供电队党员工作总结精选(九篇)

第1篇：供电队党员工作总结范文

关键词：党员 党员“三亮”先锋工程 实践 成效

中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）04（a）-0242-02

近年来，随着电力企业的发展速度不断的加快，在企业不断的提高经济效益的同时，对企业的党建工作也提出了更高的要求。西宁供电公司在近年来公司的党建工作中，加快了党建工作的建设步伐，向党建工作开始向制度化、规范化和科学化的方向发展。并在公司内部深入的开展了党员“三亮”工程，即亮标准、亮身份、亮承诺。开展“三亮”工程以来，公司各级党组织的实践、总结、提升，使党员“三亮”先锋工程对党员先锋意识的增强，员工队伍素质的提升都起到了极大的促进作用，同时也使党组织的政治核心作用得到了最大程度的发挥。对企业各项工作的开展及公司的快速发展都起到了明显的推动作用。

1 党员“三亮”先锋工程提出的背景

党建工作作为国有企业的必抓的一项工作，对国有企业全局观念的转变及管理都有着极其重要的作用。近年来，在企业党建工作中就如何融入中心抓好党建工作是一项需要积极探索的重要课题。西宁供电公司在对公司现有的情况进行了深入的分析，并对近些年来公司党建工作的实践经验基础上提出了党员“三亮”工程，并进行切实的在公司内部进行全面的实施。

一是公司对自身定位的要求。西宁公司始终坚持把公司工作放在国家电网公司改革发展的大趋势中作比较，放在27个大型重点供电企业中找定位，立志争当省公司系统的排头兵。要实现这样一个奋斗目标，必须打造一支能够发挥排头兵的责任和使命，叫得响、拉得出、打得赢的员工队伍。而通过实施党员“三亮”先锋工程，可以激发全体党员和员工群众立足本岗、率先争先的争创热情。

二是加快“两个转变”的要求。新形势和新任务迫切需要我们把思想和行动统一到上级党组织的决策部署上来，依靠广大干部员工，依靠党员队伍担任改革发展的主力军，通过实施党员“三亮”先锋工程，把党的政治优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势，统筹协调影响公司发展的各个环节，确保改革发展的稳步推进。

三是提升队伍素质的要求。严格控制用工总量，全面加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设，提升在职人员技能水平，以一流的员工队伍推动企业素质不断提高是当前十分紧迫的任务。通过实施党员“三亮”先锋工程，充分发挥一个党员一面旗帜，一个小组一块阵地，一个支部一个堡垒的作用，带动和提升整个员工队伍素质，力争在国家电网公司系统争先、在省公司系统率先。

2 党员“三亮”先锋工程的推进过程

公司党员“三亮”先锋工程以增强党员先锋意识、提升员工队伍素质、促进企业中心工作为主要目的，在全面推进的过程中，形成了公司党委统一部署、基层党支部具体落实、广大党员和员工全员参与的活动格局，在实践中极大丰富、拓展了党员“三亮”先锋工程的内涵和活动形式。

宣传发动。抓好活动阵地建设，层层部署，把活动精神传达到每一个基层支部和党员个人，确保不落下一个支部、不漏掉一名党员。职能部室在企业门户网站开设专栏，实施专题宣传策划。各基层单位利用电子屏幕、宣传橱窗、内部网站等载体，宣传活动主题，展示活动内容，公布党员承诺，建设活动阵地。

实施推进。在公司党委工作报告、创先争优活动实施方案中对党员“三亮”的基本内涵、原则、组织管理、方法步骤等方面做了明确规定，明确要求把“三亮”纳入党建日常化工作，与创建“四好领导班子”、“电网先锋党支部”、党员党性分析评价、党员联系群众“五带五保”紧密结合起来。基层党支部在实施推进中，制定“三亮”工程的具体安排和措施，依靠全体党员干部的集体智慧将党员“三亮”工程进一步细化、延伸、提炼。

督促指导。公司党委积极倡导领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，开展专项调研和检查指导，及时发现和解决活动开展过程中遇到的问题，总结推广经验成果，为实施党员“三亮”提供强大的政治保证、作风保证、组织保证和干部保证；职能部室加强分类指导和督促检查，将党员“三亮”列入评先范围；基层党支部把落实“三亮”的情况列入党员目标管理，作为年度民主评议党员的重要内容，实行每季一检查、每年一评议。

总结提炼。加强经验总结和典型选树工作，明确选树标准，规范推选程序，坚持公开点评与绩效考核相结合，做好先进典型的推选、培育和使用。组织开展创先争优理论研讨，举办创先争优成果会，编纂创先争优成果集，总结经验，选树标杆，使各级党组织和党员干部学有标杆，干有榜样，推动活动深入开展。

3 党员“三亮”先锋工程主要成效

3.1 积极探索了保持和发挥党员先进性的新载体

开展党员“三亮”先锋工程后，公司党员的先锋意识和责任意识得到增强，党员身份的光荣感和自豪感得到强化，在抗击自然灾害、确保重大活动安全可靠供电、特高压试验示范工程建设等急难险重任务面前，党员处处当先锋、作表率，党员“三亮”已成为公司各基层党支部加强党员日常教育管理、发挥党员先锋模范作用的有效载体和途径。客户服务中心在售前建立党员示范区和党员示范岗，并试点推行“践行公开承诺日志薄”，确保承诺内容落到实处、见到真效；变电检修工区实施党员示范岗“绩效一表通”评价制度，对党员示范岗绩效进行量化考核；变电工区党员带头开展设备基本操作培训、设备隐患排查治理工作，确保设备的安全运行；湟源县供电公司“党员突击队”在“7.6”洪灾抢险保电工作中，冲锋在先，吃苦在前，全面提升了党员在群众中的形象。

3.2 着力打造了国有企业党组织发挥政治核心作用的新平台

通过实施党员“三亮”先锋工程，实现了与公司重点工作相融合、与党员岗位职责相适合、与群众愿望相符合、与党建要求相契合，让党支部工作前移，让党小组工作上位，让党员的作用发挥在最前沿，扩大了基层党组织建设和党的工作的覆盖面，有效克服了企业党建工作与行政工作“两张皮”现象，激活了基层党组织的活力，基层党组织的战斗堡垒作用得以集中体现。在西格电铁工程建设中，参建单位党支部喊出了“战严寒、抗缺氧、保安全、保质量、保进度”的口号，以实际行动体现创先在基层，争优在岗位；大通县供电公司建立了党支部审看、监督、检查、回访制度，每月由党支部书记牵头，围绕安全生产、营销服务和工程建设等专业领域，制定审看、监督内容，使支部成为完成中心工作的“助推器”和“坚强堡垒”。

3.3 鲜活实践了提升员工队伍素质的新途径

通过实施党员“三亮”先锋工程，在公司工作的各个岗位上都有党员起到了先锋模范的作用，由党员在公司的生产、经营和管理的各个方面挑起重担，以党员整体队伍的优秀素质来影响着企业的其他员工，使其在党员的带动下，对工作有更高的热情。同时在企业当中，由党员与下面的员工结对，这样以党员的先锋模范作用影响着非党员员工，使其在传帮带中共同提高，共同进步，从而使员工的整体素质得以提高，这样对企业的素质也起到极大的促进作用。

4 实施党员“三亮”先锋工程，巩固“电网先锋党支部”长效机制

西宁供电公司开展的党员“三亮”先锋工程，其创建的总体目标是争创一流的“电网先锋党支部”，所以利用“三亮”工程的开展，为企业搭建一个平台，加强企业党建工作的长效机制建设，从而真正实现公司从上到下不仅拥有健全的管理体制，同时还造就一支优秀的电力队伍。

（1）公司从上到下一起行动起来，从而使“电网先锋党支部”建设的工作格局得以建立。在创建工作中，党员应起到主体的作用，同时还要进行严格的部署，从而使其形成创建上的合力，使创建活动充满活力。

（2）夯实基础，有序管理“电网先锋党支部”创建工作。夯实组织基础，狠抓班子能力建设，促进基层党支部书记能力素质不断提高。健全党内各项制度，夯实制度基础。实施标准化建设，夯实管理基础。建立党建工作质量管理体系，统一各级党组织和广大党员的工作内容、工作流程与工作要求。

（3）多向延伸，不断拓展“电网先锋党支部”领域。扩大党支部的先锋模范的延伸力，使基扩展面增大，延伸到生产一线及员工群众当中，使员工更深入的感受到党支部的感召力，同时以“三亮”工程为载体，从而使其服务向社会延伸，使党员的先进性得以进一步的体现。

（4）创新举措，有效激发“电网先锋党支部”创建活力。西宁供电公司在“三亮”工程中以典型示范从而使创建的热情得以激发。公司在平时的创建工作中有效的做到了典型的培育和挖掘工作，从而在企业的一些重要任务中使党组织起到了积极的带头作用，对各项工作的正常进行起到了非常重要的作用。同时“电网先锋党支部”的创建工作又与公司的各项工作任务紧密的结合在一起，从而有力的推动了创建工作的进行，对公司的可持续发展及电网的建设起到了积极的推动作用。

参考文献

[1] 赵振宇.正确认识社科成果的创新价值[J].武警工程学院学报，1996（3）.

