煤矿产业投资精选(九篇)
第1篇：煤矿产业投资范文
煤炭勘查投入数据来源于国土资源部地质勘查成果通报、《地质勘查进展》（2011～2015年数据）和全国地质勘查成果直报系统。煤炭工业净资产收益率、第二产业平均净资产收益率、煤炭价格数据来源于万得资讯。以秦皇岛港大同优混（Q5800K）动力煤平仓价（下文称煤炭价格）作为标尺，衡量国内煤炭市场价格走势。
2理论基础
全球矿产资源勘查投入随经济形势和矿产品价格走向而波动［4］，国际非铁矿产勘查投入与金属价格指数具有很强的关联性［5］。矿产品价格是矿业公司盈利的关键，如果矿产品价格上升，假定矿产品产能和成本保持不变，利润有望增加［6］，矿产品价格直接影响矿产勘查开发回报。亚当•斯密在《国富论》中这样论述，在同一地区，不同行业的利弊整体必须绝对均衡，或不断趋于均衡。假如在同一地区，某行业利润明显较高，人们就会蜂拥而入，导致该行利润降低，甚至与其他行业持平；反之，人们则避之不及，其利润则会增长［7］。由此推论，矿产品价格走高，矿产勘查业利润（回报率）高于市场平均利润（回报率），社会资本进入矿产勘查市场，矿产勘查投入增加。因此，比较矿产勘查业和工业平均回报率对于分析矿产勘查投入的增减尤为关键。资本市场常用净资产收益率来衡量企业的获利能力，净资产收益率又称股东权益报酬率权益利润率／净资产利润率，是指利润额与平均股东权益的比值，该指标越高，说明投资带来的收益越高，净资产收益率越低，说明企业所有者权益的获利能力越弱，该指标体现了自有资本获得净收益的能力［8］，是所有财务分析比率指标中最具有代表性、综合性最强的一个指标，虽然对于评判个别公司时效性、风险性、价值性等方面存在缺陷［9］，但对于行业而言，可以衡量其相对获利能力。理论上，矿床的勘查回报等于矿床的开发回报减去其发现成本得到的值［10］。理想状态下，不考虑通货膨胀，假定矿床勘查完成后即出让获得勘查回报，矿床的勘查回报率等于勘查回报除以勘查年限。受矿产勘查项目资料保密、价格波动引起的矿产价值的变化、矿床勘查开发周期长等因素限制，很难获得我国矿产勘查业回报率数据。矿产勘查业回报率直接受上游矿产采选业回报率影响，二者相关度极高，且矿产采选业财务数据公开齐全，采用矿产采选业净资产收益率对勘查回报率进行替代，与我国第二产业（工业）进行比较，以期衡量矿产勘查业的获利能力。矿产采选业属于第二产业，矿产采选业净资产收益率与第二产业净资产收益率更具可比性。引入“超额收益率”概念，用于衡量矿产勘查业对社会资本的吸引力。超额收益率等于矿产采选业净资产收益率减去第二产业（工业）净资产收益率得到的值。
3实证研究
3．1煤炭勘查投入与经济指标。2003～2015年，秦皇岛港大同优混（Q5800K）动力煤平仓价格可以分为以下七个阶段：快速上涨阶段（2003年3月至2005年3月）、缓慢上涨阶段（2005年3月至2007年3月）、加速上涨阶段（2007年3月至2008年7月）、急速下跌阶段（2008年7月至2008年12月）、触底反弹阶段（2008年7月至2011年12月）、震荡下跌阶段（2011年12月至2015年12月）（图1）。2000～2003年，煤炭工业净资产收益率随着煤炭价格的上升不断增加，分别为－0．80％、0．50％、2．80％、2．90％（图2），但始终低于同期工业净资产收益率4．20％、3．60％、3．90％、4．00％（图2），超额收益率分别为－5．00％、－3．10％、－1．10％、－1．10％（图3）。2004年，超额收益率开始由负值变为正值，为0．7％，随后震荡上扬，2005～2008年分别为1．80％、0．40％、2．60％、4．60％，受国际金融危机影响，煤炭价格由2008年7月的1000元／t下跌至2009年7月的600元／t，煤炭工业净资产收益率由2008年的11．2％下降2009年的7．7％。随着政府2008年11月推出进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施，2008年11月以后煤炭价格逐渐企稳后开始快速反弹，截至2011年10月底，煤炭价格到达900元／t，而后开始震荡下跌，2016年1月为400元／t左右。2010年煤炭工业净资产收益率小幅回升至8．10％，超额收益为1．10％。2011年以后煤炭工业净资产收益率开始逐年下滑，2011～2015年分别为7．60％、7．00％、3．00％、2．00％、1．00％（图2），同期超额收益率分别1．10％、0．80％、－3．00％、－3．70％、－3．30％（图3）。图2煤炭勘查投入与煤炭工业、第二产业净资产收益率关系图图3煤炭勘查投入与煤炭工业超额收益率关系图2007～2012年，我国煤炭勘查投入逐年创新高，分别为68．42亿元、78．68亿元、90．62亿元、105．34亿元、117．48亿元、121．91亿元，2013年开始减少为85．14亿元，2014～2015年继续下降，分别为59．29亿元、32．38亿元。研究发现，2006～2012年，煤炭工业超额收益率均为正值，且2009～2012年超额收益率虽不断下降但仍为正值（图3）。2013年开始转为负值，与2012年相比下降3．8％，煤炭工业对资本吸引力大幅降低，社会资本开始大量流出煤炭工业，煤炭工业上游的煤炭勘查行业投入同比大幅减少30．1％。由此看出，就煤炭勘查行业而言，勘查投入增减与超额收益率密切相关，煤炭价格下跌背景下，超额收益率为正值，煤炭勘查投入仍有可能增加。分析发现，煤炭工业净资产收益率峰值出现在2008年，而煤炭勘查投入峰值出现在2012年，二者相差4a（图2）。煤炭价格呈现双峰结构（图1），最高峰和次高峰分别出现在2008年和2011年，煤炭勘查投入峰值比煤炭价格最高峰、次高峰分别滞后约4a和1a（图1和图2）。3．2煤炭勘查投入与勘查资金结构。在我国，矿产勘查工作按照工作程度一般分为预查、普查、详查和勘探四个阶段［11］，对于有资源前景的新发现矿产地，矿产勘查一般按照预查、普查、详查、勘探四个阶段依次进行。2011年以来，煤炭勘查投入当中，四个阶段勘查项目投入资金总和占95％以上，各个阶段的项目资金投入结构也是影响煤炭勘查投入的重要因素。2012年，在煤炭价格大幅走低、煤炭工业净资产收益率和超额收益率均减少的背景下，我国煤炭勘查投入逆势增加（图2和图3）。2012年勘探阶段项目资金较2011年大幅增加，同时，详查阶段项目资金也有小幅增加（图4），说明在煤炭价格下行且煤炭工业超额收益率在正值背景下，勘查资金可能优先投向工作程度较高的详查和勘探阶段的项目，期望尽快转让探矿权获得勘查回报。