茶叶市场行业报告精选(九篇)

第1篇：茶叶市场行业报告范文

《华盛顿邮报》发表官方消息称，Amazon创始人贝佐斯已同意以2.5亿美元的价格收购包括其旗舰日报《华盛顿邮报》等在内的华盛顿邮报公司的报纸资产。这是一个令全球传媒界、互联网界颇感意外的消息。贝佐斯表示，他清楚《华盛顿邮报》在美国的重要地位，该报的价值不会改变。

02新政之下茶企变法

厉行节约政策对茶叶市场冲击不小，尤其是政务消费和政府采购板块受到很大影响，但“第三届茶企领袖圆桌会议”上，多数参会企业家和专家却认为新政对茶行业是挑战更是机会：首先，政策对高端烟酒的销量影响，可能转化为茶叶的市场份额；其次，茶企可以借政策因素，进行品牌定位和供应链精益管理的调整；再次，新政有利于促进茶叶向大众消费品过渡，从小众产品转变为大众产品。

与会专家和企业家的主要观点包括：自古就有以茶代酒之说，在节约之风下，茶叶应强调清廉的属性；从白酒的渠道建设中茶企可以借鉴经验，根据企业自身的特点，寻求与白酒企业和白酒渠道合作的机会；可以通过泡茶机等来提高饮茶的便利性，建立茶叶生产商、销售商和消费者的共赢系统，做大茶叶的市场容量。

03直接在脑子里播广告

Sky Deutschland和广告公司BBDO发明了一项新技术，可直接在人们脑子里播广告。利用“骨传导技术”，通过在颅骨中传递振动的方式将声音传输到人们的内耳里，这会让人们觉得声音来自脑子里。“Talking Window”测试中，当乘客靠在窗户上休息时，就会听到一个声音催促其下载应用。

04六安瓜片寻根问计

由六安市茶叶产业协会、裕安区茶叶产业协会主办，徽六茶业承办的“六安瓜片 寻根问计”专家座谈会在徽六茶业电商运营中心召开。

围绕“六安瓜片的历史、六安瓜片的兴衰、复兴六安瓜片的历程、六安瓜片茶产业如何继承发扬”4个主题，与会人员进行了探讨和交流。此次活动目的在于创造一个领导、专家、茶人相聚的平台，为六安瓜片茶的振兴出力献策。

05宗庆后：电商取代不了零售

去年11月，娃哈哈第一家精品商场开业，娃哈哈进军零售业的大幕正式拉开。宗庆后高调表态，中国零售业还有很大空间，虽然目前零售业受到电商的冲击比较大，但是绝对不会被取代，只要改变经营方式，零售业能逐步夺回市场。

第2篇：茶叶市场行业报告范文

我会以及产茶地方政府和不少茶叶企业会员，就徽茶产业发展和品牌建设做了大量卓有成效的工作。年4月，由我会主办，市茶业学会、市神光岭生态农业有限公司承办的“九华山佛茶文化节”隆重召开。与会专家深切地感受到了九华佛茶独特的文化特色，肯定了九华佛茶作为主导茶叶品牌的必要性，对市形成大品牌起到了促进作用。市年在加强品牌宣传推介，提升品牌知名度方面做了一系列工作：一是积极组织企业参加茶博会。年5月，组织等县30多家企业参加了“中国（）茶文化与茶产业博览会”，进行品牌推介，产品展示、展销。二是策划“两会”用茶。县精心策划，除继续在大中城市召开新闻会，年县农委投入巨额资金，由县茶业协会开展翠兰公用品牌广告宣传。“翠兰”继年入选国宾礼茶后，年成功打入全国“两会”用茶，极大提高了“翠兰”品牌的认知度。年4月，由中国国际茶文化研究会、世界华商联合会、市政协共同主办的世界茶产业论坛在省市隆重举行。此次论坛的成功举办，不仅推动了茶产业的发展，在提升徽茶知名度，加快徽茶与国际市场的对接等方面有着重要的作用。年3月，商务部在杭州召开了“全国中华老字号工作会议”，同时为第二批中华老字号授牌。在第二批“中华老字号”中，的茶叶企业上榜了三家，分别是“徽六”六安瓜片、“猴坑”茶业、“谢正安”的谢裕大茶叶。

做好技术指导，尽力为茶农服务

我会有不少会员是工作在第一线的基层农技人员，在他们平凡的工作岗位上，辛勤地耕耘，默默地奉献，为我省广大的茶农服务，是茶农的贴心人。年2月中、下旬，我省约有1.67万hm2茶园遭遇严重冻害，受冻面积占我省茶园面积的10%以上。针对这种情况，各产茶地方政府和农技部门发动全体农技人员，采取多种有效措施，扎实开展冻害茶园恢复工作。一是利用多种渠道，如利用有线电视、发放宣传册、张贴标语等方式，广泛宣传茶园冻害补救技术措施；二是组织农技小分队，深入茶叶主产地，动员和指导广大茶农科学开展冻害茶园生产自救，把各项技术服务措施落实到茶园地块；三是举办各类培训班，重点讲解茶树冻害补救措施及茶园管理栽培技术；四是认真做好受灾茶园肥料供应工作。春茶生产前期，各地同样也做了扎实的准备工作，农技人员深入田间地头，进一步加大对茶园管理、名优茶制作、茶园病虫害综合防治等技术培训，引导茶农科学管理，降低农残，提升茶叶品质，提高名优茶比重，增加茶农收入。学会还有不少茶业专家，他们深入到茶园田间地头，重点传授科学种植管理知识，解决防治技术难题，他们始终坚持走到哪里，就把茶业科学技术种到哪里。年4月，省茶科兴副研究员、副研究员、究员三位专家应邀赴宿松县开展茶叶生产技术培训与指导工作，专家组采用多媒体形式给该县茶叶生产大户和茶厂业主讲授了无性系良种茶园高效营建、名优绿茶加工技术与设备及品质鉴评等实用技术，主持了该县柳坪乡名优绿茶评比活动，并赴良种茶园基地、加工示范企业进行了现场指导与讲解。年5月，学会副理事长兼秘书长江昌俊教授应邀到市，深入松萝茶业有限公司、新安源有机茶开发有限公司、市多维生物科技有限公司、荣山茶厂等企业开展茶叶安全生产技术调研和指导。年6月，农业大学国家茶叶产业技术体系岗位科学家李尚庆教授来到六安市徽六瓜片公司位于金寨县三岔村的徽六生态园，对生态园六安瓜片加工中心机械化生产进行技术指导。年6月，农业大学姜含春教授应翠兰投资发展有限公司的邀请赴做市场营销专题讲座。参加讲座的有茶叶局有关人员、公司全体员工以及县职教中心茶叶班学生。年7月，学会副理事长兼秘书长江昌俊教授、副秘书长张正竹教授一行6人实地考察了白云春毫有限公司新辟茶园和二姑尖高山有机茶园。年9月，学会副理事长、国家茶叶产业技术体系综试站站长周坚带领团队成员赴市区和示范县休宁指导工作。年11月，由省科技厅和市政府联合举办的市第三届科技成果转化对接会在屯溪举行，学会名誉理事长、农业大学校长宛晓春教授率队出席对接会。会议期间，茶产业技术创新战略联盟还与市科技局联合主办了“茶产业科技创新论坛”，宛晓春校长在会上作了“把握发展新机遇，做大做强茶产业”的主题报告，姜含春、丁以寿两位专家分别就“地理标志公用品牌下茶叶企业创新与核心竞争力”、“市茶文化旅游设计”作了专题报告。

