医保信息管理制度精选(九篇)

第1篇：医保信息管理制度范文

关键词：新医院财会制度；会计；信息化；建设

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）11-0-01

新医院财务制度在2010年年末正式，于2011年7月1日在医院改革的国家试点城市实施，在2012年1月1日起在全国范围内执行。新修订的医院财会制度主要强化了对医院的成本核算与预算管理，在收支核算、预算管理、会计科目、成本管理、财务报告体系和医院财务报告等方面做出了重大创新。伴随着我国医疗事业的不断增强，新的医院财会制度的颁布与实行，对医院的会计信息化建设做出了更高的要求。

一、新制度与旧制度之间的比较

新制度都是在原有制度上有所总结提高的。新一员财会制度与以前的相比不但增强了负债管理、预算管理、成本管理等方面的内容，还将医院的收支做出了更为详细的分类，安全性上更加完善。使医院管理方向更明确，管理制度更严格，操作规章制度更明确，有利于增强政府对医院的投入资金的管理形成相应的监督体系，更加适应新医院现代化建设的需要。所以现阶段的医院会计信息化建立主要指医院要按照新的制度要求并且采取先进的管理理念进行会计工作，这对医院的发展具有重要的意义。

二、新医院财会制度下的会计信息化建设所存在的问题

（一）医院的会计人员技术不高。计算机网络技术是比较难以掌握的科学产物，对医院会计系统而言，会计人员对于运用计算机工作能力的高低直接影响着会计信息化的建立。在目前我国很多医院的会计人员职业素养并不高，同时也没有能力来优化会计信息化系统的发展，不能发挥出信息化系统的功能，更不能满足于现代医院的信息化建设的根本要求。

（二）医院的会计信息化建设的安全性得不到应有的保障。医院的会计信息化系统平台一般建立在一个较为开放的互联网上，对于信息的记录与传输都可能丢失和泄密，严重的将受到网络的恶意攻击，从而导致医院信息系统瘫痪。一些医院由于技术的问题还不能保障会计信息系统正常运行，更使医院有了更多的风险。

（三）会计信息化管理制度不够健全。就目前我国一些医院并没有建立完整的会计管理制度，导致会计信息系统并不能得到实际的应用，使新制度失去了应有的效用。只有在健全的会计管理制度才能够确保医院会计信息得到正常的运行，并且保证会计工作的安全可靠。促使医院的会计信息化建设得到稳定持续发展。

三、新医院财会制度下的会计信息化建设的意义

（一）迎合医院管理发展的需求。随着科技的进步，现代化医院管理系统随着医疗、教学、科研等方面的进步，以网络信息技术来实现医院的财务、信息化为一体，从而实现网络信息化高度集合与会计信息共享，为医院体制得到创新、技术水平得到创新、管理水平得到加强提供了原动力。

（二）促使医院财务管理得到转型。对于目前的公立医院的会计信息化管理来讲，大多都是以会计核算为主，在会计信息化系统的各个职能当中每个子系统都是互相独立的，这导致每个核算的软件重复使用，浪费了财力、人力、物力。伴随着经济发展，我国医疗体制不断创新的今天，“核算型”财务管理不能满足医院的发展需求，所以加速医院财务管理由“核算型”转变为“管理型”是不可或缺的。

（三）促进医院与新的财会制度之间的融合。新医院财会制度不但加强了预算管理、资产管理，还完善了会计的科目分类与会计报表体系，同时也增强了成本管理与财务管理。因此促进新制度与医院财务工作与会计工作相融合是必须的，使得医院的会计信息化管理与新制度相匹配。

四、新医院财会制度下会计信息化建设的策略

（一）建立医院综合的管理平台。医院的会计信息化平台的管理与建立是一项非常复杂的系统工程，系统的建立应该结合医院实际情况做好系统的基础管理与维护，具体要包含职工信息、各个科室的分类与设置等信息，同时也要建立医院的综合管理平台，确保所有业务都规范统一，来实现业务的整合。

（二）增强医院会计信息平台的安全性。医院想要增强财务管理的效率与质量，就要满足会计信息平台的稳定性、保密性、先进性和实用性，并且对网络信息化平台增强安全防御能力，医院要对计算机内的数据安全、网络安全、病毒的防范等多个方面抓好控制，确保会计信息的传输中的安全性、准确性和完整性。与此同时要建立电子信息档案，对文件存储备份，确保计算机受到攻击也能得到相应的保障，来增强财务信息的实效性，增强医院的整体管理水平。

（三）完善医院信息化管理制度。医院会计信息不但能反映出医院经营的工作流程和具体财务状况，还能反映出整个医院管理的全部过程，而这些信息是否准确可靠，完全取决于医院的自身控制管理。医院的控制管理能维护医院的经济资源，使医院的整体系统更加的完整严密，所以医院应对自身的实际情况来制定符合自身发展的控制制度，来经营财务信息的工作，为会计信息化系统创造良好的环境。

（四）统一集中医院的财务信息业务的整体进程。通过对信息化建设来实现财务信息的共享，使医院会计信息系统与其管理模式得到统一。只有医院内部管理与内部资源进行统一和集中，才能给财务的信息管理提供更科学的决策信息，让医院的控制制度与管理制度进行创新，来规范医院的管理工作。要想建立完善的会计信息化系统，除了核算软件的科技技术要求之外，还要以医院的财务管理体制为基础，利用先进信息技术对医院内部的财务管理进行集中监控。但是要想完成这项任务，就一定要重组规范医院的财务管理制度，并且要增强医院财务人员的职业的素养，对计算机的运用等进行相应的培训，来满足医院信息化建立的基础要求，让医院的各项管理制度与财务管理制度紧密结合到一起，最终达到现代医院的会计信息化建设。

医院的财会制度下的会计信息化建设是现代社会医院发展的重要趋势，所以在医院建立财务信息化管理的同时，也要加强医院内部管理制度，根据新制度来开发医院的财务信息平台，使其功能满足医院的各种管理工作，确保会计信息化系统得到完善，增强医院传输信息的完整型与准确性。另外要加强对医院财务人员的建立，增强他们的职业素养，促使医院在信息化时代中持续稳定的发展，来提高医院对社会的贡献。

参考文献：

第2篇：医保信息管理制度范文

关键词：会计信息化；新医院财会制度；意义；途径

新医院财会制度于2010年年末，并于2011年7月开始实施，新医院财会制度对成本管理、收支核算、预算管理等内容均进行了强化。随着社会与科技的进步，医疗水平也不断提升，信息化建设成为当前医院主要建设方向。医院应树立现代财务管理观念，努力完善会计信息化内控管理，推进财务信息统一编码以确保信息化建设的有序展开。新医院财会制度对医院提出的更高要求，有利于加速会计信息化发展。

一、于新医院财务制度下建设会计信息化的意义

（一）符合新医院财会制度的要求

新医院财会制度是对旧制度的提高与凝练，新制度对医院内部财务活动进行完善，它能够规范会计科目分类、优化会计报表体系、强化资产管理和控制等。信息化建设的开展能够推进新医院财会制度的实施，它是推进医院财务工作现代化的有效途径，并且信息化建设符合新医院财会制度以及医院改革的各项要求。为适应新制度对及会计工作的要求，需要对医院信息化进行相关调整以及相应改进，使得新制度与会计信息化相匹配。