图42011～2015年不同勘查阶段煤炭勘查投入结构为保障和促进我国煤炭工业健康可持续发展，防止煤炭资源勘查投资过多而出现产能过剩问题，国土资源部曾在2007年、2009年、2011年三次下发暂停受理煤炭探矿权申请的通知。2014年9月，国土资源部下发《国土资源部关于不再暂停受理新设煤炭探矿权申请的通知》（国土资发〔2014〕120号），新设煤炭探矿权申请重新开始受理。从2007年2月至2014年9月，政府停止新设煤炭探矿权，有效遏制了煤炭勘查投资过热问题。停止新设煤炭探矿权期间，煤炭勘查项目数量总体逐年减少，勘查资金只能在存量区块开展煤炭勘查工作，整体看，随着时间推移，项目将逐步由预查、普查阶段转为详查、勘探阶段，煤炭勘查投入（项目）结构极易形成“倒金字塔”型。2011年以来煤炭勘查投入（图4）和项目结构（图5）均呈“倒金字塔”型，即预查投入小于普查投入、普查投入小于详查投入，详查投入小于勘探投入。勘探完成后，探矿权转为采矿权，勘探终止，后期矿山生产勘探投入不再计入勘查投入，本文引用的勘查投入数据未包括矿山生产勘探数据。在煤炭价格下行且超额收益率为负值背景下，煤炭勘查“倒金字塔”型资金（项目）结构加速了勘查投入减少。
4结论
煤炭价格是煤炭勘查投入的领先指标，我国煤炭价格和煤炭工业净资产收益率峰值领先矿产勘查投入峰值约4年时间；相对于煤炭价格，煤炭工业超额收益率与煤炭勘查投入相关性更强，煤炭价格下行、煤炭工业净资产收益率降低背景下，超额收益率为正值，勘查资金可能优先投向工作程度较高的详查和勘探阶段的项目，煤炭勘查投入不降反升；煤炭勘查资金（项目）结构和煤炭矿业权政策也是影响煤炭勘查投入的重要因素。随着供给侧改革的持续进行，2016年4月以来我国煤炭价格开始见底回升，截至2017年9月底，秦皇岛港大同优混（Q5800K）动力煤平仓价格约为650元／t，如果未来1年煤炭价格能维持在600元／t以上，预计我国煤炭勘查投入将在2019年开始企稳回升，受煤炭勘查存量项目少、生态环境保护趋严等因素影响，煤炭勘查投入将很难回到2008年的水平。
参考文献
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第2篇：煤矿产业投资范文
随着现在经济水平的不断发展，人们对能源的需求量越来越高。“煤矿”成为人们必不可少的能源之一，煤矿消耗大，这就促进了煤矿开采企业的发展，增加了煤矿开采企业的利润。但是，部分煤矿企业在开采煤矿时只注重经济利益，忽视了煤矿开采安全问题，导致煤矿采煤安全事故经常发生。本文对提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径进行了分析，阐述了煤矿采煤安全管理水平的现状，重点研究了煤矿采煤安全管理水平的有效途径，最后对全文进行了总结。
关键词：
煤矿采煤；安全管理；有效途径
1煤矿采煤安全管理水平的现状
（1）煤矿安全管理资金投入不足。目前大多数煤矿业主十分注重经济利益的最大化，把经济利益放在企业生产的第一位，对采煤的安全管理就会被忽视，绝大多数人都认为在安全管理中对资金的大量投入是没有必要的，因为煤矿安全管理资金投入不能产生任何实际的经济利益，所以煤矿业主认为，投入的资金与产出利益不成正比，所以只是在口头上进行煤矿采矿安全管理，并没有实际的投入人力、物力、财力。但是安全管理是企业生产的重要保障，一旦安全事故发生，就会直接影响企业生产活动，造成严重的经济损失。（2）没有对责任机制进行有效的建立。绝大多数煤矿企业出现的安全管理问题就是，发生安全事故之后，找不到负责人，不清楚负责人。导致这种问题出现的原因就是煤矿企业没有建立完善有效的责任机制。所以，在煤矿开采时，没有相关的工作人员主抓安全管理，在安全事故发生后各个部门都在推卸责任，倒置煤矿开采安全管理十分混乱。（3）煤矿开采人员综合素质较低，不具备安全生产意识。由于煤矿行业利益十分可观，所以近年来煤矿行业发展十分迅速，煤矿业主不断的扩大生产范围，所以煤矿企业对煤矿开采人员的需求越来越大，但是煤矿行业招聘的员工大多是农名工。农民工人受到的教育水平较低，所以，工人们的整体素质就不高，对安全生产的意识就非常的差，以及对自身的安全保护措施就不重视，他们觉得没必要做这些措施，嫌麻烦，对安全生产的重要步骤就疏忽，所以就导致了安全事故的发生。（4）安全教育培训体系未建立，由于开采煤矿的工人综合素质较低，缺乏安全生产意识，所以煤矿企业要对煤矿开采员工进行安全教育体系培训，提高煤矿工人的安全生产意识，但是在煤矿企业中还没有建立起完善了安全教育培训体系，所以煤矿开采工人的培训还不到位。
2煤矿采煤安全管理水平的有效途径
（1）落实安全管理制度，树立“煤矿采煤安全管理水平的现状安全第一”的生产原则。对安全生产管理进行有效的培训，让员工和管理人员不断提高安全生产意识，同时落实好安全管理责任制度，严禁在生产这方面有投机取巧的行为出现。定期对管理人员在安全管理方面进行严格的培训，这样可以提高管理人员的水平，同时提高了安全意识。（2）加大资金投入，建立完善的煤矿安全管理体系。对于煤矿企业的生产利益来说，安全管理是十分重要且必要的，所以要加大安全管理资金及技术的投入，采用先进的采煤技术进行煤矿开采，在提高采煤安全性的同时，还能提高煤矿的质量。另外，煤矿企业要建立完善的煤矿安全管理体系，将煤矿开采安全责任细化落实到每一个人身上，增强煤矿企业全体员工的安全意识，防止安全事故发生。（3）煤矿企业想要实现安全管理，必须号召煤矿企业全体员工共同努力，实现安全生产。安全管理工作不是某一个人的工作，而是煤矿企业全体员工都要落实的工作。煤矿安全管理技术人员及相关的管理人员，要督促煤矿开采人员严格按照相关标准进行安全作业。这样能够让全体员工积极参与到煤矿开采安全管理中来，提高煤矿企业的安全管理水平，防止安全事故发生。
3结语
综上所述，煤矿采煤安全管理直接影响着煤矿企业的正常生产，所以要采取有效的措施提高煤矿采煤安全管理水平，细化落实煤矿开采安全责任，相关责任人对煤矿采煤安全管理进行监督和管理。同时煤矿企业要加大安全管理的资金及技术投入，对安全管理水平的设施以及相关的条件都要相应的完善，对安全管理的理念要不断的进行创新与更新，安全管理的相关工作要定期进行，不断对管理人员的管理水平进行提高，让安全隐患存在根源中，希望煤矿企业能够不断的发展。
参考文献：
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[4]王军,王达慧.论提高煤矿安全生产管理水平的方法和途径[J].中国煤炭,2015,02:59-61+4.