弘扬茶文化，发展茶经济

年5月，学会理事长、农业大学副校长夏涛教授应邀参加第二届“更香•中国茶与健康高层论坛”，并就“绿茶与养生”做了主题报告。年10月，学会副秘书长丁以寿副教授应邀参加了由静冈产业大学主办、世界绿茶协会和日本中国茶协会协办的“从静冈来创造享受茶文化研讨会”，并在会上作了题为《中国茶馆的历史演进和当代中国茶馆现状》的基调演讲，向静冈产业大学校长大坪檀赠送了新著《中国茶文化》、《中国茶道》、《中国茶艺》。年11月，“茶艺新语”首届国际茶艺邀请赛在省铜陵市天井小镇民俗村举行。来自日本、韩国、台湾、北京、等地的10支代表队参加了邀请赛。省茶业学会理事长夏涛、荣誉理事李念华、副理事长顾公新、副秘书长丁以寿、农业大学中华茶文化研究所华再欣等茶叶专家及评委们出席本届邀请赛。首届国际茶艺邀请赛的举办，展示了中国茶文化的魅力，推动了国际茶文化交流，促进了茶产品、茶品牌、茶旅游和茶文化的发展，对提升茶产业形象、弘扬中国茶文化产生了积极的作用。年4月，庐江县在万山镇举办了第四届茶文化旅游节，陆续开展了一系列丰富多彩的旅游、文化、展销等活动；市休宁县于4月8日举办了“中国休宁松萝茶文化旅游节”，着力打响“休宁松萝”品牌，全面提升休宁茶产业整体形象，促进全县茶产业向规模化、产业化、品牌化发展；4月18日，以“石台生态茶、休闲养生地”为主题的’•石台茶叶节在石台茶城隆重开幕，期间举办了开幕式暨石台茶城启动仪式、百名茶商进石台、茶产业发展专题报告会、名优茶采制大赛、中国原生态最美山乡文化周、首届石台特色菜肴烹饪大赛以及牯牛降农耕（茶）文化体验、中安在线茶产业发展访谈等一系列活动。

各地工作情况

年4月，国家茶叶产业技术体系茶叶综合试验站工作启动暨培训会在召开。5个示范县的农委分管主任、技术负责人、技术骨干、示范基地负责人参加了会议。会议传达了文件，邀请了国家茶产业技术体系岗位专家廖万有研究员、李尚庆教授、省农委特产处杨庆副处长等分别作了专题讲座，市农委戴德民主任就做好试验站工作做了讲话。年4月，年“霍山黄芽”合肥推介会在合肥稻香楼宾馆举行。霍山县委常委、副县长许海东，县人大常委会副主任朱如清，以及省、市农委负责人、安农大教授等出席推介会。推介会上，许海东详细介绍了霍山茶业发展情况，该县茶业办及县茶业发展规模企业分别做了情况介绍。年5月，省农委、中安在线在报业集团演播室联合举办“徽茶崛起”茶业皖军系列访谈，舒城县农委主任李贤葆，舒城兰花茶叶公司董事长戴凤鸣现场接受了采访。省最大的茶油生产项目在宁国建成投产。该茶油生产项目在国内茶籽油精炼行业中首家采用国内最先进的高温瞬时脱臭和低温高真空脱臭技术，加工生产高档精制茶油。项目建成后，可年产高档精制茶籽油一万吨以上和茶籽油高附加值产品两万吨，年实现销售收入两亿元。在劳动力日益紧张的茶叶生产形式下，市茶业学会组织会员参观学习茶叶流水线生产，引进茶叶生产流水线8条，提高了茶叶清洁化水平，起到了很好的示范带动作用。现有全国茶叶标准园两个：一个在东至茶树良种繁殖示范场，一个在石台丁香镇红桃村。今年学会会员以此为契机，普及茶叶测土配方施肥新技术，帮助建清洁加工流水线，树品牌，走产业化经营之路，取得了令人满意的成效。这两个部级标准园已初步通过省专家组验收。泾县农委已将注册“泾县兰香”证明商标一事交由泾县茶业协会具体办理，所有申报材料已经省工商局审查，并已上报国家工商总局，年内可批准使用。按照省、市领导的指示，县分管领导和相关人员对市区及泾县部分茶区的茶叶生产、营销情况作了深入的调查研究工作。

加强自身建设，完善会员服务

1组织工作

年，学会召开了1次常务理事会、1次理事会，秘书长及时总结报告学会工作情况和下一步工作安排，广泛征求理事意见和建议，真正做到民主办会。学会向省科协上报年度工作总结和年度工作计划，向省科协和省新闻出版局上报年度统计报表，参加省民政厅、省新闻出版局和省质量技术监督局的年年检。年，学会共发展个人会员11名，团体会员3个。截止年底，学会个人会员人数达1080人，团体会员50家。年12月，根据《社会组织评估管理办法》（民政部令第39号）和《全省性社会团体、基金会、民办非企业单位评估实施办法》（民管函〔〕404号）规定，经过参评社会团体自评、评估专家小组考察初评、评估委员会审核终评，省属公益性社会团体评估工作已经全部结束，62家公益性社会团体获3A以上评估等级，将可优先享受政府购买服务等有关政策。省茶业学会获3A评级，评估等级有效期3年，有效期内，评估等级证书可作为相关社会组织信誉证明。为了提升社会团体专职工作人员的能力和水平，促进社会团体质量建设，省社会组织联合会今年组织开展了社会团体专职工作人员知识竞赛活动，茶业学会工作人员获得了个人一等奖。学会今后将继续组织工作人员进行学习，努力提升工作能力，加强学会自身建设，自觉承担起服务国家、服务社会、服务人民的责任。

学会主办的学术性刊物《茶业通报》，在各有关单位和广大会员的关心、支持下，刊物得以发展提高，在此深表感谢！《茶业通报》年发行4期，发行量逾6000册，67篇，为会员进行学术交流、提高知识水平、获取茶业信息创造了良好条件。年，《茶业通报》编辑部与中国期刊网合作，引入了科技期刊学术不端文献检测系统（AMLC），该系统以中国学术文献网络出版总库为全文比对数据库，对拟刊稿件进行检测，减少了抄袭与剽窃、一稿多投等学术不端现象的发生，对提高刊物质量有着积极的作用。

