仓储管理的方法精选(九篇)

第1篇：仓储管理的方法范文

【关键词】危害分析与关键控制点方法 危险品 仓储管理

鉴于危险品的安全性以及近年来危险品物流中发生事故的经验教训,将危害分析与关键控制点(hazard analysis critical control point,haccp)方法引入到危险品仓储的管理过程中,目标是有效降低或消除危险品在仓储过程中发生事故的可能性,确保其在仓储过程中的安全。

1 危险品仓储管理中危害的简要分析

危险品通常是指具有易爆、易燃、毒性、腐蚀性和放射性的化学品以及以它们作为原料所制成的各种产品。危险品仓储是一种特殊商品的仓储,其管理过程的基点是安全性,这也是它区别于普通商品仓储的重要体现。危险品的仓储管理问题已引起广泛关注.2004年长沙长铁总公司某车务段黑石铺车站危险品仓库发生连续爆炸,18名工人受伤,大量群众被疏散;2005年重庆某农业园区内一化学品仓库起火爆炸,附近4家工厂停产,200多名工人被紧急疏散。这只是近年以来发生的几起典型的危险品仓储事故,事故的原因可以分为以下4类:仓储人员问题,一般表现为专业素质差,缺乏必要的危险品专业知识和培训,责任心不强;硬件问题,一般表现为仓储设备不先进或达不到安全仓储的要求;软件问题,一般表现为规章制度的漏洞,作业程序的不科学等;意外问题,由于外部不可预测的危害而引发仓储事故。

2 haccp方法在危险品仓储管理中的应用程序

haccp方法是在进行事前危害分析和危害程度评估后,确定关键控制点和控制限度,从而建立监控程序和纠偏措施,建立文件资料的记录保存制度,最终保证所控制系统的安全。haccp方法的第一步首先是控制系统的作业流程。危险品的仓储作业流程包括3个阶段:货物的接收阶段,危险品要完成检验和卸货工作,防止不合格的货物进入仓库;货物的储存阶段将接受暂存、包装、拣货和盘点等复杂的操作,很多的事故都发生在这一阶段;货物的交付阶段,危险品货物将在此时完成验证和装载,被交付给新的接收方。

2.1 关键控制点的确定

根据作业流程中可能发生的危害,通过分析危害种类和危害的程度,可以确定危险品仓储作业流程中的关键控制点。各危害事件对应的关键控制点分别为:(1)货物遗失危害的关键控制点:暂存;(2)数据差错危害的关键控制点:验货、暂存、拣货;(3)货物损坏危害的关键控制点:卸货、拣货、装载;(4)意外危害的关键控制点:暂存、验证。

2.2 确定控制限值

危险品仓储作业危害的主要控制指标有货损率、作业准确率和货物遗失率,它们分别反映货物损坏、数据差错和货物遗失危害的严重程度,计算公式如下:

(1)货损率=单位时间货物损坏数量/单位时间内作业数量

(2)作业准确率=单位时间准确作业数量/单位时间内作业数量

(3)货物遗失率=单位时间货物遗失数量/单位时间内作业数量

危险品仓储作业的控制限值要根据具体货物来制定。危险品种类繁多,各种危险品的管制级别不同,从总体上讲危险品控制限值要比普通货物高。

2.3 建立监控程序

监控是对于关键限值相关的关键控制点(critical control point ,ccp)有计划的测量或观察,通过监控能够发现关键控制点是否失控。此外通过监控还能提供必要的信息,以便及时作出调整,防止超出关键限值。如有可能当监控结果表明对ccp有失控趋势时,应及时进行加工调整,并在偏离发生之前进行。

2.4 采取纠偏措施

纠偏措施的制定,是对控制限值监控的延续,也是haccp方法中对潜在危害的实质性处理。当问题原因查明之后,制定有针对性的纠偏措施就相对简单了。作业量的大小、人员的技能和素质以及仓储的设备和技术是纠偏措施中3个最主要的方面。

(1)针对货物遗失危害的纠偏措施。制定保管规则;采取先进的监控技术;在点多面大的情况下要适当增派保安人员;进行有效的保安监控人员的上岗培训,防止不合格的人员进人重要岗位;建立货物遗失赔付的责任制。

(2)针对货物损坏危害的纠偏措施。检查仓储设备的使用情况是否完好;检查作业方式是否符合危险品货物的特性;保证作业量不超过现有可调动的人力资源水平;加强对仓储人员的专业技能的培训;为重要货物购买保险。

(3)针对数据差错危害的纠偏措施。改进拣货流程;采用先进的拣货设备;进行有效合理的储位规划;建立仓储处理的计算机信息系统;加强仓储人员的技能训练和责任心培养。

2.5 建立文件资料的记录保存制度

文件和记录的保存是 haccp方法的重要组成部分。危险品仓储管理工作的记录应开始于haccp计划的制定,贯穿整个工作的始终。记录和文件管理对于验证和审核haccp体系的运行是否符合初始计划,是否有效运行都是至关重要的。在haccp计划的实施中产生的记录都要有记录人签字和审核人签字,并要有时间记录。haccp的记录主要包括如下内容:

(1)风险分析文件。包括确定风险和控制措施的依据。比如每个监控周期的各种监控指标的数据,生成的管制散布图等。

(2)haccp计划。这是文件资料记录保存制度的核心,包括危险品仓储作业的haccp工作组及其职责分配表;危险品货物描述、用途、适用对象;验证的程序。haccp计划表主要包括以下信息:确定关键控制点的过程、关键的危害、关键控制限、监控、纠正措施、验证程序与表格、记录保持程序。

(3)支持文件。包括供货商的证明书,储存记录,清理记录,包装处理记录,验证记录,每周检查记录等。

3 haccp未来的发展方向

随着化肥、制药以及石油等主流化工产业的发展,各级政府和相关企业都需要建立一个规范安全的危险品仓储市场,所以危险品仓储所需要处理的信息量也会急剧增长。haccp方法引领着危险品仓储业迈上了一个新的台阶。它系统性强、结构严谨、理性化、有多项约束、适用性强而且效益显著,在出现问题前就可以采取纠正措施。它也有不足之处,haccp体系的开发与实施的时间受限于公司的已有工艺和体系的范围、建立haccp体系所需的过程和资源的复杂程度,对haccp计划的建立必须保证足够的人力和物力,需要进行haccp培训,对技术人员的要求较高。所以只有不断的加强与完善体系,才能使之得到更好的发展,从而更广泛的应用于仓储企业的各个领域。

参考文献

[1] 李艳华.危险化学品仓储存在的问题和安全对策[j].工业安全与环保,2009,(02).

[2] 王海燕.危险品物流安全管理及事故应急管理研究[j].东南大学学报(哲学社会科学版),2009,(01).

第2篇：仓储管理的方法范文

关键词：仓储管理　物流 油田企业

当今社会油田企业面临着翻天覆地的改革，与此同时，传统的物资仓储管理已经不能够承担其责任，随着油田企业的不断发展，对物资仓储管理也提出了更新更高的要求，这也就要求我们必须对油田企业的物资仓储管理水平进行提高，以保证石油企业仓储管理水平能够跟上时代的脚步。

一、仓储管理的定义与内涵

1.仓储

仓储顾名思义，仓就是仓库，专门用来存放物品的场地。储就是收藏起来以备使用，进行收存和保管。仓储就是在一定的场所储存物品的行为。仓储是物资管理的主要职能。

2.仓储管理

仓储管理就是对仓库内收存的物资进行管理。仓储管理是物流过程中所不可缺少的重要环节。仓储管理能够及时、准确、安全的组织进行收获、保管、发货等业务，为加快物流流通做“嫁衣”。

仓储管理属于边缘性科学。主要包括三个环节：

2.1收货。就是对进入仓库的货物办理接货、验收手续。

2.2保管。物资进入仓库后，要对物资进行日常的保管和检查，以确保货物的质量。

2.3发货。根据出库凭证，把物资准确的、准时的发送到需要的单位或部门。

3.仓储管理的内涵

仓储管理的内涵是不断变化的，因为它在经济生产生活中的作用的不断扩大。仓储管理是物流过程中最重要的环节之一，物流的最低目标就是能够让顾客满意，而仓储管理就在其中发挥着重要作用。仓储管理能够为企业提高服务水平，增强竞争力。随着知识经济的到来，科学技术的发展，物流对仓储管理工作也提出了更高的要求。

二、油田企业物资仓储管理现状

1.管理方面的法律制度不健全、管理形式单一

随着经济的全球化和科学水平的发展，我国早已经形成的关于仓储管理方面的法律法规已经不符合时代的要求，由于法律的不完善，并且油田企业具有一定的危险性，，会导致物资仓储工作人员法律意识、安全意识淡薄。我国仓储管理水平整体相对落后，设备简单，管理形式单一、粗放。