第3篇：煤矿产业投资范文
关键词：融资 煤矿企业 基建期
煤矿企业在基建期需要建设规模巨大、资金耗费高的项目，自有资金远不能满足项目建设的需要，需要通过向其他金融机构进行融资。煤矿企业在融资过程中会面临系统风险和非系统风险，不利于项目的顺利开展。煤矿企业在基建期进行融资时，应对已经面临可能会发生的风险进行评价和分析，合理安排融资结构和期限，实现自身利益的最大化。
一、煤矿企业基建期融资的特征和原因分析
（一）煤矿企业基建期融资的特征
煤矿企业融资最主要的特征是项目导向性。煤矿企业在基建期，主要以建设项目的名义进行融资，并以项目的现金流量和资产作为保障。融资合同中的融资额度、融资成本和融资结构的设计与项目预期未来的现金流量和资产的价值密切相关。这就决定了煤矿企业在基建期的融资的主体具有排他性，即融资的主体是项目。因此，投资方主要将精力放在煤矿企业的项目在整个投资期间能够产生多大的现金流量用于偿还贷款方面。与一般的融资相比，煤矿企业项目由于具有长期稳定的收益，能够获得较高比例的贷款。另外，煤矿企业根据项目的具体进度设计的融资期限往往高于一般的商业性贷款。
煤矿企业融资的另外一个特征就是有限追索性。这是由煤矿企业基建期融资的项目导向衍生出来的特征。煤矿企业在基建期进行融资时，以项目作为融资的主体，投资人可以在特定阶段或者规定的范围内对项目的融资者进行追索，除此之外，不能追索融资者的项目以外的其他任何形式的资产，即项目融资的追索只限于其所支持的项目未来发展的经济价值。
（二）煤矿企业基建期融资的原因
1、煤矿企业基建期的项目建设需要大量的资金投入
煤矿企业的基建项目一般工程规模很大，需要巨大的资金来支撑。煤矿企业的自有资金不能满足项目资金的需要，项目融资为煤矿企业的项目筹建提供了可行的渠道。这是煤矿企业基建期融资最为主要的原因。
2、煤矿企业基建项目的建设面临的风险很大
煤矿企业的建设规模巨大，容易产生项目融资者难以控制的风险，这些风险具有不稳定性和突发性，能够影响项目投资者的决策。然而项目融资方式能够有效的将项目资金筹建期间的风险与投资者的风险加以分离，帮助项目融资者改善资金的使用环境，同时提高项目建设的经济强度，增加项目的债务承受能力。这样，就可以将投资者的自有资金投资占项目总投资的比例降到最低，提高项目的收益率。
3、煤矿企业基建期的项目需要先进的技术
煤矿企业的项目属于大中型建设工程，如果没有先进的技术和完善的设备作为基础，就不能保证工程的质量和社会商业价值。项目融资能够为投资者提供不同国家的优惠出口信贷，选择对企业最为有利的科学技术和管理技术，因为项目融资使企业有足够的资金购买国际上最先进的设备，进而提高企业的技术，为项目建设提供了强有力的技术支撑。
二、煤矿企业基建期融资面临的风险及存在问题
（一）煤矿企业基建期融资面临的风险
与一般的项目融资一样，煤矿企业在基建期融资风险也可以分为系统风险和非系统风险，每类风险的具体情况如下：系统风险是不以人的意志力为转移的、客观存在的风险，这类风险主要包括：
（1）法律政策风险
如工程项目的施工与国家的土地规划不相符而导致项目不能继续进行。
（2）经济风险
如大范围的经济萧条带来的风险。
（3）市场风险
如材料的供货方不能及时发货或者根本不发货导致成本的上升和工期的拖延。
（4）利率风险
如提供贷款的金融机构提高贷款利率。这些风险都会为煤矿企业的项目顺利完成带来了阻碍。非系统风险是与项目建设过程中和建设完毕后的生产经营活动密切相关、认为可以控制的风险，如在施工过程中技术落后、管理层与施工队伍的信息沟通不及时、市场竞争加剧、没有按照环境保护的相关规定进行施工等，这些风险是由于企业没有对相关的国家政策和市场情况进行详细的解读造成的，可以通过认为加以控制的协调。
（二）煤矿企业基建期融资存在问题
1、政府对企业投资的干预过多
目前，煤矿企业在基建期的项目投资仍然实行行政审批制度，很多煤矿企业在投资项目时，过分的依赖政府的授权。虽然项目是由煤矿企业来投资的，但是企业自身的决策权有限，导致企业在头子新项目时，是否应该投资、投资的规模、投资的时间等，都需要经过政府主管部门的层层审批。再加上政府审批时考虑的因素较多、花费的时间较长，企业不能根据市场的变化和自身的实际情况及时调整投资方向和力度。另外，很多煤矿企业内部也实行行政化的管理方式，部门要投资新的项目，必须经过各级部门的批准，决定权高度集中，也将延长了项目的正式施工时间。
2、我国资本市场不够健全，融资渠道较为单一
与发达国家健全的资本市场相比，我国资本市场处于发展阶段。虽然发行债券、股票等直接融资工具能够筹集到规模巨大的资金，但由于我国的资本市场不够发达，银行贷款仍然是很多未上市企业最根本的融资方式。这种单一的融资方式不利于企业规避融资风险、降低融资成本。
第4篇：煤矿产业投资范文
【关键词】煤炭企业；国际化投资；并购
目前，全世界大型煤炭企业都是跨国公司，在世界前十位的煤炭跨国企业中，有6家企业的业务已经覆盖到全世界。其中一些煤炭企业的海外业务甚至超过了本土业务。可见，煤炭企业实施国际化战略是大势所趋。近年来，我国煤炭企业在国际化发展中开始试水，取得了一系列成绩，2012年我国进口煤炭2.89亿吨，已经占到全球煤炭贸易量的20%；以神华集团、兖矿集团为代表的煤炭企业开始进行开外拓展；我国煤矿设备也开始出口到俄罗斯、德国以及东南亚一些国家，我国煤炭行业国际化程度正日益加深。
一、中国煤炭企业国际化发展的必要性
1、我国经济发展对能源的需求
尽管我国煤炭资源十分丰富，煤炭资源储量也一直位居世界前列。然而，我国煤炭也存在分布不均匀的特点，由于历史原因，我国很多大煤炭企业都位于经济发达的东部和北部地区，经常长时间的开采，这些地区的煤炭资源趋于枯竭，其他地区例如陕西、内蒙等煤炭基地也由于大规模的开采，资源储量难以支持经济高速发展对能源的需要。而且在较长的一段时间内，我国城镇化和工业化的发展将继续加快，煤炭需求量将会在较长的时间内保持稳定甚至增长的态势，面临煤炭资源严重不足的现实困境，中国煤炭企业走出去，利用海外投资进行国外煤炭资源的开发势在必行。
2、煤炭企业国际化发展的需要
改革开放以来，煤炭企业经过多年的发展，摆脱了计划经济对煤炭企业的束缚，逐步形成了以市场化为导向的多元投融资机制，传统的行业壁垒被打破，煤炭企业现代化经营能力显著提升，煤炭企业在经营规模、管理经验、技术水平、人才储备、设备资金等方面与世界成熟煤炭企业之间的差距日益缩小，特别是以神华集团和兖矿集团为代表的大型煤炭企业，在国际煤炭市场中影响力不断提高。对煤炭企业而言，在国家倡导走出去战略的引导下，通过实施‘走出去’，占有更多的资源，煤炭生产供应能力越来越强，并转变为经济优势，进而推动公司业绩的不断提升和实现可持续快速发展。同时，‘走出去’还有助于煤炭企业参与到全方位的世界竞争中去，在全球范围内进行产业规划和布局，实现企业的国际化经营战略，在国际竞争中立于不败之地。
3、煤炭企业技术更新的需要
近年来，我国煤炭企业十分重视科技在煤炭企业发展中的作用，纷纷建立了产学研一体的科技研发机制，煤炭开采技术水平和生产能力得到大幅度提升。但是与世界上一些大煤炭企业相比，我国煤炭企业在技术上存在很多短板，主营业务依然是以煤炭开采出售为主，煤炭产业链比较短，煤炭产业的附加值没有得到充分体现。煤炭企业通过走出去战略，可以以参股或者购买等多种方式吸收到国外先进技术和经验，从而带动本土企业的生产技术和产品升级。
