化工行业总结精选(九篇)

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第1篇：化工行业总结范文

xx年到xx年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，

工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。

第2篇：化工行业总结范文

作为宜宾鲁能营销部一员，在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调，思想碰撞中;在领导不断委以重任，充分信任并实时的培养指教下；在全部门畅通沟通，积极配合下。担任推广管理工作岗位的我，收益颇多，也成长不少。同时我也很荣幸能在鲁能公司任职，得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。现对09年全年工作总结如下：

首先在推广主线上，09年我们一共有3条推广主线：1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的推广;2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广；3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。

其次在媒体资源整合上，我们现有媒体一共有：1、大众媒体报媒，以新三江周刊、日报、晚报为主。再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们采取了增加新三江投放量，适量减少日报、晚报投放量。在具体实施过程中我们采取软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注重引导其消费观念。2、大众媒体电视广告，电视广告以宜宾电视台为主，也做到项目线和品牌线相结合，即时更新电视广告内容，突出当时我公司推广重点，另外在调查发现潜在郊县客户量巨大后，我部从8月开始在各大郊县投放了县有线电视广告，即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。3、网路网站，09年我公司产品小户型居多，客户群趋向年轻一代，所以我部投放了以零距离网络、泡菜坛网络、宜宾新闻网、三江房产网等本地网络媒体。即时我公司各重大节点信息，销售信息等。另外09年我部重新规划了我公司网站，让公司有一个独立的全面的网站。4、户外媒体，户外媒体据客户来电来访分析为最有效的媒体，所以09年我部对户外媒体投放进行统一规划，对一些位置不好，可视效果不佳的户外广告予以终止，新增加了戎州桥，郊县户外。另外在项目内户外也进行了规划，开通了山水庭院高炮、外江路4个灯箱广告光亮效果；新增加了财富广场2个户外广告；统一规划了项目内所有灯箱道旗广告，预计10年年初能执行。最后在全年户外布点基础上，我部即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外即时有效。5、其他媒体，09年我部针对直接目标客户，进行了以大企业团购为单位的巡展，走访，以郊县目标客户为主的dm单直邮，郊县巡展。

再次在活动方面，1月成功举办了“倾城七年，一路有您”山水绿城幸福大家庭春节晚会，巩固了鲁能品牌形象，2月林中漫步样板房开放活动，4月林中漫步休闲长廊开放、林中漫步开盘活动，5月份宜宾房产文化节活动，6月鑫空间样板房开放既魅力香港游活动，7月山水绿城运动嘉年华活动开幕，8月份鑫空间看盘活动，10财富中心开工仪式、宜宾住博会。活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣传。还有配合销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。

另外在销售物料道具放方面，1、先后2次对销售中心在费用不足的情况下进行了装饰调整，2、先后配合协调了林中漫步和鑫空间样板房装修工作，并顺利按时的完成任务。3、规划定做了鑫空间的景观沙盘模型，并能充分体现鑫空间优势。4、按时制作了林中漫步、鑫空间项目的楼书、户型单页等销售物料，给销售现场密切配合，强有力的支持。5、其他一些销售现场修补，布置工作都在得到通知或发现后迅速完成。

最后在和集团公司汇报、部门间合作和团队工作协调工作方面。每月按时准确的汇报了报集团公司营销费用计划等各项集团公司要求提交的资料，做到营销费用控制良好，汇报准确。在部门合作方面积极配合工程部开工竣工典礼活动的举行，协调样板房装修事宜等。在更换营销策划公司后，我们积极主动的和新推广公司交流畅谈，提供项目以前的推广思路，方法资料。尽量让新策划公司尽快上手，同时也协调销售公司、策划公司等组织会议沟通，让推广和销售结合。

回顾09年全年工作，我们取得部分成绩的同时自己也提高不少。通过对以往工作总结，也发现很多缺点和不足，10年我应从一下几点入手工作：

1、加强市场调研工作，特别是来点来访客户分析，正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路，和诉求点。

2、加强媒体效果评估工作，以此来指导我们10年营销费用在各媒体渠道投放比例，并随时指导调整我们的推广策略，做到营销费用效果最大化。

3、在推广节奏上，结合房市相关政策、本地消费习惯和我们相应节点进行节奏性推广，做到市场好或我们有重大节点时能强势推广，火爆销售。

4、在媒体渠道方面，争取发觉利用一些更直接针对目标客群的特殊媒体，一来可以节约营销费用，二来效果显著。

5、完善户外布点，做到以项目所在地、老城区等人流集中地区为中心，各郊县进城入口包围的布点格局，严格挑选户外位置，做到在人流集中地能多次强制曝光，各区域都能兼顾的户外布点。

6、活动方面除要认真完成固定的几个大活动（如房交会、开盘等）外，还应充分利用我公司老客户资源，针对老客做活动，提高品牌美誉度、忠诚度，充分发挥老客户口碑宣传效果。

第3篇：化工行业总结范文

一、计划匡要

1、年度销售目标1000万元;

2、扩增经销商网点50个;

3、在本行业市场建立知名度、良好的企业形象;

1.公司及品牌简介

1.1 公司简介

该公司有自己自创的一个品牌产品，同时代销国内外著名化肥品牌。如贵州宏福实业开发有限总公司的宏福磷肥、工农尿素、洋丰混合肥料、史丹利化肥安徽省宁国司尔特化肥有限公司的司尔特化肥， 以“帮助农民增收、促进农业发展”为己任宗旨，凭借执着探索和勇于突破的创新精神，不断引领行业技术进步，争当低碳农业先行者，努为为建设节约型社会和社会主义新农村贡献力量。