2.仓库数量多，布局不合理

由于各个企业根据自己不同的需要，分别建立自己的仓库，这就导致大量仓库的出现。但是由于企业的仓库都集中在交通便利的地方和经济发展快速的地区，导致仓库的布局十分不合理。偏远地区的仓库储存能量不足，部分地区仓库就大量空闲，造成了两极分化的局面。

3.油田仓储技术发展不平衡

虽然随着经济的不断发展，许多企业认识到了仓储技术不足等问题，甚至部分企业已拥有了现代化的装卸设备等等。现代化仓库在不断增多，但是所占的比例仍旧很少，许多仓库依然是人工管理、人工操作。这种技术发展的不平衡，严重影响了仓储行业的整体效率。

4.油田仓储管理缺乏专业人才

人才是企业发展的关键，仓储管理人才的缺乏，严重地制约了仓储管理水平的发展。我国目前仓储管理水平不高，人才也相对匮乏。我们发展仓储行业，就要求既有掌握专业知识的人才、又要有能够实际操作的人才，更需要管理人才。而现在我们缺少这样的人才，不少高校学生，理论无法与实际相结合，只会纸上谈兵，不符合企业的要求。

5.油田仓储管理混乱

许多油田企业认为，仓储管理不过是入库、保管、出库这样简单的操作而已，只要是操作规范，就不会有任何问题，对仓储管理工作的不重视、责任意识不高，这是企业对仓储管理极其片面的认识。导致仓储工作每天忙不停，但问题总是出现，仓储管理出现混乱。

三、如何提高油田物资仓储管理水平

1.严格仓储管理，保证物资质量

中国的油田各类物资仓储量都是巨大的、数量多、质量高。因此我们要严格仓储管理，使油田产业各种进出仓库的物资质量得到保障，要做到一下几点：

1.1严格物资进出仓库的质量检验，对供应商采取坚持检查、抽查等方法，保证入库产品质量，对不合格的产品坚决不能进入。

1.2加强对重点物资质量的监控，如：对影响油田安全生产的阀门，要进行全检，确保油田生产的安全。

2.广泛应用计算机管理

随着石油在我们日常生产、生活中的广泛应用，物质仓储也随着大量的增加。计算机广泛应用到仓储管理中，可以大大提高仓储管理工作的工作效率。对进入仓储的数量、规格进行严格的统计；对临时发生的变化、需求，能够及时处理、应对。计算机网络化的仓储管理，可以保证大工作量的仓储工作，得到有效的合理的完成，它已经成为仓储管理系统的核心。

3.增强服务、提高效率

仓储是一种流动的资产，需要大量的流动资金。那企业物资管理就要做到既保证生产需求，又能降低库存。这就要求仓储管理及时掌握库存，按需进货，以保证库存资金得到控制；要建立仓储业务，并且为客户提供更多的增值服务，如：预约服务、服务等等，与客户建立友好的合作关系，提高效率，保证企业在市场竞争中占有主动位置。

4.建立健全法律制度，实现“零事故”

建立健全仓储管理的法律制度和企业内部的规章制度，是仓储管理最基本的工作之一。目前我国缺乏完整的仓储管理法律政策，仓储管理的事故、事件层出不穷，我们应加快建立法律体系和规章制度，规范仓储管理，规范竞争秩序，保证仓储管理工作更快更好地发展，实现仓储管理“零事故”。

四、结语

为确保中国油田企业健康、快速地发展，企业要引进学习先进的物资仓储管理，提高物资仓储管理水平，降低仓储管理成本、提高仓储管理服务，对油田企业物资仓储管理上存在的问题进行解决，实现油田企业物资仓储管理的科技化。物资仓储管理是企业管理重要的部分，我们只有不断提高物资仓储管理的水平，才能促使我们的油田企业处于领先地位快速发展。

参考文献

[1]现代物流的发展需要现代化的仓储管理.

[2]浅谈油田企业物资仓储的精细化管理 郭昕 轩春霞 闫小武 刘春宏 贾月双 魏巍.

第3篇：仓储管理的方法范文

关键词：物资仓储;安全管理;控制措施

一、物资仓储管理的基本概念

物资仓储管理是指在生产过程中，企业结合自身实际情况，对物资进行计划性，科学性，组织性的储备管理行为。由于企业生产过程中所需的物资种类繁多，需求量较大，技术性要求更新迅速，相关规范标准比较复杂等特性，因此对于物资的储备需要作出合理的规划管理才能确保物资的利用。另外，由于物资种类繁多，或是相关的设计要求，检测试验周期，市场竞争激烈等问题，造成物资采购周期不同，对物资仓储的工作开展带来很大的难度。同时，企业对物资仓储科学化管理的需求日益迫切，对于物资仓储管理工作有了更严格的要求。

二、物资仓储安全工作的内容及意义分析

1.物资仓储安全工作的基本内容。物资仓储安全工作主要内容主要有四点：1.1建立安全生产责任制及安全保卫制度，并根据施工单位及项目工程自身实际情况不断健全。1.2不断健全安全生产条件，提升仓储安全技术水平，确保物资在生产过程中的安全投入。1.3加强工作人员安全意识，强化员工的安全生产法律法规认识，树立正确的安全生产理念，确保物资仓储安全工作的开展。1.4时刻保持警惕，杜绝一切物资仓储安全的隐患，严厉打击一切有关物资仓储安全的行为活动，避免损失。2.物资仓储安全工作的意义分析。物资仓储安全工作开展的意义主要体现在几方面。首先，对工程不间断性的施工有很大的保障作用，避免了施工过程中由于安全问题导致物资供给不足造成的施工作业中断；其次，保证了物资的安全，避免在物资投入方面造成经济损失；另外，开展物资仓储安全工作，也保障了相关人员在工作中的人身生命安全。

三、当前物资仓储安全管理中存在的问题

1.管理模式落后。由于许多建筑企业对物资仓储的重视度不够，物资仓储的管理模式还只停留在物资的入库出库记录，没有跟随科技的发展而进步。在科技化、信息化日新月异的今天，物资编码已经出现并开始使用，而许多企业并未将其投入到仓储安全管理工作中。由于施工现场的条件有限，许多地方选择自建临时的活动板房作为自用仓库。由于仓库的布局不可理喻，经常出现仓储能力不足或仓库闲置的现象，部分企业对物资储备甚至都不进行分类存放。另外，有些建筑企业为保证物资的充足供给，常有物资超额储备的现象发生，造成浪费，增加了企业施工的综合成本。2.仓储设备不完善且缺乏先进技术。由于施工现场的局限性，导致仓储设备不够完善，缺乏先进设备。部分施工单位对仓储作业的自动化，机械化认识不足，在进行仓储作业时仍以人工操作为主，大大降低了工作效率，为企业运营增加了成本。3.仓储人才匮乏。由于对物资仓储不够重视，以及对相关岗位了解不够全面，导致对物资仓储行业感兴趣的人不多，从而造成了物资仓储管理过程中缺乏专业型人才。由于对仓储设备不够了解，导致其不能完全发挥作用，另外，对于物资仓储管理缺乏全面认识，对物资仓储安全管理工作不能进行良好的开展，落到实处，造成工作态度不认真，随意性大，责任感底。这都对物资仓储安全管理有很大的影响。其次，由于部分仓储人员素质较低，法律意识淡薄，由加上施工现场的管理现象混乱，导致违法行为常有发生。11年，某施工单位物资部职员段某，凭借职务便利，私自将相关机械设备所需的机油燃料等进行非法买卖，谋取私利，后被企业发现，对其追究了相关的法律责任。4.仓储信息化水平不高。随着计算机和互联网的普及与应用，社会已经进入信息化时代。因此，想要物资仓储安全管理发挥最大的作用，就必须提高信息化水平。然而，由于一些建筑企业缺少先进的仓储设备，没能实现物资仓储的自动化，机械化，对提高施工作业的效率有一定的影响。另外由于信息化建设不健全，没有形成信息数据化的管理，从而对物资仓储安全管理工作产生了制约。5.仓储管理体系不健全。由于没有完善健全的仓储管理体系，造成许多管理企业的物资调度不常，最终导致了物资管理的失调。另外，我国关于仓储管理的法律法规不够完善，导致“无法可依，有法不依”这一不良现象，制约了物资仓储安全管理工作的开展。另外，由于工程项目类型不同，某些施工企业会设立炸药仓库。中铁集团下属施工单位不遵守相关规定，无视法律法规，对炸药库进行违章管理，造成了安全隐患。后被查处，对该企业进行了法律追究和相关处罚。