第2篇：供电队党员工作总结范文

本课题以珠海香洲供电局为例，结合基层供电所业务工作实际及思想政治工作开展情况，探讨将基层供电所党员的先进性体现进行梳理量化，通过定量的测评方式规范党员管理，注重党员管理过程中的科学性和客观性，以充分发挥党组织战斗堡垒及党员先锋模范对企业中心工作的促进作用。

一、课题研究背景

党的十以来，以为领导核心的党中央集体提出了“全面从严治党”的要求，从中央到地方的一系列实干举措，彰显了“党要管党，从严治党”的决心，从党中央自上而下地开展了群众路线教育实践活动，对改进党员干部的工作作风、加强基层党组织及党员管理、密切党群关系等方面提出了新的要求。2014年，在上级党组织的指导下，珠海香洲供电局党总支结合工作实际需要升级为党委，优化了组织架构，配齐了政工干部队伍，严肃了党内政治生活，严格了党员队伍管理，在夯实党组织基础上作了多项工作，为开展全面从严治党打好了组织基础。

同时，企业的改革发展让珠海香洲供电局迎来了新的机遇和挑战，横琴大开发带来的一大批新上项目将创造众多用电增长点，但同时涉及我局配套设施改造和基建建设任务特别繁重，施工导致的外力破坏事件也明显增加；新调规实施后，四级、五级事件风险集中在香洲城区，对配电运维队伍的事件管控能力提出了新要求；电网建设方面外部形势严峻，项目属地化工作难度逐年增加，变电站站址和线路走廊协议落实困难，征地拆迁及青苗赔偿协调难度加大……一系列新变化、新要求需要香洲供电局综合把握内外形势，进一步夯实基础，全面提升企业的科学管理水平和人员队伍的战斗力。但我们也清醒地看到，个别基层供电所党员在一定程度上还存在着某些与改革发展不相适应的地方，如理想信念不坚定、工作作风不扎实、模范带头作用发挥不明显、服务意识淡薄等，虽然这些现象只是存在于少数党员，但长此以往，将影响基层供电所党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力，制约企业的改革发展。

二、现状分析

为了更好地了解员工对我局党建和企业文化建设的评价及员工工作状态，适应中央对党建工作提出的新要求，以及网省公司创先发展的目标，珠海供电局党委运用EIP网站对党组织作用发挥、党员队伍建设和党建工作评价等集中开展了党建和员工思想调查，全局421人参与了此次调查。其中，党员占59.6%，35周岁以下的占62.7%，班组员工占76%，较好地体现了基层员工的想法，对进一步认清基层党组织及党员现状具有客观的指导意义。从调查结果中我们可以看到：

（一）调查结果解读

发挥党组织作用方面，83.61%的员工对党组织发挥战斗堡垒作用持积极肯定的评价，超过80%的员工认为各级党组织对促进中心工作发展方面发挥了积极作用，表现较好。

党员队伍建设方面，虽然有85.27%的员工给予了党员在先进性体现方面较好及以上评价，但值得注意的有两个问题：

一是区局党员先进性体现不明显。调查结果显示，香洲供电局员工认为党员先进性普遍体现很好的比例较低，仅有23.81%，党员先进性没有得到认可。

二是解决实际问题是员工的最大期盼。81.47%的员工认为党员的先进性最主要体现在关心群众、帮扶群众和带动群众方面，72.45%的员工期望基层党组织负责人能更多地关注自己的愿望和诉求，在各自调查的选项中均占比最高。由此可以见，在密切联系群众方面，党组织及党员仍有许多工作可做。

（二）产生原因分析

综合分析区局党员先进性体现不明显的原因，主要表现在以下三个方面：

一是部分供电所党员理想信念不坚定，党性意识淡化，宗旨意识淡薄。在价值观日益多元化和诉求多样化的新形势下，部分基层供电所党员不注意理论学习，重业务轻理论，忽视党员政治理论学习的重要性，对马克思注意的科学体系掌握得不系统、不深入，未能适用马克思列宁主义指导自己的实际工作。行为上不能严格按照共产党员条件严格要求自己，缺乏进取精神，在实际工作中不能发挥共产党员先锋模范作用。

二是部分供电所党组织战斗堡垒作用没有充分发挥，党员队伍在工作凝聚力、战斗力和向心力有待提升。个别供电所党组织负责人大局意识和责任意识弱化，履行党务职责不到位。组织理论学习和宣传教育的形式单一，不能适应适应信息时展的需要，理想信念的学习和宣传侧重于说教，组织生活缺乏吸引力。个别基层供电所党组织对支部党员的教育、管理、监督缺失，党员思想观念和服务意识还未从根本上转变和改进，工作作风不扎实。

三是测量党员先进性的标准趋于定性分析，没有量化的标准，较难形成操作化。虽每年都有开展党员先进性测评工作，但目前对于党员先进性的评价标准多数是文字描述，侧重于定性分析，更多的是靠党员及群众的主观感受来评价，没有形成客观明确的条文。一方面导致党员先进性的评价结果客观性和科学性不足，另一方面对党员如何具体在实践中体现先进性指导不明确。

三、党员先进性量化测评探索

基层供电所是直接负责生产经营管理和客户用电服务的一线单位，是规范化建设的基础载体，将供电所党员的先进性进行量化管理有利于发挥党员的先锋模范作用，夯实供电所基础管理。珠海香洲供电局深刻认识现阶段量化党员先进性的重要意义，结合实际，主要从以下四个方面进行了实践和探索：

（一）摸清方向找准定位，构建量化测评机制

党员先进性量化测评的操作思路是将党员先进性标准梳理为客观明确的行动方式，每样行动对应相应的分值，每位党员以岗位绩效为基础分值，在基础分值上实行正向累加，反向扣减。每名党员的积分由自己进行统计和记录，于每个月最后一个工作日提交到本支部组织委员处。支部委员会每月初对每名党员积分真实性进行审核，月度进行小结通报，年度进行积分结算，以累积得分来量化衡量党员的先进性体现程度，可分为“增值”、“透支”等情况。

（二）明确维度滚动修编，精心梳理量化标准

我们结合主营业务工作和思想道德等方面，将在日常工作中能够体现党员先进性的内容量化成条目，对应相应分值梳理为加分项和扣分项。

加分项――在作风、行为、敬业和道德等方面发挥好示范带头作用，在完成规定工作任务外的基础上做出额外的付出，主要从工作加分、评先获奖加分、专业创新加分、公益加分、道德加分五个维度共90条标准进行测评，积分值按能量事件的进行时间、质量、难易度来度衡。

减分项――违反“八项规定”和存在“”问题等行为，主要从工作扣分、安全扣分、纪律扣分、道德扣分四个维度共41条标准进行测评。

量化标准加减分项在广泛征集基层供电所党支部意见和建议基础上，经过反复修编后形成试行版，印制成小册子发送到每位党员手中作为指引参考。测评过程中，党支部在每月小结时收集党员、群众对加减分的意见和建议，以不断完善加减分项。

（三）“三个监督”贯穿过程，确保活动公平公开。

在党员先进性量化测评过程中，我们实行“三个监督”：支部委员对党员进行监督；党员相互进行监督；群众对党员进行监督。党员的每一项储蓄记录，均需由支部委员确认，方可实现加、减分。通过每月和年度公示积分情况实现党员相互监督和群众对党员的监督，对党员记录的加分事件有异议或对党员隐瞒不记的减分事件知情，可报支部。每个月由支部汇总党员积分值报送至上级党组织，并进行公示。

（四）通过闭环管理机制，确保活动的常态开展。

党员先进性量化测评闭环管理机制是“申报、审批、反馈、改进、提高”。健全党内激励机制，对于 “增值”较多的党员，可作为评先树优的重点人选，并鼓舞其更积极投身到工作中，形成良性循环；对“保值”的党员可发放各类学习书籍，激励其提升自我，追求先进；对“透支”的党员，应根据情况给予提醒谈话、批评教育、专人帮教、限期改正等处理，引导其向先锋模范学习，克服自身缺点，实现自我提升。

四、取得的初步成效

通过开展党员先进性量化测评项目，增强党员队伍生机活力的源泉和基础。增强党建工作的透明度，保障群众的监督权，形成密切群众关系的良好氛围。

（一）实现了党员的有效监督，保持了党员的纯洁性。

以积分值为镜，给党员树 “镜子”，让党员比照自身寻找差距。用“镜子”审照自己的日常行为，哪些不能做，哪些应该积极参与。通过“三个监督”，更加透明、科学，保持了党员的纯洁性。随着创先争优进入深水区，越来越需要有一股勇往直前的活力带领全局穿越深水区，进入彼岸明媚的春天，这股活力无疑要从党员队伍中获取，也就需要党建工作能加强基层党组织建设，增强党的创造活力，推动广大党员发挥先锋模范作用。

（二） 有效彰显了党员先进性，传递了正能量。

极大地挖掘了党组织和广大党员的巨大潜力。2014年入汛以来，广东省极端灾害性天气多发，特别是强台风“尤特”、“天兔”台风期间，我局驰援阳江、汕尾抗风复电，我局党员主动请缨，占抢修队伍的70%，冲锋在前，勇于承担急、难、险、重任务，以“众志成城、不胜不休”的昂扬斗志，团结协作、夜以继日地开展台风防御和抢修复电工作，将灾害损失以及对用户供电的影响降到了最低程度，最大限度地保证了受灾地区广大人民群众的生产生活用电，为当地救灾复产提供了有力保障，兑现了“知灾、水退、人到、电通”庄严承诺，得到了社会的广泛赞誉以及上级的肯定。

（三）密切了党群关系，有力促进中心业务工作的开展。

不仅教育引导了党员、干部树立群众观点，也为广大群众树立起了一面“榜样镜”。将先进性体现在岗位，真正成为生产的先锋、工作的榜样，带动全体职工投身创先工作，把党员推向企业改革、生产经营、客户服务的主战场，电网的发展、技术的革新、服务理念的转变都需要供电企业通过有效的党建活动来全面激发党员学习、服务、创新的积极性，更好的发挥党组织的战斗堡垒作用，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，形成党员牵手群众的良好氛围。

（四）良性循环，提升基层党支部党建工作水平。

第3篇：供电队党员工作总结范文

围绕中心 做好核心 在农电体制改革中唱响主旋律 一、党组织基本情况 2000年底，当涂供电局改制为当涂供电公司,2002年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成（党总支书记一人，副书记一人），专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委，在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作，现有5个直属党支部，8个党小组，党员102人（其中预备党员12人）。 二、解放思想，党的建设全面推进 公司党总支紧紧围绕公司中心工作，抓住机遇，加快发展，切实加强党的基层组织建设，进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想*工作的良好氛围。 增强素质，提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力，党总支从落实各项制度入手，坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会，布置工作任务，交流工作经验，通报工作情况，汇报职工的思想动态，检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力，举办了党支部书记、委员学习班，学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法，绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图，并逐一进行讲解。通过培训学习，基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。 规范管理 提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作，公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》，从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想*工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范，每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展，增强了党支部的工作能力。 认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作，改善党员队伍的结构和分布，严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中，认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度，严把入口关。全年发展的7名党员，均进行了公示，提高了发展党员的透明度，强化了发展党员工作的监督和制约机制。 三、团结协作，领导班子建设稳步加强 不断学习，树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度，不断促进领导班子思想*建设。党总支在全年学习中，主要把握三点，一是明确学习目的，周密的学习计划、切合时事要求，按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式，强调集中学习与自学相结合，丰富学习内容。三是健全学习制度和组织，明确职责，保障学习的实现，实施参学人员签到制。2003年，我党总支共组织集中学习12次，参学人员每人自学时间约计60小时，参学率为98%以上，保证了学习任务的完成。 团结协作，保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制，强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重，互相支持，顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今，当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、*上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有统一意志，又有

