选举工作责任制

为确保村、社区“两委”换届选举工作顺利开展，我市近日专门制定措施，建立了市、镇领导和市直部门单位挂钩联系村、社区“两委”换届选举工作责任制，明确各级领导和部门单位挂钩联系的职责任务，使到每个村、社区都有领导负责，都有部门单位联系，都有镇（街）的干部具体指导，大大提高镇、村在“两委”换届选举工作中的分析力、决策力、执行力和组织能力，为村级换届选举顺利开展提供了坚强有力的保证。

一是市四套班子成员和纪委副书记实行挂镇联村。每个市领导在各自挂钩联系的镇（街），有针对性地具体挂钩联系一个“两委”换届选举的热点难点村，帮助镇、村研究分析村情民意，制定工作方案，化解农村社会矛盾；对“两委”换届选举工作中有关法律法规、政策贯彻执行情况进行监督检查；负责对换届选举组织实施工作全过程进行具体指导；协调分管的部门单位帮助镇、村共同解决换届选举中遇到的热点难点问题。市村、社区“两委”换届工作领导小组三位副组长也实行分片包干负责3－4个镇。

二是镇（街）领导班子成员实行包片挂村（社区）。各镇（街）根据调查摸底情况，对每个村（社区）换届选举工作实行分片包干责任制。每个班子成员都具体分片挂钩联系1至3个村（社区），加强对“两委”换届选举工作的指导。情况相对复杂的难点村、问题村由镇的主要领导亲自挂点，并派出强有力的工作组驻点帮助，确保选举一个，成功一个，不留尾巴。

三是市直部门单位负责挂钩联系1－2个村。每个市直部门单位结合今年“十百千万”干部下基层驻农村的工作任务，在挂钩联系原有驻点村的基础上，增加联系1个或2个村，协助抓好“两委”换届选举工作。主要任务是协助做好村“两委”换届选举的宣传工作，引导群众正确行使法律赋予的民利；协助做好调查研究，帮助研究分析村“两委”换届选举的有利因素和不利因素，积极制定应对措施化解矛盾，稳定群众情绪；协助镇（街）党委做好村“两委”干部调整配备工作，对换届选举全过程进行具体指导；帮助镇（街）、村解决换届选举工作中遇到的困难和问题，从人力、物力上给予支持，确保村级组织换届选举工作顺利进行。

第8篇：具体工作举措范文

一、经济体制改革工作，重点推进5条改革举措。

1、全面完成国有林场改革。

2、进一步积极发展非公有制经济。

3、加强投融资平台管理和创新，做大做强投融资平台。

4、开展民间资本管理公司试点，积极组建民间借贷登记服务中心。

5、积极推进我县公务用车制度改革。

二、加快完善现代市场体系改革工作，重点推进4条改革措施。

6、推进社会信用体系建设，建立健全信用信息平台。

7、推进价格改革。按照省、市的相关要求，完成服务业所需的水、电、气、热等生产要素与工业同价的工作。

8、制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法。

9、深化工商登记制度改革，减少工商登记前期行政许可事项。

三、加快转变政府职能改革工作，重点推进5条改革举措。

10、继续深化行政审批事项，明确简放标准、程序、时间表。结合中央、省、市取消和下放的审批事项，进一步减少经济领域的审批事项。

11、加强和改进行政服务工作，提出创新行政服务体制机制，进一步推进一站式服务、一次性告知、一个窗口受理、一个公章办结，实行审批全程公开、全程监控，并逐步探索实现网上审批。