1.2 经营理念

“感恩”

在河北已有总部，受到了广大客户的喜爱，为回馈广大新老客户、感谢您的厚爱，决定建立分厂，以满足广大农民的需求。怀着感恩的心，更好地为您提供更专业的服务。 “诚信”

诚信为的企业之本。保证提供最有效、最优质的化肥，以次充好，竭诚为广农民朋友服务。

“快捷”

提供快捷的送货上门服务。企业业务员以其最快的速度为您提供上门服务，保证您及时获得各种优质化肥。

二、市场分析

2.1 国内环境分析

目前我国化肥产业“xx”发展重点已初步确定，其中企业整合和重组将成为重中之重。20xx-20xx年，国内粮食连续5年稳产高产，我国化肥利用效率逐步提高。预计“xx”及20xx年前的化肥需求还将有小幅增长，按粮食自给率98%测算，20xx年化肥需求约5100万吨，20xx年约5300万吨。

2.2 农民消费行为分析

据了解，目前，我国化肥年产3500万吨(养分量)以上，位居世界第一。然而，大量低水平、小规模化肥生产企业的存在，影响到了我国化肥生产技术和整体质量的提高。有关资料显示，我国化肥整体质量不容乐观，假冒伪劣、虚假宣传等坑农害农的重大事件时有发生，农民对化肥质量总体满意率不高

2.3 SWOT分析

作为一家以自主创业的年轻企业，具有不可比拟的优势，具有极大的发展潜力。但由于公司正处于起步阶段，也面临着许多挑战。

2.3.1优势(strengths)

公司采用代销著名品牌建立知名度。

提供专业的农技指导。

提供优质的送货上门服务。

提供特色产品，如微量元素肥料。

2.3.2劣势(weaknesses)

建立初期企业的知名度不高，品牌缺乏号召力和知名度。

新型的经营模式，客户的信任程度低、消费信心不够。

缺乏相关运作经验，可能会走弯路。

2.3.3机会(opportunities)

此新型经营模式，在该地区没有先例且客户群体大，市场潜力大。

经济发展迅速，随着农民生活质量需要提高，需要我们这样的服务。

2.3.4威胁(threats)

化肥市场几乎是完全竞争市场，利润低。

原有市场上的不诚信经营方式在消费者心目中留下了阴影，思维定势使得他们认为我们

同样是不诚信经营的。

2.3.5应对策略

提供优质的送货上门服务，在保质保量的基础上保证服务质量优越。

不定期引进特色产品，满足农民需要。

三、营销战略

短期目标：在目标市场上打响知名度，竖立良好的品牌形象

长期目标：占据河北地区的70%市场份额

总方针：在考虑价格因素的同时，更注重农民的需求因素，做到“有求必应”，塑造良好的品牌形象。

3.2 品牌策略

一个品牌的本质，是营销者许诺向顾客持续传递企业和产品的特征、利益和服务。企业将向顾客传递的是“高效、优质、合理”的品牌内涵。

高效：化肥本身具有快速见效的特点，施有机肥无法比拟的。

优质：由于本公司销售的均是国内外著名品牌，所以质量都有保障

合理：价格合理，物有所值。品牌是由很多有形、无形属性的组合，只有长期不断地维护与持之以恒的坚守，才能为公司创造重大的价值和影响力。

3.3 产品策略

保证产品质量，还要引进新产品。

一个企业能够生存、壮大，其最根本的原因是它有好的产品。无论经营策略如何高明，无论营销手段多么厉害，消费者心中的秤对每个企业来说都是公平的，消费者的眼睛总有雪亮的时候。

公司在经营时要切实做好有多少订单就拿多少货，将零库存为经营的目标和方针。宁愿失去一张订单也不要以次充好，做到“宁缺毋滥”。

3.4 定价策略

为取得理想的经济效益，公司要根据商品成本和市场供求情况，在经营目标的制约下制定合理的价格。化肥市场几乎是一个完全竞争的市场，靠打价格战来盈利显然效果不会很理想。本公司的第一定价目标是以竞争为导向的方式定价目标，依据本地市场产品的平均价格来制定本公司产品的价格。

3.5 分销策略

一个适合公司的分销策略，能够让企业以最适合的方式、在最短的时间里，将自己的产品呈现在消费者最愿意去消费的地点;能帮助企业在激烈的竞争中取得主力地位。

本公司作为一个化肥销售商，目标市场非常明确、目标消费者高度集中，公司完全有能力为最终消费者提供所需服务，所以本公司决定在乡镇选择直接分销的渠道。这样的销售方式虽然单一，但成本小、各种信息反馈快。

3.6 促销策略

基于本公司是属于小业务、低利润的经营模式，并且创业启动资金有限，不适宜各种基于价格的促销方式，决定采取营业推广这种辅促销方式。不定期或消费满额赠送各类礼品。基于对本公司的客户群体来说是具有实际价值的，如赠送洗衣粉、洗发水等日常生活用品，在一定程度上会促进营业额。另外，本公司将长期推出下列活动：

凡在本店一次性购买8袋以上(包括8袋)，即可免费享受快捷、优质的送货上门服务。 凡一次购买不满8袋，只需5元钱，就可享受快捷、优质的送货上门服务。

3.7 经销商

由于本公司的启动资金有限，采取销售的经营模式。寻找一个合适的经销商对本公司来说至关重要。

在该地区市场具备良好的设施、完善的配套功能和深厚的市场根基。具有完善严格农药检测管理制度，检测员工作职责明确合理，并且有充足的资金和稳定分销商，深受广大市民喜爱的。