个人心情舒畅的战斗集体，呈现出相对稳定有序的平衡状态，班子成员充分发挥聪明才智，集思广益，优势互补，形成合力，提高了班子整体效能。 加强监督，狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制，以党总支委民主生活会为抓手，以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段，不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头，全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制，保证了党风廉政责任书的落实，全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务，明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制，保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，将“责任书”内容分解，职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式，形成一级抓一级，一抓到底的工作机制。三是健全考核机制，实行了党风廉政风险保证金制度，保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》，党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。 四、保证质量，狠抓干部队伍建设。 争先创优，狠抓干部队伍建设。2003年，公司党总支按照县组织部及上级主管部门关于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落实、严格执行制度，认真妥善处理考核结果，向管理制度要实效，力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上，公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则，严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口，用人唯贤，用人唯专，用人唯能。党总支结合2002年中层干部考核结果，提拔任用了6名年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人，促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束，严格执行任前公示制度，尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持用好的作风选人，选作风好的人，保证任用干部的质量。 德能勤绩廉，全面考核整体素质。党总支对干部考核从德、能、勤、绩、廉四个方面入手，避免以偏概全。德，主要指*态度、思想品德和社会公德，廉洁奉公，遵纪守法，以及思想作风、工作作风、领导作风和生活作风情况。能，主要指思想水平，工作能力和业务专长。思路清晰开阔，理论水平和政策水平，综合分析判断能力，计划组织管理能力，工作中有创见，有魄力，有办法，能够打开局面。勤：主要是指工作态度和勤奋敬业的表现，遵守工作纪律，正常出勤，精力充沛。绩：主要是指履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益，廉：主要是清正廉洁，带头执行党风廉政建设责任制，严以律己、以身作则，自觉接受党内、外监督。 加强培养，加强后备干部队伍建设。以人为本，为后备干部的工作、学习和生活创造环境，提供条件，营造学习氛围，建立协调高效的工作机遇，凝聚人心，铸造亲和力和凝聚力，营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》，建立公司后备干部人才库，对后备干部实行动态管理，结合对干部的考核和考察情况，对后备干部进行调整和充实，优胜劣汰，加强对后备干部的培训和岗位交流。 五、开拓进取，开创精神文明建设新局面 建章立制，确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、“企业文化建设实施细则”，确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施，使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观，激励全体员工团结务实，拼搏进取，公司党总支进行了企业精神评选活动，最终确立了“超越自我过国家电网公司一流县供电企业考评验收。 二00四年五月十二日

第4篇：供电队党员工作总结范文

危急受命为了灾区人民的生命源泉

*月23日*时30分，为了保障灾区人民的生活饮用水，作为市委、市政府派出的第一支赴川抗震救灾援建队伍——水务总公司抗震救灾供水抢险突击队出发仪式在水务总公司大楼前举行。安阳市委书记张广智，安阳市委副书记、市长张笑东，人大主任张锦堂，人大副主任杨六生，副市长倪豫州，政协副主席董宝，市建委主任高峰、副书记杜和平等领导纷纷赶来送行。市委书记张广智向突击队授旗并宣布先遣队正式出发。张笑东市长在讲话中动情地说，大家要时刻牢记自己的光荣使命，发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能守纪，特别能战斗的精神，积极投身到灾区的工程建设中去，圆满完成各项任务。

18名突击队员带着*3*万安阳人民的期望，承载着*00多名安阳水务人的重托。从*月16号，总公司接到省水协关于赴*灾区进行援助工作的紧急通知起，援建工作就成为总公司领导思虑的头等大事。总经理刘建国亲自主持召开专题会议，安排部署各项筹备工作。总公司领导时刻关注着突击队的人员选调、车辆安排、材料、工具配备以及队员的生活用品筹备情况，组织各部门迅速行动起来，多方筹备救灾物资。*月18日，公司紧急筹措21万余元资金专程购置一部崭新的抢修工程车；购置帐篷、蚊帐、军用床等生活用品，配备挖掘机和发电机、切割机、潜水泵、电锤、排污泵等*0余种小型设备。总公司各条战线上的员工闻讯后踊跃报名，积极要求前往，出差在外的人员还通过短信、打电话的方式报名。他们中有的是有着丰富工作经验的共产党员，有的是来自一线的技术骨干，他们岗位不同，姓名不同，但他们有一个共同的名字——安阳水务人，他们有一个共同的心愿——在这场重大的自然灾害面前恪尽安阳水务人的职责。总公司党委慎重挑选了17名业务熟、技术精、素质高、作风硬的中青年员工，由总公司副总经理冯国庆带队任突击队队长，组成了一支18人的供水抢险突击队，赴川执行援建任务。在这支队伍中有8名党员、1名入党培养对象和6名复员军人。其中工程公司安装分公司经理、共产党员万向阳母亲刚刚去世，爱人上倒班，孩子小需要有人照料；施工员张玉明双亲年老有病，爱人身体也不好；施工员王海芳小孩还不满白天，接到通知时孩子正在打吊针；经营公司员工谢宝林常年患有高血压，家人为他准备了一大摞的降压药……所有的个人问题在大灾面前都变得微乎其微，18名队员毅然决然地奔赴抗震救灾第一线。

总经理刘建国、党委书记张俊周对突击队员们寄予了深切的关怀和希望，他们要求队员们要有吃大苦、打硬仗的思想准备，克服灾区十分恶劣的生活条件，发扬不怕疲劳、连续作战的工作作风，团结协作、服从指挥，克服一切困难，全力做好灾区供水系统的重建与恢复工作。同时，希望大家保重身体，注意自身防护，保持充分的精力与体力，沉着冷静、安全高效，为灾区的重建与恢复贡献应有的力量，让领导放心，让灾区人民满意。

英勇奋战用实际行动诠释安阳水务的团队精神

突击队2*日上午进入*，汽车在盘山公路上疾驰，路边不时有从山崖上滚落的石块，印入他们眼帘的是受到*损坏不同程度的房屋，每个人的心情都是沉痛而又急切。下午1*时，突击队抢进绵竹第四水厂。总公司副总经理、突击队队长冯国庆马上与河南省水协及当地水司的领导见面，了解当地供水现状。有着13万城区人口的绵竹，震后城区已成一座空城，停水停电，所有受灾群众都聚集在临时安置点，接通安置点的生活用水迫在眉睫。接受任务后，冯国庆副总经理经理当即召集所有队员开会，部署具体的施工任务。就在这时，脚下的大地开始颤抖，线杆左右摇晃，汽车不停抖动——他们遭遇了*.*之后最大的一次6.4级的余震。这个突如其来的“见面礼”，让队员们意识到他们面临的环境是充满风险的，但这并不能撼动他们坚强的意志。在突击队的驻地，突击队临时党支部宣告成立，高高飘扬的水务总公司供水抢险突击队队旗昭示着一支团结坚强的队伍将出现在灾区的施工现场。

*月26日一大早，突击队员们抢进位于绵竹市第二立交桥东侧的1号灾区群众安置点，这里安置了来自绵竹汉旺镇等重灾区*000多名群众，现场施工条件非常差，没有图纸，没有红线，没有规划，没有机械，没有吊车，在这前所未有的施工条件下，每一位突击队员只有一个心思：赶快让灾区人民喝上干净的自来水！于是，在没有吊装机械的情况下，绳子、撬杠、钢钎成了队员们最好的工具。直径31*公分的管道，一根足有300多斤，为节省时间，队员们先将10根6米长的管道在地面上进行焊接，然后肩扛手抬，将焊接好的管道下到沟槽内。看到队员们硬是将管道用肩、用手扛举起来，灾区的群众连连称赞：队员个个都是吊车啊！经过几天奋战，终于完成了1号安置点的接水任务，当刚刚接通的自来水喷涌而出，灾区群众露出欢欣的笑容时，队员们顾不上多看一眼，又奔赴下一个灾区群众安置点。

灾区恶劣的施工环境考验着队员们的技能，闷热潮湿的气候考验着队员们的体能，不断出现的余震挑战着队员们的心里素质，这是对队员个人的考验，更是对这个代表着*00多水务员工队伍的考验。

连续在烈日下施工，队员们的皮肤晒得起了水泡，有的手上、肩膀上还磨出了血痕，晚上回到驻地才发现脖子象针扎一样难受，根本无法入睡。可这些苦队员们都深深地埋在心里，在这支队伍里始终充满着积极向上、乐观的精神。因为在这里劳动是最快乐的！突击队队长冯国庆是18名队员中年纪最长的一个，他每天坚持和队员们战斗在烈日下，强烈的暴晒使他的皮肤被烤得变黑又脱了皮，队员们笑称他是“黑人指挥长”。突击队副队长兼临时党支部书记贾宝中，既负责突击队的具体工作，又要关心队员的思想状况。这位总公司推选出来的奥运火炬手，把传递百年梦想的激情同样投入了抗震救灾中。共产党员段泽友是一名技术娴熟的管道焊接人员，在施工一线，不怕苦不怕累，总是冲锋在前，无私奉献。杨水林是总公司的一名老工人，在技术方面是一个多面手，开车，驾驶挖掘机，从来不怕艰难困苦，总是冲在前面。热诚开朗的张玉明业务熟练，不怕吃苦，由于体力消耗过大和气候原因，发烧了，大家劝他休息一下，他依然乐呵呵地和队员们战斗在救灾第一线。入党培养对象申亚周在18名突击队员中，年龄最小，只有24岁，是一名林县人，平时不善言语，虽然看起来文弱，一但干起工作来，有股子倔强劲，在他的身上展示了当年林县的“红旗渠精神”。共产党员马佃申是一名业务熟练的老司机，离开方向盘就跳进沟槽，和大家一样抢着干。在施工中，因撬杠脱落，手指受伤，卫生条件简陋，致使剪掉一块肉，缝合了3针，但他仍然一再要求继续坚持战斗在一线。共产党员、随队电工柯成东在大家都休息的时候，他还要检查维修设备，来到工地上，他放下电工包，就拿起铁镐，在紧张的抗震救灾的管道铺设现场，他已经成了一名熟练的管道安装施工员。为了保证队员们能在艰苦的生活条件下吃好饭，共产党员、炊事员肖改军在有限的条件下，尽最大可能提供可口的饭菜，队员想吃馒头，他就和面蒸馒头，队员想吃面条，他就手工擀面条，收工回来，总有热腾腾的饭菜，保证大家有充足的体力。突击队宣传员路尚勤白天在施工现场记录工作场景，晚上要将图片进行整理并及时传送至总公司，由于灾区网络传输速度极慢，为了不影响队员们休息，他常常一个人到帐篷外工作，不分昼夜，随时与总公司保持着联系。有一晚上，为了及时将图片传到公司，他从午夜*点一直工作到凌晨*点钟。还有谢保林、赵金平、刘永宾等技术骨干，司机程杰等，在这个队伍里，队员们有着火一样的工作热情，他们每个人都知道自己该干什么，恰到好处及时出现在最需要的地方，紧张有序，默默践行着自己赴川援建的职责。

经过突击队1*天的奋战，突击队共铺设水管线892米，其中DN200以上的PE管道832米，安装阀门、三通1*个，平整可搭建2000顶帐篷的场地一处，挖掘土方300立方米，及时解决了当地居民生活用水问题，圆满完成了援建任务。绵竹供排水公司古经理拉着突击队队长冯国庆的手感动地说：“在这样的环境里，我们考虑需要三个月的工程，你们只用1*天就完成了，真是奇迹啊！”