第3篇：茶叶市场行业报告范文

【关键词】茶叶出口； 国际竞争力； 行业改革

我国的茶叶具有悠久的种植和贸易历史,品种丰富,是茶文化的发源地，也是世界上最大的绿茶产区。山东省经过四十多年不断深入的南茶北引工作，形成了以绿茶为主的生产格局，成为我国北方产茶大省。山东省茶叶发展只有几十年的时间，茶叶出口竞争力薄弱，面对愈加激烈的国际茶叶行业竞争，山东省茶叶产业面临巨大的挑战，同时也是巨大的机遇。要调整优化茶叶产业链，增强山东省茶叶出口竞争力，提高茶叶行业话语权。

一、 激烈的茶叶市场竞争及山东茶叶产业现状

茶是世界三大饮料之一，世界茶叶产地集中在亚洲，同时，非洲、南美洲一些新兴产茶国在世界茶叶市场中的地位也越来越突出，全球茶叶生产总量持续增长，国际茶叶市场竞争在经济全球化的今天愈加激烈。［1］

联合国粮农组织（FAO）2012年2月29日发表的报告说， 2010年中国是世界最大的茶叶消费国及生产国 。中国2009年的茶叶总消费量增加8.2%，2010年增加1.4%，达到106万吨，成为世界最大的茶叶消费国。与此同时，2010年的世界茶叶产量增长4.2%，达到410万吨，这意味着中国国内茶叶市场已经严重饱和，激增的茶叶产量无法在国内市场得到消费，世界茶叶市场已经成为我国茶叶产业不可或缺的重要领域。

山东很早就有茶树，近年来茶叶在山东的生产已形成了3个优势区域：东南沿海茶区；鲁中南茶区；胶东半岛茶区。［2］茶叶生产在农业种植业中比重虽小，但在主产区已成为农村经济的支柱产业和农民增收的主要来源。茶叶生产虽取得了面积扩大、质量提高、效益增长的好成绩，但茶叶出口发展相对缓慢。主要原因是：第一，产业化水平低，龙头企业带动能力弱。第二，茶叶市场竞争秩序不规范。第三，质量标准和品牌意识差

在生产加工过程中，茶叶的标准化意识不强，无标识的产品普遍存在，虽然有些地方已经制定了茶园技术管理制度、茶叶加工技术标准，但还是由于茶园的分散种植和小作坊的加工生产模式，导致技术推广普及率低。

二、影响山东省茶叶出口国际竞争力的主要因素

1、经营模式粗放

与英国、日本等发达国家相比，中国茶企业生产规模小，茶叶加工简单，分散经营，资源实力匮乏，实力和规模普遍偏小，尚未形成有规模的标准化、规范化茶叶生产链，缺乏国外市场分销渠道，难以凭借自有品牌占领国际市场。山东省在把茶园承包给农户后，并没有建立与之相适应的社会化服务组织，农民是一家一户独立生产，没有形成联合，由于管理水平的不一致，导致茶叶生产和经营过度分散。

2、绿色贸易壁垒森严

山东省茶叶在进出口贸易过程中，除少量特优级茶叶外，大部分出口的茶叶面临着日本、欧盟等发达国家的技术性壁垒，增加了山东省茶叶出口的难度。欧盟规定农残指标有近200项。欧盟自2011年10月1日起加强了对中国输欧茶叶的口岸抽检力度。欧盟连续通报中国输欧茶叶农残超标，仅2012年1月24日至26日期间就集中通报4批。［3］

绿色壁垒的存在对我国茶叶的生产要求更加严苛，分散粗放的生产、销售模式面临这些壁垒更是屡屡碰壁，不仅给出口企业造成了严重的损失，同时还破坏山东省茶叶出口形象，使得山东省未来茶叶出口面临危机。

3、行业标准不健全

随着时代的发展，贸易交流不断全球化，我国的茶叶标准体系有待加强。尽管我国茶叶方法标准和质量标准数量比较多，但是与之相配套的物流标准、生产、加工技术规程等标准严重欠缺，难以实现从源头和流通环节保证茶叶质量的要求。我国近年来农业发展速度较快，农药品种更新步伐大，但由于标准更新速度滞后，使得标准与生产实际有所脱节，而在出口茶叶时经常出现这些农药超标现象。

三、提高山东省茶叶国际竞争力的对策

1、制定与国际接轨的茶叶质检标准体系

2011年茶业蓝皮书《中国茶产业发展报告（2011）》称，截至目前为止，中国制定的涉及茶叶的国家标准、行业标准181项，另外还有290余项地方标准。目前，中国茶叶标准中感官指标和理化指标已达到国际水平。［4］在相关的国家、行业、地方和企业标准不断实施的同时，安全卫生质量尤其受到了重视，这一点在无公害食品、绿色食品和有机茶农业行业标准中得到了很好体现。《无公害食品——茶叶》标准中涉及农药残留限量标准13项，其水平已高于FAO、日本标准和国际标准，与欧盟标准相当；而A级绿色食品茶叶的标准已经高于国际和欧盟标准。［5］

为了使山东省产出的茶叶能达到国际茶叶质检标准，建立健全的质量标准体系是很重要的，这对我们认识国际标准并与国际接轨的速度提供前提保障，加强对主要贸易对象国家环保法规、标准的信息收集，结合山东省实际消化吸收和转化应用，真正做到按照国际标准来生产茶叶，从自身做起，从源头抓起，发展有机茶和无公害茶。

2、实施现代化的生产经营方式

日本茶业机械化和自动化程度相当高，生产标准化程度高，全程实现了机械化。特别是加工过程管理的工业化，原料不落地，使产品卫生得到了保证。茶园管理现代化，单产高，效益好。日本茶叶给山东省茶叶生产以很好的借鉴：一是要完善山东省茶叶产业的生产、加工、销售的组织制度，提高商品流水的组织化程度；二是要规范茶叶生产流水线的规模化程度。实现生产规模化，改变茶叶生产种植面积小的现状，集中管理，相对的集中经营，是产业内部形成一个良好的经济循环，提高茶叶种植户的劳作积极性，为山东省茶叶出口贸易占据更强的后援优势。

3、提高茶叶质量，应对绿色贸易壁垒

在茶叶贸易中，面对国际检测标准和各种贸易调理限制和技术问题，我们应该注重山东省出口的茶叶商品的质量关，从根源上把关。对茶叶从栽培过程、采摘、加工、包装、运输等环节做好体制管理，确保各个环节都能够认真落实抽验检测标准和质量标准，为国内建立质量认证体系做好保障，对茶叶的质量检测和安全性能做好保障，这既是对消费者负责，也是中国茶叶冲破国外“技术性贸易壁垒”、扩大茶叶出口的根本途径。

四、结束语

在经济全球化快速发展、商品进出口贸易发达的今天，全球的茶叶行业也在进行着激烈的竞争，通过对山东茶叶出口竞争力分析，针对山东省茶叶出口的优势和存在的问题，只有采取多种方式不断增强鲁茶在国际贸易中的竞争力，才能真正使得具有巨大潜力的山东茶叶产业获得充足的发展空间，成为山东地方经济的产业支柱。

【参考文献】

［1］ 杨江帆.茶叶国际化经营［J］.中国农业出版社,2005(02)40-41.