四、提高物资仓储安全管理控制策略

1.创新管理模式。想要发展物资仓储安全管理，就要打破原有的老旧管理模式，大胆创新。引入物资编码并及时更新，将其应用到物资仓储的管理中去，确保了物资的安全性，同时提高物资出入库的效率。加强基础设施建设，合理使用陈旧仓库，提高空间利用率，并构建科学的新仓库。尝试“零库存”的管理理念，即减少物资库存量，部分种类物资，或采购便利的物资甚至可以不保留库存，这样不仅节省了库存空间，还避免了库存物资老化，或保存不当造成的损坏等问题，同时还增加建筑企业的流动资金。另外，要推动物资仓储的精细化管理。建筑企业要认真分析自身实际情况，制定出适合自己企业发展的合理模式，摒弃传统落后的传统物资仓储管理模式，加强物资仓储的精细化管理，对出入库物资做好登记，检查，校对，确保物资出入库过程中的安全管理。2.提升工作人员素质。人才即竞争力。工程企业想要合理发展物资仓储，提高物资仓储安全管理的水平，就要加大对仓储人员的选拔和培养。相关人员聘用时，提高岗位要求，对各大高校及社会上的专业人才积极录用，同时加强对仓储人员的培训力度，提升工作人员的素质，提高专业技术水平，树立良好的物资仓储管理理念。对工作人员工作进行严格监督，贯彻安全责任意识，将物资仓储安全管理落到实处。日常工作中，想要保证物资仓储安全管理工作顺利的开展，需要落实一下几点工作内容：（1）明确安全管理第一责任人，利于物资仓储安全管理的开展进行，在出现问题的时候可以及时找到负责人。（2）指定完善的安全承包制度，相关领导要掌握物资及仓储的实际情况，同时安排好相关人员进行记录，实时了解物资仓储安全管理的情况。（3）制定奖罚政策，通过考核对仓储管理者进行有效的督促及激励，规范工作目的。（4）加强物资管理人员法律意识，从自身出发，提高安全管理理念，坚决杜绝监守自盗的行为发生。3.提高仓储设备水平。先进的仓储设备能有效提高生产效率，提高生产利益。施工企业想要做好物资仓储的安全管理工作，就要提高仓储设备水平。通过科学先进的设备，提高工作效率，降低工程单位施工时的综合成本。另外，先进的仓储设备安全系数较高，对于物资仓储的安全管理有很大帮助。4.增强仓储信息化水平。提高计算机信息化的应用，增强物资仓储安全管理的信息化，科学性。计算机信息的普及，对各领域带来很大的变革与帮助，想要物资仓储安全管理发展进步，就要将计算系信息技术应用到物资仓储管理中去，建立健全的物资仓储管理信息系统，并优化建筑企业的物资仓储管理模式。日常工作中，信息化系统通过映射信息数据库，射频识别，搜索引擎电子系统等对物资仓储进行信息化安全管理，满足了物资仓储安全管理工作中例如应急物资管理，预警处理，数据集成分析等多方面的需求。另外将信息技术应用到仓储安全管理中，可以实现物资仓储管理的可视化，提高物资仓储管理的工作效率，节约建筑企业成本。5.完善管理体系。建立一套完善的现代化物资仓储管理体系十分重要，可以对物资仓储安全管理进行指导，确保安全管理的规范性与科学性。在完善仓储管理理论时，应注意两点内容：（1）物资库存管理理论。建筑企业为保证施工正常运行，会进行一定量的物资储存，如果管理不善造成物资积压，就会增加物资仓储管理的难度，甚至增加管理成本。因此，建立库存管理理论并应用，可以有效的降低物资积压现象出现，优化储备量，降低仓储安全管理的难度。（2）零积压管理模式。通过对物资的零储备，节省库存空间，避免物资老化、损坏浪费等现象的发生。该理论是物资仓储管理中零积压管理的基础性依据，对于企业的物资供应能力和配送能力要求很高。由于施工项目的约束性，部分土木工程项目施工地理位置偏远，该理论不能完全适用，建筑企业可根据自身实际情况进行适当借鉴。

五、结语

随着迅速发展，仓储管理的同步提升是必然的，物资仓储安全管理作为仓储管理重要组成部分。物资仓储作为保证施工正常运行的重要环节，应当受到建筑单位的高度重视。仓储安全管理工作的开展，对于建筑企业长远发展有着深远影响。

参考文献：

[1]浦哲.企业物资采购的成本管理与控制措施分析[J].企业改革与管理，2015，01（08）:14.

[2]张东.物资仓储管理的重要性分析[J].民营科技，2014，02（11）:120.

[3]安建强，梁红强，朴天高，杨志东，沈雷，孙曙光，王铁铮，陈巍.电力物资仓储巡检盘点系统[J].农村电气化，2014，04（04）:35-37.

第4篇：仓储管理的方法范文

一、现阶段我国仓储管理现状存在的问题

具有明显部门仓储业的特征。自从我国确立了生产资料社会主义公有制为主体的社会主义经济制度后，建立起集中统一的经济管理体制，在中央集中统一领导下，形成了以部门管理为主的管理体制。从当时来看，部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应，完成本部门的生产建设任务起到了积极作用。但是，由于各部门都是从本部门利益出发，很少顾及其他部门或国家的利益，再加上相互间缺乏沟通，又没有一个统一管理部门来进行协调和统筹安排，因此，出现了目前存在的重复设库问题，物资流通中转环节多，流通渠道不畅，库存居高不下，物资损失浪费大部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面等。

仓储技术发展不平衡。20世纪80年代以来，仓储技术得到较大发展，但是，各地发展不均衡。自改革开放以来，国外先进的仓储技术传人我国，使我国仓储业发生了显著的变化，特别是自动化仓储技术传人我国以后，我国的仓储技术有了较大的提高。但各地区发展不平衡，有的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，例如各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、全部实行计算机管理等。而有的仓库却还处在以人工作业为主的原始管理状态，仓库作业大部分靠肩扛人抬，只有少量的机械设备。还有一种情况是介于上述两者之间，具有一定的机械设备和铁路专用线，但利用率不高，有些设备已经老化，有些已经陈旧，但由于资金不足，无力更新，只得带病作业，隐藏着许多不安全因素。这种仓储技术方面先进与落后并存的状态将会继续存在一段比较长的时间。

仓库的拥有量大。但管理水平较低。我国的仓库数目虽然很多，但是仓库管理水平却不太高。究其主要原因，是我们有些领导在思想上对仓储管理不够重视。常见这样的领导“手中有货，心中不慌”，他们把主要精力放在如何争取货源上，一旦货物到手，往仓库里一放，就以为是万事大吉，至于如何管理好库存物资，就不太关心。再加上我国社会上普遍对仓库工作存在一种偏见，认为仓库不需要知识，也不需要技术，致使仓库人员的素质，尤其是文化素质不高，直接影响了管理水平的提高

仓储管理方面的法规法制还不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的《仓库法》，我国仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，一是将仓储用地归并为工业用地，这种定性误差派生出许多问题，因为仓储与工业，无论是产业性质还是盈利水平都不可比；二是原国家划拨土地的土地使用税较高；三是仓储用地的土地出让金太高，且要求一次性支付，加大了仓储企业和新的投资人的初始成本；四是仓储用地置换过程中，仓储企业同时缴纳土地增值税与土地出让金，制约了仓储企业的技术改造；五是“租地建库”成为普遍现象，造成市场不公平。

仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。据有关统计数据显示，2008年我国的物流人才缺口150万，仓储物流方面的人才缺乏也很严重。

二、我国仓储管理现状的发展对策研究

近年来，因物流市场供需变化，我国的仓储业正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、仓储现代化的方向发展。拥有先进管理理念的物流企业，开始注重对仓储设备的建设、人才的培养、法律的完善和整体供应链进行管理，积极发展与客户的长期合作关系，通过提供各种增值服务来参与客户的供应链管理，降低客户的成本，从而也提高自身的竞争力。

加强仓储基础设施建设。要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施，不断改造陈旧老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进经验和技术，又要结合各地区的实际情况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络

加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的健康发展，就要规范市场秩序，加快引入竞争机制，建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代仓储体系。废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定，为仓储企业的经营和发展创造宽松的外部环境。

加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。提高仓库利用率、实现有效的库存控制，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。