增辉党旗安阳水务人的形象永远铭刻在灾区人民心中

在灾区那片炙热的土地上留下了突击队员们的汗水，那里的风雨见证了他们的坚韧。绳子拉断了，撬杠撬弯了，大家一次次跌倒在瓦砾上，载倒在沟槽边，他们用自己的血肉之躯为灾区铺设了以后可供10万人饮用的生命之源。对此，灾区群众深深地感受到了他们比火更热的炽诚，比岩石还要坚定的信念。

在援建工作中，队员们不仅出色完成了任务，也给当地驻军、政府和群众留下了深刻的印象。*月*日管道铺设工程刚开始不久，突击队就接到当地民政局求助，因国际慈善组织捐赠的2000顶帐篷运抵，要尽快召开捐赠仪式，急需平整场地，给当地的百姓搭建临时的板房，希望我们的挖掘工程作业车支援二炮使用，听到这个情况，冯国庆副总经理二话没说，立刻把车辆连同司机刘志刚派给了他们，共产党员刘志刚驾驶的挖掘机有个响亮的名字——共产党员先锋岗，在抗震援建中，它又见证了军民的鱼水情深。

这支每天都早出晚归的队伍，被水厂的驻军和员工看在眼里，敬佩在心里。负责水厂警戒任务的某空军空降兵部队营副教导员时向东对冯国庆副总经理说，你和我父辈一样都是复员军人，我在你身上看到了一名老军人、老党员的风采，看到了你们突击队的顽强作风。绵竹供排水公司派驻施工现场负责管件供应的赵师傅看着忘我工作的队员心疼地说，你们晚点上工没关系，多休息一会儿吧。

面对赞誉，队员们只有加倍的工作以回报对党的忠诚。在劳苦抢险的间歇，在闷热的帐篷里，在抗震救灾的第一线，申亚周、谢保林、赵金平、刘永宾、路尚勤、杨水林、张玉明、程杰、王海芳9名同志满怀着对党组织的无限向往和热爱，向突击队临时党支部递交了入党申请书，经过党小组认真讨论，党支部表决通过，报请总公司党委研究批准，9名同志在抗震抢险的前沿阵地，面对党旗，庄严宣誓，光荣地加入了中国共产党。这一刻灾区见证了安阳水务人的坚毅、果敢和赤诚。

第5篇：供电队党员工作总结范文

【关键词】供电企业；党建工作；现状；改善措施

中图分类号：U223 文献标识码：A

一、供电企业党建工作创新的必要性

党建工作是我们党不断发展、持续前进的基石。党建工作创新是落实党的十精神的具体体现。这不仅体现了我们党“务实”的新作风，更体现了我们党对党建工作创新的力量之源。这无疑是我们党不断改革创新成果的一次耀目体现，对供电企业党建工作的创新具有新的启示和启迪作用。

推进科学化、人性化、具有生命力的党建工作是供电企业开展各项工作的根本。党建工作创新开展的成效，直接影响着供电企业改革、发展、稳定的大局。因此，创新党建工作方法既是推进供电企业“三集五大”体制改革，赋予供电企业生命力的重要内容，也是供电企业改革和高速发展的切实保证。在供电企业“三集五大”体制改革日益深化、优质服务意识贯穿于整个供电企业的新形势下，创新党建工作新方法，提高党组织的凝聚力、号召力和战斗力，是供电企业党组织政治核心作用得以充分发挥的新思路、新举措。

二、供电企业党建工作中的问题分析

在长期的实践过程中，积累了丰富的供电企业党建工作的经验，并取得了显著的成绩，但是在建设管理过程中存在的一些问题也逐渐凸显，具体如下：

对党建工作的重要性认识不足

目前县级供电企业党建工作存在的问题，对企业党建的重要性、必要性、紧迫性认识不深刻。由于市场竞争越来越激烈，供电企业生产任务繁重,“重生产经营,轻党建工作”的思想仍然存在。企业以追求经济效益为最终目标的观念广泛得到认同，在考核评价上,单纯地以生产经营成果来评价和衡量党建工作成果，企业内部逐渐出现重行政、轻党建、党务工作者无位无为现象。

党务队伍不稳，素质下降

一些党员、干部忽视理论学习、学用脱节，理想信念动摇；一些党组织贯彻民主集中制不力，一些党员干部法治意识、纪律观念淡薄。一些政治工作者，他们在主观上发生了偏差，信心不足，认为自己的工作并不重要，认为政工岗位不是重要的职能部门，不用给予过多的重视，这就导致了政工干部队伍后继乏人、队伍素质下降、工作越来越难做。 有的人片面强调原则，习惯于按照既定的框子办事，思想上患得患失，工作上畏首畏尾，怕担风险；有的人片面强调继承，缺乏辩证观点，对过去的经验全盘照搬，食而不化。导致在思想认识上徘徊、观望，从而逐渐对企业党建工作如何开展感到迷茫，最终弱化了党建工作在企业运行中的重要地位。

3、管理方法的老化

社会变化很快，如果企业党组织管理方式停滞不前，影响到企业的发展和稳定，”党组织工作方法与企业高效、快捷的经营模式间形成鲜明对比，矛盾日益突出。 时代感缺乏、焦点对不准、难点抓不准成为企业党组织管理的难点。 党的组织活动，形式单一，缺乏创新思维，很难调动员工参与的积极性，更重要的是，以活动形式， 走形式主义线路， 活动内容严重与现实工作生活脱节。 真正科学的企业党建管理方法，应当从企业员工的实际需求入手，了解员工到底需要什么，真正做到为群众服务。

4、供电企业党建工作平台和机制缺乏创新

当前供电企业对党员的管理多偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的有情管理。在日常的工作生活中，供电企业只是僵化的不断向党员提出新要求、新目标，却没有为党员职工创造提高自身素质的机会和拓展自我才华的空间，在一定程度上妨碍了党员在工作生活中个人主动性和创造性的发挥，使得供电企业党员队伍缺乏应有的活力和创新力。

5、政工队伍的退化。

党组织建设的重要性认识不足， 使得部分供电企业政工岗位一而再、再而三的合并压缩，使得原本为数不多的政工人数量愈发减少，人员力量上的不足一定程度上制约了党建工作的开展。 企业现有政工人员往往存在年龄结构老化、知识结构单一、创新意识的缺乏等不足，难以适应供电企业市场新形势下的发展需求。

三、供电企业党建工作的改进措施

1、转变观念，走出新道路

近年来，由于供电企业基层生产任务也越来越繁重，于是在供电企业中逐渐地形成了“重生产经营，轻党建工作”的思想，如此一来，供电企业的党建工作遇到了开展工作的瓶颈。对此，企业应积极转变观念，不能简单地用生产经营成效评估党建工作的成果，而应该明确党组织在企业中是处于政治核心地位，要不断巩固党组织的执政基础，鼓励并支持党建工作的开展，研究新情况，解决新问题，并提出新方法来促进党建工作在新的环境中走出自己的新道路。

2、以人为本，带好队伍

基层供电企业党组织的设置要按照规定， 根据企业党员人数和工作需要，经上级党组织批准，组建党的基层组织，并理顺好领导关系。 供电企业党建工作只有不断从加强党员干部的党性修养入手，切实加强其理论修养、道德修养、能力修养、纪律修养和作风修养，方能切实增强其保持自身先进性的主动性。

创新党建工作理念

提出“不能既想当官，又想发财”的理念对供电企业党建工作有着新的指导作用。供电企业作为中央企业，在党建工作理念方面理应突出“服务”二字，在服务中应努力创建“优质服务”。坚持把创新理念贯穿于供电企业党建工作的方方面面，牢固树立和强化“四个理念”，即党建工作服务生产和供电企业管理理念的中心任务理念，上级党组织服务下级党组织的理念，党组织服务党员的理念，党组织和党员服务职工群众的理念。

创新党建工作方法

针对国家电网公司推行“三集五大”体制改革给供电企业党建工作提出的新要求、新问题，供电企业党建工作应采取的各种研究为载体和平台，积极加强党建理论研究工作，建立供电企业的思想政治保证系统，提高供电企业的改革与发展。党的建设工作方法，供电企业的创新必须有勇气做出新的决定，借鉴先进企业党建工作好经验、好方法，采用突出亮点、先行试点、而后整体跟进的方法，注重调查、分析、探索，坚持求实效、求创新，提高供电企业党建工作助推企业改革发展的针对性和实效性。要依托供电企业管理信息系统，积极推进供电企业党建工作信息化建设，逐步改革传统的工作方式，运用新的文化传播媒介，使员工成为供电企业文化的传播者，增强供电企业党建活动群体参与的效果，不断提高供电企业党建工作成效。

5、创新党建工作机制

以加强党的先进性建设为核心，进一步完善党建工作责任制、党建“三联”责任点制度、党内定期表彰激励机制等；不断健全和完善供电企业党建工作基本制度，包括会议议事制度、学习培训制度、民主生活会制度、创先争优制度、评价考核制度等；建立健全贯彻落实科学发展观、推动供电企业科学发展的长效机制，明确体制机制建设的目标任务和配套措施，稳步推进，积极总结经验，持续创新供电企业党建工作。

6、加强政工队伍建设

要做好供电企业党建工作，必须有一支过硬的政工队伍。要着力提升政工人员的整体业务素质和工作能力，加大政工人员的教育力度，提高政工人员的素质，，针对基层党务工作者大都为一兼职，相对年轻、经验缺乏的现状，坚持以经常业务工作指导为主，通过传、帮、带，把自身的一经验做法传授给他们，实现资源共享，共同推进。有选择性的挑选党务骨干进行党务工作培训，以建特色党支部、党员先锋岗为载体，结合党支部实际开展活动，抓好典型，树立榜样，以创先争优为契机，表彰优秀，。坚持用正确的思想、观念和科学的理论武装党员、干部员工，确保供电企业正确的前进和发展方向。

7、加强“四好”领导班子建设

一是加强供电企业领导班子建设的领导。对供电企业领导班子的职数、任职条件及资格、选拔任用、后备干部培养等工作做出具体规定，进一步提高了干部管理水平。二是加强领导班子成员政治理论和业务知识培训。结合供电企业生产经营工作实际，开设安全生产、营销服务、廉政建设、同业对标等课程，提高领导人员运用科学理论研究问题、分析问题、解决问题的能力。三是加强领导班子民主集中制建设。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，建立健全集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。坚持每年至少召开一次民主生活会。上级党委派人参加下级党委召开的领导班子民主生活会，确保民主生活会质量。四是加强领导班子作风建设。全面加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设。