［2］ 翁帆.全国茶园面积及春茶产值双增［J］.上海茶叶,2006(04)5-6.

［3］ 李新.中国茶叶出口探析［J］.湖南出版社,2009(02)82-83.

第4篇：茶叶市场行业报告范文

虽然温总理在《政府工作报告》中并没有对茶行业提出什么具体的要求，但是通过对规划的详细解读，我们也可以从以下四个方面感受到对《政府工作报告》对于茶行业的影响。

一、 从产业规划方面来看。温总理的政府工作报告中说：加快转变经济发展方式，提高发展的协调性和产业的竞争力。我们坚持有扶有控，促进结构调整和优化升级，增强发展后劲。巩固和加强农业基础。而在茶行业来说，大量的小微型企业是目前的行业现状，行业缺乏龙头企业，缺乏大型企业。在国家政策的扶持下，未来几年将会有一批企业成长起来，成为茶行业的龙头企业。这些大型企业的成长并不只是依靠自身的发展，很多也会借助资本的力量，以并购的方式快整扩张，预计在将来几年中，会有一大批小、微型茶企被并购，而中国诸多的茶叶品牌将会进行一个大浪淘沙，有一大批没有竞争力的品牌将消失。而对于现在已经有一定规模的茶企来说，如何借这个机会做大是这个时期的关键，在中国经济发展的大背景下，速度是非常重要的，如何才能做大？企业发展靠管理，管理靠的是人，只有依靠人才可以做大。一些比较行业知名的企业的产品相对来说比较完善，他们欠缺的是系统化的营销和管理，这个系统化的营销和管理并不是照搬一个方案，使用一个方法就可以达到的，关键是人，团队的成员，他们能力素质是不是够高，他们的执行力是不是够强，他们的团队协作能力是不是够好。这才是一些规模茶企能不能做大的根本，因为要做大就会面临很多管理的营销的问题，所面对的环境、所投入的资源都是不一样的。只有一个好的团队，才可能正确的面对市场环境，整合各种资源，把企业做大。对于小、微型企业来说，就一定要产品力够强，小型企业没有太多的资源，没有太大的品牌影响力。所能依赖的就是产品力，只有能找到自己独特的细分市场，具有高质量、高附加值的产品，这样才能在市场竞争中有自己的一席之地。

二、 从行业科技方面来看。温总理的政府工作报告中指出：加快农业科技进步。农业的根本出路在科技。茶行业目前基本上还处于泡饮及粗加工阶段，采茶环节原料的利用率不高，而在饮用时，茶叶可利用的有益物质吸收也不多。未来从茶叶来看，一种是精品名优茶，这部分茶是做为茶叶直接饮用，而另一部分原料则可以加工成茶叶的提取物，如茶粉、茶提取物（如儿茶素）等，这些茶叶的深加工产品将会有效的提高茶叶种植收益，为茶农带来更多的收益，同时也能为中国茶文化的普及、茶产品的推广带来极大的帮助。

三、 从食品安全方面来看。总理的政府工作报告中提到“增强食品安全监管能力，提高食品安全水平。”近几年来，中国食品行业屡屡出现食品安全问题。苏丹红、三聚氢氨、地沟油、非法添加剂等事件层出不穷。但是在2011年以前国家对于茶行业的食品安全相对来说还是比较宽容的，极少听到茶产品的抽检信息。2011年11月，国家质检总局通报37类产品质量国家监督抽查结果，共抽查7个省、直辖市58家企业生产的58种乌龙茶产品，产品合格率仅为67.2%。依据《食品中污染物限量》GB2762-2005、《食品中农药最大残留限量》GB2763-2005等相关标准和经备案现行有效的企业标准及产品明示质量要求，对乌龙茶产品的感官品质、六六六等17个项目进行了检验。58种产品中涉及人身健康安全的六六六、滴滴涕、铅等项目均符合标准要求。19种产品不符合标准的规定，涉及到感官品质、稀土项目，这其中就包括了立顿、天福等中国领先的茶品牌。从2011年底的检测来看，随着茶行业规模的增长，食品安全重要性的提高，国家对于茶产品的安全性将日益重视，可以预料到不久的将来，对于茶产品的检测会越来越多，同时食品安全的重视也将从国家层面逐渐下沉到地方。现在多数小型茶企，茶叶店连食品安全QS标志都没有，这类的企业将会面临着几种状态，要么被收购，要么消失。所以，在未来的发展中，茶行业的龙头企业一定是质量过硬的企业。

四、 从国家政策方面来看。严格市场准入、发挥政府作用、推进节能减排、强化安全监管、维护产业安全是未来几年中国家政策的重点。其中市场准入，食品安全将是重中之重。目前国内还有很多茶企并未取得QS认证，而售卖没有QS认证茶产品的门店更是多不胜数。在未来几年间，食品的准入和安全将会是从中央到地方各级政府主抓的工作。对于从事茶行业经营的人士来说，一定要提前做好相关的准备工作，该认证的认证，该检测的检测。否则这种可以提前控制的政策风险没有处理好那可就得不偿失了。

第5篇：茶叶市场行业报告范文

1.1茶叶企业总量不断扩大。2016年，全县拥有各类茶叶加工企业286个，其中，规模以上企业39个。各企业茶叶销售总量达6813吨，占全县茶叶总产量的81.3%，销售产值达8.67亿元，占全县茶叶总产值的86.4%，分别比上年增长26.5%和24.4%。1.2骨干龙头企业不断壮大。通过扶优扶强，全县涌现出了一批规模较大、竞争力较强的茶叶龙头企业。截止2016年底，建成规模以上茶叶重点企业39家，其中，市级农业产业化龙头企业10家、省级龙头企业5家，总投资额达6.4亿元，其中固定资产投资达2.76亿元，年加工能力7000吨，年销售总收入达8.67亿元，全县规模以上茶叶加工企业年销售收入超亿元的企业1家，销售收入三千万元的企业5家，销售收入两千万元的企业5家。特别是近年来，保健茶生产线建设、茶叶有效成分提取、茶叶清洁化生产线建设等一批茶叶重点项目的陆续实施，标志着该县茶叶加工业发展实现了历史性跨越，茶叶龙头企业的规模和整体实力显著增强。1.3茶叶加工业框架体系逐步建立。近年来，该县充分依托资源优势，大力推进茶叶产业化经营，围绕茶叶新品种研发、新工艺引进做文章，实施多元化深度开发，延伸茶叶产业链，提升茶业综合效益，初步形成了产品类别齐全、加工层次多样的茶产品加工体系。除生产加工名优绿茶外，积极研发具有西乡地方特色的红茶、黑茶新品，投放市场后，反响良好；建成秦自然、东裕茶多酚提取生产线项目，进一步提高了茶资源利用率，丰富了茶产品,延长了产业链条，实现了茶叶在深加工领域的新突破。1.4茶叶标准化和品牌化建设取得新突破。为切实加快茶叶标准化建设工作步伐，提高茶叶生产加工水平，提升茶叶质量，从2015年开始，该县在全市范围内率先引进茶叶清洁化生产加工技术，引进名优茶、炒青绿茶清洁化连续生产线18条。有20个茶叶企业3.8万亩茶园通过了无公害、绿色食品、有机茶认证，陕南绿茶、鹏翔通过欧盟、美国、日本有机茶认证，认证面积2386.5亩，在全市茶叶行业尚属首家，使全县有机茶认证面积超过4万亩。17个茶叶企业通过国际质量体系认证，大部分企业均已取得QS认证标志。午子绿茶、东裕茶业、鹏翔茶业等企业先后获得中国茶叶行业百强企业、中国驰名商标、陕西省名牌产品、陕西省著名商标等多项荣誉称号，并在国内外各大茶产品展示和质量评比活动中取得佳绩，在宣传推介西乡茶叶的同时，也为企业自身带来了效益。1.5茶叶销售市场份额逐年扩大。以“龙头”为带动，各茶叶企业一手抓生产加工水平的提高，一手抓外销市场的拓展，通过工业化生产、精细化管理的运作和管理模式，凭借精美的包装和过硬的产品质量，赢得县内外客商和广大消费者的普遍认同，产品市场需求旺盛，除在国内各大中城市销售外，还出口至美国、俄罗斯及东南亚等国家和地区，部分茶叶企业还被铁路、交通、旅游、航空航天等部门和单位系统指定为绿茶定点采购单位。据不完全统计，2016年，全县茶产品销售总量中有近6成都销往了外省，其中，在北京、上海、天津、广州、成都、重庆等国内一线城市的销售份额较往年有所增加。