（二）符合医院现代化管理的需求

医院现代化建设除注重提高医疗水平之外，还比较注重医院科研、人资以及财务等多方面的综合发展，各医院的传统管理模式和方法还不能够促进医院现代化建设，就目前来看，对医院实施信息化建设才能够满足医院现代化建设需求。信息化建设将医院的财务、业务各方面的信息高度集成实现信息共享，从而实现加强对各部门的管理，使医院相关资源配置得以优化，并为医院的现代化建设与管理提供物质及技术保障[1]。

（三）转化医院财务管理的模式

医院中各子系统的会计信息目前缺乏联系，整个信息呈现割裂状态，这一现状造成人资和财务的大量浪费，不利于医院现代化建设。加之伴随医疗体制深化改革和不断完善，从而导致传统会计的工作模式及工作方法无法适应医院发展水平，所以强化建设会计信息化利于医院财务管理工作的转变[2]。在新医院财会制度下，应加强信息化建设进程，促进医院财务管理方式转换，实现医院财务管理模式转型。

二、于新医院财务制度下建设会计信息化措施探究

（一）强化现代化财务工作相关理念

所谓财务的信息化并非等同于单次购买财务软件或使用，而是一项回报期长并且投入较大的工作。医院需要花费大量资金购买软件以及相关硬件设备，此外，还需长时间对信息系统的维护以及对工作人员的培训。故整个医院工作人员应当树立现代化财务工作观念，以确保信息化建设的有序展开。目前，虽多数医院已开展信息化建设工作，但成效不显著，医院应当以会计电算化为建设思路开展信息化建设的工作。对此，医院需加强财会工作对医院内部管理以及医疗经营的统筹性、全局性，把电算化当做核心，实现与其他信息平台的对接与融合。如：依据电算化，药房可展开药品零售、收费、物资管理、库房零库存等模块建设，使得数据有效传递和多平台共享；并同时把财务信息作为对象，对医院内各类经营管理的活动形成信息采集、录入、审核、处理以及反馈机制。

（二）增强会计信息平台建设的安全性

财务管理效率与质量提高的另一关键在于信息平台的安全性，财务数据对每个医院都至关重要，故对信息的的记录、传递以及保存等过程要求准确以及安全。为确保财务数据安全，防止财务数据被恶意剽窃、篡改，需要加强对病毒的防范，增加防火墙建设，加强数据传输加密技术，并由专业人员负责网络安全以及维护工作，提高信息平台遭受攻击时的防御能力，对电子档案以及相关数据做好备份工作，使得信息平台在遭受攻击时损失能够降到最低。此外，还应加强会计人员对数据的保护意识，提高对财务信息保密的意识，为信息保护增加一道防线，从整体上提高医院信息安全度，进而提高医院财务管理质量与效率。

（三）完善会计信息化管理制度

信息化建设的顺利进行离不开完善的管理制度，即完善的管理制度是信息化建设的重要保障。医院可遵照自身发展具体情况来制定适合本医院会计信息化管理相关制度，加速会计信息化发展。此外，会计信息化相关管理制度的有效性将对医院财务状况与相应会计信息化的建设起到有效促进作用；基于上述情况综合考虑，医院需统筹财务信息具体管理方式和革新会计信息相应管理制度，做到科学、合理开发医院财务和会计信息管理系统，并拓宽医院财务有关信息管理平台各项功能，使医院于发展同时满足会计信息的有效管理，确保财务与会计信息管理的合理性[3]。一所医院的财务和其会计信息相应管理制度好坏能够直观地体现该医院实际会计部门管理水平高低，换言之，医院会计信息为医院管理的一小部分，其和医院的自身发展密切相关，需引起医院高度重视。故要使医院自身财务会计的信息化相关管理制度得到逐步完善，需充分结合医院具体发展实际，并应建立现代化的金融理念，才能使得医院自身财务会计工作得到整体与全面发展，且达到和其他相关信息平台对接的目的。

（四）完善会计信息化内控管理

医院会计信息能够反映各个医院整体流程与经营情况，它是医院运行和管理的相关依据。故想要确保会计信息高时效性，就需要依托医院内部的高效的控制机制，高效的内部控制机制能够确保该医院的资源得到充分利用，同时也能够提高信息的准确度，还可以促进会计信息管理的工作有序进行，不受干扰。每所医院应充分和本院实际发展进程相结合，对于会计信息包括采集、产生，甚至利用等加以深入分析，且针对性制定和自身实际发展需求相符合医院内部会计信息化内控管理制度，以促进会计信息化的建设。

（五）推进财务信息统一编码

目前，阻碍医院信息化建设的因素之一是医院各子系统之间信息相互独立和割裂，故当前任务之一是要实现会计信息的统一编码并加快医院业务集中进程，即加强各子系统间的对接与融合，实现信息交互、共享、集成等。医院可通过成立自身的数据中心，联合财务部门以及协调其他部门对财务信息进行不断的更新、修改、及补充，以确保在整个信息化建设过程中不存在矛盾编码以及重复编码的情况，从而消灭医院存在的信息孤岛现象，实现真正意义的信息共享与集成。

（六）促进岗位责任制建立与健全，强化人员培训制度

于新医院财会制度下建设会计信息化在促使会计有关工作人员工作效率提高与促进医院快速发展同时，工作难度的增加成为会计相关工作人员当前面临的实际问题，因此，信息化建设也加大了对会计工作人员的要求，再者，医院大多会计人员老龄化，所拥有的知识不能满足信息化建设制度要求，所以医院需对会计人员进行集中培训，向会计工作人员普及网络知识，使得会计工作人员能够熟练掌握相关软件操作流程[4]。在此同时，医院也可采取相应措施鼓励会计工作人员利用工作以外时间自主学习，积极备考国家专业技术考试等。对会计工作人员的定期培训，能够提高职业素养，降低财务风险发生概率，从而促进会计信息安全及准确性提高。

三、结语

于新医院财会制度下建设会计信息化，可采取强化现代化的财务理念、对会计信息化相关管理制度优化及完善信息化内控管理、推进财务信息统一编码、加强会计工作人员培训并设计财务软件新功能等措施推进，会计信息化建设符合财会制度的新要求，并符合现代医疗管理水平，促进医院财务管理模式的转变，提高医院管理效率，从而促进医院现代化管理进程。各大医院应当认清当下形势，主动并积极加快会计信息化建设进程，在快速变更的时代中保证自身竞争力。

参考文献：

[1]武秀丽.试论新医院财会制度下的会计信息化建设[J].时代金融,2013,12(537):235.

[2]李磊.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].中国市场,2015(27):202-203.

[3]陈欣,蒋妍,赵颖.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].医院管理,2014,3(29):181-182.