3.8 方式及手段

总方针：开展全方位、多角度、多方式的宣传。

四、结束语

化肥在农业生产中起着积极的作用

1.增加作物产量。

2.提高土壤肥力

3.发挥良种潜力。

第4篇：化工行业总结范文

关键词：化工行业；清洁生产；管理；可持续发展

传统的化工行业生产过程中所产生大量的“三废”，但随着人们环境保护意识与健康意识的不断提升，“三废”问题如何解决以及实清洁生产行便成为人们普遍关心的课题之一。因而，对于化工行业清洁生产管理的研究有着极为重要的意义。

1化工行业清洁生产手段

人们环境保护意识的增强，在很大程度上推动了环境保护法规的确立，因而业内人士在污染起始阶段便着手针对于环境污染清洁生产工艺的发明，以代替原有的先污染后治理的方式。就清洁生产工艺而言，其主要包括生产管理与改革生产工艺两方面，其较之于以往的生产工艺，可最大限度的节省资源、原材料以及能源，且具有效率高、污染少等优点。化工行业初级阶段引入清洁生产工艺后，可改变已有的生产工艺，而在现有的工艺路线中引入清洁技术后，可将排放的污染废弃物分离和加以利用，进而实现无污染、可循环利用。化工行业清洁生产管理在很大程度上离不开清洁生产技术的实现，良好的管理模式也可最大限度降低生产成本，提高生产效率，现就化工行业清洁生产管理模式的内容总结如下：（1）用低毒、无毒的原材料代替有毒、剧毒原材料，以减少对环境的影响；（2）掌握好产品的整体清洁，确保产品干净无污染，产品处于使用过程中时应不对人体健康造成威胁，在使用完毕后不会对环境造成危害；与此同时，产品的包装也应尽量使用对环境无污染且可降解的原料；（3）环境因素应在产品设计与服务阶段均纳入到考虑范围内；（4）常规能源的使用中应引入节能技术，或直接使用干净清洁无污染的能源，如可再生能源、新型能源等；（5）为进一步提高物料的再利用率，在对废弃物进行处理时，可通过二次资源回收、循环回收利用来进行；（6）清洁生产应贯穿化工行业生产的全过程，且在具体的生产过程中应减少或避免危险因素的出现，装备应具备高效能特点，以避免生产过程中或会出现的有毒有害物质，实现生产过程的操作简便性，并确保其卫生；（7）实现废弃物的循环可再生性，即上一家化工厂的废弃物可作为下一家化工厂的原材料使用，实现真正意义上的循环利用；（8）缩短化工工艺流程，化工行业生产过程一般包括原料预处理、化学反应、产品分离及精制三个步骤，其简明的反映了产品过程中各物料流向与经历的加工步骤，随着清洁生产的不断发展，对化工工艺流程进行缩短后，可最大限度的提高物料的利用率，以减少废弃物排放；（9）化工副产物分离提纯，为使得产品更加符合规格，需要对副产物、剩余反应物及混合物进行必要的回收与利用，在提高原料利用率的同时，减少污染；（10）清洁生产审核与环境标志，因化工行业具有高能耗、高污染的特点，随着人们环境保护意识的不断提升，化工行业清洁生产管理中清洁生产审核和环境标志被广泛应用到化工行业中，有利于化工行业环境与经济效益的提升。

2化工行业清洁生产管理的相关原则

就化工行业的清洁生产而言，其应遵循清洁生产管理的相关原则，具体如下：（1）较为合理的组织生产原则，即对原材料进行合理利用，对工艺路线进行优化，进而设计出能耗较低的生产工艺路线，降低物力与人力的投资，并对新型的原材料与能源进行利用；（2）清洁生产的系统性原则，在对产品化工生产步骤进行考察时，首要考虑的是该步骤在生产全过程中可发挥的地位与作用以及与后续步骤之间存在的衔接关系等；而对产品生产流程工艺路线进行研发的过程中，首要考虑的则是其在生产中的重要地位、原材料出处、废弃物回收问题以及在生产过程中的协调关系；产品的设计环节中，应从生产到消费的过程周期对其进行了解，即应顾及生产工艺与使用走向问题；（3）清洁生产的综合性原则，“三废”问题应得到化工行业的充分重视，即化工行业应对“三废”进行综合利用，以实现其向资源化的过度，将一种产品的废弃物回收后经加工处理再次生产该产品，如可引入离子交换树脂、膜材料、吸附剂或聚合、分离、萃取、吸附等手段，在废弃物中提取出具有可利用价值的原材料；（4）物流闭合性原则，这也是清洁生产较之于传统生产工艺的区别所在，现在的化工行业最大的任务就是将内部用水、外部用水以及净水相结合，尽量做到化工行业用水的闭合性，以实现“三废”的零排放。

3结语

清洁生产可在很大程度上推动化工行业与环境污染治理问题的协调发展，将清洁生产管理应用到化工行业中后，化工行业以清洁生产理论为依据，加强对自身生产全过程的管理，有利于实现技术可行化、资源最优化、过程无害化以及耗能最小化，进而有效解决化工行业的污染问题，促进我国绿色化工行业的健康、可持续发展。

参考文献：

[1]王菁，王伯铎.工业园区煤焦油化工行业清洁生产分析与发展途径[J].环境工程，2014，11（12）：128-132.

[2]尹基成.化工行业清洁生产的管理[J].化工管理，2014，7（29）：273-274.

[3]费瑞波.社会管理创新视角下技术创新与清洁生产的研究——以化工行业为例[J].重庆科技学院学报(社会科学版)，2012，6（24）：72-75.