二、中国煤炭企业国际化发展的现状
一直以来，国家鼓励煤炭企业走出国门，支持企业在研发、生产、经营等方面开展国家化经营。国家《煤炭工业发展“十一五”规划》中也提出支持有条件的企业到国外去开发煤炭资源。政策上的支持为煤炭企业国际化发展提供了便利，煤炭企业海外煤炭资源开发的力度也不断加大。中国煤炭科工集团已经在越南、印尼、乌兹别克斯坦、伊朗、土耳其、孟加拉国、尼日利亚等30多个国家和地区承担了露天矿、选煤厂、电厂等40多个工程；中国煤炭地质总局先后在蒙古、澳大利亚、俄罗斯、印尼、越南、巴基斯坦等20多个国家实施了100多项煤炭勘查项目，查明煤炭资源量100多亿吨；开滦股份注册成立加拿大中和投资公司，开发加拿大优质焦煤资源，为其参股、并购提供运作平台；
神华煤矿目前产量和销量都居于世界第二。相比国内众多煤炭企业，中国神华的特点是产业链比较完整，涉及煤炭、电力、铁路和港口。中国神华国际化出于三方面考虑：第一是为了扩大资源量；第二是要扩大资源品种，未来除了煤炭，还可能寻求其它的矿产品资源；第三要经营的地域区域多样化和国际化。2006年4月，神华集团与世界最大煤企博地能源曾签署备忘录，双方将在煤炭和与煤炭相关的项目上，推动符合双方利益的发展机会。目前，神华公司正将国际化方向定位于印尼、澳大利亚、南非、俄罗斯、哥伦比亚、越南和蒙古等地区。蒙古煤炭储量丰富，尤其是炼焦。煤神华集团正计划拿下该国一个储量逾10亿吨的煤矿。另外，神华在印尼的苏南煤电一体化项目已经完成，在澳大利亚新南威尔士州拿到的探矿权已累计投资7亿澳元，已进入环评公示阶段，预计第一个露天矿2016年投产。继成功在澳大利亚、印尼等国获得煤矿开采权之后，近期神华集团又获得塔本陶勒盖煤矿西区40%的股权；
兖矿集团是我国境外煤炭开发的先行者，兖矿集团的国际化从当初试水，到目前已形成相当规模，是中国在国际资本市场和能源产业界具有较大影响的煤炭企业。2004年10月5日，凭着领先世界、有自主知识产权的综放开采技术和设备，兖矿斥资3200万澳元，全资收购了澳大利亚澳思达煤矿。2009年底，兖矿集团在澳大利亚以33亿澳元收购菲利克斯煤矿，这个矿煤炭产量2010年达到1700万吨，兖矿集团获得储量达到20亿吨，该事件也入围了“2009年中国十大并购事件”。兖矿集团还发挥澳洲公司海外开发桥头堡作用，拓展发展领域和空间，建设煤炭生产和资源获取基地。兖矿集团澳大利亚基地煤炭产量可望突破2000万吨。目前，兖矿集团在国外已具备3000万吨煤炭的生产能力，拥有煤炭资源储量53亿吨，2012年境外煤炭产量达到2260万吨。兖矿集团还与德国、美国的公司签署了综采放顶煤技术转让协议，开创了中国煤炭企业向发达国家转让技术的先例。另外该集团在加拿大获得钾矿探矿权，已探明钾盐资源储量47.9亿吨，占我国企业掌握的海外探明钾盐资源量的59%。
三、中国煤炭企业海外投资方向的选择
煤炭企业在实施国际化战略时，面临诸多的风险因素。投资国的政治环境、法律制度以及文化背景都会导致其国际化战略失败。因此，煤炭企业在国际化战略与海外投资时，要对目标市场有充分的了解，正确选择投资的国家。要进行充分调研，做好准备工作，才能将风险因素降到最少。
首先，煤炭企业海外投资必须要遵守目标国的法律法规、外商投资政策等，如果违背了当地的法律，将给煤炭企业带来巨大的损失，煤炭企业可以委托当地经验丰富的律师和会计师来提供中介服务，从而减少法律风险。
其次，稳定的经济环境也是评估风险的主要因素之一。目标国当地如果政局动荡或者经济形势恶化，都会给海外投资带来风险。煤炭企业如果能够正确的利用这一点，不仅可以化解风险，还能因为合适的投资时机获得优惠。例如兖矿集团在澳大利亚投资时就是在欧洲经济危机期间，这次收购取得了双赢的结果，不仅顺利完成了兖矿集团的国际化目标，同时对当地经济发展提供了动力，赢得了政府和人民的支持。
最后，对投资的煤炭资源条件进行评估。煤炭资源环境恶劣将给煤炭企业的开采带来巨大成本压力，甚至会导致国际化战略的失败。煤炭企业要对投资项目所在的区位、交通条件等进行认真考察和分析，还要对该区域地质构造、资源禀赋等条件进行调查，在此基础上，选择合适的收购方式来降低风险。例如兖矿集团在海外投资时，选择那些规模较小的当地煤炭企业进行投资，不仅降低了风险，也容易通过当地政府的审批。
我国煤炭企业常见的投资市场主要有以下几个国家：
一是澳大利亚，澳大利亚的煤炭资源比较丰富，也是世界最大的煤炭出口国，该国煤炭有大约80%左右出口大亚洲地区。而且该国政治稳定，社会环境比较理想，法律制度比较完备和透明，世界上很多的大型煤炭企业都在澳大利亚进行投资。目前，澳大利亚有很多投资项目正在寻找投资商，这是我国煤炭企业的利好机会。例如该国的两个主要产煤州新南威尔士州和昆士兰州有许多煤炭勘探和开发招商项目，中国煤炭企业可以从中优选出投资项目。位于昆士兰州西部的加利利煤田，煤炭资源极其丰富，埋藏浅，煤炭勘探区块面积大，也正在招商进行合作勘探和开发。
二是加拿大。加拿大煤炭资源也十分丰富，2011年加拿大的煤炭探明储量已经超过65亿吨，位居世界第十位。据估计，这些煤炭资源可供开采上百年。同时该国政策透明、政治稳定。我国煤炭企业可以采用收购或者与当地煤炭企业合作的方式共同进行资源开发，缺点是距离我国比较远，物流成本较高。
三是印尼，印尼是世界上界第二大煤炭出口国，其煤炭资源储量达到55亿吨。而且同为亚洲国家，距离我国比较近，节省大量运输成本。而且印尼当地人力成本低，煤炭开发资金短缺，急缺技术和资金。同时印尼市场化程度比较高，政局也比较稳定。这些都是我国煤炭企业进行投资的优势所在。但弊端也是明显的，印尼煤质较差而且资源勘探程度低，加上一些历史原因，导致当地对华情绪波动很大，与当地政府打交道存在一些潜规则，这些都给我国煤炭企业在当地投资带来了风险。为此，我国煤炭企业在当地投资时，要与当地企业和政府处好关系，最好与当地企业合作，由当地企业进行手续审批，减少阻碍。同时也要对投资的煤矿进行再次勘探，保证储量的可靠性。
四是蒙古，蒙古也是重要煤炭资源国，探明煤炭储量超过200亿吨，矿藏超过300多个。蒙古的煤炭质量比较好，而且埋藏不深，开采起来比较方便。目前，蒙古正在大力发展煤炭实业，规划了很多新矿井，这是中国煤炭企业来投资的好机会。但同时，蒙古对外来投资持比较谨慎的态度，尤其是能源投资更是小心翼翼。由于担心煤炭资源被中国所控制，蒙古对来自中国的能源投资审批比较严格，有的最后被搁浅。例如神华集团曾经打算在蒙古陶勒盖煤矿项目进行，几经反复最终不了了之。
五是越南，越南是中国近邻，其煤炭资源也很丰富，煤炭储量高达1.5亿吨，而且煤质资源大多是优质的无烟煤。越南对煤炭投资持开发的态度，允许国外投资持有50%的煤炭股权，而且审批比较方便，很多手续都简化了。但缺陷也是明显的，越南煤矿大多规模比较小，而且开采手段和技术都已经落伍。中国煤炭企业可以发挥资金和技术的优势，为越南当地煤炭开采提供机械化的装备和技术优势。