第3篇：医保信息管理制度范文

在信息技术飞速发展的今天，我国的医疗卫生行业也进入了一个全新的发展阶段。实现医院财务的信息化管理已成为医疗卫生行业发展的必然趋势。建立和完善医院财务管理信息系统，一方面能够借助网络信息技术实现对业务的自动化处理，另一方面还能在信息资源共享的基础上，确保财务管理的规范化以及科学化。因此，医院想要在竞争日益激烈的市场环境中生存以及发展，就必须要将医院的财务管理与先进的信息技术有机的结合起来，充分考虑自身的发展状况以及实际需求，来建设配套的财务管理信息系统。这对于整个医院的发展而言具有至关重要的意义。

二、实现医院财务信息化管理的优势

1.实现医院财务管理的规范化

构建医院财务管理信息系统，可以减少人为因素对财务账目的干预。在财务管理信息系统中，可以直观准确地反映出医院收支的实际情况以及内部消耗等方面内容。在以往传统的财务管理中，常常会出现财务信息短缺以及虚假报账等现象，极大阻碍了医院的健康发展，而随着财务管理信息系统的构建以及完善，这一现象得到了有效抑制，从而使整个财务管理工作更加的科学化以及规范化，最终达到提高医院管理水平的目的。

2.对医院资源配置进行合理降低

实现医院财务管理的信息化，在一定程度上影响了医院资源的配置，它也是对传统医院财务管理理念、运作方式以及数据信息应用的一次突破。它可以让整个医院的财务收支情况清晰明确的反映出来，提高了工作人员的工作效率以及质量，从而为进一步全方位监控财务信息以及防控经济风险提供保障。

三、医院财务管理工作的内容

医院财务管理，简单来说就是借助完善的管理制度，来实现对医院内部资金的合理配置以及有效利用的过程。它的主要工作内容包括以下几点，如表（1）所示：

四、医院财务信息化管理的现状以及问题

目前，有越来越多的医院加大了对财务管理信息化建设的投入力度，然而在建设过程中总会不可避免的遇到一些阻碍，从而导致财务管理信息化建设的速度较为缓慢。具体问题可以分为以下几点：

1.财务管理信息化的意识较为薄弱

现如今，仍有一部分医院财务管理人员只是将财务管理信息系统作为减少自身工作量以及降低工作难度的有效工具，并没有充分意识到财务管理信息化对整个医院发展的重要性，与此同时，也没有意识到财务管理信息化对整个医院管理的积极作用，从而没有对其加以重视，最终阻碍了医院的良性发展。

2.缺乏专业信息化人才来进行财务管理工作

在医院实现财务管理信息化的重要前提，就是要拥有一支专业技术过硬且信息技术操作水平较高的财务管理团队。这些财务管理人员除了要具备丰富的财务管理知识之外，还要熟练掌握计算机操作技术，然而我国现有的教育体制还不能完美培养出这种复合型人才，使得该人才在市场上供不应求，导致很多医院在财务管理信息化建设中，缺少了这类人才的加入，从而阻碍了医院财务信息化管理的进程。

3.财务信息化管理的制度不完善

绝大多数医院在发展过程中，已经逐步完善了传统财务管理制度，而将信息化理念融入医院财务管理的时间还相对较短，使得医院在进行财务管理信息化建设时，缺少相关的管理制度以及评估体系对其进行支持，也不利于财务管理信息化的建设。

4.医院财务管理信息化技术水平较低

医院财务管理信息系统，是在互联网平台的基础上构建的，这就会让整个医院的信息化建设处在一个开放的网络环境中，一旦遇到网络攻击或者其他网络安全问题，就会使医院信息数据的安全性得不到保障，极易发生数据丢失问题，严重时还会造成系统瘫痪，这些情况都会或多或少的给医院造成经济损失。除此之外，在信息化财务管理中，会计数据以及纸质分别被电子符号以及磁介质取代，这也增加了外力对它的干扰，从而阻碍了安全信息的保存，不利于医院的发展。

五、实现医院财务管理信息化建设的策略

1.医院要正确认识财务管理信息化的重要性

经过对信息化建设经验的总结，我们可以看出，医院只有将信息化建设作为首要任务，才能真正意义上的使信息化建设得到落实。目前，我国的医院财务管理信息化建设还处于初步发展阶段，医院管理者以及决策人的传统观念还没有完全转变，因此，想要实现医院财务管理的信息化建设，就必须要改变决策人的传统观念，从而对医院的信息化建设进行科学规划；此外，还要让全院上下都能对财务管理信息化建设的重要性加以关注，医院决策人可以将信息化建设进度与相关人员的绩效挂钩，从而提高其信息化建设意识。

2.选用财务管理信息系统要符合制度要求

在信息技术飞速发展的背景下，各种财务管理信息系统也不断涌现，而它们的功能以及价格也各不相同。因此，科学合理的选择财务管理信息系统就成为医院进行信息化建设的首要任务。其中，在选择信息系统时，可以遵循以下几点原则：第一，财务管理信息系统要符合国家出台的相关规定，即《财务会计制度》以及《医院会计制度》等；第二，系统供应商要拥有成功运用的经验，尽可能到成功用户那里去参观学习，检验系统的功能是否完善、系统运行是否稳定、数据传输保存是否安全可靠以及服务是否到位等；第三，每一家医院的财务管理都存在差异，应用通用型系统时，要确保系统具有二次开发以及个性化定义的功能，通过对信息系统的重组，更好地实现医院财务管理的信息化建设。

3.建立健全医院财务信息管理制度

实现医院财务管理的信息化，不仅可以保证财务部门与其他部门数据信息交互的流畅，还能在很大程度上确保财务信息的真实性以及可靠性。而对信息化的财务管理工作进行监督，就必须要进一步改进以及完善相关的管理制度，设置严格的权限制度，以此来避免操作失误带来的损失。此外，财务管理信息化建设中最重要的是要做好数据信息的安全保障工作，按照有关规定进行定期备份，就算系统已进行了自动备份，为了确保安全，仍然可以人工备份一次，通过这一方式可以极大增加数据信息的安全性，避免数据丢失带来的损失，从而推动医院的健康发展。

4.培养财务管理信息化的复合型人才

医院财务管理信息化建设中，不可或缺的就是这方面的复合型人才。医院要积极的引进人才，摒弃事业单位原有的用人“关系”原则，对能力突出者进行提拔重用，或者对有潜力的在职人员进行重点培养。针对不同岗位的工作人员，要采取有针对性的培训方式，提高他们的专业水平以及职业素养，从而为医院财务管理的信息化建设提供宝贵的人才基础。

第4篇：医保信息管理制度范文

【关键词】医疗保险档案；档案管理；工作策略

医疗保险档案不但是广大参保单位以及参保人员的重要信息的真实记录和凭证，更是今后支付各类医疗保险待遇和促使保险数据数字化的重要依据。并且医疗保险是一项系统的、复杂的工程，业务难度加大，所以做好医疗保险档案管理工作有助于监督各单位缴费，维护参保人员的权益。但目前医疗保险档案管理工作还面临制度不完善、资料收集不完整、工作实效性低等问题，只有解决这些问题，才能把工作做好。笔者建议采取以下策略。