建立健全仓储管理方面的法律、法规。建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项基础工作。建议制定与实施有利于现代仓储业发展的企业注册、土地征用、税收、交通管理等政策，制订仓库等级、仓储相关设备、仓储安全、仓储作业、仓储服务质量、仓储从业人员资质要求等方面的国家标准，为现代仓储业的发展提供条件与依据。对仓储服务市场进行有效管理，制定诚信管理办法；依据仓储安全、作业与服务等相关国家标准，组织全国大中型生产、流通等货主企业评选优秀仓储服务企业。

引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。全面提高员工素质，完善自动化仓库的管理机制。物流设备要实现高效能利用，需要有相适应的物流环境和科学管理，这些都要求有高素质的人才。在目前缺乏实践经验的情况下，可采取“走出去，请进来”的办法，去发达国家考察学习，请专业人士或高校教师介绍经验、传授知识、办学习班等，或在技术院校招聘物流专业技术型人才，尽快解决操作人员和维修人员缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其尽快国产化，以适应市场需要

第5篇：仓储管理的方法范文

( 佳木斯大学经济管理学院，黑龙江 佳木斯　154007)

摘　要：作为企业正常运营中的重要管理内容之一，仓储管理对企业的重要性越来越凸显，而企业之间的竞争程度也日渐增加，物流供应链间实现共赢的理念开始得到广大企业的认可。但生产加工企业仓储管理中存在着明显“牛鞭效应”，导致企业大量无效仓储的产生，加剧了企业的负担。对此，生产加工企业必须要从仓储管理现状入手降低运营成本，需要而向企业物资管理展开合理配置和管理优化。根据以上分析，来看中小企业仓储管理当中的问题，例如，储存结构设计不合理、仓储管理制度不健全、仓储管理人才管理不善、仓储管理技术落后，提出加强企业质量成本管理的具体策略，可以使用ABC 管理方法，使用科学的管理方法，增强企业员工的素质和工作效率，规范仓储位置的管理。本文主要是针对中小企业在仓储管理过程当中存在的问题进行分析研究，从而解决这些问题，让企业能够更好的发展。

关键词 ：中小企业；仓储管理；存在问题；对策研究；

中图分类号：F426.21

文献标志码：A

文章编号：1000-8772（2015）08-0146-02

收稿日期：2015-02-15作者简介：张明伟（1992-），男，黑龙江密山人，本科。研究方向：管理学；王欣兰（1971-），女，山东文登人，博士。

研究方向：物流成本管理。

一、中小企业仓储管理现状

目前在中国的一些中小企业中有相当一部分企业还没有进行信息化和一些简单的应用的发展，机械化和信息化水平很低。中小企业由于企业自身的局限性，在仓储管理的发展也受到了一些阻碍。没有专业的人才去管理仓库，企业也没有那么大的规模，自身资金又少，没有自己的信息管理系统以致于管理混乱。企业的领导层对于仓储认识程度不够，重视程度也不足。职位职责不够明确，没有规范的规章制度，严重阻碍了中小企业的发展。

二、与仓储管理相关的理论

1. 仓储的定义及功能

仓储是把库房内的货物在指定的地方储放。仓是仓库。就是在企业的运营过程中对企业的产品进行存放和保管的地方。它可以对物品进行保护和存放。储是储存，是把企业在产品进行存放和保护的行为。仓储也就是对库房内的货物进行储存和有效的保管。

2. 仓储管理理论

仓库管理是对库房内的货物所进行管理，是根据对库房内的货物进行计划、组织、控制与协调的过程。仓储管理是对针对仓储的业务活动进行时间和空间上的组织和安排，从而保证仓储作业过程中的有序进行。仓储管理主要是针对仓库内的货物进行合理的安排，对仓库内进行和里的并布局设计及制定行之有效的规章制度来对仓库的管理。仓储管理目的是用最合理，最科学，最有效的方法来保证货物的仓储，从而降低企业的成本，来达到企业利益的最大化。

三、中小企业仓储在管理当中存在的问题分析

1. 储存布局设计不合理

中小企业管理不到位，管理水平低，很大一部分原因是企业决策者对仓储管理的没有引起足够的重视。企业领导只把工作的中心放在销售和生产方面；只考虑货源而引起货物的损坏和其他问题。中小企业在仓储管理中布局非常不合理，存储空间大概占四分之三，其余的空间只有仅仅的四分之一。没有按照先进先出的原则进行库房的设计，这种布局存在占地面积的使用效率会大大降低。

2. 仓储管理制度不健全

中小企业的仓库的管理模式还是局限于传统的使用传统的管理方式，还是无法到对物资管理上的集约化和精细化的标准。在储位管理上的重视程度还是不够，没有明确具体的包装，信息以及产品的日期，具体的规格尺寸和货物类型等等因素。企业的仓库管理人员对于出库的货物都没有进行详细的记录，以及相关责任人的签字，对于入库的商品没有填写入库通知单，最终导致账面上的货物与实际的货物不符，没法明确企业的库存，从而影响企业的下一步的规划的考虑。与此同时对货物的管理也极为不合理，货物随意摆放随处可见。

3. 仓储管理的工作人员素质低，缺乏专业人才

中小企业的管理人员大多也都是没有经过专业系统化的培训，科学文化水平参差不齐，素质水平也不高，没有工作经验。都是一点一点自己去摸索。中小企业的仓库管理员工都没有掌握专业的相关理论知识和实际的技术技能，大都是一些老的员工，仅仅凭借以往的经验来对仓库进行管理。工作时间无所事事，做一些与工作无关的事情。由于专业人才的缺乏，企业的部门地区管理出现盲点，造成随意摆放、管理混乱造成企业资源上的浪费、企业成本上的增加。另外企业为了提高仓储管理水平而引进的专业的设施设备、信息化管理的软件也没有人会用，造成了极大的浪费和去成本的增加。

4. 仓储管理技术和设施设备落后

企业管理上的混乱，仓储区域划分的不合理与仓储管理技术上的不足有着极大的关联。仓库的管理人员对于出入库的商品还是采用传统的手抄记录，人工测量统计等办法。这也就大大降低工作的效率，无法进行数据的有效分析、采集和管理，导致信息上的不统一，造成极大的偏差。只有少数的中小企业采用先进的管理系统进行工作，但也仅仅是进行账目上的统计，没有发挥它的最大效益。

四、中小企业仓储管理的应对策略

1. 采用ABC 分类法进行管理

ABC 分类控制法是按照仓库内货物的种类，品种以及资金占用的情况进行分类，对于企业重要的部分进行重点控制。这种方法是对传统管理方法的升级和优化，对企业的货物进行主要，次要的区分和管理。有效利用仓库的空间，实现更加趋于合理的专业的物品管理区域。采用这种分类方法能够有效的物品进行划分，合理的分类和管理。运用这种方法，最终对中小企业进行合理的规划，有效的管理，规范流程，促进企业的良性发展。

2. 合理布局和规划，实现仓储现代化

对库房进行科学合理布局规划，提高仓储利用率，合理分配库房内的每一寸土地。过窄和过宽的仓库道路都合理，应该进行科学的规划。过宽的话会占用其他部分的存储空间，如果过窄、太小不利于货物的运输。所以仓库内的道路宽度要根据本企业的实际情况来合理的安排。

3. 加强对仓储管理员工的素质和绩效考核

提供员工的素质能够有效的提高仓储管理水平。企业可以对现有员工进行系统化专业化的培训，加强仓库管理人员对工作的认识和学习的积极性，运用专业的知识来改变他们对工作的具体做法。企业提高选拔人才的标准，提高企业仓储管理人员入职的门槛。同时要想提高企业员工的素质，企业也应该提供优厚的待遇福利，是实行公平的奖惩制度。提高员工福利，改善员工的工资待遇从而提高员工工作的积极性。这种做法也有利于激励员工工作的热情，提高工作效率，创造企业效益。

4. 提高机械化和制动化水平

提高仓库管理的机械化应该从装卸搬运方面着手，企业应该购置专业齐全的搬运装卸设备，同时做好日常的维护和保养工作。例如企业对于比较重的货物采用叉车来有效地解放劳动力，节省人力、节省成本。注重机械设备与技术的结合来提高工作的效率。运用专业的系统理论和仓储物流技术，进行合理的作业。同时对仓储管理理论方面的研究，进行技术创新，并与专业的机械设备相结合，减少工人的工作任务量和强度，来实现提高仓库管理的机械化和自动化水平。

五、结语

总而言之，随着经济不断发展，仓储管理越来越重要，对于传统的仓储管理方法取其精华，不断发展。对于中小企业的改进需要从认识和观念开始，在制度之加以规范，合理规划仓储的布局和设计，提高员工的素质，规范规章制度，明确工作职责，同时企业也从自身条件考虑，主动改变，不断实践探索。希望本文对中小企业仓储管理有帮助，企业及时发现并解决问题，从而促进企业良性健康发展。

参考文献：

[1] 孙江明. 中国仓储业发展调研报告[J]. 中国科技信息,2012,(4):37-38.