2存在的问题和不足

2.1企业整体实力不强，缺乏带动力大的龙头企业。虽然，目前全县发展各类茶叶生产加工经营企业280余户，其中规模以上企业30余户，但企业规模普遍偏小，示范带动能力较弱，辐射影响仍然不大，综合实力不强，没有形成规模，除了午子绿茶公司以外，还没有产值过亿元的茶叶加工企业。茶企业经营管理和市场营销人才资源缺乏，综合实力不强，制度创新和组织创新滞后，影响了企业的市场辐射能力和基地建设带动能力。2.2茶叶原料基地基础薄弱，产量低。目前，全县无性系良种茶园占总面积的32%，低于全国的平均水平。同时，机械化采摘条件尚不成熟，仍处于探索阶段，茶叶采摘人力不足，劳力紧缺的矛盾十分突出，导致茶树鲜叶不能及时按标准全部采收而浪费，影响了产量和收益，成为制约茶叶企业在生产运行发展过程中的一个突出问题。2.3茶叶标准化工作相对滞后，制约茶叶企业的进一步发展。县内的30余家龙头企业，除部分已参与和通过ISO9001、14000国际质量、环境体系及绿色食品、有机茶等系列茶叶标准化认证工作，仍有相当一部分企业对茶叶标准化工作重视程度不够，工作力度不强，难以形成一套有利于企业自身发展的标准化生产管理制度。从目前全县茶叶企业标准化工作整体开展情况来看，企业标准化工作步伐较为缓慢，有待加强提高。同时茶叶质量安全体系建设不完善。茶叶生产和产品质量标准化程度较低。2.4茶叶品牌创建力度不够，缺乏知名度高、影响力强的茶叶品牌。目前，全县茶叶企业拥有注册商标20余个，陕西省著名商标10个，仅有全国驰名商标1个。茶叶公用品牌和企业自有品牌市场开拓与促销不够，大多数茶企业由于缺少专业营销管理人员，品牌创建缺乏长远规划，品牌宣传投入少，推介力度不大，形式单一，品牌虽多但市场占有率高的知名品牌少，茶叶品牌建设亟待加强。2.5茶叶产品单一，深度开发不足、延伸产品较少。仅限于采摘、加工销售，产业链条较短，茶叶深加工仍处于起步阶段，茶叶产品科技含量不高，茶叶产品形态较为单一，产品附加值较低。2.6品牌保护与开发亟待加强。“午子仙毫”是该县的“金字招牌”，历经数年打造。2007年，汉中市政府将全市名茶品牌整合为“汉中仙毫”。但目前市场上一些经销企业不惜牺牲西乡茶叶质量信誉，用外地茶假冒“午子仙毫”、“汉中仙毫”茶进行销售，极大地损害了西乡名茶品牌的声誉，对西乡茶产业发展极为不利。西乡茶叶品牌管理工作有待进一步加强和完善。

3加快推进茶叶企业经营管理的对策

第6篇：茶叶市场行业报告范文

往哪走？以目前黄山茶叶企业的实力来说，全国一盘棋的铺开是非常不现实的，步步为营方是良策。该如何选择区域市场？一般来讲，一个企业要进入的区域市场有三种类型：

1、消费型市场。顾名思义，这样的市场有很大的消费人群，消费者对产品的认知度与接受度较高，并且有一定的消费基础，与消费者沟通的成本较低。例如上海。上海一直是茶叶的消费高地，有87.6％的人将茶作为最常用饮料，年消费额10亿元，年交易额28亿元。目前绿茶依然是上海的消费主流，占上海市场份额的60％左右，其次是乌龙茶和花茶，各占15％，其余茶类约占10％。黄山毛峰和太平猴魁两种黄山名茶在上海也有了一定的知名度，尤其是黄山毛峰，可谓家喻户晓。这种消费型市场有一定消费基础和潜力，但是可能存在的竞争会很强，如何与先进入的企业做竞争是关键问题。

2、新型市场。这些市场有一定的茶叶消费基础，但对绿茶尤其是黄山毛峰、太平猴魁的认知度不高。例如沈阳市场，沈阳每年的茶销量达到了200吨，有了一定的消费基础，但花茶的销量占到其中的60%-70%，超过了120吨，绿茶的量不大，消费者对黄山毛峰和太平猴魁的认知度也很低。教育消费者是进入这类市场的首要问题，存在着比较高的沟通成本，做的不好，极有可能为他人做嫁衣。以目前黄山茶叶企业有限的资源来看，进入这些市场存在着较大的风险。

3、战略性市场。这些市场本身的消费能力不强，消费水平不高，但是在整个茶叶行业的地位很高，能否进入这些市场意味着企业能否借助这样的平台布局全国，简单来说，就是这样的市场具有很高的战略价值，例如宣城。宣城本地消费者的消费意愿和消费能力都不高，但是宣城正在建“中国茶府”项目---中国最大的茶叶交易中心。 “中国茶府”建成后，茶叶将成为宣城的象征，宣城本地没有知名茶叶，给离它最近的黄山毛峰和太平猴魁带来了无限商机。另一方面宣城离黄山也很近，便于管控；离上海、南京等茶叶消费的大城市也近，是安徽市场向外辐射的桥梁，可以说是一个战略要地。有实力的黄山茶叶企业对于这一类市场应该提前进入，抢占高地。