第5篇：化工行业总结范文

金秋八月，秋高气爽，石油和化工行业企业的全国性赛事——“2013‘中国知网杯’全国石油和化工行业创新发展与服务网络大赛”于8月5日正式拉开大幕，此次大赛是由中国化工企业管理协会和中国化工情报信息协会共同主办；由同方知网（北京）技术有限公司和《化工管理》杂志社有限公司联合承办；同时还有全国化工节能（减排）中心、中国知网CNKI和化学工业出版社三家的鼎力支持，是一次面向全国石油和化工行业企业职工开展的创新性网络盛事。本次大赛将于11月30日结束，持续时间约为4个月。

大赛以“展员工风采、树企业形象、促创新发展”为理念，旨在提升石油和化工企业自主创新能力，促进企业技术成果、管理成果向生产力转化，加快两化融合的步伐，以参赛的形式鼓励和引导广大职工利用现代信息技术手段积极参与各种创新活动，激发他们的创新热情，为企业的创新发展做出更大贡献。同时也是借由本次大赛，将创新发展的种子播入企业发展的沃土，让其根植于企业未来成长建设的进程之中，并成为石油化工企业前进发展的不竭动力。

大赛引入网络赛事概念，采取网络参赛形式进行，创造了石油化工行业赛事全新的模式和高度。选手报名及参与方式更简单、更便捷，也更为多样；还可以直接进行在线互动，组委会能够及时得到相关反馈信息，并为选手答疑解惑，更好的为参赛者服务，也让更多的石油化工企业职工能够参与其中。为此，中国知网作为国内行业文献资源数字出版的权威机构，也是赛事开展的主要网络平台，将全程为参赛选手和组织提供全面的技术支持以及服务保障。同时通过本次大赛活动的展开，石油化工行业的企业和职工也会充分认识和了解到，知网针对石油化工行业的科技创新工作的切实要求，为石油化工行业企业量身打造的《CNKI石油石化科技创新知识服务平台》，可以为企业自主科研创新和领导经营决策提供科技支撑，提升企业信息情报中心的服务能力，实现其部门的职能转化，发挥其在企业科技创新运行体系的引领与辐射作用，从而为企业科技创新发展实现质的飞跃。

本次大赛活动的主题为“创新发展——化工人的中国梦”，设有管理创新、科技创新、节能减排等专题。整个赛事大体分为通知、宣传发动、组织报名；参赛、网络使用知识培训；专家评选、公布获奖名单；大赛奖项颁发、表彰和活动总结等阶段。并根据石油化工企业特点及相关需求，在4个竞赛项目中评选出1项团体奖“大赛优秀组织奖”和包括“班组管理创新奖”、“优秀管理/技术论文奖”等在内的6项个人单项奖。同时在本次大赛中脱颖而出的企业和个人，都将会获得相应的奖品、证书以及荣誉称号；获奖优秀论文也会被择优收录刊登在《化工管理》杂志之中。届时还会有金国多家媒体对本次大赛进行连续的跟踪宣传报道，对赛事的进展以及积极参赛的企业和个人的情况进行着重宣传，荣耀的光环也将萦绕大赛全程！

擂响战鼓，吹响锋号，全国石油和化工企业职工展现风采的创新竞技大幕已经开启，让我们全力以赴，为荣誉，为梦想，为企业的明天奋勇而战吧！精彩华章，拭目以待！

第6篇：化工行业总结范文

1、变更管理概述企业管理经验的策略不可能从实施之初就一直保持不变，毕竟无论是内部还是外部都可能随时发生改变，企业领导层就必须根据这些情况作出科学、合理的分析，并结合经营管理策略的实际现状，作出一定程度的调整，这就是所谓的变更管理。就现阶段而言，炼油与化工行业变更的经营管理主要分为两个主要类别，即工程变更和生产运保变更。

（1）工程变更所谓工程变更就是指在合同条款的履行过程当中，由于某些因素的制约和影响，需要针对一些项目进行临时的新建、扩建及改建，为了保障工程的质量及顺利竣工，对合同、设计方案进行重新的修订。就炼油与化工行业而言，其涉及工程施工量往往比较大，也容易受到更多方面因素的影响，所以，科学、合理的工程变更可以有效遏制这些现象的发生；此外工程变更对实现施工安全、保证装置、设备后期的安全运行都具有重要的意义。

（2）生产运保变更在企业相关执行部门按照项目合同及方案进行投产运行过程中，由于设备、工艺和技术条件约束导致出现纰漏，而为了缩小决策失误所带来的损害，就必须进行必要的纠正，这种行为就是生产运保变更。一般说来，生产运保变更可能会导致人员流失、工艺流程的巨大调整及相关设施等永久性或暂时性的变更，其意义可谓十分重要。

2、变更管理的发展现状对于炼油与化工行业而言，科学、合理的变更管理可以最大程度的防止其发展过程中因为决策错误导致的不必要损失，保障该企业始终具备先进的管理理念，最大限度的发挥管理为企业带来的巨大收益。也正是由于变更管理具有重要意义，所以在市场经济的建设中获得了飞速发展的机会，然而随着时间的推移，一些方面的原因也开始制约其健康发展，甚至严重阻碍了炼油与化工企业的业绩取得，为了准确、有效的把握发展中存在的问题，并有效的解决，本人结合多年的工作经验及近段时间对资料的分析，就工程变更和生产运保变更两个方面存在的主要问题进行论述，希望可以起到抛砖引玉的作用。