[2] 李辉. 我国仓储型企业发展战略研究[J]. 商场现代化,2012,(6):423-424.

[3] 赵海涛. 我国现代仓储业发展现状与对策[J]. 科技发展,2013,(7):103-104.

第6篇：仓储管理的方法范文

内容提要: 仓单是仓储合同中的一个重要问题，签发仓单是保管人的一项义务。基于仓单的重要性，各国法无不对仓单有所规定，但各国所采取的立法例有所不同，仓单内容亦不一致。仓单作为一种有价证券，具有特殊的性质和特有的物权效力。

根据我国《合同法》第385条的规定，在仓储合同中，存货人交付仓储物的，保管人应当给付仓单。仓储保管人签发仓单，既是其接收存货人交付仓储物的必要手续，也是其向存货人履行的一项合同义务。故在仓储合同中，仓单具有重要意义。本文试就仓单的几个问题作一探讨。

一、仓单的性质

仓单是指保管人在收到仓储物时向存货人签发的表示收到一定数量的仓储物的有价证券。关于仓单，主要有三种立法例。一是一单主义，即保管人只填发存入仓单，该仓单既可用以转让，也可用于出质。二是两单主义（又称为复单主义），即同时填发两张仓单:一为存入仓单，用以提取货物，并可用于仓储物所有权的转让；另一为出质仓单，用以将仓储物出质，设定质权担保。三是并用主义，即依存货人的请求填发两单或一单。我国《合同法》第385条规定:“存货人交付仓储物的，保管人应当给付仓单。”可见，我国法采取一单主义。

在我国仓单作为一种有价证券，具有如下主要性质:

第一，仓单是要式证券。要式证券是具备法定格式才能有效的证券，即法律对要式证券的格式有严格要求。各国法对仓单的记载事项均有所规定。我国《合同法》对仓单的格式和记载事项有严格规定，即仓单必须有保管人签字或盖章，并记载规定的事项。否则，仓单不能产生效力。第二，仓单是背书证券。背书证券是指可以通过背书方式加以转让的证券。根据我国《合同法》的规定，存货人或仓单持有人在仓单上背书并经保管人签字或盖章的，可以转让提取仓储物的权利。由于仓单可以背书转让，故仓单又是流通证券。第三，仓单是物权证券。物权证券是以物权为证券权利内容的证券。仓单是提取仓储物的凭证。存货人取得仓单后，即意味着取得了仓储物的所有权。仓单发生转移，仓储物的所有权也发生转移。从仓单代表仓储物的角度看，仓单又是物品证券。第四，仓单是文义证券。文义证券是指证券上的权利义务仅依证券上记载的文义而确定的证券。仓单所创设的权利义务是依仓单记载的文义予以确定的，不能以仓单记载以外的其他因素加以认定或变更。第五，仓单是记名证券。记名证券是在证券上记载权利人姓名或名称的证券。仓单可否为无记名证券，各国规定不一，学者们的看法也不一致。日本、意大利、俄罗斯等国都规定仓单是记名证券，而瑞士则规定仓单可以是无记名证券。从我国《合同法》的规定来看，仓单上应当载明存货人的名称或姓名和住所。第六，仓单为无因证券。无因证券是指证券权利的存在和行使不以作成证券的原因为要件，证券的效力与作成证券的原因完全分离的证券。仓单是否为要因证券，学者们的观点并不一致。有学者主张仓单为无因证券，其理由是，既然仓单为文义证券，就应当理解为无因证券为妥，因为文义证券不宜为要因证券。也有学者主张，仓单为要因证券，其理由是，仓单上的权利不因证券的发行行为而发生，为其存在须有为发行行为基础之原因关系。我国多数学者认为，仓单为无因证券。在仓储合同中，保管人签发仓单后，仓单持有人对保管人即可行使权利，而对取得仓单的原因，不负证明责任。第七，仓单为自付证券。自付证券是指发行人自己给付的证券。根据《合同法》的规定，存货人交付仓储物的，保管人应当给付仓单。可见，仓单是由保管人填发并给付存货人的。同时，在仓单持有人请求交付仓储物时，也只能向保管人为之，由保管人向仓单持有人交付仓储物。仓单持有人请求保管人交付仓储物时，应当将仓单交还于保管人，故仓单又是缴还证券。

关于仓单的性质，还需要明确以下三个问题:第一，仓单与仓储合同的关系。有人认为，仓单是仓储合同的表现形式，因此，仓储合同为要式合同。没有签发仓单，仓储合同不成立[1]。我认为，仓单只是仓储合同的一种证明文件，仓单不能代替仓储合同。填发和给付仓单是仓储保管人的一项义务，保管人必须依法制作仓单。由于法律并未要求仓储合同当事人一定要订立书面合同，因此在当事人就仓储合同只有口头协议时，仓单可以作为当事人订有合同的证明。如果当事人事先并无仓储合同，也可以直接以仓单作为双方的书面合同。第二，仓单是否可以被分割？所谓仓单的分割，是指仓单持有人请求保管人将仓储物分割为数部分，并填发各该部分的仓单。关于仓单的分割，一些国家的法律持肯定态度。例如，《日本商法典》第601条规定:寄托证券及设质证券持有人可以请求仓库营业人将寄托物分割，并就其各部分交付原来的寄存证券及设质证券。前项所定关于寄托物分割及证券交付的费用，归证券持有人负担。《韩国商法典》第158条规定:仓单持有人可以请求仓储业者分割寄存物并交付对每一分割的仓单，对此所需的费用应由仓单持有人负担。我国《合同法》对仓单的分割没有规定。我认为，仓单持有人有权要求保管人分割仓单，以便于存货人对仓储物加以处分。在仓单分割时，仓单持有人应当将原仓单交还，以避免保管人给付货物。同时，由于仓单的分割是纯为仓单持有人的利益，因此，仓单分割的费用（包括分割货物的费用和填发新仓单的费用）应由仓单持有人负担。第三，若仓单发生灭失、被盗和遗失时，仓单持有人能否请求保管人重新签发仓单？对此，《日本民法典》第605条规定:仓单灭失后，仓单的持有人可以通过向保管人提供相当的担保，而请求保管人重新签发一份仓单。我国《合同法》对此没有规定，实践中一般是通过公示催告程序加以解决的。

二、仓单的内容

仓单是提取仓储物的凭证，是一种要式和文义证券，因此，各国法对仓单的内容都有所规定。根据我国《合同法》第386条规定，保管人应当在仓单上签字或者盖章。同时，仓单要包括下列事项:（1）存货人的名称或者姓名和住所。仓单是记名证券，因此应当记载存货人的名称或姓名和住所。（2）仓储物的品种、数量、质量、包装、件数和标记。在仓单中，有关仓储物的有关事项必须记载，因为这些事项与当事人的权利义务直接相关。有关仓储物的事项包括仓储物的品种、数量、质量、包装、件数和标记等。这些事项应当记载准确、详细，以防止发生争议。（3）仓储物的损耗标准。仓储物在储存过程中，由于自然因素和货物本身的自然性质可能发生损耗，如干燥、风化、挥发等，这就不可避免地会造成仓储物数量上的减少。对此，在仓单中应当明确规定仓储物的损耗标准，以免在返还仓储物时发生纠纷。（4）储存场所。储存场所是存放仓储物的地方。仓单上应当明确载明储存场所，以便存货人或仓单持有人能够及时、准确地提取仓储物。同时，也便于确定债务的履行地点。（5）储存期间。储存期间是保管人为存货人储存货物的起止时间。储存时间在仓储合同中十分重要，它不仅是保管人履行保管义务的起止时间，也是存货人或仓单持有人提取仓储物的时间界限。因此，仓单上应当明确储存期间。（6）仓储费。仓储费是保管人为存货人提供仓储保管服务而获得的报酬。仓储合同是有偿合同，仓单上应当载明仓储费的有关事项，如数额、支付方式、支付地点、支付时间等。（7）仓储物已经办理保险的，其保险金额、期间以及保险人的名称。如果存货人在交付仓储物时，已经就仓储物办理了财产保险，则应当将保险的有关情况告知保管人，由保管人在仓单上记载保险金额、保险期间以及保险公司的名称。（8）填发人、填发地点和填发时间。保管人在填发仓单时，应当将自己的名称或姓名以及填发仓单的地点和时间记载于仓单上，以便确定当事人的权利义务。