8、围绕供电服务大局抓党建

要明确“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，始终把推动企业创新发展作为党建工作的出发点，努力保持企业合法合规经营、与网省公司协同发展，方向一致。首先要围绕供电服务这个中心制定党建计划，领会好上级确定的方针政策及工作部署的精神实质，增强班子的集团意识、责任意识和落实工作的自觉性，通过学习讨论，统一思想，明确目标，谋划好大局；要开展思想教育，强化全员的安全意识、服务意识和廉洁从业意识；针对供电企业安全生产经营服务各项目标，及时开展“学标杆，找差距”活动、通过解放思想大讨论和管理论坛等方式，引导供电员工开拓视野，更新观念，增强进取意识，进而确定新的更高的目标，凝聚发展动力，不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度，讨论、研究党建工作，明确党建任务，将党建工作纳入公司综合计划和绩效考核中，与行政业务同部署，同检查，同考核。其次要围绕企业创新发展的重点和难点，开展调查研究，宣传发动，教育引导，营造有利于工作开展的氛围，与行政一起合力推进。要围绕三集五大等企业员工关注的热点问题，

第6篇：供电队党员工作总结范文

 

在2016年全国国有企业党的建设工作会议上，曾指出，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。”

为深入贯彻系列重要讲话精神，全面落实国有企业党建工作会议精神，国家电网公司2017年党建工作会议提出《党的建设“旗帜领航•三年登高”计划》，旨在通过夯实党建基础、强化对标管理、推动创先争优，把党的旗帜树起来，把党的建设强起来，把党的纪律严起来，把党组织和党员作用充分发挥出来，真正做到指引方向、凝聚力量、彰显形象。

当前加强党建工作的目标是着力解决党建弱化、淡化、虚化、边缘化的“四化”问题。国有企业加强党的建设，关键在于各级党组织要将党建融入中心工作。要把党的工作融入企业生产经营管理的全过程，要发挥党员模范带头作用，让群众看得见，实实在在干出业绩，成为事业发展的核心推动力量。

为全面落实党中央、公司党委的精神，国网北京门头沟供电公司开拓创新，采取了一系列加强党组织建设的举措。特别是在安全生产领域，公司致力于全力打造一支安全生产党员“突击队”，目标在于加强党的基层组织建设，发挥党员先锋模范作用，集中公司优势资源，推动公司安全生产领域重要工作任务的完成，同时进一步树立基层党组织先锋队形象。党员“突击队”的建立，对于加强国企党建，抓好党员队伍具有代表性意义。

 二、为什么要打造一支党员“突击队”

 面对国有企业改革新形势新任务，国家电网公司贯彻党中央、国务院决策部署，深化改革、加快发展，强化管理、提质增效。安全生产是始终是公司的生命线。化解各种安全风险、确保安全可控在控，大力推进本质安全建设，努力打造本质安全电网是关乎企业长治久安的重大任务，需要从电网设备、结构、技术、管理等方面综合施策，坚持不懈地抓下去。

要让党组织成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。

门头沟区地处山区，电网运行维护难度大、设备老化故障率高、人员力量不足、一线员工业务技术水平参差不齐等困难影响着地区电力生产的安全和稳定。对此，门头沟供电公司以安全生产领域为切入点，积极查找并解决安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，积极为发挥基层党组织的先锋作用创造载体。

电力安全生产领域各项工作往往涉及多个专业、多个班组，工作效率往往受组织模式、信息流转、业务流程等因素限制。以往各部门分工开展工作、公司督办检查、公司领导定期听汇报协调的行政指挥形式难以满足一些短期任务的高效完成要求，需要集中公司各方面人才、资源，面对复杂业务形成“拳头”，集中力量高效完成安全生产中的重要任务。打造一支安全生产“突击队”，公司着眼于提升工作效率，发挥党员骨干作用，发挥各部门、各专业合力。打造这样一支“突击队”旨在凝聚力量，弘扬团队精神，以党建带动队伍建设，提高整体素质，形成团队协作的企业文化。

三、党员“突击队”的建设

作为一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的队伍，党员“突击队”应具备相应的特征：先锋作用、忠诚奉献、作风优良、技术精湛、能力突出、经验丰富。在队伍建设上，公司挑选优秀党员干部、一线党员和业务骨干作为队伍的核心成员，组建了安全生产临时党支部，由公司安全生产主管领导亲自担任书记。

安全生产党员“突击队”主要由运检、调控、营销、建设、安质、产业等部门党员为核心组建的。他们平日里化整为零在各自部门岗位。当公司需要时，由临时党支部组织召集，迅速组成“突击队”，根据任务需要优化组合，应对各类急难险重任务。

遴选突出人才。要求人员政治作风过硬，业务技术精干，熟悉专业管理要求，团队意识突出，工作经验丰富、一专多能。其中包括生产业务管理部门负责人4名、专业管理人员5名，一线班组长3名，技术过硬、经验丰富的一线党员4名。同时，选择工作优秀的团员和青年员工若干名加入到队伍中锻炼。

 选定攻坚目标。“突击队”组建的作用在于攻坚，自2016年成立以来公司先后将重要政治供电任务、迎峰度夏、安全隐患排查、降低配网故障率、输电通道巡视检查、线损治理、重要工程验收投产、重要指标提升攻坚等工作任务派发给“党员突击队”。

四、安全生产党员“突击队”成效显著

解决生产突出问题。2017年，以运检、调控和营销部门组成“突击队”，在临时支部党员的带动下，开展“查隐患、降故障”专题行动，分组开展故障高发10千伏架空线路集中巡视，以设备缺陷、防雷缺失、外力风险、用户隐患为重点目标，对线路逐级杆塔、逐台配变、逐个用户进行“地毯式”排查。同时分别到线路所属的供电所开展调研，查找故障高发根源，协助供电所运行人员开展运行管理问题自查、故障隐患及缺陷统计、消缺准备工作等。对管理和技术薄弱的供电所开展了技术指导、业务培训、专业分析以及基础管理提升工作。在他们的带动下，一线员工工作积极性不断增强，一线班组运维管理水平不断提高，公司近两年配网故障率持续下降。

为安全生产把脉。2016年至2017年，安全生产“突击队”全力投入公司安全大检查活动中，他们带着特殊使命，专查公司安全生产的“死角”，他们活跃在一线、活跃在设备间、活跃在输电保障一线，带着“挑毛病、找病根”的眼光认真审视公司安全生产角角落落，仅在2017年春季安全大检查中，经过一个月的集中检查，梳理电网薄弱环节10项，查找设备、环境及作业现场等安全隐患21项。在迎峰度夏、度冬供电保障工作中，安全生产“突击队”冲锋在前，深入重点变电站、线路一线开展运行巡视、红外成像测温，确保了负荷高峰期间电网设备的安全可靠运行，为公司安全形势的稳定做出了贡献。

重点工程显身手。在110千伏变电站验收投产、配电网改造、“煤改电”以及重要用户工程实施过程中，公司充分发挥党员先锋作用，攻坚克难，重点开展工程方案图纸绘制、现场验收、剩余及报废物资处理等需要较多人员技术支持的工作。党员“突击队”临时召集，自成立以来，先后在20余项重点项目中协助工程组织部门打通工程流程，配合一线班组、供电所开展工程验收，推动了重点工程的实施进度，提高了工作效率和工程质量，最终确保了公司重点工程按期完工。

社区服务添光彩。党员“突击队”还与公司党员服务队相结合，主动服务客户、服务社区居民。深入老旧小区及煤改电村开展供电设施安全普查、社区孤寡老人送温暖、应急送电、协助小区物业进行小区内线路普查维修等等，党员“突击队”都圆满完成了服务工作，获得多个社区的一致好评。