一、完善制度，规范医疗保险档案管理

完善的制度是做好医疗保险档案管理工作的基本保障，是日常开展医疗保险档案管理的重要参考依据，只有促使制度不断趋于科学化、正规化和标准化，才能落实和规范档案管理工作。具体而言，医疗保险档案管理制度的完善可从引进先进管理理念、加强档案库房设施建设、完善岗位职责制度等方面入手，逐渐形成符合单位实际情况的、有序的、系统的医疗保险档案管理制度。相关单位要以一定的设施设备为基础有效开展医疗保险档案管理工作，这些基础设施与设备不仅涵盖计算机软硬件设备、网络信息设备，更涵盖专门的医疗档案管理文件柜、场地库房、服务器、复印机等基础设备，必须完善这些设施设备，使医疗保险档案管理获得必要的基础条件，进一步做好医疗保险档案管理工作。当然，在完善医疗保险档案管理制度以后，还应组织档案人员学习档案管理制度，将制度落实到每一个有需要的工作环节，促使单位每一个部门的档案管理工作都有章可循、有据可依，避免因医疗保险档案管理与制度不符而影响工作效率。

二、加强收集，体现档案资料的完整性

档案管理是医疗保险事业的一项基础性管理工作，在医疗保险中心的管理工作中处于重要地位，而档案资料的收集是开展档案管理的第一个环节，是档案管理工作的起点，要想做好档案管理工作，除了完善制度以外还必须广泛完整地收集各类医疗保险档案资料，形成完整的档案系统，使档案资料完整、内容丰富，更好地满足人们对医疗保险档案信息的多元化需求，这是做好医疗保险档案管理工作、提升信息资源服务的前提与基础。如单位档案人员从抓好文书、业务、科技等医疗保险档案的形成入手，以档案的积累与归档为基础，在管理层达成共识，提高重视和支持医疗保险档案管理工作的程度，大力宣传档案管理的重要意义，强化全体人员的档案意识，调动他们协助档案人员收集医疗保险档案资料的主动性、积极性，并且档案人员要主动参与单位关于医疗保险的重大活动。另外，档案人员要遵守系统的、完善的档案资料归档制度，明确归档的范围和时间、质量要求等，通过制度确保定期完整接收各种各样的医疗保险归档材料，对其他部门起到约束作用，禁止发生文件材料归档不及时的现象。在医疗保险档案材料的收集过程中发生问题时，相关人员应承担责任，保证档案收集与立卷的质量，收集各类文件材料，确保医疗保险的文书档案、成果资料、声像档案以及专门档案等齐全、完整。

三、查漏补缺，提高档案管理工作的实效

第5篇：医保信息管理制度范文

关键词：医院医疗保险管理 信息集成平台 建设

对于医院医疗保险管理信息集成平台的建设应该从医疗保险的相关政策出发，同时对医院医疗保险的管理信息化建设的必要性进行深入研究。医院的医疗保险管理信息化集成平台的建设是医院实现信息化管理的重要组成部分。通过该平台的建设可以实现医院医疗保险管理工作的顺利实施，从而实现对医院医疗保险的信息化管理水平有效保证，提高医院医疗保险工作的整体工作效率，从而为参与到医疗保险中的患者提供更为高效便捷的服务。

一、医院医疗保险管理信息平台建设的必要性

我国的特色基本医疗保险体系的信息化平台构架近些年来已经初步形成，同时从制度上也已经基本实现了城乡地区的居民全覆盖，从而实现了对广大人民群众的医疗保障服务权利得以实现。此外，我国的医疗人员整体素质和水平的提高和医疗设备以及设施的完善也进一步实现了医疗服务的完善和发展。但是我国的整体医疗资源明显存在资源分配不均衡的问题，很多的异地就医以及转包就医类人数不断增加，从而进一步加大了医保的审核以及医保整体的结算工作量和工作难度加大，同时，整体的监管工作也没有实施到位。

医疗保险网络的信息平台系统化实施主要是通过医保过程中的结算环节以及相关业务深入医院端口来保障完成，从而实现工作效率的提高。面对各类不同的参保人群，医院的医保部分应该有针对性的安排专人进行结算作业，同时出具不同的证明资料，完成各种不同的对账工作和报表发票管理工作。只有建立信息化的管理平台才能实现对管理效率管理水平的提高，所以，医院医疗保险管理信息化平台建设已经成为一个重点性工作。

二、建立医院医保管理信息集成平台

1.业务流程。医院医保流程都需要首先对参保人员进行消费明细参照分析，对具体的消费金额进行总结计算，之后按照医保政策规定的报销比例以及相应的结算方式进行结算，完成最终的结账。第二步，完成与医保管理中心的各类相关医保对账信息确认流程，需要将医保参保人员的具体消费明细以及医院端口的对账信息进行上传，最终实现在医院医保数据管理中心的信息储存以及信息统计审核工作，最终完成医保结账。

2.构建合理的应用信息平台架构。从组成模块角度分析，合理的应用信息平台构架主要包括了信息寄存器、业务逻辑控制模块、传输逻辑控制模块、安全控制模块以及安全控制模块。信息集成器是从医保中心进行下载，之后进行信号接受。通过信号的转换以及最终储存来实现信息处理，最终供给医院端口进行医疗实际参保人员的相关业务管理。此外，在医院端口，应该从实际的业务规则产生数据入手，转换成为医保中心可以进行处理和最终需要的数据。在此过程中需要进行安全监控和传输的逻辑控制，最终才能实现指定医保数据中心的信息接收；业务逻辑控制模块分析发现，在医保中心进行参保的人群存在较大差异，同时人员的类别差异较大，从医院的医疗端口实际需要的业务流程和业务服务类型也存在较大差异。

3.通过信息平台建设加强医保监管。通过信息平台建设加强医保监管从长远发展角度分析具有重要实践意义和实践价值。信息平台的医保监管体现了医保监管群体性特征，让医保监管便捷高效，整体的监管效率大大提高。同时，医院医疗保险信息集成平台的建设需要以医院的整体信息管理数据系统相配合，都属于医院的整体的数据信息平台中心的重要组成部分。在此系统中有需要专门的信息数据服务器进行数据信息处理，同时配合以储存器、路由器等部分的专门信息处理系统。

伴随着我国互联网信息技术的不但普及，医疗保险事业的逐步发展进步，我国公民对于医疗保险的参与逐步广泛，参保的主体更加多元。在医院医疗保险事业的发展过程中，医院发挥的是核心的载体作用，建立起一个医院医疗保险信息沟通平台的要求迫在眉睫，通过该平台的建立可以实现各类相关管理问题高效快速解决，这也同时是医院医疗保险信息化的重要发展任务所在。