二、现阶段变更管理存在的问题及分析

（1）工程变更

1在工程变更方面，最容易出现的问题就是设计方案不合理，一方面由于企业以盈利为直接目的，领导层为了获得更好的利润而重视经济效益，可能由此导致在对工程量的准确预估存在不足的现象；另一方面也来自于设计者勘探、预估的过程中没有结合实际情况，跟紧市场的变化，所以就导致在履行合同的过程中发现设计方案与实际情况不相符合，于是向相关部门提出变更申请，总体而言，能及时发现错误是值得赞许的，但在一定程度上延长了工程周期，造成一定的风险。

2炼油与化工行业在工程合同的拟定中，由于各种客观条件的限制，部分中小型企业对于危险因素识别和安全事故预防及管理的意识淡薄，例如近年来一些有害气体的泄露导致事故的频发，就是由于重视经济效益而忽略安全措施的建设，导致在履行合同条款的过程中，出现一些安全性事故导致人员伤亡，而为了按时完成合约，就必须向有关部门提出增减合同条约的建议，以保障质量。

3我国的炼油行业起步较晚，在技术上略有不足，此外资源的利用程度也并不理想。国内的原油使用大量依赖进口，容易受到其他国家的有意遏止，譬如国家原油价格上调，炼油与化工行业的管理就不得不对此作出相应变更，以适应激烈的市场竞争。总而言之，这种传统的方式很大程度限制我国炼油行业的发展，提升了管理成本，不利于炼油行业的健康发展。

（2）生产运保变更1炼油与化工行业需要对相关的原材料进行批量购入，就现阶段而言，如果需要购入的材料较多，采购部门通常会选择“一次性停靠采购”，以获取价格上的优势，这就容易导致在实际的生产过程中，原材料过多或者是紧缺，都会造成一些麻烦，例如某企业生产的需要大于实际采购，为了保障生产顺利完成，就必须进行再次采购工作。一般说来，原材料的采购过多，会带来一定的库存风险，而采购量不足，就需要再次采购，延长了工程周期，造成一些不必要的麻烦，这就是导致生产运保变更的重要因素，必须严加管理。原材料的采购影响生产运保变更，对设备的维护也是另外的一个主要因素。众所周知炼油与化工行业的工作环境比较恶劣，部分工艺流程甚至具有一定的腐蚀性、放射性等危害，所以需要时常对相关的硬件设备进行及时、全面的维护和保养，以防止因为设备维护不到位出现问题，使设备出现问题，影响生产，最终不得不对合同条款进行变更。然而就现阶段而言，许多企业内部虽然制定维护制度，但落实方面并不十分理想。总体来说，炼油与化工行业管理变更，一方面可以使管理更加灵活，能随时根据具体情况而做出合适的调整，另一方面由于管理变更可能涉及的内容层面较广，如果不能有效实施，将在一定程度上制约合同条款的及时履行，这就要求相关人员重视变更管理，避免生产运营及管理中错误和纰漏的发生，保证炼油与化工行业的健康发展。

三、炼油与化工行业变更管理存在问题的应对策略

（1）工程变更方面

1正如上文综述，现阶段在工程变更中比较常见的问题之一就是设计方案的不合理。为了提出切实可行的应对策略，个人通过对相关管理的专业资料进行查证，认为针对这种情况不妨在设计方案制定之初，就全面的分析和预估可能发生的一些事故，做到有备无患；在设计方案的裁定上一定要结合实际情况和市场走向，全面、客观的分析事物，在反复讨论的过程中得出最佳答案。

2炼油与化工行业属于高危领域，内部随时都可能由于防范措施不到位而引发安全问题，所以在履行合同条款的过程中，一定要落实“安全第一”的生产观念；相关部门做好监管工作，一旦发现存在安全隐患的部位，要及时反馈并采取相关措施，保障相关人员在安全可靠的生产环境下放心工作；对于相关的专业设备，要认真研究其使用方式，做到安全使用；推广安全生产的观念，在醒目的地方设立安全警示牌，严格保证施工人员的安全问题。

3基于我国炼油与化工行业现阶段实际情况的不足所限，导致国外原油价格的变化对我国影响深远，价格方面受到影响波动的幅度较大，个人认为可以通过发挥科学技术的推动作用及国家相关部门的价格调控作用，保障价格的波动保持在合理范围。在技术层面，可以通过学习和引进先进的生产技术，另外也要重点培养创新型人才，保障炼油与化工行业有人才技术的支撑，提高原油的提炼效率，有效稳定价格波动带来的工程造价影响；另外国家相关部门予以一定的政策扶持，将价格控制在合理范围都可以改变因为国际原油价格波动导致工程管理变更的现象。

（2）生产运保变更方面

1为了适应激烈的市场竞争，企业之间往往会通过相互之间通力协作来构建一条完整的产业购销链，以此增加自己的竞争优势，炼油与化工行业在生产运保变更方面，一旦原材料存在缺陷，就容易引发炼油与化工行业的变更管理。个人认为在采购的管理上，不妨通过对自身及工程量进行科学的分析，然后再提出合理的采购单，给采购部门予以物资采购；重视原材料的质量问题，不能让存在质量缺陷的原材料影响管理，导致一些产品存在质量缺陷；另外采购部门的活动应该进行公示，可以提高资金的使用效率，保障采购的顺利进行。

2针对上文中所述，炼油与化工行业的工作环境较为恶劣，如果管理制度落实不当，将导致设备不能够及时维护的现状。不妨通过建立一套施工人员与设备之间的管理关系予以妥善解决，就是指对设备的维护保养工作，分配给相关人员，为了保障其工作的落实，还要附加以权责统一的制度，总而言之就是要做到对相关设备进行定时、定量的维护工作，防止因为设备出现故障导致管理方面出现问题。