第7篇：供电队党员工作总结范文

抓改革谋发展 构建和谐人文环境 发挥政治优势 推进建设“一强三优”现代供电企业 各位代表、同志们： 现在，我代表公司党委向大会报告工作，请予以审议。 2008年工作汇顾 2008年，在**供电公司党委和**市委的正确领导下，公司党委忠诚践行“三个代表”重要思想，按照科学发展观和构建和谐社会的总要求，以建设国际一流供电企业为主线，充分发挥党的政治优势，全面推进党的建设，全心全意依靠职工办企业，为确保有序用电，为改革、发展、稳定提供了坚实的政治保证、思想保证和精神动力。 一 、围绕企业生产经营，充分发挥党的政治优势 提升管理增强企业发展活力。始终把提升企业管理水平作为“同类可比、同行领先”的有效途径。更新管理理念，运用标杆管理新方法，正确处理巩固一流县级供电企业与各项工作的关系，以一流的要求来推进各项工作； 12月，公司正式挂牌，部室机构改革和绩效考核全面启动，标志着企业化运作的全面开始。全面实施“倾力清障”工程，以严谨的工作作风、务实的工作态度，直面矛盾，解决问题。加大班组管理力度，建立健全规章制度，加强各类培训工作，提高了班组整体素质；QC活动成绩显著，公司荣获江苏省QC活动优胜企业，配线一班、电力印刷厂、新庄供电所荣获国优QC小组；全面推广应用党务、营销、财务、班组管理和农电管理等信息系统，提高管理现代化水平；工程管理水平全面提高；物资领料实现网上流转；农网改造自查自纠“回头看”，通过无锡供电公司的预查验收。 恒抓安全生产奠定发展基石。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。继续大力宣传“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，深入开展安全教育，开展全员安规考试，提高职工的安全素质；积极开展安全警示教育，筹建了安全教育室，强化职工的安全意识；以“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛为载体，开展“安全在我心中”大讨论活动，农电公司举行了7场次“安全在我心中”巡回演讲征文活动，共收征文909篇，经删选280篇编印“安全之花”宣传册，营造良好的安全文化氛围。支持以行政一把手为核心的安全管理体系，进一步落实安全生产责任制，强化现场执章守纪，支持并参与建立安全督察常态机制，从二季度起，由支部书记组成的反违章督察队，坚持到施工现场督察检查，共督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。全年实现三个百日安全无事故记录，较好的保证了电网安全稳定和有序供电，为企业发展奠定了基石。 加快电网建设，确保有序用电。为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，一手抓电网工程建设，完善供电网架结构；一手抓有序用电管理，加强调控和监督，力争做到“限电不拉路”。 坚持以确保电网安全稳定运行为目标，加大电网建设投资力度，加强网架研究，完善前期工作体系，加强与地方政府的协调，积极争取良好的外部环境。加强工程全过程管理，以分秒必争保进度，以出色管理保效益，按达标投产要求打造精品工程，全年完成基本建设项目总投资3.6亿元，新建220KV输变电工程2只，新建110KV输变电工程3只；扩建35KV变电所2座。 面临缺电形势，认真制定《有序用电工作意见》，公司党委和行政领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实。加强对各供电所有序用电工作的督察和考核，以严格的制度作保障，最大限度地缓解了电力供需矛盾，确保了正常的供用电秩序。 重力推进多产快速发展。始终把推进多种产业发展放在突出位置。制订多产发展战略规划，营造加快发展再上新台阶的浓烈氛围；改革完善用人、用工、分配机制，在总量控制下自主决定收入分配，进一步规范劳务用工，选拔任用集体编制优秀人才担任多产企业领导职务，调动了集体职工的积极性和争先意识，增强了多产员工内部的活力；调整产业结构，整合资源，优化布局，拓展市场，在加强建安、制造两大支柱产业管理的同时，开拓房地产业，参股民营企业，研究集团化管理模式，提高依法经营水平，发挥资金利用效能，整合组建苏源汽车销售有限公司，实现汽车产业链管理。全年实现产值7.3亿元，利润6997万元。 建设一流队伍构筑人才高地。始终把人才作为企业发展的第一资源。以“三支队伍”建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，出台了《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘实施方案细则》，完善竞争择优的用人机制，加强中层后备干部队伍建设，经过基层推荐，组织考察，党委商定完善中层后备干部储备，选送后备干部外出脱产培训。完成对中层干部届中考核，今年共计提拔和交流中层干部8人。 二、坚持以人为本，大力加强精神文明建设 思想工作展现新特色。以《**电力》、政工网页为主阵地，充分发挥党校的作用；引导干部职工认清改革目标和现状，转变观念，坚持用目标激励人、用事业团结人、用成就鼓舞人。进一步把广大干部和职工凝聚到公司目标上来，专题召开了思想政治工作会议，全面总结了政研会工作，分析了公司职工思想状况和当前企业面临的问题，认真贯彻落实《谈心走访制度》，每月进行职工思想状况分析，增强思想政治工作的针对性、有效性和主动性。坚持把讲道理和办实事结合起来，想职工所想，急职工所急，办职工之所盼，努力营造权为民所用、情为民所系、利为民所谋的氛围。在改革发展中，思想政治工作已成为理顺广大职工情绪，凝聚人心的重要保证。 创建学习型企业，引入学习型组织理念。组织开展学习型企业、学习型班组征文和格言活动，共收到征文、格言56篇，将评选出的18篇征文汇编成册。召开学习型企业成果会，工会、党政办、生产科等6个学习型团队进行了成果。重点抓好学习型班组团队活动，召开了创建学习型班组推进会，举办了班组长培训班、QC小组负责人培训班，开展了学习型班组成果主页制作的培训和五星级班组网页竞赛；举办了班组信息员培训班，建立了基层班组信息员网络，各班组结合实际运用计算机取得了明显的成效。给班组添置书籍2330册，各班组建立图书角，开办学习沙龙。根据领导干部能力建设的要求，以知识培训为基础，以能力培训为重点，注重新知识新技能的有机结合，增强培训内容的实用性。组织非电力专业管理人员进行电力知识的学习培训，共有120人次先后参加变电运行、财务、营销四期专业知识培训班，促进了学业务知识向一职多能知识型发展。 企业文化赋予新理念。企业文化建设是企业内聚人心、外树形象的有效形式。根据公司企业文化建设规划，有序推进企业文化建设，积极宣传和逐步完善国网公司标识的导入；加大对服务明星、安全标兵、技术标兵的宣传力度，利用《**电力》“七一”专版，对部分优秀党员进行了深入宣传报道，掀起崇尚先进、学习先进、争当先进的热潮。开展了“爱企爱岗、诚实守信”主题教育，结合这一诚信主题教育活动，以大讨论、征文和演讲的形式，排查“不诚信行为”，制订整改措施，进一步提高职工讲文明话、做诚实人，立足岗位，树企业形象的氛围。强化优质服务的自觉性和规范性，分三个层次组织对供电所人员进行优质服务知识的考试。在参加宜兴市国庆55周年系列活动中，公司代表队获“知宜兴，爱家乡，兴陶都”知识竞赛第一名，图版展获宜兴市优秀特别组织奖。 文明创建呈现新特色。公司各级党组织坚持深化文明行业、文明单位、文明科室、文明班组、文明家庭、文明职工和与结对文明社区等系列创建活动，加强制度建设和动态考核，强化过程管理和控制，丰富活动内容，提高创建成效。组织开展了优质服务系列活动，采取上街设摊和走访重点客户等活动，完善了“一个体制、两个标准、三个支撑、四个机制”为核心内容的优质服务常态运行机制。抓好规范化达标，创一流供电所建设，对供电所统一规范24种规章制度，8类岗位职责，23种台帐，24本记录及14种图表，统一“五室一厅”标识，22个供电所开展了创建“一流农村供电所”活动，在自验的基础上，申报的14个供电所通过了无锡供电公司的预验收。文明创建延伸到社区居委，宣传到社区，开设社区文明学校，为孤老、特困户捐资助学，为特困户义务上门维修电器等，较好地促进了文明社区创建活动的深入开展，电力安装公司及5个供电所被评为2002-2008年度无锡市文明单位。 发挥核心作用，促进群团工作。按照总揽全局、协调各方的原则，在同级群众组织中发挥政治核心作用。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，支持工会依法行使职能。工会在突出维权职能的基础上，成立苏源电器分工会，有196名外用工加入工会组织。不断推进企业民主管理、职代会的民主管理，民主监督职能进一步发挥，企务公开进一步完善，职工代表素质进一步提高，做好新一轮集体合同签约工作，被推荐为江苏省企务公开先进单位；积极开展了各种形式的劳动竞赛。结合省公司的“全民健身年”和无锡供电公司第六届职工体育运动会，成功举办了公司第二届职工体育运动会，圆满完成14大项24小项的比赛。在**供电公司第六届职工体育运动会上公司获总分第一，取得了“六连冠”的好成绩，被授予体育工作先进单位；在**市六运会上获得了团体总分第二名的战绩。各分工会积极组织引导职工开展全民健身运动，实现了职工健康素质与科学文化素质、思想道德素质同步提高。坚持党建带团建，发挥团组织的桥梁纽带作用，引导团员青年服务企业中心工作，支持青年志愿服务队开展社区便民活动，为团组织发挥新作用创造新条件，为青年成长拓展新空间，团委连续四年获**市级以上“五四红旗团委”称号。继续做好老干部和知识分子工作，充分发挥他们在企业改革发展稳定中的独特作用。 三、贯彻两个《条例》，推进党的新的伟大工程 切实加强思想建设。一是抓好两级中心组理论学习，做到有计划、有落实、有记录、有内容。在组织好集中学习的基础上，大力倡导领导干部的理论自学，增强理论学习的实效性，撰写论文，推进理论武装工作向深入和广度发展。二是举办二期中层干部学习班，系统地听取了十六届三中全会精神和现代营销、现代管理和法制辅导，组织中层以上干部赴广东沿海考察学习，不断拓展理论认识和实践视野。三是组织开展党内“三高一流”活动和党建工作创新活动，较好地调动党员自我提高的积极性，塑造党员先锋模范形象。四是结合庆祝建党83周年纪念活动举行了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》的辅导学习，召开了党员先进事迹报告会，先后组织四批党员赴山东威海进行革命传统教育和学习海尔集团的企业文化，以各项活动为载体，充分发挥政研会、党校的作用，使党员教育形式多样，成效明显。 着力抓好组织建设。一是及时健全完善党组织。完成了汽销、苏源电器二个党支部的组建工作，针对机构和人员变动，适时做好党支部委员的增补工作。二是顺利完成29个镇（园）供电所党组织的接收，为加强新形势下供电所党组织建设，党委专门成立了乡镇供电所党组织接收领导小组，先后5次向市委组织部商计移交事宜，求得理解和支持，走访各镇党委沟通情况，于10月底，共接收供电所党员366名，预备党员20名。三是举办了党支部书记研讨会，就开展“三高一流”、“党建工作创新”和“怎样当好支部书记”进行交流，推动基层支部的党建工作创新，探索对党员教育管理新路子，进一步发扬党支部的战斗堡垒作用。四是继续做好党员发展工作，重视在一线和青年骨干中培养、发展党员，重视对党支部发展党员工作的检查和考核，坚持“发展新党员”、“预备党员转正”公示制，严把发展党员的“入口关”，共发展党员6名，转正8名。四是抓好对党务管理信息系统的使用和考查，推进党务管理的信息化、规范化，通过了省电力公司对我公司党务信息系统的检查验收。 注重抓好作风建设。继续落实《**供电公司关于加强和改进作风建设的意见》，一靠教育，二靠制度，着力解决党员、干部特别是领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的问题。一是开展机关作风建设集中教育。从4月2日至5月30日，集中了两个月时间，在科室和营销窗口干部职工中开展机关作风建设集中教育活动。通过思想发动、学习提高、讨论交流、对照检查、查摆问题，针对存在的各类问题，制定了整改方案，明确整改期限，下发了整改意见，达到常抓常新，长效管理的目的，又及时制订下发了公司机关作风建设长远规划，建立了一套系统、规范、操作性强的规章制度，重新修订完善了六项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。二是弘扬深入基层、真抓实干的作风，针对职工关心的热点、矛盾的焦点，公司领导率先垂范，采取座谈会、走访了解等多种形式，扩大职工的知情权和监督权；继续保持管理干部下基层制度和部室与班组的挂钩活动，增进与基层职工的联系；三是弘扬贴进职工，贴近实际的作风，继续做好“职工困难补助基金”延伸到农电工，加大对困难职工的补助力度和范围；制定完善了职工三年一周期短期疗休养制度。 大力抓好党风廉政建设。贯彻中纪委三次全会精神，按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持标本兼治，突出预防的方针。一是加强廉政教育，坚持把《两个条例》贯穿于两级领导班子和党员干部教育的全过程。召开中层干部和供电所长家属座谈会，要求家属要树好廉洁旗，做到“四过问”，把好五个廉洁关，强化党员干部开展监督和接受监督的意识，组织全体中层及以上干部、供电所长和重点岗位人员到丁山监狱进行现场警示教育，听现身说法，帮助党员干部树立严格自律，接受监督的意识。并在公司党员领导干部中开展“算好三笔帐，严把四个关”活动，即算好政治帐、经济帐、家庭帐；严把人情关、权力关、金钱关、色情关；进而增强防范意识、廉洁意识。二是完善规章制度。