法律规定的仓单应记载事项是否均为绝对必要记载事项，即缺少其中的任何一项是否使仓单无效？对此问题，学者大有争论。日本旧时判例及部分学者认为，如果仓单缺少法定事项的任何一项，就足以使仓单无效。后来的判例和学说则认为，只要仓单记载了寄托物的个性及数量即为已足，其他事项的欠缺不影响对仓单的效力。判例认为，如果认为缺少法定事项中的任何一项记载事项，均使仓单无效的话，则不利于交易的安全。我国台湾地区有学者认为，除有关保管期间和有关寄托物保险的事项外，其他事项均为绝对必要记载事项，欠缺其一，仓单无效。这些事项包括寄托人的姓名及地址，保管之场所，受寄托物品的种类、品质、数量及其包皮之种类、个数及记号，保管费[2]。但也有学者认为，法律中没有关于欠缺应记载事项使仓单为无效的明文规定，应认为除仓库营业人的署名及足以表示仓储物的性质和交付场所的事项为绝对必要记载事项之外，其他均为可记载事项。关于法定记载以外的事项的记载，只要不违背仓单的本质，应认为有效力[3]。我国学者对《合同法》规定的仓单记载事项的理解也不完全相同。有人认为，《合同法》所规定的仓单记载事项应为指导性事项而非法定必要事项。所以，只要仓单缺乏的事项不足以影响权利义务的确定和仓储物的一致性，就应认定为有效，反之认定为无效。在仓单的记载事项中，除第1项和第2项为绝对必要记载事项外，其他记载事项的欠缺均不影响仓单的效力。也有人认为，仓单的绝对必要记载事项包括以下五项:存货人的名称和住所，仓储物的品种、数量、质量、包装、件数和标记，储存场所，仓储费，填发人、填发地和填发日期[4]。我认为，在《合同法》所规定的仓单记载事项中，以下四项为绝对必要记载事项:存货人的名称和住所，仓储物的品种、数量、质量、包装、件数和标记，储存场所，填发人、填发地和填发日期。对于绝对必要记载事项，若欠缺记载，则仓单不发生效力；对于相对必要记载事项，若欠缺记载，则可依《合同法》的有关规定予以处理。

三、仓单的效力

仓单的效力主要表现为物权的效力。根据我国有关法律的规定，仓单的物权效力主要体现为以下三个方面。

（一）物的效力

仓储合同是以仓储物的储存为目的的，存货人将仓储物交付给保管人，仓储物的所有权并没有发生转移，仍然归属于存货人。保管人于存货人交付仓储物时，应向存货人交付仓单。仓单持有人有权根据仓单请求保管人交付仓储物。因此，仓单就代表着仓储物，是提取仓储物的凭证。既然如此，对于仓单持有人来说，持有仓单就可以主张权利，提取仓储物；对于保管人来说，认单不认人，只要仓单形式上合法，就应将仓储物交付与仓单持有人，同时收回仓单。因此，保管人和仓单持有人之间的法律关系，应以仓单为准。这就是说，即使仓单记载的仓储物与实际交付的货物不相符合，仓单持有人也有权依据仓单的记载而要求保管人给付仓单记载的仓储物。如果保管人不能按照仓单的记载给付仓储物的，仓单持有人有权要求保管人赔偿损失。当然，保管人和存货人之间的法律关系，应以仓储合同为准。例如，如果仓单持有人根据仓单所提取的仓储物多于存货人所实际交付的货物，则保管人和存货人之间应根据仓储合同，就仓单持有人多提取的货物加以处理。

（二）转移仓储物所有权的效力

仓单属于流通证券，可以流通。由于仓单代表着仓储物，所以仓单的交付，就意味着仓储物所有权的转移，与物品的交付发生同一效力。因仓储物所有权随仓单的转移而转移，故仓储物的风险负担也会随之转移。由于仓单属于记名证券，所以仓单的转移应当通过法定的方式进行。根据我国《合同法》的规定，仓单持有人应当在仓单上背书并经保管人签字或盖章。如果仓单持有人只在仓单上背书但未经保管人签字或盖章，即使交付了仓单，转让行为也不生效力。法律之所以要求须保管人的签字或盖章，其主要原因在于:保管人是仓储物的合法占有人，而仓储物的所有权仍归存货人，为保护存货人的所有权，防止其他人以非法途径获得仓单，从而损害存货人的利益，也使保管人自己免于承担不应有的责任，存货人转让仓单的，应当由保管人在仓单上签字或盖章。如果仓单被多次背书转让的，则每次背书必须具有连续性。当然，如果仓单中明确记载了不得背书的，则仓单持有人即使作了背书，也不能发生转让提取仓储物权利的效力。

关于仓单交付的效力，理论上有绝对说和相对说两种不同的主张。绝对说认为，仓单的转让是一种新创的及独立的所有权的取得方法，因当事人的意思表示一致及与其结合的仓单交付而取得。权利取得问题完全与占有相脱离，仓库营业人于仓单交付时，是否占有物品，在所不问。但是，当物品脱离仓库营业人占有或灭失时，不能就证券的交付承认有物权转移的绝对效力。相对说又有严格的相对说和代表说。严格的相对说主张，仓单的交付只有依民法规定始有物权的效力，即以依仓单有间接占有转移的可能为前提。代表说主张，交付证券的所有权，以于仓库营业人有直接或间接占有为前提。但依交付证券的权利转移中有特别轻简的方式以证券代替物品，特为权利取得之代表。因此，如证券系属为所有权转移而交付者，无须为所有权取得之返还请求权的让与[5]。

按照通说，仓单交付发生物权效力须具备两个条件:一是须仓储物业已交付（直接占有和间接占有仓储物均可），二是仓单须交付给合法取得仓单的人。绝对说完全不考虑仓储物的交付占有，仓单交付缺乏产生物权效力的前提。严格的相对说仅以有间接占有的可能为仓单交付发生物权效力的条件，会弱化仓单的效力，不利于仓单受让人实现对仓储物的权利。因此，绝对说和严格的相对说都是不可取的。代表说以保管人对仓储物的直接占有或间接占有为前提，这就使得仓单所代表的权利与实际的仓储物具有了同一性，两者可以相互替代，仓单的持有人就是仓储物的所有人。可见，代表说完全符合仓单发生物权效力的条件，是可取的，亦为各国之通说。

（三）仓单设质的效力

仓单设质的效力，即仓单持有人可以仓单设立质权。以仓单为标的所设定的质押，在性质上属于权利质押还是动产质押，理论上有不同的看法。我认为，根据我国《担保法》的规定，仓单质押应属于权利质押[5]。根据我国《担保法》的规定，设定仓单质押，出质人应当与质权人以书面形式订立质押合同，并应当在合同约定的期限内交付仓单，仓单质押合同自仓单交付之日起生效。可见，仓单质押与动产质押一样，也以仓单的交付为成立要件，没有仓单的交付，质权就不能成立。在一般情况下，仓单应交付给质权人，当事人也可以协商交付给第三人占有，但不得以占有改定的方式，由出质人仍占有仓单。出质人仍占有仓单的，设质无效[6]。

由于仓单属于记名证券，因此，以仓单设质的，法律要求出质人在仓单上为仓单设质背书。对此，国外法律中均有明文规定。我国《担保法》对以仓单设质是否需要背书没有明文规定，但《票据法》第35条对汇票设质有所规定，即“汇票可以设定质押；质押时应当以背书记载‘质押’字样”。通说认为，票据设质的规定，适用于仓单、提单等证券设质。故以仓单设质时，出质人应当在仓单上为背书，记载“质押”字样，来证明该仓单是用于设质，而不是用于转移仓储物的所有权。

仓单质押成立后，即发生法律效力。仓单质押的法律

效力主要包括仓单质押担保的效力范围、质押对质权人的效力、仓单质押对出质人的效力和对保管人的效力。仓单质押担保的效力范围包括其所担保的债权范围和仓单质押标的物的范围。前者如合同没有另外约定，包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金、质物保管费用和实现质权的费用。后者包括仓单本身、仓单代位物及提存物、孳息；仓单质押对质权人的效力主要表现为质权人享有仓单留置权、质权保全权、质权实行权以及保管仓单和返还仓单的义务；仓单质押对出质人的效力主要表现为出质人对仓储物处分权受有限制；仓单质押对仓储物保管人的效力主要表现为保管人负有见单即交付仓储物的义务和保管人享有救济权。

注释:

[1]孔祥俊.合同法教程[M].北京:中国人民公安大学出版社，1999.664.

[2]郑玉波.民法债编论文选辑（下）[M].台湾:台湾五南图书出版公司，1984.1344

[3]史尚宽.债法各论[M].北京:中国政法大学出版社，2000.557，563，561-562.