四、总结

第7篇：化工行业总结范文

关键词：HSE 动态管理体系 风险分析

随着社会的发展和人们对安全和环保方面意识的增强,传统的单纯以安全为主的管理体系已经不能满足当前经济发展对石油化工行业的要求。国际竞争越来越激烈、员工与群众期望越来越高、环保方面的法律法规越来越严厉，在这种情况下，对于石油化工这个危险行业，提倡HSE管理将会是国际石油化工行业今后发展的一大趋势。HSE，顾名思义，就是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称,HSE管理体系是以人为本的动态管理体系它将组织机构、职责和资源等要素有机的融合在一起，并且在健康、安全和环境保护方面满足人的需求。HSE 管理体系目的在于组织建立一个以人为本的健康、安全与环境管理体系,之后通过评审等办法不断地推动其有效运行。石油化工行业的HSE 管理体系在经过多年的应用后，虽然取得了一些成效，但是仍然存在着一些认识上的误区，为了能够跟上时代的步伐，建立更加科学合理HSE 体系，我们有必要认清当前存在的误区，并采取相对应的合理措施：

一、对“入门通行证”的认识存在误区及应对措施

当前，HSE管理体系已经成为了全球石油化工行业的入门通行证，没有实现HSE管理的石油化工企业将会受到诸多限制。但是有了通行证，并不意味着企业真正实现了HSE管理。构建HSE管理体系只是向国际市场迈出的第一步，要想同国际接轨，并在激烈的国际竞争中立足，就要充分理解HSE管理体系以人为本的原则和可持续发展的要求。

企业领导及员工都要高度重视关于“入门通行证”的误区，组织好人员培训，并通过企业宣传栏等方法大力宣传关于HSE管理体系的涵义目的等，使得每个人都做到对HSE管理体系牢记于心，只有领导干部和员工的齐心协力、积极参与，才能使得大家最终克服这个认识误区，更加推进HSE管理体系的进程。

二、应付检查、未能明确责任部门的误区及应对措施

在推进HSE管理体系的过程中，有些单位对HSE管理体系不够重视，没有落实到实际工作中，每当遇到上级部门来检查的时候，就组织人员加班加点，临时准备材料来应付检查。这样的工作原因在于大家没有明确了解HSE 管理体系所具有的系统化和程序化的特点，最终将会影响HSE 管理体系的真正构建和落实。从而导致潜在的危险不能被发现并及时遏制，长此以往，有可能会给企业造成难以弥补的损失。有的人认为HSE管理只是安全部门的工作，无论是构建还是评审过程都与己无关，不把自己当作主体，而处处置身事外，殊不知，这种想法大错特错。

事实上，HSE管理体系关系到每个部门、每个人，绝不是安全部门自己的事情，在推进HSE管理体系过程中需要全员参与。要定期组织检查，尽可能做到检查内容详尽，转变应付检查和单干的思想，促进各个部门和全体员工的合作，更好地促进HSE管理体系的落实。

健全的HSE 管理体系是切实落实HSE 管理的基础。一套完整的可操作的HSE 管理体系能够对潜在的危险进行分析预测并控制。为了促进HSE管理体系的进一步完善，为了促进石油化工行业的进一步发展，HSE管理体系必须切实落实到实处，为此，企业每位领导以及员工必须明确HSE管理体系的重要性：

1.、实行HSE管理可以节约成本、提高企业经济效益

HSE管理体系是一套系统而且规范化的管理体系，它能够进行事前风险分析，并对可能发生的不好的后果进行预测，它将健康、安全、环境有机地融合在一起，从而提醒人们采取措施预防或阻止危害。实施HSE管理，可以对企业的各个部门、各个环节进行全面控制，从而减少事故的发生，节约了用于处理事故、治理环境等方面的开支，无形中改善了企业形象，带来了不可预知的利益，节约了成本，提高了企业的经济效益。

2. HSE管理体系可促进提升石油化工企业在国际市场的竞争力

近些年来，随着社会的向前发展，国际石油行业对石油化工企业提出了，更加规范的要求，因此，HSE管理体系逐渐活跃在国际一些大的石油公司，HSE管理体系已经成为了全球石油化工行业的入门通行证，没有实现HSE管理的石油化工企业将会受到诸多限制。HSE管理体系，规范了安全生产活动，更加有效的进行整体的控制，满足了健康、安全和环境的要求，有助于企业与国际接轨，提高企业的竞争力力。

三、总结

HSE 管理体系是一套系统科学规范的管理体系，它能够进行事前风险分析，从而为了减轻并消除了可能发生的健康、安全与环境方面的风险而采取有效的防治措施，它同时又是一项复杂而艰巨的任务，完全消除和杜绝不安全隐患的目的还远远不能达到。HSE 管理体系更好地体现了“以人为本”的原则和“可持续发展”的战略目标。全面认清HSE 管理体系的涵义及重要性、克服存在的认识误区至关重要。只有如此，才能真正把HSE管理落实到实际工作中，才能进一步提高HSE管理水平，才能实现真正的安全健康而又和谐的发展环境，才能提高企业的核心竞争力，从而在国际石油化工行业立于不败之地。