六是俄罗斯远东地区，俄罗斯是世界能源大国，该国能源储量丰富，不仅有大量煤炭资源，而且石油、天然气等资源也位居世界前列。其煤炭出口占世界贸易的12%，位居世界第三。一直以来，作为具有友好历史传统的两个国家，我国与俄罗斯在能源开发上一直保持友好合作的关系，我国早在2009年就和俄罗斯签订了关于能源合作开发的规划纲要，其中涉及到俄罗斯三个州的煤炭资源开发，之后又陆续签订了一些合作开发的议定书。俄罗斯丰富的能源以及对资金和技术的需求，都是我国煤炭企业进入该国能源市场的优势。
四、中国煤炭企业国际化战略
1、加强对煤炭企业走出去的政策扶持
抓紧制定金融、保险、税收、外汇、信贷等各种新的促进政策措施，大力支持企业走出去，加快培育和发展一批有具有国际竞争力的大型跨国煤炭企业；同时，要通过制定出台有关政策措施，进一步规范管理，避免国内多家煤炭企业在外国投标同一项目时形成恶性竞争，互相伤害。要建立起中国煤炭企业走出去协调机制，保护优先进入的煤炭企业的利益，避免企业之间矛盾冲突。
2、充分发挥中介机构的重要作用
加强国外煤炭资源信息和项目投资信息的收集和分析研究，要深入研究目标国的政治、经济、文化及投资环境，为煤炭企业提供全方位投资信息和咨询服务，降低煤炭企业走出去的风险。
3、积极承担在投资国当地的社会责任
煤炭企业要重视与当地社会和文化融合。在投资开发煤炭项目时，要避免对当地生态环境的破坏，要积极促进地方经济社会发展、修路和捐资办学，要尊重当地文化和习俗，处理好与当地政府和居民的关系，与当地文化融合，是建立中国煤炭企业良好形象和投资项目成功的关键。
4、加强国际化人才培养
为了能够在国际市场上进行竞争，我们必须培养出符合国际化战略需要的人才。中国煤炭企业到国外投资项目和决定派出人员时要把外语水平作为选人用人的重要条件，只有精通外语或者当地语言才能与当地政府、企业和居民进行有效的沟通，才能在投资项目谈判中掌握主动权。为此，煤炭企业要加强对拟派人员的外语培训或招聘高素质留学归国人才，以适应海外工作的需要，促进中国煤炭企业的海外发展。
5、联合投资、降低风险
煤炭企业包括煤炭生产企业、资源勘探企业、科研设计企业和设备研发制造企业，以煤炭生产企业为主，联合其他煤炭企业共同开发海外资源，可以在投资、技术、设备、管理等各个方面优势互补，共同提高投资项目的竞争力和抗风险能力。与下游企业联合也是煤炭企业开发海外资源的主要途径。与电力、冶金、建材等行业联合投资海外煤炭资源开发项目，可以为海外投资提供稳定的市场保障，又可降低项目总体风险。
五、结语
总之，随着国际能源的日益紧缺，煤炭资源的开发正进入新一轮热潮。据统计，目前每年世界上有大约亿吨的煤炭需要开发，煤炭市场上的投资每年都高达100亿元，为我国煤炭企业实施国际化战略提供了有利的时机。我国煤炭企业，尤其是大型煤炭企业，经过多年发展，在资金、技术以及管理上都积累了丰富的经验，利用这些优势，走出国门，实施国际化战略，争取国际煤炭市场更大的发言权是煤炭企业提高竞争力的举措，也是大型煤炭企业的历史责任。当然，煤炭企业进行国际化战略不是盲目和式的，而且要认真规划和分析，选择那些煤炭资源丰富、政治稳定以及法律透明的国家作为投资重点，从而将风险降到最小。
参考文献
[1]刘志彪.经济国际化的模式与中国企业国际化的战略选择.经济理论与经济管理， 2004 （8）
[2]蓝晓梅.世界大型矿业公司可持续发展及对我国煤炭企业的启示[J].煤炭经济研究，2004，（10）.
[3]国务院发展研究中心企业研究所课题组.中国企业国际化战略[M].北京：人民出版社，2006.
第5篇：煤矿产业投资范文
资源型企业的社会责任
资源型为人类的生存提供了不可或缺的能源和原材料，是社会发展的重要物质基础，也是社会财富的重要源泉。构建一个具有社会责任感、建设和谐社会、促进新农村建设又能前瞻国家经济安全的企业文化，这既是建设资源型企业文化的源泉，又是确保资源型企业可持续经营的根本。
作为资源型企业，不仅需要创造经济财富，更要创造社会财富。而企业创造的社会财富则来自于企业对社会责任的认同与承担。在面临能源紧缺的形势下，对于众多能源消耗大户，节能减排成为了一个最明显的指标。作为资源型企业，应当认真贯彻落实科学发展观，大力推进企业节能减排、技术创新和资源综合利用工作，积极打造出一个资源节约型、环境友好型、社会责任型企业。
改革开放30多年以来，中国经济一直保持着年均10%左右的稳定高速增长，目前已超越日本成为世界第二大经济体，被国际上誉为“增长的奇迹”。然而，经济发展的背后是资源的过度消耗、严重的工业污染和生态环境的不断恶化。据估计，中国因大气和水污染造成的损失为每年1000亿美元，约占GDP的5.8%。同时，目前80%的环境污染来自于企业的生产经营活动，如何解决经济增长与环境保护的矛盾，实现经济的可持续发展，成为我国亟待解决的重要问题。
随着公众环保意识的增强，投资者开始关注企业的环保信息，环保绩效也开始影响投资决策。特别是，当企业发生环境污染事故，不仅会严重损害企业的形象和声誉，使资本市场迅速对肇事企业做出负面反应，而且，重大环境事故通常伴随着一系列罚款、赔偿、诉讼事件等，这会在事故发生后较长时间内影响投资者对企业未来收益的预期，对企业价值产生严重的负面影响。
从我国工业的发展阶段来看，目前，应是中国工业反哺农业、城市反哺农村、反哺农民的最佳时期。而作为介于第一、第二产业之间具有特殊地位的资源型，始终处在与农民、农村交织在一起的位置，所以资源型企业更应该承担起反哺农业、反哺农民，支持农村发展的社会责任，站到建设社会主义新农村、构建和谐社会的历史前沿。
生态环境破坏严重
资源型城市除了一般城市所具有的“三废”污染外，还存在一些特有的生态环境问题，主要包括：
土地塌陷。这是所有煤炭城市面临的一个共性问题。据1998年调查，每采万吨煤形成下沉地面3亩。中国每年煤炭开采形成的塌陷土地1.5～2万公顷。截止2001年，双鸭山煤炭采空区面积达116.6平方公里，塌陷区面积为62平方公里，涉及居民2.1万户，6.8万人。大同市50年累计生产煤炭20亿吨，形成采空区近4.5万公顷。山西省孝义市也现有土地塌陷面积达到1.5万公顷，占全市总面积的16%。安徽省的淮北市和淮南市土地塌陷面积分别达到1.47和0.65万公顷。
固体废弃物的堆放。主要包括冶金城市的矿石堆放和煤炭城市的煤矸石堆放及电厂的粉煤灰堆放。据有关资料，全国历年积存的废石、尾矿累计占地6.7万公顷。据1998年调查，每形成万吨铁生产能力，需占地3.5公顷；每采万吨矿石压占土地0.5～1公顷。如黑龙江省的鸡西市，煤炭开采产生的煤矸石达1亿多吨，每年正以600万吨左右的速度增加，不仅占用了大片土地，且严重污染了环境；陕西省铜川市现有煤矸石堆放量达51.6万吨；四川省的攀枝花年产生工业废渣1200万吨，占四川省的1/2，目前累计储存量达1.7亿吨，占地面积152万平方米。
水资源破坏。在中国资源型城市当中，水资源破坏现象较为严重，许多城市的水体多次受到污染，严重影响了作为饮用水水源地的水质，解决水污染问题已迫在眉睫。山西矿务局有40%的矿区严重缺水，60%的矿区水质不佳。山西省大同市，是全国100个最缺水的城市之一，市区人均占有量为220立方米，相当于全国人均量2400立方米的十分之一，是山西省人均量570立方米的39%。市区年均超采地下水0.8亿立方米，造成市区地下水位以年均1～1.5米的速度下降，已形成总面积100平方公里的地下水漏斗区。据不完全统计，全市有13个乡镇、110多个村庄、11万多人、2万多头大牲畜，因水位下降、水井干涸而不得不到几十里外拉水。山西省孝义市也因采煤导致11.4万人饮水困难。