参考文献

[1]王友俊，肖明朝，胡磊，兰宇，吴. 集团化医院平台的信息化建设模式探讨[J].重庆医学，2014（31）：4142-4144，4147

第6篇：医保信息管理制度范文

当今社会已经进入了信息化、网络化的时代，这就对各行业提出了相应的信息化建设要求。现阶段，随着新医院财会制度的颁布与实施，医院要想实现进一步的发展，就要求其必须要尽快完善会计信息化建设，以此来适应社会的发展需求。下面，本文就针对新医院财会制度下会计信息化建设进行简单的分析，希望能够对促进医院会计信息化建设起到一定的帮助作用。

关键词：

信息化；会计信息化平台；管理制度；系统维护；培训

随着社会的不断发展，人们生活质量在不断的提升，对各行业的要求也在不断的提升中。医疗事业作为人们进行医护的重要场所，担负重要的使命，因此，要不断地进行自我提升，适应社会及人们需求的变化。网络、信息时代的到来，就要求医疗机构必须加强软硬件的建设，通过完善会计信息化建设，来促进工作效率与服务质量的提升，从而进一步提高医院的综合管理水平及新时期的竞争力。

一、加强医院会计信息化建设的意义

(一)顺应现代医院管理模式的需要

现阶段，随着社会科技水平的提升，我国的计算机技术也实现了迅猛的发展与进步。在这样的环境下，会计信息化管理不仅仅发展成为现代医院财务管理的必要技术，同时也是新型医院管理系统当中的一个非常重要的组成部分。之所以会出现这种现象，主要是因为会计信息化建设能够对会计管理项目进行细化处理，并进一步丰富医院的财务资源，使得会计人员的办事效率得到提升的同时，也能更好地增强医院的经济效益。

(二)促进医院财务信息管理方式转变

就目前的实际情况来看，医院体系当中的会计信息系统，依然保持一种各自为政的状态，系统整体之间缺乏足够的联系，并且其还存在着明显的数据重复问题，这样一来，就非常容易导致其在进行会计信息化建设的过程中，来出现材料与人力资源的浪费问题。与此同时，现阶段，随着我国医疗体制的不断改革与创新，传统的会计工作方法已经不能够有效的满足医院发展需要，因此，强化医院的会计信息化建设，能够在很大程度上促进医院财务信息管理方式转变，并进一步推动医院财务管理模式的转型[1]。

(三)推进医疗制度与财务制度的改革

从本质上来说，会计信息化所强调的，是财务管理上的智能化与科技化，也就是财务管理工作的创新与改革。而从某种意义上来讲，这也就是目前医疗制度制改革所需要达到的标准与要求，和医院的财务制度改革之间的要求存在着明显的一致性。因此，会计信息化不仅仅能够推动、国家医疗制度改革，同时也是医院财务制度改革的必然要求，其发展能够在促进医院财务管理提高的基础上，来进一步提高医院的竞争能力，提升医院的市场竞争地位。

二、新医院财会制度下加强会计信息化建设的建议措施

(一)强化系统的管理维护

要想提高整个系统的稳定性与安定性，就要求我们必须要做好信息化系统的管理与维护工作。从某种意义上来说，在医院的信息当中，财务信息是其中一个非常重要的方面，因此，医院必须要安排高素质的专业人员，来对系统进行定期的更新与维护，确保系统技术能够不断的革新，以此来避免出现系统的破坏现象，防止信息数据的丢失，从而为医院避免不必要的损失。就针对于医院的内部档案而言，要求我们必须要强化管理，确保档案资料的可靠性与安全性。此外，虽然各个医院自身的情况不同，导致其对于信息化平台的需求也会有所差异，但是无论是对于哪一种医院系统而言，基础化的管理和维护，都是建立完善综合管理平台的重要基础与前提保障[2]。

(二)建立起综合管理平台

从本质上来说，医院会计信息化平台的建设与管理有着明显的系统性与复杂性，在进行系统的实际建立过程中，要求我们必须要充分的结合医院本身的实际情况，并在此基础上来对系统进行良好的基础管理与维护，其中主要包括对职工信息的管理与维护，对各个科室的分类与设置等，同时，我们也要进一步建立起有效的医院综合管理平台，通过该平台的运行，来确保医院中全部的业务都能够做到规范统一，以此来完成业务的全面整合。

(三)加强人员的素质培训

从根本上来说，由于医院的会计属于管理岗位人员，使得其往往会存在着人员年龄结构老化的现象，会计人员自身的知识陈旧，导致其不能够充分顺应时展需要，满足现代化会计制度的要求，所以说，我们必须要加强医院会计人员的素质培训，强化网络知识普及教育，并在此基础上来进一步提高人员的问题处理能力。特别是在运用一些系统操作软件时，要求其必须要聘请专业的软件公司，来对会计人员进行有效的集中培训，确保其能够熟练掌握系统的正确操作流程，并熟悉常见问题的处理方法[3]。

(四)完善内部的管理制度

从本质上来说，内部管理制度化，是确保医院会计信息化建设完善的重要基础。通过运用网络来进行实名制管理操作，并切实履行网络分级权限制度，对医院里所有的会计数据进行综合的编码管理，来对会计数据进行标准化输入，是确保医院资源共享的一个重要基础与前提。此外，通过对内部管理制度的完善，来严格管理医院内部的会计信息，对信息泄露的行为进行相应的处罚，才能确保网络精细化管理能够得以实施，因此，及时更新完善医院的内部管理制度，具有非常重要的作用。

(五)统一业务的整体进程

简单来说，我们只有对医院的内部资源进行综合统一与集中管理，才能真正提供一些科学的决策信息，来为财务信息管理所运用，并在此基础上，通过对医院管理与控制制度的创新，来实现医院管理工作的规范化。此外，我们在进行会计信息化系统的建立完善过程中，不仅要对软件的科技技术有所要求，还要对医院的财务管理制度进行重组与规范，以此来提升医院财务人员自身的综合素质与职业素养。

三、结语

总而言之，会计信息化建设是现代医院建设和发展的重要条件。医院一定要不断的加强自身建设，建立完善的管理制度和财务信息平台，提升内部人员综合素质，促进医院在信息化时代中可以稳定、持续的发展，提高我国医疗事业的发展。

作者：赵应国 单位：云南省弥勒市人民医院

参考文献：

[1]蓝文婷.新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究[D].广西大学,2012.

[2]许祝愉,王辉.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].中国医院,2012,05:32-33.