参考文献：

第8篇：化工行业总结范文

1产业经济转型升级对化工企业人才结构与素质要求的影响

化工产业转型升级是为了适应新的社会发展需求，是为了跟上化工行业国际发展脚步，提升我国化工产业服务建设的能力和核心技术创新力。这种转型主要表现在产品的更新换代、产量产能的提升、产品结构的升级调整、发展模式和发展驱动力的转变等方面，化工产业要根据国家对化工业发展的总体规划布局，对高新技术创新发展的要求，以及农业、其他工业部门、航空航天、国防军事等领域对化工产业提出的新要求，淘汰旧产品产能，建立新的产品体系，以适应新时期国家社会的发展需求。从这一角度看，化工产业转型升级对人才提出的要求是多方面的。一来，由于产业转型升级，旧的产品线被淘汰，新产品的研发、生产、推广、营销、贸易合作都需要新的人才来执行，在此过程中会涉及到产品研发人员、技术创新人员、设计制造人员、营销推广人员、财务会计人员、人事管理人员、语言翻译人员等，可以看出，化工产业转型升级对化工人才需求的影响是全方位的，涉及行业各个岗位。二来，产业转型升级对人才需求的转变也不光是新旧替代，而是对人才自身技能素养需求的变化。原有参加生产研发的职工若能掌握新的化工产业对人才提出的素养要求，仍可作为企业的留用人才。以语言人才为例，国际化经济贸易背景下，英语成为全球经贸交流的第一通用语，掌握新时期化工经贸理论和足够商务英语素养的人才将成为各大化工企业争抢的紧缺性人才。而以往只具备一般商务英语素养，而对化工行业毫无了解的语言人才就将被淘汰。综合来看，这种由化工企业内外部环境和企业发展方向转变引发的人才需求变化，对岗位人才需求的方向和结构都产生了影响，以上都是化工产业对人才知识技能结构需求发生转变的表现和结果。同时，从国内外经贸环境的变化发展来看，由产业转型升级引起的化工企业改革不可能依靠自身力量单独完成。在经济全球化大趋势下，产业分工进一步细致化，上下游产业合作日趋紧密。因此，无论是从我国化工行业需求创新发展的角度，还是从经济产业发展流程看，跨国家、跨文化的经贸交流合作是大势所趋，这已经成为行业壮大发展的必经之路。在此背景下，化工企业产能由国内自产自销变成了以进出口贸易为主的发展模式，在对贸易顺差利益的追求中，化工企业对能够进行外语沟通的人才需求数量大幅上升，掌握化工专业英语，并且具有一定化工行业贸易知识的人才成为化工企业的热门人才需求。

2当下化工企业语言人才及其培养方式探析

当前满足化工企业语言人才需求的主要是高等院校，尤其是语言类高校。由于高校语言人才培养和经济发展趋势存在一定程度的脱节，高校在设置语言专业学科时，更多地是从学术研究和语言文化传播的角度进行考虑，语言专业学科不能很好地兼顾经济市场的发展需求。因此，按当前高校语言专业课程设置的培养目标培养出来的语言人才，在语言文化和语言艺术上有较高的造诣，更适合进行学术文献研究，却不具备较高的实用性。而化工企业需要的是对化工科技和化工产业贸易具有丰富理论和工作经验的语言人才，若是进入管理层的企业人才，更需要其在商务语言和化工产业科技领域具备独到认知，才能胜任企业工作。就当前来看，高校培养出来的语言人才，一来在语言教育方向上没有紧贴化工行业发展需求，所具备的语言素养不契合化工专业英语的培养目标；二来，人才知识结构单一，在语言技能上储备足够，但对化工领域的理论知识知之甚少，这也成为一个掣肘人才全面发展的关键因素。因此，从当前来看，高校培养的语言人才并未很好地贴合化工企业经济贸易磋商交流需求。从教学模式看，高校实施外语教育仍以脱离文化情境和语言交流情境的“哑巴式”英语教学模式为主。没有积极为学生创设真实化的文化情境、交流情境，如此培养出来的语言人才，重理论而轻实践，拥有丰富的理论知识储备，具有系统完整的语法知识，足够应付语言测验，但实际交流经验匮乏，更别说是在化工企业工作环境中的语言交流经验，从实用性角度看，这种语言人才的培养是不合格的。从培养模式看，高校是语言人才培养的唯一主体，即使是讲究实用性的化工专业英语，化工专业只在教材内容的层面参与了学生的化工英语学习，化工只作为一个学习背景存在，并不实际参与语言人才的培养。这同样造成了语言人才素养不全面的现状，单一教学主体的教学资源优势有限，难以发现化工语言人才培养过程中出现的问题。学生缺乏足够的实践学习机会，无实地参与化工企业经贸洽谈、商务函件往来撰写翻译的经验，即使进入化工企业，最终也难以跟上企业业务经营发展的脚步。这都是摆在高等院校语言人才培养以及化工企业语言人才储备面前的现实问题。

3转型时期化工行业语言人才培养模式的创新探索

梳理总结当前化工行业人才培养出现的问题，结合当前经济转型趋势对化工行业的影响，分析归纳化工行业产业转型升级以及国际经贸合作发展趋势对化工企业语言人才培养提出的新要求，针对性地改革优化当前化工企业语言人才培养模式，利用信息化技术手段，对化工语言人才培养路径进行创新探索，是高等院校和化工企业共同面临的迫切难题。笔者经过调研分析和参考相关文献资料，认为可从以下几方面寻求创新突破。