[4]王文林.保管合同、仓储合同[M].北京:法律出版社，1999.137.

第7篇：仓储管理的方法范文

关键词：物资；仓储管理

中图分类号：U291.5＋2 文献标识码：A文章编号：

物资是化工企业生产的血液，是企业实现生产过程的基础，只有做好物资管理工作，才能保证企业生产的正常、连续、平稳运行和扩大化生产。因为化工企业是连续长周期业生产，一个工艺环节可以影响整个系统运转。其次，搞好物资管理工作，能够降低成本改善企业的各项技术经济指标，取得较好的经济效益，提高产品的市场竞争力。最后通过对物资进行有效管理，有效的降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利能力提升市场竞争力。

仓储是企业物流的重要组成部分。有效的仓储能够实现产品的整合，调节供应和需求，降低成本，优化整个系统。当仓储业作为一个业态存在的时候，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。

1仓储的分类

仓储管理是企业物资管理的核心，是指企业为了生产、销售等经营管理需要面对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。

仓储的分类方法有多种，以下从几种角度来看仓储的分类：

1.1按价值划分，可分为贵重物品与普通物资，如仓储ABC分类法就属于按价值分类的方法。

1.2按物品在企业的产品成型状态划分，可分为原材料仓储、半成品仓储和产品仓储。

1.3按仓储物品的形成原因(或用处)划分，可分为安全仓储、储备仓储、在途仓储和正常周转仓储。

1.4按物品需求的相关性可分为独立需求仓储与相关需求仓储。独立需求仓储是指某一物品的仓储需求与其它物品没有直接关系，仓储量是独立的。相关需求仓储是指某一物品的仓储量与有些物品有关系，存在一定的量与时间的对应关系。

2仓储量的控制

仓储量的控制问题一般分为两种情况来讨论，即独立需求仓储的控制与相关需求仓储的控制。

2.1独立需求的仓储控制

独立需求物品是指物品的需求量之间没有直接的联系。这类仓储物品的控制主要是确定订货点、订货量、订货周期等。独立需求物品的仓储控制模型一般按定量仓储控制模型和定期仓储控制模型来控制。

定量仓储控制模型控制仓储物品的数量。当仓储数量下降到某个仓储值时，立即采取补充仓储的方法来保证仓储的供应。这种控制方法必须连续不断地检查仓储物品的仓储数量。假设每次订货点的订货批量是相同的，采购的提前也是固定的，并且物资的消耗是稳定的。

定量仓储控制模型必须确定两个参数：补充仓储的仓储订货点与订货的批量。订货批量按经济订货批量求解。

经济订货批量(Economic Order Quality，简称为EOQ)的原理是要求总费用(仓储费用+采购费用)最小。由于仓储的费用随着仓储量的增加而增加，但采购成本却随着采购批量的加大而减少，因此这是一对矛盾，不能一味地减少仓储，也不能一味地增加采购批量。经济订货批量就是对这个合理订货批量的求解。

定期仓储控制模型按一定的周期T检查仓储，并随时进行仓储补充，补充到一定的规定仓储s。这种仓储控制方法不存在固定的订货点，但有固定的订货周期。每次订货也没有一个固定的订货数量，而是根据当前仓储量I与规定仓储量s比较，补充的量为Q＝s－l。但由于订货存在提前期，所以还必须加上订货提前期的消耗量。这种仓储控制方法也要设立安全仓储量。这种模型主要是确定订货周期与仓储补充量。

2.2相关需求的控制

相关需求也称为从属需求，是指物资的需求量存在一定的相关性。一种物资的需求是由另外一种物资的需求引起的，这样物资的需求不再具有独立性。

3仓储管理策略

3.1建立完善的规章制度，规范员工行为，提高整体素质。规章制度不够完善，许多规章制度是上级主管机构制定的，存在着许多的风险和漏洞，仓储企业只照搬应用，没有根据企业的客观实际情况加以完善；员工对规章制度不够熟悉、了解和重视，新员工上岗前没有进行有关规章制度的培训和学习。应该要严肃、认真、长远对规章制度进行新的制定，制定时注意可操作性、科学性和全局性。在做管理的同时，不但要在宏观上重视规范化管理工作，还要在具体工作中认真执行规范化管理的规定，严格按照规范化管理的要求谋划、开展工作。发挥各层面工作人员的管理能力，让员工在进行工作的同时，能将管理能力任意地发挥，高速有效地提升团队的整体实力。在仓储企业规章制度制定和完善后，作为企业的员工，每个人都有义务去遵守企业的规章制度，认真完成和履行规章制度。

3.2制定严密的组织结构和完善的管理系统。企业内部要加强组织结构以及管理体系的完善，最基本的要保证企业能正常运转和完成企业各项目标，这样才能体现一个企业的管理水平。例如采购部将订单下好以后，物资在入库时，必须认真进行清点盘查，一旦发现问题，向采购部进行核实以后，及时向领导层进行反馈，确保入库物资质量、数量符合要求。

3.3注重精细管理实效。在仓储管理工作中，要进行工作的表格化。例如为了更好地了解工作的集体情况，将其制作成表格，让员工按要求进行填写，使仓储工作更具体、更易于落到实处。更好地进行了解和跟踪。然后将仓储资料档案化。成立了专门的档案室，把每一个进行过何事的资料，进行了分仓库存档，避免了记录遗失、管理混乱的现象。实行管理的标准化。例如进行开会的时候，提醒每天进行审核和抽查，在工作过程中严格去执行规范的制度和章程，有章必循，做到有计划、有检查、有处理。实行了仓库内情况介绍的制度，无论是哪个领导来进行检查，一律介绍自己所保管仓库物资的基本l情况，另外要将工作汇报制度进行细化，在每月中心组织的工作分析例会上，要从思想状况、本月工作情况向中心进行汇报，并提出下阶段工作计划，保证工作的连续性。

4仓储作业与信息处理

企业仓储管理业务主要有对物资的收发管理工作，根据物资的不同物理与化学属性做好物资存储与防护工作，降低各种仓储管理费用，分析并提供仓储管理所需的各种数据报表等。下面对仓储作业中比较重要的业务进行详细的描述。

4.1物资的出入库和移动管理

入库业务包括采购订单的生产材料入库、采购的办公用品入库、劳保用品入库等。这几种入库在仓储系统中分别按不同的流程来处理。物资的出库有生产领料、办公用品、保管用品与劳保用品。物资的移动是仓储之间(有时会在分厂之间和分公司之间)的物资调拨，这种物资可以不经过检验。

4.2仓储盘点

仓储盘点是对仓储物品的清查，是对每一种仓储物资进行清点数量、检查质量及登记盘点表的仓储管理过程，其目的主要是为了清查仓储的实物是否与账面数量相符合以及仓储物资的质量状态(即可用仓储量)。实物数与账面数有出人的，要调整物资的账面数量，做到账物相符，并且应遵守相应的管理流程。每种仓储物资都设立相应的盘点周期，并可以通过系统自动输出到期应盘点的物资。

4.3仓储物资管理信息分析

从各种角度对仓储物资信息做分析，例如日常的进、出、存的业务数据分析，物资占用资金分析，物资来源和去向分析，物资分类构成分析等。

仓储管理子系统通过对仓储物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，帮助企业的仓库管理人员管理仓储物品，以达到降低仓储，减少资金占用，杜绝物资积压与短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行的目的。

参考文献

[1]侯丽红，基层物资管理需要注意的几个问题[J]，铁道物资科学管理，2005，(2)

[2]朱小平，关于完善物资管理的探讨[J]，城市公共变通，2005，(5)

第8篇：仓储管理的方法范文

粮食库存质量可靠、数量真实、储存安全。粮食储存实现“一符、四无”比倒达到100%，推广应用“双低”、各级地方储备粮油储存实现“一符、四无、”，“三专、四落实”比例达到100%。机械通风、低温、规范化等现代科学储粮技术，科学储粮比例达到95%以上。

二、加强粮油仓储规范化管理

要继续认真贯彻执行《粮油仓储管理办法》和《省粮食购销企业仓储工作规范化管理实施意见》，认真总结以前年度开展粮食仓储管理规范化的经验和教训，实现粮食仓储基础管理向精细化管理转变，推进粮食仓储规范管理向纵深发展。高起点、高标准，争创全省十佳粮食仓储管理规范化企业。

三、推动储粮科技创新

要认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，继续推广应用机械通风、缓释熏蒸、微机测温等项储粮技术，积极探索科学储粮新方法，研究粮食信息化技术，提升粮油仓储技术科技含量。