第7篇：医保信息管理制度范文

论文关键词:医疗保险信息化管理问题分析

随着信息技术的不断发展和人们对医疗保健水平要求的不断提高，医院信息化建设越来越引起业内外人士的关注和重视。医疗保险管理信息化，指医疗保险的管理通过建立内部及外部的信息管理平台，实现管理和运作自动化、智能化，从而达到共享信息、降低成本、提高效率、改善服务的目的。

1实现医疗保险管理信息化的积极意义

医疗保险管理信息化，不仅是医疗保险发展和生存的需要，而且对实现医疗保险的管理信息化具有非常重要的意义。

1.1提高社会的经济效益，促进宏观调控，增强竞争力

由于原始的管理体制，无法做到及时跟踪掌握，导致医疗保险的管理繁杂，效率低下。实现医疗保险的管理信息化，将会大幅度降低医疗保险的管理成本，提高社会经济效益。有利于社会进行宏观调控。实现医疗保险管理信息化，将带动医疗保险管理系统的自动化作业，管理者能动态收集全社会的医疗情况和信息，变医疗保险的终端管理为医疗保险过程环节的控制管理，及时发现医疗保险中存在问题，采取相应的管理措施，将事后管理变成事前管理。

1.2医疗保险信息化建设的完善成为社会稳定的重要保障

医疗保险是社会经济发展的安全网和稳定器。由医疗保险体系是一项非常复杂的社会系统工程，特别是我国医疗保险信息系统建设存在着地区差异大和发展极不平衡等问题，从总本来看，医疗保险信息化建设经过多年的探索，全国除了为数不多的城市建设相对比较好的以外，大多数城市权得的效果并不理想。

2医疗保险管理信息化建设的现状和存在的问题

2.1医疗保险管理信息化建设的现状

虽然我国信息化管理起步较晚，但发展速度较快，信息技术水平足以满足信息管理的需求。目前我国医疗信息管理存在的主要问题包括国内各地区中的发展极不平衡，主管领导医疗信息管理知识不足和重视程度不高，信息管理人员水平提高缓慢，流程规范化管理及监督力度不强。规范化管理欠缺及对其管理的重要性认识不足医医疗保险是利国利民的大事，医疗保险改革的中心思想是用低廉的费用为广大群众提供优质的服务。我们医疗卫生费用增长超过国民经济增长速度，这对于医院和医疗保险系统都是个很大的挑战。

2.2医疗保险管理信息化建设存在的问肠

首先，对医疗保险信息化建设的艰巨性和复杂性认识不够。社会保障信息系统建设政策性强、涉及面广、信息量大、数据交换频繁，它是一项非常复杂的社会系统工程。狭义上的社会保障至少包括医疗、养老、工伤、失业和生育五个险种、劳动力市场和其它综合业务。广义上的社会保障则是涵盖卫生、民政，社区服务和公安户籍管理等在内的一条龙服务的现代化社会保障体系，从整个系统建设参与单位来看，在系统建设过程中需要协调信息化建设主管部门、劳动局、卫生局、民政局、药监局、技术监督局、财政局以及金融部门等各个方面的利益关系。

其次，政策制度的制定和实施过多依赖于信息化管理系统。医疗保险信息系统涉及面广、金额大、业务量大、政策性强，关系到群众的切身利益，因此只有采用先进的计算机及网络技术，才能确保系统的安全、可靠，才能为社会提供优质高效的服务。由于应用系统过干复杂使得系统实用性很差，最终也会严重影响社保改革的进程。

另外，医疗保险信息化建设盲目追求快速到位的思想。信息化是潮流，但信息化绝对不是一毗而就、一劳永逸的事情。由于医疗保险信息系统业务纷繁复杂，在数据上既包括参保人员的数据、参保企业的数据，又包括各险种业务和财务的数据，在应用流程上既有横向并联又有纵向串联，同时系统和外界有着千丝万缕的联系。

3完善医疗保险管理信息化的措施

加快对医疗保险信息化管理人员的培养。建立完善的信息化管理机构，经考核选拔出符合信息时代要求的各级信息主管及管理人员。在医学院校设立医疗保险信息管理专业，在职人员要增加信息管理的继续教育，结合新时期特点尽快完善专业学习内容和继续教育大纲。信息管理人员除专业教育外，还要加强法律法规、职业道德及团队精神等素质教育。应该进一步加强医疗保险相关信息的标准化管理。在制作方面一定要遵循国际的信息交换标准，以保证信息统一和共享。

尽快使医疗保险信息形成合理化流程。医生护士在患者住院期间应按时完成病案的每一个环节，在严格把关后，将完整病案及时提交病耗室。检验和检查科室应在规定时间内将患者的报及时送往有关科室。完善医疗保险管理信息化应该更新领导者的管理观念，更加注重信息化建设进程的发展。领导者应具备现代管理者的素质，树立科学的信息化管理理念，加强医疗保险信息化、规范化和标谁化建设，以医疗信息管理为核心。

注重医疗保险信息管理的法制化建设。

我国医疗保险信息化管理从人工操作正逐步被计算机操作所代替。进行信息处理的法律依据不足，出现信息技术超前、相应的法律法规滞后的现象，从某种意义上影响了医疗信急管理科学化向纵深发展。充分体现我国医疗保险信息内容的特色。随着社会的变迁，疾病种类繁多，抗病耐药繁杂，使得中医药的辩论治脱颖而出。因其对一些疾病的治疗有独到的效果，故这些信息值得保存和研究。因此，可根据中医药诊治疾病的特点制定一套我国特有的中医药编码系统这对发展相国医学有重要的作用。

第8篇：医保信息管理制度范文

新农合初级基本医保制度保障待遇的非基本性、局限性，其他多层次农村医保制度保障待遇的选择性和多样性，与受保障农村居民患重特大疾病医疗费用的高额性、健康保障需求的多样性以及医疗费用报销单据的单一性存在天然的矛盾。特别是我国刚刚进入城市化前中期，农村居民的广泛流动和新贫困群体的出现，不仅需要单个的基本医疗风险保障项目，和针对某个群体的补充风险保障项目，更需要由多个相对独立和互相依存的农村医疗保障项目相互衔接形成综合的、可以提供“一站式”的、解决重特大疾病所需要的较为充分、全面的医疗保障服务。事实上，由于覆盖医疗风险领域的一致性、保障目标的一致性、基金运动规律的一致性，特别是新农合与多层次医保制度在保障待遇支付上、保障待遇范围的动态性，使得多层次医保制度具有高度关联性，尽管新农合与多层次医保制度结构不同，保障对象选择不同，但是，因保障待遇衔接达至社会保障水平最大化的需求决定了多层次医保制度在合理分工的基础上，制度衔接、相互促进、协调发展是可行的。新农合和多层次医保制度的性质不同，制度结构不同，基金来源、保障对象、保障范围、保障水平、运营方式、经办方式均不相同，因而，多层次医保制度相关当事人法律关系的性质，权利、义务、责任的配置均存在差异，在立法上多层次医保制度应该分属不同单行立法调整。因此，新农合与多层次医保制度衔接，实际上是不同医保法律制度的衔接。因为不同性质医保法律制度保障待遇的多层次和动态性，就不可能机械性地在每个医保制度上做单项衔接规范设计，需要对多层次医保制度进行统筹规划，在界分多层次医保制度的性质、给付范围、给付水平基础上，明晰多层次医保制度的关联性和衔接的顺序，构建专项的衔接法律制度。至于多层次医保专项衔接法律制度的表现形式，可以单项条例设计，也可以新农合初级基本医疗保险制度为本体，在“新农合管理条例”［4］专项立法中设一章予以规范。