出台了《基层供电所人员和农村电工行为规范“十不准”规定》、《宜兴市供电局所属供电所党风廉政建设责任制考核细则》和评分标准，规范了农电管理，印发了《转发国家电网公司〈领导干部三项谈话制度实施办法〉的通知》，对4名新提拨中层干部进行任前廉政谈话；对1名中层干部进行了责任追究，实施了诫勉谈话。三是健全民主集中制，制定《企业“三重一大”规定的实施办法》、《执行“三重一大”规定监督检查和责任追究办法》和《党组织参与重大问题决策》等11个制度，有效发挥了党组织的监督保障作用，促进了领导班子整体功能的发挥，切实开好领导班子民主生活会，指导和监督基层各党组织民主生活的质量，严格执行企务公开的有关规定，实行“阳光操作”，落实职工的知情权、参与权、监督权，并抓好对城区电费抄核收管理、变电工区生产办公用房等重点效能监督。四是进一步抓好查案工作，坚持“发现案源，一查到底”，对群众来信举报并查实的农电公司华源施工队私设小金库问题，给予当事人相应的纪律处分和责任追究，共受理来信来访8件，办结率100%。五是加大优质服务规范化管理工作，公司实行月度自查，季度组织检查为主，监督检查力度，下况通报，对明查暗访中暴露出的个别供电所管理不到位问题进行了责任追究。今年全公司共上交未能拒退的礼金和有价证券计58人次16.34万元，有8名领导干部因购房、子女结婚、出国等向组织报告个人重大事项。 2008年工作虽然取得了明显成绩，但必须清醒地看到存在的不足。主要是：少数单位领导班子和领导干部理论学习不够深入，思想观念和工作思路不能适应形势的需要和企业发展的需求；有的单位“两手抓”不能有效到位，在加强员工队伍建设和思想政治工作等方面的针对性和有效性需要进一步加强；一些供电所规范化管理还没真正到位，尤其在软件管理和服务上达不到一流供电所要求，存在着管理不力、考核不严、教育不到位现象。同时要针对供电所党组织关系接收后，有针对性地加强党组织建设，进一步加强基层党支部的战斗力、凝聚力。 2008年工作意见 2008年是全面落实十六届四中全会精神的第一年，是完成公司“十五”计划的最后一年。在新的一年里，面对国家宏观调控深入实施、国网公司管理思路重大调整、社会监控力度持续加大、宜兴社会经济高速发展等诸多新的形势，公司党委将充分发挥党的政治优势，全面推进三个文明建设协调发展，为建设“一强三优”现代供电企业提供坚强保证。 总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，按照无锡供电公司党委和宜兴市委的工作部署，树立和落实科学发展观和正确业绩观，围绕建设“一强三优”现代供电企业发展目标，突出能力建设，努力把领导班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体；坚持从严治党，充分发挥党组织的政治核心作用；坚持人才强企，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队；坚持依靠职工办企业方针，不断增强企业凝聚力；坚持以人为本，实现企业和职工的同步发展；着力文明建设，实现企业全面、协调、可持续发展，高水平完成“十五”计划，协力营造团结和谐、健康向上的人文环境。 一、党的建设再创新优势 一是要着力抓好思想建设。要全面学习、宣传、贯彻十六届四中全会精神，为公司各项工作的开展提供有力的思想保证；要组织两级中心组学习示范交流活动，保证中心组学习齐头并进；要精心筹划并办好中层领导干部学习班，丰富内容，活跃方式，提高针对性，增强有效性；两级领导干部要积极撰写调研报告或工作论文，并由公司党委对成果进行评审和；要以深入开展“三高一流”活动为抓手，以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目标，精心组织好“保持共产党员先进性”教育活动。先进性教育活动，是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措，也是充分调动公司广大党员积极投身“两个率先”实践的迫切需要。根据**市委统一部署，公司党委将从7月至12月利用6个月时间开展保持党员先进性教育活动，集中学习教育分学习动员、分析评议和整改提高三个阶段进行。广大共产党员要通过学习教育，提高思想认识，增强自身素质，充分发挥先锋模范作用；要继续举办党建工作研讨培训班，增强思想道德素质，提高党性修养，做到学以致用、用以促学、学用相长。 二是要着力抓好组织建设。要按照**市委关于推进“阳光工程”、“强基工程”等工作的部署，积极参与党员志愿者行动等活动；要根据企业组织机构的设置，调整和完善基层党组织的设置，切实发挥党组织的监督保证作用；要认真抓好供电所党支部的组建工作及对党支部书记的培训工作，在调研基础上制定供电所党支部工作条例；要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，提出做好党员发展意见并下发降低一线班组无党员比例目标；要加强党员的日常管理工作，不断提高党建工作制度化、规范化运作水平；要认真学习贯彻《中国共产党党员权利保障条例》，充分发挥和保护党员干部的积极性、主动性和创造性。 三是要着力抓好作风建设。要落实科学发展观和正确业绩观，牢记“两个务必”，加强艰苦奋斗教育，坚持从实际出发，坚持勤俭办企业；要优化公务接待安排，压缩会议数量、规模，提高会议效率；要注重调查研究，重申公司领导、中层领导干部到施工现场和班组一线的定量规定，制订公司领导挂钩基层单位的制度，明确挂钩的具体内容、要求，并列入领导干部述职内容；要继续深化部室作风建设，部室机关党支部及相关部室要制订实施管理干部业务水平提高、工作效率提高、服务质量提高的有关制度，建立作风建设水平不断提升的常态机制。 二、改革发展再创新业绩 一是安全工作要采取新措施。要用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，建立对职工上岗的安规和技能年度考试制度，严格考试制度，不合格者不得上岗，探索制订习惯性违章一次查实待岗制度；各级党组织要进一步引导和帮助干部职工正确处理好安全与发展、安全与效益的关系，努力实现“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变。 二是电网建设要抓住新机遇。对于今年电网建设项目更多、投资更大、任务更重等特点，要认清新形势、适应新要求、抓住新机遇、迎接新挑战，进一步增强只争朝夕、时不我待的拼搏精神；要以科学管理、苦练内功为手段，充分调动和发挥每位干部职工的积极性、主动性；用电网建设的成效鼓舞斗志，争取各方支持；要以争先创优、全面完成为目标，造就一支善于主动出击、善于积极争取、善于服务协调、善于开拓创新的工程建设队伍，为实现建设坚强电网不懈奋斗。 三是管理工作要跃上新台阶。要大力贯彻“三抓一创”的工作思路，巩固提高县级一流供电企业建设成果，要结合公司制改革的到位，全面启动规章制度的清理、归并及修订工作；要树立真诚服务、共谋发展的理念，借鉴先进单位流程优化成果，对业务流程进行优化，以从根本上提高优质服务水平，真正做到理念追求真诚、内容追求规范、形象追求品牌、品质追求一流；要树立“领先、争先、率先”的“三先”精神，依靠管理练内功，坚持创新求发展，全力推进“倾力清障”管理工程，继续制订由公司领导挂帅的清障项目，进一步深化财务审计管理、国际/同业比较、标准化管理、班组建设等工作，确保各项管理工作实现同类可比、同行领先。 四是多产发展要实现新跨越。在多产发展战略指导下，要按照“调整、规范、管理、机制”方针，巩固增强建安业，调整做强制造业，优化拓展服务业，稳健发展房地产业，积极关注资源产业，逐步实现“集约化经营、专业化管理”的目标；要根据各产业的发展方向，调整股权设置，基本完成产业内部结构的调整，进一步理顺投资关系、明晰资产关系、积蓄发展实力；要探索年薪制实施方案，探索新的激励措施，以加快多产企业的市场化程度和参与竞争的能力；要重视多种产业特色文化的建设，打造优质品牌。 五是改革工作要取得新突破。继续推进人力资源优化配置，完成部室管理岗位的双向选择公开竞聘，生产岗位逐步实行公开招聘择优录用；要以多出业绩、提高效率为导向，制定施行《公司绩效管理制度》、《岗位薪点工资管理制度》、《多经企业党政负责人绩效管理制度》，改革主业、多产现有分配模式，建立绩效考核分配体系；以优化业务流程为目标，完成营销体制改革，形成新的营销服务管理体系。 三、能力建设再上新水平 要以能力建设为核心，构筑人才高地。一是着力提升领导班子的能力素质。提高领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、企业创新能力、应对复杂局面能力；要继续抓好两级领导班子的思想政治建设，树立政治意识、大局意识、责任意识、风险意识、忧患意识；要继续开展争创“好班子”活动，加强民主集中制建设，提高领导班子的合力；按照部室机构改革实施方案，完成中层干部的调配聘任，增强领导班子的活力。二是着力提升干部队伍的管理素质，树立管理严、作风实、贡献大的形象，、在管理干部中尽快形成学知识、钻业务、强管理的素质提高氛围，要从总体上通过加强教育、积极引导、严格管理来带好干部队伍。三是着力提升职工队伍的技能素质。要发挥专业技术带头人的激励示范作用，以岗位技能标兵、青年岗位能手活动开展为载体，通过技术练兵、技能比赛加大对技能型人才的培训、管理、激励力度。 四、思政工作再增新举措 面对2008年新的改革举措、新的发展形势、新的工作挑战，思想政治工作必须开拓新思路、采取新方法、取得新成效。一是要全面贯彻落实《关于进一步加强和改进思想政治工作的意见》，把工作重点放在释疑解惑上，把着力点放在理顺情绪上，特别要在提高思想政治工作的针对性、有效性上下功夫，完善党政工团齐抓共管的机制。二是要加强正面的宣传、教育、引导和灌输，充分利用“**电力”、“政工在线”、《**日报》“供电专版”、**广播电台“供电之光”等各种媒体打好主动仗，在释疑解惑的时效性上提高能力、体现水平。三是要建立公司领导与职工在内部网站上的交流平台，不断拓展职工民利的实现渠道。四是要建立完善公司重大工作的及时通报沟通制度、职工代表质询制度、职工代表与公司领导的对话沟通制度，积极营造让广大职工“说心里话、亮真思想”的和谐氛围。五是要继续坚持以人为本理念，相信职工、依靠职工、尊重职工、善待职工，不遗余力为职工办实事。 五、文明建设再呈新亮点 一是要积极贯彻《国家电网公司文明单位评选表彰办法（试行）和《国家电网公司精神文明考核暂行办法》要求，制定公司2008年—2010年精神文明建设规划；二是要继续开展“爱企爱岗、诚实守信”主题教育活动，以思想道德建设为抓手，建立职工“诚信文明守则”；三是要继续抓好先进典型的宣教活动，在全公司开展服务明星和安全标兵评选活动，营造争当先进的氛围，以此激励干部职工以更高的热情、更强的干劲、更优的业绩，高水平地完成目标管理任务；四是要全面实施“三当”道德素质工程（公司当文明职工、家庭当文明成员、社会当文明市民），并进一步修改完善文明职工评选办法。 六、企业文化再迈新步伐 一是要运用“一流班组形象内涵”、“一流职工形象内涵”、“公司职工共同愿景”，引导职工、培育职工、完善职工、塑造职工。二是要继续加强学习型组织建设，以提高职工能力为重点，着重抓好学习型团队的建设，建立有利于树立终身学习理念、形成持久学习力的激励机制。三是要探索研究服务文化，及早筹划“优质服务月”活动方案，努力营造有利于加强“四个服务”的良好环境。四是要对公司文化建设进行调研总结、提炼，形成具有国网公司共同文化体系和本公司特色文化相结合的先进文化环境，实现职工利益与公司效益的共同提高、职工素质与公司业绩的共同提升、职工发展与公司发展的共同进步。 七、廉政建设再展新形象 一是要认真学习贯彻同志在中纪委五次全会上的讲话及中纪委下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神，切实把党风廉政建设的各项工作落到实处。二是要通过深化改革、创新机制，从源头上反腐倡廉，进一步落实党风廉政建设责任制，党风廉政危险源点预防、分析与控制活动重心要下移并进入常态运行机制。三是要深入学习贯彻两个《条例》，继续开展行之有效的警示教育，用身边人、身边事实现相互提醒、相互教育。四是要加强对新情况、新问题的研究把握和应对解决，做到教育不空洞、权力不失控、监督不缺位，重点放在对重点岗位、中层及以上干部的教育、监督、管理上，使与公司发展要求相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系机制真正得以建立。五是要依法经营、规范运作，主业在完成上级下达的各项技术经济指标前提下，防止国有资产流失；要规范多产与主业的关联交易，经营业务严格执行国家的法律法规。六是要支持行政建立对效率、效能开展行政监察的工作体系。七是要继续抓好查案工作，运用办理成果加强正反典型教育。八是要深化纠风工作，加大明查暗访力度。 八、群团组织再显新作用 一是工会要围绕公司的总体目标，在教育引导职工上、在民主管理作用上、在维护职工权益上、在关爱弱势职工上、在提高职工整体素质上、在对领导的监督上下新功夫，进一步提高当好党委的参谋助手、行政的帮手作用；根据机构改革、调整，人员变化，做好对基层分工会的改选；俱乐部工作要有计划、多形式、常活动、有成效；要抓紧启动职工身体素质建设工程，加大在职工身体健康方面的投入力度。二是团委要在陶冶青年的道德情操上、在提高青年的业务技能上开展工作，以活动吸引人，培养思想好、知识广、业务强、观念新、作风实、朝气旺的新一代青年职工队伍。三是老干部、统战工作要保证顺利、有序开展，争取为公司改革发展稳定再立新功。 **市供电公司正处于一个承前启后、继往开来的关键时期。各级党组织和领导干部一定要高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，落实科学发展观和正确业绩观，带领全体干部职工围绕建设“一强三优”的现代供电企业发展目标，立争先之志，创率先之绩，保领先之势，为高水平地完成全年管理目标任务和“十五”计划努力奋斗！