12、进一步完善政府绩效考评机制。优化考评体系，创新考评方法，强化过程管理，同时承接市政府对县政府的考评指标。

13、研究出台政府向社会力量购买服务的实施意见，并开展试点工作。

14、继续推进扩权强镇试点，将乡镇站所工作人员编制、工资等行政管理权下放给试点镇，实行属地管理。

四、加快推进财税体制改革,重点推进4条改革举措。

15、改革完善预算管理制度，建立事权和支出责任相适应的制度，健全财政管理体制。

16、健全政府债务风险管控机制，完善债务管理制度。逐步建立健全债限额管理制度和审批制度，规范政府举债行为。

17、落实税制改革政策，全面清理和规范财税优惠政策。

18、进一步推进“营改增”税制改革试点工作。

五、围绕生态文明建设，重点推进6条改革措施。

19、积极争取列入生态文明先行示范区。

20、推动我县开展积极社会发展总体规划、城市规划、土地利用规划、生态环境保护规划等“多规合一”制度。

21、积极吸引社会资本，统筹推进污水收集管网、工业园区污水处理设施和垃圾处理设施建设。

22、完成生态红线划定，研究出台生态红线内的管制措施

23、严格建设项目环保准入，落实建设项目水土保持“三同时”制度。

24、完善综合考核评价体系，增加或提高资源消耗、环境损害、生态效益等指标权重。

六、积极推进社会事业创新改革工作，重点推进6条改革措施

25、统筹推进巴邱、水边和金坪基础设施一体化建设。

26、开展农村集体产权制度改革。

27、全面完成农村土地确权登记颁证工作，探索组建土地股份合作社。

28、研究制定高层次人才职称聘任、高层次人才配偶就业和子女就学安置的具体措施，加大对非公有制经济组织职称评聘力度。

第9篇：具体工作举措范文

【关键词】帮扶救助职工；企业安全稳定发展；前提条件

一、实施背景

广大职工是企业发展的主力军，也是改革发展成果的共享者。在企业发展过程中，由于利益格局的调整、劳动关系的变化、职工诉求的多样，出现了一些职工生活发生困难的情况。这种状况如不及解决，不仅会影响职工队伍乃至社会稳定，而且有损于永锦形象。加强对职工群众的维权帮扶，提升工会维权帮扶工作成效，保障职工群众切身利益，不仅是工会的重要职责，也是保持社会和谐稳定的重要任务，更是落实以人为本、以民为先科学发展观的具体体现。永锦宾馆不断加大维权帮扶力度、挖掘维权帮扶内涵、延伸维权帮扶领域、完善维权帮扶体系，形成了以集中帮扶与临时帮扶相结合，以帮扶、救助、服务为一体的具有永锦宾馆特色的帮扶体系。

二、目前采用的帮扶情况“五举措”推进帮扶工作1.整合帮扶资源，推动形成“党支部领导、行政支持、工会运作”的维权帮扶格局。

①一举措：宾馆成立了以宾馆工会为主的困难救助办公室，确定了一名工作人员负责困难帮扶和捐资助学工作，建立了困难帮扶和困难职工学生档案，制定了困难帮扶制度和困难帮扶活动流程图，为实施困难帮扶职工和救助困难学生提供了有力保证。

②二举措：建立了宾馆领导与困难群众结对帮扶机制，领导干部与困难职工一对一结对。

③三举措：采取各部门主管负总责，集中搞好本部门的摸底调查上报工作。

④四举措：对困难职工慰问做到了“三个掌握”，掌握困难职工原于何处；掌握困难职工困难级别；掌握困难职工总体生活情况，真正当好第一知情人、第一报告人、第一帮助人。

⑤五举措：“两节”期间，宾馆领导对困难职工进行了走访慰问，把党和企业对他们的关爱切实落到了实处。

2.采取集中帮扶和日常帮扶相结合，为职工群众困难救助、贫困助学等多方面服务。

在困难救助方面，坚持日常帮扶与重点帮扶相结合、应急救助与特殊救助相统一，对困难职工做到多重保障、全方位帮扶。“春风行动”成为我宾馆帮扶困难群众的总载体、总抓手。在每年春节前，宾馆工会对提交申请的在职职工、内退职工等进行一次核实调查工作，建立了困难职工档案，并采取个人申请、部门讨论，宾馆领导班子最后把关等形式，确保每一名困难职工都度过一个欢乐祥和的新春佳节。春节期间，对困难职工进行了慰问，并送去了慰问品。同时，重视特困职工日常救助和互助互济工作，使职工真切感受到宾馆大家庭的关怀和温暖。在助学援助方面，宾馆工会同时降低助学门槛，建立助学公示制度，完善助学援助办法，对纯因学致贫的困难职工子女给予助学援助，不让一名学生因家境贫困而读不了书。

三、创新亮点

1.创新了工会维权帮扶工作理念。在全宾馆率先提出“党政所需、职工所求、工会所能”工作理念，实现了职工维权帮扶的制度化、规范化、长效化。

2.要求管理人员走到员工中去，真正了解员工家庭状况，树立“没有满意的员工，就没有满意的顾客”的理念。

3.创新了工会帮扶工作方法。困难救助、临时救助、贫困助学为一体，企业、工会联动，为职工群众提供经济、精神等多方面支持，倾情帮扶、真心关爱，创造了宾馆工会帮扶的一种全新模式。

四、突破程度

1.在工作定位上取得了新突破，从上门求助的被动型向直面职工的主动型转变，职工有呼必应、有难必帮，让广大职工共享企业发展成果。

2.在扩大受益面上取得了新突破，从困难职工扩大到在职职工，从在职职工扩大到内退职工、退休职工等，受益群体不断扩大，实现了帮扶对象的全覆盖。

五、成效评价

1.为促进企业发展、维护职工队伍稳定、保障和改善职工民生发挥了重要作用，成为永锦宾馆的一项品牌工程，成为广大职工的一个温暖家园。

2.通过宾馆实施五举措扎实推进帮扶工作，实现了员工与企业共同发展，企业的人气更加聚集，使职工权益也得到保障，职工民生得到改善，职工队伍保持稳定，从而推进了永锦宾馆安全、和谐、稳定持续发展。

参考文献：