3.1深度调研化工经济市场，优化化工语言教学内容与课程设置

教材是学生参与语言学习的重要工具，课程设置则直接关系到学生语言学习的进度与效率，可以说，教材和课程，是决定学习者语言学习成效的关键要素。反观当前的化工语言教材（如化工专业英语），存在多方面的问题。一是化工英语教材编写质量参差不齐，高校难以从种类繁多的化工英语教材中选到合适的教学用书；二是教师对化工语言教材的利用方式存在一些问题，许多语言教师把教材当做学生化工语言素养培养的全部依托，企图单凭一本教材就完成对学生化工语言听、说、读、写、译等能力的塑造，这是不符合语言教学规律的。而要改变这一现状，要求教材编写人员在充分调研化工领域的科技、经济、文化等内容的基础上，以高度整合、深度精选的编排手法，编写出契合化工经济发展趋势的语言教材。其次是课程设置，课程设置首先要契合语言教学规律，同时要根据学习内容的不同灵活布局课堂教学，做到循序渐进、有的放矢的课程安排。

3.2革新人才培养模式，开展校企合作办学

既然化工专业语言的学习是以适用性、实用性、实践性为第一培养目标，那就要积极为学习者创设符合语言交流情境的学习环境，而以高校为主导的单一主体式语言人才培养模式显然不可能达到这种效果。这就要求对语言人才素养需求了解清晰、具有实际教学资源优势的化工企业参与到化工语言人才培养过程中，而校企合作办学的育人模式无疑是实现这种培养目标的有效途径。以往，校企合作一般在职业院校人才培养中实施，但面对当前化工语言人才培养续力不足的情况，对化工语言人才培养模式的革新更应该不拘一格。在充分融合化工企业和语言院校优势教学资源的前提下，为学生提供更专业、更真实、更实用的语言教学。

第9篇：化工行业总结范文

一、在实验中传达绿色化学的理念，引入绿色实验

实验的设计应以消除污染为基本原则。目前在进行有机化学实验设计时，很少人会考虑实验带来的一系列污染问题，不少人会有这样的想法：实验室规模小，没必要大惊小怪的，能有多大的环境污染？事实并非这类人所想，有机化学实验一旦设计不当，不仅会给实验者带来身体上的伤害，而且学生会想有机化学实验和传统的化工产业同样是高毒、高污染的。

其实一说到化学或化工，人们就会与“环境污染严重”等字眼自然地联系到一块。在我们学习化工专业的同学中也存在这种言论，如果不能引导化工或化学专业的学生正确认识化工行业所带来的环境污染问题，就会导致整个社会对化工行业的抵触。近几年，人们对“PX”项目的争议就是因为对“对二甲苯”认识不足所引起的，而且不仅在二甲苯行业，在社会中也引起了不同反响。所以在今后的有机化学实验设置中，首先应考虑如何让学生对化学学科形成正确的价值观，意识到不只是有机化学实验，乃至从化工行业源头减少或消除环境问题的重要性，目前化工行业所引起的不良影响是化学技术发展落后造成的。随着科学技术的飞速发展，人们对绿色化学理念的深入，传统化工行业的前景必将焕然一新。

二、将常规性实验与创新性实验相结合

“六多”（多走动、多观察、多提问、多纠正、多记录、多总结），是指导老师在常规实践中应该做到的。课后，指导老师要通过课上遇到的问题进行认真分析，并撰写教学日志，总结实验情况和实验小结，便于在下次实验中及时提醒，发现问题，正确引导。除了让学生掌握基本实验操作技能，还应培养学生的创新能力和应用能力，从学生特点和教学实际出发，合理地开放设计性实验。

做设计性实验时，教师先布置实验内容，学生查阅相关资料，并交上设计的实验方案；然后教师进行审核，学生根据要求进一步调整方案；最后教师提供基础试剂和仪器，学生动手操作实验，老师进行相应指导，学生提交实验报告。整个设计性实验的过程，是一个教学相长的过程。通过查阅文献及设计方案，提高了学生的自学理解力，此外，在教师审核学生实验方案的同时，要花费大量的时间查阅文献勘正误，对于老师来说也是一个再学习补充知识的过程，教师和学生都能在设计性实验中得到能力的提高。

作为一名高校教师，我们不能只在有机化学实验设计中尽量避免产生有机废液等副产物，还应在原料使用、反应溶剂的选择环境上，都采取无溶剂的化学反应。这样做既减少了学生接触有毒有机溶剂的机会，也杜绝了有毒有机溶剂的排放，以免造成不良的社会影响。

三、严格控制实验总结报告的质量

“编筐编篓全在收口”，实验总结报告不但能够加强学生对所做实验的掌握，而且科学地评价了学生思维的缜密性和清晰度。实验总结报告的内容分别是：最终的实验方案（包括实验目的、原理、步骤等）、实验数据处理、实验结果讨论（与预期效果的比较、分析产率以及如何进一步改进等问题）、对实验中所出现的问题展开分析并提出如何改进的建议。教师在认真批阅报告的过程中，能够了解学生在实验过程中遇到的问题，可以在下次实验时再与学生进一步地探讨。

四、改革实验考核体系，实现客观全面评价

1.实验室要在考前开放，以便给学生良好的复习环境。整个学期的实验仪器都摆放好，学生可按计划来实验室进行复习，并由老师进行指导。

2.拟定考核题目，制定统一的评分标准。命题原则是以大纲为依据，既不偏离所学的基本内容，又要考核学生灵活运用所学的知识和技能；既要反应基本要求，又要有综合试题，使考核真正能够起到对学生的全面检查，并利于提高学生分析问题和解决问题的能力。

3.以组为单位，现场观摩，单兵考核。每班学生分成四组，每组7～8人，以小组为单位分批进入实验室现场考核。抽签决定考核内容，同时学生现场观摩。现场抽签，使学生无法猜题，这就促使学生必须对本学期所学的内容进行全面的复习。现场观摩，受益面大、效果好，学生虽只抽一个考题，但实地观摩了7个学生的考试，可以进行自我对比考核。