第8篇：供电队党员工作总结范文

【关键词】 “三二一”工程;“和谐能源”

“三二一”工程内容是“三个二”和“一完成”。“三个二”就是发挥两个作用──支部战斗堡垒作用、党员先锋模范带头作用;保持两支队伍稳定──骨干队伍稳定、职工队伍稳定;确保两个效率最大化──水电风汽供应效率最大化、干熄焦发电效率最大化;“一完成”是完成上级布置给能源车间的各项任务。

一、发挥两个作用

1.发挥党支部战斗堡垒作用。支部起到火车头作用,党员和党员干部是构建和谐社会的组织者、实践者和推动者,支部一班人执行力度如何直接影响和谐社会建设的进程,要从“讲政治、讲大局”这个层面上认识思想政治工作的重要性,把车间稳定和谐同做好深入细致的思想政治工作结合在一起,全面落实科学发展观。构建和谐车间,必须把维护广大职工切身利益放在首位,进一步密切党群干群关系,为全面构建和谐车间提供一个良好的基础。支部要在构建和谐车间中履行好所担负的牵头抓总职能,把握契机,乘势而上,进一步用“三个代表”重要思想把广大党员凝聚在两个发挥的旗帜下,树立起共同的理想信念和目标追求,大力弘扬“创业、创造、创新”精神,努力把马钢建设成具有国际竞争力的现代企业集团。实现这一战略目标,发挥基层党支部战斗力、创造力、凝聚力是关键。

2.发挥党员先锋模范带头作用。通过党员先进性教育,每一个党员都能坚守党的理想、牢固树立党的宗旨、

自觉坚持党的纲领、模范贯彻党的路线,才能更好地体现党的性质,保持党的先锋队本色。

二、保持两支队伍稳定

1.保持骨干队伍稳定。车间各级骨干必须树立大局、全局思想、一盘棋意识,车间党政关系团结,车间班子和谐发展向上,班子成员之间互相补台,不闹无原则纠纷,大事讲原则,小事讲风格,一级抓一级,上级做给下级看,一级对一级负责,不上交矛盾和不相互推诿扯皮。切实做到客观公正依法维护职工合法权益,又要努力创造条件为职工解决实际问题,营造一种企业爱职工、职工爱企业,同心同德共谋发展的良好局面。只有努力干事,才能有所作为,对车间各级骨干来说,不仅要想干事,会干事,要把事干好,把事干成。要认识到与先进企业相比,与职工的愿望相比还有不少差距。把压力作为动力,真正树立抢抓机遇,抢时间,争速度的先机意识,树立讲效益,重后劲,可持续发展的理念,就一定能加速发展,实现兴企富民的目标。

2.保持职工队伍稳定。要解决职工群众最关心最直接的利益问题,职工群众既是社会物质精神财富的创造者,又是其享有者,只有确保人人共享和谐社会建设成果,才能充分体现社会主义和谐社会的本质要求,才能充分调动职工群众投身和谐社会建设积极性、主动性和创造性,努力为职工营造一个栓人留人的环境,工作环境,生活环境,人文环境,人人以厂为家。

三、确保两个效率最大化

1.确保水电风汽供应效率最大化。水、电、风、汽的供应满足本公司产能扩大的新要求,电气点检、检修维护服务全厂,开展“用户满意工程”活动,定期走访用户,听取用户意见与建议,以便及时改正工作中的缺点与不足,营造良好的保产服务氛围,不仅使动力供应与工作质量有新的提高,还满足了煤焦化公司扩大生产规模与高质量运行水平对动力系统保障的要求。加强新燃气锅炉的运行调整点检维护,提高对突发事件的应急处置能力,为安全供电奠定了坚实的基础。

2.确保干熄焦发电效率最大化。5号、6号焦炉干熄焦汽轮发电站年发电量就突破一亿千瓦时大关,加之1～4号焦炉干熄焦两台发电机组分别于2007年6月28日和2007年9月11日又相继并网发电,到2009年7月31日1～4号焦炉两台发电机组总计发电3亿多千瓦时。不仅为企业争创了可观的经济效益、社会效益、环境效益,还为企业节能减排作出了应有的贡献。

四、努力完成各项任务

第9篇：供电队党员工作总结范文

立足本职 奉献光明

2003年，谭xx同志从一名基层的电费收费员开始做起，历经客户经理、人资部主任助理、团委书记等多个岗位，在此期间，其主导的员工思想动态分析、优质服务工作方法等得到推广，他积极参与基层、机关党建，开展党员奉献日、青春光明行、光明驿站等主题活动四十余项，服务人民群众5224余人次，荣获了省公司劳模、国家电网公司优秀共青团员、优秀团干部等荣誉称号，并被安徽省电力公司推荐至国家电网总部挂职培养，从事海外投资、建设工作，参与到国家电网党的群众路线教育、人力资源专项审计等重大工作事项中。

扎根党建 忠于事业

2014年，谭xx同志进入安庆供电公司党群工作部，任副主任，团委书记，并兼任公司党员服务队队长，在此期间，他以开拓的思路、踏实的态度从事各项党务工作，落实公司党委工作部署，积极夯实党建工作基础，打造党建工作亮点：

他结合公司实际，组织了党的组织生活“四季行”(“平安友善季”、“敬业榜样季”、“诚信收获季”、“爱国圆梦季”)活动，创新菜单式活动方案，以多样的形式，有效推动核心价值观在基层党员群众中落地。在他的组织下，安庆供电公司以党员、入党积极分子、团员为重点，每月以召开会议、道德讲堂、知识竞赛、演讲辩论、发表感言、爱心服务、观看教育影片等形式，组织本单位职工开展主题突出、内容丰富、形式多样的基层党建活动，受到基层党员群众的一致好评。

积极参与组织支部书记大讲堂活动，通过“书记抓 抓书记”，以赛促学提升党支部书记思想教育能力。一是开展了贯穿全年的支部书记思想教育能力竞赛活动。二是举办发展党员业务能力竞赛，检验政工人员业务能力。2015年全年，他发动公司各基层单位党支部书记，走上讲台，走上赛场，全年开展各类讲座40余次，受众4000余人次。

推陈出新，打造“道德讲堂”精品工程。创新道德讲堂进节日、进光明驿站，把“道德讲堂”打造成“标准讲堂、活力讲堂、美丽讲堂、魅力讲堂”。使之成为社会主义核心价值观的展示舞台。2014至2015年，安庆供电公司共开展道德讲堂十二次，他带领道德讲堂的参与人员，将讲台送进基层、送进节日，送到光明驿站和社区，为社会主义核心价值观的传播而努力奋斗。

恪守职责，严把党员入口关。在“坚持标准、严格程序，注重质量、优化结构”等四个方面扎实实践，为切实提高发展党员质量，他与党群工作部的同仁们一起建立了“一票否决制、协同工作机制、票决制、预审制、公示制、责任追究制”等六项工作机制，在“坚持标准、严格程序，注重质量、优化结构”等四个方面扎实实践，对发展党员的计划性，入党积极分子的培养教育，预备党员的接收、教育、管理、转正等程序进行了规范和细化，严格标准、严格培养、严格程序，切实提高发展党员质量，2015年，安庆市、县公司共42名同志参加了入党积极分子培训，通过37人，另有5名未通过。

切实做好党建带团建工作。他带领公司团委积极配合党组织各项工作的开展，向公司推优荐才、推优入党，助力青年成长成才；与公司文体协会合作组织青年喜闻乐见的文体活动，丰富青年业余生活。借助微信等社交平台加强与青年沟通，了解青年诉求，开展团购赠书、青年联谊等有针对性的活动。结合公司中心工作，搭建青工成长成才平台。开展青年岗位能手评选、导师带徒工作，营造积极向上氛围，激发广大团青在岗位上奋斗的热情。各项团的活动开展有声有色，团的建设多次荣获省、市级奖励。

当好党员服务队的带头人。其兼任党员服务队队长期间，扎根地方经济建设，服务急难险重，多次参加重大保供电工作，2015年以来，累计开展主题活动56项，出动抢修、开展优质服务1566人次,受到了安庆市长、市人大常委会主任等党政机关主要领导的表扬及批示。

深入调研 建言献策