新农合与多层次医保制度衔接的法律规范，是指围绕受保障农民保障待遇的最大化目标，设计新农合与多层次医保衔接的系列操作程序。首先，得明确新农合与多层次医保制度的“衔接点”是医疗服务待遇。新农合作为覆盖全体农村居民的基本医疗保险制度，其广覆盖和保障全体农村居民享受基本医疗服务的普惠性追求，决定了新农合与其他多层次医保服务待遇的衔接，应以新农合保障待遇为基础，辐射衔接其他多层次医保服务待遇。这也是世界各国的做法，多层次医保制度医疗服务待遇的衔接，都是以基本医疗保险待遇为基础和核心，辐射衔接其他多层次医疗保障待遇［5］。新农合与多层次医保制度待遇支付的经办机构不同，因此，新农合与其他多层次医保制度医疗服务待遇的衔接，其操作要求新农合与多层次医保经办衔接。新农合与其他多层次医保待遇的衔接，是以新农合保障待遇为基础辐射衔接其他多层次医保待遇，这就决定了以新农合经办为主体、为“总经办”，以新农合经办为操作平台，辐射衔接多层次医保经办。具体操作时，当受保障的农村居民患病就医时，新农合经办机构首先为其提供新农合基本医疗服务和基本医疗保险待遇报销；遇受保障主体支付新农合基本医疗保险自付部分困难、或者医疗花费超过新农合基本医疗保险待遇支付最高限额时，由新农合经办机构通知医疗救助以及其他多层次医保经办机构，并由他们分别审查受保障主体的享受资格和享受待遇的范围，最后交由基本医疗保险经办机构协调差异、整合保障待遇，为受保障主体提供“一站式”医保服务。新农合与多层次医保待遇衔接，并统一向受保障主体支付待遇后，还要解决新农合与多层次医保待遇的结算顺序。新农合与多层次医保待遇支付结算的排序，应以国家基本医疗保险待遇支付结算为先，衔接两端，低端为医疗救助待遇支付结算，高端为再保险形式的政策性商业保险、各种补充商业保险险以及公益慈善医疗待遇支付结算。具体结算顺序是：新农合保险待遇支付结算为基础和第一顺序，农村医疗救助为第二结算顺序，第三顺序衔接再保险形式的政策性商业保险待遇的结算，第四顺序衔接自主商业保险待遇的结算，第五顺序衔接公益慈善待遇结算。新农合与其他多层次医保制度因为分割建立，也为此分别建立了信息管理平台。因此，新农合与其他多层次医保制度的参保记录、缴费信息、医疗待遇支付信息等保障数据都分割在不同的信息系统。互联网的廉价以及迅速获取和快速传播信息的能力，为“多层次”医保待遇“一站式”提供了可能和技术支持。但是，现代IT技术一旦遇到条块分割的信息系统，即形成垃圾和高额成本，难以发挥其优势。因此，新农合与多层次医保衔接要实现可操作，其基础条件便是统一多层次医保制度的信息平台。统一新农合与多层次医保制度的信息管理平台，并非是让多层次医保信息统一登记，而是指统一信息管理平台并全国联网，统一信息登记口径，统一信息登记的法律和政策规范。在统一信息平台和操作规范的基础条件上，新农合与多层次医保数据分账建立，但是却能够在统一的信息平台上，实现多层次医保数据的信息共享，形成参保记录衔接，打通经办服务衔接通道，为多层次医疗服务待遇的衔接提供基础信息和操作条件。新农合与其他多层次医保制度是从一个一个保障项目干起来的，不仅性质、制度结构不同，管理机构分设也是显而易见的。新农合属卫生部主管，医疗救助和公益慈善救助属民政部门主管，再保险式的政策性商业健康保险属保监会主管等，导致新农合与其他多层次医保制度法律、政策、管理、服务流程、技术支持、信息系统均不统一。但是，多层次医保制度的目标却具有同一性，即保障受保障主体患病时医疗费用风险得以分摊。因此，多层次医保待遇的衔接，医保待遇的“一站式”提供，使得构建综合性、系统性的行政管理体制成了多层次医保制度衔接的必要条件。社会保障管理体制统一是各国社会保障管理的基本原则，它是英国完成社保制度碎片化整合，建立统一管理机构、统一国民资格、统一待遇比例等“三统一”的社保制度的首要原则［6］。“政府是社会保障制度的最终责任承担者，因此，由政府机构对社会保障事务实行统一集中管理既是社会保障理论界公认的一项原则，也是许多国家社会保障发展实践所证实的必由之路［7］。”“社会保障管理的意义在于，它能将社会保障法律制度细化并促使其得到贯彻实施［7］。”只有新农合与其他多层次医保制度行政管理统一，才能对新农合和其他多层次医保制度梳理“编辑”、统筹规划，统一政策、统一法律，统一服务流程和规范，才能保证新农合与多层次医疗保障待遇衔接、兼容，协调多层次的、不同保障范围和不同保障程度的医疗服务待遇，为患重特大疾病的农村居民支付充分的医疗保障服务。

本文作者：孙淑云柴志凯工作单位：山西大学法学院

第9篇：医保信息管理制度范文

一、新医改制度对医院财务管理信息化建设产生的影响

（一）新医改制度的核心思想

根据对《医院会计制度》以及《医院财务制度》的深度解读，新医改制度的核心思想表现在以下几个方面：

第一，新医改是贯穿医院财务会计制度的核心思想。无论是医院的财务制度还是会计制度的改革，其最终的目标都是为了实现医疗服务的改革。新制度推行医药分离核算、医院支付方式的改革，都是为了进一步地完善公共医疗制度和效率，提升社会对公共医疗服务的满意度，提升整体医疗水平。

第二，新医改背景下的财务管理需要全面体现精细化财务管理思想。新制度提出了对医院成本核算的强化意见，要求医院实现全面预算，并必须在医院内部建立完善的预算管理体系。

第三，新医改背景下的财务管理是多面向的，并不再是传统意义上的面向国家与面向医院单位本身的，增加了面向个人的维度，进一步保障医疗患者能够获取到价廉优质的医疗服务。管理的多面向决定了新医改背景下财务管理需要同时体现出公益性、科学性和精密性。在确保医疗服务质量与效率的基础上，实现医疗机构的经济利益增长的互赢局面

（二）新医改制度对医院财务管理信息化建设产生的影响

进入21世纪以来，医院信息化管理建设已然成为了医院管理改革的重心，毫无疑问，新医改制度的推行对医院财务管理产生了新的影响，做出了新的规定，主要表现在以下几个方面：

首要影响集中表现在对医院的预算方面的管理制度上，为了进一步的实现医院的全面预算管理，新制度要求医院管理中任何的收入和支出都不得做出随意的调整，并且要对预算各个环节的相关职责、预算方法、原则与程序都做出了明确的规定，这种规定必然会使得医院的预算管理更加严肃和完善，但同时也会给医院的预算管理工作带来更大的工作量，也进一步提升了预算精细化的执行难度。

其次，新医改制度的推行对医院的现有的信息管理体系提出了更严格的要求，医院要对资产和负债进行完整的核算，全面披露信息，要客观的披露资产使用情况及消耗情况和实际的价值。这就要求医院建设更加全面的信息系统，能够通过客观的数据去反映医院的财务信息，并保证信息的真实有效。