涡阳县煤矿建设经营概况
涡阳县煤炭资源储量丰富，煤质优良。据国家能源勘探队提供的报告，涡阳煤田含煤面积565平方公里，储量32.5亿吨，分布在全县13个小区，可开采100～120年。涡阳煤田煤种齐全、煤层稳定、发热量高。最突出的优势是煤种齐全，既有主焦煤、焦煤、肥煤、瘦煤、贫煤，也有气煤、无烟煤等，特别是主焦煤，是我国华东地区奇缺的、工业价值极高、国际市场看好的煤种。
煤矿建设经营情况。目前，涡阳县已投产3对矿井（涡北煤矿、刘店煤矿、袁店二矿），在建一对矿井（信湖煤矿）。2012年全县已投产煤矿生产原煤515万吨，完成工业总产值43亿元，实现税收3.2亿元。
涡北煤矿，位于涡北街道办事处，总投资12.3亿元，矿井设计年产150万吨，服务年限42年。2004年开工建设，2007年4月投产，现有在册职工1600多人。2012年完成产量165万吨，产值12亿元，实现税收1.5亿元。2013年计划生产原煤180万吨。
刘店煤矿，位于龙山镇和马店镇交界处，总投资17.2亿元，矿井设计年产150万吨，服务年限45年。2006年开工建设，2009年7月投产，现有在册职工1600多人。2012年完成产量128万吨，产值9.2亿元，实现税收944万元（形成税收较少，是由于购买袁二矿旧设备作抵扣）。2013年计划生产原煤150万吨。
袁店二井煤矿，位于曹市镇，总投资12亿元，矿井设计年产90万吨，建设规模150万吨/年，服务年限59.6年。2007年6月开工建设，2010年12月底实现联合试运转，2011年正式投产，现有在册职工1400多人。2012年完成产量145万吨，产值10亿元，实现税收9000万元。2013年计划生产原煤170万吨。
信湖煤矿，位于花沟镇，总投资35亿元，设计年产300万吨，实际生产能力400万吨，服务年限80年。2011年4月全面动工建设，目前主、副井分别掘进700多米，地面工程已完成90%；2012年完成投资5.8亿元。目前，该矿铁路专用线正在设计中，预计2015年可投入试运营。
第6篇：煤矿产业投资范文
关键词：煤矿安全；生产现状；完善
近年来，煤矿事故虽然得到了一定程度的遏制，但仍有几起大型矿难的发生表明我国的煤矿生产安全问题依然令人堪忧。2010年3月28日，华晋焦煤公司王家岭煤矿发生一起重大透水事件，153人被困，经全力抢救，115人获救，遇难38人；2010年6月21日，河南平顶山卫东区兴东二矿发生火药爆炸事故，事故造成47人遇难；2013年3月12日，贵州省六盘水马场煤矿发生一起煤与瓦斯突出事故，事故造成21人遇难4人失踪。上述事故充分表明我国目前煤矿安全生产形势依旧严峻。
1. 当前我国煤矿安全生产现状
近年来， 我国煤矿的安全生产工作发展态势较好， 但是， 一些煤矿的安全生产形势仍然严峻， 究其原因， 主要有以下几个方面：
1） 煤矿数量多， 整体安全水平低，违法违规组织生产现象严重。
2）基础工作薄弱， 安全投入不足， 不能保障
3）企业安全生产主体责任不落实。
4） 技术管理薄弱， 职工安全意识差。
5）某些领导安全意识淡薄， 安全生产管理水平不高， 安全生产制度不完善。
2. 完善煤矿安全生产
2.1 加强煤矿事故机理与防治方法的研究
开展煤矿科技的基础理论研究，揭示煤矿事故的致因和灾害发生机理，摸清事故发生发展及演化过程，寻找防止事故发生的方法。以瓦斯、火灾、水灾和顶板等为重点研究对象，开展瓦斯及煤尘爆炸机理、煤自然发火热物理特性及火源点探测方法技术、矿井突水治理与预防技术、顶板管理与支护技术等。同时还要加大深井开采相关问题的技术研究。加强矿井地质勘探工作，可以有效预防或避免类似事故的发生，对促进煤矿安全生产、增强矿井防灾抗灾能力、提高经济效益非常重要。要加大探测方面的研究，综合运用各种声、光、电磁辐射等现代探测技术手段，寻找最适合的探测方法，提高探测的精度。
煤矿企业要建立井下人员定位系统，确保事故发生后所有人员能及时有效的避险； 同时还要建立避灾硐室等紧急避险系统，为井下作业人员提供应急的生存空间； 通过完善压风自救系统，确保灾变时现在作业人员有充分的氧气供应，防止发生窒息事故发生； 同时还要建立供水施救系统，在灾变后为井下人员清洁水源或必要的营养液； 通过完善通信联络系统，实现井上井下和各个作业地点通信通畅，为防灾抗灾和快速抢险救灾提供准确信息。
2.2 企业加大安全生产投入，政府加强煤矿安全生产的监管力度
在我国的煤矿生产中，企业、政府和煤矿工人对煤矿企业的安全生产都有责任，企业是煤矿生产的责任主体，政府是保证安全生产的监管方。
煤矿安全生产煤矿企业是必不可少的，煤矿企业应当是安全投入的主体。因此有必要强化煤矿企业安全投入的主体地位，提高安全技术和安全管理水平。加大煤矿生产的安全投入有利于煤矿企业生产的良性循环，然而会增加企业生产成本。为了保证煤矿企业安全投入的自主性，需要设计一种制度，使煤矿企业像关心煤炭生产成本一样主动自觉地关心安全投入。在煤矿企业安全投入的强化机制作用下，将会迫使煤矿企业投入安全成本，保证煤矿生产安全。
加大地方政府的监督职责，积极推行行政问责制度，降低监管部门执法成本的同事，加大对地方政府监管部门不查处和查处不力行为的处罚力度。在目前中央政府的垂直煤矿安全监管体制下，地方政府是煤矿企业生产的最直接受益者。因此需要加大地方政府的责任，即地方政府在享受煤矿企业带来的收益时，要承担煤矿企业安全监管的成本；加大地方政府对当地煤矿企业的生产监管责任，实现权责对称。这样可以促使煤矿企业加强安全生产管理，进行必要的安全生产投资。
2.3 加大煤矿安全科技投入，加快煤矿人才的培养
建立以煤炭生产企业为主体的成果推广应用和再创新平台、以煤炭科学研究总院为主体的煤矿安全共性关键技术研究和成果转化平台、以高等院校为骨干的基础研究平台，形成产学研相结合的煤矿安全科技创新体系； 同时也要加大煤炭专业人才的培养力度。利用煤炭类院校已有的专业优势，由国家重点投资建立煤炭专业人才培养和教育基地；鼓励煤炭院校扩大煤炭主体专业招生比例，大幅度增加本科“对口单招”的培养规模。
2.4 继续规范和推动煤矿资源整合工作
自国家进行煤矿资源整合以来，我国煤矿安全生产现状得到了极大改善。通过大矿兼并、参股、托管小煤矿，帮助小煤矿提高技术和管理水平，改进安全生产现状。因此我国煤矿安全治理过程中，应该继续稳步规范和推动煤矿资源整合工作。 对尚有开采价值、纳入资源整合对象的煤矿，必须先关闭，吊销所有证照，停止供电和火工品，然后再进行整合。矿井整合只能有一个法人主体，做到统一布局、统一规划；必须依法取得采矿许可证，并按照建设项目要求履行相关核准审批手续后方可施工，严禁在整合期间违法开采。
2.5 强化煤矿安全生产培训，提高职工素质
煤矿生产一线因其生产性质的特殊性，人员整体素质相对不高，且流动性很大。因此煤矿企业要持续强化职工的安全培训和教育，切实提高职工的安全技术素质。矿长和瓦检员、放炮员等特殊工种必须进行安全培训，并持证上岗；新工人下井作业前必须进行正规的安全培训和教育。安全培训和教育要具有针对性和实用性，切实提高职工的安全意识和自我保护能力。各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监察机构要加强对职工培训和特殊工种持证情况的监督检查，切实将职工培训和持证上岗落到实处。