各类型的市场都有自己的特点，企业需要结合自己的实际状况，进行一些必要的市场调研，选准自己的目标市场。接下来的问题，如何进入？业务员扫街、地毯式轰炸、大量的广告投入、公关事件炒作这些做法固然很好，但是却有一个关键的制约因素——资金，在没有资金的情况下，找到一个得力的经销商合作伙伴是很现实的做法，茶叶是一种季节性强、存储难度较大的产品，这也在无形中加大了对经销商的要求。好的经销商对区域市场的突破有至关重要的作用，有这样一句话，一流经销商+一流产品=超一流的市场；一流经销商+三流产品=二流市场；三流经销商+一流产品=二流市场。在笔者看来，一个好的茶叶经销商，必须具备以前四个素质：

1、合作意愿。有很强的合作意愿，对茶叶有比较深入的认知和理解。

2、有较强的管理能力，包括资金管理、团队管理、物流管理等。

3、自身有较强的实力，包括资金实力、团队实力、网络覆盖实力，很强的人脉关系网，当地各方面资源的整合能力等。

4、口碑好，口碑是做生意的根本，尤其在这个竞争的社会，一个企业吸引新顾客的成本是老顾客的三倍多，可见商业口碑对生意的重要性。与口碑好的经销商合作，能最大限度的降低风险。

这四个素质是基本的，需要综合考量。能找到这样的经销商，企业应该说是比较幸运的，但并不是这样就万事大吉了，企业需要与经销商一起去当地开发市场，给经销商必要的支持，例如优质的产品、产品手册、必要的平面广告支持、专业的茶叶技术支持、人员培训的支持等等。

目标经销商已经锁定了，那么，茫茫的人海中，该如何去寻找这样的优质经销商呢？一般来说，茶叶企业招商有一下几条路径：

1、广告招商：这也是目前快消品行业普遍的招商方式之一，在目标区域市场的报纸、电台或平面媒体上招商广告，招商广告要有一定的煽动性，能够吸引经销商的目光与投资兴趣。这样的招商方式覆盖范围较广，能最快速的将招商信心传播出去，但是可控性不强，对资金的要求较高，招商广告的设计也是成功的关键因素之一。

2、茶叶展会招商：茶叶交易会、大型茶叶展会都是寻找到优质经销商的绝好机会，有些参展企业不一定是生产厂家，而是某品牌的商。一定要细心寻找那些与自己同一行业产品的展区，并且密切关注同行业的大品牌，发现这些大品牌的展位后，就索要名片，看是厂家还是商，如果是商，积极主动的与之交流，努力将他发展为你的经销商。此外，即便是一些生产商，也可以相互合作，拓宽产品线，例如与红茶、花茶厂商的合作。参加茶叶交易会、展会的目的不仅仅在于销售茶叶，更重要的是找到合作伙伴，广开销路。依靠展会招商的针对性很强，成本也比广告招商小，但是展会招商的可控性不强，黄山企业自己举办大型展会的可能性比较小，只有被动的去参与各类茶叶展会。

第7篇：茶叶市场行业报告范文

关键词：交易成本;茶叶;电子商务;运营

茶叶作为我国传统的经济作物一直是国民经济的重要组成部分，具有较大的生产和销售数量，茶叶作为传统商品其经营交易模式一直以来以传统的方式进行，造成了茶叶生产销售再至消费者的整个链条过长、环节过多、信息传递迟缓等问题，使得茶叶交易的成本一直居高不下。随着现代信息经济和电子商务的发展，国外茶叶生产经营中向全球一体化、信息化、电子化方向发展并且已经取得了很大的成功，相比而言我国茶叶电子商务的发展与我国茶叶生产消费大国的地位以及参与国际竞争的客观要求等还相去甚远，电子商务的特点使得它可以很好的解决传统茶叶经营和交易过程中出现的信息滞后、交易环节过多等问题，从而增强对市场信息的反应速度，摆脱传统交易模式下效率低、成本高、限制多等问题。本文从交易成本的视角研究和探讨了茶叶电子商务运营的相关问题。

1交易成本及茶叶经营模式的转变

交易成本理论的提出和发展经历了一个较长的过程，有广义和狭义之分，广义上的交易成本是指为了促成交易所付出的无形成本和有形成本的总和，狭义的交易成本又称市场交易成本，包括搜索成本、谈判成本和履约成本三个部分，从属性上来看属于外生易成本。按照不同的分类方法，交易成本的类型有多种，按照用途分类有市场成本和资讯成本，按照发生时间分类有交易前成本、交易中成本、交易后成本，按照发生过程分类有市场信息成本、合同谈判成本、合同履行成本以及产品检查检验度量成本等。随着时代的发展，传统的茶叶经营模式下存在的矛盾和弊端日益显现，主要的矛盾和弊端有：茶叶的交易数量、质量与过高的交易成本之间的矛盾；小流通与大市场之间的矛盾；茶叶出口与信息技术壁垒之间的矛盾等。随着现代信息技术和电子商务的发展，传统的茶叶经营模式必须向电子商务方向转变，从交易成本的视角来看，电子商务有助于大大降低茶叶贸易的交易成本和相关费用，其对时间、空间等的突破对于促进茶叶产业内部的结构调整、产业化以及整个经济社会的发展都具有重要意义。

2两种不同经营模式下茶叶交易成本的比较及结论

2.1茶叶交易成本的构成

根据交易成本产生的时间顺序来划分，茶叶交易成本的构成包括交易前成本、交易中成本和交易后成本。2.1.1交易前成本包括广告成本、信息搜寻成本和通讯成本。广告成本是指为了推广和宣传茶叶而消耗的各项费用，主要是指通过电视、网络、报纸等各种媒体媒介而投放的广告费用；信息搜寻成本是茶叶交易双方在对市场供求信息进行收集、整理、分析中发生的各项费用；通讯成本是指交易双方在交易前的各项沟通和联系等准备活动中发生的费用。

2.1.2交易中成本构成了茶叶交易成本的主体，它是指交易双方为了界定产权和转移产权所发生的各项费用，主要包括合同签订成本和流通成本。合同签订成本是指交易双方在讨价还价、合同签订、合同公证、商务谈判等过程中发生的费用；流通成本主要包括运输成本、保险费用、仓储费用、质量检测费用等。2.1.3交易后成本是指茶叶交易后续的服务费用，由于茶叶具有的品质不稳定性等特征，使得茶叶交易后的售后服务成本也不容忽视。