最后，新制度进一步地补充了医院财务管理的会计科目，并确立了会计报表体系，增加了现金流量表和财政补助手情况表两张报表的会计科目，这种改变促使医院必须要进一步地完善对医院经营过程中的各项会计信息的搜集和有效的处理，对财务管理信息化建设管理提出更高的要求。

二、新医改制度下医院财务管理信息化存在的问题

（一）医院信息系统简述

随着21世纪信息技术与网络技术的高速发展，医院作为社会最为集中的公益服务医疗机构，医院信息系统的建设一直是医院在信息化社会改革的重要工作。完善医院信息系统也是新医改背景下改革财务管理的必然基础。医院的信息系统是一个综合性极高的管理系统，它主要应用了计算机技术、网络通信技术等现代化手段，对医院所属部门从事行政后勤管理、临床诊疗过程中所产生的人流、物流、资金流、信息流进行数据采集、存储、提取、加工、汇总等，为医院整体运行和综合管理提供各种便捷高效服务的管理信息系统。医院信息系统是实践医院财务信息化管理的基础平台，它为财务信息化管理提供了丰富的财务信息。

（二）医院财务信息化管理面临的问题

1.对财务信息化建设的管理意识薄弱，人才素质不高。

医院财务管理信息化建设的水平与医院管理人员以及相关人才素质水平息息相关。一方面，新医改背景下医院的财务信息化管理需要具有发展眼光的领导人做出正确的决策，当前形势下，许多医院都十分重视医院的信息化建设，但由于许多医院管理者对于医院财务信息化管理的局限性思想，在具体的建设过程中没有深刻的意识到财务信息化建设的深刻意义，缺乏对全局的整体考虑，过于追求短期利益，并且没有对财务信息化管理作出科学的规划，在做信息化建设时，医院常常认为只要把其他业务信息化做好，财务管理系统只要能记账，能做简单的核算就可以，把财务管理系统在医院信息化建设中的重要性忽略掉，从而使医院内部常常会出现同一笔业务会有几个数据，使数据没有统一性。另一方面，许多医院对于财务管理的专业人才的应用存在短板，医院的高层管理者更注重医院的医疗核心管理，往往花费大量的资金聘用医疗人才，相对而言，在财务管理以及信息化建设方面，则为了节省医院的人力资源成本，往往没有设置较高的聘用条件，薪资待遇也较低，因此难以聘用到高素质的复合型医院财务信息化建设和管理人才，促使财务信息化管理的建设效率低下。

2.财务信息化数据规范性有待加强。

医院管理综合性极高，而医院信息系统中所包含的信息也是十分多样化的，想要进一步的提升财务信息管理的深度，必须要保证医院信息系统中财务信息流数据的统一规范、传输流畅。从当前形势来看，许多医院由于涉及到的业务量十分庞大，各个部门往往采用独立做账的形式，例如门诊部门与住院部门的信息管理就没有进行统一管理。这种各自为政的信息化管理现状致使同一个医院内，各部门对于财务信息的数据存储形式不同，信息编码也存在有一定的差异，致使财务汇总做账的过程中，会受到数据的干扰，信息的准确率传递也有所下降，不仅间接的增加了财务部门的信息提取效率，甚至干扰了医院财务管理的精准度，导致工作重复率高。

3.财务预算管理有待健全。

新医改强调医院财务信息化管理中要进行全面的精细化预算管理，这无疑增加了医院财务信息化管理的难度。通过加强对医院的预算管理，来形成对医院资源的合理科学的配置，提升医院内部控制的有效程度，以进一步地提升医院机构的服务经验能效。但现阶段，许多医院在推行预算管理过程中遭遇了不少的难题，也暴露出了目前许多医院在预算管理工作执行中面临的问题。其一是医院财务管理对于预算管理的目标存在一定的模糊，医院是一种公益机构，想要实现绝对化的降低运营成本，那么势必会给病患治疗工作带来不利，但如果过分地追究公益性质，又会导致医院财务的负荷过重；其二则是医院财会人员对于预算报表的编制工作缺乏主动性，在进行预算管理工作往往只是为了完成上级部门布置的任务，缺乏对预算管理的主观能动性，其三则是对预算管理的质量评价存在较大的缺陷，许多医院没有针对预算管理制定合理的评价机制，往往无法达成预算管理的权威性，无法约束医院的经营管理活动。

4.资产管理工作过于盲目。

新医改背景下，想要进一步地提升财务信息化管理工作，还必须要制定严谨的资产管理制度、盘点清查制度、报废制度以进一步地实现对医院资产的有效管理，提升医院设备和材料的有效利用率。但目前许多医院都存在一些设备过度利用，而一些设备与材料经久不用，同时又因为资金不足的问题导致难以优化医院的资金运用情况，既无法做到对固定资产的有效管理，又无法管理医院的无形资产，医院的资产管理工作有很大的盲目性。

三、新医改制度医院财务管理信息化的相应策略

（一）完善医院内部控制制度与财务管理制度

新医改制度背景下，想要进一步地提升医院财务管理效率，提升医院资源的科学利用，进一步地提升医院的财务管理工作水平，降低医院风险，其关键在于一个完善的内部控制制度。对于医院内部的管理人员而言，要进一步地改善财务管理思路，采取加强预算控制、健全成本核算体系、健全资产管理制度以及完善票据管理制度和支出审批制度等措施，有效地控制内部控制工作中的各关键环节。

与此同时，新医改背景下医院财务信息化管理还应该进一步确立统一的信息管理制度，确保财务信息的安全、数据的有效传输。这就需要医院财务管理部门要进一步地完善财务信息管理系统的权限操作，并通过建立高速传输、安全的网络数据库，提供统一的数据存储格式，方便财务工作人员在数据汇总中对信息的提取、分析。同时还应该做好财务信息的安全保障工作，定期地对财务信息进行数据存档。

在财务管理制度的建设方面，要进一步地制定完善的核算制度、预算管理制度、清算制度，除此之外，医院还应该进一步地重视对资产的管理工作，在进行采购、验收以及储存批量物质的过程中，必须具备合法的招投标程序。同时还要结合医院的实际情况，采购医疗设备，有效地控制医院的成本消耗。

（二）选择符合医院发展实情的成熟的财务管理信息系统

随着电子商务的兴起，市场上充斥了各种各样的财务信息管理系统，财务软件也十分普遍。针对医院业务发展的相关财务信息管理系统数量也十分多，但系统的运营、财务管理功能水平也不尽相同，功能参差不起。医院想要进一步地提升医院财务信息管理的效率，实现对医院财务的预算管理、精细化成本管理、会计核算工作，就必须要选择一个相对运营成熟，并符合医院发展实情的财务管理信息系统。在选择的过程中，应该注意到新《医院会计制度》和新《财务会计制度》的要求，同时还应该注意选用具有二次开发功能的信息系统，以便医院可以根据自身情况进行个性化的功能定义，使财务管理与其他部门的业务管理更好的融合在一起，达到信息的最大共享，信息的快速传递，各项管理的规范等，使医院各部门进行无缝连接，提高管理水平。