3. 结语
安全工作是一个基础的工作、是一个长期的工作，更是一项系统的工作。从系统的角度对我国煤矿有关事故的原因，从人、自然、技术以及管理的角度进行分析，从而可以更加确切地了解技术及设备在煤矿安全中的作用；了解个人、团队、制度、执法在安全生产中的具体作用，了解人与自然、科学技术与管理作用的规律性，最终目的是改善我国煤矿安全状况。■
参考文献
[1] 徐阳；煤矿安全生产面临的问题及对策；中国安全生产科学技术；2012.6：229-232
[2] 名雄；煤矿安全生产事故的致因分析；煤矿安全；2011（5）：187-189
第7篇：煤矿产业投资范文
一、提高煤矿经济效益的意义分析
煤矿的经济效益一般是指煤矿生产经营过程中的投入与产出比，煤矿经济效益的提高，对于煤矿企业的生产经营和利润实现具有举足轻重的意义，首先，经济效益能够直接有效的提高煤矿企业自身的核心竞争力。通常来讲，现代企业的经济利润是企业经营的一个重要的指标，能够充分的衡量企业在其生产经营过程中的发展和盈利情况。企业的健康和可持续发展，必然要求企业要以较低的成本获取较高的效益，这是企业在激励的竞争中获取竞争优势的重要基础和保障。其次，煤矿企业是国家重要的支柱产业，煤矿企业经济效益的提升，对于促进地方经济发展，提高国民经济水平和收入水平具有重要作用。众所周知，煤矿资源在全球范围内都是非常稀缺的资源，只有合理、高效的开发和利用这些资源，提供更多的产品和劳务，来满足社会和人类的需求，才能推动生产力的不断发展和促进社会的不断进步。现代煤矿企业必须通过科技进步和改革创新，大幅度的降低生产资源的耗费，努力促进经济效益的提升，来不断满足人们日益增加的物质文化需求。事实上，这也是现代煤矿企业提高自身经济效益最重要也是最核心的途径。
二、提高煤矿企业经济效益的宏观对策分析
1.树立正确的成本意识
毋庸置疑，降低成本一直是企业寻求利润增长的主要手段之一，一般而言，煤矿企业的成本中安全成本和人工成本是其重要的组成部分，企业在大力发展煤矿经营的同时，要注重成本的控制，力求最大程度的降低成本，但是必须树立正确的成本观念。首先，降低成本和增加收益是相辅相成的，任何时候都不能割裂，不能因为降低成本就在安全成本和人工成本方面偷工减料，这样反而会起到适得其反的效果。其次，降低成本不能通过简单的削减企业费用的方式来实现，必须要从增加经济效益的角度出发来考虑问题。比如，煤矿企业在任何时候都需要把企业安全生产以及人才培养作为一个长期的战略，要科学优化安全成本和人工成本的管控，在对安全成本和人工成本的投入上必须维持一个合理的比例，力求实现煤矿经济效益的最大化。当然，在现代煤矿的生产经营中，人工成本过高也势必会造成资源的浪费，但仅仅通过缩减人工开支的做法是不可取的，煤矿企业必须建立科学的人才培养模式，使得企业的人才资源得到充分利用和配置。另外，企业要不遗余力的发展科技创新，努力提升生产工艺的科技含量，不断进行新技术新工艺的实践与摸索，切实降低生产中的资源耗费，从根本上实现成本节约的目的。
2.建立完善成本管理制度与体系
众所周知，当前煤炭行业环境极其严峻，经济下行趋势明显，市场竞争不断加剧，企业内部管理仍较为粗放，煤矿生产条件更趋复杂，安全生产压力较大，生产风险不确定因素剧增，这些困难和问题始终摆在煤炭企业的面前。无疑，煤矿经济效益的本质取决于煤矿生产经营过程中的投入和产出比，对煤矿企业的成本进行合理的预算和管理对于提高煤矿企业经济效益而言就非常重要了。从煤矿成本形成来看，其具有过程多、环节多、层次多的特点，煤矿企业必须建立健全完善的成本管理控制体系。首先是健全目标成本管理制度。包括成本管理制度、内部考核制度、内部分析制度，逐步完善价格与结算体系，并制定内部结算价格，健全结算价格体系。其次要构建目标成本指标体系。将成本目标按照总经理、副总、专业部门领导人、基层责任人的管理层次进行逐级的落实与考核，这样有利于成本管理体系的真正落实与执行，切实为降低成本提高经济效益奠定良好的制度基础。
3.重视煤矿安全的投入
煤矿的安全生产是煤矿提高经济效益的前提和保障。煤矿安全投入，是为保障煤矿企业进行安全的生产经营活动从而投入的人、财、物经费的总和。毋庸置疑，增加煤矿安全投入，对于改善井下劳动条件，实现生产安全具有重要的意义，能够在很大程度上提升煤矿的防灾救灾能力，并提高煤矿作业人员的安全素质，为煤矿的安全生产奠定坚实的基础。然而，煤矿安全方面的投资属于隐性成本，这部分的投入当然不能直观的感受到经济效益，不能直接体现为煤矿的产出。正是由于这方面的原因，大多数煤矿的高层决策人员对于煤矿安全投入持不情愿和不愿意的态度，安全方面的投入都不是那么的充分。有调查统计数据显示，我国煤矿事故直接经济损失和间接经济损失的比例约为1：10。从各地对煤矿事故造成的经济损失方面来看，每起事故造成人员伤亡的直接经济损失大约为20～150万元/人，而且大有逐年上升的趋势。鲜血和生命的教训告诉我们，煤矿企业必须从技术上和经济上对后勤安全保障部门给予强有力的支持，不要吝惜于安全方面的投入，加大安全投入和提高经济效益方面并不冲突，二者是相辅相成，互相促进的。
第8篇：煤矿产业投资范文
4万亿财政刺激措施出台后，国内煤价的颓势还未得到根本解决，国内煤炭行业产能过剩供大于求及国内市场下游与国际市场需求疲软拖累煤价进一步下跌。面对这样的大环境，国内煤炭企业并没有因此驻足不前，而是将目光投向了新疆煤炭矿区。
企业出招
日前，湖南煤业集团和山西焦煤集团来到新疆，亮出了引人注意的投资计划。湖南煤业集团有限公司与新疆签署协议，将投巨资在新疆的吐鲁番、哈密等地开发煤炭资源，并用5~8年时间建成年生产规模达5000万吨以上的矿区。
山西焦煤集团将先投资6亿元，开发建设两座年生产能力为120万吨以上矿井，主要发展煤焦化、煤电材、煤焦热、煤焦钢、煤层气开发利用等煤化工产业链，建设全疆煤化工循环经济示范园区，实现煤炭资源的就地深加工转化。
在内地，由于煤炭开发企业的长期挖掘，几乎有煤的地方就有煤井，已经很难再找到新的煤炭资源地，而且有1/3的煤井已经无煤可采，还有1/3的煤井出现断层；13个部级煤炭基地出现了煤炭资源紧张的状况。
面对这些内地企业急需资源的迫切愿望，新疆本身也存在着资源亟待开发的渴望。新疆的煤炭资源非常丰富，与内地面临的现实形成了鲜明对比。中国经济发展对煤炭需求量大幅增加，客观地使新疆煤炭开发从幕后走到台前。
现在新疆开采煤炭的成本不但比山西要低很多，而且在新疆可以享受到当地政府在土地征用、建设、规划等方面提供的优惠政策。据了解，在新疆建设一座年产15万吨的矿井成本要比在山西建设所用成本低20%。如果建设一座年产30万吨的矿井，再加上洗煤、焦化、化工、制砖等相关产业，仅拆迁费用就可以节约上百万元，而且产品还可以面向广大的中亚市场。
新疆自治区启动的优势资源转换战略和大企业大集团战略，在急需资源与亟待开发之间搭起了平台，但交通运输仍是困扰新疆矿产资源外运的主要问题。
顺达交通