2.2传统交易与电子商务交易两种不同经营模式下茶叶交易成本的比较

2.2.1交易前成本的比较

两种交易方式在交易前都需要进行信息搜索以寻找合适的交易对象，传统交易方式下广告投放成本较高，所借助的媒体类型一般也是以电视、报纸等传统手段为主，而电子商务交易模式下的广告投放成本相对低廉，所借助的媒体类型一般以互联网等现代传媒手段；信息搜寻成本，传统交易模式下双方的沟通需要借助多种媒介的参与，并且双方所能获取的信息总量也比较少，电子商务交易模式下交易双方通过网络这个虚拟市场利用搜索引擎获得信息，信息获取的成本、时间以及数量上都具有优势；通讯成本，传统交易下的通讯成本较高，并且有时会产生一些连带性费用，而电子商务交易模式下的通讯成本则十分低廉，并且不受时间、空间的约束，基本不会产生连带性成本。通过比较可以发现：传统茶叶交易方式广告的针对性不强，信息搜寻的成本较高并且获取的信息量较少，通讯成本也较高；电子商务的交易方式可以获得针对性更强的广告效果，以更低的成本进行市场信息搜寻和通讯。

2.2.2交易中成本的比较

传统交易合同签订通过纸质媒介进行，效率低，速度慢，成本高，而电子商务下合同的签订完全实现了无纸化、同步化；传统交易下的茶叶流通成本很高，尤其是物流成本的支出占茶叶交易总额的相当大比重，而电子商务模式下的茶叶交易流通是借助现代物流手段进行的，具有较高的物流效率和相对较低的仓储运输费用。

2.2.3交易后成本的比较

传统交易模式下茶叶交易后的服务售后成本较高，大多数情况下需要派人去现场进行实地服务，由此会产生一系列连带性费用，而电子商务模式下的售后服务完全可以通过网络进行，使得交易后的成本大为降低。

2.3结论

通过对传统交易模式和电子商务交易模式下的茶叶交易成本的比较分析，可以发现传统交易的前期投入相对较低，但其后续的可持续性和灵活性不强，适合一些小茶业企业或小额交易，而电子商务交易的前提投入较大，但其具有良好的后期可持续性和灵活性，并且具有显著的交易成本优势，能够大幅度地降低和减少茶叶交易的交易中成本、交易后成本，具有高效、简便、快捷的交易优势，是茶叶企业发展到一定阶段，也是今后信息经济和电子商务发展的大势所趋。

3交易成本视角下茶叶电子商务运营策略分析

3.1实施步骤

从交易成本的视角考虑，同时结合茶叶企业发展所处的阶段特征，通常来讲茶叶企业实施电子商务运营的实施步骤具体如下：

3.1.1初级阶段：构建商情系统

这一时期茶叶企业可以考虑通过建立营销网站的方法，把企业及相关茶叶产品信息通过网站出去，从而获取更多的交易机会，并通过网络与客户进行沟通，从而构建茶叶企业自己的网络客户群，发展相关的产品信息，推广宣传新的茶叶产品，开发具有潜力的目标客户群体，降低顾客的产品咨询成本，提供24小时在线服务。

3.1.2中级阶段：维持并扩展产品商业链

这一时期的茶叶企业可以通过在线网络实现交易合同的签订和履行，交易双方可以通过既定的协议进行文件、产品信息、交易单据等信息的传输，企业电子商务化的程度有所加深，但在线销售与产品供应还不能有效的实现链接和协同，还需要人工进行直接的干预和传统操作，同时由于这一时期的电子商务交易程序中已经初几了交易成立的实质要件，因此涉及到的问题也更为复杂，诸如网络安全技术和相关法律问题，因此这一时期茶叶电子商务的有效运营需要政府、社会相关机构等的大力支持。

3.1.3高级阶段：全方位的信息化

这一时期的茶叶交易活动全部由网络信息化手段进行自动处理，最大程度上减少了人工干预，在茶叶企业内部供应链和外部供应链之间，从茶叶的生产、制作、采购、交易单据的传输、货款的结算、售后服务的实现等整个交易流程均通过一体化的网络信息手段进行处理，单笔交易的全部交易信息由相关人员进行一次性录入后由电子商务程序进行自动化处理，根据既定的交易流程生成全部相关单证和交易凭据。

3.2模式选择

3.2.1B2C模式

这种模式下茶叶企业与茶叶消费者直接进行联系并提供服务，其在本质上是一种电子化零售模式，茶叶企业以网络平台采用在线销售的方式向消费者提供服务，目前各种茶叶销售网站和第三方销售平台多属于这种模式，网络搜索引擎帮助茶叶消费者在各种品牌和购买平台之间做出选择或者提供购买指南。这种模式下消费者进行茶叶购买十分快捷、方便，消费者收集茶叶信息的时间、成本也大为降低，彻底改变了传统的茶叶交易方式，并且具有良好的安全性、可靠性，这种模式比较适合对内贸易的茶叶企业，或者已经建立起自己的在线销售网站，或者入驻第三方交易服务平台，特别对于中小企业茶叶企业来说采用这种方式具有多方面的灵活性和可操作性。

3.2.2B2B模式

B2B模式包括垂直B2B和水平B2B两种模式，前者面向生产商或销售商，后者面向中间交易市场。B2B交易模式虽然交易次数与B2C相比较少，但每次交易的金额特别大，它是发生在茶叶企业与供应商、批发商等之间的企业对企业的大宗货物交易和买卖活动，这种交易方式由于涉及金额较大多在线下完成，这种交易模式适合茶叶供应商、茶叶批发市场、交易中心、外贸采购公司等茶叶经营实体。

3.2.3C2C模式

C2C是在消费者与消费者之间发生的交易，随着我国电子商务的发展，以C2C为代表的个人电子商务市场交易额增长速度非常快，特别是第三方电子商务交易平台如淘宝、京东等的发展为C2C模式的茶叶电子商务交易提供了广阔的发展空间，C2C模式非常灵活，对于经营主体的资质也基本没有太多的限制。

参考文献

[1]李欣欣.新媒体时代茶企业网络创新销售模式探究[J].科技资讯.2013(27):137.

[2]桂燕玲,潘东城,方成刚.茶叶网络营销现状、问题及对策[J].云南农业科技.2012(S2):160-163.

第8篇：茶叶市场行业报告范文

本课程——《网络营销与策划》是电子商务专业的核心基础课程，本课程在三年制高职电子商务专业的第二个学期开设。采用的教材是由电子工业大学出版社出版的《网络营销实务——项目教程》，本教材在讲述理论知识的同时，着重技能应用，内容丰富，重点突出，层次分明。

2教学对象

本课程教学对象为电子商务专业学生，根据前面内容的教学分析，学生普遍存在以下问题：①掌握电子商务的基础知识，对网络营销有一定的兴趣。②具备使用网络搜索常用知识的技能，但没有使用网络进行商务信息搜索的经历。③学生个性较强，在团队合作中缺乏协作意识。针对以上存在情况，单元设计中拟解决的问题有：如何调动学生学习兴趣、如何让学生通过本堂课的学习将学习积极性发散到整门课程、如何培养学生在团队中的分工和协作意识。

3教学目标

知识目标：①知道搜索引擎的主要种类②理解搜索引擎的工作原理。能力目标：③能利用第三方B2B平台搜索商务信息；④能利用搜索引擎等工具开展网络市场调研。素质目标：⑤具有学习、理解问题以及创造性思维的基本素质；⑥具有团队合作和的交往、沟通方面的基本素质；⑦具有分析、判断、应变、控制事件的基本素质；