四、认真做好粮油仓储单位备案及管理工作

要按照《粮油仓储管理办法》的要求，切实加强了粮油仓储备案管理，进一步做好粮油仓储单位备案的受理、审核、登记工作，做到应备尽备。

五、加强粮油质量监管

一是以宣传《食品安全法》、《农产品质量法》等法律法规为重点，以粮食科技活动周为契机，采取多种形式开展宣传食品安全相关法律法规，引导粮食经营企业认真贯彻执行《粮食流通管理条例》、《食品安全法》和《农产品质量法》，营造良好的食品安全舆论氛围。二是加强粮油质量体系建设，提升粮食质检能力，建立健全粮油出入库检验制度，规范粮油质量档案。三是开展粮食质量调查和产新粮油品质测报工作。四是认真开展食品安全整治，确保粮油食品安全。

六、加强对储备粮油的管理

严格执行各级地方储备粮管理办法，切实加强对储备粮油的管理，把储备粮油“一符、四无、三专、四落实”的管理要求落到实处。

七、加强储粮化学药剂管理

严格执行储粮化学药剂管理制度，开展储粮化学药剂管理专项检查，排查整治安全隐患，规范管理账薄和施药作业要求，严禁违规违章作业。

第9篇：仓储管理的方法范文

关键词 仓储管理 实践性环节 教学改革

中图分类号：G424 文献标识码：A

Warehouse Management Course Practical Teaching Reform

QIN Ling（Shanghai Open University of Huangpu District， Shanghai 200002）

Abstract Logistics management major is economic management kind of popular major， the training quality of high and low for the future school warehouse management course is basic course of logistics management professional core courses of traditional textbooks teaching way already more and more not adapt to the teaching of the 21st century， so the course must carry out reform， increase practical links teaching contents in this paper， the author in recent years of warehouse management course taught by teaching improvement reviewed， as well as the in-depth reform of the practical teaching put forward their own ideas.

Key words warehouse management； practice； teaching reform

随着经济全球化和电子商务的飞速发展，企业的物流供应链方面受到愈来愈多的重视，物流（及供应链）管理专业人才的培养也逐渐成为成人高等教育领域新的热门专业。因此，提高课堂内外的教学质量、培养学生们的理论联系实践能力，就显得很重要。仓储管理是成人高职高专物流管理专业的专业必修课，同运输管理一起是该专业的最主要的基础课程。因此加强仓储管理课内外的教学质量，对于该专业人才培养具有重要作用。

1 仓储管理课程教学现状

笔者自从2002年以来一直从事仓储管理课程教学，至今已有十余年，深刻感到仓储管理教学中主要存在以下问题。

1.1 教学方法以讲授为主，较单一

目前成人高校专业课教学大多仍为重知识传授、轻能力培养的被动式学习模式，以主要依靠教师课堂理论讲授的形式进行，导致学生分析解决问题的能力不强，特别是综合分析能力和解决能力很弱。如果仅仅局限于在课堂上讲授仓库的概念、特点、现状等，将无法让有实际工作经验（尤其是在物流行业领域）的成人学生满意。

1.2 实践教学方法很粗浅

仓储管理是包含商务、运作研究、系统工程、仓储设备、物流系统规划与设计等多学科交叉课程，涉及的相关实际操作内容覆盖面广、种类多，实践教学难度较大、发展还很不成熟，教学手段相对简单，许多实践教学方法也是仅仅流于形式。比如多媒体教学，很多情况是仅将教师备课时的讲义用投影仪在屏幕上反映出来，并没有发挥多媒体教学提高教学效率、增强学生学习兴趣的作用。

1.3 学生基础理论不够扎实

由于近年来成人高考的分数线一降再降，生源质量大大下降。再加上平时在物流公司上班均较辛苦，因此学生基础知识不够扎实。比如，仓储管理课程中进行线路优化时需要涉及运作研究中的旅行商问题、运输问题等知识，货物在车辆上的配装问题需要动态规划理论，仓库选址部分需要涉及层次分析法等方法，而目前学生数学能力普遍较差，高等数学课时一砍再砍，对更高深的运作研究根本不能理解其算法。

总之，仓储管理是物流专业的主干课程之一，对学生的专业学习有着重要的作用。但由于当前该课程在教学中存在的各种问题，其教学效果与该课程应达到的教学目的和专业人才培养目标还有一定的差距。因此，必须对仓储管理课程的教学进行研究，优化教育教学手段和方法，提高教学质量。

2 开展多种形式的教学改革

2.1 充分利用图片和视频教学形式

通过图片和视频教学，使抽象的课程内容变得易于理解。比如，在实际教学中，除了大量展示“立体仓库、货架和托盘”等图片外，还准备了一些仓储方面的视频，如“丹麦电信物流中心”、“工厂物料搬运系统”、“轨道小车自动控制系统”、“物流中心分拣自动识别及信息处理系统”、“自动搬运小车”及“现代大型物流配送中心”等教学视频，播放时间在5分钟到15分钟不等。通过多媒体教学，大大加深了学员对该门课程的感性认识。

2.2 运用管理软件来解决仓储定量问题

仓库选址、仓库规模设计、仓库布局设计和库存控制等内容是仓储管理课程的重点难点内容。传统教学是在课堂上通过手算来给学员讲解，由于学员知识储备不够，往往很难理解。现在计算机辅助教学软件的极大丰富，给教师的教学带来了很多便利。

2.2.1 在仓库选址内容中选用合适的软件辅助教学

光仓库选址这一块知识点的内容就很丰富，如单仓库选址（中心法）、多仓库选址（多中心法、混合整数规划法等）和仓库选址决策法（层次分析法）等。在这部分内容的教学中，笔者选用了两种软件来解决这个问题。在单仓库选址和多仓库选址问题，选用的是美国巴罗教授的物流软件LOGWARE，见下图1所示。比如，用重心法解决单一仓库选址问题，就需用COG模块；用多重心法解决多个仓库选址问题，就需用MULTICOG模块；用混合整数规划法解决多个仓库选址问题，就须用MIPROG或PMED模块；而在解决仓库选址决策问题时，选用的是国内张建华的YAAHP软件，见图2所示。

2.2.2 在库存控制中选择合适的软件辅助教学

库存控制方面的内容主要分为EOQ库存控制、MRP库存控制、JIT库存控制及供应链下的库存控制等内容。其中，EOQ库存控制可以选用LOGWARE软件里的INPOL模块（见图1）；MRP库存控制选用的是用友公司的ERP-U8软件，而展示供应链下的库存控制所用的是啤酒游戏软件BEERGAME，它可以清晰地展示在供应链（啤酒生产商、批发商、零售商及消费者）上库存的变化，见图3所示。

2.2.3 利用计算机仿真软件进行仓储优化教学

目前利用仿真软件进行辅助教学在普通高校物流管理专业已经非常普遍，但在成人高校里尚不多见。笔者尝试着在课堂上给物流专业的同学演示仓库仿真模型，已经有三年时间，学员普遍对仓库仿真很感兴趣。目前市面上的仿真软件教多，主流的有WITNESS，EXTENDSIM，PROMODEL及FLEXSIM等。本人给学员演示的是FLEXSIM软件，在课堂上主要介绍一个配送中心的仿真程序，其运行界面见图4。

3 仓储管理教学深入变革的方向

以上这些内容是笔者目前在教授仓储管理时已有做法的一点小结。本人深刻体会到，要将仓储管理实践性环节的改革取得成功，目前所做的一些还远远不够，还要在以下环节做好工作。

3.1 去工商企业去参观仓库

去实地考察学习现代化仓库运作流程是实践教学中的一种重要形式。将来一定要在课程改革中走出去，请进来。笔者在实践中主要采取的措施是带学生去参观宜家家居和百安居等大型仓储式超市。

3.2 开展案例研讨

可以让学生收集一些电子商务企业（如一号店或京东商城或易迅网等）和传统家电专业店（如国美、苏宁等）在各个地方的仓库现状，比如可以体现仓储主要作业流程（进货、保管和出货）、仓库的选址优化、送货线路的优化、配车优化等内容，仓储管理的大多数内容都包含在内。

4 全文总结

综上所述，实践性环节的不断改进，是提高成人高等教学质量是水平的主要环节。在仓储管理课程中，要结合教学内容灵活运用教学图片、教学视频、物流（仓储）教学软件、去企业现场实践、案例教学法等多种教学手段，改变传统上“填鸭式”和课堂讲授的教学方法，努力培养成人高校学生的实际解决问题能力，以适应现代社会对综合物流人才的要求。

参考文献

[1] 巴罗.企业物流管理.机械工业出版社，2006.