由于受交通运输的瓶颈限制，新疆煤炭外运一直都是零零星星难成规模。而新疆煤炭企业每年4000万吨产量还严重过剩，煤炭市场长期供大于求。公路、铁路交通运输一直成为新疆省内外互通的困扰。
湖南煤业集团董事长覃道雄在谈到对于新疆煤矿的投资时表示，湖南煤业集团早已经看上了新疆这块煤炭资源宝地，但苦于交通条件不成熟，一直不敢贸然进入。目前，新疆政府正在积极改善铁路公路道路运输问题，这些利好消息很快吸引了大批前来投资的企业。
据悉，2009年上半年，新疆政府将投资1200亿元的兰新铁路客运线开建，建成后现有的兰新铁路线将改为货运专线，主要用于新疆煤炭资源外运。并且，当地政府将以此为中心开建南北两翼运煤专线。
面对当下新疆煤炭市场的大好市场，当地的相关政府部门应该积极采取措施完善煤炭市场运作体制，使煤炭资源能够进行合理地市场化运作，以积极有效的措施吸引投资企业参与到煤矿开发中来，更快的提高新疆煤炭产业化升级，使当地经济活起来。
忌“跑马圈地”
目前新疆煤炭产业区域仍存在结构不合理的问题，面对这些大集团蜂拥而至的投资热潮，让人非常担心这些大企业仅仅是来“跑马圈地”。对于归入企业的矿地不进行实际的开采，只是“圈”下来而延缓开采时间，这样既没有解决国内急需煤炭资源的状况，也没有将新疆的煤矿资源及时开发出来获取市场利润。
中国煤炭工业协会信息员李朝林认为，“跑马圈地”是因为目前市场经济体制还需要完善，矿产资源还没有完全根据市场经济的规律与要求，按照企业化运营方式，充分配置内外部资源，实现自身效益的最大化，无市场化交易的形式仍然存在。
就像房地产市场一样，政府公开招拍挂出让的大批地块，但不少地块不能投入市场。或是处于完全闲置状态，或是被不断转让而未能开发。即便那些所谓开发的，也大多是缓慢推进，真正进入市场供应的寥寥无几，成为市场供应偏紧、价格紧绷的重要原因之一。
由于煤矿是不可再生能源，不管能产出什么样的煤种，结果只能是越采越少，而且每个煤种都有着不同的途径，所以从长远来看煤矿的价格会越来越高。按照那些资源开发性企业的逻辑，占有的资源量与企业发展的前景成正比，因此一些从内地企业来的投资人，并不一定懂得如何投资开采煤矿，只认为应尽早下手“跑马圈地”，然后高价卖出，抬高煤炭价格。
第9篇：煤矿产业投资范文
据用益信托统计，2011年，国内共有36家信托公司参与发行了157款矿产资源类信托产品，发行规模为481.29亿元。与2010年相比，产品数量增加了161.67%，发行规模更是同比上涨了253.92%。而截至今年4月1日，国内又有9家信托公司发行了17款矿产资源类信托产品，发行规模为45.19亿元。
与发行规模相对应的是收益率，2011年矿产资源信托产品平均期限为1.81年，平均收益率为9.8%，且有不断提高之势——第四季度上升至10.55%。
今年一季度发行的产品平均期限为1.83年，收益率更高，达到了10.68%，其中不乏预期收益率远高于市场平均水平的产品，例如“聚信泰和·煤炭股权投资基金”第三期，其预期收益率在24%~53%之间。
在2011年参与发行矿产资源信托的36家信托公司中，中信信托以118.12亿元摘得发行规模冠军，而中融信托以22款产品名列发行数量第一。同时，越来越多的信托公司开始瞄准这一领域，以期从中分得一杯羹。
能源矿产类信托领跑
事实上，在国际市场上，矿产信托一直都是备受关注的一个品种。目前，国际矿产信托业务多集中在石油、天然气等能源领域，而中国大多集中在能源矿产类企业。
2011年发行的157款产品中，有123款产品投向了能源矿产，资金规模达到了436.4亿元，占总发行规模的90.67%；投资于铁矿、金矿等金属矿产的有31款，共募集资金41亿，占总发行规模的8.52%；而投资于石灰岩等非金属矿产的仅有3款，资金规模占比仅为0.81%。
在能源矿产信托中，煤炭信托最受热捧，这与十二五规划中提及的鼓励煤炭资源整合政策直接相关。去年8月，中信信托就推出了国内最大规模的煤炭信托“中信·聚信汇金煤炭能源投资基金4号集合信托计划”，规模达到了35亿元。
2011年矿产信托融资企业主要分布在山西、内蒙古、陕西、山东、新疆、广东、贵州、云南等矿产资源蕴藏丰富的地区。157款产品中，投资于山西矿企的有31款，募集资金达到201.12亿元，占总发行规模的41.79%；投资于内蒙古、陕西和山东的分别有17款、14款和13款，募集资金占比分别为12.69%、14.08%和3.29%。
高风险、高收益
作为向矿产资源商提供资金支持的产品，矿产资源信托产品与其他信托产品相比具有四大特点：
1.融资规模大。矿产资源的勘探和开采均需要投入大额资金，从初探、详探、取得探矿证和采矿证，到建设矿井巷道、购置开采设备、引进技术乃至后期的加工费用，再加上资源整合政策对企业提出的新要求，矿产能源企业普遍面临较大的资金压力。2011年，单个矿产资源类信托的平均发行规模为3.07亿元，与当年信托产品平均发行规模1.76亿元相比高出了74.4%。
2. 预期回报率高。行业整体投资回报率较高是此类产品预期回报率高的主要原因，而信贷规模紧缩、企业融资成本不断提高则是重要推手。
以煤炭行业为例，去年下半年，煤炭行业加快了重组步伐，许多煤矿企业急需大量资金来完成对中小煤矿企业的兼并重组和技术改造，产生了大量的融资需求。煤炭企业利润向来丰厚，还款有保障，因此吸引了不少金融机构。同期，银行信贷资金紧张，只有少数企业能够从银行获得贷款，而信托公司凭借融资额度高、审核时间相对短的优势赢得了煤企的青睐。即使通过信托融资的成本略高于其他融资方式，煤炭企业也乐意接受。
3. 融资条件限制多。矿产行业是一个高风险、高回报的行业。无论是投资者还是信贷机构，对矿产能源企业的融资行为都十分谨慎，为了最大限度地保证资金安全，在设置矿产资源信托时通常会附加较多的条件或限制，包括提供资金安全垫等。
4. 融资时间紧迫。根据我国《矿产资源法》以及《矿产资源勘查区块登记管理办法》，探矿权和采矿权都有一定的期限：勘查许可证有效期最长为3年，但石油、天然气勘查许可证有效期最长为7年；采矿许可证有效期按照矿山建设规模从10年至30年不等。同时，矿产企业在登记的矿区内必须完成国家规定的最低投入，因此，矿产企业在融资过程中对时效性要求较高。
占据天时地利
在收益率高企的背后，是社会资本对矿产能源行业的看好。矿产资源产业是国家的基础性产业，与其它众多产业，尤其是钢铁、水泥、发电等关乎国家经济命脉的产业密切相关。矿产企业处于这些行业的上游，在产业链中具有较强的议价能力。同时矿产能源产业还受国家政策的扶持，具有相当的行业壁垒，因此产业的整体盈利能力强，且较为稳定。
从政策角度来看，国家对矿产能源行业未来的规划趋向于集中化、大型化。我国煤炭“十二五”规划明确提出，“建设大型煤炭企业集团，建设大型煤炭基地，建设大型现代化煤矿”，重点推进煤矿企业兼并重组，培育大型企业集团。这对于煤炭产业来说是一个良好的发展契机。
我们认为，矿产能源行业的集中化、大型化有利于行业的资源合理配置，产业结构优化，同时能够造就一批技术先进、规模庞大、具有较强竞争力的矿企，这对于投资者来说是优良的投资标的，未来一段时间内矿产能源类信托仍将具有“另类”投资价值。
面对如此具有吸引力的产品，市场反响热烈，100万的投资门槛根本阻挡不了投资者的热情，导致矿产信托非常紧俏，提前预约都未必能够买到，需要找关系通过内部人士才能抢购到。