4教学重点和难点

教学重点：通过网络准确查找竞争对手信息；通过第三方B2B平台搜索潜在客户详细资料；确立理由：学生只有准确搜集到以上信息，才能解开公司无法确定主攻方向，无法确定潜在的消费者，无法确定潜在的贸易伙伴的难题。教学难点：理解搜索引擎的工作原理；查找并访问茶叶行业/专业网站。确立理由：搜索引擎的工作原理复杂，难以识记和理解；学生容易混淆行业/专业网站和企业网站，在操作过程中不易掌握搜索方法，容易出错。

5教学过程

5.1老师讲解、布置任务（20分钟）以真实企业（湖南怡清源，全国新农村建设百强示范企业）的真实案例为背景设计学习型工作任务——茶叶网络市场调研。湖南怡清源茶叶有限公司是一家生产兼贸易型中小企业，集茶叶科研、生产、加工、销售于一体，主要生产和销售绿茶、黑茶、花茶等品种。先后获得“2007年中国茶叶行业百强企业”、“中国放心茶推荐品牌”、“湖南省名牌产品”等荣誉。5.1.1确定公司网络调研目标本次调研的目标就是要明确主要的竞争对手、发现潜在的目标客户、明确行业动态和政策信息,形成一个完整的调查报告，为公司相关决策提供必要的依据。5.1.2分成五组布置任务任务一：茶叶网络市场环境分析。小组成员需通过网络调查茶叶市场行业背景，茶叶产品特性和网络茶市现状。任务二：了解茶叶市场行业动态和政策信息。小组成员需全面掌握搜索引擎的高级搜索功能，通过不同的搜索引擎搜索近一年的新闻、网页信息，撰写300字左右行业市场最新动态简讯，内容包括行业现状分析、网络市场现状分析和行业动态信息。任务三：掌握国内主要的茶叶行业／专业网站。小组成员需利用不同搜索引擎查找10家茶叶行业\专业网站，进行网站访问，根据网站的权威性、内容丰富程度、网站功能强弱、信息更新频率等要素，将网站信息的有关数据填入行业网站信息资源库。任务四：了解网上茶市的主要竞争对手。利用搜索引擎和第三方B2B平台查找10个竞争对手公司的信息。将站点名称，网址，联系方式，企业概况，经营范围，特色优势，主要品牌，价格，最近更新时间等信息登记入竞争对手资源库。任务五：掌握潜在的目标客户信息。利用阿里巴巴，慧聪网等平台搜索5名目标客户——商城、店中店、专卖店、加盟店、超市、团购、批发市场等，将其信息录入的潜在客户资源表。5.2教师上机演示（25分钟）以教学中的难点之一任务四：了解网上茶市的主要竞争对手为例；①利用搜索引擎（yahoo）定位竞争对手第一步：在雅虎中搜索竞争对手站点对企业而言，本地区竞争对手应当成为优先调研的对象，因此，可在关键词中增加“湖南”。②通过行业网站找到竞争对手站点通过前面的任务三，合作小组已找到了茶叶行业的相关网站，如第一茶叶网。网站的“茶网大全”里收录的大量的茶企的网站信息。③通过茶叶新闻资讯或其它线索查找竞争对手站点在对怡清源的前期调研中发现，她获得“2007年中国茶叶行业百强企业”等荣誉，根据这一线索，可以对其它百强企业搜索调研。④通过电子商务平台发现竞争对手通过对阿里巴巴、慧聪等第三方B2B电子商务平台的调研，搜索产品供应信息找到企业同类产品的竞争对手。5.3学生分组讨论、展示（30分钟）学生分组完成任务后，要求各组上交实训报告并制作幻灯片汇报实训成果。5.4教师点评和学生互评（5分钟）根据每个小组的实训报告的质量和汇报情况，针对每个评分项目，教师和各个小组对每组的成果进行师评和小组互评。最后的小组成绩，由师评分和互评分共同组成。5.5老师总结与作业布置（10分钟）通过本项目的学习，学生能感受到互联网信息的浩瀚无边，搜索引擎的巨大威力，搜索技巧的千差万别，随着本项目的完成，学生不但了解了搜索引擎知识，掌握搜索引擎的技能，而且对互联网和搜索引擎的认识情感和行为态度也得到了提升。

6教学评估

第9篇：茶叶市场行业报告范文

万州区去年以来投资180万元在全市率先开设了“农民工门诊”，并配备业务水平较高的医务人员，专为农民工就医提供优惠诊疗服务。农民工到这类门诊就医，只需出具身份证和务工单位证明，就可享受到看病免收挂号费和诊疗费，减免40%b超检查费、30%化验检查费，在国家规定的价格上优惠13%的药品费，并推出21个单病种限价收费等一系列诊疗优惠。此外，根据农民工实际需求，“农民工门诊”还新增放射、胃镜检查减免费用10%和理疗减免费用20%等优惠措施。

据悉，万州区城区常年有打工农民工5万多人，自“农民工门诊”开设以来，已接待进城农民工8890余人次就医，为农民工减免诊疗费用共计30多万元。（桂林）

中国成为秘鲁草莓出口第一大市场

秘鲁出口商协会公布的一份报告显示，中国已成为秘鲁草莓出口的第一大市场。

报告指出，今年前7个月，秘鲁草莓出口总额达60.5万美元，其中向中国出口额占28%，达17.1万美元。除中国外，荷兰和加拿大也是秘鲁草莓重要进口国，进口额分别为15.7万美元和9.7万美元。

报告还说，秘鲁出口草莓主要分为“不添加糖或其他甜味剂的冷冻草莓”和“新鲜草莓”两种。前者今年前7个月出口额为58.9万美元，占出口总额的97%；后者出口额仅为1.6万美元，占出口总额的3%。

近年来，随着草莓种植面积的扩大和种植技术的改进，秘鲁草莓年出口额也从2004年的66.1万美元增至2006年的248.8万美元。（赵晖）

越南茶叶出口价格仅为其他国家的65%~70%

据越南《经济时报》报道，多年来，越南制茶行业一直面对着茶叶产品质量问题，越南茶叶产品的出口价格仅及许多国家茶叶产品出口价格的65%~70%。在2007年上半年，越南茶叶产品的出口价格平均仅为1006美元/吨，比2006年全年的平均价格1062美元/吨下跌了4.6%。越南茶叶产品出口价格的下跌正在使制茶行业发愁。越南茶叶协会认为，越南茶叶产品出口价格下跌的原因是多方面的：茶叶加工网络的发展过快且有是自发性的，与茶叶原料种植区的发展不相称；许多茶叶加工企业不具备充分条件仍然参与茶叶产品的加工，流通和出口，造成了混乱的状况。目前越南国内约有250家茶叶加工企业，总加工能力为7万吨/年，但茶叶原料供应源仅能满足加工需求的88%。（南烨）

法国培育出环保苹果“阿丽亚娜”